Finansudvalget 2019-20
FIU Alm.del
Offentligt
2109785_0001.png
FINANSUDVALGET
ERHVERVSMINISTEREN
21. november 2019
ERHVERVSMINISTERIET
Besvarelse af spørgsmål 2 alm. del stillet af udvalget den 3. oktober
2019 efter ønske fra Eva Kjer Hansen (V).
Spørgsmål:
Vil ministeren redegøre for de forskellige driftsopgaver, der varetages af
den offentlige sektor opdelt på stat, region og kommune og redegøre for
hvor stor en andel af disse driftsopgaver, der sendes i udbud?
Svar:
For at besvare udvalgets spørgsmål er der indhentet bidrag fra Social- og
Indenrigsministeriet om forhold for kommunerne og regionerne. Social-
og Indenrigsministeriet har svaret følgende:
”Social-
og Indenrigsministeriet anvender den kommunale indikator for
konkurrenceudsættelse (IKU) til at opgøre andelen af opgaver, som kom-
munerne skaber konkurrence om,
jf. tabel 1.
Den kommunale IKU udtrykker kommunernes brug af private leverandø-
rer af tjenesteydelser i forhold til den del af kommunernes samlede opga-
veløsning, der må varetages af private leverandører. Indikatoren omfatter
også opgaver, som har været i udbud, og som er vundet af den kommu-
nale leverandør. Varekøb indgår ikke i opgørelsen af kommunernes IKU,
medmindre varekøbet udgør en del af en konkurrenceudsat opgave. Dette
skyldes, at kommunalt varekøb overvejende ikke er i en potentiel konkur-
rence med kommunal egenproduktion.
Det bemærkes, at kommunerne også har driftsopgaver, der ikke er inklu-
deret i den kommunale IKU, da de ikke må varetages af private leveran-
dører. Her kan særligt fremhæves udgifter til folkeskolen. Den kommu-
nale IKU kan dermed ikke betragtes, som den samlede andel af kommu-
nernes driftsopgaver, der sendes i udbud.
Slotsholmsgade 10-12
1216 København K
Tlf.
Fax
33 92 33 50
33 12 37 78
CVR-nr. 10 09 24 85
EAN nr. 5798000026001
[email protected]
www.em.dk
FIU, Alm.del - 2019-20 - Endeligt svar på spørgsmål 2: Spm., om de forskellige driftsopgaver, der varetages af den offentlige sektor, til erhvervsministeren
2109785_0002.png
Tabel 1
Den kommunale indikator for konkurrenceudsættelse 2018, i pct.
0
Byudvik-
ling, bolig-
og miljøfor-
anstaltnin-
ger
39,8
2
Transport
og infra-
struktur
60,0
5
6
3
4
Sociale op- Fællesud-
Undervis-
Sundheds-
gaver og
gifter og
ning og
området
beskæfti- administra-
kultur
gelse
tion
26,6
15,1
25,5
20,7
Hovedkonto
Samlet
IKU
26,9
Kilde: Kommunernes regnskaber for 2018 samt kommunernes særlige regnskabsindberetninger.
Social- og Indenrigsministeriet anvender to indikatorer til at opgøre ande-
len af opgaver, som regionerne sender i udbud,
jf. tabel 2.
Den regionale indikator for konkurrenceudsættelse (RIKU) udtrykker den
andel af opgavevaretagelsen af tjenesteydelser, der er skabt konkurrence
om. RIKU medtager egne vundne udbud, men ikke praksissektoren. Den
private tjenesteydelse indikator (PTI) opgør den samlede private opgave-
varetagelse af tjenesteydelser for regionerne. Denne indikator indregner
praksissektoren, men ikke egne vundne udbud.
Det bemærkes, at også regionerne har enkelte andre driftsopgaver, der
ikke er inkluderet i de to regionale indikatorer for konkurrenceudsættelse.
De to indikatorer kan dermed ikke betragtes som den samlede andel af re-
gionernes driftsopgaver, der sendes i udbud.
Tabel 2
De regionale indikatorer for konkurrenceudsættelse 2018, i pct.
2
1
Social og spe-
Sundhed
cialundervis-
ning
16,7
32,1
55,1
55,1
4
3
Fælles formål
Regional ud-
og administra-
vikling
tion
80,3
80,3
28,5
28,5
Hovedkonto
Samlet
RIKU
PTI
19,1
33,3
Kilde: Regionernes regnskaber for 2018 samt regionernes særlige regnskabsindberetninger
Den statslige indikator for konkurrenceudsættelse (SIKU) opgøres af Mo-
derniseringsstyrelsen, og den anvendes på samme måde som kommunernes
og regionernes IKU til at opgøre andelen af opgaver, som staten skaber
konkurrence om.
Staten havde samlet set driftsomkostninger for ca. 81 mia. kr. i 2018.
1
Heraf konkurrenceudsættes opgaver til en værdi af 23,8 mia. kr., hvilket
1
Driftsomkostninger på ca. 1,9 mia. kr. til Danmarks Domstole indgår ikke i opgørelsen
af statens driftsomkostninger, der ligger til grund for beregningen af
SIKU’en. Det skyl-
des, at Moderniseringsstyrelsen har vurderet, at Danmarks Domstoles opgaver primært
2
FIU, Alm.del - 2019-20 - Endeligt svar på spørgsmål 2: Spm., om de forskellige driftsopgaver, der varetages af den offentlige sektor, til erhvervsministeren
2109785_0003.png
svarer til, at 29,4 procent af statens driftsopgaver konkurrenceudsættes.
SIKU’en udgør et underkantsskøn,
idet myndighedsopgaver, der i ud-
gangspunktet ikke må konkurrenceudsættes, indgår i de samlede statslige
driftsomkostninger.
For at få en mere retvisende opgørelse af statens konkurrenceudsættelse,
hvor der tages højde for myndighedsopgaver, har Konkurrence- og Forbru-
gerstyrelsen i samarbejde med Moderniseringsstyrelsen gennemført en
spørgeskemaundersøgelse i 2018, hvor statslige institutioner blev bedt om
at angive andelen af institutionens driftsomkostninger, som vedrører myn-
dighedsopgaver. Myndighedsopgaver må som udgangspunkt definition
ikke konkurrenceudsættes, hvorfor en opgørelse, hvor der er taget højde
for myndighedsopgaver, giver et mere præcist billede. Idet der er tale om
skøn, er resultaterne dog behæftet med en betydelig usikkerhed.
I gennemsnit skønnede de statslige institutioner, at knap 1/3 af driftsom-
kostningerne udgjorde myndighedsopgaver. Med udgangspunkt i de stats-
lige institutioners selvrapporterede skøn for myndighedsopgaveandelen,
kan statens konkurrenceudsættelsesgrad opgøres til ca. 42 pct. når der i
opgørelsen tages højde for myndighedsopgaver som ikke kan konkurren-
ceudsættes.
Det er ikke regnskabsmæssigt muligt at inddele statens opgaver i ensartede
opgavekategorier. De statslige institutioner har relativt forskellige opgave-
porteføljer, hvor hvert ministerområder kan anses som at varetage særskilte
driftsopgaver.
Konkurrenceudsættelsesgraderne for stat, regioner og kommuner kan ikke
sammenlignes direkte, idet deres opgaveporteføljer er forskellige.
Med venlig hilsen
Simon Kollerup
kan betegnes som myndighedsopgaver og dermed som udgangspunkt ikke må konkur-
renceudsættes.
3