MINISTEREN
Transport-, Bygnings- og Boligudvalget
Folketinget
Dato
J. nr.
11. september 2018
2018-4239
Frederiksholms Kanal 27 F
1220 København K
Telefon
41 71 27 00
Transport-, Bygnings- og Boligudvalget har i brev af 15. august 2018 stillet mig
følgende spørgsmål (TRU alm. del 727), som jeg hermed skal besvare. Spørgs-
målet er stillet efter ønske fra Rasmus Prehn (S).
Spørgsmål nr. 727:
Ministeren bedes redegøre for, om han mener, det er hensigtsmæssigt, at Ba-
nedanmark har brugt knap 2 mia. kr. på at hente ekstern konsulentbistand til
arbejdet med det nye signalprogram i artiklen
”Overforbrug
af konsulenter i
signalprogrammet: Regningen er oppe på to milliarder kroner” bragt i Ingeniø-
ren den 13. august 2018.
Svar:
Det er i almindelighed billigere at bruge egne ansatte end konsulenter til en
given opgave og giver en bedre forankring af opgaven i organisationen.
Eksterne konsulenter kan imidlertid være relevante at tilknytte et projekt, i de
tilfælde hvor de besidder specialviden eller -kompetencer, der ikke kan frem-
skaffes på anden vis til det rette tidspunkt. Det fremgik af beslutningsmateria-
let fra 2008, at stort set al ekspertise med indførelse af ERTMS lå i udlandet,
hvorfor det var nødvendigt at knytte eksterne konsulenter - også i et større om-
fang end ved andre anlægsprojekter - som følge af Signalprogrammets størrelse
og kompleksitet.
Der fremgår således følgende af ”Signalprogrammet –
beslutningsoplæg, de-
cember 2008”, s. 99:
”En del af de beskæftigede i Signalprogrammet vil
være fastansatte i Banedan-
mark, mens andre vil være eksterne konsulenter med en mere eller mindre fast
tilknytning til Signalprogrammet.
På baggrund af erfaringer fra Programmets projektplanlægningsfase, Metrosel-
skabet og viden om andre større projekter forventes ca. 1/3 at være fastansatte
medarbejdere og ca. 2/3 eksterne konsulenter. Af hensyn til kontinuiteten og
ejerskabet til arbejdsopgaverne vil det dog være hensigtsmæssigt, at Signalpro-
grammet havde en større andel fastansatte.”