SUU, Alm.del - 2018-19 (1. samling) - Endeligt svar på spørgsmål 222: Spm. om antallet af kompetenceudviklingsforløb finansieret af puljen i demenshandlingsplanen, til ældreministeren

Sundheds- og Ældreudvalget 2018-19 (1. samling)
SUU Alm.del
Offentligt

Praksisnært kompetenceløft i kommuner og regioner

–

oversigt over ansøgere, der har modtaget midler i maj 2018

Ansøger

Haderslev Kommune

Samarbejdspartner

Resumé

Projektets formål er at skabe en stærk faglig platform til tværfaglig koordinering af

komplekse forløb for borgere med demens. Projektet går ud på at:



Alle medarbejdere tilegner sig en fælles viden på basisniveau om demens ved

demensfagligt modul fra UC-SYD og ABC-demens, samt nogle medarbejdere

tilegner sig specialistniveau.



Ledere og medarbejdere i fællesskab udvikler en arbejdsgang for tværfaglige

koordinationsmøder. Heraf uddannes udvalgte til at varetage faciliteringen af

disse. Disse møder afprøves og udgør læringsarena for alle medarbejdere udi at

anvende den ny viden om demens.

Medarbejdergruppe:

1.486 medarbejdere fordelt på SOSU, sygeplejersker,

terapeuter og ledere.

Bevilget beløb

2.078.978

Lolland Kommune

Projektets formål er et kompetenceløft med afsæt i NEXUS og et

aktionslæringsforløb. Nexus er et monitoreringsprogram udviklet til demensomsorg,

der sikrer en individuelt optimeret indsats med vedligeholdelse af både fysisk og

kognitivt funktionsniveau. Projektet går ud på, at:



Udvikle NEXUS i samarbejde med to plejecentre og et dagtilbud, herunder

udarbejde manual, gennemføre ledelsesworkshop, kursus i MMSE (data on

cognition) temadag aktionslæringsforløb og afslutningsseminar.



Gennemføre et aktionslæringsforløb med udvikling af egen praksis og

iværksættelse af små aktioner i egen praksis som centrale elementer.

Medarbejdergruppe:

120 medarbejdere fordelt på SOSU, sygeplejersker, terapeuter

og demenskonsulenter.

707.194

Køge Kommune

Projektets formål er at styrke fagligheden blandt leder og medarbejdere, så

pårørendesamarbejdet styrkes. Projektet går ud på, at:

765.712

SUU, Alm.del - 2018-19 (1. samling) - Endeligt svar på spørgsmål 222: Spm. om antallet af kompetenceudviklingsforløb finansieret af puljen i demenshandlingsplanen, til ældreministeren



Kombinere praksisnær organisatorisk læring med ordinær efteruddannelse.

Baseret på en arbejdsgang for pårørende-samarbejdet ift. indflytningsprocessen,

bliver den faglige kompetenceudvikling koblet til praksis.

Alle introduceres til arbejdsgangen for pårørendesamarbejdet og trænes i at

gennemføre tværfaglige beboerkonferencer. Det understøttes med

aktionslæring, hvor alle øver pårørendesamarbejdet og beboerkonferencer ud

fra den nye model.

Medarbejdergruppe:

140 medarbejdere fordelt på SOSU, sygeplejersker og ledere.

Hedensted

Kommune

Projektets formål er et kompetenceløft på tværs af faggrupper på ledelses-,

medarbejder- og nøglepersonsniveau for at styrke personalets kompetencer i pleje

og omsorg af mennesker med demens samt øge kvaliteten for borgeren. Projektet

går ud på at:



Kompetenceforløbene tilrettelægges efter de specifikke målgruppers behov,

men baseres på fælles forståelsesgrundlag i demens- og neuropædagogisk

faglighed samt organisations- og forankringsforståelse (egen rolle, organisering

og samarbejdspartnere).



Forløbet tilrettelægges med en før-under-efter transferproces.

Medarbejdergruppe:

200 medarbejdere fordelt på SOSU, sygeplejersker, demens-

konsulenter, terapeuter, pædagoger, visitatorer mv. samt ledere.

Kolding Kommune

Projektets formål er at udbrede metoden og aktiviteterne fra kommunens forløb

med Sundhedsstyrelsens Demensrejsehold til kommunens resterende plejecentre,

samt at etablere et internt demensrejsehold, der kan forestå udrulningen og sikre

fastholdelse og videreudvikling af kompetencer efter endt forløb.

Projektet går ud på at:



Uddanne fire medarbejdere, som skal udgøre kommunens eget

demensrejsehold.



Give et kompetenceløft til alle medarbejdere på kommunens plejecentre, så de

sundhedsfaglige medarbejdere kan understøtte oplevelsen af selvværd og

sammenhæng for menneskerne med demens og deres pårørende.

1.963.993

1.180.366

SUU, Alm.del - 2018-19 (1. samling) - Endeligt svar på spørgsmål 222: Spm. om antallet af kompetenceudviklingsforløb finansieret af puljen i demenshandlingsplanen, til ældreministeren

Medarbejdergruppe:

409 medarbejdere fordelt på SOSU, sygeplejersker,

sygehjælpere, terapeuter, pædagoger mv.

Helsingør Kommune

Projektets formål er at gennemføre et bredt kompetenceløft hvor alle medarbejdere

og ledere med pleje- og omsorgsfunktion hæves til generalistniveau på

demensområdet.

Projektet går ud på, at:



Tilbyde formel uddannelse i form af to 5 dages kurser.



Praksisnær læring og transfer aktiviteter gennem bl.a. læringsaftaler, praksisnær

vejledning og refleksionsmøder.

Medarbejdergruppe:

470 medarbejdere fordelt på SOSU, sygeplejersker,

demenskoordinatorer, terapeuter, pædagoger og ledere.

Middelfart

Kommune

Projektets formål er at sikre trivsel og glæde hos beboere på kommunens

plejecentre ved at understøtte kompetenceudvikling på alle plejecentre i

kommunen.

Projektet går ud på, at:



Anvendelse og forankring af demensfaglig viden og refleksive metoder,

erhvervet gennem deltagelse i Demensrejseholdsindsatsen, Eden kursus m.v.



Udvikle særligt nøglepersoners og lederes kompetencer i refleksion og

læringsprocesser i egen praksis samt proces og handlekompetencer inden for

interview teknikker, beboerkonferencer, faglig vejledning m.v.

Medarbejdergruppe:

300 medarbejdere fordelt på SOSU, sygeplejersker,

demenskoordinatorer, terapeuter mv. og ledere.

Morsø Kommune

Projektets formål er et kompetenceløft af SOSU hjælpere med henblik på at

medarbejderne får ressourcer til at indgå i tværfagligt samarbejde for at sikre

borgeren størst mulig indflydelse på eget liv.

Projektet går ud på, at:

1.219.404

2.230.745

5.804.937

SUU, Alm.del - 2018-19 (1. samling) - Endeligt svar på spørgsmål 222: Spm. om antallet af kompetenceudviklingsforløb finansieret af puljen i demenshandlingsplanen, til ældreministeren



Tilbyde alle kommunens SOSU hjælpere et formelt kompetenceløft i

Neuropædagogik i form af 2x5 dages undervisning.

Understøtte formel viden med praksisnær læring fx ved refleksionssamtaler

mellem medarbejder og leder før og efter undervisning, deltagelse i allerede

eksisterende beboerkonferencer og fokus på dokumentation af

neuropædagogisk praksis.

Medarbejdergruppe:

108 social- og sundhedshjælpere.

Næstved Kommune

Projektets formål er, at alle medarbejdere i et af kommunens distrikter får viden om

demens i forhold til tidlig opsporing og bliver bedre til at kommunikere i det

tværfaglige team.

Projektet går ud på at:



Give medarbejderne en fælles referenceramme og øge kvaliteten i de faglige

drøftelser i borgerkonferencerne.



Vise, at det kræver konstant opdatering og faglige begrundelser, når borgernes

behov ændrer sig.



Arbejde med en feedback-kultur, hvor de skal dele viden med hinanden og sikre

en mere reflekteret tilgang til data, informationer, observationer og

arbejdsgange.

Medarbejdergruppe:

140 medarbejdere fordelt på SOSU, sygeplejersker og

terapeuter.

Odder Kommune

Projektets formål er at gennemføre at aktionslæringsforløb med formel uddannelse

for herved at videreudvikle frontpersonalets samlede kompetencer indenfor i

personcentreret omsorg.

Projektet går ud på, at:



Alle medarbejdere tilegner sig viden om demens på hhv. diplom, akademi- eller

AMU niveau.



Formel uddannelse suppleres af aktionslæring med læringsgrupper og

implementering af faste læringskonferencer, som forventes at fortsætte efter

projektets afslutning.

1.725.311

877.680

SUU, Alm.del - 2018-19 (1. samling) - Endeligt svar på spørgsmål 222: Spm. om antallet af kompetenceudviklingsforløb finansieret af puljen i demenshandlingsplanen, til ældreministeren

Medarbejdergruppe:

140 medarbejdere fordelt på SOSU, sygeplejersker,

demenskonsulenter, terapeuter mv. samt ledere.

Region Hovedstaden

Kommunerne i

Region

Hovedstaden.

PLO-Hovedstaden.

Projektets formål er at sikre kompetenceudvikling og øget viden om demens blandt

medarbejdergrupper i region, kommuner og almen praksis.

Projektet går ud på, at:



Styrke det tværsektorielle samarbejde og derigennem bidrage til at understøtte

sammenhængende patientforløb ved at gennemføre en tværsektoriel

skolebænk i praksissektoren, sygehuse (somatik og psykiatri) og i kommunerne.



Styrke demensfagligheden og øge kvaliteten af indsatsen ved at gennemføre

ABC-Demens i praksissektoren, sygehuse (somatik og psykiatri) og i

kommunerne.

Medarbejdergruppe:

525 medarbejdere i regionen og kommuner samt skønsmæssigt

10 lægelaug fordelt på læger, sygeplejersker, lægesekretærer, plejepersonale på

sygehuse, SOSU mv. og demenskonsulenter.

Ærø Kommune

Projektets formål er at fremme demensfaglighed og professionalisme og derved få

skabt en mere empatisk, reflekterende samt proces- og læringsorienteret ledelses-

og medarbejdergruppe.

Projektet går ud på, at:



Gennemføre et praksisnært kompetenceløft af hele leder- og

medarbejdergruppen i Ældre og Sundhed i Ærø Kommune.



Give alle ledere og medarbejdere undervisning om demens, personcentreret

omsorg, BBAUM, neuropædagogik og beboerkonference-metoden.



Der vil blive uddannet og implementeret nøglepersoner på plejecentre og i

hjemmeplejen, som skal indgå i daglig faglig sparring til kollegaer, være

opsøgende, samt lede beboerkonferencerne.

Medarbejdergruppe:

243 medarbejdere fordelt på SOSU, sygeplejersker,

demenskoordinatorer, terapeuter, pædagoger, visitatorer og ledere.

1.790.617

3.124.808

SUU, Alm.del - 2018-19 (1. samling) - Endeligt svar på spørgsmål 222: Spm. om antallet af kompetenceudviklingsforløb finansieret af puljen i demenshandlingsplanen, til ældreministeren

Morsø Kommune

Projektets formål er at gennemføre et praksisnært kompetenceforløb med Marte

Meo metoden og metodens kommunikationsprincipper med henblik på at styrke

den demensramtes selvbestemmelse og livskvalitet samt at udvikle det faglige miljø

og arbejdsmiljøet. Projektet går ud på, at:



Gennemføre et tværfagligt aktionslæringsprojekt, som skal uddanne

medarbejdere på to plejecentre, således at medarbejderne får et fælles

fundament og sprog med fokus på, at beboerne vil opleve kontinuitet i pleje og

behandling.

Medarbejdergruppe:

95 medarbejdere fordelt på SOSU, sygeplejersker,

demenskoordinatorer, aktivitetsmedarbejdere mv. og ledere.

2.747.246

Holstebro Kommune

Projektets formål er gennem et praksisnært kompetenceløft af frontmedarbejdere

på tværs af ældreplejen at forbedre pleje og behandlingsindsatsen for borgere med

demens. Projektet består af både formel fagfaglig læring og praksisnær oversættelse

af denne til hverdagen.

Projektet går ud på, at:



Alle medarbejdere i ældreplejen gennemgår et uddannelsesforløb målrettet den

funktion de har, i et samspil mellem demensfaglig viden og aktionslæring.



Nøglepersoner og videnspersoner får et særligt forløb, således at de kan

understøtte frontmedarbejdernes anvendelse af demensfaglig viden i

hverdagen.

Medarbejdergruppe:

287 medarbejdere fordelt på SOSU, sygeplejersker,

demenskonsulenter og ledere.

3.337.596

Randers Kommune

Projektets formål er at løfte medarbejdernes faglige og personlige kompetencer med

henblik på, at borgere med en demenssygdom bevarer identitet, integritet,

livskvalitet og et meningsfuldt hverdagsliv i de forskellige faser af sygdommens

udvikling.

Projektet går ud på at:

2.269.742

SUU, Alm.del - 2018-19 (1. samling) - Endeligt svar på spørgsmål 222: Spm. om antallet af kompetenceudviklingsforløb finansieret af puljen i demenshandlingsplanen, til ældreministeren



Gennemføre en række kompetenceudviklingsindsatser, samt en række initiativer

til anvendelse, forankring og spredning af viden og kompetencer i praksis i fem

udvalgte hjemmeplejedistrikter.

Give alle medarbejdere og ledere samme kompetenceudvikling for derved at

skabe et fælles læringsmiljø bl.a. gennem ugentlige møder i tværfaglige

læringsteams med fokus på cases fra kursusforløbet, og månedlige møder med

udgangspunkt i konkrete borgere med demens i distrikterne.

Medarbejdergruppe:

240 medarbejdere fordelt på SOSU, sygeplejersker, terapeuter,

visitatorer og ledere.

Rudersdal

Kommune

Projektets formål er at afprøve aktionslæring som et strategisk redskab til at

forankre forskningsbaseret viden i demensplejen blandt frontmedarbejdere i

ældreplejen. Herunder skal det sikres at denne viden omsættes til forbedret praksis

til gavn for demensområdet i kommunen.

Projektet går ud på at:



Øge medarbejdernes tværfaglige samarbejdsevner og bidrage til at deltagerne,

gennem aktionslæring, iværksætter tværfaglige og tværinstitutionelle tiltag, som

fremmer livskvaliteten blandt borgere med demens og deres pårørende.



Arbejde indenfor områderne tidlig opsporing af borgere med demens, bedre

rehabilitering og palliation af borgerne samt bedre inddragelse af deres

pårørende.

Medarbejdergruppe:

70 medarbejdere fordelt på SOSU, sygeplejersker og

terapeuter.

Slagelse Kommune

Næstved-Slagelse

Sygehus.

Projektets formål er både at fortsætte opkvalificeringen af frontmedarbejdere efter

samme model som et igangværende projekt på kommunens plejecentre og

Næstved-Slagelse Sygehus (støttet i 1. udmøntning af kompetenceløftpuljen) og

supplere med et kompetenceløft i hjemmeplejen og hjemmesygeplejen.

Projektet går ud på, at:



Forebygge udadreagerende adfærd og vold samt reducere magtanvendelse og

brug af antipsykotika på plejecentre og under indlæggelse.

2.995.905

1.204.768

SUU, Alm.del - 2018-19 (1. samling) - Endeligt svar på spørgsmål 222: Spm. om antallet af kompetenceudviklingsforløb finansieret af puljen i demenshandlingsplanen, til ældreministeren



Give medarbejdere i hjemme(syge)-plejen generalistviden om demens og tidlig

opsporing.

Etablere et tværgående forbedringsnetværk med fokus på at skabe en

forbedringskultur, der afprøver ny praksis.

Medarbejdergruppe:

800 medarbejdere fordelt på SOSU, sygeplejersker,

demenskonsulenter, terapeuter, pædagoger mv. og ledere.

Furesø Kommune

Projektets formål er et kompetenceløft med henblik på at opnå et øget, men

differentieret videns- og kompetenceniveau for alle tværfaglige medarbejdere.

Projektet går ud på at:



Uddanne alle medarbejdere til et basisvidensniveau, samt en gradvis øget

specialisering af demensressourcepersoner, demensteam og lokale ledere.



Gennemføre aktionslæringsforløb der understøtter, at alle medarbejdere

struktureret deler viden, erfaringer og gode handlemuligheder og samtidig får en

differentieret praksisnær tilgang, hvor det bliver tydeligt, hvem der har hvilke

kompetencer.

Medarbejdergruppe:

462 medarbejdere fordelt på SOSU, sygeplejersker,

demenskoordinatorer, terapeuter mv. og ledere.

Frederiksberg

Kommune

Projektets formål er at udbrede metoden i demensrejseholdet med blandt andet

beboerkonferencer mv. således at det kommer til at udgøre fundamentet for

kompetenceudvikling i hele sundheds- og omsorgsområdet. Tre plejecentre i

kommunen deltager i forvejen i kompetenceudviklingsforløbet med

demensrejseholdet.

Projektet går ud på at:



Uddanne såkaldte nøglepersoner dvs. demensvejledere på alle plejecentre, i

hjemmeplejen og på døgnrehabiliteringen.



Uddanne social- og sundhedsassistenter til at omsætte viden til den praktiske

hverdag, så de kan levere en personcentreret pleje og omsorg baseret på

oplysninger om personens livshistorie, vaner, værdier, behov og præferencer til

borgere med demens.

379.000

2.096.292

SUU, Alm.del - 2018-19 (1. samling) - Endeligt svar på spørgsmål 222: Spm. om antallet af kompetenceudviklingsforløb finansieret af puljen i demenshandlingsplanen, til ældreministeren

Medarbejdergruppe:

47 SOSU medarbejdere.

Tønder Kommune

Projektets formål er at give et kompetenceløft på demensområdet på

specialistniveau, som skal resultere i udvikling og kvalitetsløft i hele organisationen i

forhold til plejen og omsorgen for mennesker med demens og deres pårørende.

Projektet går ud på at:



Give medarbejderne den nødvendige viden og redskaber, der gør dem i stand til

at opfange tidlige tegn på demens, at kunne tilrettelægge individuelle

behandlingsforløb, at håndtere konfliktsituationer mv.



Gøre det muligt for medarbejderne at kunne forventningsafstemme forløbet

med de pårørende og at vurdere, hvornår det er nødvendigt at gøre brug af

kommunens øvrige resursepersoner på demensområdet.

Medarbejdergruppe:

72 medarbejdere fordelt på SOSU, sygeplejersker,

demenskoordinatorer, terapeuter, visitatorer og ledere.

Psykiatrien i

Nordjylland

Kommunalt bosted

og kommunalt

plejecenter.

Projektets formål er at styrke kompetencerne hos frontpersonalet, der til dagligt

arbejder med mennesker med demens med svær udadreagerende adfærd.

Projektet går ud på, at:



At bruge et fælles tværsektorielt redskab (AgressionsProfil og Guidelines), der

kan til at forebygge og reducere udadreagerende adfærd hos mennesker med

demens.



Arbejde med et faciliteret læringsrum, hvor der skabes tid og sted til fælles

refleksion over egen praksis og hvor læring understøttes gennem en systematisk

proces omkring brug af redskabet.

Medarbejdergruppe:

128 medarbejdere i ældrepsykiatrien, bosted og demenscenter

fordelt på SOSU, sygeplejersker, terapeuter, pædagoger mv. og ledere.

Mariagerfjord

Kommune

Projektets formål er at kompetenceudvikle alle frontmedarbejdere i et distrikt, i

hjemmepleje og på plejecentrene, således at de tværfagligt er i stand til at bruge

sang og musik i relationen til borgere med demens, som metode til at skabe positive

samarbejdsformer.

1.769.819

869.158

1.552.144

SUU, Alm.del - 2018-19 (1. samling) - Endeligt svar på spørgsmål 222: Spm. om antallet af kompetenceudviklingsforløb finansieret af puljen i demenshandlingsplanen, til ældreministeren

Projektet går ud på at:



Gennemføre aktions-og organisationslæring på basis af forskningsbaseret viden

om brugen af musik ift. at øge livskvalitet og sociale færdigheder samt reducere

agiteret adfærd mv. hos mennesker med demens.



Uddanne nøglepersoner, som skal være ambassadører for brugen af sang og

musik og ligeledes kompetenceudvikle lederne i at understøtte processer og

implementering.

Medarbejdergruppe: 251 medarbejdere fordelt på SOSU, sygeplejersker,

demenskoordinatorer, terapeuter, pædagoger mv. og ledere.

Frederikshavns

Kommune

Projektets formål er et kompetenceløft blandt alle faggrupper i kommunens

demensafsnit, Team Demens og plejecenterledelse.

Projektet går ud på, at:



Øge medarbejdernes viden om pædagogik, kommunikation, kultur,

magtanvendelse, jura, etik, egenomsorg og selvforståelse igennem AMU kurser

ved SOSU Nord og UCN.



Formelt kompetenceløft suppleres af faglig sparring, refleksionsprocesser og

supervision i praksis. Samt videreuddannelse af ledere, nøglepersoner og Team

Demens i bl.a. procesledelse.

Medarbejdergruppe:

191 medarbejdere fordelt på SOSU, sygeplejersker, terapeuter

mv. og ledere.

Hjørring Kommune

Projektets formål er at give sygeplejersker og afdelingsledere en fælles viden og

forståelse for arbejdet med mennesker med demens.

Projektet går ud på, at:



Sygeplejerskerne gennemfører et 4 ugers forløb i personcentreret omsorg og

neuropædagogik/

europsykologi og afdeli gsleder e et forløb ”Faglig ledelse i

de e sfeltet”.



Det samlede initiativ skal sikre en ensartethed i tilgangen til ledelse af

demensplejen på hele kommunens ældrecenterområde.

1.939.928

2.800.558

SUU, Alm.del - 2018-19 (1. samling) - Endeligt svar på spørgsmål 222: Spm. om antallet af kompetenceudviklingsforløb finansieret af puljen i demenshandlingsplanen, til ældreministeren

Medarbejdergruppe:

40 medarbejdere fordelt på sygeplejersker og ledere.