UFU, Alm.del - 2019-20 - Bilag 133: Yearbook fra Energy Innovation Cluster "Fremtidens energi er ét system"

Uddannelses- og Forskningsudvalget 2019-20
UFU Alm.del Bilag 133
Offentligt

2020 // ENERGY INNOVATION CLUSTERS ÅRLIGE BERETNING

FREMTIDENS

ENERGI ER

ÉT SYSTEM

WIND

DENMARK

Vi skal være

først og bedst

Side 8

TECHNOLOGY

COMMITTEE

Den grønne omstilling

er i fuld gang

Side 14

SMART ENERGY

NETWORKS

På vej mod et intelligent

energisystem

Side 20

VIND-

INDUSTRIEN

Samarbejde

giver medvind

Side 26

UFU, Alm.del - 2019-20 - Bilag 133: Yearbook fra Energy Innovation Cluster "Fremtidens energi er ét system"

YEARBOOK //

VERDEN VENTER

Kære læser

Lige om lidt konsoliderer den danske energisektor sig i en ny,

samlet klyngeorganisation fokuseret på innovation.

Forude venter et tæt samarbejde på tværs af energisektoren

for at styrke innovationskraften blandt medlemmerne; udvikle

samarbejdet mellem industriens største aktører, innovative

start-ups, SMV’er og universiteter; samarbejde med energiens

branche-, erhvervs- og interesseorgnisationer for at sikre den

strategiske overlægger på nye teknologiske projekter. Vi skal

række ud til nationale og internationale partnere for forsat at

udbygge den danske styrkeposition på energiområdet.

Det bliver fantastisk, og vi glæder os meget til arbejdet.

Det er en spændende opgave, og vi skal fokusere på at løse

industriens konkrete udfordringer og levere tydelige, målbare

resultater til gavn for virksomhedernes konkurrencekraft og en

grøn omstilling af Danmark og resten af verden.

Som Yearbook 2020 viser, er vi allerede på sporet. Vi har det

seneste år afsluttet flere udviklende innovationssamarbejder,

som har ført til nye teknologiske løsninger og konkrete

resultater. Meget mere er på vej. I foråret indsendte vi

sammen med medlemmerne af Energy Innovation Cluster nye

projektansøgninger for mere end 200 mio. kroner; den største

ansøgningssum nogensinde. Flere end 60 virksomheder var

involveret.

Vi fortæller også om, hvordan det tætte samarbejde med bl.a.

brancheorganisationerne Wind Denmark og Oil Gas Denmark

sikrer sammenhæng mellem de strategiske udfordringer

i industrien og de konkrete innovationsprojekter, som

klyngeorganisationen iværksætter.

Det engagement og den vilje til udvikling skal fortsætte i det nye

scope. Vi skal skabe et dansk Silicon Valley på energiområdet.

Vi skal levere masser af nye energiteknologiske løsninger,

som verden efterspørger, udviklet i partnerskaber mellem

SMV’er, globale markedsledere og førende forsknings- og

videninstitutioner.

Det er en rejse, jeg glæder mig til. Vi er allerede godt på vej

– og meget af det kan du læse om i Yearbook 2020.

God læselyst.

Glenda Napier

CEO, ENERGY INNOVATION CLUSTER

mhivestasoffshore.com

UFU, Alm.del - 2019-20 - Bilag 133: Yearbook fra Energy Innovation Cluster "Fremtidens energi er ét system"

YEARBOOK //

ET ENERGISYSTEM

I VERDENSKLASSE

Creating a world

of difference

together.

Det er blot to år siden vi stiftede Energy Innovation Cluster;

Danmarks klyngeorganisation og innovationsnetværk for

energiproduktion.

Siden da har både vi og udviklingen haft fart på.

Nu står vi foran endnu en udvidelse af vores faglige spændvidde:

Energy Cluster Denmark, som den nye organisation kommer til at

hedde, favner fagområderne fra House of Energy, Clean Energi og

Energy Innovation Cluster i én, stærk energiklynge.

Vi har en ambitiøs, national dagsorden, og der falbydes mange

svar på de store spørgsmål i øjeblikket. I de situationer er det

vigtigt at lytte det rigtige sted. Vi ved, at det, vi arbejder med,

er relevant. Vi har brancheorganisationernes fulde opbakning

og engagement, og vi vil også fremover arbejde med

grundforudsætningen, at det er industriens behov, som sætter

dagsordenen. Den klangbund vil altid være syretesten for det

arbejde, vi udfører. Det er den, der sikrer, at vores projekter er

forankret i den industri, vi arbejder for.

Ambitionerne er tårnhøje: Vi skal bidrage til, at Danmark

Energy Cluster Denmark integrerer de tre klyngeorganisationers

arbejde. Vi skal arbejde med energiproduktion, energiinfrastruktur,

energilagring og energieffektivitet i en ny organisation, som

håndterer et samlet energisystem; fra vindmøller på havet til brug

af energi hos forbrugerne i et integreret, koblet og energieffektivt

energisystem.

Det er store forandringer, der venter os. Værdikæderne skal

genmodelleres, systemet gentænkes. Før talte man om industrier,

som smeltede sammen i sektorer. Nu skal vi sektorkoble, så

sektorer forenes i ét system.

Vi skal se vind, gas, fjernvarme, el og transport som hinandens

fælles, understøttende forudsætninger. Det kræver, at vi

fastholder vores vilje til at samarbejde og være innovative

sammen, og at vi ser hinanden som partnere på tværs af

industrier og sektorer forenet i samme system. Det vil give os

helt usete muligheder og bidrage til at skabe et energisystem i

verdensklasse.

fastholder sin styrkeposition på energiområdet og er

verdensførende inden for vedvarende energiproduktion,

sammenhængende energisystemer og energieffektivitet. Vi skal

bygge broen, der gør sektorer til system.

Det siges, at den nemmeste måde at forudsige fremtiden er at

skabe den selv. Lad det være ambitionen for det arbejde, der nu

venter os.

Peder Østermark Andreasen

BESTYRELSESFORMAND,

ENERGY INNOVATION CLUSTER

UFU, Alm.del - 2019-20 - Bilag 133: Yearbook fra Energy Innovation Cluster "Fremtidens energi er ét system"

YEARBOOK //

// YEARBOOK

indhold

„Omstilling til vedvarende energi

skal ske, uden at dyrelivet tager

skade. Omvendt skal man heller

ikke tage hensyn, hvor vi med

data kan påvise, at fugleliv og

vindmøller vil kunne trives fint

sammen“

ANDERS RØPKE, CEO, WIND POWER LAB

INTRO:

Glenda Napier

Side 2

INTRO:

Peder Østermark Andreasen

Side 4

WIND DENMARK:

Innovation i vindsektoren vil og må

aldrig stoppe

Side 8

TECHNOLOGY COMMITTEE:

Den grønne omstilling er i fuld gang

Side 14

SMART ENERGY NETWORKS:

„Der er mange udfordringer, men også

muligheder i at gøre et samlet

energisystem intelligent“

Side 20

OLIE & GAS:

„Vi gik fra mulighed til projekt-

ansøgning på under et år“

Side 38

EUROGRID:

Europa får en digital vejrhane

Side 22

INDUSTRI:

Sektorkobling er nøglen til den grønne

omstilling

Side 44

VINDMØLLEINDUSTRIEN:

Samarbejde giver medvind

Side 26

FIRE-PROJEKT:

Algoritmer skal fordele sol og vind

Side 56

DRONER:

Offshorebranchens schweizerkniv

Side 30

GRØN ENERGI:

Nyt innovationsprojekt vil reducere

-udledningen fra offshore olie- og

gasproduktion

Side 34

Udgiver

Energy Innovation Cluster

www.eicluster.dk

[email protected]

+45 36 97 36 70

CEO:

Glenda Napier

[email protected]

Chefredaktør:

Sune Falther

[email protected]

Annoncer:

Media-Sales

Indhold:

HØG KOMMUNIKATION

hoegkommunikation.dk

Layout:

HØG KOMMUNIKATION

CREATIVE UNITED

Foto:

Nicky Bonne

Jonas Ahlstrøm

UFU, Alm.del - 2019-20 - Bilag 133: Yearbook fra Energy Innovation Cluster "Fremtidens energi er ét system"

YEARBOOK //

// YEARBOOK

INNOVATION I VINDSEKTOREN VIL OG MÅ ALDRIG STOPPE

Danmark skal være først

og bedst – både til at

skabe og til at udnytte

vindenergien, siger Jan

Hylleberg, adm. direktør i

Wind Denmark.

AF SUNE FALTHER

Før en ide, som med videre omtanke og

knofedt fører til en udvikling, en løsning, en

opfindelse og måske endda et teknologisk

nybrud, er der tre små ord:

Hvad nu, hvis…

Det er ord, man aldrig må holde op med

at formulere. For det er den nysgerrighed,

der får os til at søge svaret på spørgsmål,

som fører os til den næste innovative

løsning.

En ambitiøs tilgang til konstant at skabe

ny innovation er en absolut forudsætning

for, at Danmark også fremover kan være

knivskarpe på vindenergi, mener Jan

Hylleberg, adm. direktør i Wind Denmark:

„Innovationen i vindsektoren vil og må

aldrig stoppe. Danmark skal være først

og bedst, når det handler om innovation

og udviklingen af fremtidens vindmøller“,

understreger Jan Hylleberg.

„Det er relativt unikt for Danmark,

at vi kan samle mange virksomheder

om én fælles udfordring

og lave innovative løsninger,

der løser den konkrete udfordring.

Det er vi især gode til i vindsektoren“

JAN HYLLEBERG, ADM. DIREKTØR I WIND DENMARK

Værdi på tværs

Ambitionen rækker også til de afledte

områder, hvor vindsektoren naturligt kan

bidrage med løsninger og innovation.

„I fremtiden skal vi som samfund blive

bedre til at benytte grøn strøm i flere

sektorer. Vi skal nok sørge for at sikre, at

der kommer masser af grønne elektroner

i ledningen, men vi har som sektor også

en stor interesse i at sikre, at strømmen fra

møllerne kan give værdi i andre sektorer“,

siger Jan Hylleberg.

Det kan f.eks. være at omdanne vind-

energi til brint til brug i transportsektoren.

„Vindsektoren arbejder allerede

målrettet med at skabe løsningerne til et

elektrificeret samfund, hvor vind spiller

en hovedrolle, og der er derfor et lige så

stort behov for sideløbende at få skabt

de nødvendige tilpasninger på net og

infrastruktur til at de kan udnyttes, så

vi når de klimamål, man har forpligtet

sig til fra politisk side både nationalt og

internationalt. Derfor har vi for nylig også

stiftet PtX-Alliancen for netop at fremme

udviklingen af Power-to-X“, siger Jan

Hylleberg. En øget sektorkobling er både

en forudsætning for at nå klimamålene og

for at sikre, at vind bliver mere værd. Det

kræver samarbejde.

„Wind Denmark har samarbejdet med

Energy Innovation Cluster i en årrække,

fordi der er store synergier mellem den

konkrete innovationsudfordring, som

Energy Innovation Cluster arbejder med,

og det overordnede innovationsfokus og

politiske arbejde, som Wind Denmark løfter

på vegne af den samlede vindsektor“,

pointerer Jan Hylleberg:

„Samtidig er der et tæt samarbejde

mellem Wind Denmarks og vindsektorens

strategiske innovationsplatform,

Megavind, og Energy Innovation Cluster.

Her udpeger Megavind den overordnede

strategiske retning for sektoren, mens

Energy Innovation Cluster udfører konkrete

projekter“, siger Jan Hylleberg.

UFU, Alm.del - 2019-20 - Bilag 133: Yearbook fra Energy Innovation Cluster "Fremtidens energi er ét system"

YEARBOOK //

„DEN NYE ENERGIKLYNGE

SKAL GØRE OG KUNNE ALT

DET, ENERGY INNOVATION

CLUSTER GØR OG KAN I DAG“

Megavinds formand, Per

Hessellund Lauritsen, ser et

stort behov for fremtidigt

innovationssamarbejde i

klyngeorganisationer. Det

styrker ambitionen om at

skabe og udvikle en vind-

industri i verdensklasse.

AF SUNE FALTHER

SMART SOLUTIONS

ARE BASED ON FACTS

(OUR TRUE DIGITAL

TWIN DELIVERS ON BOTH)

https://ramboll.com/true-digital-twin

„Megavind har brug for, at der er

nogen, som omsætter vores tanker på

et operationelt niveau. Før vi fik Energy

Innovation Cluster, var det i høj grad noget,

vi manglede“.

Per Hessellund Lauritsen, formand

for Megavind, som er den danske

vindmølleindustris strategiske platform,

er ikke i tvivl om, at virksomheder og uni-

versiteter har fået et styrket samarbejde i

et væsentligt større scope af, at der er en

klyngeorganisation til at gribe og forankre

udfordringerne:

„Med Energy Innovation Cluster som

afsæt får vi endnu flere projekter igennem,

og vi får i højere grad SMV’erne med. Den

del kneb det med tidligere. Producenter,

udviklere og universiteter kan meget selv,

men der mangler et centralt element, hvis

vi ikke har SMV’erne med. De sikrer en vigtig

forankringen i industrien, og det styrker i

høj grad videndelingen. Energy Innovation

Cluster er skabt til at løfte den opgave“,

siger Per Hessellund Lauritsen.

Der er andre, der bider os i haserne og

presser på, understreger han: „Derfor skal

vi udvikle os – sammen. Når vi evner at

gennemføre projekter med mange aktører

fra den danske vind-industri, så breder

vi mere viden ud i hele industrien. Når vi

samtidig har SMV’erne med, så bliver vores

supply chain også dygtigere. Det har vi

alle brug for, og derfor er en styrket supply

chain også et af fokuspunkterne i den

strategi, Megavind arbejder med“, siger Per

Hessellund Lauritsen.

til at løfte opgaven og få en endnu større

gevinst ud af det“, siger Per Hessellund

Lauritsen.

Fremadrettet skal det tværgående

samarbejde styrkes yderligere. Det vil ske

i den nye energiklynge, som fortsat skal

have et kraftigt aftryk fra industrien.

„Det skal være industrien, som skaber

rammerne for en ny energiklynge. Når

udgangspunktet er industriens behov, så

skaber man et træk og en efterspørgsel på

innovation, som er sund og vigtig og giver

et incitamentet for udvikling“, pointerer Per

Hessellund Lauritsen:

„Den nye energiklynge skal gøre og

kunne alt det, Energy Innovation Cluster

gør og kan i dag – i et meget større scope.

Vi skal udbygge, fordi det giver bedre

forudsætninger for sektorkobling, hvilket

igen betyder, at vi bliver flere skuldre om at

bære innovationen og projekterne frem. Vi

skal være flere medlemmer og drive flere

projekter til gavn og glæde for os alle“,

siger han.

Per Hessellund Lauridsen, formand for Megavind.

Vi skal sigte efter større opgaver

Det er en udvikling og et samarbejde,

Energy Innovation Cluster med et større

scope har været med til at modne, siger

han:

„Der er kommet mere igennem på

projektsiden. Tilsvarende har projekterne

været med til at modne Energy Innovation

Cluster, og den udvikling skal fortsætte.

Vi skal sigte efter og sikre nogle af de helt

store projekter, så vi både kan vise evnen

Styrket leverandørkæde

Megavind blev skabt for at sikre, at

Danmark bevarer sin status som verdens

hub for vindenergi. Det mener Per

Hessellund Lauritsen stadig, vi er, men:

UFU, Alm.del - 2019-20 - Bilag 133: Yearbook fra Energy Innovation Cluster "Fremtidens energi er ét system"

YEARBOOK //

Grøn omstilling

kræver innovation

ENERGY

INNOVATION

CLUSTER

I TAL:

innovationsprojekter

sat i gang siden 2017

er afsluttet

Det kræver samarbejde og nytænkning at gøre den grønne

omstilling til et grønt erhvervseventyr. Heldigvis har vores

20 års erfaring med havvind lært os en ting eller to om

innovation og industrialisering af grønne teknologier.

Vi glæder os til at forsætte samarbejdet med leverandører,

store som små, samt universiteter om at skabe et Danmark

og en verden, der udelukkende kører på grøn energi.

er aktive

Kåret

som verdens

mest bæredygtige

virksomhed

Ørsted

UFU, Alm.del - 2019-20 - Bilag 133: Yearbook fra Energy Innovation Cluster "Fremtidens energi er ét system"

YEARBOOK //

// YEARBOOK

„En fælles innovationsplatform giver god mening.

Samarbejdet i energiklyngen handler om at

skabe et integreret, bæredygtigt energisystem

og til at holde et fælles fokus på udvikling af

bæredygtige løsninger“

OLE HANSEN, FORMAND FOR TECHNOLOGY COMMITTEE

DEN GRØNNE

OMSTILLING ER

I FULD GANG

Formand for Oil Gas Denmarks Technology Committee,

Ole Hansen, ser en forenet innovationsindsats på tværs

af hele energisektoren som et løft af klyngen.

AF SUNE FALTHER

„Det er løsninger, som er udviklet på

baggrund af den indsigt, viden og erfaring

klyngemedlemmerne bringer – og kan

udvikle sammen“, siger Ole Hansen:

„Klyngesamarbejdet er med til at

fremme innovationsprocesser og får os

alle til at tænke ud af boksen, og til at gå

nye veje, som vi måske gjorde i mindre

grad tidligere“, siger han.

Formand for Oil Gas Denmarks Technology

Committee, Ole Hansen, er ikke et øjeblik i

tvivl om, at en fælles klynge til udvikling af

den danske energisektor er en fordel for os

alle:

„Virkeligheden er ikke opdelt“, siger han:

„I Danmark har vi mange innovative

industri- og leverandørvirksomheder,

som arbejder med teknologiske løsninger

på tværs af hele energisektoren. Netop

derfor giver en fælles innovationsplatform

god mening. Det handler om skabe et

integreret bæredygtigt energisystem“,

siger Ole Hansen.

Olie- og gasindustriens tekniske komite

samarbejder om teknologisk udvikling på

et mere strategisk niveau ved at definere

branchens fælles strategiske fokusområ-

der og bringe dem videre i klyngearbejdet.

Målet er at omsætte konkrete

udfordringer til løsninger, der kan

implementeres direkte i praksis.

Innovationsbehov er fælles

Fra Technology Committees side er

fokusområder f.eks. energieffektivisering

og omkostningseffektivitet, digitalisering,

klima- og miljøaftryk, know how og

teknologioverførsel. Noget, man i høj grad

deler med resten af sektoren:

„Vi ser alle ind i et sammenhængende

energisystem i den grønne omstilling, og

vi ser alle et innovationsbehov, som ikke

lader sig begrænse af sektorer. Når vi

løfter i flok og sammenskaber et stærkt

innovationsmiljø, så hjælper vi både

hinanden med udfordringerne i de enkelte

industrier og gavner et fælles, innovativt

energisystem“, siger han:

„Alle kan lære af hinanden. Mange

af udfordringerne er de samme uanset

om det er olie-gas eller offshore vind,

når det kommer til at effektivisere og

optimere hele værdikæden – med fokus på

bæredygtig udvikling. Fremtiden vil byde på

endnu tættere samarbejde og nye fælles

innovationsprojekter. Her kan vi lære meget

af de andre klyngemedlemmer, ligesom de

kan lære af os“, siger han.

Dele erfaringer

En stærk klynge er ifølge Ole Hansen

en vigtig brobygger mellem industrien,

universiteterne og mindre virksomheder,

blandt andet i form af nye innovative

partnerskaber:

„Industrien er afhængig af den viden,

der ligger i forskningsmiljøet og hos iværk-

sættere. Innovation sker jo netop ofte, når

man får inspiration udefra og ser tingene

på en ny måde. I olie-gas branchen får vi

et løft med klyngesamarbejdet, ligesom

vi mener, klyngens medlemmer også kan

lære af os og vores 50 års erfaring fra

aktiviteter i Nordsøen.

Ingen ved mere om undergrunden

end vores branche, og bliver det med

politiske support en realitet at udvikle og

skalere CCS-teknologien (Carbon Capture

Storage, red.) eller andre nye teknologier

som f.eks. Power-to-X, er vi mange der

skal samarbejde om at få det til at ske på

tværs af sektorer. Olie-gas branchen har

allerede stor erfaring, indsigt og læring

fra CCS-projekter andre steder i verden

og i Nordsøen. Der er store perspektiver

i CO

-lagring som et vigtigt redskab til

at kunne indfri Danmarks klimamål. Den

grønne omstilling er i fuld gang“, siger Ole

Hansen.

UFU, Alm.del - 2019-20 - Bilag 133: Yearbook fra Energy Innovation Cluster "Fremtidens energi er ét system"

YEARBOOK //

„INNOVATIONSPROJEKTER SKAL

MATCHE VIRKELIGHEDENS

UDFORDRINGER“

Industriens konkrete problemstillinger skal være afsættet for fremtidens

innovationsarbejde, siger Martin Næsby, adm. direktør i Olie Gas Danmark

AF SUNE FALTHER

„Hvis projekter i sidste ende skal

implementeres i virksomheder og løse

en opgave, så skal projekterne også tage

afsæt i virksomhederne fra udviklingsfa-

sen. Innovationsprojekterne skal jo være

svar på virkelighedens udfordringer, og

derfor vil vi altid hilse virksomhedsdrevne

innovationsprojekter velkomne“, siger

Martin Næsby.

Innovation skal være efterspurgt og

nødvendig, både for industrien og for

samfundet.

Martin Næsby, adm. direktør i

brancheforeningen Olie Gas Danmark,

er ikke i tvivl om, hvordan innovation kan

bidrage til at skabe en udvikling, som har

solide fremtidsperspektiver.

„Vi skal fortsat sikre forankring i

industriens behov, hvis fremtidens

innovationsprojekter skal være relevante

– og vi skal bidrage til at håndtere det

klimaspørgsmål, som optager os alle“,

siger Martin Næsby.

Ifølge ham er det derfor en god ide

at forholde sig til konkrete teknologiske

udfordringer, som håndterer klimaspørgs-

målet og omkostningsminimering – og ikke

mindst koblingen mellem de to:

„Olie Gas Danmark har netop sammen

med de øvrige parter i Klimapartnerskabet

for Energi og Forsyning givet vores bud

på, hvordan vi kan bidrage til, at Danmark

kommer i mål med 70-procents mål-

sætningen: Fortsat energieffektivisering,

delvis elektrificering af installationerne

på Nordsøen og CCS (Carbon Capture

Storage, red.) Energieffektivisering er vi

allerede godt i gang med, og det arbejde

fortsætter – blandt andet også inden for

rammerne af Energy Innovation Cluster“,

siger Martin Næsby.

Vigtigt klyngearbejde

Ifølge ham er klyngearbejdet en vigtig

part i at sikre ejerskabet, og derigennem

omsætte strategien til mere operationelle

projekter.

„Energy Innovation Cluster har en vigtig

rolle som brobygger mellem virksomheder

og innovationsprojekter i innovationssam-

arbejder. I Olie Gas Denmark samarbejder

industrien om teknologisk udvikling

gennem Technology Committee på et

mere strategisk niveau. Hvad er det helt

overordnet for nogle udfordringer, man

står overfor – og i hvilken retning ønsker

man at gå? Technology Committee

arbejder ikke operationelt, og det er

her, Energy Innovation Cluster spiller en

afgørende rolle. Ved koblingen mellem de

to kan udfordringerne og strategiske mål

sat i komiteen omsættes til operationelle

projekter i Energy Innovation Cluster.

Derved sikrer man også, at projekterne i

Energy Innovation Cluster sættes i gang ud

fra nogle helt konkrete problemstillinger i

virksomhederne“, siger Martin Næsby.

WE BUILD TRUST

& CONFIDENCE

„Innovationprojekternes

succes er i høj grad

afhængige af, at de

kan integrere den

samlede viden om

et emne“

MARTIN NÆSBY, OLIE GAS DANMARK

World-renowned testing, certification and advisory services for the Oil & Gas

and Power & Renewables industries. Operating in more than 100 countries, our

12,000 professionals are dedicated to helping customers make the world

safer, smarter and greener. In Denmark we are represented in Esbjerg, Fredericia,

Aarhus, Aalborg and Copenhagen.

DNV GL Denmark A/S

Tel: +45 79 12 86 00 (Esbjerg) / Tel: +45 39 45 48 00 (Copenhagen)

www.dnvgl.com

Sikrer ejerskab

Uanset udfordring er ejerskab og et anker i

industrien afgørende for at løse opgaven,

siger Martin Næsby:

SAFER, SMARTER, GREENER

UFU, Alm.del - 2019-20 - Bilag 133: Yearbook fra Energy Innovation Cluster "Fremtidens energi er ét system"

YEARBOOK //

„Vi skal se vind, gas, fjernvarme, el

og transport som hinandens fælles,

understøttende forudsætninger“

PEDER ØSTERMARK ANDREASEN, BESTYRELSESFORMAND, ENERGY INNOVATION CLUSTER

THE FUTURE OF

INTELLECTUAL PROPERTY

Our Intellectual Property experts are helping innovators protect and service their patents,

trademarks and legal needs.

However, we are also focused on helping you succeed with the future developments within

intellectual property, such as digital brands and cyber security.

Today, new assets are created in huge numbers and in unexpected places. And they

attract attention, where they shouldn’t. There may be threats out there. But there are also

opportunities, opportunities increasing your company’s value.

Are you curious about the future of intellectual property? Talk to us! We have 150 years’

experience of innovative thinking. And when the world changes, so do we.

CCO

CELE

THINKIN

TING

150

1870 2020

INNO

www.zacco.com

UFU, Alm.del - 2019-20 - Bilag 133: Yearbook fra Energy Innovation Cluster "Fremtidens energi er ét system"

YEARBOOK //

// YEARBOOK

„DER ER MANGE UDFORDRINGER,

MEN OGSÅ MULIGHEDER I

AT GØRE ET SAMLET

ENERGISYSTEM INTELLIGENT“

Mere strategisk samarbejde på tværs af energisektoren er en

forudsætning for at gøre fremtidens samlede energisystem smartere,

mener initiativtageren bag partnerskabet

Smart Energy Networks, Jacob Østergaard.

„Technology Committee, Megavind og Smart Energy Networks

supplerer hinanden godt på tværs og har et fint samspil.

Sammen sikrer vi, at strategierne er koordinerede, så løsningerne

matcher behovene i det samlede fremtidige energisystem“

JACOB ØSTERGAARD, SMART ENERGY NETWORKS

AF SUNE FALTHER

Smart Energy Networks bidrager

sammen med Megavind og Technology

Committee med at formulere de

strategiske spor for Energy Innovation

Clusters arbejde.

„Der er mange innovationsudfordringer,

som kommer af, at vi skal have et samlet

energisystem til at fungere intelligent. Hele

digitaliseringen for eksempel. Her kan vi

udvikle nye løsninger“.

Der er særligt fem områder, hvor Smart

Energy Networks mener, man skal fokusere

indsatsen: Kommercielle teknologier i nye

roller; sektorkobling; mobiliseret fleksibi-

litet; planlægning og drift af et smartere

energisystem samt nye markeder i et

intelligent energisystem.

„Eksempelvis er det et krav, at vi er i

stand til at koble sektorer, hvis vi skal opnå

en øget andel af fluktuerende energi i

el-systemet. Vi skal bruge Power-to-X og

elbaseret-varme baseret på varmepum-

per til effektivt at koble el, varme og gas“,

siger Jacob Østergaard.

om i øget grad at lade behovet møde

produktionen:

„Det kan eksempelvis være, at en el-bil

koblet til elnettet er i stand til at lade

på det tidspunkt, hvor der er rigelig af

elektricitet fra vindmøller og solceller. Eller

at varmepumpen kører, når der er ledig

kapacitet i det lokale elnet.“, siger Jacob

Østergaard.

„Vi har været gode til at producere

vedvarende energi, og vi har været gode

til at omsætte det erhvervsmæssigt“, siger

Jacob Østergaard, formand for Smart

Energy Networks:

„Men skal vi udnytte det intelligent, skal

vi have koblet fleksibiliteten til“.

Smart Energy Networks er Danmarks

nationale partnerskab for en smartere

energisektor og involverer blandt andre

Dansk Energi.

Her samarbejder universitetsfolk med

branchefolk om at identificere fremtidens

udfordringer med at få lavet et mere

intelligent energisystem – og her er en

øget sektorkobling og samarbejde på

tværs højt på agendaen:

„Skal vi kunne optage mere vind i

energisystemet, er et mere intelligent

energisystem et krav. Det sikrer den

nødvendige sektorkobling og et digitalt

system, som gør, at vi kan bruge den større

mængde vindenergi smartere“, siger Ja-

cob Østergaard og nævner hybridanlæg

og power to gas som eksempler på en

øget sektorkobling.

Katalog med udfordringer

Ideerne knyttes i et katalog over udfordrin-

ger, som Smart Energy Networks leverer til

Energy Innovation Cluster:

„Vi byder ind med en visionsrapport

og et roadmap for løsninger af konkrete

udfordringer. Det er supergodt at have

Energy Innovation Cluster til at tage udfor-

dringerne op og reagere på dem sammen

med de andre aktører i økosystemet. Det

er en vigtig opgave at sikre, at vi udbreder

udfordringerne og koordinerer indsatsen“,

siger Jacob Østergaard.

Roadmap med udfordringer

Et andet område er en mobiliseret

fleksibilitet, som enkelt sagt handler

UFU, Alm.del - 2019-20 - Bilag 133: Yearbook fra Energy Innovation Cluster "Fremtidens energi er ét system"

YEARBOOK //

EUROPA FÅR EN

DIGITAL VEJRHANE

Fremtidens energisystem kalder på mere vedvarende

energi. Derfor skal databaserede prognoser i et

CRIF-projekt faciliteret af Energy Innovation Cluster

hjælpe europæiske lande med at afdække priser og

forsyning af grøn strøm på tværs af Europa.

AF JONAS NØRHOLM LARSEN

Modellerne skal beskrive den aktuelle

markedssituation og energiforsyning til

gavn for sektorkobling og forbindelsen

mellem de enkelte landes el-systemer.

„Ørsteds vision er at skabe en verden,

der udelukkende kører på grøn energi. For

at nå det mål, skal vi øge innovationskraf-

ten på tværs af det samlede energisystem,

og her er det vigtigt med præcise progno-

ser, der kan optimere vores datagrundlag

for arbejdet med den grønne strøm,“ siger

Jan Hvidberg, Lead Analyst i Ørsted.

Ifølge Pierre Pinson fra DTU vil projektet

understøtte den samlede europæiske

ambition om en grønnere fremtid.

„Digitaliseringen er et super vigtigt

redskab i den grønne omstilling. Hvis vi skal

nå de ambitiøse mål om CO

-reduktion,

vi har sat os, skal vi gentænke hele vores

energisystem, så det bliver smartere

og mere effektivt. Det er det, vi vil med

Eurogrid,“ siger Pierre Pinson.

Det er som bekendt rart at vide, hvilken vej

vinden blæser.

Ikke mindst, når man skal vedligeholde

en havvindmøllepark, fortæller Pierre

Pinson, professor ved DTU Elektro, som

sammen med Ørsted, Energinet, ENFOR,

EMD og EA Energianalyse medvirker i

innovationsprojektet Eurogrid, som Energy

Innovation Cluster faciliterer.

„Præcise prognoser kan bruges til

rigtig mange ting – fx kan man forudse,

hvornår vedligehold kan foretages

i en havvindmøllepark på den mest

omkostningseffektive måde. Ofte ønsker

industrien at udføre vedligehold, når der

ikke produceres ret meget, hvilket gode,

databaserede prognoser kan hjælpe dem

med at forudse, fortæller Pierre Pinson.

Partnerne i Eurogrid udvikler en ny

type software, der kan levere præcise

prognoser for forsyningen af vindenergi

og andre typer af vedvarende energi,

elforsyning, og elpriser på tværs af

europæiske lande.

HELPING

YOU DELIVER

360° SAFETY

SOLUTIONS

50 years of safety experience

+250.000 people trained annually

+30 locations in 21 countries

Oil & Gas

Maritime

Renewables

Industrial

Gode prognoser, lidt information

Planen med projektet er, at den nye type

software skal sælges – i første gang i

Norden og efterfølgende i resten af Europa.

Deraf navnet Eurogrid.

„På sigt ønsker vi at bruge modellerne

i de fleste europæiske lande. Så når

projektet er afsluttet, vil vi arbejde

for at finde flere kunder; el-handlere,

systemoperatører og andre, der kan bruge

prognoserne. Så Europa er det næste

skridt,“ siger Mikkel Westenholz, Managing

Director i ENFOR.

PROBLEMEJER

Energinet

Ørsted

PROBLEMLØSERE

ENFOR

Ea Energy Analysis

DTU Compute

DTU Elektro

WWW.RELYONNUTEC.COM

UFU, Alm.del - 2019-20 - Bilag 133: Yearbook fra Energy Innovation Cluster "Fremtidens energi er ét system"

YEARBOOK //

ENERGY

INNOVATION

CLUSTER

I TAL:

Driven by Wind

PolyTech offers our knowledge, technology, agility and holistic solutions

to help the wind industry reduce the cost of wind energy

and the impact on our environment.

We are driven by our ultimate ambition to help the world

turn to a more sustainable future.

We are driven by wind…

270

medlemmer 2020

PolyTech optimizes the performance and lifetime of wind turbines - with primary focus on blades.

300

mio. kr. i samlet

projektportefølje

Leading Edge

Protection

Lightning Protection

Systems

Blade

Add-ons

Turbine

Internals

See what we can do at

www.poly-tech.dk

UFU, Alm.del - 2019-20 - Bilag 133: Yearbook fra Energy Innovation Cluster "Fremtidens energi er ét system"

YEARBOOK //

// YEARBOOK

„Samarbejde med en konkurrent

er noget, man lige skal vænne sig

til. Normalt kan det godt tage tid at

afstemme ting internt. Det bliver ikke

nemmere af at have konkurrenten med“

JESPER MØLLER, SIEMENS GAMESA

„Vi havde ikke engageret

os i at samarbejde om

nye innovationsprojekter,

hvis ikke det her havde

været en succes“

THOMAS SØRENSEN, MHI VESTAS OFFSHORE WIND

SAMARBEJDE

GIVER MEDVIND

Fremtiden rummer endnu mere samarbejde for vindmølleindustrien.

Ikke bare hos de store producenter, men i hele leverandørkæden.

Jesper Møller fra sieMens GaMesa oG ThoMas

sørensen fra Mhi VesTas offshore Wind har i eT

Crif-proJekT faCiliTereT af enerGy innoVaTion Clus-

Ter fundeT forMen Til eT øGeT saMarbeJde.

UFU, Alm.del - 2019-20 - Bilag 133: Yearbook fra Energy Innovation Cluster "Fremtidens energi er ét system"

YEARBOOK //

SAMARBEJDE

GIVER MEDVIND ...

„Hvis vi skal lykkes

fuldt ud med

industrialiseringen, så

skal det dryppe ned i

værdikæderne“

JESPER MØLLER, SIEMENS GAMESA

„Det er afgørende med

en tovholder og uvildig

partner som Energy

Innovation Cluster til at

drive processen frem“

THOMAS SØRENSEN, MHI VESTAS OFFSHORE WIND

OPPETID

+ LEVETID

Vi forstår, at du har til formål at opretholde dri�½en og ønsker

høj eﬀektivitet på dit kra�½værk uden procesafbrydelser.

Du drager fordel af vores ekspertise og får veldrevne og gennemtestede

metoder til at gøre dit kra�½værk sikkert og eﬀektivt på lang sigt.

AF SUNE FALTHER

på, om der kan findes fælles fodslag til

at udvikle andre ikke-forretningskritiske

elementer ud fra en fælles standard til

gavn for hele industrien.

Det kan man, konkluderer både MHI

Vestas Offshore Wind og Siemens Gamesa.

„Der er nogle forskelle, når forretnings-

filosofier og kulturer skal mødes om et

fælles mål. Det kan jo være bøvlet nok at

blive enig med sig selv nogle gange“, siger

Thomas Sørensen med et grin:

„Men teknikerne kan hurtigt blive enige

om, hvordan tingene skal se ud. Vi har alle

noget tungt, rundt og langt, vi skal flytte, og

vi er bundet af de samme fysiske love. Det

giver på alle måder mening at samarbejde

– også på andre områder, der er mere

komplekse“, siger Thomas Sørensen.

Ambitionen er fortsat at industrialisere

branchen til gavn for en samlet industri,

og i sidste ende en billigere vedvarende

energiproduktion. Der er nok at tage fat på:

„Vi har identificeret 36 forskellige

områder, hvor der er et potentiale til at

samarbejde“, siger Thomas Sørensen.

Men det er ikke nok, at de store samar-

bejder. Flere små leverandører skal finde

sammen, så de kan matche de udbud, der

kommer, når de store puljer opgaverne,

og flere skal se en forretningside i en øget

industrialisering af vind:

„Hvis vi skal lykkes fuldt ud med industri-

aliseringen, så skal det også dryppe ned i

værdikæderne“, siger Jesper Møller:

„Der ligger f.eks. et forretningsområde

lige nu i at drifte og håndtere tårnudstyr

for en samlet industri. Vi peaker ofte på

forskellige tidspunkter, og kan vi deles om

grejet i stedet for, at vi hver især har en

masse jern liggende, så vil det spare os alle

for meget. Det er der muligheder i – men

det er faktisk også en nødvendighed, hvis

vi skal realisere potentialet“, pointerer

Jesper Møller.

„Sammen med MHI Vestas Offshore Wind?

Det kan du ikke mene!“

Jesper Møller, Principal Expert i

Siemens Gamesa, husker tydeligt de

forbløffede reaktioner fra kollegerne forud

for opstarten af CRIF-projektet Common

Equipment Towers faciliteret af Energy

Innovation Cluster,, hvor man sammen

med MHI Vestas Offshore Wind ville

samarbejde om at udvikle fælles grej til

tårntransport.

„Samarbejde med en konkurrent er

noget, man lige skal vænne sig til. Normalt

kan det godt tage tid at afstemme ting

internt. Det bliver ikke nemmere af at have

konkurrenten med“, siger Jesper Møller.

To år senere må man sige, at den

tilvænning er sket. Siemens Gamesa

har aktuelt en ordre på 750 tårnfødder

i det nye, fælles design på vej, og hos

konkurrenten MHI Vestas Offshore Wind

er de første 150 tårnfødder i fælles design

ankommet, og flere er i pipeline.

„Projektet er lykkedes. Det nye design

er billigere og sparer os procestid“,

konstaterer Thomas Sørensen, Tooling

Specialist i MHI Vestas Offshore Wind.

Det fælles projekt handler ikke kun om

tårnfødder. Det er også en lakmusprøve

Flere skal med

Jesper Møller er enig; ikke mindst i, at det er

det, der skal til:

„Vi har udviklet en fælles tårnfod her,

men vi har i lige så høj grad udviklet en

måde at samarbejde på fremadrettet. Vi

har set, at der er en fornuftig businesscase

i at gøre det“, siger han.

Samarbejdet er allerede ved at blive

konkretiseret ud i yderligere innovations-

projekter, f.eks. på et fælles tårnfundament

til kajkanten.

Endress+Hauser hjælper dig med at forbedre dine processer:

•

Med innovative installationskoncepter udført under dri�½

for at minimere nedetid

•

Med eksperter til rådgivning fra koncept til idri�½sættelse

•

Med måleteknologier, tilbehør og mekaniske færdigmonterede

komponenter for at minimere nedbrud

Vil du vide mere?

www.dk.endress.com/power-energy

UFU, Alm.del - 2019-20 - Bilag 133: Yearbook fra Energy Innovation Cluster "Fremtidens energi er ét system"

YEARBOOK //

„Der er så mange

muligheder i at bruge droner

i offshoreindustrien, at det

nærmest er at betragte som

en flyvende schweizerkniv“

BENJAMIN MEJNERTZ, PARTNER, UPTEKO

OFFSHOREBRANCHENS

SCHWEIZERKNIV

Der er noget nær endeløse muligheder for at anvende droneteknologi

i offshoreindustrien. I I CRIF-projektet Offshore Operating Drones

faciliteret af Energy Innovation Cluster afsøges noget af potentialet.

AF SUNE FALTHER

at integrere droner i den palette af services,

man tilbyder. Og potentialet er betydeligt,

siger Flemming Hjorth, Head of New Services

Business Development i ESVAGT:

„En drone kan foretage visuelle inspek-

tioner, som sparer tid og omkostninger

og samtidig reducerer de risici, som

eksempelvis er forbundet med rope access“,

siger han.

Der er ikke meget hangarskib over et

klassisk ERRV-stand-by-skib: Fly er ikke en

typisk del af værktøjskassen, når man gør i

serviceopgaver til offshore-industrien.

Men det kan det blive.

I innovationsprojektet Offshore Operating

Drones afsøger partnerne mulighederne i

UFU, Alm.del - 2019-20 - Bilag 133: Yearbook fra Energy Innovation Cluster "Fremtidens energi er ét system"

YEARBOOK //

OFFSHOREBRANCHENS SCHWEIZERKNIV ...

Always safe.

Never sorry.

I projektet arbejder man blandt andet

på en løsning, hvor droner inspicerer

platforme. Det kan være som et kamera,

der overflyver i et fast interval på en

fastlagt rute, hvorefter optagelserne

analyseresmed kunstig intelligens. Det kan

også være en termografisk optagelse, som

kan se ting, det blotte øje ikke kan:

„Det vil gøre det muligt at overvåge

rustangreb, begroninger eller gaslækager

automatisk. Man vil få et præcist billede og

data, som kan kvalificere vedligeholdel-

sesbehovet. Det er der mange fordele i,

ikke mindst på sikkerhedsområdet“, siger

Flemming Hjorth.

Upteko er en af problemløserne i

projektet, og Benjamin Mejnertz, partner i

virksomheden, deler optimismen:

„Der er så mange muligheder i at

bruge droner i offshoreindustrien, at det

nærmest er at betragte som en flyvende

schweizerkniv“, siger han:

„ Det kan være, når man skal lægge

skibet til, hvor dronen kan bidrage med

præcise billeder af, hvad der foregår – som

et bakkamera på bilen. Eller dronen kan

bistå ved redningsaktioner ved mandover-

bord ved at termofotografere vand, så

man kan se temperaturforskellene og

finde personen. Muligheder er der nok af,

og vi har slet ikke selv overblik over dem

alle“, siger han.

„Vi er f.eks. blevet kontaktet af et

canadisk rederi, som vil bruge droner til

at varsle om isbjerge, så offshoreplat-

formens supply-skib kan afvise i tide.

Det er et godt eksempel på, at dronerne

har et kolossalt potentiale – også udover

det, vi selv tænker over“, siger Benjamin

Mejnertz.

PROBLEMLØSERE

Lorenz Technology ApS

Windpower LAB

Dansk Fundamental Metrologi A/S

Upteko

PROBLEMEJER

ESVAGT A/S

Maersk Training is based on a safety culture that focuses on eliminating risks by being prepared.

We teach the Oil & Gas, Maritime, Container Terminal and Wind industry how to improve safety

and operational performance. We always train as close to real life as possible,

teaching organisations, crews and individuals, how to handle or avoid challenging situations,

both in on- and offshore operations.

Contact Maersk Training at +45 70 263 283, [email protected]

www.maersktraining.com/energy

A BETTER LEARNING EXPERIENCE

UFU, Alm.del - 2019-20 - Bilag 133: Yearbook fra Energy Innovation Cluster "Fremtidens energi er ét system"

YEARBOOK //

// YEARBOOK

„Kan vi reducere klimaaftrykket fra den

energiintensive olie- og gasproduktion og

samtidig integrere en større andel af brint i den

producerede naturgas, så kommer vi nærmere

en klimaneutral energiproduktion på havet“

GLENDA NAPIER, CEO, ENERGY INNOVATION CLUSTER

NYT INNOVATIONS-

PROJEKT VIL REDUCERE

-UDLEDNINGEN FRA

OFFSHORE OLIE- OG

GASPRODUKTION

Kan man drive offshore-produktionen af olie og gas med

grøn energi fra vind- og bølgeenergi og brint?

Total og en gruppe projektpartnere vil undersøge

potentialet med et nyt CRIF-projekt faciliteret af

Energy Innovation Cluster.

AF JØRGEN HØG

potentiale til at løse en af udfordringerne

ved at elektrificere produktionsplatforme

med havvind produceret i nærheden af

platformen,“ siger Ole Hansen, Head of

Development, Business & JV Management i

Total E&P Danmark.

„Ved at undersøge hvordan bølge- og

vindenergi kan omdannes til brint, kan

studiet være med til at skabe en pålidelig

grøn energiforsyning til platformene, som

kan bruges på dage uden vind,“ siger han.

Det kræver meget energi at hente olie og

gas fra undergrunden, og derfor sætter

offshore olie- og gasindustrien nu fokus på

at reducere energiforbruget og dermed

-aftrykket.

Innovationsprojektet O/G Decarb, som

er en gruppe af videninstitutioner og sel-

skaber, vil undersøge mulighederne for at

opsætte en kombination af vindmølle- og

bølgeteknologi på et flydende fundament

for at lagre vind- og bølgeenergi, som via

elektrolyse kan omdanne elektricitet til

brint.

Gruppen undersøger potentialet for

at anvende vedvarende energikilder til at

forbedre klimaaftrykket fra den danske

olie- og gasproduktion.

Et projekt som Total bakker op.

„Det er et spændende og innovativt

projekt, som Total støtter, fordi det har

Reducere aftryk

Projektpartnerne i O/G Decarb tæller ud-

over Total, Floating Power Plant A/S, Danish

Hydrocarbon Research and Technology

Centre, DTU Vind, Hydrogen Valley, Dansk

Gasteknisk Center og TechnipFMC.

Projektet faciliteres af Energy Innovation

Cluster og er støttet af EU’s Regionalfond.

„Projektet er i sin designfase, hvor

dimensioneringen af den samlede løsning

UFU, Alm.del - 2019-20 - Bilag 133: Yearbook fra Energy Innovation Cluster "Fremtidens energi er ét system"

YEARBOOK //

FAKTA

I dag forsynes produktionsplatforme

med strøm fra gasturbiner, som primært

benytter naturgas som brændsel.

Projektet skal se på muligheden for at

elektrificere produktionsplatformene, og

dermed erstatte naturgas med vedva-

rende energi og brint som strømforsyning,

hvilket vil reducere CO

-udledningen fra

produktionen.

Ligeledes vil en overskudsproduktion

af brint kunne tilføres den producerede

naturgas.

NYT

INNOVATIONS-

PROJEKT ...

vil ske på baggrund af Metocean data

fra Harald produktionsplatformen,“ siger

Christian Boysen, Project director, Energy

Innovation Cluster.

Udover at sikre produktionsplatfor-

men adgang til en stabil, vedvarende

energikilde, skal projektet også undersøge

muligheden for at integrere eventuel

overproduktion af brint i den gas, som

sendes til land.

„Kan vi reducere klimaaftrykket fra den

energiintensive olie- og gasproduktion

og samtidig integrere en større andel

af brint i den producerede naturgas, så

kommer vi nærmere en klimaneutral

energiproduktion på havet. Derfor er

det nye innovationsprojekt relevant for

Danmark,“ siger Glenda Napier, CEO i

Energy Innovation Cluster.

Regionalfonden deler vores vision for at

afsøge dette nye marked,“ siger han.

Projektet rummer også store teknologi-

ske udfordringer.

CEO Morten Willaing Jeppesen fra

DHRTC ser projektet som en oplagt

mulighed til undersøge potentialet for

at reducere CO

-emissioner fra olie og

gasproduktionen offshore betydeligt.

„Det giver mulighed for at identificere

teknologiske huller, som vi skal afdække på

rejsen mod en anden energiforsyning med

en større andel af vedvarende energi,“

siger han.

Samme potentiale ser CEO Thea Larsen,

Dansk Gasteknisk Center:

„Power-to-gas-løsningen er et nøg-

leelement i det fremtidige energisystem.

Derfor er innovationsprojektet en interes-

sant mulighed for at afdække potentialet i

at integrere offshore brintproduktion i den

eksisterende gasinfrastruktur,“ siger hun.

Jørn Kristian Lindtvedt, Business

Manager i TechnipFMC, ser vedvarende

energikilder i kombination med grøn

brintproduktion som et centralt element i

fremtidige energisystemer:

„Vi er glade for at kunne bidrage med

kompetencer på tværs af offshore energi

og grøn brint teknologi til at de-karboni-

sere den danske olie- og gassektor,“ siger

han. Projektet løber frem til udgangen af

2020.

O/G Decarb

Innovationsprojektet O/G Decarb (fulde

navn Renewable energy-driven Integration

of Hydrogen in the Danish Offshore O&G

sector) fokuserer på en undersøgelse af tre

koncepter og business cases til integration

af vedvarende energi i den danske olie- og

gasproduktion.

•

At forsyne olie- og gasproduktionen

med vedvarende energi.

At gøre energiforsyningen til produktion

af olie og gas fossilfrit på længere sigt.

At tilføre 5-15 pct. brint fra vedvarende

energi til den producerede naturgas,

så klimaaftrykket fra den danske

nordsøproduktion reduceres.

„Power-to-gas-

løsningen er et

nøgleelement i

det fremtidige

energisystem“

THEA LARSEN, CEO, DANSK GASTEKNISK CENTER

Afdække potentialet

De senere år har offshore vind udviklet sig

meget positivt. Prisen er faldet, og man

kan nu producere vindenergi på store

havdybder og i barske miljøer – blandt

andet ved at bruge flydende fundamenter.

Anders Køhler, direktør i virksomheden

Floating Power Plant, ser et marked.

„Det er ikke rentabelt at etablere

traditionel havvind på de dybder, hvor

offshore-produktion typisk befinder sig,

Vi er taknemmelige for, at Total og

men flydende havvind har et potentiale.

PROBLEMEJERE

Total E&P Denmark

PROBLEMLØSERE

Floating Power Plant A/S

Hydrogen Valley

Dansk Gasteknisk Center

TechnipFMC

DHRTC

DTU Vind

UFU, Alm.del - 2019-20 - Bilag 133: Yearbook fra Energy Innovation Cluster "Fremtidens energi er ét system"

YEARBOOK //

„VI GIK FRA MULIGHED TIL PROJEKT-

ANSØGNING PÅ UNDER ET ÅR“

I foråret 2018 formulerede

INEOS et ønske om ideer

til projekter i den grønne

omstilling. Efter hackathon og

videnbroprojekt, faciliteret

af Energy Innovation Cluster,

kunne INEOS, sammen med

projektgruppen, i april 2019

skyde en projektansøgning

afsted.

AF SUNE FALTHER

„Vi skulle bruge nogle flere hjerner“.

Sådan beskriver Johan Byskov

Svendsen, forretningsudviklingschef hos

INEOS, den konkrete udfordring, INEOS stod

overfor, da olie- gasproducenten i foråret

2019 søgte en indgang til den grønne

omstilling:

„Det stod klart for os, som det gjorde

for alle andre i 2019, at vi måtte finde en

måde at bidrage. Vi vidste stort set intet

om at tænke i den grønne omstilling. Vi har

arbejdet med at reducere vores udledning

fra vores eksisterende produktion, men for

at vi for alvor kunne bidrage til den grønne

omstilling, skulle der et step change til. Det

krævede ny inspiration og nye øjne“, siger

Johan Byskov Svendsen.

Lynhurtig proces

I november 2019 indbød INEOS med Energy

Innovation Clusters mellemkomst til et

’Innovation Sprint’; et hackathon fokuseret

på at give INEOS grønne projektideer.

Det var her, hjernerne mødtes – cirka

60 stykker fra godt 20 virksomheder og

institutioner. På tapetet var blandt andet

at lagre CO

i de oliefelter, som INEOS har

produceret i Nordsøen.

„Vi havde lagt åbent frem, at vi

nok vidste meget om reservoiret og

potentialet, men at vi ikke vidste meget om

at håndtere CO

. Vores primære viden om

var, at det kan skabe problemer i vores

brønde“, siger Johan Byskov Svendsen.

Innovationssprinten førte til en

yderligere kvalificering af projektideerne,

og derfra gik det stærkt: Et videnbroprojekt

fik afklaret potentialet, og i april 2020 søgte

INEOS og tre projektpartnere om støtte til

et projekt, der skal vurdere nye metoder

til at monitorere havbunden over de

kommende CO

-lagre.

„Det er et vigtigt element i kvalificerin-

gen af CO

-lagre og i vores bestræbelser

på at bidrage til den grønne omstilling.

-lagring kan blive en afgørende brik for

at nå ambitionen om 70% reduktion i 2030“,

siger Johan Byskov Svendsen. Projekter

inden for den grønne omstilling er stadig i

sin tidlige fase, og modning af idéer er en

naturlig del af processen.

„Vi gik fra at have en ambition om

at bidrage til den grønne omstilling til

mulighed til projektansøgning på under et

år. Det kunne dårligt ske hurtigere“, siger

Johan Byskov Svendsen.

JOHAN BYSKOV SVENDSEN,

FORRETNINGSUDVIKLINGSCHEF,

INEOS

UFU, Alm.del - 2019-20 - Bilag 133: Yearbook fra Energy Innovation Cluster "Fremtidens energi er ét system"

YEARBOOK //

FJER OG

VINGER

SKAL

HOLDES

ADSKILT

Hensyn til fugleliv fylder

meget i vindmølleindu-

strien. Innovationsprojekt

vil styrke datagrundlaget,

så man tager de rigtige

forbehold for fuglelivet ved

anlæg af parker.

AF SUNE FALTHER

Certiﬁcering & Kvalitetssystemer.

- ISO 9001, ISO 3834, ISO1090

Certiﬁcering af svejser – Svejsecertiﬁkater

NDT & NDT-Kurser

Fremstilling kontrol efter PED

Inspektion af trykbeholdere

ud fra Arbejdstilsynets bekendtgørelser

Svejseprocedure WPQR/WPS

Kedler

- Konstruktionsgodkendelser

- Fremstillingskontrol af nye kedler

- Godkendelse af hele procesanlæg

- herunder sikkerhedsudstyr (72 timer)

- Opstillingskontrol af kedler

- Periodisk kontrol

- Kontrol med skader

- Afprøvning af sikkerhedsudstyr

- Trykprøvning

- Godkendelse af ﬂis-kedler m.m.

Inspektion af Elevatorer og rullende trapper

Bygningsanalyse

- Indeklimaundersøgelser

- Fugt- og skimmelsvampeundersøgelser

- Termograﬁundersøgelser

- Asbestprøver

- Laboratorieanalyser

- Undersøgelser af insekter og trænedbrydende svampe

- Datalogninger af indeklima

- Miljøkortlægninger af bygninger

- Undersøgelser af Legionella i brugsvand

Trust

Quality

Progress

I innovationsprojektet Bird

Collision Avoidance arbejder

Anders Røpke, CEO i Wind

Power Lab, på at optimere på

lokaliseringen af vindmøller og

vindmølleparker for at reducere

påvirkning af fugle.

En havørn er en majestætisk flyver uden

naturlige fjender, men det er småt med

det majestætiske, hvis ørnen rammer en

vindmøllevinge i fuld fart.

Derfor tager man ved anlæg af vindmøl-

leparker udstrakt hensyn til fuglelivet i

området – og er der tvivl, så kommer tvivlen

fuglelivet til gode. CRIF-innovationsprojektet

Bird Collision Avoidance i Energy Innovation

Cluster vil styrke datagrundlaget, man

bruger, når man skal vurdere behovet for at

tage hensyn til fuglene.

Projektet skal udvikle en digital model,

som praktisk taget ser en vindmøllepark

fra fugleperspektiv:

„Projektet går i sin enkelthed ud på at

optimere lokalisering af vindmøller og

vindmølleparker, så påvirkning af fugle

reduceres mest muligt“, siger Anders

Røpke, CEO i Wind Power Lab og blandt

problemløserne i Bird Collision Avoidance:

„Fuglene kan være udsatte, når man

opfører vindmøller – både de fugle, som

rammer vingerne, men også de fugle, som

måske får forstyrret deres træk-ruter eller

ynglepladser“, siger han.

Projektet indsamler data fra en række

kilder og radaroptagelser i en model, der

vil estimere og registrere fugleforekom-

ster. Det skal både give et overblik og

datagrundlag samt undgå, at der bygges

der, hvor der er mest aktivitet:

„Fugletællinger er en del af miljø-

godkendelsen forud for byggeriet af en

vindmøllepark, men der mangler ofte data,

som grundlag for beslutningen. Det gør vi

noget ved“, siger Anders Røpke.

Projektet skal desuden dokumentere,

at fugleliv reetableres efter forstyrrelser

under opbygning af parken. En løsning vil

optimere på udvælgelsen af de bedste

lokaliteter for vindmølleparker – og evt.

lukke en park ned, når der er fugletræk i

farvandet:

„Fuglebeskyttelse er et fokusområde for

industrien. Omstilling til vedvarende energi

skal ske, uden at dyrelivet tager skade.

Omvendt skal man heller ikke tage hensyn,

hvor vi med data kan påvise, at fugleliv og

vindmøller vil kunne trives fint sammen“,

siger Anders Røpke.

PROJEKTAFTAGER

Vestas Wind Systems A/S

PROBLEMLØSERE

Wind Power Lab

Alpha Echo

FURUNO Danmark A/S

Aarhus Universitet

Kiwa Inspecta A/S

Vadgaardsvej 25, 6830 Nr. Nebel

Tlf.: 7022 9770

Email: [email protected]

www.inspecta.dk

UFU, Alm.del - 2019-20 - Bilag 133: Yearbook fra Energy Innovation Cluster "Fremtidens energi er ét system"

YEARBOOK //

ONSHORE VIND

// YEARBOOK

VARMELAGER

SOLENERGI

BRINT ANLÆG

AFFALDSFORBRÆNDING

KRAFTVARMEVÆRK

BIOGAS

MICROGRID

ENERGILAGER

FJERNVARME

LANGTIDSENERGILAGER

BÆREDYGTIG TRANSPORT

DISTRIBUTION

CARBON CAPTURE

TRANSMISSION

GRØNNE BOLIGOMRÅDER

BØLGEENERGI

OFFSHORE VIND

Vores klimamål og konkurrenceevne er hinandens

forudsætning. Vi skal udvikle energieffektive løsninger til

fremtidens integrerede energisystem – sådan sikrer vi

bæredygtig vækst og værdiskabelse til gavn for os alle

VINDENERGI: KITE & DRONE

ELDREVET MASSETRANSPORT

ENERGIEFFEKTIVE BOLIGER

CARBON CAPTURE STORAGE

INDUSTRIHAVN OG LOGISTIK

OLIE & GAS

POWER-TO-X

PAKKE-DRONE

FREMTIDENS

ENERGISYSTEM

KIRTxTHOMSEN

with Energy Innovation Cluster

FLYDENDE HAVVIND

ENERGIØ

UFU, Alm.del - 2019-20 - Bilag 133: Yearbook fra Energy Innovation Cluster "Fremtidens energi er ét system"

YEARBOOK //

// YEARBOOK

SEKTORKOBLING

ER NØGLEN TIL

DEN GRØNNE

OMSTILLING

Sektorkobling er et nøgleord, hvis danske

industrivirksomheder skal opnå massive klimagevinster.

Det kræver, at producenter af f.eks. el, termisk energi,

gas og flydende brændstoffer arbejder på tværs af

sektorerne.

AF JØRGEN HØG

For at opfylde målet om en 70 pct. reduktion

i 2030 mangler Danmark at reducere

udledningen med 29,4 millioner ton i forhold

til den udledning af CO

, der var i 2017.

Nøglen til at lykkes med sektorkobling

går gennem øget energieffektivitet og ved

at undgå spild.

Samtidig skal man sikre, at den

anvendte energi produceres bæredygtigt.

Det kan opnås gennem sektorkobling,

intelligent integration og kobling mellem

energiforsyning, -lagring, -konvertering

og -forbrug, som sikrer et effektivt

ressourceforbrug og skaber nye synergier.

Klimagevinsterne over de næste 25 år ved

at tænke mere intelligent og på tværs af

sektorer og energiformer kan måles op til

22 mio. ton CO

, frem mod 2045.

Det siger Troels Ranis, branchedirektør

for energi- og klimapolitik i DI Energi, når

han skal fremhæve de åbenlyse fordele

ved sektorkobling.

gevinster ved sektorkobling: Produktivite-

ten kan løftes endnu mere, og der er store

teknologiske gevinster.

„Vores ambition er, at vi kan fordoble

eksporten over de næste ti år. Hvis vi får

løftet sektorkoblingsperspektivet eksport-

mæssigt, vil det bidrage væsentligt til, at

den samlede eksport flytter sig fra ca. 100

mia. kr. i dag til 200 mia. kr. i 2030,“ siger

Troels Ranis.

Væksten i eksport er bundet op på,

at der kommer mere digitalisering ind i

Danmarks samlede energisystem.

Direktøren kan ikke understrege nok, at

digitalisering er overordentlig vigtig.

„Jeg er helt sikker på, at digitaliserings-

elementet kan bringe os meget længere.

Teknologierne, som skal sikre den grønne

omstilling, findes allerede, og flere er på

vej,“ siger han.

Udviklingen inden for computerkraft,

robotter og kunstig intelligens gør, at

nye løsninger, materialer, teknologier og

digitale værktøjer kan udvikles hurtigere

end nogensinde før.

tilpasse vores forretningsmodeller og

løfte vores kompetencer til at passe ind i

fremtidens samfund,“ siger Troels Ranis.

„De digitale løsninger bliver rigtig

vigtige for sektorintegrationen. Vi skal i

højere grad tænke i digitalisering og sørge

for at opnå en mere datadrevet udvikling.

Sidegevinsterne for virksomhederne er de

mange markedsmuligheder, hvis vi går

foran. Teknologierne kommer til at sikre

den grønne omstilling. Inden for både kli-

ma, økonomi og teknologi er mulighederne

enorme,“ understreger direktøren.

For Troels Ranis er det hævet over enhver

tvivl, at der er tale om produktivitetsgevinster.

„Når vi taler teknologi, taler vi langt

større eksport fremadrettet,“ siger han.

Det er bl.a. varmepumpeløsninger,

der skal være med til integrere vores

el-system. Et anden sektorkoblingselement

er at udnytte spildvarme fra industrivirk-

somhederne.

Sammen med konsulenthuset Dare

Disrupt har Dansk Industri udfærdiget

rapporten „Sektorkobling - nøglen til

fremtidens bæredygtige energisystem“.

Heri anfører man, at hvis vi skal

opnå de massive klimagevinster over

de kommende ti år og skabe vækst i

eksporten, så kræver det, at vi formår at

Massive klimagevinster

Han peger på tre grunde til, at sektorkob-

ling er vigtig for den grønne omstilling.

For det første er der massive af

klimagevinster at hente gennem mere

tværgående samarbejde og tværgående

systemtænkning. Dernæst er der to store

Vigtige digitale løsninger

„De nye teknologier vil ændre energimar-

kedets dynamik, og vi skal være parate

til at håndtere den nye virkelighed. Vi skal

UFU, Alm.del - 2019-20 - Bilag 133: Yearbook fra Energy Innovation Cluster "Fremtidens energi er ét system"

YEARBOOK //

FAKTA OM SEKTORKOBLING

Muliggørelse af koblinger på tværs af

energisystemet

Energikilder:

Vindenergi, solenergi, biomasse, fossile

brændstoffer, atomkraft/vandkraft

DTU har analyseret potentialet for

seks områder inden for sektorkobling:

•

Elbilsintegration

- elbiler og elnettet

Sektorkobling mellem

el og fjernvarme

Bygningsmasse

Elektrificering og integration

af industrielle processer

Sektorkobling mellem el og gas

Vanddistribution og -behandling

De seks områder har en implemen-

teringstid på mellem 0-10 og 0-25 år,

og det totale potentiale estimeres til

22 millioner tons CO

BIG IN STEEL

Outsourcing

uden

kompromiser

Rapporten om sektorkobling kan

downloades på DIs hjemmeside.

„De digitale løsninger bliver rigtig

vigtige for sektorintegrationen“

TROELS RANIS, BRANCHEDIREKTØR FOR ENERGI- OG KLIMAPOLITIK, DI ENERGI

skabe partnerskaber, som kan udvikle,

teste og implementere nye løsninger.

Ikke mindst i forhold til data, der skal

øge gennemsigtigheden og muliggøre

innovative og intelligente løsninger på

tværs af sektorer.

En succesrig sektorkobling kræver det

en målrettet indsats fra Energy Innovation

Cluster, som efter Troels Ranis’ mening har

en nøglerolle.

„Energy Innovation Cluster skal tilskynde

sine medlemmer til den nødvendige

innovation. Klyngen kan præcis være med

til at, der sættes samarbejdsprojekter i

gang på tværs af energisystemer. Det

kunne være energilagring eller intelligente

løsninger i samarbejde mellem forsk-

nings-, udviklings- og en industriside.“

Energy Innovation Cluster skal være

en platform til at sikre, at sektorkobling

rent faktisk kommer til at ske i Danmark

og dermed også kommer til at udvikle

grundlaget med Danmark som grønt

foregangsland. Sektorkobling er nøglen til,

at dansk industri kan lykkes med at opnå

de mål, der er sat. Sektorkobling er en

forudsætning, det er en bunden opgave,“

siger Troels Ranis.

East Metal er underleverandør med speciale i

komplekse stålkonstruktioner og komponenter

Det giver vores kunder følgende fordele:

• En outsourcingmodel, der støtter kunden til at opnå omkost-

ningseffektive løsninger og just-in-time logistik.

• En ekstern ressource, der passer godt til en LEAN-strategi og

samtidig er en sparringspartner til produktudvikling.

• En outsourcing der reducerer kundens faste kapacitetsomkost-

ninger til maskiner, medarbejdere, lagerbinding mv.

• Med flere fabrikker gives større sikkerhed i leveringsevnen.

Vi giver samtidig vores kunder en høj sikkerhed for en kvalitets-

mæssig forsvarlig udførelse gennem den ISO-godkendte kvalitets-

styring, fuld kvalitetsdokumentation og nødvendige certifikater.

Klynge har en nøglerolle

„Hvis vi gør det nu, og vi gør det rigtigt,

kan vi udvikle nye forretningsmodeller og

arbejdsmetoder, der ikke bare understøtter

omstillingen til et grønt energisystem, men

også øger virksomhedernes konkurrence-

evne og skaber eksportmuligheder.“

„Det gælder alle områder,“ påpeger

Troels Ranis.

Han opfordrer Energy Innovation

Cluster til at gå forrest.

Giv os et kald og få konkurrenceevnen styrket

East Metal producerer på fabrikker i Letland og Danmark

og beskæftiger mere end 600 højt kvalificerede specialister

inden for svejsning, bearbejdning, overfladebehandling,

produktionsoptimering, kvalitetssikring, belastningstests,

projektstyring og kundeservice.

Bavnehøjvej 6 · 6700 Esbjerg · Tlf. 7525 1799 · www.eastmetal.dk

UFU, Alm.del - 2019-20 - Bilag 133: Yearbook fra Energy Innovation Cluster "Fremtidens energi er ét system"

Your idea was to create

sustainable offshore wind turbines

for the benefit of future generations

We provide the 12-metre high steel structure of the

Power Converter Module, which is installed at a height

of 12 metres inside the more than 100-metre high wind

turbine tower.

INNOVATION

IS THE ROOT OF

THE FUTURE

With our cutting-edge blade designs, we reduce the

cost of energy – making wind power the right choice

As blade specialists, we know what it takes to boost performance,

while minimizing loads on the turbine and reducing costs.

• Hybrid carbon design and manufacturing,

enabling us to create the world’s

longest and most advanced blades for both on- and offshore applications – including

our record-setting LM 107.0 P blade

• In-house aerodynamic experts,

combined with innovative software, not only

ensure tailored blade designs – our engineers also develop customized add-on’s to

optimize blade performance and reduce noise

•

And ultimately, engineers

verify the designs

in our unique, onsite research

facilities – including a rain erosion laboratory, full-scale test center and wind tunnel

How we help MHI Vestas Offshore Wind

When MHI Vestas Offshore Wind produces one of the world’s most powerful

wind turbines, we contribute – under the manufacture of the Power Con-

verter Module – with our great expertise within steel-based structures and

solutions.

Our expertise combined with our agile approach makes it possible for us

to rapidly implement the changes created in the innovative process.

Of course, our quality packages provide for the high demands on quali-

ty and traceability.

Our services include R&D consultancy, steel ordering, laser cutting,

bending, quality assurance, third-party services, and logistics.

Learn more:

WeKnowBlades.lmwindpower.com

Customized

solutions

Independent

steel service center

Flexibel

shaping of steel

Reliable

logistics and delivery

UFU, Alm.del - 2019-20 - Bilag 133: Yearbook fra Energy Innovation Cluster "Fremtidens energi er ét system"

YEARBOOK //

ENERGY

INNOVATION

CLUSTER

I TAL:

Courses for the Wind Turbine

Industry, GWO slinger Signaller,

GWO Blade Repair

GWO Basic Safety Training, GWO Basic Technical Training, GWO

Slinger signaller, GWO Blade Repair, according to GWO Stand-

ards, ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, OHSAS 18001:2008.

ActSafe Power Ascender training with rope access to

WTG´s inside and outside approved by DNV-GL according

to ISO 22846-1 & -2.

Confined Space, Advanced Rescue, Slinger Banksman

and customized solutions.

For further details, please contact Business Consultant/Virksomhedskonsulent,

Rescue Center Denmark/Rybners kursuscenter, Dan Berg Nielsen,

[email protected], Mob.: +45 2060 8137

Rescue Center Denmark

Storstrømsvej 39

6715 Esbjerg N

Phone 79 13 45 11

www.rescuecenter.dk

400

matchmakingmøder mellem

industriens samarbejdspartnere

nye internationale projekter

med involvering af

virksomheder, internationale

innovationscentre,

Udenrigsministeriet og

universiteter

UFU, Alm.del - 2019-20 - Bilag 133: Yearbook fra Energy Innovation Cluster "Fremtidens energi er ét system"

YEARBOOK //

// YEARBOOK

DRØMMEDRONEN

NÆRMER SIG

Logistikken i en havmøllepark går ind i en ny tidsalder,

når dronernes potentiale for alvor bliver realiseret. Med

CRIF-projektet OPAL, faciliteret af Energy Innovation

Cluster, kommer fremtiden tættere på.

AF SUNE FALTHER

FAKTA

Innovationsprojektet faciliteres af Energy

Innovation Cluster og har vist så lovende et

potentiale, at en udvidet partnerkreds, som

blandt andet også inkluderer Vattenfall og

MHI Vestas, har ansøgt om finansiering til

næste fase af projektet.

Det vil omhandle test og demonstration

af konceptet i tre danske offshore

vindmølleparker.

En havmøllepark er et industriområde med

en væsentlig udfordring:

Infrastrukturen er mildt sagt bøvlet.

De fleste serviceopgaver finder sted

i nacellen. Det er her, serviceteknikeren

arbejder, når havvindmøllens generator,

gearkasse og bremsemekanisme skal

serviceres. Det er bøvlet at komme

på arbejde, og serviceteknikerens

værktøjskasse er begrænset. Det betyder,

at parkens serviceskib skal levere de

materialer, reservedele og værktøj, som

teknikeren måtte mangle.

Det behøver ikke være kompliceret

grej - det kan fx være bolte og møtrikker

– men det er en kompleks, tidskrævende

og dyr logistisk opgave at få grejet frem til

teknikeren.

Det kan innovationsprojektet OPAL

gøre noget ved. OPAL står for operative

pakkeleverance med droner, og i projektet

efterspørger Ørsted, Siemens Gamesa

Renewable Energy og Esvagt A/S løsninger

i samarbejde med Aalborg Universitet

– Drone Research Lab & Risk Center,

European Merchandise Group, Lorenz

Technology, Upteko og Rotorcam.

Thomas Vesth, Senior Aviation Specialist, Ørsted.

„Droner kan potentielt flytte gods, dog

mindre størrelser end ved skibe og

helikoptere, hurtigt og til en reduceret

omkostning. Derfor er projektet meget

interessant for Ørsted“

THOMAS VESTH, SENIOR AVIATION SPECIALIST I ØRSTED

tere, hurtigt og til en reduceret omkostning.

erfor er projektet meget interessant for

Ørsted,“ siger Thomas Vesth.

Optimeret logistik

OPAL har siden januar 2019 arbejdet på at

udvikle og teste to typer af droner, som kan

forsyne teknikeren direkte i nacellen. Der

arbejdes med en helikopterdrone med en

lasteevne op til 30 kg og en mindre drone

med et max på 5-10 kg. Dronerne skal

enten flyve fra skibet i parken eller fra et

landbaseret lager.

Løsningen vil bidrage til at nedbringe

omkostninger ved servicering af havvind-

møller og give parkejerne en optimeret

logistik og langt større fleksibilitet, påpeger

Thomas Vesth:

„I Ørsted forsøger vi kontinuerligt at

udvikle og optimere vores logistik set-up,

så vi har det optimale værktøj til support

af vores mange havvindmølleparker.

OPAL-projektet ved Energy Innovation

Cluster er vigtigt projekt for Ørsted i den

henseende, for det berører en specifik

udfordring: At levere fragt fra land eller

vores skibe til vores havvindmøller offshore

på en effektiv og billig måde,“ siger han.

Med OPAL-projektet afsøger Ørsted

mulighederne i at bruge UAS (droner) til at

forsyne serviceteknikerne i havmølleparkerne

med reservedele og værktøj.

„Det vil være med til at sikre, og Ørsted kan være

konkurrencedygtige i alle aspekter,“ Thomas

Vesth, Senior Aviation Specialist i Ørsted.

Attraktivt alternativ

„I dag bliver fragt leveret til havvindmøller-

ne via skibe eller helikoptere,“ siger Thomas

Vesth, Senior Aviation Specialist i Ørsted:

„Skibene kan levere tunge laster til

møllerne, men det tager tid. Helikoptere

kan levere mindre tunge emner hurtigt,

men det er forholdsmæssigt dyrere,“ siger

han.

Droneleverancer er et attraktivt

alternativ, som kan kombinere det bedste

fra skib og helikopter.

„Droner kan potentielt flytte gods, dog

mindre størrelser end ved skibe og helikop-

UFU, Alm.del - 2019-20 - Bilag 133: Yearbook fra Energy Innovation Cluster "Fremtidens energi er ét system"

YEARBOOK //

ENERGY

INNOVATION

CLUSTER

I TAL:

CENTRE OF

OFFSHORE EXCELLENCE

The Port of Esbjerg is the leading port in Europe in terms of handling and shipping out

wind power and has been the primary base for all oil and gas activity in the Danish North Sea.

The companies at the Port of Esbjerg represent the entire supply chain for the oil and gas industry

and the Port of Esbjerg has specialised facilities and flexible areas for transporting, pre-assembling,

shipping out and servicing offshore wind turbines.

More than 200 companies involved in energy are located at the port, and 10,000 people work here.

www.portesbjerg.dk

nye samarbejder etableret mellem

danske og udenlandske aktører

Gateway Scandinavia

KONTRAKTSPECIALIST FOR

OFFSHOREINDUSTRIEN

NICHE:

Erfaren og højt specialiseret advokat inden

for komplekse kontrakter, herunder offshore

kontrakter i wind, oil and gas segmentet.

Kendskab til markedet er fundamentet i

rådgivning kombineret med skarp analyse

og strategiske evner. Dette gælder både

i udbudsfasen, under forhandlingerne og

gennem execution af kontrakten.

OM/ERFARING:

Advokatfirma med indgående erfaring med

offshore kontrakter i den danske, engelske,

norske, tyske og hollandske sektor, der

danner grundlag for skarp og dedikeret

rådgivning.

internationale klyngepartnere

Advokatfirmaet Kyhn-Hansen / Nygårdsvej 75 A, 6700 Esbjerg / Tlf.: 31 42 54 10 / [email protected]

UFU, Alm.del - 2019-20 - Bilag 133: Yearbook fra Energy Innovation Cluster "Fremtidens energi er ét system"

YEARBOOK //

// YEARBOOK

„Alle partnere i FIRE bibringer viden

og indsigt, der kan gøre en forskel

for fremtidens energisystem“

GLENDA NAPIER, CEO, ENERGY INNOVATION CLUSTER

ALGORITMER

SKAL FORDELE

SOL OG VIND

Mere vedvarende energi i energisystemet udfordrer

forsyning og stabilitet. I CRIF-projektet FIRE, faciliteret af

PROBLEMEJERE

Energinet

PROBLEMLØSERE

Energi Danmark

Hydrogen Valley

Center Danmark

Qampo

DTU - Danmarks Tekniske Universitet

„Innovation handler om

indsigt. Og jeg er ret sikker på,

at ham der opfandt stokken,

han havde ondt i knæet“

ALI KHATAM, QAMPO

Energy Innovation Cluster, skal Energi Danmark, QAMPO

og en række andre partnere udvikle algoritmer til bedre

balancering af den grønne energi.

AF JONAS NØRHOLM LARSEN

muligt får integreret den nye fleksibilitets-

løsning, som vi udvikler i FIRE-projektet, ind

i markedet. Det handler kort og godt om at

aggregere forskellige fleksibilitetskilder –

på tværs af forskellige tidsmarkeder“, siger

Peter Stensig, Strategic Business Developer

i Energi Danmark.

„Innovation handler om indsigt. Og jeg er

ret sikker på, at ham der opfandt stokken,

han havde ondt i knæet.“

Ali Khatam fra virksomheden QAMPO er

en af flere partnere i det nye CRIF-projekt

FIRE.

Alis rolle i projektet handler om at

udvikle algoritmer, der kan balancere

energien fra fx sol og vind bedre end i dag.

Strøm til matematikken

Ifølge Ali Khatam er det en kombination af

klassisk matematik og computerkraft, der

blandt andet skal sikre, at der i fremtiden er

grøn strøm i kontakten.

„Matematikken er kommet for at

simplificere vores verden – det er faktisk

et sprog, vi selv har opfundet til logisk at

forklare vores verden. Og computerkraft

er kommet for at sætte strøm til

matematikken og algoritmerne – også i

dette tilfælde, hvor vi har kastet os over

innovation inden for vedvarende energi,“

siger Ali Khatam.

Billig grøn energi

FIRE står for Flexible Integration of

Renewable Energy. Og hvis ondt i knæet

fødte idéen om stokken, så føder ondt i

klimaet et behov for mere vedvarende

energi i energisystemet.

„Når behovet for grønne energikilder

som sol og vind stiger, så udfordrer det

vores energisystem. De fluktuerende

energikilder er helt nødvendige for

fremtidens energisystem – men de er ikke

konstante. Derfor skal vi blive endnu bedre

til at balancere vores energisystem, så

der er billig, grøn energi, når vi har brug

for det. Det kan vi sikre med teknologi

og innovation som det, der lige nu bliver

udviklet i FIRE-projektet,“ siger Glenda

FAKTA

FIRE er støttet af Den Europæiske

Regionalfond med 2,8 mio. kr.

Napier, CEO i Energy Innovation Cluster.

Sammen mod 2030

Projektets partnerkreds består – udover

Qampo og Energi Danmark – også af

Energinet, der er problemejer, samt

problemløserne DTU, Center Danmark og

Hydrogen Valley.

„Alle partnere i FIRE bibringer viden

og indsigt, der kan gøre en forskel for

fremtidens energisystem. Vi er nødt til se

på sektorkobling, digitalisering, lagring og

flere forskellige energikilder, hvis vi skal nå

de 70 procents reduktion af CO

i 2030. FIRE

er et skridt på vejen“, siger Glenda Napier,

CEO i Energy Innovation Cluster.

Mere end en knæskade

Blandt projektets partnere er Energi

Danmark, der er en af de førende aktører

inden for handel med energikilder i Europa.

„Vores kernekompetence er markeds-

viden. Så vi skal se på, hvordan at vi bedst

UFU, Alm.del - 2019-20 - Bilag 133: Yearbook fra Energy Innovation Cluster "Fremtidens energi er ét system"

YEARBOOK //

„Vi skal skabe et

dansk Silicon Valley

på energiområdet“

GLENDA NAPIER, CEO,

ENERGY INNOVATION CLUSTER

Hydraulic and electrical specialized

tools, calibration and service

Tools handling and calibration made easy with

container solutions and online management of tools.

On-site Calibration - Container Solution

On-site Calibration - Truck Solution

Tools Container

Tool Kits

Generator Sets

Tools - Hydraulic

Tools - Electric and accu

Tools - Disengagement

Specialists in hydraulic, pneumatic and

process systems and components

Engineering, design and construction with world

class documentation.

•

Chemical Injection Pump Skids

Chemical Distribution Systems

Well Head Control Panels

Hydraulic Power Units

Pneumatic Control and Instrumentation Systems

Fire Safety Valves

Process Components

Service of Process Systems and Tools

Rental equipment; Pump Systems, Test Units, etc.

www.hytor.com/fluid

www.hytor.com/tools

Vores lokale team har med base i Esbjerg en bred kontakt til virksomheder i alle størrelser

i hele regionen. Vi har derfor en dyb og vidtfavnende industri- og brancheindsigt.

Vi arbejder dagligt for at skabe mere tillid i vores samfund og løse væsentlige

problemstillinger, og i PwC tror vi på, at succes skaber vi sammen.

Vores mere end 2.500 medarbejdere i Danmark hjælper dagligt såvel børsnoterede og

internationale koncerner som ejerdrevne virksomheder i alle størrelser og ikke mindst den

lokale iværksætter.

Vi hjælper vores kunder inden for energiområdet, herunder olie, vind og gas med at tackle

nye forretningsmodeller, omlægning af nuværende virksomhed, virksomhedshandler,

forretningsmæssige udfordringer, øget omsætning og med at reducere omkostninger.

Du er meget velkommen til at kontakte os, for at høre mere om mulighederne for at skabe

succes sammen.

Palle H. Jensen

T: 2961 3097

M: palle.h.jensen@

pwc.com

Henning Tønder Olesen

T :2334 3764

M: henning.tonder.olesen@

pwc.com

Jannick Kjersgaard

T: 2960 6941

M: jannick.kjersgaard@

pwc.com

Alex Nyholm

T: 5138 4768

M: alex.nyholm@

pwc.com

Succes skaber vi sammen ...

Stefan Dracea

T: 2141 6081

M: stefan.dracea@

pwc.com

Hans Eskildsen

T: 2445 2866

M: hans.eskildsen@

pwc.com

Revision. Skat. Rådgivning.

UFU, Alm.del - 2019-20 - Bilag 133: Yearbook fra Energy Innovation Cluster "Fremtidens energi er ét system"

YEARBOOK //

KEMI SKAL GENOPLIVE

GAMLE VINDMØLLEVINGER

I et nyt projekt vil det hollandske genvindingsfirma Virol bruge kemi i en test af

genanvendelse af vinger fra LM Wind Power. Målet er at finde nye metoder til

genanvendelse, der kan sikre et bedre klimaaftryk fra udtjente vindmøllevinger.

North Sea Oil is

Part of our Future

If we want to secure energy, growth and wealth now and

in the future, we must use nature’s gifts wisely.

This requires cooperation and partnerships between

politicians, authorities and oil companies. And if we all

join forces, we can ensure a sustainable future.”

Svend Lykkemark

Christensen,

CEO, Danoil Exploration

A/S

www.danoil.dk

59226

Danoil Exploration A/S is a wholly owned

subsidiary of OK

The company has been engaged in oil and gas

exploration in the North Sea since 1984.

Danoil Exploration is a partner in 5 licenses

and holds a 1,69 % share of the Syd Arne Field

achieving first oil in 1999.

AF JONAS NØRHOLM LARSEN

til en levetid på 20-25 år. Efterfølgende skal

de enten pilles ned eller renoveres – et felt

indenfor offshore vind, som der fortsat er

begrænset viden om.

Decom Tools, et projekt som samler

14 europæiske partnere, handler om at

finde nye øko-innovative koncepter til

genanvendelse af vinger fra havvindmøl-

ler. Projektet er finansieret af EU’s Interreg

Nordsø-pulje og ledes af tyske Hochschule

Emden/Leer. Energy Innovation Cluster er

en af de danske partnere i projektet.

vingerne – et materiale der kan omdannes

til kemikalier, som senere kan anvendes i

nye produkter i kemiindustrien.

„Dekommisionering er et potentielt

forretningsområde for Virol, og det får vi

adgang til via Decom Tools. Hvilke tekno-

logier er tilgængelige – og er den rigtige

strategi for området? Desuden ønsker vi at

definere vores rolle i værdikæden,“ siger

Nina Vielen-Kallio.

Ifølge hende er vindindustrien først

helt grøn, når alt i og omkring produktet

kan genanvendes. Cradle-to-cradle-tan-

kegangen passer godt til de grønne

ambitioner, som vindindustrien er født af,

siger Nina Vielen-Kallio.

„Dekommisionering af havvindmøl-

levinger er et vigtigt emne, men vi skal

også se restprodukterne fra selve pro-

duktionen. Det bliver det næste skridt. For

os som virksomhed er dekommisionering

fortsat en projektbaseret opgave. Så hvis

vi kan supplere det med genanvendelse

af materiale fra produktionen, vil der

være en konsistent business case,

som også vil gøre en forskel for de

globale mål for CO

-reduktion,“ siger Nina

Vielen-Kallio.

Sikkerhedsfodtøj

overlevelsesudstyr

Nina Vielen-Kallio, Business Manager

i Virol, deltog i februar 2020 i en tysk

konference om offshore vind. Målet var

at finde relevante forretningsforbindelser

indenfor dekommisionering.

„Jeg mødtes med repræsentanter

fra LM Wind Power, der allerede kendte til

Decom Tools, det EU-projekt, som Virol er

en del af, og som Energy Innovation Cluster

er en del af. Efter vores indledende snak er

det gået stærkt,“ siger hun.

LM Wind Power tilbød Virol prøver fra

vindmøllevinger, der var pillet ned. Virol fik

adgang til prøver fra vinger på LM Wind

Powers hollandske testenhed i Wierin-

gerwerf med det formål at undersøge

kemisk genanvendelse af glasfiber fra

vingerne.

Aktuelt er Virol ved at bearbejde og

findele vingeprøverne, så de kan sendes

til test i et kemisk anlæg i august 2020.

Partnerne forventer at have resultater klar

ved udgangen af 2020 – resultater der

efter planen kan præsenteres i marts 2021

som en del af Decom Tools-projektet.

De fleste havvindmøllevinger er designet

THE SAFE WAY

værnemidler

Arbejdstøj

WE ARE A PARTNER

NOT JUST A SUPPLIER

PRODUCTS

• Workwear

• Profile clothing

• Safety footwear

• Personal protection

equipment (PPE)

• Fall protection

• Offshore survival

suits & lifejackets

SERVICES

• Inspection of fall protection

equipment (at our site & onsite)

• Courses in fall protection

(Not GWO)

• Inspection of survival suits

& lifejackets

• Rental of survival suits

& lifejackets

• Bespoke web solutions

To primære mål

„Vi ønsker at nå to primære mål i

projektet: At reducere omkostningerne

ved dekommisionering med 20 procent og

det miljømæssige aftryk med 25 procent.

Desuden vil vi øge kendskabet og eksper-

tisen indenfor feltet blandt interessenter

i Nordsø-regionen. Samarbejdet mellem

Virol og LM Wind Power kan give os svar

på flere af de centrale spørgsmål, vi

stiller,“ siger Marcus Bentin, Professor at

Hochschule Emden/Leer.

Virols teknologi, som bruges i testen,

baserer sig på pyrolyse. Testen fokuserer

på den harpiks, der omgiver glasfibrene i

www.comtecint.dk • tlf.: 7512 0930

Our locations:

Esbjerg - Denmark, Hull - United Kingdom, New Bedford - USA, Taipei - Taiwan

UFU, Alm.del - 2019-20 - Bilag 133: Yearbook fra Energy Innovation Cluster "Fremtidens energi er ét system"

THE ACCESSIBLE

NORTH SEA

BASE PORT

Water in motion

SIHM HØJTRYK A/S

All-round high-pressure specialists

Sihm Højtryk is your preferred partner

in high-pressure technology, offering

unique custom build pumping solutions

from world-leading brands.

Highly trained specialists guarantee

unmatched levels of service and

responsiveness 24/7 - 365, taking

technical assistance and reliability to

new heights. Innovative in design and

market leaders in performance

combined with fast delivery, save you

both time and money. Building high-

pressure is our business!

High-pressure cleaners up to

3.000 bar/44.000 psi

High-pressure test equipment up to

7.000 bar/ 102.000 psi

Tank cleaners

High-pressure hoses and fittings

Chemical injection systems

Personal protection equipment

Qualified by Achilles JQS

ISO 9001:2008 certified by DNV

Guldborgsundvej 3

DK 6705 Esbjerg Ø

Tel +45 75 15 9700

www.sihm.dk

HEAVY

LIFTS

TAILORED

O&M

KUNDETILPASSEDE LØSNINGER

INDENFOR PERSONLIG SIKKERHED

ICM A/S er en dansk virksomhed med fokus på at forebygge fysiske skader og

ulykker på arbejdspladsen.

Ved hjælp af produktudvikling, uddannelse, salg og servicering leveres personligt

sikkerhedsudstyr og løsninger til alle brancher og i hele verden.

Certiﬁceringer i arbejdsmiljø, miljø, kvalitet & CSR giver forståelse, et bredt sortiment

sikrer optimalt produktmix og digitale løsninger leverer høj brugervenlighed.

Sammen med vores kunder arbejdes der hver dag på sikkerheden – både til den enkelte

bruger og til hele arbejdspladsen. For sikkerhed er en kultur, vi bygger sammen.

• Exceptional all-weather berthing facilities,

• Base port for offshore installation and O&M

• Unique working conditions at the quayside

• Biggest floating dock at the Danish westcoast

• Special mindset - “The can-do attitude”

INDUSTRI

& PRODUKTION

PHARMA

& BIOTECH

SHIPPING

& OFFSHORE

VIND

& ENERGI

BYGGE

& ANLÆG

ICMSAFETY.COM - TLF.: 70 606 606

SAMMEN FOREBYGGER VI

www.thyboronport.com

UFU, Alm.del - 2019-20 - Bilag 133: Yearbook fra Energy Innovation Cluster "Fremtidens energi er ét system"

YEARBOOK //

Energy Innovation Cluster har

indsendt fondsansøgning til

EUDP

− Det Energiteknologiske

Udviklings- og Demonstrations-

program, Innovationsfonden,

Nordic Innovation og Den Danske

Maritime Fond.

J.A.K.

WORKWEAR

meets the wind and

offshore industry

requirements for

protective clothing.

ansøgninger er indsendt i 2020

J.A.K. WORKWEAR has more than 20 years of

experience in the design and production of

safe and functional workwear as well as

supplier of safety footwear and

personal protective

equipment.

With our location in Esbjerg close to the harbor, we have been a solid and

stable player within the offshore oil and wind industry throughout the years.

We understand the importance of high competence and service, which are

key factors in the offshore industry.

Why we both have central warehouse with in-house logo printing and tailor

– as well as shops in Esbjerg and Vallensbæk for on-site service as well as

WEB solutions, including customer-specific webshop customization.

Products:

•

Workwear & occupational clothing

•

Safety Footwear

•

Personal Protection Equipment PPE

J.A.K. WORKWEAR A/S

ESBJERG

• Energivej 11 • 6700 Esbjerg

COPENHAGEN

• Vallensbækvej 46 • 2625 Vallensbæk

Tel. (+45) 7615 2929 • [email protected] •

www.jak.as

200

mio. kr. i samlet finansiering

UFU, Alm.del - 2019-20 - Bilag 133: Yearbook fra Energy Innovation Cluster "Fremtidens energi er ét system"

ZENITH

PROTECTS AGAINST

ELECTRIC ARC AND FLAME

AND HEAT ACCIDENTS.

The ZENITH offshore series

has

been developed according

to carefully defined requirements, together with major leading

offshore companies. The series is certified according to

EN ISO 11612, EN 1149-5, IEC 61482-2 and EN ISO 20471.

See the entire ZENITH offshore series:

www.tranemo.dk

EN ISO 116012

A1 B1 C1 F1

IEC 61482-2 CL.1

ARC RATING:

8,4 cal/cm

EN 1149-5

EN 13034

type PB[6]

EN ISO 20471

EXPERTS IN

FLAME RETARDANT

WORKWEAR

OFFSHORE

INSTALLATION

SEA TRANSPORT

OF MPs, TPs

& WTGs

WWW.SAL-HEAVYLIFT.COM

UFU, Alm.del - 2019-20 - Bilag 133: Yearbook fra Energy Innovation Cluster "Fremtidens energi er ét system"

// YEARBOOK

A/S Oilpower Hydraulics

Skippergade //

Esbjerg

www.oilpower.dk

Contact person:

Torben Møller-Jensen, CEO

[email protected]

ABB A/S

Øresundsvej //

www.abb.com

Esbjerg N

APMH Invest IV

Esplanaden

København

www.apmhgeothermal.com

Contact person:

Martin Kaster, Facilities and Production Lead

[email protected]

AquaNamic IVS

Stavensbølgade

Augustenborg

Baltic Sea Suppliers

Vesthavnen //

Vordingborg

www.bssuppliers.dk

Contact person:

Steen Hansen, Business Manager

[email protected]

BBC Chartering GmbH & Co. KG

Tra khavnskaj //

Esbjerg

www.bbc-chartering.com

Contact person:

Mads-Peter Poulsen, Sales and Chartering

Manager

[email protected]

Bech-Bruun

Langelinie Allé //

www.bechbruun.com

København Ø

INDEX 2020

- medlemmer af

Contact person:

Spencer Buur Thuesen, Senior Vice President

[email protected]

Acurail Aps

Havnegade , . sal //

www.acurail.dk

Contact person:

Torben Pedersen, CEO

[email protected]

Advancetech ApS

Østervangsvej //

www.advancetech.dk

Esbjerg

Contact person:

Hans Christian Fejborg, CEO

[email protected]

ARBEJDSMILJØEksperten A/S

Auktionsgade //

Esbjerg

www.ameksperten.dk

Contact person:

Henrik Gliese, direktør

[email protected]

ASATech ApS

Park Alle

www.asatech.dk

Contact person:

Kim Agerfeldt, CSO

[email protected]

Atcom ApS

Storstrømsvej //

www.atcom.dk

Esbjerg

Vejen

Contact person:

Jette Rohde Pedersen, sekretær

[email protected]

Bel Air Aviation A/S

Vestre Lu havnsvej

www.belair.dk

Esbjerg

Energy Innovation Cluster

Contact person:

Jonas Solem, Principal Engineer

[email protected]

Advantis

Inge Lehmanns Gade

www.advantis.dk

Contact person:

Kim D. Jensen, CEO

[email protected]

Advokat rmaet Kyhn-Hansen

Nygårdsvej A //

Esbjerg

www.kyhnlaw.dk

Contact person:

Rasmus Kyhn-Hansen, ejer

[email protected]

Advokatpartnerselskabet DAHL

Dokken //

Esbjerg

www.dahllaw.dk

Contact person:

Dan B. Larsen, Advokat / Partner

[email protected]

Aegir Wind Solutions ApS

Mejlgade //

Aarhus

www.aegirwind.com

Contact person:

Alexander Thillerup, CEO

[email protected]

All NRG A/S

Lyshøjen //

www.allnrg.com

Lystrup

Aarhus C

Contact person:

Susanne Hessellund, CEO & Pilot

[email protected]

BIIR Engineering & Design ApS

Dusager //

Aarhus N

www.biir.dk

Contact person:

Pernille Jensen, New Bizz Manager

[email protected]

Contact person:

Michael Thisgaard, Owner

[email protected]

Atlas Copco Rental Oﬀshore

Vestkra kaj A //

Esbjerg

www.atlascopcorental.dk

Contact person: Michael Nøhr-Petersen,

Country Manager

[email protected]

ATPI Denmark A/S

Havnegade

www.atpi.com

København K

Biz Implement

Hjulmagervej A //

www.larshovgaard.dk

Contact person:

Lars Hovgaard, ejer

[email protected]

Bladena ApS

Universitetsparken //

www.bladena.com

Vejle

Contact person:

Peter Schou, Key Account Manager

[email protected]

AURA Rådgivning

Smedeskovvej //

www.aura.dk/erhverv

Galten

Roskilde

Contact person:

Lisbeth Stryhn Rasmussen, rådgiver

[email protected]

AVEVA Denmark A/S

So endalsvej A //

www.aveva.com

Aalborg SV

Contact person:

Find Mølholt Jensen, CTO

[email protected]

Bladt Industries A/S

Nørredybet //

Aalborg Ø

www.bladt.dk

Contact person:

Peter Rindebæk Andersen,

COO and Deputy CEO

[email protected]

Blue Consulting

Fauerholm Alle //

Gento e

www.blue-consulting.dk

Contact person:

Carsten Bondo Ellegaard, Partner & CEO

[email protected]

Contact person:

Per Hougaard, Marketing Manager

[email protected]

AMU-Vest

Spangsbjerg Møllevej

Esbjerg Ø +

www.amu-vest.dk

Contact person:

Klaus Hansen, Key Account Manager

[email protected]

Contact person:

Jakob Bolm Endahl, salgsleder

[email protected]

UFU, Alm.del - 2019-20 - Bilag 133: Yearbook fra Energy Innovation Cluster "Fremtidens energi er ét system"

YEARBOOK //

// YEARBOOK

Blue Water Shipping

Tra khavnskaj //

www.bws.dk

Esbjerg

Bølgekra foreningen

Hamborgvej

Hanstholm

www.waveenergy.dk

Contact person:

Christian Nereus Grant, formand

[email protected]

Caverion

Vejlevej

www.caverion.dk

Fredericia

COPCO A/S

Vestkra kaj C //

www.copco.dk

Esbjerg

Dansk Materialenetværk

Niels Bohrs Vej //

Esbjerg

www.dmn-net.com

Contact person:

Bente Nedergaard Christensen, projektleder

[email protected]

Dansk Overskudsenergi A/S

Vårgyvelvej //

Karlslunde

www.danskoverskudsenergi.dk

Contact person:

Pierre Benorth, CEO

[email protected]

Danske Bank

Strandbygade

Esbjerg // +

www.danskebank.dk

Contact person: Palle Guldager Kristensen,

Head of Business Banking

[email protected]

DCC Shell Aviation Denmark A/S

Nærum Hovedgade //

Nærum

www.shellaviation.dk

Contact person:

Ulrik V. Brendstrup, direktør

[email protected]

DOGIS A/S

Måde Engvej //

www.dogis.dk

Contact person:

Janus Hygom, CEO

[email protected]

DSV Air & Sea A/S

Oliehavnsvej //

www.dk.dsv.com

Esbjerg

EMS ApS

Lillebæltsvej

www.ems.as

Esbjerg

Contact person: Jacob Kjærgaard,

Regional Director Europe, Energy & Projects

[email protected]

Blaaholm A/S

Lim ordsvej //

Esbjerg N

www.blaaholm.com

Contact person:

Torben Blaaholm, CEO

[email protected]

BM2 INDUSTRI A/S

Brørupvænget //

www.bm .dk

Bøvlingbjerg

Contact person:

Flemming Copsø, Managing Director

[email protected]

Copenhagen Pump by Summit Electronics

Stamholmen

Hvidovre

www.copehagenpump.com

Contact person:

Thorbjørn Schrøder, General Manager

[email protected]

CSK Group

Torskekaj //

Esbjerg

www.cskgroup.org

Contact person:

Søren Hvorslev, Managing Director

[email protected]

Dacoma ApS

Frederiksgade //

Svendborg

www.dacoma-dk.com

Contact person:

Arnd Baurichter, CEO

[email protected]

DAMRC

Sandagervej //

www.damrc.dk

Herning

Contact person:

Kenneth Hagelskjær, Managing Director

[email protected]

Aarhus C

Endress+Hauser A/S

Poppelgårdvej - //

www.dk.endress.com

Søborg

Contact person:

Karsten Krogsøe, Sector Manager

[email protected]

CenSec

N.O. Hansens Vej

www.censec.dk

Karup

Contact person:

Jesper Dybdahl, Section Manager, Oﬀshore

[email protected]

DTU

Anker Engelunds Vej ,

www.dtu.dk

Kgs. Lyngby

Contact person: Jens Fuglsang Pedersen,

MD General Management

[email protected]

Energi Danmark A/S

Hedeager //

Aarhus N

www.energidanmark.dk

Contact person:

Peter Stensig, Strategic Business Developer

[email protected]

Energinet

Tonne Kjærsvej

www.energinet.dk

Fredericia

Contact person: Jonas Christensen,

Technical Sales Coordinator

jc@bm .dk

BSB Industry A/S

Kongsbjerg //

Lunderskov

www.bsb-industry.dk

Contact person:

Kristian Sloth, Sales Manager

[email protected]

BUMAX AB C/O Bufab Danmark A/S

Roholmsvej A //

Albertslund

www.bumax-fasteners.com

Contact person:

Torben Sten, Business Development

Manager

[email protected]

Bureau Veritas Danmark

Oldenborggade - //

www.bureauveritas.dk

Fredericia

Contact person:

Anders Laustsen, Business Development

Manager

[email protected]

Center Denmark

Kokbjerg

Kolding

www.centerdenmark.com/en/

Contact person:

Søren Skov Bording, direktør

[email protected]

Ce-Tec A/S

Kirkegade , .sal //

www.ce-tec.dk

Esbjerg

Contact person:

Jacob Østergaard, professor, centerleder

[email protected]

DWP System Supplier

Færgevej , . sal //

Grenaa

www.dwpsystemsupplier.dk

Contact person: Lene Skovsgaard

Sørensen, Managing Director

[email protected]

Dynamica Ropes

Børupvej

Fredericia

www.dynamica-ropes.com

Contact person:

Jørgen Sørensen, direktør

[email protected]

E. Koed Christensen A/S

Lollandsvej //

Middelfart

www.ekc-gear.dk

Contact person:

Ole Brun Schnuchel, CEO

[email protected]

East Metal A/S

Bavnehøjvej //

www.eastmetal.dk

Esbjerg

Contact person:

Jørgen Krarup, udviklingskonsulent

[email protected]

Energistyrelsen

Amaliegade

www.ens.dk

København K

Den Danske Vedligeholdsforening

Købmagergade , . sal //

Fredericia

www.ddv.org

Contact person:

Eva Mosegaard, sekretariatschef

[email protected]

Desupervised

Njalsgade //

København

www.desupervised.io

Contact person:

Jens Skoustrup-Jacobsen‚ Co-Founder, CCO

[email protected]

DHI A/S

Agern Allé //

Hørsholm

www.dhigroup.com

Contact person: Maziar Golestani, Head of

Department, Ports & Oﬀshore Technology

[email protected]

DI Energi

H. C. Andersens Boulevard

København V // +

www.energi.di.dk

Contact person:

Troels Ranis, branchedirektør

[email protected]

Contact person: Carl Ejner Andersen,

Managing Director

[email protected]

CLEAN

Rådhuspladsen , //

www.cleancluster.dk

Contact person:

Kim Fredenslund, CEO

[email protected]

Climbpartner ApS

Sønderbyvej

www.climbpartner.dk

Ringkøbing

København V

Contact person:

Lene Nielsen, Management Assistent

[email protected]

Dan-Equip A/S

Taurusvej //

Esbjerg

www.dan-equip.dk

Contact person:

Knud Pedersen, Managing Director

[email protected]

Danish Export Association

Lysbrohøjen //

Silkeborg

www.danishexport.dk

Contact person:

Ulrik Dahl, CEO

[email protected]

Contact person:

Martin Hansen, vicedirektør

[email protected]

Energiteam Jobcenter Esbjerg

Exnersgade //

Esbjerg

www.jobcenteresbjerg.dk

ba-jobservice-energiteam

@esbjergkommune.dk

Energy and Climate Academy

Trelde Næsvej C //

Fredericia

www.energyandclimateacademy.com

Contact person:

Torben Kirkegaard, CEO

[email protected]

EnergySolution Engineering & Automation

True Møllevej //

Tilst

www.energysolution.dk

Contact person:

Martin Raaby Skou, direktør

[email protected]

ENFOR A/S

Lyngsø Alle //

www.enfor.dk

Hørsholm

Contact person:

Peter Worck Nielsen, Customer Relations

Manager

[email protected]

Business Esbjerg

Niels Bohrs Vej //

Esbjerg

www.businessesbjerg.com

Contact person:

Susanne Nordenbaek, direktør

[email protected]

Business Region Esbjerg

Niels Bohrs Vej //

Esbjerg

www.bre.dk

Contact person:

Erik Dam, sekretariatsleder

[email protected]

BYENS KLOAK SERVICE A/S

Ingemanns Alle

Esbjerg

www. bks-as.dk

Contact person:

Jimmie Heise Jensen, ejer

[email protected]

Contact person:

Jesper Lauridsen, Managing Director

[email protected]

Clobotics

Fiskerihavnsgade //

www.clobotics.com

Esbjerg

Contact person:

Erik Gammelgaard, Marketing Manager

[email protected]

EE.SH

Schloßstraße //

www.ee-sh.de

Husum

Contact person:

Mads Obling Rasmussen, Managing Director

[email protected]

Colding A/S

Agern Allé //

Hørsholm

www.colding.com

Contact person:

Jørgen Colding-Jørgensen, Director

[email protected]

Comtec International A/S

Vesterhavsgade

Esbjerg

www.comtecint.dk

Contact person:

Morten Espersen, CEO/partner

[email protected]

Danoil Exploration A/S

Åhave Parkvej //

Viby J

www.danoil.dk

Contact person:

Svend Lykkemark Christensen, CEO

[email protected]

Dansk Fundamental Metrologi A/S

Kogle Alle //

Hørsholm

www.dfm.dk

Contact person:

Lars Johann Wacker, scientist, PhD

[email protected]

Contact person:

Axel Wiese, projektleitung EE.SH

[email protected]

Eggs Design ApS

Store Kongensgade D //

www.eggsdesign.com

København

DIS, Dansk Ingeniørservice A/S

Kanalen //

Esbjerg

www.d-i-s.dk

Contact person:

Sam Dehdar, Regional Director, DIS Syd

[email protected]

DNV GL, Esbjerg

Dokken //

Esbjerg

www.dnvgl.com

Contact person:

Lars Præst Ørsted, Country Manager

[email protected]

Contact person:

Ulla Sommerfelt, CEO

[email protected]

Emerson Automatic Solutions A/S

Kanalen , .,

Esbjerg

www.emerson.com/en-us/automation-solutions

Contact person:

Anders Bundgaard-Klausen, Account

Manager

[email protected]

Contact person:

Mikkel Westenholz, Managing Director

[email protected]

Erhvervsakademi Sydvest

Sp. Kirkevej

Esbjerg

www.easv.dk

Contact person:

Sigurdur Blöndal, Lecturer / R&D projects

[email protected]

UFU, Alm.del - 2019-20 - Bilag 133: Yearbook fra Energy Innovation Cluster "Fremtidens energi er ét system"

YEARBOOK //

// YEARBOOK

Eryk (former BIC Electric)

Springbankevej //

Give

www.eryk.com

Contact person:

Maj Winther Møller, Group Sales Manager

[email protected]

Esbjerg Havn

Hulvejen //

Esbjerg

www.portesbjerg.dk

Contact person:

Jesper Bank, CCO

[email protected]

Esbjerg Kommune

Rådhuset //

Esbjerg

www.esbjerg.dk

Contact person:

Thomas Reil, kommunikationschef

[email protected]

Esbjerg Oiltool A/S

Håndværkervej //

www.esbjergoiltool.dk

Esbjerg V

FOGA

Tra khavnskaj

www.foga.dk

Esbjerg

Gardit A/S

Krogsgårdsvej //

www.gardit.dk

Contact person:

Morten Lindholdt, CEO

[email protected]

Geemit ApS

Tra khavnskaj //

www.geemit.com

Kjellerup

Head Energy Denmark A/S

Kanalen //

Esbjerg

www.headenergy.dk

Contact person: Søren Rønnow Poulsen,

Sales & Business Development Manager

[email protected]

Hybrid Greentech ApS

Frederiksborgvej

www.hybridgreentech.com

Roskilde

Jomitek ApS

Skovlyto en //

www.jomitek.dk/en

Holte

Contact person:

Bo Fyhring Sørensen, Managing Director

[email protected]

FORCE Technology

Park Alle

Brøndby

www.forcetechnology.dk

Contact person:

Jens Roedsted, Business Development

Director

[email protected]

FORMAT, video- og lmproduktion

Nørregade

Esbjerg

www.medformat.dk

Contact person: Mads Ellingsgaard

Jørgensen, ejer og lmproducent

[email protected]

FRECON A/S

Egeskovvej //

www.frecon.dk

Contact person:

Claus Mølgaard Jensen, CEO

[email protected]

Fred. Olsen Windcarrier A/S Denmark

Strevelinsvej

Fredericia

www.windcarrier.com

Contact person:

Kristina Pind Løvgren, Head of Nautical

Dept.

[email protected]

Fredericia Maskinmesterskole

Købmagergade

Fredericia

www.fms.dk

Contact person:

Søren Safety Pedersen, R&D Responsable

[email protected]

Horsens

Contact person:

Rasmus Rode Mosbæk, CEO

[email protected]

Hydrogen Valley

Majsmarken //

Hobro

www.hydrogenvalley.dk

Contact person:

Søren Bjerregaard Pedersen, CEO

[email protected]

Hytech Personnel A/S

Måde Industrivej //

Esbjerg

www.hytechpersonnel.dk

Contact person:

Johan Ullum, salgschef

[email protected]

HYTOR A/S

Guldborgsundvej //

www.hytor.com

Esbjerg Ø

Contact person:

Peter Johansen, direktør

[email protected]

Juel & Krøyer

Toldbodvej //

Esbjerg

www.juel-kroyer.dk

Contact person:

Christian Juel Adamsen, CEO

[email protected]

Jyske Bank

Torvet //

Esbjerg

www.jyskebank.dk

Contact person:

Camilla Akselsen, erhvervspartner

[email protected]

JØRN BOLDING A/S

Håndværkervej //

www.bolding.as

Contact person:

Peter Bolding, CEO

[email protected]

Kairos Technology ApS

Diplomvej

Kongens Lyngby

www.kairostech.no

Contact person:

Claus Myllerup, CTO

[email protected]

Kammeradvokaten/

Advokat rmaet Poul Schmith

Vester Farimagsgade //

København

www.kammeradvokaten.dk

Contact person:

Klint Klingberg-Jensen, partner, advokat (L)

[email protected]

Kanda ApS

Søren Frichs Vej

www.kanda.dk

Q //

Aabyhøj

Esbjerg

HELIPPE

Vesterhavsgade

www.helippe.com

Esbjerg

Contact person:

Søren Hvorslev, Senior Partner

[email protected]

Geoscandia

Sandbjergvej //

www.geoscandia.com

Vedbæk

Contact person:

Mads Enemark Nørgren, Sales Director

[email protected]

Hempel A/S

Lundto egårdsvej

www.hempel.com

Kgs. Lyngby

Contact person: Charlotta Lüthje,

PhD geology/sedimentology

[email protected]

GEUS, Danmarks og Grønlands Geologiske

Undersøgelse

Øster Voldgade

København K // +

www.geus.dk

Contact person: Flemming Getreuer

Christiansen, vicedirektør

[email protected]

Global Gravity

Lillebæltsvej //

Esbjerg N

wwwglobalgravity.dk

Contact person:

Kenneth Hagelskjær, CEO

[email protected]

GMF A/S

Hylkedamvej

www.gmf.dk

Gelsted

Contact person: Lars Risum,

Hempel Protective Sales Manager

[email protected]

Hess Danmark ApS

Østergade B //

www.hess.com

København

Contact person:

Alfred Sørensen, direktør

[email protected]

Esvagt A/S

Dokvej //

Esbjerg

www.esvagt.com

Contact person:

Flemming Hjorth, Head of New Services

Business Dev.Manager

[email protected]

FairWind A/S

Hjulmagervej //

www.fairwind.com

Contact person:

John Funch, CEO

[email protected]

Faraday Systems ApS

Nørrevoldgade //

Contact person:

Henrik Stiesdal, CEO

[email protected]

Finetune ApS

Fiskerihavnsgade

www. netune.dk

Esbjerg

Odense

Vejle

Contact person:

Frederikke Rasmussen, HR/Admin Assistent

[email protected]

Hjelm Consult

Kanalen //

Esbjerg

Contact person:

Anne Mette Lorenzen, Marketing Manager

[email protected]

IAT Base & Energy A/S

Toldbodvej //

Esbjerg

www.iat.dk

Contact person:

Søren Lund Pedersen, Key Account Manager

[email protected]

IFU – Investeringsfonden for Udviklingslande

Fredericiagade //

København K

www.ifu.dk

Contact person:

Ib Albertsen, Investment Director

[email protected]

INEOS

Teknikerbyen //

www.ineos.com

Virum

Contact person:

Henrik Hjelm - Hjelm Consult - Owner

[email protected]

Holtec Automatic A/S

Sallingsundvej //

Esbjerg N

www.holtec.dk

Contact person:

Rudi Thomsen, Technical Sales Manager

[email protected]

Horten Advokatpartnerselskab

Philip Heymans Allé //

Hellerup

www.horten.dk

Contact person:

Christian Tullberg, partner

[email protected]

House of Energy

Boulevarden //

Aalborg

www.house-of-energy.dk

Contact person:

Preben Birr-Pedersen, Cluster Manager

[email protected]

HSM Industri A/S

Bredstrupvej

www.hsm.dk

Grenaa

Contact person:

Thomas Pedersen, Director

[email protected]

Grene Wind Industry Supplies a/s

Thorsagervej A //

Ryomgård

www.grenewis.com/store/wis/da

Contact person:

Christian Hansen, General Manager

[email protected]

Grønlands Erhverv (GE)

Jens Kreutzmannip Aqq. //

www.ge.ga.gl/da-dk/

Contact person:

Brian Buus Pedersen, Manager

[email protected]

Hafnia Law Firm

Nyhavn

København K

www.hafnialaw.com

Contact person:

Niels Jørn Friborg, Attorney-at-law

[email protected]

Hagland Shipbrokers

Nyhavnsgade //

Esbjerg

www.hagland-shipbrokers.com

Contact person:

Anders Helsinghoﬀ Fjord, direktør

ah [email protected]

Nuuk

FRI

Vesterbrogade e //

www.frinet.dk

København

Contact person:

Ulrik Ryssel Albertsen, konsulent

[email protected]

FURUNO Danmark AS

H.E. Bluhmesvej //

www.furuno.dk

Esbjerg

Contact person: Søren Reinhold Poulsen,

Development Asset Manager

[email protected]

In-Visible ApS

Parallelvej //

Støvring

www.in-visible.dk

Contact person:

Henrik Hegaard, direktør

[email protected]

J.A.K. Workwear A/S

Energivej //

Esbjerg

www.jak.as

Contact person:

Michael Withen, Managing Director

[email protected]

Jakob Albertsen A/S

Aasiaatvej B //

Svendborg

www.jakob-albertsen.dk

Contact person:

John Moritzen, Managing Director

[email protected]

Contact person:

Kristian Emil Andreasen, CEO

[email protected]

KC Business Development

Niels Bohrs Vej //

Esbjerg

www.kcbd.dk

Contact person:

Kim Christensen, ejer

kimpc @icloud.com

KEM Oﬀshore ApS

Vesterhavsgade

www.kem-oﬀshore.dk

Contact person:

Orla Møller, direktør

om@kem-oﬀshore.dk

KIRT X THOMSEN ApS

Gasværksvej E //

København

kirt-thomsen.com

Contact person:

Rune Kirt, CEO & Partner, cand.arch

[email protected]

Esbjerg

Contact person:

Lennart Kühlmeier, CEO

lkm@ netune.dk

Fiskeri- og Søfartsmuseet

Tarphagevej //

Esbjerg V

www. mus.dk

Contact person:

David Dupont-Mouritzen, direktør

ddm@ mus.dk

Floating Power Plant A/S

Birketvej //

Bandholm

www. oatingpowerplant.com

Contact person:

Anders Köhler, CEO

ak@ oatingpowerplant.com

Contact person:

Susanne Bruun Hansen, Sales Coordinator

[email protected]

GAC Denmark A/S

Vestkra kaj A //

www.gac.com/denmark

Contact person: Sebastian Jönsson,

Company Manager

[email protected]

GADE headhunting ApS

Strandvejen

Hellerup

www.gade.com

Contact person:

John Christiansen, CEO

[email protected]

Esbjerg

Contact person:

Steen Adamsen, Vice President and CFO

[email protected]

Hvide Sande Service Group

Fossanæsvej //

Hvide Sande

www.hssg.dk

Contact person: Bent Haumann, Senior

Business Development Manager

[email protected]

UFU, Alm.del - 2019-20 - Bilag 133: Yearbook fra Energy Innovation Cluster "Fremtidens energi er ét system"

YEARBOOK //

// YEARBOOK

Kiteborne Energy IVS

Sjælør Boulevard

www.kiteborne.dk

Contact person:

Stig Anton Nielsen

[email protected]

KiteX c/o DTU link

Frederiksborgvej

www.kitex.tech

Contact person:

Andreas Okholm

[email protected]

Kiwa Inspecta A/S

Stades Krog //

www.inspecta.dk

København

LORC

Lindø Sydvej

www.lorc.dk

Munkebo

MDC - Maritime Development Center

Amaliegade B //

København K

www.mdc.center

Contact person:

Mikkel Hansen, CEO

[email protected]

MHI Vestas Oﬀshore Wind A/S

Dusager //

Aarhus N

www.mhivestasoﬀshore.com

Contact person:

contact@mhivestasoﬀshore.com

Ministry of Foreign Aﬀairs - Trade Council

Asiatisk Plads //

København K

www.um.dk

Contact person:

Jacob Linulf, chefrådgiver

[email protected]

Miracle Q-Inspect a/s

Skanderborgvej

www.q-inspect.dk

Contact person:

Max Laursen, CEO

[email protected]

MJC Metal A/S

Stenhuggervej //

www.mjc-metal.dk

Esbjerg V

Viby

Nature Energy Biogas A/S

Ørbækvej

Odense

www.natureenergy.dk

Contact person:

Hans Henrik Andersen, teknisk direktør

[email protected]

Nexttech

Tvedvej //

Kolding

www.nexttech.dk

Contact person:

Karsten Friis Hansen, direktør

k @nexttech.dk

Niels Winter Maritime

Nordre Dokkaj //

Esbjerg

www.nielswinther.dk

Contact person:

Søren Clemmensen, Head of Maritime

[email protected]

NJORD Law Firm

Åboulevarden //

www.njordlaw.com

Aarhus C

Oceanic Development

Styrmandsvænget

Esbjerg

Port of Grenaa

Havnecentervej //

Grenaa

www.port-of-grenaa.com

Contact person:

Henrik Carstensen, CEO

[email protected]

Port of Rømø

Havnepladsen //

www.portromo.dk

Rømø

Contact person:

Torben Lorentzen, CEO

[email protected]

Roskilde

Lorenz Technology ApS

Sivlandvænget //

Odense

www.lorenztechnology.com

Contact person:

Søren Land, Sales Director

[email protected]

Contact person:

Gisle Arnason Olsen, direktør

[email protected]

Oﬀshore Center Bornholm

Sydhavnsvej //

Rønne

www.ocbornholm.com

Contact person:

Lone Reppien Thomsen, Coordinator

[email protected]

Olie Gas Danmark

Knabrostræde , st. //

www.oilgasdenmark.dk

København K

Contact person:

Thorkil Hansen, Port Manager

[email protected]

PwC

Esbjerg Brygge

www.pwc.dk

Esbjerg

Kgs Lyngby

Lundgrens Advokatpartnerselskab

Tuborg Boulevard //

Hellerup

www.lundgrens.dk

Contact person:

Michael Alstrøm, Advokat / Partner

[email protected]

Maersk Drilling

Lyngby Hovedgade

www.maerskdrilling.com

Kgs. Lyngby

Contact person:

Peter Villumsen, Sales Manager Denmark

[email protected]

KYOCERA Finceramics Nordics

Axeltorv //

Næstved

kyocera-solutions.se/dk

Contact person: Patric Carlsson, Area Sales

Engineer Norway & Denmark

[email protected]

Lead Partner ApS

Gejlhavegård //

www.leadpartner.dk

Contact person:

Tina Bisgaard, direktør

[email protected]

Lemvigh-Müller A/S

Nordager //

Kolding

www.lemu.dk

Contact person:

Kenneth Mørk, Sales Manager

[email protected]

LERBA Consult ApS

Dagmarsvej //

Børkop

www.lerba-consult.dk

Contact person:

Bjarne Andersen, CEO

[email protected]

LICengineering A/S

Kirkegade //

Esbjerg

www.liceng.dk

Contact person: Hans Jørgen Riber,

Head of Business Development

[email protected]

Li ra ApS

Stationsmestervej

www.li ra.com

Aalborg SV

Kolding

Contact person:

Martin Næsby, adm. direktør

[email protected]

Orogenic ApS

Sti svej //

Vejle

www.orogenic.dk

Contact person:

Bjarne Jensen, Director

[email protected]

P.N. Erichsen A/S

Magnoliavej //

www.pne.dk

Odense SV

Contact person:

Palle H. Jensen, Partner

[email protected]

Q-Prodoc

Højgårdvej //

www.q-prodoc.dk

Egtved

Contact person: Peter Buch Jensen,

Rig Manager, Maersk Guardian

[email protected]

Maersk Training Esbjerg A/S

Ravnevej //

Esbjerg Ø

www.maersktraining.com

Contact person: Frank Holst Christoﬀersen,

Managing Director

[email protected]

Manawell Technologies ApS

Madvigs Allé //

Frederiksberg

www.manawell.io

Contact person:

Daniel H. Kristensen

[email protected]

Marsh A/S

Teknikerbyen , . sal //

www.marsh.dk

Virum

Contact person:

Steﬀen Hebsgaard Muﬀ, advokat

[email protected]

Nordiske Medier A/S

Langagervej //

Aalborg

www.nordiskemedier.dk

Contact person:

Frank Mikkelsen, markedschef

[email protected]

Nord-Lock Group

Gydevang - //

www.nord-lock.com

Lillerød

Contact person:

Anette Munch, Owner

[email protected]

QuickTube

Egestubben B //

www.quicktube.dk

Odense

Contact person:

Tommy Georgsen, produktionschef

[email protected]

MM SURVEY ApS

. Juli Vej //

Christiansfeld

www.mmsurvey.dk

Contact person:

Marcin Mikolajczyk, Director

[email protected]

Modern American Recycling Service

Sandholm //

Frederikshavn

www.modernamericanrecyclingservice.com

Contact person:

Kim Thygesen, COO

[email protected]

Moove Advertising

Dokken a //

Esbjerg

www.moove.dk

Contact person:

Jan Willendrup, partner og direktør

[email protected]

Muehlhan A/S

Bavnehøjvej //

www.muehlhan.dk

Esbjerg

Contact person:

Esben Erichsen, direktør

[email protected]

Partnerskabet for Bølgekra

Kanalen //

Esbjerg

www.wavepartnership.dk

Contact person:

Kim Nielsen, Wave Energy Consultant

[email protected]

Pieter Mouritsen A/S

Lanciavej //

Vejle

www.pm.dk

Contact person:

Pieter Mouritsen, adm. direktør

[email protected]

Plast2oil

Svendborgvej

www.plast oil.dk

Odense

Contact person:

Henrik Bøgh, fabrikschef

[email protected]

R&D Engineering A/S

Sigma //

Hinnerup

www.rd-as.com

Contact person:

Torsten Petersen, Key Account Manager

[email protected]

Ramboll

Bavnehøjvej //

Esbjerg

www.ramboll.com/energy

Contact person: John Sørensen,

Executive Director, Ramboll Energy

[email protected]

Real Safety

Auktionsgade //

www.realsafety.dk

Esbjerg

Contact person:

Brian Troest, Sales Manager

[email protected]

NorSea Denmark A/S

Kanalen //

Esbjerg

www.norseagroup.dk

Contact person:

Jesper Høj Hansen, CEO

[email protected]

NorSea Wind

Kanalen //

Esbjerg

www.nsgwind.com

Contact person:

Terje Borkenhagen, CEO

[email protected]

North Sea Oﬀshore Service Group

Havnegade , . //

Thyborøn

www.nsosg.dk

Contact person: Finn Kjelstrup Pedersen,

koordinator/projektleder

[email protected]

Ocean Team Group A/S

Vesterhavsgade

www.oceanteam.eu

Esbjerg

Contact person:

Carsten Larsen, Client Executive

[email protected]

Masava Kemi ApS

Bodøvej //

Svendborg

www.masavakemi.com

Contact person: Michael P. Brøndum

Schmidt, Managing Director

[email protected]

Maskinmestrenes Forening

Sankt Annæ Plads //

København K

www.mmf.dk

Contact person:

Peter Blach, Director Projects

[email protected]

Mati2ilt

Torskekaj //

Esbjerg

www.mati ilt.com

Contact person:

Kasper B. Steﬀensen, Co-Founder

kasper.b.steﬀ[email protected]

Contact person:

Niels Immerkjaer, Owner

ni@plast oil.dk

PMC Hydraulics as

Baltorpbakken //

Ballerup

www.pmchydraulics.com

Contact person:

Michael Esbjørn Jensen, salgsdirektør

[email protected]

PolyTech A/S

Industrivej //

www.poly-tech.dk

Bramming

Contact person:

Torben Farup Henriksen, Owner

[email protected]

RelyOn Nutec

Ulgviggårdsvej //

Esbjerg

www.relyonnutec.com

Contact person: Lars B. Frederiksen,

Sales Manager Scandinavia

[email protected]

Contact person: Thomas Lamberth

Sandbjerg, Head of Communications

tls@li ra.com

LM Wind Power

Jupitervej //

Kolding

www.lmwindpower.com

Contact person:

John Korsgaard, Senior Director

[email protected]

Contact person: Lasse Møller,

Head of Oﬀshore Operations

[email protected]

N. C. Nielsen A/S

Nørregade

[email protected]

Spøttrup

Contact person:

Per T. Nielsen, teknisk direktør

ptn@nc-nielsen@dk

Contact person:

Jens Peter Thomsen, Managing Director

[email protected]

Contact person:

Thorbjørn N. Rasmussen, CCO

[email protected]

UFU, Alm.del - 2019-20 - Bilag 133: Yearbook fra Energy Innovation Cluster "Fremtidens energi er ét system"

YEARBOOK //

// YEARBOOK

Rescue Center Denmark

Storstrømsvej //

Esbjerg

www.rescuecenter.dk

Contact person:

John Møller Jensen, Training Manager

[email protected]

RESEN WAVES APS

Diplomvej

Kongens Lyngby

www.ResenWaves.com

Contact person:

Per Resen Steenstrup, M.Sc. M.E.

[email protected]

ROV Support

Fabriksvej //

Kolding

www. fcrov-piloting.com

Contact person:

Freddy Christensen, CEO

[email protected]

RT9 Scandinavian Rope Access

Framlev Korsvej //

Harlev

www.rt .dk

Contact person:

Allan Kristiansen, CEO

ak@rt .dk

Rybners

Spangsbjerg Møllevej

Esbjerg // +

www.rybners.dk

Contact person:

Olaf Rye, President

[email protected]

Rønne Havn

Sydhavnsvej //

www.roennehavn.dk

Rønne

Scandinavian Fittings & Flanges Aps

Sallingsundvej //

Esbjerg N

www.sﬀgroup.com

Contact person:

Claus Rönnpage-Poulsen, direktør

crn@sﬀgroup.com

Scanelec AS Danmark

Herstedøstervej //

www.scanelec.dk

Albertslund

Sign Concept A/S

Industrivej

Bramming

www.signconcept.dk

Contact person:

Jesper Vohs Nielsen, Sales Manager

[email protected]

Sihm Højtryk A/S

Guldborgsundvej //

www.sihm.dk

Contact person:

Frank Sihm, CEO

[email protected]

Silkeborg Kommune

Søvej //

Silkeborg

www.silkeborg.dk

Contact person:

Tessa Salling, udviklingskonsulent

[email protected]

SIMAC

Graaesvej //

www.simac.dk

Svendborg

Esbjerg Ø

Stiesdal A/S

Nørrevoldgade //

www.stiesdal.com

Contact person:

Henrik Stiesdal, CEO

[email protected]

Odense

Top Rejser A/S

Gåskærgade //

www.toprejser.dk

Contact person:

Michael Prehn, CEO

[email protected]

Haderslev

Vestas Wind Systems A/S

Hedeager //

Aarhus N

www.vestas.com

Contact person:

Bo Svoldgaard, SVP, Innovations & Concepts

[email protected]

Virsabi ApS

Kuglegårdsvej , //

www.virsabi.com

København

Strenov Produkter ApS

Kongevejen

Virum

steel.strenovprodukter.dk

Contact person:

Merete Strenov, Sales Denmark

[email protected]

SubC Partner A/S

Sahara //

Esbjerg

www.subcpartner.com

Contact person:

Rune Værndal, COO

[email protected]

Sverdrup Steel

Vejlsøvej //

Silkeborg

www.sverdrupsteel.com

Contact person:

Marlene Thomassen, Sales Manager

[email protected]

Syddansk Universitet

Campusvej //

Odense M

www.sdu.dk

Contact person:

TEK Innovation

[email protected]

Teknologisk Institut

Gregersensvej //

www.teknologisk.dk

Taastrup

TOTAL Danmark A/S

Britanniavej //

Esbjerg

www.total.com/en

Contact person: Ole Hansen, Development,

Business & JV Manager

[email protected]

Trusted A/S

Glarmestervej a //

www.trustedglobal.com

Silkeborg

Contact person:

Remi Helland - daglig leder

[email protected]

Schmidt Innovation

Agro Food Park //

www.sinno.dk

Aarhus

Contact person:

Jens Lauritsen, Chief Product Oﬃcer

[email protected]

Vlab Wind ApS

Skolegade

Esbjerg

www.vlabwind.com

Contact person:

[email protected]

Vordingborg Kommune

Valdemarsgade //

Vordingborg

www.vordingborg.dk

Contact person: Jan Michelsen,

udviklingsdirektør

[email protected]

Wave Dragon

Frederiksborggade //

www.wavedragon.net

Contact person:

Erik Friis-Madsen, CEO

[email protected]

Wave Star A/S

Park Allé

Brøndby

www.wavestarenergy.com

Contact person:

Niels Arpe Hansen, Inventor

[email protected]

Wavepiston A/S

Kronborg //

Helsingør

www.wavepiston.dk

Contact person:

Michael Henriksen, CEO

[email protected]

Wind And Water Technology

Guldagervej

Esbjerg V

www.wawt.dk

Contact person:

Peter Jakobsen, Managing Director

[email protected]

Wind Denmark

Vodroﬀsvej

Frederiksberg

www.winddenmark.dk

Contact person: Anja Pedersen,

che onsulent, Senior Advisor

[email protected]

Wind Power LAB

Købmagergade ,

oor //

www.windpowerlab.com

Contact person:

Anders Røpke, CEO & Founder

[email protected]

Kbh K

København K

Contact person: Thomas Schmidt,

sti er og udviklingsingeniør

[email protected]

Seaborg Technologies ApS

Titangade //

København

www.seaborg.co

Contact person:

Troels Schönfeldt, CEO & Co-founder

[email protected]

Seacabin A/S

Fiskebrogade A //

www. seacabin.dk

Esbjerg

Contact person:

Peter Nissen, Sales Manager

[email protected]

UAS Denmark

Lu havnvej

Odense

www.uasdenmark.dk

Contact person:

Teit Silberling, forretningschef

[email protected]

Unisense

Tueager //

Aarhus N

www.unisense.com

Contact person:

Søren Porsgaard, CTO

[email protected]

Universal Foundation A/S

Strevelinsvej

Fredericia

www.universal-foundation.com

Contact person: Kristian Ascanius Jacobsen,

Head of Business Development

[email protected]

Upteko

Titangade //

www.upteko.com

København

Contact person: Jeppe Sylvest Carstensen,

e eruddannelses- og kursuschef

[email protected]

Business Skive

Brårupgade C //

www.bskive.dk

Skive

Contact person:

Allan Hundrup, CEO, Partner

[email protected]

Semco Maritime

Esbjerg Brygge

Esbjerg

www.semcomaritime.com

Contact person:

Lars Christensen, Vice President

[email protected]

Service Group Esbjerg

Læssevejen //

Esbjerg

www.sge.as

Contact person:

Henrik Nielsen, ejer

[email protected]

SEWPG European Innovation Center

Inge Lehmanns Gade // Aarhus C

www.shanghai-electric.com

Contact person:

Le CHEN, Assistent to CEO

[email protected]

SH Group

Kuopiovej

www.shgroup.dk

Svendborg

Contact person:

Frank Petersen, erhvervskonsulent

[email protected]

Smedegaarden A/S

Vikingkaj //

Esbjerg

www.smedegaarden.net

Contact person:

Morten Smedegaard, CEO

[email protected]

Solar Danmark A/S

Industrivej Vest

www.solar.dk

Vejen

Contact person: Jeppe la Cour,

Chief Business Oﬃcer – Oﬀshore

[email protected]

Sabik Oﬀshore ApS

Ejby Industrivej B //

www.sabik-oﬀshore.com

Glostrup

Contact person:

Sune Dowler Nygaard, direktør

[email protected]

TESS Esbjerg ApS

Tværkaj //

Esbjerg

www.tess.eu

Contact person:

Michael Larsen, General Manager

[email protected]

Thyborøn Havn

Tankskibsvej //

Thyborøn

www.thyboronport.com

Contact person: Tine Jensen Le Breton,

Head of Sales & Marketing

[email protected]

Tikkurila Danmark A/S

Vallensbækvej

Vallensbæk

www.tikkurilagroup.com

Contact person:

Jens Gravesen, Group Key Account Manager

[email protected]

Titan Wind Energy (Europe) A/S

Engdraget

Varde

www.titan-wind.com

Contact person:

Brian Siig, Head of Finance, HR & IT

[email protected]

Contact person:

Karsten Jakobsen, Regional Sales Manager

kj@sabik-oﬀshore.com

Safe Marine Service

Cortex Park

Odense

www.safemarineservice.dk

Contact person: Jannick Skytte,

Project Manager

[email protected]

SafeEx

Stigsborgvej

www.safeex.com

Contact person:

Rene Larsen, CEO

[email protected]

SAL Heavy Li GmbH

Vandvejen //

Aarhus C

www.sal-heavyli .com

Contact person: Jan Peter Esbensen, Senior

Commercial Director

jan-p.esbensen@sal-heavyli .com

Nørresundby

Contact person: Bjarne Tarp,

Sales Manager - Oﬀshore, Marine & Wind

[email protected]

SoMeCentral ApS

Søndre Stationsvej

www.somecentral.com

Contact person:

Jan Thorsø Andersen, CEO

[email protected]

Specialcontainer.dk

Bollervej

Horsens

www.specialcontainer.dk

Contact person:

Martin Skov, CEO

[email protected]

Stena Recycling A/S

Banemarksvej

Brøndby

www.stenarecycling.com

Contact person:

Jakob Kristensen, regionsdirektør

[email protected]

Slagelse

Contact person:

Mads Lægsgaard Jørgensen, CEO

[email protected]

Vattenfall Vindkra A/S

Jupitervej //

Kolding

www.vattenfall.com

Contact person: Jacob Nørgaard Andersen,

Country Manager for Denmark and Head of

Engineering Wind

[email protected]

Vento Maritime

Rosenørns Allé //

Frederiksberg

www.ventomaritime.dk

Contact person: Hans Christian Hansen,

Owner & Director of Operations

[email protected]

Ventus Wind Services

Lyshøj Møllevej //

www.ventuswind.dk

Contact person:

Michael Svensson, CEO

[email protected]

Havndal

Contact person:

Morten Nielsen, CEO

[email protected]

Siemens Gamesa Renewable Energy A/S

Borupvej //

Brande

www.siemensgamesa.com

Contact person: Per Hessellund Lauritsen,

Research Manager

[email protected]

UFU, Alm.del - 2019-20 - Bilag 133: Yearbook fra Energy Innovation Cluster "Fremtidens energi er ét system"

YEARBOOK //

World Marine Oﬀshore

Torskekaj //

Esbjerg

www.wm-oﬀshore.com

Contact person:

Jacob Lykke-Kjeldsen, Commercial

commercial@wm-oﬀshore.com

WorldPower Consulting ApS

Åto en

Nivå

www.worldpower.dk

Contact person: Majbrit Høyer,

Chief Advisor and Owner

[email protected]

Zacco

Sdr Havnegade

www.zacco.com

Kolding

Zhang Buhl Management ApS

Ny Vestergårdsvej //

Værløse

www.zhangbuhlmanagement.com

Contact person:

Na Jamie Chang, CEO, CO-founder

[email protected]

Øglænd System A/S

H.C. Ørstedsvej //

Haderslev

www.oglaend-system.com

Contact person:

Claus Vilhemsen,

Managing Director

[email protected]

Ørsted Wind Power A/S

Kra værksvej //

Fredericia

www.orsted.com

Contact person:

David Bould, Lead R&D Specialist

[email protected]

Aalborg Universitet

Fredrik Bajers Vej //

www.aau.dk

Aalborg

Aarhus Universitet

Nordre Ringgade //

Aarhus

[email protected]

www.au.dk

Contact person:

Steen Nielsen, Project Manager

[email protected]

Contact person: Keld Thyregod, Partner,

Sales Manager Denmark, Pattern Attorney

[email protected]

ZEVIT

Danneskjold Samsøes Alle

København +

www.zevit.net

Contact person:

Anders Hvashøj, CEO

[email protected]

Contact person: John Kim Pedersen,

Prodekan for Forskning & Innovation

[email protected]

Your most experienced partner for

manning

and

project solutions

ALL NRG is a leading provider of manning and project solutions to the onshore and

offshore energy sector.

ALL NRG deliver targeted and competent services to support future energy solutions within the core areas,

manpower, HV electrical and project solutions.

ALL NRG A/S | Tel. +45 7010 1022 | www.allnrg.com

UFU, Alm.del - 2019-20 - Bilag 133: Yearbook fra Energy Innovation Cluster "Fremtidens energi er ét system"

Join us in doing

things differently

Through innovation and digitalization, we will

remain your first choice - let us innovate together!

Get in touch with our Innovation & Digitalization

team at:

[email protected]

Automatic Corrosion

Detection

DataInsight:

Easy-to-access

view of

key data

Online Data Catalogue

Semco Maritime is an international engineering and contracting company dedicated to projects

in the energy sector. For 40 years we have been facilitating design, fabrication, service and mainte-

nance of our customers’ assets, providing comprehensive project management across all phases

of energy projects. Semco Maritime is based in Denmark but has branches in Norway, Germany,

the UK, Singapore, China and the US.

#semcomaritime