Erhvervsudvalget 2019-20
ERU Alm.del Bilag 45
Offentligt
2097824_0001.png
Foretræde for Erhvervsudvalget d. 31. oktober 2019
CONNECT Denmark – hvem er vi og hvilken værdi skaber vi?
•
Non-profit landsdækkende privat forening, som årligt giver strategisk sparring til mere end 200
virksomheder på alle stadier og fra alle brancher indenfor bl.a. forretningsudvikling, grøn omstilling,
kapitalfremskaffelse.
Vi sammensætter specifikke og 100% matchende sparringspaneler med 6-10 erhvervsledere, som
gratis og uvildigt øser af deres viden til målgruppen i hvert unikke panel.
Det har vi gjort i snart 20 år og hjulpet mere end 3.500 virksomheder. Politisk har der været bred
opbakning og siden 2007 har I bidraget til, at formatet er landsdækkende.
Vi har mere end 800 professionelle erhvervsledere og specialister i vores medlemskreds. Disse
medlemmer forærer deres tid til sparring – men betaler også for at give deres viden videre til de
meste ambitiøse og vækstpotentielle virksomheder. (CONNECT Denmarks egenfinansiering)
•
•
•
CONNECT Denmark – vores plads og rolle i Erhvervsfremmesystemet
•
CONNECT Denmark er bredt forankret i det ganske erhvervsfremmesystem og løser opgaver for, og
sammen med, både store horisontale aktører som Erhvervshusene, Innovationsfonden og
Vækstfonden. De anvender CONNECT Denmarks paneler til at professionalisere de virksomheder de
investerer i eller yder anden rådgivning til.
Vi hjælper også en lang række vertikale aktører som klynger, universiteter og programmer. Også her
udvikler vi virksomheder, så de sikres bedst mulige vækstvilkår.
Med andre ord opererer CONNECT Denmark som en understøttende aktør for hele
erhvervsfremmesystemet og løser opgaver, som de ikke selv, eller andre, kan løse.
HORISONTALE OG
LANDSDÆKKENDE STØRRE
AKTØRER
•
•
VÆKSTFONDEN
INNOVATIONSFONDEN
ERHVERVSHUSENE
CONNECT DENMARK
KOMMERCIEL
UDVIKLING
800 PROFILER FRA
DANSK ERHVERVSLIV
CONNECT Denmark samarbejder
med alle og leverer til både
horisontale og vertikale aktører
FRIVILLIGE OG
BETALENDE
PANELSPARRING
LANDSDÆKKENDE
ALLE BRANCHER
ALLE STADIER
360º SPARRING
600 SCREENINGER
200 SESSIONS
PROOF-OF-CONCEPT
PROOF-OF-BUSINESS
PROOF-OF-SCALE
GO-TO-MARKET
KAPITAL
GRØN OMSTILLING
DIGITAL OMSTILLING
VÆKSTPOTENTIALE
VÆKSTAMBITION
INTERNATIONALISERING
INNOVATIONSHØJDE
INNOVATION
KOMPETENCEUDVIKLING
OMSTILLING
CONNECT DENMARK
VERTIKALE FAG- OG
SPECIALIST AKTØRER
KLYNGER
PROGRAMMER
UNIVERSITETER
Side 1 af 3
 ERU, Alm.del - 2019-20 - Bilag 45: Talepapir fra Connect Denmarks foretræde for udvalget den 31/10-19
CONNECT Denmark – vores utilsigtede situation som følge af Forenklingsreformen
•
•
•
CONNECT Denmark står overfor en snarlig lukning.
Har som non-profit forening ikke en velpostret egenkapital.
Har siden 2007 modtaget offentlige midler, som har delfinansieret vores aktiviteter. Det har været
tre- eller fireårige bevillinger og den seneste udløber i december 2019.
Har vundet overgangspulje for 2020 og det er vi rigtig glade for, den dækker de primært afledte tab.
Egenfinansierer i dag ca. 3 mio kr. årligt gennem betalte medlemskaber.
Siden forenklingsreformen indtrådte har foreningen mistet indtægter fra især regions- og
innovationsmiljøerne, fordi de ikke mere findes eller fordi de ikke mere har den opgave, som CDK
tidligere har løst for dem.
Da vi har forpligtet os til at levere på vores bevilling, har vi ikke kunne reducere på bemandingen til
gennemførelse af aktiviteterne.
CDK har i stedet da likviditeten manglede pga. det primært afledte tab, måttet reducere på
salgsteamet og dermed den indsats og ressource, som har sikret vores egenfinansiering. Det betyder
et sekundært afledt tab, som overgangspuljen ikke tager højde for.
Samlet har det betydet, at foreningen har opbygget en større negativ egenkapital og underskud i
2018 og uden yderligere tilskud også 2019.
De nye erhvervsfremmebevillinger tager desværre ikke højde for dette indtægtstab begrundet i
Forenklingsreformen og finansierer næsten udelukkende 1:1 på vores timeforbrug på aktiviteter.
Problemet i forbindelse med forenklingsreformen for CONNECT Denmark, er derfor ikke løst med
overgangspuljen.
•
•
•
•
•
•
•
Hvilken konsekvens får det, hvis CONNECT Denmark må lukke ned for sine aktiviteter?
•
Det samlede erhvervsfremmesystem kan ikke mere anvende CONNECT Denmark til at løse en række
af deres forpligtelser, som for indeværende har stor værdi for dem.
Mere end 800 professionelle forretningsudviklere har ikke mere en effektiv og gennemprøvet
platform til at bygge bro mellem start-ups, SMV’ere, Erhvervsfremme og det etablerede erhvervsliv.
Virksomhederne kan ikke mere få vores medlemmers unikke, effektive, professionelle, gratis og
uvildige hjælp til at skabe vækst og arbejdspladser.
Et landsdækkende aktiv, med bred opbakning fra hele Erhvervsfremmesystemet, som er bygget op
igennem 20 år risikerer, at blive tabt på gulvet pga. mangel på et meget begrænset beløb.
Foreningen søger som en af de få i Erhvervsfremmesystemet at finansiere sig selv længst muligt og
har som non-profit ikke tilstrækkelig egenkapital til at kunne redde sig ud denne gang, til trods for at
have gjort det alle de andre år, trods skiftende tider og politiske vinde.
•
•
•
Side 2 af 3
 ERU, Alm.del - 2019-20 - Bilag 45: Talepapir fra Connect Denmarks foretræde for udvalget den 31/10-19
2097824_0003.png
Bred opbakning
•
CONNECT Denmark har den seneste tid efter valget præsenteret vores udfordring for
erhvervsordførere i S, C, EL, R, DF og V og heldigvis bakker ALLE op om den værdi, vi skaber
Også direktør for Vækstfonden, Rolf Kjærgaard, har deltaget på ordførermøde med S og her
understreget vigtigheden af CONNECT Denmarks virke
En lang række erhvervsfremmeaktører, DI, Vækstfonden og flere af de virksomheder vi har hjulpet
har i filmoptagelser udtalt sig om den store værdi vi skaber for alle parter.
•
•
CONNECT Denmarks økonomiske behov
•
Vi håber, at vi med denne opbakning kan sikre, at CONNECT Denmark kan fortsætte sin indsats ved
at opnå en længerevarende finanslovsbevilling og ved samtidig, og allerede nu, at finde midler som
dækker foreningens tab relateret til forenklingsreformen.
Alternativt, ved kortvarigt – dog også allerede nu, at finde midler som dækker foreningens tab
relateret til forenklingsreformen.
I begge tilfælde vil CONNECT Denmark herefter kunne indgå på helt normale vilkår med puljer fra
Erhvervsfremmebestyrelsen og er tilbage hvor vi var før forenklingsreformen.
•
•
Med venlig hilsen
Gitte Haaning Høj
Adm. direktør
+45 51762720
[email protected]
Side 3 af 3