Børne- og Undervisningsudvalget 2019-20
BUU Alm.del Bilag 101
Offentligt
2153006_0001.png
KRUDTHUSET
Samvær, Nærvær og Stjernestunder
Til Børne
og Undervisningsudvalget
Folketinget
Krudthuset d. 21/2 2020
Vedr. den politiske aftale om udmøntning af 500 millioner kroner til mere pædagogisk personale
Kære udvalgsmedlem
Hvad har de 25.000 børn, der ikke får glæde af flere pædagoger, dog gjort?
Hvordan forklarer vi deres 50.000 forældre, at deres barn er mindre værd?
Og hvad skal de 5000 medarbejdere i de private daginstitutioner fremover tænke om værdien af
deres arbejde?
Det er realiteten i udmøntningen af de 500 millioner til bedre normeringer: De 600 private dagin-
stitutioner er sat udenfor og kan ikke få del i midlerne.
Mit spørgsmål er: Hvorfor?
Mit navn er Bo Abrahamsson og jeg er institutionsleder i den private daginstitution Krudthuset i
Solrød kommune.
Krudthuset blev oprettet i 1971 som en selvejende institution og havde driftsoverenskomst med
Solrød kommune frem til 2011, hvor kommunen opsagde aftalen, da deres befolkningsprognoser
viste faldende børnetal. Da Krudthuset var en meget eftertragtet institution benyttede en række
forældre sig af muligheden i dagtilbudslovens § 19 og fortsatte Krudthusets drift som en privatin-
stitution.
Den omtalte prognose viste sig siden at være særdeles fejlbehæftet, og kommunen har siden byg-
get og ombygget flere daginstitutioner med plads til 150+ børn og kæmper stadig med at over-
holde pladsgarantien.
Krudthuset er hvad man i dag vil betegne som en mindre institution, med plads til 80 enheder, for-
delt på 20 vuggestuebørn og 40 børnehavebørn. Institutionen er særdeles efterspurgt blandt for-
ældre. Vores ventelister har gennem de seneste 9 års drift været fyldt.
Krudthusets baggrund og historie ligner mange andre private daginstitutioners. Det er ofte tidli-
gere selvejende institutioner, der af forskellige grunde har fået opsagt deres driftsoverenskomster
med deres hjemkommune, men på trods og ofte med en stor frivillig forældreindsats, har kunnet
fortsætte driften som privat institution.
Krudthuset, Fredensbovej 18A, 2680 Solrød Strand, Tlf.nr.: 35 13 50 29
BUU, Alm.del - 2019-20 - Bilag 101: Henvendelse af 21/2-20 fra Den private daginstitution Krudthuset om normeringer
KRUDTHUSET
Samvær, Nærvær og Stjernestunder
Det er ofte mindre institutioner og institutioner i landområder, hvor det ikke har været rentabelt
for kommunerne af drive institutionen videre.
Langt størstedelen af de private institutioner er fortsat selvejende, nu blot privatdrevet.
De private institutioner skal, i lighed med alle andre institutionstyper, arbejde efter dagtilbudslo-
ven. Vi er i fuld gang med at implementere den styrkede læreplan og vi arbejder dagligt benhårdt
for at skabe trivsel, udvikling og læring for mere end 25.000 børn.
Alligevel har man nu besluttet at lige præcis disse børn ikke skal have glæde af bedre normeringer,
hvilket er en fuldstændig urimelig og uforståelig forskelsbehandling.
I antal børn svarer det nogenlunde til, at man laver bedre normering i hele landet
lige på nær i
Århus kommune.
Kære udvalgsmedlem,
Uanset om du er medlem af et parti der har lavet denne aftale eller ikke, så håber jeg, at du vil
bringe dette spørgsmål op i udvalget:
Hvorfor kan de 600 private daginstitutioner ikke få del i midlerne til bedre normeringer?
Hjælp mig, mine kolleger rundt omkring i landet, vores 5000 medarbejdere og 50.000 forældre
med en forklaring på, hvor det rimelige i ovenstående ligger.
Med venlig hilsen
Bo Abrahamsson
Institutionsleder
Krudthuset, Fredensbovej 18A, 2680 Solrød Strand, Tlf.nr.: 35 13 50 29