Holbergsgade 6
DK-1057 København K
T +45 7226 9000
F +45 7226 9001
W sum.dk
Folketingets § 71-tilsyn
Dato: 29-11-2019
Enhed: JURPSYK
Sagsbeh.: DEPSDE
Sagsnr.: 1909067
Dok. nr.: 1038889
Folketingets § 71-tilsyn har den 11. oktober 2019 stillet følgende spørgsmål nr. 10
(Alm. del) til sundheds- og ældreministeren, som hermed besvares.
Spørgsmål nr. 10:
”Kan
ministeren redegøre for, hvad det er Region Sjælland har gjort siden de er lykke-
des med at få de særlige pladser på psykiatriske afdelinger mere i spil end de øvrige
regioner?”
Svar:
Jeg har til besvarelsen af spørgsmålet indhentet bidrag fra Danske Regioner, som jeg
vil henholde mig til. Danske Regioner oplyser bl.a.:
”Alle
regioner har en særlig indsats for kommunerne, som dog er været organiseret
forskelligt. Det kan være en egentlig projektorganisering, hvor kommunerne er re-
præsenteret eksempelvis gennem kommunekontaktrådet. I opstartsfasen har der
været afholdt informationsdage og informationsmateriale.
Herudover er der afholdt dialogmøder, temadage og besøg hos de enkelte kommu-
ner. Endvidere er der også afholdt workshops, temadage og kompetenceudvikling om
det tværsektorielle samarbejde og om de særlige pladser.
Alle regioner har særskilte hjemmesider med information om de særlige pladser, som
løbende opdateres med information om blandt andet belægningstal og udviklingen i
anmodninger.”
Danske Regioner oplyser følgende om indsatsen i Region Sjælland:
”
Lederen og souschefen fra de særlige pladser i Region Sjælland har aflagt besøg i
samtlige 17 kommuner for at præsenterede det nye tilbud. Dermed har kommunerne
fået et mere klart billede af det nye behandlingstilbud. Samtidig har der været en god
kontakt og en positiv tilgang fra kommunernes side i opstartsforløbet, blandt andet i
den fælles styregruppe.
Region Sjælland bemærker, at der er en række praktiske og faglige udfordringer for-
bundet med etablering af et helt nyt psykiatrisk afsnit med en ny, og meget kompleks,
patientgruppe. Det har været vanskeligt at rekruttere især sundhedspersonale - og ikke
mindst læger - i ønskeligt omfang. Hertil kommer håndtering af en kompleks ledelses-
mæssig opgave med at få en relativt stor, ny personalegruppe til at fungere som den
fagligt stærke enhed, der kan give et godt behandlingstilbud til en patientgruppe med
mange samtidige problemstillinger, f.eks. stofmisbrug og udadreagerende
adfærd.”