Notat
Dato 24. august 2017
MLJ
Side 1 af 18
Forslag til afbureaukratisering af LAB
Lov om aktiv beskæftigelsesindsats (LAB) er blevet ændret adskillelige gange si-
den vedtagelsen i 2003. Denne evindelige række af lovændringer har ført til, at
LAB i dag fremstår med en ulogisk struktur, et stort antal tilhørende skrivelser og
vejledninger og har et omfang af ca. 30.000 sider. Dette betyder, at loven er svær
at navigere i og gennemskue for både borgere og sagsbehandlere.
Dansk Socialrådgiverforening (DS) er langt henad vejen enig i den linje, der er
lagt med de omfattende reformer af beskæftigelsesindsatsen. Men en større gen-
nemskuelighed og fleksibilitet i reglerne er en nødvendighed for at kunne iværk-
sætte netop den indsats, som giver resultater og leder borgere til varig beskæfti-
gelse.
De ledige kan ikke gennemskue systemet, hvilket gør det svært at være handle-
kraftig og tage ejerskab for eget forløb. Stramme og utallige kontrol- og proces-
krav er medvirkende til, at borgerne alt for ofte oplever systemet som meningsløst
–
fordi de simpelthen ikke får den hjælp, de har brug for. For at møde borgerne i
deres situation og tilrettelægge forløb, der stemmer overens med den enkeltes
behov, er der behov for større fleksibilitet.
Som et resultat af de omfattende og procesregulerende bestemmelser op-lever
medarbejdere i systemet, at deres faglighed ikke anvendes til fulde. En faglighed,
der gør det muligt at vejlede borgeren ud fra en vurdering af borgerens konkrete
behov og herigennem skabe en udvikling (se bilag 9 om rum til faglighed). Den
omfattende processtyring skaber en frustration for sagsbehandlerne, da der ikke
er den nødvendige fleksibilitet til stede for at skabe meningsfulde indsatser. En
større tillid til medarbejderne i kommunerne er derfor nødvendig. Denne tillid vil
betyde et større ansvar til de kommunale sagsbehandlere, som vil blive båret af
medarbejdernes faglighed.