Ligestillingsudvalget 2019-20
LIU Alm.del Bilag 58
Offentligt
2159285_0001.png
Mads Hinderup Nielsen, stud.scient., [email protected]
Richard B. Larsen, chefkonsulent, [email protected]
MARTS 2020
Flere kvinder i topledelse og bestyrelser
Kun hver tredje af alle de heltidsansatte i den private sek-
tor er en kvinde. Blandt førstelinje- og mellemledere
(”Øvrig ledelse”) er andelen af kvindelige ledere godt 30
pct. Udfordringen er dog, at andelen af kvinder falder, jo
længere man bevæger sig op i ledelseslagene. I 2018 ud-
gjorde kvinder knap 22 pct. af direktører/VP, mens det
var knap 13 pct. for CEO’er.
Få kvinder
… især tæt på toppen
Andelen af kvinder på forskellige ledelsesposter stiger fra år til år.
Det er dog fortsat tydeligt, at andelen af kvinder er utilfredsstillende
lav, jo nærmere man kommer på topledelsesposter.
Andel af kvinder i den private sektor
Private virksomheder med mindst 50 ansatte
 LIU, Alm.del - 2019-20 - Bilag 58: Henvendelse af 6/3-20 fra DI om deres analyse af kvinder i ledelse og i bestyrelser
2159285_0002.png
2
30,8 pct. for
”øvrig ledelse”
Ser man på førstelinje- og mellemlederposterne (”øvrig ledelse”),
har andelen af kvinder gennem de seneste 10 år ligget på ca. 30 pct.
På dette ledelsesniveau ligger andelen af kvinder tæt på den andel
(33 pct.), som kvinder udgør af alle beskæftigede i den private sek-
tor. Derfor kan det siges, at der næsten er lige stor tilbøjelighed til
at forfremme en kvinde som en mand til en lederpost.
Det næstøverste ledelsesniveau er besat af personer med titler som
direktør, Senior Vice President (SVP) eller Vice President (VP). An-
delen af kvinder blandt disse ”direktør/VP” er steget fra 16,9 pct. i
2008 til 21,8 pct. i 2018.
Selv om der er sket en stigning i andelen af kvinder på direktionsni-
veau, er det en udfordring, at andelen af kvinder falder, jo højere
man kommer i ledelseslagene. Det bliver især tydeligt, når der ses
på den øverste ledelsespost, CEO-posten. Andelen af kvinder på
CEO-posten i de 3.308 virksomheder med mindst 50 ansatte er ste-
get fra 8,7 pct. i 2008 til 12,8 pct. i 2018.
1
Der er to tydelige udfordringer med hensyn til at nå en ligelig forde-
ling af ledelsesposterne i den private sektor. Den første - og velsag-
tens tungeste - er at få flere kvinder til at søge job og karriere i den
private sektor. Den anden er fortsat at få flere kvinder frem på de
øverste ledelsesposter som direktør/VP og/eller på CEO-niveau.
Faktorer som barselsfordeling og uddannelsesbaggrund er blandt
nogle af forklaringerne.
21,8 pct. af direktører/VP
12,8 pct. blandt CEO’er
Kvinder i ledelse
Bestyrelsesmedlemmer
Kvinder i bestyrelser
Den manglende diversitet på CEO-posterne i virksomhederne smit-
ter af på mulighederne for at øge andelen af kvindelige bestyrelses-
medlemmer. I niveauet over den daglige ledelse rekrutteres besty-
relsesmedlemmer normalt fra kredsen af (danske og udenlandske)
direktører/VP og CEO’er; se DI Analyse (2018).
Der findes flere forskellige opgørelser af kønsfordelingen blandt be-
styrelsesmedlemmer. Disse adskiller sig især ud fra, hvilken buket
af virksomheder opgørelsen omfatter.
De største selskaber
C20/C25
Det europæiske institut EIGE (European Institute for Gender Equ-
ality) opgør kønsfordelingen i bestyrelserne for de såkaldte Blue-
Chip-index for de 28 EU-lande.
CEO- og VP-poster er identificeret ud fra metoden i Smith, Smith og Ver-
ner (2013). Metoden er gennemgået i DI Analyse (2017).
1
 LIU, Alm.del - 2019-20 - Bilag 58: Henvendelse af 6/3-20 fra DI om deres analyse af kvinder i ledelse og i bestyrelser
2159285_0003.png
3
Dette er med andre ord for de mest handlede børsnoterede selska-
ber. For Danmark har der frem til udgangen af 2017 været tale om
det såkaldte C20-index. Andelen af kvinder i de største selskaber er
steget kraftigt gennem de sidste 10 år. I bestyrelserne i C20-indexets
selskaber steg andelen af kvinder fra 17,6 pct. i 2009 til 30,3 pct. i
2017.
2
I slutningen af 2017 blev det danske index udvidet til i alt 25
selskaber, som indgår i C25. Andelen af kvinder i bestyrelserne for
C25-selskaberne var 27,7 pct. i 2018 og steg til 30 pct. i 2019.
Bestyrelser - Stigende andel af kvinder
Pct
35
30
25
20
15
10
5
0
2009
2010
2011
Børsnoterede
C20*
Large Cap
C25*
Virksomheder
omfattet af lovkrav
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
Anm.: Generalforsamlingsvalgte, dog er * inkl. medarbejdervalgte
Kilde: Eige, Erhvervsstyrelsen og DI Analyse (2019)
30,4 pct. i Large Cap
Der ses en tilsvarende positiv udvikling i den større kreds af de ca.
40 mest værdifulde selskaber, som indgår i det såkaldte Large Cap-
index. DI har udarbejdet årlige opgørelser for disse selskaber siden
2013, hvor andelen af kvinder blandt selskabernes generalforsam-
lingsvalgte bestyrelsesmedlemmer var 18,7 pct. I 2019 var andelen
nået op på 30,4 pct.
3
Niveauet for andelen af kvinder i virksomhedernes bestyrelser er la-
vere, når der ses på en bredere kreds af selskaber. For den brede
kreds af små som store, børsnoterede selskaber er andelen af gene-
ralforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer steget fra 9,7 pct. i
2013 til 17,4 pct. i 2019.
17,4 pct. i alle de
børsnoterede selskaber
2
3
EIGEs opgørelser er inkl. medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer.
Se DI Analyse (2019)
 LIU, Alm.del - 2019-20 - Bilag 58: Henvendelse af 6/3-20 fra DI om deres analyse af kvinder i ledelse og i bestyrelser
2159285_0004.png
4
Den danske lov virker
fra 2014
Dette skal ses i lyset af, at den danske lov om kønssammensætning
i ledelse og bestyrelser trådte i kraft den 1. april 2013. Godt 1.100
selskaber skulle derefter sætte måltal og formulere politik for at få
flere kvinder frem på ledelses- og bestyrelsesposter. Andelen af
kvinder i de børsnoterede selskabers bestyrelser er steget siden da.
Den danske lov er blevet mere og mere udbredt og omfatter i dag
mere end 2.100 selskaber. Erhvervsstyrelsen (2019) har udarbejdet
en sammenlignelig opgørelse af udviklingen i andelen af kvinder,
som er generalforsamlingsvalgt til bestyrelserne for selskaber, som
er omfattet af den danske lov. Denne viser også en positiv udvikling
fra 15,8 pct. i 2016 til 17,9 pct. i 2019.
... positiv udvikling
Perspektivering
De største selskaber (C25 og Large Cap) er nået langt med en andel
af kvinder på ca. 30 pct. blandt deres generalforsamlingsvalgte be-
styrelsesmedlemmer. Udfordringen er størst for de mindre selska-
ber, som typisk rekrutterer bestyrelsesmedlemmer blandt kredsen
af danske mænd og kvinder, som har erfaring fra direktør/VP (21,8
pct. af disse er kvinder) eller CEO-poster (12,8 pct. af disse er kvin-
der; jf. ovenfor).
Udfordingen med at få flere kvinder frem på bestyrelsesposter i de
mindre virksomheder er at styrke fødekæden frem til direktør/VP
og CEO-poster.
Referencer
DI Analyse (2017).
Markant flere kvinder i ledelse og bestyrelser.
Januar 2017.
DI Analyse (2018).
Bestyrelsesformænd: Vi skal have flere kvinde-
lige topledere.
September 2018.
DI Analyse (2019).
Kvinder i ledelse og bestyrelser.
August 2019.
EIGE.
Largest publicly listed companies.
Databank.
Erhvervsstyrelsen (2019).
Kønsfordelingen i de største danske virk-
somheders bestyrelse pr. 15. august 2019.
December 2019.
Smith, Nina, Smith, Valdemar & Verner, Mette (2013). ”Why are so
few Females Promoted into CEO and Vice President Positions? Dan-
ish Empirical Evidence 1997-2007”.
ILRReview,
66(2), April 2013.