Udvalget for Landdistrikter og Øer 2017-18
ULØ Alm.del Bilag 75
Offentligt
Forenklet erhvervsservice set fra et landdistriktsperspektiv
Regeringen har nedsat “Forenklingsudvalg for Erhvervsfremme” som netop er udkommet med en rapport, der
bl.a. foreslår, at det ved lov skal forbydes kommunerne at finansiere lokal erhvervsservice. Det er et forslag, der
fuldstændigt mangler indsigt i de dynamikker, der virker ude i landdistrikterne.
Jeg tror ikke regeringen eller "Forenklingsudvalg for Erhvervsfremme" ved, hvad det er, der foregår ude i de
lokale samfunds erhvervsråd og hos lignende lokale erhvervsfremmeaktører, og jeg føler mig derfor kaldet til at
forklare, hvad det er vi laver i Stevns Erhvervsråd, for det konkrete eksempels skyld.
I Stevns har vi i det toprenoverede Tinghus samlet Stevnserhvervsråd, Verdensarv Stevns’ sekretariatet, vores
turismekonsulent og vores LAG-koordinator. Husets mødefaciliteter, der teknologisk er fuldt opdateret, bruges
flittigt af borgere, foreninger og af kommunen til afholdelse af diverse møder og arrangementer. Huset ligger lige
om hjørnet fra Rådhuset, og vi har efterhånden fået opbygget gode personlige relationer mellem politikerne,
forvaltningens medarbejdere, foreninger og de forskellige sekretariater, hvilket gør, at vi er ved at finde et stærkt
fælles fodslag omkring den lokale erhvervsudvikling og den betydning, det har for den generelle
samfundsudvikling.
Her ude på landet er vi nemlig temmeligt afhængige af, at vi finder sammen på tværs af sektorerne, hvis vi vil
skabe udvikling, der holder på den lange bane. Vi er afhængige af, at vi kender og respekterer hinanden, har
indsigt i hinandens synsvinkler og arbejdsvilkår og finder løsninger, vi alle sammen kan se os selv i.
Landdistrikterne har nogle udfordringer, som vel efterhånden er alle bekendte; Der er brug for at få
uddannelsesniveauet op, det er svært at holde liv i butikkerne, der er brug for flere arbejdspladser osv.
Den mest oplagte måde at forbedre den kommunale økonomi på, er at skabe flere arbejdspladser. Det er ikke
en let opgave, men når det lykkes, er det til hele lokalsamfundets bedste. For hver eneste lokale arbejdsplads
besat af en lokal arbejdskraft giver skattekroner i kommunekassen, giver en pendler mindre, der så køber ind
lokalt og engagerer sig lokalt, fordi der er tid til det, når man ikke skal ligge i køen på Køge Bugt Motorvejen
både morgen og eftermiddag.
Derfor er der nærmest ikke noget vigtigere for landdistrikterne end at kunne arbejde intensivt med den lokale
erhvervsudvikling i tæt samarbejde med politikere og kommune. Denne nærhed, hvor vi kender hinanden på
tværs af disse sektorer, har fælles overblik over virksomhederne og den lokale sammenhæng, de skal udvikle
sig indenfor, og hvor vi skaber erhvervspolitikken i tæt samarbejde, vil ikke kunne fungere, hvis vi ikke har en
dedikeret og engageret lokal erhvervsservice. Et sådan arbejde kan ikke løftes af frivillige kræfter alene, men
kræver en finansieret indsats.
Hvis jeg forestiller mig et centralt erhvervsservicehus placeret et eller andet sted på Sjælland, forestiller jeg mig
nogle konsulenter, på linje med de konsulenter der sidder i Væksthusene i dag, som ikke vil være i stand til at
indgå i et sådan tæt lokalt samarbejde med politikere, forvaltning og foreninger, hvis der ikke er nogle lokale
erhvervsaktører at gøre det sammen med. Det er sådan det foregår i dag, når konsulenter fra Væksthuset
opererer her i Stevns; de er dybt afhængige af at vi har den tætte kontakt til de lokale virksomheder, så vi kan
prikke de rigtige på skulderen og få dem i den rigtige udviklingsretning, med hjælp fra Væksthuset, når det er
relevant.
ULØ, Alm.del - 2017-18 - Bilag 75: Debatoplæg af Charlotte Mannstaedt, formand for Stevns Erhvervsråd, om forenklet erhvervsservice set fra et landdistriktsperspektiv
Hvis en konsulent fra et centralt erhvervsservicehus skulle finde virksomhederne selv, ville det blive en nærmest
umulig opgave. I stedet må vi forestille os, at det kun er de virksomheder, der allerede har et bestemt
vækstperspektiv for øje, der af egen drift vil opsøge et sådant hus. Det efterlader en stor gruppe virksomheder,
som med den rette inspiration og uddannelse bliver bragt til en øget vækst, hvilket i dag er en af de vigtige
opgaver for den lokale erhvervsservice, for ikke at tale om de små iværksættere, der også ofte har brug for at få
både mere indsigt og større perspektiver tegnet op for deres virksomhed, for at få sat pick-uppen rigtigt i rillen fra
starten af.
Et konkret eksempel er udviklingsforløbet Raketvækst for lokale virksomheder kørt af konsulenter fra
Væksthuset. Jeg vil skyde på at 90% af de stevnske virksomheder der har deltaget aldrig nogensinde ville være
kommet med i forløbet, hvis ikke Stevns erhvervsråds medarbejdere havde prikket, skubbet, inspireret og
synliggjort for dem, hvad de kunne få ud af det. De er fagligt dygtige og ambitiøse, men har ikke nogen
forestilling om at Væksthuset er noget for dem og ville aldrig selv opsøge de tilbud der er der.
Hvis forslaget om at lukke for den lokale erhvervsservice gennemføres får det følgende konsekvenser:
• Vi mister arbejdspladser, såvel eksisterende som potentielle fremtidige.
• Vores lokale sammenhængskraft undermineres,
og flere må vende blikket mod nærmeste storby.
• Kvaliteten af vores landdistriktsudvikling vil forringes, når vi
stækkes i at udvikle sammen.
Jeg har opfattelsen, at der er bred politisk interesse fra Christiansborg for at give landdistrikterne bedre vilkår for
selv at skabe nyt liv på landet, og jeg håber ikke jeg har forregnet mig? Eller har man på Christiansborg, såvel
som i ”Forenklingsudvalg for Erhvervsfremme” simpelthen glemt
at gennemtænke konsekvenserne af forslaget
for netop landdistrikterne?
Som formand for Stevns Erhvervsråd vil jeg gerne invitere
Brian Mikkelsen, og også gerne ”Forenklingsudvalg
for Erhvervsfremme” til at besøge os her på Stevns, for at få indblik i,
hvordan virkeligheden ser ud, uden for
storbyen og de akademiske udvekslingsrum.
Med venlig hilsen
Charlotte Mannstaedt
Formand for Stevns Erhvervsråd, ejerleder af HANSEN Kitchen ApS