Udlændinge- og Integrationsudvalget 2019-20
UUI Alm.del Bilag 95
Offentligt
2173549_0001.png
Årsrapport
2019
UUI, Alm.del - 2019-20 - Bilag 95: Årsrapport 2019 for Nationalt Center for Forebyggelse af Ekstremisme, fra udlændinge- og integrationsministeren
2173549_0002.png
ÅRSRAPPORT 2019
Indhold
1. Indledning
2. Vigtigste mål
3. Årsberetning
4. Strategiske fokusområder
5. Centerets drift og bemanding
Bilag 1. Økonomi for centerets aktiviteter
Bilag 2. Leveranceoversigt
3
5
8
10
17
19
20
UUI, Alm.del - 2019-20 - Bilag 95: Årsrapport 2019 for Nationalt Center for Forebyggelse af Ekstremisme, fra udlændinge- og integrationsministeren
2173549_0003.png
INDLEDNING
1. Indledning
Nationalt Center for Forebyggelse af Ekstremisme (herefter centeret) er en del af Styrelsen for
International Rekruttering og Integration under Udlændinge- og Integrationsministeriet. Centeret blev
etableret pr. 1. januar 2017 som led i satspuljeaftalen for 2017 og er finansieret med satspuljemidler
frem til og med 2020.
Årsrapporten er udarbejdet til brug for Udlændinge- og Integrationsministeriet, som er opdragsgiver
for centeret og gøres tillige tilgængelig for offentligheden på centerets hjemmeside. Formålet med
årsrapporten er at give et samlet kortfattet overblik over centerets arbejde og resultater i det forgangne
år.
1.1 Centerets formål og opgaver
Formålet med centeret er at styrke den danske indsats for at forebygge ekstremisme både nationalt,
lokalt og online. Centeret understøtter derfor det forebyggende arbejde blandt kommuner, regioner,
kriminalpræventive samarbejder, uddannelsesinstitutioner, boligorganisationer, foreningslivet m.v.
Det er centerets opgave at gøre forebyggelsesindsatsen vidensbaseret og medvirke til at sikre, at
der sættes hurtigt og målrettet ind i sager, hvor der er risiko for ekstremisme. Centeret samler og
udgiver derfor den bedste viden fra både forskning og praksis og formidler den blandt andet gennem
rådgivning, opkvalificering og via hjemmesiden
www.stopekstremisme.dk.
Dette vidensgrundlag er
desuden fundamentet centerets løbende drift og øvrige aktiviteter.
Centerets opgaver spænder bredt, men nogle af de primære opgaver er følgende:
Bidrage til en styrket koordinering af forebyggelsesindsatsen på tværs af myndigheder gennem
et tæt samarbejde med andre myndigheder på området, herunder Politiets Efterretningstjeneste
(PET), Rigspolitiets Nationalt Forebyggelsescenter (NFC), Styrelsen for Undervisning og Kvalitet
(STUK), Kriminalforsorgen, regioner, kommuner m.v.
Rådgivning til kommuner og infohuse, de lokale samarbejder mellem kommuner, politi og andre
myndigheder, der skal forebygge ekstremisme. Heri indgår navnlig rådgivning om udarbejdelse af
kommunale handleplaner for forebyggelse af ekstremisme, håndtering af konkrete udfordringer
med problematisk adfærd, forsøg på at rekruttere mv. samt opbygning af fælles systematik,
sagsgange i infohusene. Opkvalificering af fagpersoner, som arbejder med forebyggelse af
ekstremisme, samt opkvalificering af fagpersoner med borgerkontakt, som lærere, undervisere,
boligsociale medarbejdere, medarbejdere i psykiatrien, jobcentre, sikrede institutioner, på
asylcentre m.v., så de har den nødvendige viden om bekymringstegn, og hvad de kan gøre, hvis de
oplever tegn.
3
UUI, Alm.del - 2019-20 - Bilag 95: Årsrapport 2019 for Nationalt Center for Forebyggelse af Ekstremisme, fra udlændinge- og integrationsministeren
2173549_0004.png
INDLEDNING
Udvikling af metoder og værktøjer målrettet kommuner og andre myndigheder.
Systematisk indsamling, produktion og formidling af forskningsbaseret viden, herunder
igangsættelse af analyser og forskningsprojekter, indhente dokumentation og vurdering af
igangsatte indsatser.
Løbende udmøntning af eksisterende projekter og andre politisk besluttede indsatser.
Bidrage til det internationale samarbejde om forebyggelse af ekstremisme, herunder deltagelse i
internationale arbejdsgruppemøder, modtage delegationer fra udlandet mv.
Afholdelse af seminarer, konferencer og et samlet årsmøde for de lokale aktører.
Bidrag til arbejdet i Udlændinge- og Integrationsministeriet med policy-udvikling,
ministerbetjening og Folketingsrelateret arbejde mv. internationale arbejdsgruppemøder,
modtage delegationer fra udlandet mv.
Afholdelse af seminarer, konferencer og et samlet årsmøde for de lokale aktører.
4
UUI, Alm.del - 2019-20 - Bilag 95: Årsrapport 2019 for Nationalt Center for Forebyggelse af Ekstremisme, fra udlændinge- og integrationsministeren
2173549_0005.png
VIGTIGSTE MÅL OG LEVERANCER
2. Vigtigste mål og leverancer i 2019
Aktivitet
Rådgivning
Mål
Kommuner uden
handlingsplan skal
identificeres og der skal
tages en indledende kontakt.
Mindst 10 rådgivningsforløb
(længerevarende) i
kommuner med støtte til
udarbejdelse af kommunal
handlingsplan eller revision
afhandlingsplan.
Udgive kursuskatalog 2
gange om året.
70 % af deltagerne på
centerets kurser oplever at
have fået ny viden til gavn for
det forebyggende arbejde.
Afholde “Nordic Conference
on Research on Violent
Extremism” i samarbejde
med Aarhus Universitet.
Udgive 1-3 podcasts, 2-4
forskningsresuméer og 2-4
forskningsartikler.
Leverancer
Centeret har udarbejdet en
kortlægning der viser, at 75
kommuner har handlingsplaner
eller beredskaber.
Centeret har samlet set
rådgivet 28 kommuner i 2019
heraf har 16 kommuner fået
(længerevarende) rådgivning
om udarbejdelse, revision
eller implementering af
handlingsplan. Heraf er 10
forløb startet op i 2019.
Centeret har udgivet 2
kursuskataloger.
55 % af deltagerne har fundet
kurserne relevant, hvor 40 %
har fundet det meget relevant.
Konferencen er afholdt 31.
oktober-1. november med ca.
200 deltagere.
Der er udgivet 1 podcasts,
2 forskningsresuméer, 3
forskningsartikler, 1 emnenotat.
5 forskningsartikler er under
udarbejdelse og bliver
offentliggjort primo 2020.
Opkvalificering
Viden og analyse
5
UUI, Alm.del - 2019-20 - Bilag 95: Årsrapport 2019 for Nationalt Center for Forebyggelse af Ekstremisme, fra udlændinge- og integrationsministeren
2173549_0006.png
VIGTIGSTE MÅL OG LEVERANCER
Internationalt
samarbejde
Deltage i en række EU-
projekter (evaluering,
tværsektorielt samarbejde,
psykisk sårbarhed
og vidensbaseret
forebyggelsesarbejde).
Udgive min. 2 månedlige
nyheder på hjemmesiden/
LinkedIn.
70 % af hjemmesidens
brugere oplever, at den
bidrager med ny viden om
ekstremisme og forebyggelse
af ekstremisme til gavn for
det lokale arbejde.
3-5 nye kommuner bliver del
af projektet.
Udvikle en godkendt strategi
for forebyggelsesarbejdet
i relation til online-
udfordringer.
Uddanne ca. 20-40 mentorer
og forældrecoaches i at
arbejde med personer med
psykisk sårbarhed.
Afholde mindst 8
regionale træningsdage
af medarbejdere i regi af
infohusene (sammen med
vurderingsværktøjet).
Afholde mindst 8
regionale træningsdage
af medarbejdere i regi af
infohusene (sammen med
infohusmodel).
70 procent af medarbejdere
i infohusene oplever, at
vurderingsværktøjet er
relevant og bidrager til
systematik og ensartet
analyse.
Centeret har deltaget i 4
projekter i regi af EU.
Centeret har derudover deltaget
i en række andre internationale
konferencer, studieture og
workshops – fx i regi af RAN.
Der er udgivet 21 nyheder på
stopekstremisme.dk og 42
LinkedIn-opslag
Brugerundersøgelse af
hjemmesiden viser: 62,9 % af
de adspurgte er tilfreds med
centerets hjemmeside, 18,6 %
er meget tilfreds.
Centeret har samarbejdet
med 4 nye kommuner om at
videreudvikle projektet.
Centeret har udviklet en
strategi, der er blevet godkendt,
og som er ved at blive
implementeret.
Centeret har uddannet 20
personer som mentorer og
forældrecoaches i arbejde
med personer med psykisk
sårbarhed.
De regionale træningsdage
er udskudt til 2020, da
Samarbejdsmodel for infohuse
og sagsgangsbeskriveler indgår i
politisk udspil i 2020.
Centeret har afholdt
træningsdage i 9 infohus
netværk (for i alt 221
lokale praktikere).
Yderligere er der afholdt 11
superbrugeruddannelser for i
alt 111 tovholdere fra politi og
kommuner.
64 % af medarbejderne finder
vurderingsværktøjet ”meget
relevant mens 36 % finder ”det
relevant”
Kommunikation til
målgruppen
Forebyggelse af
rekruttering til
ekstremisme i udsatte
boligområder
Online-udfordringer
Nationalt korps
af mentorer og
forældrecoaches
Model for
infohussamarbejdet
Vurderingsværktøj
til anvendelse ved
bekymring for
ekstremisme
6
UUI, Alm.del - 2019-20 - Bilag 95: Årsrapport 2019 for Nationalt Center for Forebyggelse af Ekstremisme, fra udlændinge- og integrationsministeren
2173549_0007.png
VIGTIGSTE MÅL OG LEVERANCER
Læs mere
Kommunale handlingsplaner til forebyggelse af ekstremisme:
https://stopekstremisme.dk/tilbud-og-vaerktojer/kommunale-handlingsplaner
Vurderingsværktøj ved behandling af konkrete bekymringshenvendelser:
https://stopekstremisme.dk/tilbud-og-vaerktojer/vurderingsvaerktoj
Videnspublikationer:
https://stopekstremisme.dk/viden/videnspublikationer
7
UUI, Alm.del - 2019-20 - Bilag 95: Årsrapport 2019 for Nationalt Center for Forebyggelse af Ekstremisme, fra udlændinge- og integrationsministeren
2173549_0008.png
ÅRSBERETNING
3. Årsberetning
2019 har været præget af implementering af en række værktøjer til at udvikle og systematisere
forebyggelsesindsatsen. Det drejer sig især om konceptet for kommunale handlingsplaner og værktøjet
til at vurdere bekymringer om ekstremisme. Dette arbejde er især sket i kraft af rådgivning og
opkvalificering både af de enkelte kommuner og af infohusene. Derudover har året budt på udvikling
af samarbejdsmodellen for landets 12 infohuse, de kriminalpræventive myndighedssamarbejder, hvor
bekymringer om ekstremisme bliver behandlet.
Centeret fik for alvor bragt onlineudfordringerne på dagsordenen blandt de lokale aktører i det
forgangne år. Ikke mindst i kraft af centerets årsmøde, som havde fokus på forebyggelse af ekstremisme
online men også kurser til lokale aktører – på tværs af kommuner – om demokratisk og digital dannelse
af børn og unge.
Centeret har desuden haft fokus på at udbygge og formidle det forskningsbaserede vidensgrundlag,
som blev etableret med centerets kortlægning af viden om ekstremisme og viden om forebyggelse af
ekstremisme fra 2018 (Videnssyntesen). Dette er sket i kraft af produktion af ny forskningsbaseret viden
og en styrket kommunikationsindsats med virkemidler som podcasts og LinkedIn, som bygger ovenpå
blandt andet rådgivning, træning og forskningsresuméer.
De problemstillinger, som har påvirket 2019, og som kommunerne har efterspurgt råd og vejledning
om, er navnlig:
Opkvalificering i det første bekymringsmøde med borgeren – med fokus på kommunikation,
kropssprog, tilgange mv.
Sammenhængen mellem psykisk sårbarhed og ekstremisme
Gruppebaserede indsatser, for eksempel grupper af unge i bestemte boligområder, som bevæger
sig i gråzonen mellem det lovlige og ulovlige.
Forebyggelsestiltag, der er målrettet ungdomsuddannelser med fokus på både lærere og elever.
Aktuelle tendenser i ekstremistiske miljøer, herunder ekstrem islamismes udvikling i Danmark
efter Islamisk Stats tab af sit territorium, stigende højreekstremisme i Europa m.v.
Konfliktnedtrapning i forbindelse med politiske manifestationer rettet imod minoriteter – bl.a.
gennem dialog med de unge og deres forældre.
Håndtering af personer og mindreårige, der vender tilbage fra konfliktområder i Syrien og Irak.
De lokale aktører har i løbet af 2019 fortsat oplevet et lavere niveau for antallet af
8
UUI, Alm.del - 2019-20 - Bilag 95: Årsrapport 2019 for Nationalt Center for Forebyggelse af Ekstremisme, fra udlændinge- og integrationsministeren
2173549_0009.png
ÅRSBERETNING
bekymringshenvendelser, end da ”fremmedkrigerfænomenet” var på sit højeste i 2017 og de
foregående år. Men året har også været præget af en vis usikkerhed om, hvorvidt dette er udtryk for et
reelt fald, eller om man overser nye tendenser i ekstremisme.
9
UUI, Alm.del - 2019-20 - Bilag 95: Årsrapport 2019 for Nationalt Center for Forebyggelse af Ekstremisme, fra udlændinge- og integrationsministeren
2173549_0010.png
STRATEGISKE FOKUSOMRÅDER
4. Strategiske fokusområder
4.1 Implementering af værktøjer til forebyggelsesindsatsen
Rådgivning af kommuner om udarbejdelse og implementering af handlingsplaner til forebyggelse af
ekstremisme
Centeret har foretaget en systematisk registrering af hvilke kommuner, som har en handlingsplan eller
et actioncard (et beredskab). Samlet set er der sket en positiv bevægelse fra 2015, hvor 16 % af
kommunerne havde en handlingsplan eller et beredskab til 64 % i 2017 og 74,5 % i 2019. Centeret har
siden etableringen i 2017 dagsordensat dette arbejde og støttet kommunerne målrettet i at udarbejde
handlingsplaner som et led i rådgivningen.
For at nå de kommuner, der endnu ikke har en handlingsplan eller et beredskab, har centeret
udarbejdet en strategi for rekruttering af yderligere kommuner til rådgivning. Der er i forlængelse heraf
indledt rådgivning i 10 nye kommuner i 2019. Samlet set har centeret i 2019 rådgivet 16 kommuner i
længerevarende rådgivningsforløb om udarbejdelse, revision eller implementering af en handlingsplan
eller beredskab, da 6 af rådgivningsforløbende blev startet op i 2018. Derudover har centeret haft
kontakt til yderligere 12 kommuner om fx samarbejde med civilsamfund, konkrete udfordringer med
ekstremisme mv. Samlet set har centeret i 2019 haft kontakt til 29 kommuner.
Når en kommune får rådgivning om, hvordan de udvikler en handlingsplan, bliver der først foretaget en
parathedsvurdering. Den skal belyse kommunens eksisterende praksis med fokus på internt og eksternt
samarbejde, beredskab, indsatser, ressourcer og kompetencer. Med udgangspunkt heri drøftes og
kvalificeres kommunens viden og praksis, og derefter identificeres fokuspunkter, der skal bidrage til at
planlægge det videre forløb og samarbejde mellem kommunen og centeret. Det er centerets erfaring,
at det ofte er en ganske stor opgave for en kommune at udarbejde en handlingsplan, da forebyggelse
af ekstremisme er et område, der griber ind på tværs af flere sektorer i det kommunale maskinrum.
Det betyder, at centeret udover det rent faglige bidrag med viden om ekstremisme mv. også støtter
kommunen i at opnå den bedste lokale forankring af handlingsplanen, ligesom centeret støtter
kommunen i implementeringen af den.
Kommunerne udtrykker også et behov for at få etableret et infohus kommune funderet på et solidt
tværfagligt og -sektorielt samarbejde og med de rette kompetencer til at vurdere bekymringer om
enkeltpersoner samt beskrive den enkeltes risikofaktorer, behov og ressourcer, således at der bliver
grundlag for at sammensætte en individuelt tilpasset indsats.
Samarbejdsmodel for infohuse
Samarbejdsmodel for infohuse er blevet yderligere afklaret i 2019, og der er etableret en national
styregruppe og et nationalt sekretariat, der består af centeret, PET og NFC, der koordinerer
10
UUI, Alm.del - 2019-20 - Bilag 95: Årsrapport 2019 for Nationalt Center for Forebyggelse af Ekstremisme, fra udlændinge- og integrationsministeren
2173549_0011.png
STRATEGISKE FOKUSOMRÅDER
opkvalificering og initiativer for infohusene.
Endvidere har der pågået et arbejde med at få beskrivelserne af sagsgange mellem infohuse og
henholdsvis fængsler, sikrede institutioner, psykiatrien og asylcentre færdiggjort med inddragelse af de
relevante nationale myndigheder. Sagsgangsbeskrivelserne har været i høring hos en række relevante
aktører, herunder KL, US, STUK, SSP Samrådet, Ledernetværk for kommunale ledere med ansvar for
ekstremismeforebyggelse samt 12 politikredse.
Samarbejdsmodel for infohuset, sagsgangsbeskrivelserne samt en juridisk vejledning om håndtering af
personoplysninger fra Justitsministeriet implementeres i 2020.
Vurderingsværktøj til anvendelse ved bekymring for ekstremisme
I 2019 har centeret ydet implementeringsstøtte til infohusene for derved at styrke anvendelsen af
Vurderingsværktøj til anvendelse ved bekymring for ekstremisme, som centeret udviklede i 2018, i
samarbejde med en række relevante aktører.
I første halvdel af 2019 blev der afholdt træningsdage i 9 infohus netværk (for i alt 221 lokale
praktikere), hvor deltagere var fra kredsens kommuner, politiet og relevante samarbejdsparter fra
Kriminalforsorgen og psykiatrien. Dagene var bygget op om casearbejde, hvor alle fik bragt deres
forskellige fagligheder i spil gennem vurderingsværktøjets systematik og struktur. Centeret har desuden
rådgivet infohusene om tvivlsspørgsmål som en del af den bredere implementering.
Forebyggelse af rekruttering til ekstremistiske miljøer i udsatte boligområder
Centeret har i 2019 i samarbejde med 4 nye kommuner videreudviklet og implementeret indsatsen,
der skal forebygge rekruttering fra udsatte boligområder til ekstremistiske miljøer. I den forbindelse er
de tre konkrete værktøjer i projektet blevet videreudviklet: en aktør-samarbejdsmodel, et værktøj til
kortlægning af risici og ressourcer i et boligområde og et værktøj til identifikation af borgere i risiko.
Erfaringerne fra de første tre kommuner viste, at der var behov for at justere projektets fokus, så det
handlede om forebyggelse af rekruttering til ekstremistiske miljøer i bred forstand og ikke kun om at
forebygge rekruttering fra kriminelle til ekstremistiske miljøer.
Initiativet skal fremme, at kommunerne indgår i et systematisk og struktureret samarbejde med det
boligsociale område og andre lokale aktører som lokalpoliti og civilsamfund. De skal i fællesskab
kortlægge både ressourcer og udfordringer i deres udsatte boligområder samtidig med, at de får
værktøjer til at identificere borgere i risiko og mulige indsatser, der er målrettet både kriminelle
personer, som er i risiko for ekstremisme, yngre søskende til personer i ekstremistiske miljøer, unge
borgere med en gadeorienteret livsstil samt deres familier.
Modellen til forebyggelse af rekruttering til ekstremistiske miljøer i udsatte boligområder samt
de tilhørende værktøjer vil med inddragelse af erfaringerne fra anvendelsen i de deltagende
kommuner i løbet 1. og 2. kvartal 2020 blive justeret og færdiggjort som et endeligt koncept, som
centeret kan inddrage og anvende i sin rådgivning af kommunerne fremover fra medio 2020. Det
samlede koncept vil udgøre en samarbejdsmodel med værktøjer målrettet forebyggelse i praksis,
et undervisningsmateriale om modellen til brug for centerets rådgivere samt en vidensafdækning
om modellens tematikker mv. Modellen og konceptet er rammesat til at blive introduceret på en
konference medio 2020, og der er planlagt afholdelse af antal kurser i efteråret 2020 via centerets
kursusaktiviteter.
Indsatser målrettet løsladte fra fængsler
Centeret understøtter kommunerne med at håndtere løsladte, der har afsonet terrorrelaterede
11
UUI, Alm.del - 2019-20 - Bilag 95: Årsrapport 2019 for Nationalt Center for Forebyggelse af Ekstremisme, fra udlændinge- og integrationsministeren
2173549_0012.png
STRATEGISKE FOKUSOMRÅDER
domme. Dette er sket i forlængelse af arbejdet med Samarbejdsmodel for infohuse og sagsgang for,
hvordan bekymringer fra Kriminalforsorgen bliver sendt videre til relevant infohus kommune. Centeret
indgår endvidere i et samarbejde med Kriminalforsorgens nye enhed, der arbejder med at forebygge
ekstremisme.
Indsatser til at håndtere psykisk sårbarhed og ekstremisme
I 2019 har centeret uddannet 20 personer som mentorer og pårørende/ forældrecoaches, hvoraf to
er uddannet som koordinatorer. De er blevet undervist i metoden Løsningsfokuseret Arbejde med
Tilværelseskompetencer og med særligt fokus på psykisk sårbarhed hos personer, der er i risiko for at
begå kriminelle handlinger med ekstremistisk motiv, færdes i ekstremistiske miljøer eller viser tegn på
at være involveret i ekstremisme. Der kan være tale om personer, der har behov for støtte i længere
eller kortere perioder.
4.2 Vidensbaseret forebyggelsesindsats
Produktion og formidling af viden
En af centerets kerneopgaver er at samle, skabe og formidle relevant viden til centerets målgrupper og
interessenter.
Formidlingen sker primært gennem centerets rådgivning og opkvalificering, men også gennem
offentliggørelse af skriftlige publikationer på centerets hjemmeside
www.stopekstremisme.dk.
Endvidere har en stor del af de nyheder, interviews, LinkedIn opslag og podcasts, som løbende udgår
fra centeret (se også afsnittet om kommunikation længere nede) handlet om forskning og ny viden.
I 2019 har centeret rekvireret, udarbejdet samt formidlet viden om emnerne:
Højreekstremisme
Exit-interventioner
Maskulinitetens rolle i individers vej ind i ekstremisme
Forandringerne i magtbalancen mellem internationale ekstreme islamistiske grupper og disses
påvirkning af ekstrem islamisme i Danmark.
Psykisk sårbarhed og ekstremisme
Propaganda og online
Om
højreekstremisme
har centeret i 2019 offentliggjort en podcast med Chris Holmsted Larsen om
politisk ekstremisme og rekvireret en forskningsartikel om “Transnational Militancy in the Making: A
Primer on the Nordic Resistance Movement and Generation Identity” hos forskeren Jacob Aasland
Ravndal. Offentliggørelse af artiklen afventer afklaring af GDPR.
Om
exit-interventioner
har centeret i 2019 offentliggjort forskningsartiklen ”Veje ud af ekstremisme:
understøttet exit, løsrivelse og reintegration” af Tina Wilchen Christensen.
Om
maskulinitets rolle i individers vej ind i ekstremisme
har centeret i 2019 udarbejdet
forskningsartiklen ”Maskulinitet, køn og ekstrem islamisme”, som bliver offentliggjort primo 2020.
Om
forandringerne i magtbalancen mellem internationale ekstreme islamistiske grupper
og disses påvirkning af ekstrem islamisme i Danmark
har centeret i 2019 rekvireret bidrag til
12
UUI, Alm.del - 2019-20 - Bilag 95: Årsrapport 2019 for Nationalt Center for Forebyggelse af Ekstremisme, fra udlændinge- og integrationsministeren
2173549_0013.png
STRATEGISKE FOKUSOMRÅDER
salafismeundersøgelsen hos Tore Refslund Hamming om henholdsvis danske ekstreme islamistiske
grupper, ekstreme islamistiske gruppers brug af online platforme og den globale militante bevægelse og
dens indflydelse på det danske miljø.
Om
psykisk sårbarhed og ekstremisme
har centeret i 2019 udarbejdet og offentliggjort emnenotatet
”Psykiske sygdomme og ekstremisme: Hvad siger forskningen?”.
Om
propaganda og online
har centeret i 2019 offentliggjort forskningsartiklen ”Propaganda i
ekstremistisk sammenhæng” af Julian Richards og rekvireret forskningsartiklen ”Mobilization to
Violence: Propaganda, Terrorism, and the Islamic State” af Simone Molin Friis (offentliggøres 2020).
Derudover har centeret udgivet to forskningsresuméer: ét om konspirationsteorier og ét om moskeer.
Centeret har i 2019 fortsat arbejdet med at formidle resultaterne af den videnskortlægning, der
blev gennemført i 2017-18. Denne samler aktuelt bedste viden om ekstremisme og forebyggelse af
ekstremisme, der er relevant for den danske forebyggelsesindsats. Der er afholdt to temamøder (et
på Sjælland og et i Jylland), der var målrettet fagprofessionelle med borgerkontakt, som ikke arbejder
i infohuse. Derudover har en repræsentant for centerets vidensteam deltaget på fire møder i infohus
netværk. Centeret har dermed deltaget på 11 møder i infohus netværk i alt i 2018 og 2019 med
resultaterne af videnskortlægningen.
Styrkelse af forskning om ekstremisme og forebyggelse
I 2019 har centeret styrket forskningen i ekstremisme og forebyggelse af ekstremisme gennem støtte til
forskere, forskningsprojekter og forskningskonferencer. Dette er blandt andet sket ved aktiv deltagelse i
ekspertgrupper for forskningsprojekter og forskningskonferencer, gennem udarbejdelse af anbefalinger
til forskere i forbindelse med forskningsansøgninger og gennem respons til forskere på udkast til
projektbeskrivelse og publikationer.
Den 31. oktober og 1. november 2019 afholdt centeret i samarbejde med Aarhus Universitet den
tredje Nordic Conference on Research on Violent Extremism. På konferencen gav John Horgan, Sophia
Moskalenko og Michael Hogg keynote speeches, og mere end 60 andre forskere præsenterede
resultater af forskningsprojekter om blandt andet ekstrem islamisme, venstre- og højreekstremisme,
køn og ekstremisme, online ekstremisme, forebyggelse i uddannelsesinstitutioner, tværsektorielt
samarbejde om forebyggelse, lokal forebyggelse, og forskellige gruppers vilje og evne til at indberette
bekymringer for ekstremisme. Der deltog 200 praktikere fra kommuner og politi i konferencen.
I 2019 er den ph.d. om de processer, der kan medvirke til, at en regerings politikker i afgrænset grupper
udlægges som illegitime og hvordan dette kan bidrage til ekstremisme, som centeret samfinansierer
med Aarhus Universitet, og den post.doc om højreekstremisme, som centeret samfinansierer med Oslo
Universitet fortsat som planlagt.
4.3 Opkvalificering af aktører i forebyggelsesindsatsen og formidling
Kommunikation
Centeret har i år udgivet 21 nyheder på www.stopekstremisme. Målet om mindst to nyheder om
måneden er blevet opfyldt med undtagelse af maj, juni og juli. Nyhederne har udover den tidligere
nævnte formidling af forskningsviden handlet om bl.a. det nye digitale læremiddel Omtanke Online og
om centerets nye tiltag med folkeoplysende tekster om emner som 4chan, 8chan og ekkokamre.
I januar lancerede centeret desuden sin egen LinkedIn-profil, hvis formål har været at profilere
centerets arbejde og skabe synergi med www.stopekstremisme.dk. LinkedIn-profilen har således delt
den nye viden, der er blevet stillet til rådighed på hjemmesiden, ligesom der også har været mere
13
UUI, Alm.del - 2019-20 - Bilag 95: Årsrapport 2019 for Nationalt Center for Forebyggelse af Ekstremisme, fra udlændinge- og integrationsministeren
2173549_0014.png
STRATEGISKE FOKUSOMRÅDER
aktuelle opslag, som når centeret har været til stede på konferencer og øvrige arrangementer, der er
ansat nye medarbejdere, eller centeret har sagt farvel til kollegaer. Centeret har postet 42 opslag, siden
lanceringen i januar. Målet om mindst to opslag om måneden er ligesom med nyheder på hjemmesiden
opfyldt med undtagelse af maj, juni og juli.
Som noget nyt har centeret i år forsøgt sig med at podcasts, der skal omsætte den ofte komplekse viden
på en lettere tilgængelig måde for praktikere end for eksempel skrevne rapporter og forskningsartikler.
Det er sket i form af podcast-serien ”Udsyn” om ekstremisme og forebyggelse, som kan hentes på
hjemmesiden, iTunes, Spotify og andre podcast-apps. Der er i år udgivet en podcasts, og målet om at
udgive mellem en og tre er derfor opfyldt.
Endelig har centeret givet en række interviews til danske og udenlandske medier, blandt om
højreekstremisme, som er emnet for den til centeret knyttede postdoc.
Opkvalificering
Udover den målrettede opkvalificering, der sker i forbindelse med infohussamarbejdet, og
rådgivningsforløbene til de enkelte kommuner, udbyder centeret også kurser mere bredt og på tværs
af kommuner, ligesom der foregår undervisning i regi af det nationale korps af mentorer og pårørende/
forældrecoaches.
Kursuskatalog
Centeret har i 2019 afholdt en række kurser på baggrund af kursuskataloget for forår/sommer 2019
samt for efterår/vinter 2019-2020. Kurserne har drejet sig om temaer som demokratisk og digital
dannelse, unges trivsel og løsningsfokuseret tilgang samt højre- og venstreekstremisme. Der er
også afholdt kurser om forebyggelse af rekruttering til ekstremistiske miljøer i udsatte boligområder
samt om metoden sokratisk dialog til gruppebaserede indsatser. Endelig er der særligt for de
kommunale infohus-medarbejdere blevet afholdt kurser om formidling til bredere målgrupper af en
undervisningspakke med film og øvelser om bekymringstegn og handlemuligheder i forbindelse med
ekstremisme. I 2019 har centeret opkvalificeret ca. 1300 kommunale medarbejdere med viden om
ekstremisme.
Mentor- og pårørende/forældrecoachuddannelse
Det nationale korps af mentorer og forældrecoaches har eksisteret i en årrække og bygger på træning
af kommunale medarbejdere i metoden Løsningsfokuseret Arbejde med Tilværelseskompetencer.
Indsatsen har særligt fokus på personer, der er i risiko for at begå kriminelle handlinger med
ekstremistisk motiv, færdes i ekstremistiske miljøer eller viser bekymringstegn på involvering i
ekstremisme samt deres forældre eller andre nære pårørende. Der kan således være tale om personer,
der har behov for støtte i længere eller kortere perioder. Der i 2019 udviklet nye IT-understøttede
værktøjer og undervisningskoncepter, som understøtter korpset og dets metode. De kommunale
deltagere tilbydes en grunduddannelse, diverse overbygningskurser samt en række opkvalificerende
netværksaktiviteter. I andet halvår af 2019 har centeret uddannet 26 mentorer og forældrecoaches.
Der er i alt 100 aktive mentorer og forældrecoaches i korpset fordelt på 23 kommuner.
4.4 Særlige faglige fokusområder
Koncept for bekymringssamtaler
Nationalt Center for Forebyggelse af Ekstremisme har i 2019 i samarbejde med Aarhus og Københavns
Kommune, en række lokale praktikere og eksperter samt en ekstern leverandør udviklet et koncept,
som kan guide fagprofessionelle, når de har bekymringssamtaler med borgere, der er i risiko for
ekstremisme. Konceptet vil fungere som et supplement til vurderingsværktøjet, men også som
14
UUI, Alm.del - 2019-20 - Bilag 95: Årsrapport 2019 for Nationalt Center for Forebyggelse af Ekstremisme, fra udlændinge- og integrationsministeren
2173549_0015.png
STRATEGISKE FOKUSOMRÅDER
anbefalinger og greb kommuner og politi kan anvende generelt i bekymringssamtaler med borgere.
Produkterne blev færdigudviklede i fjerde kvartal af 2019, og de skal efter planen implementeres i
2020.
Formålet med konceptet er at understøtte et vidensbaseret, effektivt og systematisk metodisk samtale-
og relationsarbejde mellem fagprofessionelle og borgere, der er i risiko for ekstremisme. Erfaringer fra
praksis er, at det kan være vanskeligt for de fagprofessionelle at gå ind i det første møde med borgeren
og i en dialog, hvor der er bekymring for ekstremisme. Særligt det første møde med borgeren har stor
indflydelse på, om borgeren er motiveret for at samarbejde om hans eller hendes egen livssituation og
de forandringer, der måske skal finde sted.
Online
Centeret har i 2019 haft fokus på at udvikle en ny strategi for arbejdet med at forebygge ekstremisme
online. Strategien begyndte at blive implementeret i andet halvår af 2019. Målet er, at den skal styrke
det samlede vidensgrundlag på onlinefeltet både internt i centeret samt i kommunerne og blandt de
kommunale fagprofessionelle.
Som led i arbejdet bliver der foretaget en desk research af nyeste forskning samt en kortlægning
af relevante vidensmiljøer på onlinefeltet i en dansk kontekst. Det skal bl.a. bidrage til at udvikle og
gennemføre en forskningsbaseret uddannelse målrettet kommunale medarbejdere, der arbejder med
forebyggelse. Uddannelsen skal give medarbejdere redskaber til også at håndtere forebyggelse på
nettet. Arbejdet er påbegyndt i 2019 og fortsætter i 2020.
Civilsamfund
Som led i arbejdet med en styrket civilsamfundsindsats har centeret i 2019, i samarbejde med Center
for Frivilligt Socialt Arbejde (CFSA), udarbejdet en analyse af potentialet for kommunernes samarbejde
med frivillige aktører. Dette har udmøntet sig i en publikation, som beskriver konkrete værktøjer til,
hvordan kommuner kan inddrage civilsamfundet. Publikationen bliver offentliggjort primo 2020, og
vil danne grundlag for centerets videre strategi på området. Publikationen peger blandt andet på
potentialet for at bidrage til modstandsdygtige lokalsamfund, der kan mobilisere konstruktive kræfter
ved risiko for uro, vold, hærværk m.v., og hvor borgerne kender til tegn på bekymringer og ved, hvad de
kan gøre, hvis tegnene opstår.
I 2019 har centeret desuden, i samarbejde med CFSA, gennemført yderligere informationsindsats
overfor foreningslivet for at give (særligt små og mindre) foreninger viden om, hvordan de kan
arbejde med god foreningspraksis og en større grad af åbenhed. Materialet blev udviklet i 2018 på
baggrund af anbefalinger fra rapporten Ӂbenhed om udenlandske donationer til trossamfund og
religiøse foreninger” og en ændring af Folkeoplysningsloven. Der blev allerede i 2018 gennemført
informationsindsats om dette, og i 2019 blev indsatsen således styrket yderligere med udvikling af
nye informationsmaterialer og formidling til relevante nøgleaktører blandt både myndigheder og i
civilsamfundet.
Udvikling af kurser i sagsbehandling af bekymringer for ekstremisme
Professionshøjskolen VIA University College har udviklet et tredagskursus og tilhørende
undervisningsmateriale om forebyggelse af ekstremisme og hjemmeopgaver for deltagerne mellem
kursusdagene. Kurset er målrettet myndighedssagsbehandler og evt. øvrige fagprofessionelle på
forebyggelsesområdet. Foruden kurser og undervisningsmateriale har VIA University College også haft
til opgave at udvikle en digital platform med navnet forebygekstreminsme.nu, som huser de relevante
informationer og materialer, og som er en del af kurserne.
15
UUI, Alm.del - 2019-20 - Bilag 95: Årsrapport 2019 for Nationalt Center for Forebyggelse af Ekstremisme, fra udlændinge- og integrationsministeren
2173549_0016.png
STRATEGISKE FOKUSOMRÅDER
Kurset udbydes første gang i marts 2020 på VIA University College Aarhus.
Den nationale hotline mod radikalisering og ekstremisme
Rådgivningstelefonen ’den nationale hotline mod radikalisering og ekstremisme’ har været åben siden
februar 2016 og drives på vegne af centeret af Københavns Kommune, Aarhus Kommune og Østjyllands
Politi. Som led i udmøntningen af satspulje for 2019 er der afsat bevilling til at videreføre bevillingen
med 0,8 mio. kr. årligt i perioden 2019-2022. Initiativet skal også opkvalificere medarbejdere, som
bemander hotlinen, ligesom hotlinens hjemmeside skal opdateres og vedligeholdes.
Formålet med hotlinen er at yde hjælp og rådgivning til pårørende, borgere, fagprofessionelle om
bekymringer vedr. ekstremisme. I en evaluering af hotlinen i perioden 2016-2018 anbefales det, at
viden om hotlinen formidles til en bredere målgruppe, og at medarbejdere, der bemander telefonen,
får mere viden om ekstremisme og samtaleteknik. Anbefalingerne integreres fremadrettet i arbejdet
med hotlinen. I 2019 har der været 27 opkald til hotlinen.
Internationale aktiviteter
Der har i 2019 været stor international interesse for det danske forebyggelsesarbejde, og centeret
modtager derfor henvendelser fra forskere, fagprofessionelle og andre internationale aktører, som er
interesserede i at lære af den danske forebyggelsesindsats.
I 2019 har centeret deltaget i en række konferencer, studieture og workshops i udlandet.
Derudover har centeret haft besøg af flere udenlandske delegationer, som har ønsket at lære om
forebyggelsesarbejdet inden for ekstremisme og radikalisering i Danmark. Herunder det nyoprettede
svenske center for forebyggelse af voldelig ekstremisme og det norske beredskabsråd.
Centeret bidrager til arbejdet i regi af Radicalisation Awareness Network (RAN), som er et
netværk for professionelle, der arbejder med forebyggelse af ekstremise, og som er finansieret af
Europakommissionen. Centeret har deltaget i seks RAN-møder.
Centeret deltager i fire projekter under EU Kommissionen: mental sundhed og ekstremisme,
tværsektorielt myndighedssamarbejde, vidensbaseret forebyggelsesarbejde og evaluering
af forebyggelsesindsatser. Centeret har været vært ved af flere af møderne, bidraget med et
litteratur-review i regi af arbejdsgruppen på mental sundhed samt afholdt oplæg om den danske
forebyggelsesindsats.
Koordinering af forebyggelsesindsatsen på tværs af myndigheder
Centeret har siden sin etablering i 2017 søgt løbende at koordinere med andre myndigheder for derved
at fremme en helhedspræget og sammenhængende forebyggelsesindsats.
Centerets ledelse har således faste møder med ledelsen i PET, NFC, Kriminalforsorgen og STUK.
Endvidere er der i tilknytning centeret nedsat en national koordinationsgruppe, som skal bidrage
til at koordinere og videreudvikle den nationale indsats for at forebygge ekstremisme på tværs af
myndigheder. Der har været afholdt et møde i 2019, hvor blandt andet centerets arbejdsprogram for
2020 har været drøftet.
I en evaluering af hotlinen anbefales det, at viden om hotlinen formidles til en bredere målgruppe,
og at medarbejdere, der bemander telefonen, får mere viden om ekstremisme og samtaleteknik.
Anbefalingerne integreres fremadrettet i arbejdet med hotlinen. Der har i 2019 været 27 opkald.
16
UUI, Alm.del - 2019-20 - Bilag 95: Årsrapport 2019 for Nationalt Center for Forebyggelse af Ekstremisme, fra udlændinge- og integrationsministeren
2173549_0017.png
DRIFT OG BEMANDING
5. Centerets drift og bemanding
Der var i 2019 ansat 12 medarbejdere i centeret inklusiv ledelse. Medarbejderne har bredt
sammensatte uddannelsesbaggrunde og erfaringer fra både ministerier, styrelser, kommuner og
forskningsinstitutioner.
Derudover har der i 2019 været frikøbt en medarbejder fra Københavns Kommune i centeret 2 dage
om ugen.
Centeret er ansvarlig for at drive en række projekter for at forbedre det forebyggende arbejde. En
del af projekterne udføres i samarbejde med eksterne konsulenter efter udbud. I 2019 var der afsat
3 millioner kroner til udbud om projekter til forebyggelse af ekstremisme. Derudover er der afsat 1,7
millioner kroner til onlineinitiativer. Centeret samarbejder med en række forskellige leverandører.
Som led i udviklingen af projekterne deltager centerets medarbejdere i en række af aktiviteterne
for både at kvalitetssikre arbejdet og for at få viden fra projekterne ind i centerets øvrige tilbud som
rådgivning og undervisning af praktikere.
Centerets drift indebærer desuden koordination af den nationale indsats på området, herunder
betjening af den nationale koordinationsgruppe, netværksaktiviteter med relevante aktører nationalt
og lokalt, kommunikation til målgruppen, tværgående projektstyring, politisk betjening af minister og
Folketinget.
Tidsforbrug i centeret
Aktiviteter
Rådgivning
Opkvalificering
Projektudvikling
Vidensindsamling
Centerets drift
Internationale opgaver
Tidsforbrug i procent i 2018
14
18
27
18
18
6
Tidsforbrug i procent i 2019
15
10
28
17
20
10
17
UUI, Alm.del - 2019-20 - Bilag 95: Årsrapport 2019 for Nationalt Center for Forebyggelse af Ekstremisme, fra udlændinge- og integrationsministeren
2173549_0018.png
DRIFT OG BEMANDING
Tidsfordeling i 2019
Der er brugt færre timer på opkvalificering i 2019 end i 2018. Centeret vurderer, at det skyldes en mere
målrettet indsats, hvor opkvalificeringen dels er sket som del af rådgivning i kommunerne dels via
centerets kursuskatalog. I forhold til rådgivning er handlingsplanskonceptet nu indarbejdet i centerets
rådgivning, som har medvirket til, at de længerevarende rådgivningsforløb opleves mere fokuserede og
bliver tidsafgrænset. Der er anvendt lidt mere tid på projektudvikling i 2019 end 2018 som resultat
af udrulning af store implementeringsprojekter, særligt vurderingsværktøjet. Derudover har færdig-
gørelsen af
Samarbejdsmodel for infohuse
og sagsgangsbeskriveler i samarbejde med andre nationale
aktører taget lidt længere tid end planlagt. Desuden har centeret benyttet lidt flere timer på drift i
2019 end 2018, hvilket bl.a. skyldes interview til diverse medier samt vedligeholdelse af centererts
hjemmeside herunder opdatering af nyheder mv. I 2019 har centeret allokeret en del flere timer til
internationale aktiviteter end i 2018, da centeret har deltaget i fire projekter under EU Kommissionen.
18
UUI, Alm.del - 2019-20 - Bilag 95: Årsrapport 2019 for Nationalt Center for Forebyggelse af Ekstremisme, fra udlændinge- og integrationsministeren
2173549_0019.png
BILAG 1. ØKONOMI
Bilag 1. Økonomi for centerets aktiviteter
Centeret er finansieret af Styrelsen for International Rekruttering og Integration samt satspuljemidler
fra 2017. Centeret har ansvar for at udmønte en række projekter og aktiviteter, som er finansieret af
satspuljemidler fra 2017.
Oversigt over økonmien for centerets aktiviteter
Løn
Udbud
Pulje
Online
Drift
Evaluering
Analyse- og forskning
Total
Budget 2019 (mio. kr.)
5,30
3,00
2,50
1,70
1,60
0,50
2,00
16,60
Forbrug 2019 (mio. kr.)
5,30
2,72
1,82
0,99
1,52
0,34
1,61
14,30
Afvigelse +/- (mio. kr.)
0,00
-0,28
-0,68
-0,71
-0,08
-0,16
-0,39
-2,30
Det samlede mindreforbrug på 2,3 mio. kr. skyldes en række forhold. Ansøgningspuljen på crossover-
projektet blev ikke fuldt udmøntet, da færre kommuner søgte end forventet. Der blev brugt
færre leverandørmidler til implementering af vurderingsværktøjet, da flere aktiviteter blev slået
sammen. Som led i strategien på onlineområdet skulle det undersøges, om der kunne udvikles et
monitoreringsværktøj, hvilket umiddelbart ikke er muligt pga. datasikkerhed. Derudover blev der
brugt færre midler end forventet på forsknings- og analyseopgaver. Slutteligt har leverandøren på
evalueringen ikke anvendt de afsatte driftsmidler til transport mv.
19
UUI, Alm.del - 2019-20 - Bilag 95: Årsrapport 2019 for Nationalt Center for Forebyggelse af Ekstremisme, fra udlændinge- og integrationsministeren
2173549_0020.png
BILAG 2. LEVERANCEOVERSIGT
Bilag 2. Leveranceoversigt
Oversigt over alle projekter til forebyggelse af ekstremisme 2019 i regi af
Nationalt Center for Forebyggelse af Ekstremisme
p
p
p
Leverancen er i gangsat og holder tidsplanen
Leverancen er forsinket
Leverancen er aflyst
Leverandør
Centeret i
samarbejde med
bl.a. STUK, PET
mv.
Projektperiode
og fase
2015 – 2020
Fase: Drift
Centrale leverancer i 2019
Status 31.12.2019
Der er udgivet to
Kursuskataloger. Et i
foråret 2019 og et i
efterår 2019.
p
Der er afholdt 14 kurser
og 1 konferencer i regi af
kursuskataloget for 335
deltagere.
p
Centeret har deltaget i
27 infohusmøder for 778
deltagere.
p
Der har været afholdt 28
opmærksomhedsoplæg
for 997 deltagere (en
del har været afholdt
i forbindelse med
rådgivning).
p
Der har været afholdt
årsmøde for ca. 300
deltagere.
p
Der har ikke været
afholdt grundkursus,
fordi centeret i stedet
har holdt kurser i
vurderingsværktøjet.
p
Initiativ
Opkvalificering
Udgive kursuskatalog (kk) •
2 gange om året.
Afholde 16 regionale
hele eller halve kursus-
dage, ca. 300 deltagere
(kk).
Afholde 2 konferencer
(kk).
Deltage i ca. 20 møder i
infohusnetværk.
Afholde 20 opmærk-
somhedsoplæg, ca. 300
deltagere.
Afholde årsmøde med
mindst 300 deltagere.
Afholde grundkursus
for nye infohusmedar-
bejdere, ca. 20-30
deltagere (kk).
20
UUI, Alm.del - 2019-20 - Bilag 95: Årsrapport 2019 for Nationalt Center for Forebyggelse af Ekstremisme, fra udlændinge- og integrationsministeren
2173549_0021.png
BILAG 2. LEVERANCEOVERSIGT
Rådgivning
Centeret
2015 – 2020
Fase: Drift
Kommuner uden
handlingsplan skal
identificeres, og der skal
tages en indledende
kontakt.
Der er udarbejdet en
kortlægning der viser,
at 75 kommuner har
handlingsplaner eller
beredskaber.
p
Der er udviklet en
strategi for rekruttering af
yderligere kommuner til
rådgivningsforløb.
p
Centeret har haft kontakt
til 29 kommuner i 2019
heraf har 16 kommuner
fået længerevarende
rådgivning om
udarbejdelse, revision
eller implementering af
handlingsplan (nogle af
forløbene blev igangsat i
2018).
p
Der er ydet ca. 160
kortere rådgivende
telefonsamtaler.
p
Første udkast til
sagsgangsbeskrivelser på
fire myndighedsområder
er udarbejdet og sendt i
høring.
p
Udkast til ministerbrev er
udarbejdet.
p
Det nationale sekretariat
er etableret.
p
Implementering af model
i alle infohuse er udskudt
til 2020, hvor initiativet
indgår i politisk udspil.
p
Centeret har deltaget i en
række konferencer, stu-
diebesøg mv. i udlandet
(bl.a. RAN-møder).
p
Centeret har deltaget
i projekter under EU
kommissionen: Mental
Health, Evaluation,
Study Visit on right wing
extremism, National
Support to Multi Agency
Approach, Project
on strengthening the
knowledge landscape in
the field of countering
violent extremism.
p
Mindst 10
rådgivningsforløb
(længerevarende) i
kommuner med støtte
til udarbejdelse af
kommunal handlingsplan •
eller revision af
handlingsplan.
Model for info-
hussamarbejde
Centeret, PET, NFC 2017 – 2019
Fase:
Implementering
Udarbejde sagsgangs-
beskrivelser til fire af
myndighedsområderne.
Ministerbrev fra
Justitsministeriet
og Udlændinge- og
Integrationsministeriet
til politikredse og
kommuner
Etablere nationalt
sekretariat
Implementere model i
alle infohuse (sammen
med vurderingsværktøj
Deltage i relevante
møder i Radicalisation
Awareness Network
(RAN)
Deltage i EU projekter
om evaluering,
tværsektorielt
samarbejde, psykisk
sårbarhed
Internationalt
samarbejde
Centeret
2017-2020
21
UUI, Alm.del - 2019-20 - Bilag 95: Årsrapport 2019 for Nationalt Center for Forebyggelse af Ekstremisme, fra udlændinge- og integrationsministeren
2173549_0022.png
BILAG 2. LEVERANCEOVERSIGT
Kommunikation
Centeret
2017 – 2020
Fase: Drift
Udgive min. to
månedlige nyheder på
hjemmesiden.
Opslag på LinkedIn i
forbindelse med blandt
andet udgivelser og
eksterne arrangementer.
70 % af hjemmesidens
brugere oplever, at
den bidrager med ny
viden om ekstremisme
og forebyggelse af
ekstremisme til gavn for
det lokale arbejde.
Afholde 2 møder
i den nationale
koordinationsgruppe
Afholde 2 møder
i kommunalt
ledernetværk
Der er udgivet 21 nyheder
på stopekstremisme.
p
Der er udgivet 42
LinkedIn-opslag.
p
Brugerundersøgelse af
hjemmesiden viser: 62,9
% af de adspurgte er
tilfreds med centerets
hjemmeside, 18,6 % er
meget tilfreds. I alt: 81,5
%.
p
National
koordinering
Centeret
Møderne i maj og juni
blev aflyst.
p
Der har afholdt ét møde
i kommunenetværket
d. 7/11 og ét i
koordinationsgruppen d.
28/11.
p
Der er afholdt temad-
age i 4 infohusene om
videnskortlægningen
p
Der er afholdt 2 re-
gionale temadage om
videnskortlængningen
p
Post.doc har bidraget til
centerets vidensdagsor-
den via kurser, rådgivning,
videnspublikationer mv.p
p
Der er udarbejdet 3
forskningsartikler (propa-
ganda, exit, maskulinitet),
1 emnenotat (psykisk
sårbarhed), 2 forsknings-
resumeer (konspira-
tionsteorier, moskeer) og
1 podcast (højre/venstre
ekstremisme)
p
5 forskningsartikler er
under udarbejdelse og
bliver offentliggjort primo
2020
Forskning og
analyse
Centeret
2017-2020
Fase: Drift
Formidle resultater af
videnskortlægningen til 5
infohuse
Afholde 3 regionale
temamøder for
medarbejdere
med borgerkontakt
om resultater af
videnskortlægningen
Post.doc og ph.d.
bidrager til centerets
vidensdagsorden
Udgive 1-3 podcasts
Udgive 2-4 forsknings-
resuméer
Udgive 2-4
forskningsartikler
22
UUI, Alm.del - 2019-20 - Bilag 95: Årsrapport 2019 for Nationalt Center for Forebyggelse af Ekstremisme, fra udlændinge- og integrationsministeren
2173549_0023.png
BILAG 2. LEVERANCEOVERSIGT
Offenliggøre
engelsksproget
videnssyntese og pixi
Afholde Nordic
Conference on Research
on Violent Extremism
Redskab til vurdering af
viden offenliggøres
Engelsksproget
videnssyntese og pixi er
offentliggjort
p
Konferencen “Nordic
Conference on Research
on Violent Extremism” er
afholdt med deltagelse af
ca. 200 personer
p
Redskabet bliver offentlig-
gjort i 2020.
p
Videnspublikation
og podcast er under
udvikling. Bliver
offentliggjort samtidig 1.
kvartalt 2020.
p
Strategi for online er
godkendt
p
Der er indgået aftale
med Absalon om
desk research, co-
creation workshop og
uddannelsesforløb
p
Drejebog med
konceptualisering af
hackathon-metoden er
under udvikling
p
Der er udviklet 7 lokale
kampagner
p
Der har været afholdt
statusmøde med alle
puljemodtagere mhb. på
videndeling
p
Nationalt netværksmøde
er afholdt d. 5/11
p
Der er afholdt en over-
bygningsuddannelse i juni
og en koordinatordag i
april
p
Der er uddannet 20
mentorer/forældrecoach-
es, der arbejder med
målgruppen af psykisk
sårbarhed 1. halvår
p
Der er uddannet 26 men-
torer og forældrecoaches
andet halvår
p
Der er i alt 100 aktive
mentorer og forældre-
coaches på 23 kommuner
i korpset
p
Kvinder i
ekstremisme
Centeret
2019:
Fase: Formidling
af indsamlet
viden
Udgive videnspublikation •
til centerets målgruppe
Online
Centeret
2019-2020:
Fase:
Udvikling og
implementering
Lægge strategi for online
Videreføre komponenter
fra hackathon konceptet
Forebyggelse af
radikalisering
gennem
ung-til-ung
kommunikation
online
Nationalt korps
af mentorer og
forældrecoaches
Pulje
2017 – 2020
Fase:
Implementering
Udvikle ca. 7 lokale
kampagner eller andre
kommunikative online
produkter
Inddrage læring fra
lokale projekter i strategi
for online
Afholde nationalt net-
værksmøde
Afholde 2 overbygnings-
uddannelser
Realize
2016 – 2020
Fase:
Implementering/ •
drift
Uddanne ca. 20 - 40
mentorer/forældre-
coaches i at arbejde med •
målgruppen af personer
med psykisk sårbarhed
Uddanne ca.
40 mentorer/
forældrecoaches
23
UUI, Alm.del - 2019-20 - Bilag 95: Årsrapport 2019 for Nationalt Center for Forebyggelse af Ekstremisme, fra udlændinge- og integrationsministeren
2173549_0024.png
BILAG 2. LEVERANCEOVERSIGT
Vurderingsværk-
tøj til anvend-
else ved bekym-
ring for ekstrem-
isme
Centeret /Rambøll 2017 – 2020
Fase:
Implementering
Yde implementerings-
støtte i alle infohuse
sammen med infohus-
model
Afholde mindst 8
regionale træningsdage
af kommunale
medarbejdere i regi af
infohusene
3 kommuner
arbejder fortsat med
kortlægnings- og
identifikationsværktøj,
samarbejdsmodel og
indsatsmodel.
3-5 kommuner bliver en
del af projektets anden
runde
Udbrede metodehånd-
bogen til at styrke
samarbejdet mellem
kommuner og
civilsamfund
Centeret har afholdt
træningsdage og imple-
menteringsstøtte i 9
infohus netværk (for i alt
221 lokale praktikere).
p
64 % finder vurderings-
værktøjet ”meget relevant
mens 36 % finder ”det
relevant”
p
Aalborg, Gladsaxe,
Ballerup og Herlev
kommuner har fået tilsagn
om at deltage i projektet
og kører planmæssigt
p
Forebyggelse
af rekruttering
fra kriminelle
netværk til
ekstremisme og
yngre søskendes
radikalisering
Rambøll
2017 – 2020
Fase: Udvikling
Strategi for
civilsamfund
Center
2019-2020
Udbredelse af metode-
håndbogen er udskudt
til rapport bliver offent-
liggjort og strategi er
udviklet
p
Rapport med anbefalinger
og værktøjer til kommun-
ers inddragelse af
civilsamfundsaktører
er under udarbejdelse i
samarbejde med CFSA.
Bliver offentliggjort primo
2020
p
Rapporten indgår i den
videre strategi for center-
ets arbejde med civilsam-
fundet som bliver udar-
bejdet 1. kvartal 2020
p
Strategien indeholder bud
på, hvordan kommuner
og civilsamfund kan
samarbejde via fx
samskabelse
p
Der er indgået dialog med
Aarhus Kommune om ud-
vikling af dialogkoncept
p
Centeret har udarbejdet
internt notat og
scenariebeskrivelser om
håndtering af hjemvendte
til brug for rådgivning af
kommuner
p
Centeret har rådgivet tre
kommuner og emnet har
været drøftet i 8 infohuse
netværk
p
Center for frivilligt socialt •
arbejde skal give bidrag
til hvordan Centeret kan
styrke civilsamfundets
rolle i forebyggelse af
ekstremisme
Udarbejde strategi for
civilsamfunds rolle i
forebyggelsesindsatsen
Undersøge hvordan
kommuner og
civilsamfund kan
samarbejde via
samskabelse (CFSA)
Udvikle dialogkoncept i
samarbejde med Aarhus
Kommune
Centeret
Indsatser
målrettet
løsladte fra
fængsler eller
hjemvendte med
børn fra ophold i
konfliktområder
2019:
Fase: Drift
Udgive vidensnotat til
kommuner
Rådgive om
beredskabsmodel til
kommuner
24
UUI, Alm.del - 2019-20 - Bilag 95: Årsrapport 2019 for Nationalt Center for Forebyggelse af Ekstremisme, fra udlændinge- og integrationsministeren
2173549_0025.png
BILAG 2. LEVERANCEOVERSIGT
Udvikling af
2- 3 dages
kurser i regi af
professions
højskoler
VIA University
college
2018-2019
Udvikle kurser
Teste kurser for 15
medarbejdere
Der har været afholdt
udviklingsworkshop med
25 praktikere
p
Der har været afholdt 2
testdag med myndigheds-
sagsbehandlere
p
Kurset er udviklet og
udbydes 2020
p
Hotlinen kører
planmæssigt. Der har
været 27 opkaldt i 2019.
p
Informationsindsats er
under udarbejdelse
p
National hotline
til forebyggelse
af ekstremisme
2019-2022
Tilbyde rådgivning.
Åbent dagligt 8-22
Gennemføre
informationsindsats
25
UUI, Alm.del - 2019-20 - Bilag 95: Årsrapport 2019 for Nationalt Center for Forebyggelse af Ekstremisme, fra udlændinge- og integrationsministeren
2173549_0026.png