KUU, Alm.del - 2018-19 (2. samling) - Bilag 33: Henvendelse af 18/9-19 fra Glad Teater vedr. model for Glad Teaters scenekunstneriske virksomhed over de næste fire år

Kulturudvalget 2018-19 (2. samling)
KUU Alm.del Bilag 33
Offentligt

GLAD

TEATER

KUU, Alm.del - 2018-19 (2. samling) - Bilag 33: Henvendelse af 18/9-19 fra Glad Teater vedr. model for Glad Teaters scenekunstneriske virksomhed over de næste fire år

VI SKABER FORANDRING

GENNEM SCENEKUNST

Glad Teater skal være Danmarks

nationalscene med skuespillere

med funktionsnedsættelse. Vores

forestillinger skal have et stort

publikum og skal, udover at have

en tilbagevendende spilleperiode

i København, spille faste turnéer

rundt i de større byer i Danmark

samt medvirke på nationale og

internationale festivaler.

baggrunde. Dermed er vores skuespillere

med til at inspirere branchen udenfor Glad

Teater – også når de som eksterne medvirker

i andres teaterforestillinger, reklamefilm,

kunstprojekter og prisvindende film.

Glad Teaters DNA er vores skuespillere. I

mødet med skuespillernes intensiverede

menneskelighed og virkelighed opstår brud og

nye forståelser i opfattelsen af, hvad livet kan

rumme.

• Vi skaber forandring gennem scenekunst

• Vi tror på, at det umulige møde skaber nye

erkendelser

• Vi hjælper andre til ny inspiration og indsigt

• Vi tilbyder rum for inklusion gennem

scenekunst og læring

• Vi skaber grænseoverskridende

fortællinger, der kan mærkes

MÆRKVÆRDIG. MÆRKBAR. MAGISK

Glad Teaters forestillinger spænder fra det

eksperimenterende performanceunivers til

gensyn med klassiske fortællinger i nye former.

Glad Teaters skuespillere står på kanten af

samfundet. Deres ofte anderledes opfattelser

af relationer og tilgange til livet bringer mødet

med publikum til kanten af komfortzonen.

Gennem vores forestillinger skabes

mærkværdige brud på det forventelige.

Dermed opstår udvikling af ny menneskelig

indsigt.

I et ægte møde mellem mennesker

bliver begge parter bevæget – og ingen

bevæges af det, der er for komfortabelt.

Det er Glad Teaters opgave at insistere

på sanselighed og skabe mærkbare,

grænseoverskridende fortællinger. Vores

skuespilleres umiddelbarhed åbner en dør,

som ellers kan være svær at finde. Mødet

mellem vores skuespillere, fortællingen og

publikum forandrer på flere niveauer – både

indeni og udenpå. Hver forestilling bør have

en spænding mellem det, der føles let og det,

der føles risikabelt. Det er den spænding, der

skaber fantastisk teater.

Glad Teaters forestillinger vender op og ned på

det vedtagne. Vi stiller spørgsmål i et magisk

formsprog, hvor rigtigt og forkert, op og ned

er til konstant forhandling: Ofre bliver helte,

den blinde bliver seende, genstande forandres,

magi opstår. Vi tilbyder en verden, hvor alt kan

ske, og det umulige bliver muligt.

SKUESPILLERNE ER VORES DNA

Glad Teater har siden starten i 2006 udfoldet

og ikke mindst udfordret billedet af, hvordan

mennesker med funktionsnedsættelse kan

bidrage til scenekunsten og til samfundet.

Vi har gennem nyskabende læreprocesser

udviklet vores skuespillere, så de nu står

som etablerede scenekunstnere, der

overbevisende performer i meget forskellige

projekter. Som en del af det etablerede

scenekunstmiljø producerer Glad Teater både

stationære forestillinger og turnéforestillinger

til ind- og udland samt film og events.

Vores anmelderroste forestillinger og tilgang

til scenekunsten nyder stor opmærksomhed

i ind- og udland. Vi er repræsenteret på

CPH STAGE, Aprilfestivalen og en række

internationale festivaler.

Vi inkluderer altid eksterne scenekunstnere

i vores forestillinger, både bag og på scenen.

Dette gør forestillingen til et fælles udtryk

på tværs af erfaringer, forudsætninger og

KUU, Alm.del - 2018-19 (2. samling) - Bilag 33: Henvendelse af 18/9-19 fra Glad Teater vedr. model for Glad Teaters scenekunstneriske virksomhed over de næste fire år

FORUDSÆTNINGER

FOR ET FORTSAT

GLAD TEATER

I perioden 2014 til 2019 har Glad

Teater modtaget en bevilling fra

Kulturministeriet på knap 900.000 kr.

årligt specifikt til scenekunstnerisk

virksomhed. Bevillingen er i perioden

to gange forlænget med et år, og

udløber nu med udgangen af 2019.

Dermed ophører vores mulighed for

at producere og turnere.

samt ansætte og fastholde de rigtige

produktionsfolk og eksterne scenekunstnere

på vores projekter. Interessen for samarbejde

er i høj grad til stede fra alle sider af

teaterbranchen, men vi kan, som det er nu,

ikke tilbyde sikkerhed, og dermed vendes

opmærksomheden forståeligt nok mod andre,

der ved, hvor de står et år frem i kalenderen.

En afgørende forudsætning for at kunne

indgå i ligeværdige partnerskaber og

samproduktioner med teatre rundt omkring

i landet er, at vi kan bringe økonomi ind i

samarbejdet, så vores partnerskabsteater

ikke står med hele den økonomiske byrde.

Ligeledes er turnévirksomhed i større skala

og deltagelse på festivaler og konferencer i

ind- og udland afhængig af, at vi selv har midler

til at betale for ophold, transport med mere.

Midler, der ikke ligger inden for nuværende

bevilling.

De første fire år brugte vi på at etablere os

som producerende teater og opbygge et godt

publikumsgrundlag. Bevillingens

fortløbende ramme gjorde, at vi med en

økonomisk sikkerhed i ryggen kunne indgå

i teaterbranchens årskadence i forhold

til sæsonplanlægning og teaterkatalog,

hvilket typisk forudsætter planlægning

af produktioner, ansættelser, aftaler med

spillesteder osv. i mindst et år i forvejen.

De sidste to år har vi fortsat vores produktion

af forestillinger, samt opretholdt en vis form

for turnévirksomhed. Vi har nydt godt af vores

tilstedeværelse i de første år på festivaler, hvor

opkøbere har lært os at kende, ligesom den

kontinuerlige PR-indsats har gjort, at vi sælger

stadig flere forestillinger til biblioteker, skoler

og konferencer. Men den kortsigtede økonomi

har bevirket, at vi ikke har haft mulighed for

at planlægge i det omfang, det kræves, for at

indgå i teaterbranchens generelle årshjul i

forhold til både katalog og samarbejder med

produktionshold, eksterne performere og ikke

mindst spillesteder. Samtidig har det medført,

at vi ikke har kunnet publikumsudvikle i det

omfang, der var ambitionen.

En langsigtet økonomi vil først og fremmest

sikre vores egenproduktioner og gøre os

i stand til at indgå aftaler med spillesteder

BASISFINANSIERING

Vi ønsker en basisfinansiering fra

Kulturministeriet på linje med den, vi har

modtaget i perioden 2014-17, 18 og 19.

Erfaringer fra årene viser dog, at en øgning

af bevillingssummen er nødvendig, hvis

vi skal kunne fortsætte det nuværende

produktionsniveau og samtidig imødekomme

turné- og festivalforespørgsler. Potentialet for

et højere produktionsniveau er dog til stede.

Det er klart, at vi er interesserede i at gå videre

ad den vej.

Vi har igennem årene sideløbende med støtten

fra Kulturministeriet fået lidt medfinansiering

af vores projekter fra Københavns Kommune,

ligesom private fonde, foreninger og

organisationer har støttet enkelte projekter.

Ideelt set vil Glad Teaters finansiering på

længere sigt være fast forankret i en støtte

fordelt mellem stat, kommune og private.

KUU, Alm.del - 2018-19 (2. samling) - Bilag 33: Henvendelse af 18/9-19 fra Glad Teater vedr. model for Glad Teaters scenekunstneriske virksomhed over de næste fire år

KUU, Alm.del - 2018-19 (2. samling) - Bilag 33: Henvendelse af 18/9-19 fra Glad Teater vedr. model for Glad Teaters scenekunstneriske virksomhed over de næste fire år

KUU, Alm.del - 2018-19 (2. samling) - Bilag 33: Henvendelse af 18/9-19 fra Glad Teater vedr. model for Glad Teaters scenekunstneriske virksomhed over de næste fire år

FLERE FORESTILLINGER

TIL FLERE MENNESKER

– I HELE VERDEN

I de seneste år har vi fået en stadig

stigende opmærksomhed fra

udlandet. Teaterfolk fra lande som

USA, Japan, Sydkorea, Kroatien,

Tyrkiet og Jordan har fået øje på

vores særlige tilgang og inviterer

os i stigende grad til festivaler og

konferencer for at lære af vores mere

end 10 års erfaring, samt præsentere

vores forestillinger for et meget

nysgerrigt publikum.

FLERE FORESTILLINGER

Vi har som sagt meget større ambitioner end

det nuværende produktionsniveau: Vi skal

længere ud både nationalt og internationalt. Vi

skal møde mange flere mennesker med mange

flere og meget større produktioner.

Ambitionerne er et Glad Teater, der

producerer flere forestillinger, små og store,

årligt for et støt voksende publikum. Et Glad

Teater, der turnerer fast på scener i hele

Danmark. Et Glad Teater med skuespillere med

funktionsnedsættelse, der står stærkt på den

nationale såvel som den internationale scene.

Dørene står allerede åbne, og interessen for

vores forestillinger og vores arbejde er der fra

både branche og publikum.

En større længerevarende bevilling skal først

og fremmest sikre, at Glad Teater bevares

som producerende teater. At det arbejde, vi

har lagt de seneste seks år fortsætter, vokser

og bliver større. At vi i Danmark, ligesom i

landene omkring os, har et professionelt teater

med skuespillere med funktionsnedsættelse.

At Glad Teaters forestillinger kommer ud til

mange flere mennesker – i hele verden.

Gennem bestyrelsesposter i internationale

netværk som International Inclusive Art

Network (IIAN) og Michael Chekhov Europe

er vi med til at sætte en tydelig dagsorden

for, hvordan professionelle skuespillere

med funktionsnedsættelse kan inkluderes i

scenekunsten, på uddannelser og i samfundet

generelt til glæde for såvel de medvirkende

som for publikum.

I landene omkring os har etablerede teatre,

hvor skuespillerne har funktionsnedsættelser,

eksisteret i mere end 30 år. Deres erfaringer

er, sammen med vores øvrige eksterne

partneres input, en uvurderlig inspiration til

videreudvikling af vores arbejde.

KUU, Alm.del - 2018-19 (2. samling) - Bilag 33: Henvendelse af 18/9-19 fra Glad Teater vedr. model for Glad Teaters scenekunstneriske virksomhed over de næste fire år

VI SKABER RUM FOR

INKLUSION GENNEM

SCENEKUNST OG LÆRING

Glad Teaters scenekunstneriske

arbejde rækker længere ud end blot

til publikumsrækkerne. Det rækker

også ud mod skoler og virksomheder

- mod verden omkring os.

når dem, der definerer øvelserne og

forestillingen, har en funktionsnedsættelse.

Det er ikke længere tydeligt, hvordan eleverne

skal forholde sig, når magten ligger hos

funktionsnedsatte, der samtidig skal bruge

konkret hjælp fra eleverne.

Vi har fået tilbagemeldinger fra lærere om,

at elevernes oplevelse af at skabe sammen

med vores skuespillere fuldstændigt

ændrede deres idé om, hvad mennesker med

funktionsnedsættelse kan – og særligt hvad

de selv kan. Gennem arbejdet fandt eleverne

nye styrker i dem selv ud fra devisen: Hvis

mennesker med funktionsnedsættelse kan og

tør, så tør jeg også.

Vi ved, at der i mødet mellem vores

skuespillere og publikum opstår unikke

(personlige) erkendelser og muligheder. Og

vores erfaring er, at en æstetisk forførende

ramme for mødet, hvor publikum og vores

skuespillere sammen skal skabe elementer

af en forestilling eller et performativt forløb,

medfører et stort forandringspotentiale.

Vi ser en direkte påvirkning og forandring hos

vores teaterpublikum, men ikke mindst ser vi

en tydelig påvirkning og forandring hos især

børn og unge, når vi besøger f.eks. folkeskoler

og efterskoler.

BRUD PÅ NORMALITETEN

GIVER PLADS TIL NYE STYRKER

Med Glad Teaters Outreach tilbyder vi et unikt

læringsrum for dialog og refleksion omkring

anderledeshed og inklusion. Det er vores

erfaring, at der sker store forskydninger

indenfor især dette felt, når elever og

skuespillere skaber sammen.

Vores skuespillere møder mennesker på en

meget direkte og afvæbnende måde, hvorved

forventninger om, at man skal opføre sig eller

performe på en særlig måde, opløser sig.

Samtidig opstår ofte brud på normaliteten,

UDBREDELSE

Det er en naturlig udløber af vores nationale

udbredelsesprojekt, at vi samtidig udbreder

vores Outreach-program. Det betyder, at

vi, når vi f.eks. alligevel er i Aalborg med

en forestilling, laver aftaler med skoler i

Aalborg om Outreach-workshops. På denne

måde skabes en synergieffekt mellem

scenekunstprojekterne og outreach-

arbejdet. Programmets workshops kan også

være koblet op på en aktuel forestillings

tematik, men ellers afviklet uafhængigt af

forestillingens spilleperiode.

Vi ved med erfaring, hvilken merværdi det

giver, når forskellige perspektiver mødes

i respektfuld dialog med fokus på at skabe

sammen. På længere sigt kan vores Outreach-

program relativt enkelt udvikles til at omfatte

andre målgrupper.

KUU, Alm.del - 2018-19 (2. samling) - Bilag 33: Henvendelse af 18/9-19 fra Glad Teater vedr. model for Glad Teaters scenekunstneriske virksomhed over de næste fire år

Vi hylder

skuespilleren og

det unikke udtryk

Bag Glad Teaters forestillinger, events

og outreach ligger et andet meget

væsentligt mål: At udvikle og uddanne

vores skuespillere til professionelle

performere på alle scener - teatret,

filmen, arbejdsmarkedet og i

samfundslivet generelt.

Vi hylder skuespilleren, der i kraft af sin

funktionsnedsættelse, bidrager til scenekunsten

med sin egen, helt unikke udtryksform. Og vender

dermed selvopfattelsen væk fra, hvad hun ikke kan,

til at have fokus på, hvad hun rent faktisk kan, og

ydermere er den eneste, der kan.

Den vigtigste og største værdi i Glad Teaters

arbejde i det sociale felt er også den væsentligste

forudsætning for inklusion, nemlig udviklingen af

den enkelte skuespillers kompetencer, der gør

vedkommende i stand til i højere grad at være en

aktiv deltager og bidragyder til samfundslivet.

ROLLEMODELLER OG RESSOURCER

Glad Teaters skuespillere bliver ikke nødvendigvis

ved med at være skuespillere. Deres erfaringer,

deres arbejdsdisciplin, deres forståelse af sig selv

i mange forskellige situationer, og en erfaring med

at være en, der gør en forskel i verden, kan bruges

i hvilken som helst sammenhæng, de måtte vælge.

Samtidig opstår de som rollemodeller, når de går

ind midt på scenen og ytrer sig. Deres sikkerhed

og styrke kommer til at smitte af på andre, der står

i lignende situationer, eller som arbejder indenfor

specialområdet. Der følger mange erkendelser

med i mødet med vores skuespillere. Ikke kun

hos publikum til de store forestillinger, men også i

skuespillerne selv.

Glad Teaters kerneopgave er scenekunsten. I

arbejdet med den opstår læringen, den enkeltes

udvikling, inspirationen og idéerne, der kan blive til

en teaterforestilling, men som også kan blive nye

perspektiver på, hvordan reel inklusion kan lykkes

og blive en stor samfundsmæssig ressource.

KUU, Alm.del - 2018-19 (2. samling) - Bilag 33: Henvendelse af 18/9-19 fra Glad Teater vedr. model for Glad Teaters scenekunstneriske virksomhed over de næste fire år

KUU, Alm.del - 2018-19 (2. samling) - Bilag 33: Henvendelse af 18/9-19 fra Glad Teater vedr. model for Glad Teaters scenekunstneriske virksomhed over de næste fire år

KUU, Alm.del - 2018-19 (2. samling) - Bilag 33: Henvendelse af 18/9-19 fra Glad Teater vedr. model for Glad Teaters scenekunstneriske virksomhed over de næste fire år

PRODUKTIONER OG

AKTIVITETER

2014

• Premiere på HISTORIEN BAG MUREN, Vor Frue Plads. Støttet af Statens Kunstråd.

Forestillingen blev præmieret af Statens Kunstråd

• Deltagelse på CPH STAGE med HISTORIEN BAG MUREN, Vor Frue Plads

• Deltagelse på DATY-festival med HELTE, Sønderjylland og Nordtyskland

• Salg af HELTE forestillinger

• Deltagelse på Danske Teaterforeningers seminar. Præsentation af turneforestillinger

• Genopsætning af HELTE, Christianshavns Beboerhus

2015

• Premiere på kortfilmen I HAVE A DREAM, instruktør Mette Føns

• Salg af HELTE forestillinger

• Heltene underholder på konference for pædagoger og pårørende indenfor handicapområdet

• Deltagelse på Aprilfestivalen i Frederikssund med HELTE

• Deltagelse på CPH STAGE med HELTE, Edison

• Deltagelse på Danske Teaterforeningers seminar. Præsentation af turneforestillinger

• Casting af en skuespiller til satireserien Banken på DR2

2016

• Premiere på ANATOMI, Warehouse9

• Heltene underholder til Aprilfestivalens middag for de internationale gæster

• Salg af HELTE forestillinger

• Deltagelse på CPH STAGE med ANATOMI, Republique og PÅ VEJ, gratis gadeforestilling

• Deltagelse på Hijinx Unity Festival i Wales med HEROES Street Performance

• ANATOMI underholder på Type2dialog-konference for socialrådgivere

• Casting af en skuespiller til installationen DOOM ROOM af Jesper Dalgaard, Makropol

2017

• Premiere på ODYSSEUS, Bådteatret

• Salg af ANATOMI og HELTE forestillinger

• Oplæg om Glad Teater på ASSITEJ International, Burza, Tyrkiet – Lars Werner Thomsen

• Heltene står for velkomst og opvarmning på Scenekunstens Årsmøde #1 på Det Kgl. Teater

• Deltagelse på CPH STAGE med ODYSSEUS, Husets Teater og HELTE Street Performance, Ofelia Plads

• Deltagelse på Passage festival med HELTE Street Performance

• Workshop på UCC Carlsberg for pædagogstuderende

• SALON #1 (intern visning)

KUU, Alm.del - 2018-19 (2. samling) - Bilag 33: Henvendelse af 18/9-19 fra Glad Teater vedr. model for Glad Teaters scenekunstneriske virksomhed over de næste fire år

2018

• Turné med HELTE og ANATOMI på samarbejdsteatre: Randers Egnsteater og Teatret Svalegangen

• Workshop med The National Chinese Childrens Theatre Beijing under IIAN på ASSITEJ Artistic Gathering,

Beijing – Lars Werner Thomsen

• Premiere på VIVALDIS, gratis gadeteater. Støttet af Københavns Kommune

• Salg af ANATOMI og HELTE forestillinger

• Workshop på SOPU København for pædagogisk assistent-studerende

• Casting af fire skuespillere til instruktør Jesper Dalgaards afgangsfilm WELTSCHMERZ, Den Danske Filmskole.

Filmen modtog en ROBERT for Årets dokumentar samt EKKO Shortlist Award for Bedste dokumentar, Bedste

fotografering og Bedste originale musik. Derudover deltog filmen på flere danske og udenlandske filmfestivaler

• Casting af seks skuespillere til reklamefilm for den svenske arbejdsformidling, Casting.dk

• Casting af fem skuespillere til installationen HADETS SANGE, Biering/Chemnitz

• SALON #2 (intern visning)

2019

• Premiere på DIT BLIK MIT SYN, Warehouse9. Støttet af Københavns Kommune og Dansk Blindesamfund

• Glad Teaterfestival – fem dages fejring af scenekunsten i KU.BE. Programmet bestod af alle Glad Teaters

turnéforestillinger samt workshops, korsang, lydinstallation, film, fabler og fællespisning.

Støttet af Nordea Fonden, Frederiksberg Kommune, Frederiksberg Fonden

• Salg af ANATOMI, VIVALDIS og HELTE Street Performance forestillinger

• Oplæg om Glad Teater og arbejdet med inkluderende scenekunst ved MICHA – 20th Anniversary Celebration,

The Michael Chekhov Association, NYC – Jesper Michelsen

• Oplæg om Glad Teater og inklusion i scenekunsten ved den årlige konference for NAAT National Alliance of

Acting Teachers. Interesseorganisation for underviserne fra de mest prestigefyldte skuespilleruddannelser i

USA – Jesper Michelsen

• Deltagelse på CPH STAGE med mini-festivalen ”3 dage med inkluderende scenekunst” på Folketeatret.

Programmet bestod af Glad Teaters DIT BLIK MIT SYN, to gæstespil fra spanske Danza Mobile, HELLIOT og EN

VANO, samt to dages fysisk workshop for branchen. Støttet af Statens Kunstfond, Den Spanske Ambassade i

Danmark og Københavns Kommune

• Casting af 5 skuespillere til Sydhavns Teaters produktion med premiere maj 2020

• ANATOMI spiller på GLAD Konference for flexjobbere

• SALON #3 (intern visning)

KUU, Alm.del - 2018-19 (2. samling) - Bilag 33: Henvendelse af 18/9-19 fra Glad Teater vedr. model for Glad Teaters scenekunstneriske virksomhed over de næste fire år

SCENEKUNSTNERISK

VIRKSOMHED 2020 – 2023

BUDGETTER

KUU, Alm.del - 2018-19 (2. samling) - Bilag 33: Henvendelse af 18/9-19 fra Glad Teater vedr. model for Glad Teaters scenekunstneriske virksomhed over de næste fire år

Budget 2020 - 2023

2020

Scenekunstnerisk virksomhed, udgifter

Scenekunstnerisk virksomhed. indtægter

Støtte fra Kulturministeriet

1.705.160

200.000

1.505.160

2021

1.705.160

200.000

1.505.160

2022

3.209.040

560.000

2.649.040

2023

3.209.040

560.000

2.649.040

KUU, Alm.del - 2018-19 (2. samling) - Bilag 33: Henvendelse af 18/9-19 fra Glad Teater vedr. model for Glad Teaters scenekunstneriske virksomhed over de næste fire år

Årlige udgifter 2020 - 2021

SCENEKUNSTNERISK VIRKSOMHED, SAMLEDE UDGIFTER

Scenekunstneriske projekter

Gennemgående lønninger

Øvrige gennemgående udgifter

Faste udgifter

UDGIFTER I ALT

Total

1.120.000

407.160

93.000

85.000

1.705.160

Note

Scenekunstneriske projekter

Årlig mindre forestilling

Turnevirksomhed og festivaldeltagelse

Scenekunstneriske projekter i alt

Total

800.000

320.000

1.120.000

Note

Gennemgående lønninger

Produktionsleder

Tekniker

PR og kommunikation, webansvarlig

Sats

234

Timer

Total pr. år

98.280

234

110

308.880

407.160

Løn med alle bidrag i alt

Note

Øvrige gennemgående udgifter

PR / Marketing

Vedligeholdelse og småanskaffelser af teknisk udstyr m.m.

Gramex / Koda

Øvrige gennemgående udgifter i alt

Total

60.000

25.000

8.000

93.000

Note

Faste udgifter

Revision

Total

25.000

60.000

85.000

Fællesudgifter til Glad fonden, praktisk og administrativt

Faste udgifter i alt

Udspecificeret budget er vedlagt

Turneudgifterne dækker lønninger, logi, diæter, transport og evt. leje af spillested

Lønnen er inkl. pension, ferie, sociale bidrag

Dækker blandt andet administration, bogholderi, lokaler, rengøring, fælles biler, kantine og IT-Support

KUU, Alm.del - 2018-19 (2. samling) - Bilag 33: Henvendelse af 18/9-19 fra Glad Teater vedr. model for Glad Teaters scenekunstneriske virksomhed over de næste fire år

Årlig mindre forestilling

Note

INDTÆGTER

Støtte fra Kulturministeriet

Indtægter ved salg af billetter og forestillinger

Indtægter i alt

Total

600.000

200.000

800.000

Note

UDGIFTER

Lønninger

Produktionsudgifter

Leje af spillested, 3 uger

PR / Marketing

Diverse

Udgifter i alt

Total

507.935

150.000

100.000

30.000

12.065

800.000

BALANCE

Lønninger, udspeciﬁceret

1 ekstern skuespiller, 3,5 mdr.

Instruktør, 2,5 mdr.

Scenograf, 2 mdr.

Lyddesigner, 1 mdr.

Lysdesigner, 1 mdr.

Forestillingsleder, 2 mdr.

Afvikler, 1 mdr.

Dramatiker/Dramaturg, 1 mdr.

Grafiker, 1 mdr.

Kostumier, 0,5 mdr.

Løn i alt

Total

114.695

81.925

65.540

32.770

65.540

32.770

16.385

507.935

Lønnen er inkl. feriepenge og sociale bidrag

Produktionsudgifter dækker scenografi, kostumer, rekvisitter, teknik, transport m.m.

KUU, Alm.del - 2018-19 (2. samling) - Bilag 33: Henvendelse af 18/9-19 fra Glad Teater vedr. model for Glad Teaters scenekunstneriske virksomhed over de næste fire år

Årlige udgifter 2022 - 2023

SCENEKUNSTNERISK VIRKSOMHED, SAMLEDE UDGIFTER

Scenekunstneriske projekter

Gennemgående lønninger

Øvrige gennemgående udgifter

Faste udgifter

UDGIFTER I ALT

Total

2.315.000

716.040

93.000

85.000

3.209.040

Note

Scenekunstneriske projekter

Årlig større forestilling

Årlig mindre forestilling

Turnevirksomhed og festivaldeltagelse

Scenekunstneriske projekter i alt

Total

1.195.000

800.000

320.000

2.315.000

Note

Gennemgående lønninger

Produktionsleder

Tekniker

PR og kommunikation, webansvarlig

Sats

234

Timer

150

Total pr. år

196.560

98.280

421.200

716.040

Løn med alle bidrag i alt

Note

Øvrige gennemgående udgifter

PR / Marketing

Vedligeholdelse og småanskaffelser af teknisk udstyr m.m.

Gramex / Koda

Øvrige gennemgående udgifter i alt

Total

60.000

25.000

8.000

93.000

Note

Faste udgifter

Revision

Total

25.000

60.000

85.000

Fællesudgifter til Glad fonden, praktisk og administrativt

Faste udgifter i alt

Udspecificerede budgetter er vedlagt

Turneudgifterne dækker lønninger, logi, diæter, transport og evt. leje af spillested

Lønnen er inkl. pension, ferie, sociale bidrag

Dækker blandt andet administration, bogholderi, lokaler, rengøring, fælles biler, kantine og IT-Support

KUU, Alm.del - 2018-19 (2. samling) - Bilag 33: Henvendelse af 18/9-19 fra Glad Teater vedr. model for Glad Teaters scenekunstneriske virksomhed over de næste fire år

Årlig større forestilling

Note

INDTÆGTER

Støtte fra Kulturministeriet

Indtægter ved salg af billetter og forestillinger

Indtægter i alt

Total

835.000

360.000

1.195.000

Note

UDGIFTER

Lønninger

Produktionsudgifter

Leje af spillested, 6 uger

PR / Marketing

Diverse

Udgifter i alt

Total

753.710

220.000

150.000

60.000

11.290

1.195.000

BALANCE

Lønninger, udspeciﬁceret

Ekstern skuespiller, 4 mdr.

Instruktør, 3 mdr.

Scenograf, 2,5 mdr.

Lyddesigner, 1 mdr.

Lysdesigner, 1 mdr.

Forestillingsleder, 3 mdr.

Afvikler, 1,5 mdr.

Bygger, 0,5 mdr.

Dramatiker / Dramaturg, 1 mdr.

Grafiker, 1 mdr.

Kostumier, 0,5 mdr.

Løn i alt

Total

131.080

98.310

81.925

32.770

98.310

49.155

16.385

32.770

16.385

753.710

Lønnen er inkl. feriepenge og sociale bidrag

Produktionsudgifter dækker scenografi, kostumer, rekvisitter, teknik, transport m.m.

KUU, Alm.del - 2018-19 (2. samling) - Bilag 33: Henvendelse af 18/9-19 fra Glad Teater vedr. model for Glad Teaters scenekunstneriske virksomhed over de næste fire år

Glad Teater

Rentemestervej 45-47

2400 København NV

gladteater.dk

Lars Werner Thomsen

Kunstnerisk leder

[email protected]

20737808

Jesper Michelsen

Administrativ leder

[email protected]

2182 9999

Følg os på

@gladteater

/glad.teater

Glad Teater er en del

af Glad Fonden