Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalget 2017-18
ERU Alm.del Bilag 42
Offentligt
1814773_0001.png
Forsvarlig drift af andelsboligforeninger
Høring i Folketingets Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalg
8. november 2017
Oplæg v. Søren Brynningsen, underdirektør Nykredit
ERU, Alm.del - 2017-18 - Bilag 42: Præsentationer fra udvalgets høring Forsvarlig drift af andelsboligforeninger onsdag den 8. november 2017, kl. 13.00-16.00 i Landstingssalen
1814773_0002.png
Langt hovedparten af vores kunder er
velfungerende andelsboligforeninger
Nykredit har ca. 3.300 andelsboligforeninger som kunder med en samlet
realkreditbelåning på ca. 39 mia. kr.
Det svarer til 35 % af markedet og 3,5 % af vores samlede udlån.
En væsentlig andel af vores kunder har en swapaftale.
Meget få kunder har en restance på deres lån eller andre økonomiske
udfordringer.
Et af mine vigtigste budskaber er i dag: Vi vil rigtig gerne også låne
ud til andelsboligsforeninger fremover.
ERU, Alm.del - 2017-18 - Bilag 42: Præsentationer fra udvalgets høring Forsvarlig drift af andelsboligforeninger onsdag den 8. november 2017, kl. 13.00-16.00 i Landstingssalen
1814773_0003.png
To typer af foreninger med udfordringer
Den lille forening i landdistrikterne
Den store forening i København
Typisk karakteret ved:
Relativt nyopførte ejendomme uden for de store byer,
Udfordret af generel manglende efterspørgsel i
landdistrikterne (svært omsættelige boliger),
Stiftet/opført umiddelbart før krisen til en høj pris
.
Typisk karakteret ved:
Udlejningsejendomme stiftet til en høj pris gennem
tilbudspligt i årene 2005-2008,
Typisk karakteriseret ved lille vedligeholdelsesbudget, lille
egenkapital og lille kapitalindskud fra andelshaverne ved
stiftelsen,
Finansiering med høj risiko.
09.11.2017
3
ERU, Alm.del - 2017-18 - Bilag 42: Præsentationer fra udvalgets høring Forsvarlig drift af andelsboligforeninger onsdag den 8. november 2017, kl. 13.00-16.00 i Landstingssalen
1814773_0004.png
Nykredits tilgang
Har foreninger udfordringer, er vores 1., 2. og 3. prioritet
at finde fælles løsninger med foreningen.
Vi benytter en tretrinsraket:
1.
Vi lytter til foreningens bekymringer,
2.
Vi analyserer årsagen til udfordringerne,
3.
Vi vurderer forudsætningerne i det oprindelige
finansieringsgrundlag.
På den baggrund søger vi at skabe løsninger, der er tilpasset den
enkelte forening og tager hånd om evt. vedligeholdelsesudfordringer.
Nykredit har de seneste år lavet ca. 30 løsninger for forskelige
andelsboligforeninger.
09.11.2017
4
ERU, Alm.del - 2017-18 - Bilag 42: Præsentationer fra udvalgets høring Forsvarlig drift af andelsboligforeninger onsdag den 8. november 2017, kl. 13.00-16.00 i Landstingssalen
1814773_0005.png
Eksempler på løsninger
Eksempel 1:
Understøttelse af vedligehold
Eksempel 2:
Fuld afdragsfrihed eller nedsættelse af
bidrag i en periode
Eksempel 3:
Kombinationer af værktøjer
I en mindre forening i provinsen var en
lejlighed så vandaliseret, at den var
ubeboelig. Foreningen havde ikke midler til
at få den istandsat og dermed solgt på ny.
Løsning
Nykredit betalte for istandsættelsen af
lejligheden, så den igen kunne sælges. En
ny andelshaver overtog efterfølgende med
det resultat, at foreningen igen kunne
fortsætte. Nykredit medvirkede desuden til
at betale for advokatbistand til at inddrive
restancen fra den ”flygtede andelshaver”.
Generelt
Vi har i en række tilfælde tilbudt afdrags- og
rentefrie lån til renoveringer til foreninger,
som på grund af vanskelighederne har høj
belåning, hvorfor optagelsen af nye lån kan
være vanskelig.
I en ny opført forening blev der konstateret
byggefejl, og bygherren var gået konkurs.
Andelene kunne derfor ikke sælges.
Samtidig kom et par andelshavere i
restance.
Løsning
Nykredit tilbød foreningen fuld
afdragsfrihed, indtil den økonomiske
situation blev genetableret i foreningen.
Generelt
Har en forening midlertidige problemer
fx
med enkelte andelshavere, der er i restance
har vi i en række tilfælde valgt at tilbyde
fuld afdragsfrihed på lånene eller nedsat
bidragene, så driften af en forening kunne
genetableres.
En forening var kommet ind i en negativ
spiral med flere tomme lejligheder.
Foreningen havde desuden store restancer
fra tidligere andelshavere.
Løsning
Nykredit medvirkede til at omlægge
foreningens lån og etablerede en
kassekredit, der kunne dække restancerne.
Herudover afholdte Nykredit udgifterne til
ekstraordinær vedligeholdelse, så de
tomme lejligheder blev omsættelige.
Ligeledes afholdte Nykredit udgifter til
foreningens rådgiver. Herefter kunne driften
fortsætte uændret.
Generelt
Vi har bistået med alt fra at omdanne
foreninger til almene boliger, inddrive gæld
fra 3. part til udarbejdelse af
vedtægtsændringer mv.
09.11.2017
5
ERU, Alm.del - 2017-18 - Bilag 42: Præsentationer fra udvalgets høring Forsvarlig drift af andelsboligforeninger onsdag den 8. november 2017, kl. 13.00-16.00 i Landstingssalen
1814773_0006.png
Konkurser
Vi har desværre oplevet, at det ikke har været muligt at finde
fælles løsninger med nogle enkelte foreninger.
Vælger en forening
bevidst
at træffe beslutninger, der gør, at de
kommer i problemer og dermed misligholder de forpligtigelser, de
har aftalt med os, kan vi blive tvunget til i yderste konsekvens at
indgive konkursbegæring.
Det gør vi også, hvis private boligejere, erhvervsdrivende mv.
bevidst misligholder deres lån.
Alle konkurser på andelsboligområdet har været forbundet med
meget
betydelige tab
for Nykredit. Vi har altså ingen interesse i
ikke at finde løsninger med foreningerne, hvis det på nogen måder
er muligt.
Konkurserne har skabt
usikkerhed
for os som långivere til skade
for alle andelsboligforeninger. Vi kræver nu som udgangspunkt
personlig hæftelse, hvilket er ufleksibelt og bureaukratisk tungt for
både andelshaverne og for os.
Den samlede pakke af initiativer, der er lagt frem, vurderer vi, vil
genetablere
sikkerheden for andelshavere,
foreninger og os
som långivere.
ERU, Alm.del - 2017-18 - Bilag 42: Præsentationer fra udvalgets høring Forsvarlig drift af andelsboligforeninger onsdag den 8. november 2017, kl. 13.00-16.00 i Landstingssalen
1814773_0007.png
Kontakt:
Søren Brynningsen
[email protected]
7