SUU, Alm.del - 2017-18 - Endeligt svar på spørgsmål 596: Spm. om oversendelse af de notater, oversigter m.v., som er tilgået forligskredsen vedr. udmøntning af midlerne fra demenshandlingsplanen, til sundhedsministeren og ældreministeren

Sundheds- og Ældreudvalget 2017-18
SUU Alm.del
Offentligt

Praksisnært kompetenceløft i kommuner og regioner – oversigt over ansøgere, der har modtaget midler september 2017

Ansøger

Aarhus Kommune

Samarbejdspartner

Aarhus

Universitetshospital

Resumé

Projektets formål er i samarbejde med Aarhus Universitetshospital, at øge det sundhedsfaglige frontpersonales

demensrelaterede viden og kompetencer via demens- og læringsfaglige uddannelsesaktiviteter. Projektet går ud på at

gennemføre:



et koordineret kompetenceløft for frontpersonale i begge sektorer gennem formel uddannelse (AMU kursus og

diplomuddannelse) og



sideløbende udvikle og etablere et tværsektorielt lærings- og kommunikationsforum med henblik på fælles læring

og kommunikation omkring borgerforløb på tværs af sektorer.

Medarbejdergruppe:

235 medarbejdere fordelt på SOSU, sygeplejersker, terapeuter og demensspecialister.

Region Sjælland

Demensnetværk med

17 kommuner,

RUC, Center for

Sundhedsfremmeforsk

ning

Projektets formål er, at gennemføre et tværsektorielt og tværfagligt kompetenceudviklingsforløb i Region Sjælland

sammen med 17 kommuner. Projektet går ud på at:



øge viden om demens på alle niveauer i begge sektorer gennem formelle kompetenceløftforløb



øge forståelsen for mennesker med demens



understøtte den tværsektorielle samarbejdskultur igennem fælles, praksisnær kompetenceudvikling



informere om, undervise i og styrke praksis omkring Forløbsprogrammet for Demens.

Medarbejdergruppe:

Ca. 240 kommunale og regionale medarbejdere fordelt på (praktiserende) læger,

(praksis)sygeplejersker, SOSU, terapeuter, socialrådgivere og socialrådgivere.

Slagelse Kommune

Slagelse-Næstved

Sygehus

Projektets formål er at øge kvaliteten i omsorgen for personer med demens på plejecenter og under indlæggelse, samt

forebygge udadreagerende adfærd og vold og reducere magtanvendelse og anvendelse af antipsykotika. Projektet går

ud på at gennemføre et praksisnært kompetenceløft, der skal højne



SOSU-medarbejdernes generelle kompetencer i demensplejen.



Sundhedsfaglige medarbejderes kompetencer i håndtering af udad reagerende adfærd mhp. at mindske vold,

magtanvendelse og brug af antipsykotika.

Medarbejdergruppe:

85 medarbejdere fordelt på SOSU, sygeplejersker, terapeut m.fl.

Varde Kommune

Projektets formål er, at støtte de medarbejdere, der til dagligt arbejder med borgere med demens og deres pårørende,

til i større grad at have fokus på borgernes resurser, samt have en anerkendende tilgang i deres arbejde. Projektet går

ud på at:



Styrke den anerkendende tilgang gennem et praksisnært kompetenceforløb i KRAP – Kognitiv, Resursefokuseret

og Anerkendende Pædagogik.



Medarbejderne får mulighed for at undersøge og udrede borgerens situation, frustration og adfærdsforandring

nærmere og blive kloge på, hvordan de er og på hvilke måder de mestrer livet bedst på.

3.847.182 kr.

1.669.138 kr.

2.159.000 kr.

Bevilget beløb

5.208.370 kr.

SUU, Alm.del - 2017-18 - Endeligt svar på spørgsmål 596: Spm. om oversendelse af de notater, oversigter m.v., som er tilgået forligskredsen vedr. udmøntning af midlerne fra demenshandlingsplanen, til sundhedsministeren og ældreministeren

Medarbejdergruppe:

400 medarbejdere fordelt på SOSU, terapeuter, aktivitetsmedarbejdere, visitatorer samt

demenskonsulenter.

Odense Kommune

Projektets formål er gennem afsæt i den daglige praksis at gennemføre et kompetenceløft, der retter sig mod god

implementering og forankring i praksis, således at nye metoder er evidensbaserede og retter sig mod at understøtte

borgeren livskvalitet. Projektet går ud på, at medarbejderne gennem forskellige læringstilgange får kendskab til:



demenssygdomme og tilværelsen med demens



styrke udviklingen af livsstils- og interessefællesskaber



kommunikative og pædagogiske metoder



håndtering af udadreagerende adfærd (mindre brug af magtanvendelse og psykofarmaka).

Medarbejdergruppe:

340 medarbejdere fordelt på SOSU, sygeplejersker, terapeuter og pædagoger.

Region Syd, OUH

Svendborg Sygehus

Faaborg-Midtfyn og

Svendborg Kommune

Projektets formål er, at gennemføre et tværsektorielt og tværfagligt kompetenceløft på OUH Svendborg Sygehus og i

Faaborg-Midtfyn og Svendborg Kommune. Projektet går ud på at:



medarbejderne på OUH får kompetenceløft i mødet med patienter med demens og deres pårørende, får

praksisnær supervision og deltager i et årligt e-læringsmodul til opretholdelsen af viden



øget vidensdeling med kommunerne mhp. at sikre et mere sammenhængende behandlingsforløb på tværs af

sektorerne.

Medarbejdergruppe:

Ca. 1600 medarbejdere fordelt på alle personalegrupper på OUH samt visitatorer,

demenskonsulenter mv. i kommunerne.

Københavns

Kommune

Projektets formål er, at arbejde med praksisnære læringsforløb, der styrker viden, færdigheder og handlekompetencer

for de medarbejdere, der arbejder med borgere med demens. Projektet går ud på at



give demensvejledere og videns personer et pædagogisk løft (akademi- og diplomforløb)



gennemføre praksisnær supervision, vejledning og videndeling mhp. medarbejdernes anvendelse og forankring af

viden, færdigheder og kompetencer i praksis



tilrettelægge et læringsforløb ud fra de konkrete udfordringer og behov, som de enkelte enheder oplever.

Medarbejdergruppe:

103 medarbejdere fordelt på SOSU, sygeplejersker og terapeuter.

Norddjurs

Kommune

Projektets formål er, at løfte hele medarbejderstaben i kommunen ved hjælp af formelle kompetenceudviklende

videreuddannelser at øge kendskabet til demens, demenssymptomer og faglige handlinger for den enkelte

medarbejder. Forløbene tilrettelægges med afsæt i erfaringerne fra medarbejdernes hverdag samt opfølgning i

arbejdssituationen. Projektet går ud på at gennemføre 4 spor:



basis (bl.a. ABC Demens)



generalist (AMU)



demensnøglepersoner



demensspecialister.

3.789.428 kr.

4.322.085 kr.

7.231.935 kr.

2.689.693 kr.

Medarbejdergruppe:

1.025 medarbejdere fordelt på SOSU, sygeplejersker, terapeuter, pædagoger m.fl.

Randers Kommune

Projektets formål er, at gennemføre en kompetenceudviklingsindsats samt initiativer til fastholdelse og spredning af

viden i praksis. Projektet forankres på Bo- og aktivitetstilbuddet Kastaniebo. Projektet går ud på at



efteruddanne frontpersonalet i tilgangen til udviklingshæmmede med demens



uddanne 2 specialister med viden om borgere med en udviklingshæmning kombineret med demens.

Specialisterne skal koordinere og støtte implementeringen af kompetenceforløbet i praksis i organisationen

(supervision, coaching, vejledning, spotte, udrede, planlægge og undervise og være videns-centerfunktion for

resten af kommunen).

Medarbejdergruppe:

25 medarbejdere fordelt på SOSU, pædagoger og psykomotorisk terapeuter m.fl.

Region Syd – Kolding

Sygehus

Projektets formål er, at frontpersonalet kan agere i en hverdag, så den kognitivt svækkede/demente oplever at blive

mødt med værdighed og ekspertise og at patienten modtager terapeutisk behandling i et pædagogisk perspektiv, der

afspejler de kognitive evner, patienten besidder. Derudover skal den pårørende være en central del i udredningen,

behandlingen og plejen af den kognitivt svækkede/demente patient. Projektet går ud på at



der oprettes et ekspertteam indenfor demens bestående af overlæger i geriatri, geriatriske sygeplejersker fra

Medicinsk ambulatorium samt ergoterapeut



der uddannes og etableres et netværk af nøglepersoner på tværs af de deltagende sengeafdelinger, som

gennemfører et diplomforløb



frontpersonalets generalistkompetence øges ved holdundervisning (demenskonsulent), vidensdeling og

praksisnær læring.

Medarbejdergruppe:

300 medarbejdere fordelt på plejepersonale, terapeuter og læger.

Aalborg Kommune

Projektets formål er, at give et tværfagligt praksisnært kompetenceløft mhp. at udvikle medarbejdernes faglige

kompetencer på demensområdet indenfor relevante fagligheder og på flere niveauer (generalist og specialist).

Projektet går ud på at



gennemføre tre formelle generalistforløb for ”den brede midte” af medarbejdere



understøtte forløbene gennem kommunens interne ”demensrejsehold”, som skal yde supervision, faglig sparring,

coaching mv. og igangsætte og håndtere den nødvendige faglige refleksion.

Medarbejdergruppe:

301 medarbejdere fordelt på SOSU, terapeuter, sygeplejersker, ledere samt demenskonsulent.

Struer Kommune

Projektets formål er dels et demensfagligt kompetenceløft, der overføres til praksis, dels et organisatorisk

læringsforløb, der sikrer forankring af såvel faglighed som læringsmetode fremadrettet.

Projektet går ud på at



gennemføre et praksisnært kompetenceløft på flere niveauer og i forskellige tempi for hhv. plejecentre og

hjemmeplejen/hjemmesygeplejen



gennemføre et demensfagligt læringsforløb, der tager udgangspunkt i et læringskoncept med afsæt i principperne

1.427.744 kr.

5.305.800 kr.

931.356 kr.

1.262.000 kr.

for aktionslæring.

Medarbejdergruppe:

310 medarbejdere fordelt på sygeplejersker, terapeuter, SOSU, ledere, demenskonsulenter og

udviklingskonsulenter.

Roskilde Kommune

Projektets formål er, at højne den faglige kvalitet af hjemmeplejens indsatser til hjemmeboende borgere med demens

og deres pårørende samt øge livskvaliteten hos borgeren med demens og dennes pårørende.

Projektet går ud på at



gennemføre et kompetenceløft, som vedrører både faglige og organisatoriske tiltag, der sikrer at læring forankres

i praksis



give afdelingsledere i hjemmeplejen samt nøglepersoner (hjemmesygeplejersker og demenskoordinatorer) et

kompetenceløft



etablere et læringsrum i den tværfaglige hjemmeplejegruppe, som kan bidrage til større faglighed og styrke den

rehabiliterende indsats.

Medarbejdergruppe:

231 medarbejdere fordelt på SOSU, sygeplejersker, terapeuter, ledere og demenskoordinatorer.

Ikast-Brande

Kommune

Projektets formål er, med udgangspunkt i kommunens deltagelse i Sundhedsstyrelsens demensrejsehold at afprøve

læringsforløb i praksis, herunder styrke og højne medarbejdernes kompetencer til at imødekomme beboernes

individuelle behov for pleje og omsorg.

Projektet går ud på at



alle medarbejdere inden opstart af forløbet har gennemført ABC Demens



gennemføre et tilsvarende forløb som Sundhedsstyrelsens demensrejsehold, dvs. aktionslæring og

beboerkonference suppleret med temadage med undervisning, der støtter op om metoderne samt viden om

demens.

Medarbejdergruppe:

282 medarbejdere fordelt på SOSU, sygeplejersker, terapeuter, pædagoger, rengøringspersonale,

servicepersonale og ufaglærte og ledere.

Greve Kommune

Projektets formål er, at gennemføre et praksisnært kompetenceløft i personcentreret omsorg (Tom Kitwood), der på

sigt kan bidrage til at give den enkelte borger berørt af demens mulighed for at fastholde egen identitet og livskvalitet

længst muligt.

Projektet går ud på at



gennemføre et kompetenceløft på 4 vidensniveauer i en vekselvirkning mellem fælles kickoff og temadage.



understøtte kompetenceudvikling på alle niveauer inden for pleje og omsorg på demensområdet med fokus på

anvendelse og forankring af både basis- og specialistviden og -kompetencer i praksis.



understøtte kompetenceløftet i refleksions- og læringsteams.

Medarbejdergruppe:

708 medarbejdere fordelt på SOSU, sygeplejersker, terapeuter, visitatorer ledere,

demenskoordinatorer og demensambassadører.

4.714.134 kr.

3.318.000 kr.

530.940 kr.

Region Syd –

Sydvestjysk Sygehus

Projektets formål er et kompetenceløft bredt blandt ansatte på sygehuset, og i særdeleshed hos de læger og

plejepersonale og terapeuter, som har den tætteste relation til den demente patient og dennes pårørende.

Projektet går ud på at



give et kompetenceløft på basisniveau til alle ansatte (demensven efter Alzheimerforeningens principper og

vejledning)



lægerne gennemfører ABC Demens (fremadrettet alle nyansatte)



etablere et demensteam



uddanne demenskoordinatorer



uddanne demensambassadører

Medarbejdergruppe:

1.500 medarbejdere (alle ansatte).

4.717.456 kr.

Svendborg

Kommune

Projektets formål er, at øge trivsel og livskvalitet hos borgere med demens og deres familier, ved at udvikle og styrke

den faglige kvalitet i plejen og omsorgen på kommunens plejecentre.

Projektet går ud på at



integrere ”Spark of Life” omsorgs-filosofien i den eksisterende demensfaglige referenceramme (solid viden om

demenssygdomme, som grundlag for udredning og behandling, samt den socialpædagogiske tilgang ved

personcentreret omsorg)



gennemføre særligt tilrettelagte aktionslæringsforløb for medarbejderne på kommunens 17 plejecentre.

Medarbejdergruppe:

Ca. 800 medarbejdere fordelt på SOSU, sygeplejersker og ledere.

3.758.160 kr.

Aabenraa Kommune

Projektets formål er, at give et kompetenceløft, der skal resultere i udvikling og ændring af praksis via bevægelse fra

viden til handling hos den enkelte medarbejder, der er i kontakt med mennesker med demens.

Projektet går ud på at



gennemføre et skræddersyet AMU forløb, som kombinerer ny teori og praksislæring på arbejdspladsen tilpasset

de forskellige faggrupper og tværfaglighed



tilegnelse af ny teoretisk viden understøttes med transfer med udgangspunkt i faggruppens viden, kompetencer

og med fokus på tværgående samarbejde.

Medarbejdergruppe:

283 medarbejdere fordelt på SOSU, sygeplejersker, terapeuter og ledere.

1.510.759 kr.

Billund Kommune

Projektets formål er, at give samtlige medarbejdere en grundlæggende faglighed omkring demens.

Projektet går ud på at



hele medarbejdergruppen får en basisviden om demens via bl.a. ABC Demens



25 medarbejdere opnår praksisnære kompetencer på akademiniveau og 2 medarbejdere får en

diplomuddannelse med henblik på at sikre de nyeste specialkompetencer på området.

Medarbejdergruppe:

Ca. 600 medarbejdere fordelt på SOSU, sygeplejersker, terapeuter og ledere.

573.355 kr.

Guldborgsund

Kommune

Projektets formål er gennem et praksisnært kompetenceløft at bidrage til at understøtte et paradigmeskift – fra

plejerkultur til omsorgskultur.

Projektet går ud på at



anvende borgerkonferencer, Marte Meo og Dementia Care Mapping



styrke medarbejderne til i praksis at kunne observere den direkte sammenhæng mellem medarbejdernes

samspil med borgerne og borgernes trivsel samt oversætte omsorgsteori til omsorgskultur.

Medarbejdergruppe:

ca. 245 medarbejdere fordelt på SOSU, sygeplejersker, terapeuter, pædagoger,

demenskoordinatorer og ledere.

2.733.561 kr.

Horsens Kommune

Projektets formål er, at fokusere på læring, udvikling og praksisnære forandringer med særligt fokus på udvikling og

anvendelse af faglighed og menneskelige værdier i relationen. Lederne og medarbejderne kompetenceudvikles således

til i højere grad at kunne understøtte en meningsfuld hverdag med livskvalitet til borgeren med demens og dennes

pårørende.

Projektet går ud på at gennemføre et praksisnært kompetenceløft i fire spor:



ledelse som grundsten



kompetenceløft til medarbejdere i plejeboliger og demensenheder



neuropædagogisk kompetenceløft



sammensætte et lokalt specialteam, som er deltagende, observerende og sparrende.

Medarbejdergruppe:

Ca. 600 medarbejdere fordelt på SOSU, sygeplejersker, terapeuter, pædagoger m.fl. og ledere.

2.884.000 kr.

Nordfyns Kommune

Projektets formål er, at bringe kommunens uddannede demensambassadører og vejledere bedre i spil i en praksisnær

transferlæring for at styrke pleje og omsorgsindsatsen.

Projektet går ud på at



demensambassadørerne/vejlederne styrkes til at stå for videndeling og læring i praksisundervisning af

frontpersonalet på hele ældreområdet



demensambassadørerne/vejlederne deltager i tværfaglige møder hos den udkørende hjemmepleje samt på

kommunens 5 plejecentre



demensambassadørerne/vejlederne afholder løbende vidensoplæg for deres kollegaer.

Medarbejdergruppe:

400 medarbejdere fordelt på SOSU, sygeplejersker, terapeuter, pædagoger m.fl.

1.226.090 kr.

OK-fonden

Projektets formål er led i OK-Fondens fokus på at løfte fagligheden og kvalificere arbejdet og metoderne i

demensarbejdet i hele organisationen. Medarbejderne på forskellige niveauer vil i projektet blive løftet i viden,

færdighed og kompetencer.

Projektet går ud på at



gennemføre et udviklingsforløb i tre faser, hvor der tages udgangspunkt i de enheder, der er længst ift.

udviklingen af demensfagligheden. Enhederne fungerer som læringsagenter i de andre enheder og støtter

processer samt overfører virksomme erfaringer i det samlede forløb



samtlige medarbejdere gennemfører ABC Demens

1.966.448 kr.



gennemføre basiskursus i demensomsorg (AMU), demensvejlederuddannelse (AMU) og akademi- og

diplomforløb.

Medarbejdergruppe:

94 medarbejdere fordelt på SOPSU, sygeplejersker, pædagoger og terapeuter.

Assens Kommune

Projektets formål er, at bringe eksisterende og ny viden i anvendelse i dagligdagen ved at anvende aktionslæring som

anvendelsesorienteret sigte.

Projektet går ud på at



arbejde med en systematik for arbejdsgange, samarbejdsflader og forskellige roller i demensindsatsen



give medarbejderne et kompetenceløft gennem målrettede kurser og undervisning



sikre, at denne viden forankres i medarbejdernes praksis gennem aktionslæring.

Medarbejdergruppe:

160 medarbejdere fordelt på SOSU, sygeplejersker, terapeuter, visitatorer, demensnøglepersoner

og ledere.

Esbjerg og Fanø

kommuner

SOSU-skolen, UC-Syd,

Sydvestjysk Sygehus,

Psykiatrien i Region

Syddanmark og

praktiserende læger i

de to kommuner.

Projektets formål er, at give sundhedsfagligt frontmedarbejdere i de to kommuner et praksisnært kompetenceløft på

demensområdet, samt at styrke samarbejde og vidensdeling på tværs gennem visions-/vidensdelingsdage for ledere og

medarbejdere med koordinerende roller ved de to kommuner, SOSU-skolen, UC-Syd, Sydvestjysk Sygehus, Psykiatrien i

Region Syddanmark og praktiserende læger i de to kommuner.

Projektet går ud på at



SOSU gennemfører et formelt AMU kompetenceløft



sygeplejersker og terapeuter gennemfører et formelt diplom kompetenceløft.

Medarbejdergruppe:

311 medarbejdere fordelt på SOSU, sygeplejersker og terapeuter.

Holbæk Kommune

Projektets formål er, at fremme demensfagligheden og understøtte en mere indfølende, bevidst reflekterende og

proces- og læringsorienteret medarbejder- og ledelsesgruppe.

Projektet går ud på at



uddanne SOSU i hjemmeplejen til demensvejledere



undervise medarbejderne på pleje- og dagscentre i metoden kaldet ”blomstringsuniverset”, heraf enkelte til at

kunne facilitere blomstringsmodellen (supervisionsmodellen).

Medarbejdergruppe:

124 medarbejdere fordelt på SOSU, og sygeplejersker.

Lyngby-Taarbæk

Kommune

Projektets formål er, at medarbejderne opkvalificeres til at kunne håndtere demensfaglige problemstillinger, herunder

regler, rettigheder og magtanvendelse, personcentreret omsorgsmetoder, pædagogiske handleplaner og det gode

samarbejde med kollegaer og pårørende.

Projektet går ud på at



sygeplejerskerne uddannes til at kunne varetage en demensfaglig ledelse



SOSU opkvalificeres ift. personcentreret omsorg og pædagogiske handleplaner



udvalgte medarbejdere kompetenceløftes til at blive resursepersoner

2.295.618 kr.

2.100.176 kr.

4.197.668 kr.

1.146.257 kr.



aktivitetsmedarbejdere og terapeuter tilknytte plejecentre opkvalificeres, så de kan arbejde målrettet med at

etablere og underbygge meningsskabende aktiviteter.

Medarbejdergruppe:

103 medarbejdere fordelt på SOSU, sygeplejersker, terapeuter og aktivitetsmedarbejdere.

Bostedet Solgaven i

Farum

(regionalt botilbud

og dagscenter for

blinde og

svagtseende ældre,

beliggende i Furesø

Kommune)

Projektets formål er at give medarbejderne viden, forståelse og færdigheder i den direkte kontakt med den enkelte

borger med udgangspunkt i personcentrerede omsorg ud fra en socialpædagogisk tilgang og indsats.

Projektet går ud på at uddanne forskellige medarbejdere til henholdsvis



demensnøglepersoner



at besidde generalist kompetencer på demensområdet



at besidde basiskompetencer på demensområdet.

Medarbejdergruppe:

74 medarbejdere fordelt på SOSU, sygeplejersker, terapeuter, pædagoger, køkkenmedarbejdere,

rengøringsmedarbejdere samt administrative medarbejdere.

Projektets formål er, at give et kvalitetsløft til medarbejderne, så borgere med demens og deres pårørende oplever

større livskvalitet og selvbestemmelse.

Projektet går ud på at



give medarbejderne (frontpersonalet) et løft i deres grundviden om demens



give lederne samme undervisning, så de kan give sparring af høj kvalitet.

Medarbejdergruppe:

138 medarbejdere fordelt på SOSU, terapeuter, sygeplejersker, aktivitetsmedarbejdere,

forebyggende medarbejdere og ledere.

Silkeborg Kommune

Projektets formål er, at give frontmedarbejdere og ledere på tre udvalgte plejecentre (profilplejehjem) et praksisnært

kompetenceløft.

Projektet går ud på at



alle medarbejderne gennemfører ABC Demens, så alle har samme fundament at bygge videre på



gennemføre formelt kompetenceløft til udvalgte medarbejdere på akademi- eller diplomniveau



at understøtte forløbene med aktions- og organisationslæring.

Medarbejdergruppe:

155 medarbejdere fordelt på SOSU, terapeuter, sygeplejersker og ledere.

Skanderborg

Kommune

Projektets formål er, at videreudvikle medarbejdernes samlede kompetencer inden for den personcentrerede omsorg.

Projektet går ud på at



der etableres en læringsplatform til strategisk kompetenceudvikling (organisatorisk niveau)



der sker systematisering af læring og træning med afsæt i kompetenceprofiler (niveauer af læring) og via kobling

til den enkeltes kompetenceprofil (aktionslæring og supervision)



gennemføre e-learning og diplomforløb understøttet af aktionslæring.

Medarbejdergruppe:

824 medarbejdere fordelt på SOSU, terapeuter, sygeplejersker og pædagoger.

3.604.311 kr.

2.897.627 kr.

862.979 kr.

174.072 kr.

Nyborg Kommune

Sønderborg

Projektets formål er, at skabe et kompetenceløft for demensvejledere, løfte vidensniveauet for sygeplejersker og

styrke det faglige fællesskab. Projektet går ud på at



styrke demensvejlederne i deres rolle og deres evner til at understøtte kollegaer



sikre, at sygeplejerskerne har samme viden som plejemedarbejderne indenfor demensområde for at styrke

kvaliteten og det tværfaglige samarbejde.

Medarbejdergruppe:

222 medarbejdere fordelt på SOSU, sygeplejersker og demensvejledere.

3.455.087 kr.