L 200 - 2017-18 - Bilag 3: Henvendelse af 17/4-18 fra Landsforeningen Talentspejderne

Undervisningsudvalget 2017-18, Undervisningsudvalget 2017-18, Undervisningsudvalget 2017-18, Undervisningsudvalget 2017-18
L 199 Bilag 3, L 202 Bilag 4, L 201 Bilag 3, L 200 Bilag 3
Offentligt

Fra:

Tom Thinggaard Pedersen [mailto:[email protected]]

Sendt:

17. april 2018 13:53

Emne:

Vedr. Lovforslag nr. L 201 - tildeling af kontaktperson til ung

Kære medlemmer af Uddannelsesudvalget

Vedr. Lovforslag nr. L 201

Vedr. Lov om ændring af lov om vejledning om uddannelse og erhverv samt pligt til uddannelse,

beskæftigelse m.v. (Kommunal indsats for unge under 25 år) - tildeling af kontaktperson til ung

2.4.2. Mentorordning og kontaktperson

Som en af landets førende eksperter inden for mentoring (i al beskedenhed) vil jeg gerne advare jer om, at I

med dette lovforslag om en fast kontaktperson, der skal fungere som den unges mentor (som det ser ud

nu), gentager den store fejl der skete i 2010, da man tillod kommunerne at bruge deres egne medarbejdere

som mentorer for socialt udsatte unge, der har behov for støtte og hjælp til at komme i uddannelse og job.

Det virker ikke! Se f.eks.

https://www.b.dk/nationalt/forskning-mentorordning-virker-ikke

;

https://www.sfi.dk/publikationer/evaluering-af-mentorordningen-3058/

Alle erfaringer viser derimod

–

både fra Danmark og udlandet - at de bedste mentorordninger er dem, hvor

man benytter ganske almindelig mennesker som mentorer (f.eks. frivillige medarbejdere på virksomheder,

efterlønnere og pensionister) - der vel at bemærke bliver klædt ordentlig på til opgaven.

Jeg vil også gøre jer opmærksom på, at det at give en mentor/kontaktperson løn for sin indsats kan få nogle

meget dårlige bivirkninger, da der kan opstå et gensidigt afhængighedsforhold mellem den unge og dennes

mentor/kontaktperson.

Desuden forudser jeg, at I med denne lov vil nedlukke alle de fantastiske mentorordninger, der eksisterer i

dag og som - for de flestes vedkommende - rent faktisk virker. Som for eksempel vores organisation af

frivillige mentorer. Se alle de glade unge på

www.facebook.com/talentspejderne

Siden 2012 har vores non-profit, ikke-religiøse og ikke-politiske humanitære organisation gennem frivillige

hjulpet over 500 socialt udsatte unge mellem 12-17 og 18-29 år i uddannelse gennem vores

mentorprogram udviklet i samarbejde med landets førende læringseksperter. Se vedhæftede brochure

–

grøn side. Mentorerne er medarbejdere fra erhvervslivet, der får fri til at lave frivilligt socialt arbejde i

arbejdstiden, studerende på VIA, samt efterlønnere og pensionister. Hele 86 pct. af vores unge gennemføre

forlø et eståe de af 4 øder af �½ ti es varighed. Hele 8 p t. af de ”ikke udda elsesparate” so

deltager i forløb hos os vurderes straks efter forløbet

”udda elsesparate”. Ko takt ger e f.eks. UU-leder

Morte Skivild for at få valideret vores tal. Vi er ikke et til ud u der ”Servi elove ”.

Mit hå er er derfor, at a I love ska er ru for, at ”ko taktperso e ” også ka være frivillige

medarbejdere fra erhvervslivet, studerende på VIA, samt efterlønnere og pensionister, der bliver klædt på

til opgaven. Der behøves heller ikke at blive udbetalt løn til vedkommende.

Se herunder med

rødt.

Lov om ændring af lov om vejledning om uddannelse og erhverv samt pligt til uddannelse, beskæftigelse

m.v. (Kommunal indsats for unge under 25 år) - tildeling af kontaktperson til ung

L 200 - 2017-18 - Bilag 3: Henvendelse af 17/4-18 fra Landsforeningen Talentspejderne

2.4.2. Mentorordning og kontaktperson

Undervisningsministeriets overvejelser og den foreslåede ordning

Kommunen skal efter forslaget sørge for, at der udpeges en gennemgående kontaktperson til unge, som af

personlige eller sociale årsager har behov for støtte fra flere instanser.

Det er hensigten, at

kontaktpersonordningen skal afløse de

eksisterende mentorrelationer, som den unge i dag møder i

den kommunale forvaltning samt i uddannelses- og vejledningssystemet.

Tildeling af kontaktperson kan

efter forslaget ske fra 8. klassetrin i grundskolen. Sigtet med kontaktpersonordningen er at give støtte

til den unge i forhold til at realisere sin uddannelsesplan og dermed komme videre i ud-

dannelse eller beskæftigelse.

Det er efter forslaget op til den enkelte kommune at afgøre, hvordan kontaktpersonordningen skal

etableres med bagvedliggende understøttende funktioner og opgaver. Det afgørende er, at den unge

har én kontaktperson. Kontaktpersonens hovedopgave er at støtte den unge i at realisere sin

uddannelsesplan for dermed at komme godt videre uddannelses- eller jobmæssigt. Efter forslaget er

det kommunen, der beslutter, hvilke unge der skal have tilknyttet en kontaktperson.

Den gennemgående

kontaktperson forankres i kommunen,

sådan at vedkommende kan trække på alle kommunens

fagligheder i forhold til støtte. Det er målet, at den unge kun

skal have én kontaktperson, som er den unges ansigt til kommunen. Forslaget om tildeling af

kontaktperson erstatter ikke servicelovens bestemmelser, hvorefter særligt sårbare unge har krav på en

kontaktperson. Der vil eventuelt kunne

være personsammenfald mellem en kontaktperson tildelt en

ung efter dette forslag og en kontaktperson tildelt efter serviceloven, idet én kontaktperson vil kun

ne varetage flere funktioner. Dette forslag træder ikke i stedet for bestemmelserne om kontaktperson til

unge på det sociale område, men

forslaget indgår som led i en bredere indsats over for de unge under 25 år, som har behov for en særlig

indsats. Der er som nævnt endvidere ikke noget til hinder for, at det er den samme person, der er den

unges kontaktperson.

L 200 - 2017-18 - Bilag 3: Henvendelse af 17/4-18 fra Landsforeningen Talentspejderne

Hvis den unge allerede har en velfungerende mentorrelation skal kommunen overveje, om denne mentor

kan

ansættes som kontaktperson.

Kommunen beslutter, under hensyn til at forskellige unge kan have

varierende behov for tilgængelighed, i hvilket omfang kontaktpersonen skal være tilgængelig, herunder

om der er behov for tilgængelighed på skæve tidspunkter uden for skoletiden. Kontaktpersonfunktionen

ophører, når den unge er

forankret i en ungdomsuddannelse eller har fast tilknytning til arbejdsmarkedet, men det foreslås, a

t den kan genetableres, hvis den unge alligevel falder fra eller bliver ledig inden det fyldte 25. år.

Med Venlig hilsen

Tom Thinggaard Pedersen

Sekretariatschef

---------------------------------------------------

Landsforeningen Talentspejderne

Hagenstrupparken 11

DK-8860 Ulstrup

Cvr.: 34 10 20 66

www.talentspejderne.org

Telefon +45 86 46 49 06

Mobil

+ 45 25 77 86 46

Danske Bank Reg. 1551 Konto 11037550