Til Erhvervsstyrelsen
Steen Frederiksen ([email protected]), Daniel Lauest Vistisen ([email protected]) samt
Høringssvar vedr. forslag til lov om dansk turisme
Erhvervsstyrelsen har den 2. juli 2018 sendt lovforslaget i offentlig høring.
Kommunekontaktrådet (KKR) Nordjylland har en række bemærkninger til lovforsla-
get, som fremgår nedenfor.
Dato: 10. august 2018
Sags ID: SAG-2018-03554
Dok. ID: 2606147
E-mail: [email protected]
Direkte:
Aalborg Kommune
Boulevarden 13
9100 Aalborg
www.kl.dk/kkr-nordjylland
Side 1 af 2
Generelle
bemærkninger
KKR-Nordjylland bakker generelt op om styrkelse af destinationsstrukturen, hvor der
skabes stærkere og mere attraktive destinationer via mulighed for specialisering
samt bedre sammenhæng, volumen og kritisk masse i indsatserne.
I Nordjylland arbejdes der i forvejen i udpræget grad ud fra en samarbejdsmodel,
hvor flere eller alle 11 kommuner arbejder sammen på turismeområdet. Det kommer
til udtryk i et helt bredt samarbejde om nordjysk turismemarkedsføring samt i forskel-
lige temasamarbejder på tværs af de nordjyske destinationer ud fra fælles interesser
for de pågældende destinationer/kommuner.
KKR Nordjylland har dog en række opmærksomhedspunkter til rammerne og proces-
sen i forslaget til kommende turismefremmestruktur jf. nedenfor.
KKR-Nordjylland´s opmærksomhedspunkter til forslaget og den kommende
proces:
Det er vanskeligt at forholde sig til rammerne for den fremtidige konsolidering
i færre destinationer, da forslaget alene indeholder en formulering om, at
”den videre proces … aftales mellem regeringen og KL og baseres på fælles
pejlemærker”. Da det er kommunerne, der skal indgå aftalerne om de fælles
destinationsselskaber vil vi opfordre regeringen til snarest at sikre, at der
kommer et udspil til fælles pejlemærker, som kommunerne får mulighed for
at forholde sig til
–
og som rummer en høj grad af fleksibilitet.
Det er vigtigt, at en ny konsolideret destinationsstruktur sikrer en fleksibilitet,
der på én gang sikrer større volumen og udviklingskraft og samtidig mulig-
gør, at en kommune kan være med i flere destinationssamarbejder, hvor det
giver mening
–
eksempelvis i såvel Vestkystpartnerskabet som VisitNordjyl-
land eller lignende.
Den lokale forankring og tilstedeværelse er vigtig, også selvom turismebetje-
ningen i en fremtidig turismestruktur bliver digitaliseret. Medarbejderne på tu-
ristkontorerne har vigtige opgaver i forhold til at servicere det lokale er-
hvervsliv, agere værter og guides ift. turistgrupper og ikke mindst at koordi-
nere og gennemføre events og arrangementer i samarbejde med det lokale
erhvervsliv og de lokale borgere. Forsvinder nærheden og den ressource,
som disse medarbejdere udgør ift. de beskrevne opgaver, vil vi fremover
ikke kunne skabe de lokale oplevelser, der trækker gæster til eller fastholder
gæster en ekstra dag eller to.