Beskæftigelsesudvalget 2019-20
BEU Alm.del Bilag 310
Offentligt
2220686_0001.png
Oplæg
Netværkslokomotivet (NVL) som landsdækkende tilbud 2021
2025
Står det til beskæftigelsesminister Peter Hummelgaard, skal der på længere sigt langt mere gang i at
få ufaglærte og kortuddannede klædt på med uddannelse til fremtidens arbejdsmarked
citeres
ministeren for i interview i A4 Nu august 2019.
Netværkslokomotivet har, qua Satspuljemidler, understøttet uddannelsesinitiativer rettet mod
ufaglærte og kortuddannede på arbejdsmarkedet siden 1997
tilbuddet givet til virksomhederne i
kommuner, hvor kommunen har understøttet NVL (p.t.19 kommuner).
NVL’s finansiering ophører
med udgangen af 2020.
Netværkslokomotivet har udarbejdet vedlagte oplæg til en landsdækkende indsats og med
Netværkslokomotivet som selvejende institution i ministerielt regi som aktør.
Uvildighed
er nøgleordet i Netværkslokomotivets arbejde (NVL
’sælger’
ikke noget, men hjælper
virksomhederne på vej med efteruddannelse)
NVL faciliterer virksomhederne, og
uddannelsesinstitutionerne varetager undervisningen i et samarbejde med NVL og virksomheden:
NVL deltager i strategisk uddannelsesplanlægning, med fokus på ufaglærte og kortuddannede, på
virksomhederne.
Både helt små og også de store virksomheder tilbydes support mht. opkvalificering.
Virksomheder i kommunalt regi og kommunerne
omfattes af NVL’s tilbud om facilitering.
NVL laver målrettede arrangementer (fx miniuddannelsesmesser) på virksomhederne med fokus på
motivering af medarbejderne til deltagelse i efter- og videreuddannelse.
Der tilbydes altid kurser til ressourcepersoner på virksomhederne, så kursusdeltagerne efterfølgende
kan udbrede kendskabet til vigtigheden af efter- og videreuddannelse og støtte kursusaktiviteter på
virksomheden. Der kan anvendes webinar eller anden form for onlinetilgang til kurserne, alt efter
virksomhedens størrelse.
Der lægges op til et fortsat nært samarbejde med uddannelsesinstitutionerne med hensyn til
vidensdeling omkring arbejdet på virksomhederne.
Tilbuddene er omkostningsfri for virksomhederne; dog kan der forekomme aktiviteter af en karakter,
hvor der kan blive tale om aktiviteten som indtægtsdækket virksomhed.
Etablering
af den selvejende institution under beskæftigelsesministeriet
og forventede aktiviteter:
Driftsorganisation med en afdeling i Vestdanmark og en afdeling i Østdanmark. Teamledere står for
de to afdelinger, med hver otte konsulenter. Til varetagelse af ansvaret ansætter og afskediger
bestyrelsen en direktør (se oplægget bilag 4). Advisory Boards, med lokale repræsentanter fra
arbejdsmarkedet rådgiver NVL og bidrager til den lokale forankring.
Estimerede udgifter i forbindelse med driften viser ca. kr. 15 mill. første år til ca.kr. 20 mill. årligt fuldt
indfaset i 2025.
NVL forventer ved fuld kapacitet at kontakte ca.10.000 virksomheder årligt, besøge ca. 2300
virksomheder, medvirke til at der gennemføres 18.500 screeninger, ang. grundlæggende
kompetencer, som udgangspunkt for kursusvirksomhed.
Juni 2020.