Eftertanker:
Tak for foretrædet vedr KGL Bio.
Jeres spørgsmål har givet anledning til yderligere præcisering og oplysning, som vi kort redegør for
herunder:
Et budskab vi har lyst til at tydeliggøre først er:
- DKT har brug for et politisk stramt mål for at gennemføre KGL Bio. Ledelsen er på evig jagt efter
besparelser og kan løse en ”udbredelse til hele landet” billigere med mindre ensembler og
reducerede forestillinger, der tager på turné.
Der skal derfor et ufravigeligt krav til at KGL Bio skal
gennemføres for på den måde at flytte den fulde teateroplevelse ud i landet.
Hvis vi er villige til
at have Et Kongeligt Teater, så bør den samme tankegang støtte, at hele Danmark kan få adgang til
oplevelsen.
- Der er ikke nogle af DKT’s aktiviteter, der kan bære sig selv kommercielt. Der er 800 kr i
statsstøtte pr sæde pr forestilling i DKT. DKT er derfor en public service, og når staten nu bruger
500 mio på DKT i København, så er det en mindre investering at gøre kunstarterne tilgængeligt i
hele landet. KGL Bio bliver også lokalprojekter, hvor den lokale opbakning og det lokale
engagement løfter transmissionerne til lokale events og på den måde er med til at styrke lokal
sammenhængskraft.
- Metropolitan kan distribuere deres forestillinger til hele verden, og publikum vælger deres
forestillinger, fordi de har de store stjerner, der sælger. Kasper Holten ved fra sin tid i London, at
det var svært at få det til at gå i 0 for Royal Opera Covent Garden. I Danmark er vi for få
indbyggere, til at KGL Bio kan bære sig selv kommercielt, og KGL Bio bliver ikke efterspurgt
internationalt. Til gengæld vælger det danske publikum KGL Bio fremfor Metropolitan og andre.
- Bliver KGL Bio en fast forpligtelse, så øges mulighederne for langsigtet planlægning, der kan
billiggøre rettighederne og give biograferne mulighed for at planlægge deres sæsoner med bedst
mulige placeringer for KGL Bio. Der er klart et uudnyttet potentiale, der kan gøre KGL Bio til en
større publikumssucces. Det er ikke urealistisk over en 5-årig periode at øge fra 3.000 til 10.000
borgere i biografen pr transmission. Dermed reduceres medfinansieringsbehovet over tid.
10.000 biografgængere som nås efter 5 år.
Billetpris 180 kr/billet inkl moms. = 144 kr eks moms, der skal deles 50/50 med biograferne = 72
kr/billet.
10.000 billetter * 72 kr/billet = 720.000 kr, der kan fratrækkes de samlede produktions og
rettighedsomkostninger på 1,4 mio.
En langsigtet forpligtelse og målsætning om succes i biograferne motiverer til effektiv
markedsføring og samarbejdsaftaler med partnere, der kan være med til at løfte og udvikle
potentialet.