Udvalget for Landdistrikter og Øer 2019-20
ULØ Alm.del Bilag 10
Offentligt
2088404_0001.png
Småøerne, 15. september 2019
Småøerne: LAG og FLAG 2014-2019 (en status)
LAG Småøerne fordeler midler fra både Landdistriktsprogrammet og Hav- og Fiskeriudviklingsprogrammet
(FLAG). Vi har i perioden 2015-2019 haft en økonomisk ramme til projekter på i alt 12.154.000 kr. fra
landdistriktsprogrammet og 3.758.000 kr. fra hav- og fiskeriudviklingsprogrammet.
LAG Småøerne har siden 2015
1)
givet LAG- og FLAG-tilskud til i alt 87 projekter. Heraf har 75 projekter et
direkte erhvervssigte
(med effekt på økonomi og beskæftigelse, herunder vækst i turismeerhvervet).
Pengene er gået til virksomhedsinvesteringer, havneinvesteringer, turismefaciliteter og erhvervsfremme.
Disse
erhvervsprojekter
har fået i alt 90 pct. af de midler, vi har fordelt i perioden 1. januar 2015 til 31.
august 2019. Dette svarer til cirka 14 mio. kr. i tilskud til erhvervsprojekter på småøerne i en periode på 4�½
år.
Derudover har vi givet støtte til 11 projekter, som alene har et mere rekreativt, kulturelt og socialt sigte og
med
stærk lokal forankring
(legeplads, sportsplads, beboerhus, bådhus m.m.).
Endelig har to større
bosætningsprojekter
opnået LAG-tilskud fra os. Her er målet at øge tilflytningen, men
begge projekter har desuden et erhvervssigte, idet der på småøerne er en nøje sammenhæng mellem
iværksætteri, virksomhedsudvikling og bosætning.
Vi har også givet tilskud til udarbejdelse af en række
lokale udviklingsplaner
– som alle har et
erhvervssigte. Nogle af disse udviklingsplaner handler om havneudvikling og lystsejlerturisme, mens andre
planer har et bredere sigte på ø-udvikling (fx i projekt
Helhedsplan for Avernakø, Bjørnø og Lyø, med
separate indsatsplaner for hver af øerne
hos Faaborg-Midtfyn Kommune).
Vores støtte beløber sig pr. projekt til mellem 50.000 kr. og 500.000 kr. De mindste tilskud giver vi typisk
som investeringstilskud til små virksomheder, der har brug for hjælp til indkøb af maskiner og udstyr.
Restauranten
Ved Vejen
på Anholt har fx fået tilsagn om 66.500 kr. til indretning af restaurationskøkken
m.m. De største tilskud går gerne til store udviklingsprojekter, fx har projekt
De små øer –
turistdestinationer med kvalitet
(rådgivning, netværk, Ø-PAS m.m.) modtaget 500.000 kr. i tilskud fra os.
Ifølge data i Erhvervsstyrelsens database (PROMIS) har de projekter, LAG Småøerne har støttet (og som er
afsluttet),
til dato genereret 12 jobs på småøerne. Disse jobs er skabt i 19
afsluttede
projekter med
erhvervs- og beskæftigelsessigte. Tilskuddet pr. skabt job har i gennemsnit været cirka 220.000 kr. De
igangværende (ikke-afsluttede) projekter forventes at skabe yderligere 40-50 jobs ifølge virksomhedernes
angivelser i Erhvervsstyrelsens database. Tallene viser også, at vores igangsatte, projekter forventes at
være med til at bevare mellem 50 og 70 jobs (som ellers vil være forsvundet).
Vores projekter har yderligere i følge Erhvervsstyrelens data trukket flere turister til småøernes
turismevirksomheder og attraktioner. De virksomheder, der har fået vores tilskud, og som har
afsluttet
deres projekt, vurderer således, at projekterne har skabt en vækst på cirka 5300 dagsturister og 2200
overnatninger.
1
ULØ, Alm.del - 2019-20 - Bilag 10: Henvendelse af 10/10-19 fra Sammenslutningen af Danske Småøer om status for LAG Småøerne 2014-2019 og Lagordningens udfordringer
2088404_0002.png
I.
Turisme og erhvervsudvikling
Med indsatsområdet
Samarbejde om erhvervs- og turismeudvikling
(i vores strategi 2014 – 2020) har LAG
Småøernes bestyrelse haft fokus på at udvikle småøernes virksomheder (med rådgivning, markedsføring
osv.) og at fremme samarbejdet
mellem
virksomhederne og samarbejdet
med
erhvervskontorer,
konsulenthuse, turismeorganisationer m.fl. Det er bl.a. sket i projektet
De små øer – turistdestinationer
med kvalitet,
som blev gennemført i et samarbejde mellem LAG Småøerne og Sammenslutningen af Danske
Småøer (SaDS) i perioden 2015-2016. Her havde vi fokus på rådgivning, virksomhedsudvikling og
forretningssamarbejde, men det var også i dette projekt
(med
Britta Leth som ø-turismeambassadør), at
det danske Ø-PAS blev udviklet og lanceret (i sommeren 2016):
http://lag-
smaaoerne.blogspot.com/search/label/%C3%B8-turisme%202015-2016.
Samarbejdet om turismeudvikling og om det særlige Ø-PAS fortsatte i 2017 i
Tænketank for dansk ø-
turisme
med repræsentanter fra Sammenslutningen af Danske Småøer, Danske Færger A/S,
Færgesekretariatet, VisitDenmark og LAG Småøerne (i regi af projekt
Øerne på turisme-landkortet: Ø-PAS
2017,
som var finansieret af Landdistriktspuljen). Landdistrikternes Fællesråd står i dag for udvikling og
markedsføring af det danske Ø-PAS.
Projektet
De små øer – turistdestinationer med kvalitet
og det tilhørende Ø-PAS har fået positiv omtale på
EU’s landdistriktshjemmeside:
https://enrd.ec.europa.eu/projects-practice/small-islands-denmark-tourist-
destinations-high-quality_en.
I perioden siden 2014 har vi desuden haft samarbejde om erhvervsudvikling på småøerne med
Naturturisme I/S (sydfynske øer), Limfjordsrådet (Fur og Venø), Nationalpark Vadehavet (Mandø),
Skivegenes Erhvervs og turistcenter (Fur), Dansk Kyst- og Naturturisme, Faaborg-Midtfyn Kommune
(Avernakø, Bjørnø og Lyø), Kalundborg Kommune (Sejerø og Nekselø), Norddjurs Kommune (Anholt),
Esbjerg Kommune (Mandø), Destination Djursland (Anholt) og Visit Vestsjælland (Agersø, Nekselø, Omø og
Sejerø).
Under vores indsatsområde
Samarbejde om erhvervs- og turismeudvikling
kan vi nævne følgende projekter:
De små øer – turistdestinationer med kvalitet
Anholt Erhvervsliv 2016 - handlingsorienteret udviklingsforløb
Venøturisme, version 2
Turismeudvikling på Fur - Samarbejde og synlighed
En sejlerdestination i særklasse – Das Dänische Inselmeer (de sydfynske øer)
Kultur- og Naturformidling på Sejerø og Nekselø
Fisketuren går til Limfjorden – Turismesamarbejde (Venø og Fur)
Øerne langs Sjællands vestkyst som turismeprodukt (Agersø, Nekselø, Omø og Sejerø)
Kultur- og Naturformidling på Sejerø og Nekselø
Geo-turisme og aktive oplevelser på Korshavn/Avernakø
Det sydfynske havneprojekt
En sejlerdestination i særklasse – Das Dänische Inselmeer
har fået positiv
omtale på EU’s landdistriktshjemmeside:
https://enrd.ec.europa.eu/projects-practice/harbor-
cooperation_en.
2
ULØ, Alm.del - 2019-20 - Bilag 10: Henvendelse af 10/10-19 fra Sammenslutningen af Danske Småøer om status for LAG Småøerne 2014-2019 og Lagordningens udfordringer
2088404_0003.png
For at styrke erhvervsindsatsen afholdte vi – sammen med SaDS – i november 2017
Småøernes Erhvervsdag
2017:
http://lag-smaaoerne.blogspot.com/2017/09/smaernes-erhvervsdag-2017.html.
SaDS stod i januar 2018 bag seminaret
Turismeudvikling på de danske øer
(i regi af projekt
Øerne på
turisme-landkortet: Ø-PAS 2017
og finansieret af Landdistriktspuljen), og også her samarbejdede vi om
planlægning og afvikling:
http://lag-smaaoerne.blogspot.com/2018/02/turismevirksomheder.html.
På Folkemødet 2019 skabte vi debat om turisme, overturisme og bæredygtig turisme:
http://lag-
smaaoerne.blogspot.com/2019/05/folkemoede2019.html.
Desuden bringer vi på Facebook nyheder og tips om turisme
(#øturisme
www.facebook.com/lagsmaaoerne).
II.
Investeringstilskud
Bland de 40 ø-virksomheder vi har givet direkte
investeringstilskud
(til anlæg, udstyr, inventar osv.) er:
Årø Vingård:
www.aaro-vin.dk
B&B Mandø (tilskud til turbåd til vadehavet):
www.bb-mandoe.dk
Pasta Principato (Fejø):
www.pastaprincipato.dk
Casablanca Hostel (Anholt):
www.casablancaanholt.dk
Barsøhuset:
www.barsoehuset.dk
Årø Fiskerøgeri:
www.årøfiskerøgeri.dk
Agersø Kro Gastronomi & Logi:
www.agersoekro.dk
Lyø Købmandsforening (folkeejet):
www.lyø.dk/lyoe-koebmandsforening
Mandø Brugsforening (folkeejet):
www.mandoebrugs.dk
Agersø Købmand (folkeejet)
Restaurant Kronborg (Egholm):
www.kronborg-egholm.dk
AvernaX (Avernakø):
www.avernax.dk
Bjørnøgård:
www.bjoernoegaard.dk
Fur Færgekro:
www.furkro.dk
Mandø Brugsforening:
www.mandoebrugs.dk
Venøsund Fisk og Skaldyr Aps
Vi har desuden støtte en række mere kollektive
faciliteter,
som alle har til formål at fremme turisme
eller andre erhverv på småøerne. Det er bl.a. en række havneprojekter (se nedenfor, pkt. III), men også
andre fællesfaciliteter, som er drevet af ø-foreninger eller af folkeejede ø-virksomheder, har fået LAG-
eller FLAG-tilskud fra os:
Agersø Naturcenter:
www.agersoenaturcenter.dk
Øhavets Smakke- og Naturcenter:
www.smakkecenter.dk
Orø Forsamlingshus:
www.oroeforsamlingshus.dk
Fælles lagerbygning til Mandøs virksomheder:
www.mandoe.info/Faellesraad/index.html
Damgaarden (beboerhus og mødested på Lyø):
www.lyø.dk/damgaarden/
3
ULØ, Alm.del - 2019-20 - Bilag 10: Henvendelse af 10/10-19 fra Sammenslutningen af Danske Småøer om status for LAG Småøerne 2014-2019 og Lagordningens udfordringer
2088404_0004.png
Orø Toget:
www.togklubbenoroe.dk/toget.html
Som det fremgår, er flere af de virksomheder og initiativer, vi støtter,
folkeejede
(”fælleskabsøkonomier”).
De folkeejede virksomheder kan være organiseret som foreninger, andelsforeninger, anpartsselskaber eller
selvejende institutioner. De er ejet af en gruppe øboere, som (ved siden af det forretningsmæssige formål)
har et mere almennyttigt formål med virksomheden, og de skal ikke skabe økonomisk overskud til
enkeltpersoner:
http://lag-smaaoerne.blogspot.com/2016/04/folkeejede-virksomheder-far-lag-
tilskud.html.
III.
Bosætning: Nye naboer- mere øliv
Vores LAG-strategi 2014-2020 har et særligt fokus på
Bosætning.
Derfor igangsatte LAG Småøernes
bestyrelse i 2017 et udredningsarbejde og et samarbejde med Sammenslutningen af Danske Småøer. Målet
var at udvikle og etablere en større bosætningsindsats. På den baggrund kunne vi i foråret 2018 starte
projekt
Nye naboer- mere øliv. Et bosætningsprojekt på småøerne,
som er et samarbejdsprojekt og
gennemføres i et partnerskab mellem Sammenslutningen af Danske Småøer og LAG Småøerne. I projektet
er ansat en bosætningskonsulent (Anja Bech Knudsen), som bl.a. skal bistå beboerforeninger og
bosætningsgrupper med at udvikle deres lokale bosætningsarbejde:
http://lag-
smaaoerne.blogspot.com/p/nyenaboer.html
Projektet indeholder også en indsats om ejerskifte:
http://lag-
smaaoerne.blogspot.com/2019/04/matchmaking.html.
Med bosætningsprojektet forsøger vi desuden at skabe basis for ansættelse af lokale ø-konsulenter:
http://lag-smaaoerne.blogspot.com/2019/06/o-konsulent.html.
Som en del af denne store bosætningsindsats holdt vi i forbindelse med vores generalforsamling i 2017 et
temamøde om bosætning:
http://lag-smaaoerne.blogspot.com/2017/05/mange-veje-til-mere-
bostning.html.
I 2019 handlede vores årlige temamøde (som vi altid holder i tilknytning med vores generalforsamling) om
bosætning, synlighed og ø-planer:
http://lag-smaaoerne.blogspot.com/2019/03/temamoede2019.html.
Både på
Folkemødet i 2017 og i 2018 skabte vi debat om bosætning på småøerne:
http://lag-
smaaoerne.blogspot.com/2017/04/debat-om-bostning-pa-folkemdet-pa.html
og
www.facebook.com/events/1905795986126948.
I samarbejde med Fur Udviklingsråd etablerede vi i 2017 projektet
Kreativt entreprenørskab på Fur –
bosætning, iværksætteri og erhvervsudvikling
(KEFUR). I projektet gennemførte Fur Udviklingsråd
kampagnen
Flyt til Fur
(www.flyttilfur.dk) og afholdt
tilflyttermøderne
Træf Fur
(www.flyttilfur.dk/traef-fur-
kom-med).
LAG Småøerne havde plads i projektets styregruppe, hvor vi samarbejdede med projektets
ledelse om tilrettelæggelse, formidling og PR:
http://lag-smaaoerne.blogspot.com/2019/01/KEFUR.html.
Vores to store bosætningsprojekter er altså:
4
ULØ, Alm.del - 2019-20 - Bilag 10: Henvendelse af 10/10-19 fra Sammenslutningen af Danske Småøer om status for LAG Småøerne 2014-2019 og Lagordningens udfordringer
2088404_0005.png
Nye naboer- mere øliv. Et bosætningsprojekt på småøerne
Kreativt entreprenørskab på Fur – bosætning, iværksætteri og erhvervsudvikling (KEFUR)
Her skal også nævnes projektet
Helhedsplan for Avernakø, Bjørnø og Lyø, med separate indsatsplaner for
hver af øerne
(Faaborg-Midtfyn Kommune), som har et stærkt fokus på bosætningsinitiativer:
http://lag-
smaaoerne.blogspot.com/2019/01/helhedsplan.html.
Desuden har vi på Facebook bragt nyheder og tips om bosætning (#NyenaboerMereøliv på
www.facebook.com/lagsmaaoerne),
og på vores hjemmeside har bosætning også være et tema (http://lag-
smaaoerne.blogspot.com/search/label/bos%C3%A6tning).
I krydsfeltet mellem bosætning og erhvervsudvikling har vi i en periode i 2018 og 2019 haft fokus på
strategiske ø-planer, som udvikles i samarbejder ml. kommune, øboere og andre aktører (helhedsplaner, ø-
politik, udviklingsplaner osv.):
http://lag-smaaoerne.blogspot.com/2019/03/o-planer2019.html.
IV.
Småøernes havne
De danske småøer – og deres havne – er stærke sejlerdestinationer. Det lokale liv, naturen og den intime
havnestemning er blandt de kvaliteter, der trækker sejlere og andre gæster til småøerne og vores havne.
Samtidig skal lystbådehavnene fungere og udvikles på forretningsmæssige vilkår til gavn for økonomi og
jobskabelse i lokalsamfundet. Det er baggrunden for LAG Småøernes indsats for ø-havnene (jf. vores
strategi 2014-2020).
Udover den mere strategiske indsat med markedsføring og havneudviklingsplaner (i projekterne
En
sejlerdestination i særklasse – Das Dänische Inselmeer
og
Fisketuren går til Limfjorden –
Turismesamarbejde)
har vi støttet en række havneprojekter, der har skabt nye faciliteter og opgraderet
havnene på 13 øer. Blandt de havneprojekter, vi har støttet, er:
Agersø Lystbådehavn: Udvidelse af tværbro for store lystbåde
Ny udsigtsplatform og opholdsområde på Orø Havn
Leg og Motion ved Drejø Ny Havn
Bade- og udekøkkenfaciliteter på Sejerø Havn
Nybygning på Venø Havn
Legeredskaber til Fur Havn
Avernakø Havn som ankomstdestination
Havnefaciliteter på Hjortø
Opførelse af passagerly (Nekselø)
Badeanlæg på Endelave
Nyt aktivitetsområde på Vesterby Havn på Fejø
Femø-i-Form - maritim tumleplads for små og store ved Femø Havn
Aarø Havn. Nye kunder og nye aktiviteter
5
ULØ, Alm.del - 2019-20 - Bilag 10: Henvendelse af 10/10-19 fra Sammenslutningen af Danske Småøer om status for LAG Småøerne 2014-2019 og Lagordningens udfordringer
2088404_0006.png
V.
Hav- og Fiskeriudviklingsprogrammet
LAG Småøerne disponerer over midler fra både Landdistriktsprogrammet og Hav- og Fiskeriudviklings-
programmet (FLAG). Vi har i årene 2015-2018 en økonomisk ramme til projekter (”ramme til indstilling af
projekter til tilskud”) på 3.758.000 kr. fra Hav- og Fiskeriudviklingsprogrammet, hvor vi har fokus på
fiskerierhvervet, småøernes erhvervshavne og lystbådehavne samt andre maritime erhverv.
Med FLAG-midlerne har vi således dels igangsat en række havneprojekter (se ovenfor) og støttet
virksomheder indenfor fiskerisektoren og andre virksomheder med base på havnene og med maritime
aktiviteter. Vores primære formål med vores indsats under Hav- og Fiskeriudviklingsprogrammet er –
udover direkte støtte til fiskerierhvervet på småøerne – at bidrage til en nødvendig omstilling og udvikling
af de havne, hvor der i dag er erhvervsfiskeri (Agersø, Anholt, Birkholm, Fur, Hjortø, Omø, Orø, Sejerø,
Strynø, Venø og Årø). Vi har bl.a. støttet:
Forbedrede faciliteter til fiskerierhverv og turisme på Sejerø havn
Renovering af værftsbygning og genetablering af værft på Agersø
Nyt miljørigtigt isværk til fiskernes fællessalg på Anholt (privat virksomhed)
Udvidelse af Årø Fiskerøgeri IVS (privat virksomhed)
Anholt Vandsport (privat virksomhed)
Ny truck til Omø Superfisk A.m.b.a (privat virksomhed)
Røgeri og andre turismeaktiviteter på Agersø havn (privat virksomhed)
Forbedring af vandindtag til østers- og fiskeopdræt samt østersrensning (privat virksomhed)
Udlejning af lystfiskejoller til kystturisme på Sjællands vestkyst (privat virksomhed)
Udvidelse af sejlerstue på Orø
Venø Havn: Nye faciliteter til sø- og vandsport samt bademiljø
Agersø Lystbådehavn: Indretning af Agersø Havnegrill/café og køkken i ny bygning
Projektet
Renovering af værftsbygning og genetablering af værft på Agersø
har fået positiv omtale i EU's
database over FLAG-projekter (FARNET):
https://webgate.ec.europa.eu/fpfis/cms/farnet2/on-the-
ground/good-practice/short-stories/agerso-shipyard-restoration-breathing-new-life-decaying_en.
VI.
Samarbejde og projektudvikling
LAG Småøernes bestyrelse lægger vægt på et tæt samarbejde med de projekter, vi støtter, og med
potentielle ansøgere. Målet er, at skabe læring (for os selv og andre), og at medvirke til at skabe
succesfulde projekter og gode effekter. Det betyder, at vi – udover vejledning og kvalitetssikring – indgår i
partnerskab og samarbejde med flere af de støttede projekter. Vi har fx plads i styregrupper eller i
projektgrupper, hvor vi sammen med projektets ledelse og andre interessenter er i dialog om projektets
status, fremdrift, effekter og langsigtede udvikling.
I nogle tilfælde er vi også aktive i projektudviklingen fra projektets allertidligste fase (idé- og
udviklingsfasen), eller vi er med, når projektets implementering skal tilrettelægges og projektresultaterne
effektueres. Som lokal sponsor og udviklingsorganisation, mener vi, det er er vigtigt at være til stede og
6
ULØ, Alm.del - 2019-20 - Bilag 10: Henvendelse af 10/10-19 fra Sammenslutningen af Danske Småøer om status for LAG Småøerne 2014-2019 og Lagordningens udfordringer
2088404_0007.png
støtte projekterne i et langt forløb. Denne indsats betyder også, at vi løbende er i kontakt med andre
tilskudsordninger, puljer og fonde – om finansiering af projekterne.
Det er typisk i større udviklingsprojekter, at vi tager medansvar for projektet og indgår i tæt samarbejde
med projektejerne. Vi gør det bl.a. i:
Anholt Erhvervsliv 2016 - handlingsorienteret udviklingsforløb
En sejlerdestination i særklasse – Das Dänische Inselmeer (de sydfynske øer)
Fisketuren går til Limfjorden – Turismesamarbejde
Kreativt entreprenørskab på Fur – bosætning, iværksætteri og erhvervsudvikling (KEFUR)
Nye naboer- mere øliv. Et bosætningsprojekt på småøerne
Helhedsplan for Avernakø, Bjørnø og Lyø, med separate indsatsplaner for hver af øerne
De små øer – turistdestinationer med kvalitet (rådgivning, netværk, Ø-PAS m.m.)
Tænketank for dansk ø-turisme / Øerne på turisme-landkortet: Ø-PAS 2017
Øerne langs Sjællands vestkyst som turismeprodukt
Erhvervsudvikling og formidling på Mandø (Esbjerg Kommune og Nationalpark Vadehavet)
Også private virksomheder, som opnår investeringstilskud fra os, kan i nogle tilfælde få hjælp fra os til
opstart og udvikling af projektet. Vi benyttet os af et netværk af samarbejdspartnere og formidler hjælp til
fx at tilrettelægge en markedsføringsindsats eller til at gå i dybden med markedskendskab.
Vi har siden efteråret 2018 valgt at bruge flere ressourcer på at yde hjælp til udvikling af de projektet, vi
ønsker at give et LAG eller FLAG-tilskud. I en 4-6 ugers periode efter et bestyrelsesmøde kan en ansøger
således være i dialog med en projektgruppe bestående af vores koordinator og to-tre
bestyrelsesmedlemmer med det mål at forbedre ansøgningen og projektoplægget. Først når projekter på
den måde har opnået en høj kvalitet, indstilles projektet til LAG eller FLAG-tilskud hos Erhvervsstyrelsen.
VII.
Perspektiver: LAG Småøerne nu og i fremtiden
I 25 år har småøerne været en del af EU’s LEADER-programmer med en selvstændig LAG, som samler de 27
småøer. Vi har tradition for et stærkt fokus på erhverv og på hjælp til de små virksomheder på småøerne.
Siden 2014 har vi styrket denne erhvervsindsats med projekter, der tilbyder rådgivning og hjælp til
forretningsudvikling hos virksomhederne, og med projekter, der styrker samarbejde og markedsføring.
Vores mål er at fremme en indsats, der er tilpasset og målrettet de små ø-virksomheders vilkår og behov,
samtidig med at vi når virksomheder, som ellers ikke benytter erhvervsfremmetilbud om rådgivning, fælles
markedsføring osv. Denne indsats vil vi udbygge de kommende år, og bestyrelsen for LAG Småøerne har
lige nu bl.a. fokus på
ø-turisme, havneudvikling
og
ejerskifte.
Samtidig vil vi med vores store, nye bosætningsprojekt (Nye
naboer- mere øliv. Et bosætningsprojekt på
småøerne)
skabe grundlag for nye bosætningsaktiviteter, og målet er, at denne indsats også danner
grobund for nye projekter, fx i samarbejde med kommunerne.
Det er vores erfaring, at denne type indsatser kræver både tid og ressourcer, og at vi får mest gevinst, når vi
kan planlægge og handle med et langt sigte. Det er derfor med stor glæde, at vi noterer, at EU’s udkast til
7
ULØ, Alm.del - 2019-20 - Bilag 10: Henvendelse af 10/10-19 fra Sammenslutningen af Danske Småøer om status for LAG Småøerne 2014-2019 og Lagordningens udfordringer
2088404_0008.png
forordning lægger op til, at LEADER og LAG også er en del af programperioden 2021-2027, og at
kommissionen med udkastet foreslår, at hver enkelt medlemsland skal bruge mindst 5 pct. af midlerne i de
nationale landdisktritsprogram til LAG-ordninger. Men vi ved også, at denne minimumsgrænse for LAG-
indsats er til forhandling, og at vi er afhængige af støtte fra danske politikere for at få en dansk LAG-indsats
2021-2027 med en volumen, der matcher behovene – hos os og hos andre danske LAG’er.
Med de resultater vi og andre LAG’er skaber, har vi vist, at den lokale og strategiske LAG-tilgang giver
gevinst. Ikke andre støtteordninger kan så målrettet møde lokale behov og skabe resultater og effekter
med udgangspunkt i specifikke lokale muligheder og potentialer.
Udarbejdet af LAG Småøerne august 2019
Se mere:
Vores hjemmeside:
www.lag-småøerne.dk
LAG Småøerne på Facebook:
www.facebook.com/lagsmaaoerne
Vores koordinator på LinkedIn:
www.linkedin.com/in/priesholm
1) Foreningen LAG Småøerne blev etableret i efteråret 2014, og 1. januar 2015 fik foreningen den første årlige ramme til indstilling
af projekter til tilskud.
8