Kulturudvalget 2018-19 (2. samling)
KUU Alm.del Bilag 21
Offentligt
2072357_0001.png
ESPORT DANMARK
Foretræde for Kulturudvalget
50 klubber/foreninger, knap 10.000 aktive medlemmer
650.000 dyrker gaming/Esport (2gange ugentligt af 2 timer)
Eoddset omsætter for 150 mio. (Projiceret 300 mio. næste år)
Dagsorden
Status på forbundet og det frivillige
Sekretariat midler påkrævet
Fordelingsmidler
Europæisk og International Forbund i støbeskeen
KUU, Alm.del - 2018-19 (2. samling) - Bilag 21: Henvendelse af 2/9-19 fra Esport Danmark vedr. foretræde om status på Esporten og forbundet
2072357_0002.png
DET FRIVILLIGE ARBEJDE INDEHOLDER
Officielle samarbejde til arbejde dato:
Vedtægter er idrætspolitisk korrekte
disciplinær og appeludvalg
Aftale med Anti Doping Danmark
Udarbejdet Etisk Kodeks er udarbejdet for ”Et e-sportsliv i balance”
Samarbejde med Forsvarets rekrutterings tjeneste
med fokus på talenter
Udvikler eHOOD med Hvidovre kommune herunder Mentor Danmark
Samarbejde STEM
Teknologipagten
Samarbejde med 2020 OL er vi i dialog med UM om den Danske Pavillon og e-sport som en del af den.
Etablering af det Europæiske forbund
Udvikling af det internationale forbund IeSF, som vi var medstiftere af for ca. 10 år siden
Forbundets møde og service aktivitet:
1. Idrætsråd
2. Lokale politikere - Kultur og idræts forvaltninger
3. Klubber
4. Forældre
5. Politikere på kryds og tværs
6. Journalister
7. Mange studerende
8. Talent camps er afholdt
med succes. Det koster ca. 70.000 kr. pr. gang for 25-30 personer.
9. Dialogen og samarbejde med den professionelle scene - Charter
KUU, Alm.del - 2018-19 (2. samling) - Bilag 21: Henvendelse af 2/9-19 fra Esport Danmark vedr. foretræde om status på Esporten og forbundet
2072357_0003.png
SEKRETARIAT ER PÅKRÆVET
Sporten er ved at udvikle sig til kun at være kommerciel
uden regler og rammer
Sporten har ikke en 3-deling af magten. Al magt ligger hos spiludbyderen og det kommercielle
Sporten har brug for et stærkt forbund, der kan samle og være samfundets garant for udviklingen
Sporten mangler mere talentudvikling og et officielt samarbejde med Team Danmark
Sporten skal have økonomi til at dyrke tværgående samarbejder og understøtte al talentudvikling
Sporten kan understøtte hele samfundets ambition om talentfulde unge, der kan vækste vores BNP
Sporten har brug for ”officiel” anerkendelse og økonomi til at være forbundet for al elektronisk sport
Sporten er omskiftelige og agil
noget forsvinder og nyt kommer til
det skal favnes, af forbundet?
Sporten mangler en ”neutral og ansvarlig” stemme, som eksekverer på etik og moral
Sporten har behov for diversificeret og professionel bestyrelse jf. Bilag 1
Esport Danmark lever på lånt tid
midlerne det næste år på 250.000 kr. dækker alene faste omkostninger.
KUU, Alm.del - 2018-19 (2. samling) - Bilag 21: Henvendelse af 2/9-19 fra Esport Danmark vedr. foretræde om status på Esporten og forbundet
2072357_0004.png
FORDELINGEN AF UDLODNINGSMIDLERNE
Dansk Spil omsætter for ca. 150 mio. på eOddset og forventer det stiger til 300 mio i 2020
KUM udlodningsmidlerne står for udlodningsmidlerne
hvordan kan disse understøtte Esporten fremadrettet?
Udfordringen er:
Hvordan sikre vi ansvarligheden i forhold til forbundet aftale med ADD?
Skal forbundet udøve sin ansvarlighed som forbund udenfor den etablerede Idræt (DGI og DIF) hvorledes skal dette sikres
gennem udlodningsmidlerne?
KUU, Alm.del - 2018-19 (2. samling) - Bilag 21: Henvendelse af 2/9-19 fra Esport Danmark vedr. foretræde om status på Esporten og forbundet
2072357_0005.png
Bilag 1: Professionalisering af ESD bestyrelsen
Esport Danmark 2.0
1-2 personer fra den kommercielle e-sportsverden
1-2 personer fra andre idrætsforbund, der har e-sport som en del af deres strategi
2 personer fra vores foreninger
1 erhvervsperson
1 NGO-person
Da vi ser, at Esport er en del af alles hverdag, hvor end de befinder sig, mener vi, at det er på sin plads, at
mangfoldiggøre den måde bestyrelsen er sammensat på
uden at gå på kompromis med den af
medlemmerne demokratisk valgte bestyrelse.