Transport-, Bygnings- og Boligudvalget 2017-18
TRU Alm.del Bilag 153
Offentligt
1851581_0001.png
PostNord
Strategien for fremtiden
Adm. Dir / Peter Kjær Jensen
København
31/01/2018
 TRU, Alm.del - 2017-18 - Bilag 153: Præsentationer fra udvalgets høring om fremtidens postvæsen, d. 31/1-18
1851581_0002.png
Kort om PostNord Danmark
•
Det danske postvæsen blev grundlagt i 1624
•
Siden 2009 har Post Danmark været en del af den fælles
dansk-svensk ejede PostNord koncern
•
Ejerforholdet er delt mellem den svenske stat (60%)
og danske stat (40%)
•
PostNord Danmark er i gang med den måske største
transformation i dansk erhvervslivs historie
PostNord Danmark omdelte 350 mio. breve
og 50 mio. pakker til 2.7mio. husstande
fordelt på 251 omdelingsdage i 2017
2018-01-31
2
 TRU, Alm.del - 2017-18 - Bilag 153: Præsentationer fra udvalgets høring om fremtidens postvæsen, d. 31/1-18
1851581_0003.png
PostNord Danmark skal på Danmarks vegne
sikre, at vi lever op til den ramme, som er fastsat
•
Vi lever op til UPU’s krav om udveksling af post
mellem alverdens lande
•
Vi opfylder kravene i EU’s postdirektiv
•
Vi efterlever postloven og bekendtgørelsen
- og samlet set vi lever op til kravene, som er
fastsat i den
individuelle tilladelse
(Befordringspligten)
til Post Danmark A/S
Vi sikrer dermed postbetjening til alle i hele landet
2018-01-31
3
 TRU, Alm.del - 2017-18 - Bilag 153: Præsentationer fra udvalgets høring om fremtidens postvæsen, d. 31/1-18
1851581_0004.png
De opgaver vi løser….….er der også i fremtiden!!
Der er fortsat godt 350 mio. breve om året
Alle har krav på en ensartet service….også
i de tyndt befolkede områder
Vi servicerer også blinde og fortrinsvis
ældre med ret til post til døren
Det skal være muligt at sende og modtage
forsendelser fra udlandet
Cirka 400.000 borgere er non-digitale. Det
tal falder, men der kommer også nye til
De breve der fortsat sendes – er de vigtige
og dem der er svære at digitalisere
En postal infrastruktur er en vigtig del af
den samlede infrastruktur og er en
uundværlig del af sammenhængskraften
nationalt og internationalt
Danmark bliver et fattigere og
mere usammenhængende land,
uden en solid postal infra-
struktur
4
2018-01-31
 TRU, Alm.del - 2017-18 - Bilag 153: Præsentationer fra udvalgets høring om fremtidens postvæsen, d. 31/1-18
1851581_0005.png
Lønsomheden er under stort pres!
2006
(mio. stk.)
1600
1400
1200
2,7 mio. husstande
1.200 mio. breve
301 omdelingsdage
Gns: 1,45 breve
pr. husstand pr. dag
1000
-80%
800
600
2017
400
200
0
2,7 mio. husstande
350 mio. breve
251 omdelingsdage
Gns: 0,51 breve
pr. husstand pr. dag
2018-01-31
5
 TRU, Alm.del - 2017-18 - Bilag 153: Præsentationer fra udvalgets høring om fremtidens postvæsen, d. 31/1-18
1851581_0006.png
Tre strategiske udviklingsretninger
Europæiske postvirksomheder følger primært tre
strategier med varierende grad af fokus på
samdriftsfordele
1. Primært et netværk til omdeling af post. Denne strategi
forudsætter varigt statstilskud
2. Udnytte netværket af posthuse til både at tilbyde post
og finansielle ydelser. Kræver kompetencer inden for
det finansielle marked
3. Kombinerer breve, pakker og logistik. Denne strategi
følger blandt andre
Posten Norge, Posti
i Finland og
Deustche Post DHL, GLS, La Poste, DPD etc.
2018-01-31
6
 TRU, Alm.del - 2017-18 - Bilag 153: Præsentationer fra udvalgets høring om fremtidens postvæsen, d. 31/1-18
1851581_0007.png
Den nye produktionsmodel kombinerer
logistik og breve
- for at leve op til kundernes forventninger på den mest effektive måde
2018-01-31
7
 TRU, Alm.del - 2017-18 - Bilag 153: Præsentationer fra udvalgets høring om fremtidens postvæsen, d. 31/1-18
1851581_0008.png
Vi har nået meget
- og vi har leveret det, vi har sat os for
Vi har allerede
Udviklet pakkeforretningen med mange nye services
(Collect pakker, udvidet posthusnet, flexlevering mv.)
Gennemført effektiviseringer på 3000-4000 medarbejdere
i løbet af de seneste 18 måneder
Forenklet vores produkter og fjernet 50-60 tillægsydelser,
der havde begrænset anvendelse
Effektiviseret administrationen med mere end 150 mio. kr.
Vi vil fortsætte med at tilpasse vores omkostninger,
forenkle produkter og gøre det enkelt at være kunde hos os
Vi vil fortsætte med at opbygge logistikforretningen
Vi vil indføre T&T på Quick-breve og mange flere produktforbedringer
2018-01-31
8
 TRU, Alm.del - 2017-18 - Bilag 153: Præsentationer fra udvalgets høring om fremtidens postvæsen, d. 31/1-18
1851581_0009.png
Udlandet følger spændt vores initiativer
- vi får henvendelser fra hele verden
2018-01-31
9
 TRU, Alm.del - 2017-18 - Bilag 153: Præsentationer fra udvalgets høring om fremtidens postvæsen, d. 31/1-18
1851581_0010.png
Fremtidens post er yderligere digitaliseret
- og fleksibel
2018-01-31
10
 TRU, Alm.del - 2017-18 - Bilag 153: Præsentationer fra udvalgets høring om fremtidens postvæsen, d. 31/1-18
1851581_0011.png
Sammenfatning
De opgaver vi løser i dag – er der stadig i
fremtiden, om end nogen af dem reduceres
En postal infrastruktur er en forudsætning for
et Danmark i balance
Danmarks handel med udlandet – behøver en
Postal Infrastruktur, der dækker hele Danmark
og hele verden
PostNord / Post Danmark skal transformeres
til en ny type virksomhed for at blive
bæredygtig i fremtiden
Fremtiden bringer en kombination af fysiske
og digitale services, som borgerne vælger
til/fra, når de har lyst
Den opgave har vi i dag og vi
påtager os gerne udfordringen
efter 2019
2018-01-31
11