Transport-, Bygnings- og Boligudvalget 2018-19 (1. samling)
TRU Alm.del
Offentligt
1979804_0001.png
Notat
30.11.2018
Bemærkninger til TRU-spm. 81 om henvendelse fra Jesper Ravn til Transport-,
Bygnings- og Boligudvalget
I sin henvendelse til udvalget stiller Jesper Ravn bl.a. følgende spørgsmål:
”Hvordan
kan entreprenør 6 lave 50% i overskud og samtidigt vinde opgaver på ærlig vis ved,
at være billigst?
Hvorfor har ingen stillet spørgsmål ved hvorfor manden som beviseligt har været
diskrimineret i 10 år samtidigt laver det ene tab efter det andet i kontrast til alle andre som
kører med det ene overskud efter det andet?”
I første spørgsmål henvises der til en oversigt, som Jesper Ravn har udarbejdet, over årsresultaterne i
2009-2017 i seks anonymiserede entreprenørselskaber, samt i Ravns egne selskaber. Banedanmark har
ingen bemærkninger til disse selskabers resultater. I forhold til årsresultaterne i Jesper Ravns selskaber
i samme periode skal Banedanmark bemærke følgende:
Nedenstående tabel viser de udgifter, som Banedanmark i perioden 2012-2018 (januar-oktober) har
haft til Jesper Ravns selskaber.
Banedanmarks udgifter 2012-2018 (i kr.) til Jesper Ravns selskaber
1
2012
2013
2014
2015
2016
594.791,66
5.697.799,65
12.331.883,19
2.688.729,29
1.048.725,00
2017
282.687,50
2018
(jan-okt)
219.150,00
Som det fremgår, er Jesper Ravns indtjening fra Banedanmark faldet fra 2015 og fremefter. Dette kan
bl.a. tilskrives følgende forhold:
Efter at have gennemført en budgetanalyse besluttede Banedanmark primo 2015 at reducere sit budget
for brug af underleverandører. Det betød, at Produktion (nu Teknikdivisionen) skulle udføre en større
del af vedligeholdelsesarbejdet på banen selv, og at brugen af underleverandører på forskellige
vedligeholdelsesopgaver derfor blev aflyst, når det skønnedes urentabelt at anvende dem. Dette betød
bl.a. aflysning af brug af underleverandører til ballastsupplering, som bl.a. omfattede RAVN Bane
ApS.
Derudover har Banedanmark fra 2016 gradvist udbudt rammeaftaler på en række af de såkaldte SR-
ydelser
2
, som Jesper Ravns selskaber bl.a. kan udføre:
”Rammeaftale på leje af SR kompetencer til Banedanmark”:
Aftalen dækker indkøb af
tjenesteydelser fra SR2-arbejdsledere, SR2-rangerledere og lokomotivførere/lodser. Aftalen
består af tre delkontrakter, der blev indgået i juni 2016 på baggrund af et begrænset EU-udbud
(dvs. EU-udbud med prækvalifikation). Ravn Bane ApS blev prækvalificeret til alle tre
delkontrakter, men kunne ikke afgive tilbud, da firmaet gik konkurs inden tilbudsfristen.
1
2
Selskaberne omfatter RAVN Bane ApS, Ravn Bane 2016 IVS, Ravn Bane 2016 ApS og RAVN Bane II ApS.
SR står for Sikkerhedsreglementet af 1975.
Direktionssekretariatet
Amerika Plads 15
2100 København Ø
Telefon
8234 0000
Direkte
8234 9055
[email protected]
banedanmark.dk
Journalnr.
2018-17664
Version
Notatskabelon 1.0
Side 1(2)
TRU, Alm.del - 2018-19 (1. samling) - Endeligt svar på spørgsmål 81: Spm. om kommentar til henvendelse af 4/11-18 fra Jesper Ravn vedrørende Banedanmark, til transport-, bygnings- og boligministeren
”Delkontrakter på leje af SR1 kompetencer”:
Rammeaftalen dækker indkøb af tjenesteydelser
fra SR1-arbejdsledere med forskellige kompetencer. Aftalen blev indgået i november 2017 på
baggrund af et offentligt EU-udbud (dvs. et ubegrænset antal virksomheder kunne afgive
tilbud på udbuddet). Ravn Bane 2016 ApS afgav ikke tilbud på dette udbud.
Udover ovenstående rammeaftaler har Banedanmark endvidere mulighed for at foretage mindre
indkøb af SR-tjenesteydelser via følgende aftaler:
Mindre indkøb af
”Manuelle Sporydelser”:
Rammeaftalen dækker indkøb af diverse spor-,
skinne- og svelleydelser, samt indleje af forskellige banetekniske tjenesteydelser, herunder
visse SR2- og SR1-ydelser i udvalgte geografiske områder af Banedanmarks infrastruktur.
Indkøb af SR-ydelser er dog en lille del af denne aftale, der blev indgået i juni 2018 på
baggrund af et offentligt EU-Udbud. Ravn Bane II ApS afgav ikke tilbud på dette udbud.
Mindre indkøb af andre SR-ydelser: Udover ovenstående foretages også løbende mindre
indkøb af SR-ydelser via konkurrenceudsættelser, f.eks. forstarbejder, håndmænd med
motorsav/kratrydder eller SR2-arbejdsledere med særlige sprogkundskaber m.v.
Det kan oplyses, at Banedanmark i 2018 primært har anvendt RAVN Bane II ApS til at varetage
lodstjenesteydelser, når de øvrige leverandører på rammeaftalerne ikke har haft kapacitet til at levere
ydelserne.
Afslutningsvis skal Banedanmark bemærke, at selvom Banedanmark i andre, tidligere sager ikke har
handlet forvaltningsmæssigt korrekt overfor Jesper Ravn og hans virksomheder, så må Banedanmark
afvise, at Banedanmark diskriminerer Jesper Ravns virksomheder eller for den sags skyld andre
eksterne entreprenører.
Side 2/2