Beskæftigelsesudvalget 2019-20
BEU Alm.del Bilag 310
Offentligt
2220685_0001.png
Kuldsejlet uddannelsesprojekt reddet af Netværkslokomotivet
Netværkslokomotivets koncept med motivation af medarbejdere, obligatorisk afklaring og kursus for
nøglepersoner fik afgørende betydning for Forsvarets Hovedværksteder, da kuldsejlet
uddannelsesprojekt skulle reddes.
Det kan være en udfordring at motivere arbejdspladser til at styrke medarbejdernes almene færdigheder.
Og det bliver ikke lettere, hvis virksomheden tidligere har iværksat tiltag, som har haft den stik modsatte
effekt. I Forsvarets Hovedværksteder havde alle medarbejdere nemlig fået tilbud om screening af almene
færdigheder i dansk, regning, it og engelsk via deltagelse
i projekt ”Al e kvalificeri g.”
I foråret 2018 stod det lysende klart for Forsvarets Hovedværksteder, at det var meget få medarbejdere,
der endte på skolebænken.
Se videoen ( 1 min 48 sek):
Her fortæller Jan Leth,
fællestillidsrepræsentant og
næsformand i FLO og
Rolf Verge, chefkonsulent hos
Forsvarets Vedligeholdelsestjeneste
om den afgørende betydning,
Netværkslokomotivet har haft i
ko pete ceprojektet ”KLAR TIL I
MORGEN”.
- Vi fik slet ikke den effekt af tilbuddet, som vi havde forventet. Derfor begyndte vi at overveje andre
muligheder for, hvordan vi kunne fastholde fokus på behovet for almene færdigheder, fortæller
fællestillidsmand Jan Leth.
Mødet blev en øjenåbner
Resultatet af de overvejelser blev et møde med Netværkslokomotivet. Det møde blev noget af en
øjenåbner for Rolf Verge, chef i ledelsessektionen, Forsvarets Hovedværksteder.
- Netværkslokomotivet havde erfaringerne, evnerne og modet til at udfordre os. De udfordrede os på
resultatet af den frivillige screening og sagde, at medarbejdere med det største behov for et løft af almene
færdigheder havde fravalgt tilbuddet om screening. Netværkslokomotivets uvildighed og viden om
barrierer og motivation hjalp os som ledelse med at turde træffe beslutningen om obligatorisk afklaring.
Mødet mellem Forsvarets Hovedværksteder og Netværkslokomotivet blev begyndelsen på
uddannelsesprojektet KLAR TIL I MORGEN. Her blev frivillig screening til obligatorisk afklaring af alle ansatte
–
og der blev skabt en tæt kobling mellem almene færdigheder og fremtidens kompetencebehov i
Forsvarets Hovedværksteder.
CASE: FORSVARETS HOVEDVÆRKSTEDER
 BEU, Alm.del - 2019-20 - Bilag 310: Henvendelse af 30/6-20 fra Netværkslokomotivet - opfølgning på deres foretræde for udvalget den 17. juni 2020
2220685_0002.png
- I forløbet har vi sikret ledelsesmæssig forankring, uddannelse af nøglepersoner til at støtte motivationen
lokalt, og en klar og ensartet information til medarbejderne om, hvad der skulle ske, fortæller
Netværkslokomotivets uddannelseskonsulent, Hans Kærgaard.
Resultat af projekt
”Al e kvalificeri g”
Frivillig screening i dansk,
regning, IT og engelsk
Resultat af projekt KLAR TIL I
MORGEN
–
samarbejde med
Netværkslokomotivet
Obligatorisk screening i dansk,
regning, IT og engelsk
882 medarbejdere
755 medarbejdere
91% deltagelse i afklaring
Afsluttes i 3. kvartal. 2020
455 medarbejdere.
73 medarbejdere
54 medarbejdere
Antal ansatte
Antal screenede
689 medarbejdere
418 medarbejdere
60% deltagelse i afklaring
326 medarbejdere
16 medarbejdere
0 medarbejdere
Antal i målgruppen for FVU og
ordblindeundervisning
Heraf antal ordblinde
Antal medarbejdere der har
gennemført
ordblindeundervisning
Kurser i Forberedende
Voksenundervisning (dansk,
regning, IT og engelsk)
38 medarbejdere*
*
IT og Engelsk gennemført som
AMU kursus
Fokus på ordblinde i projektets
første del. I 3. kvt. 2020 starter
kurser for medarbejdere i FVU
målgruppen.
Kilde: Tal fra Forsvarets Vedligeholdelsestjeneste (tidl. Forsvarets Hovedværksteder)
Lysten til efteruddannelse stiger
- Netværkslokomotivets facilitering har haft en afgørende betydning for at få koblet et løft af almene
færdigheder sammen med et fremtidsperspektiv om behovet for efteruddannelse. De ordblinde
medarbejdere, som har sagt ja til ordblindeundervisning er et meget synligt bevis på, at vi som arbejdsplads
ønsker, at gøre alle medarbejdere KLAR TIL I MORGEN.
En af de tillidsrepræsentanter, som har et særligt fokus på almene færdigheder som løftestang til mere
uddannelse er fællestillidsrepræsentant Jan Leth. Han har aldrig modtaget så mange ansøgninger om
efteruddannelse, som efter projekt KLAR TIL I MORGEN blev igangsat.
- I forhold til tidligere er der en langt større spredning i ønsker, og det er for mig tydeligt, at
Netværkslokomotivets motivationsindsats har været med til at øge interessen for efteruddannelse, siger
han.
- Deres måde at tænke involvering og ejerskab på tværs af organisationen har haft en mega betydning i
forhold til at nå medarbejderne, slutter Jan Leth.
CASE: FORSVARETS HOVEDVÆRKSTEDER
 BEU, Alm.del - 2019-20 - Bilag 310: Henvendelse af 30/6-20 fra Netværkslokomotivet - opfølgning på deres foretræde for udvalget den 17. juni 2020
2220685_0003.png
Forsvarets Hovedværksteder
–
kort fortalt
Forsvarets Hovedværksteder med ca. 800 medarbejdere overgik den 1. januar 2020 sammen med en
række andre myndigheder i Forsvaret til en ny og større myndighed; Forsvarets Vedligeholdelsestjeneste,
der aktuelt har ca. 1700 medarbejdere.
Projektet Klar til i morgen videreføres i Forsvarets Vedligeholdelsestjeneste for de medarbejdere, der
kommer fra Forsvarets Hovedværksteder.
Tidslinje for projekt KLAR TIL I MORGEN
2018
Juni 2018
August 2018
Opstart af
projekt ”Al e opkvalificeri g”
Indledende samtale Forsvarets Hovedværksteder og Netværkslokomotivet.
Indledende møde - Kompetenceudvikling og screening af medarbejdere. Forskellen
på frivillig og obligatorisk screening. Beslutning om at præsentere NVL for
” øgleperso er” i Forsvarets Hovedværksteder.
Indledende møde med HR, direktør, produktionschef og tre tillidsfolk i Forsvarets
Hovedværksteder.
NVL oplæg for SU (TR, værkstedsledere m.fl.). Beslutning om obligatorisk afklaring
af alle medarbejdere.
NVL gennemfører kursus for nøglepersoner i Forsvarets Hovedværksteder. Fokus på
ledelsesmæssig forankring, inddragelse af deltagernes viden som input til folder til
medarbejdere. Det lokale aspekt understøttes ved at der som en del af processen er
mulighed
Opfølgning på nøglepersonkurset.
Formidling af beslutning fra 6/12-18. Planlægning af den videre proces
Planlægning af informationsmøder KLAR TIL I MORGEN. Program + FAQ. Plan for
screeninger.
Screening planlægges og gennemføres på de enkelte værksteder
Evalueringsmøde/opsamling (informationsmøder og opstart af FVU screening) med
deltagelse af alle nøglepersoner
Opstart af kurser
August 2018
September 2018
November 2018
December 2018
Januar 2019
Forår 2019
Juni 2019
Efterår 2019
Netværkslokomotivet, juni 2020
CASE: FORSVARETS HOVEDVÆRKSTEDER