ERU, Alm.del - 2017-18 - Bilag 113: Henvendelse af 12/2-18 fra Steen Dahlgaard, Grindsted, vedrørende Tryghedsgruppen og Norliv

Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalget 2017-18
ERU Alm.del Bilag 113
Offentligt

Erhvervsstyrelsen

Att.: Emil Bach Worsøe, specialkonsulent

E-mail:

[email protected]

Grindsted, den 12. februar 2018

Ved mail af d.d. har Erhvervsstyrelsen oversendt mig Erhvervsministeriets besvarelse af spørgsmål 79 alm.

del stillet af Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalget den 14. februar 2017.

Det har været en foruroligende oplevelse at læse ministeriets svar.

Ministeriet oplyser indledningsvis,

virksomheder med begrænset ansvar (amba, fmba og smba) omfattet af lov om visse

erhvervsdrivende virksomheder (LEV)

ikke

er underlagt et særligt tilsyn udover den

almindelige registrerings- og regnskabskontrol,

medmindre

der er tale om en omdannet tidligere finansiel virksomhed (OTFV)

Navnlig følgende passus forekommer mig stærkt problematisk:

Erhvervsstyrelsen foretog en vurdering af, om overførslen af midler fra en OTFV ville

medføre, at Foreningen NLP (nu Norliv) derved også ville blive en virksomhed omfattet af

bestemmelserne om tilsyn med OTFV. Det var styrelsens vurdering, at Foreningen NLP ikke

ville blive en OTVF, da der ikke var tale om udskillelse af finansiel aktivitet fra Tryg-

hedsGruppen smba.

Det var endvidere vurderingen på daværende tidspunkt, at Foreningen NLP ikke var

omfattet af LEV, idet Foreningen NLP ikke skulle have bestemmende indflydelse på de

virksomheder, der skulle investeres i, og ingen datterselskaber havde.

Foreningen NLP blev derfor ikke registreret iht. LEV på daværende tidspunkt og blev således

ikke omfattet af Erhvervsstyrelsens tilsyn med omdannede tidligere finansielle virksomheder

eller styrelsen almindelige registrerings- og regnskabskontrol.



At der fra TryghedsGruppen ikke blev udskilt finansiel aktivitet ses

ikke

at være afgørende for, om

Norliv er en OTFV. Er det ikke en fortolkning konstrueret til lejligheden?

Norliv er

ikke

kommet til verden ved en overførsel af midler. Norliv er opstået ved en spaltning (en

fission) af TryghedsGuppen smba. Det har således formodningen for sig, at Norliv har samme

karakteristika som TryghedsGruppen smba, der

en OTFV

I øvrigt er Norliv fmba det tidligere Tryg Forsikring, gensidigt livsforsikringsselskab, der i 1991 blev

omdannet til et andelsselskab, Tryg Liv amba, efter at have overdraget forsikringsvirksomheden til et

helejet datterselskab, Tryg Liv A/S. Norliv fmba

en omdannet tidligere finansiel virksomhed. En

omdannet tidligere finansiel virksomhed kan vel ikke siden høre op med at være en omdannet tidligere

finansiel virksomhed. Det ville i givet fald åbne op for fiflerier i et omfang, der næppe kan have været

tilsigtet.

ERU, Alm.del - 2017-18 - Bilag 113: Henvendelse af 12/2-18 fra Steen Dahlgaard, Grindsted, vedrørende Tryghedsgruppen og Norliv

Vejen fra omdannelsen i 1991 af det gensidige livsforsikringsselskab til fissionen i 2015 kan i øvrigt

beskrives som følger:

I 1995 fusionerede Tryg Liv amba og Tryg Skade amba under navnet TryghedsGruppen smba med livs- og

skadesforsikringskunderne som medlemmer, med de samme datterselskaber, Tryg Liv A/S og Tryg Skade,

og med de samme aktiviteter som før. Der blev i vedtægterne for det fusionerede selskab indføjet en

bestemmelse om, at selskabet skulle tilhøre livs- og skadesforsikringskunderne i forholdet 35:65.

I 1999 solgte TryghedsGruppen smba forsikringskoncernen til Unibank (senere Nordea AB).

I 2002 købte TryghedsGruppen smba skadesforsikringsvirksomheden tilbage fra Nordea. Men

TryghedsGruppen smba afstod i 2002 endeligt Tryg Liv A/S til Nordea AB, der ændrede selskabets navn til

Nordea Liv & Pension A/S. I perioden 1999-2002 havde TryghedsGruppen smba således ikke egne

finansielle aktiviteter; Tryghedsgruppen var reduceret til mindretalsaktionær i Unibank og siden i Nordea.

Siden 2002 har Tryghedsgruppen ikke haft livsforsikringsaktiviteter - hverken direkte eller indirekte. Siden

2002 har livsforsikringskunderne således ikke haft ejerskab, hverken helt eller delvis, til deres

forsikringsselskab; siden 2002 har livsforsikringskunderne ikke bidraget til TryghedsGruppens økonomiske

resultat. Men livsforsikringskunderne forblev rigtignok medlemmer af TryghedsGruppen smba, den

omdannede tidligere finansielle virksomhed.

Den del af TryghedsGruppen formue, 35 (20) pct., der tilfalder (tilfaldt) livsforsikringskunderne kan

imidlertid alene henføres til forsikringskunder, der har tegnet deres police i det kundeejede Tryg Liv

(gensidigt eller aktieselskab)

–

ikke Nordea Liv & Pension A/S.

I 2015 opløste TryghedsGruppen fusionen af 1995. Livs- og skadesforsikringskunderne fik igen deres egne

selskaber. I forløbet havde TryghedsGruppen sat livsforsikringsselskabet og 40 pct. af

skadesforsikringsselskabet over styr. Men TryghedsGruppen og Norliv var rigtignok fortsat omdannede

tidligere finansielle virksomheder.

Siden har Erhvervsstyrelsens vurdering som refereret i ministeriets svar af 21. april 2017 haft fatale følger

for de gamle forsikringstagere i Tryg Liv.

Som det fremgår af dagspressen, købte Norliv i december 2017 af Nordea AB aktiekapitalen i Nordea Liv &

Pension for 8 milliarder kroner svarende til Norlivs egenkapital. Det fremgår, at Nordea og Norliv med

transaktionen opfatter Nordea Liv & Pension som kundeejet. Norliv har købt pensionsforsikringsselskabet

ud af Nordea AB og foræret det til Nordeas kunder. De gamle kunder i Tryg Liv, der har skabt Norlivs

formue, er blevet kørt over. De får ikke en bøjet femøre. Det er skammeligt.

I forbindelse med fissionen betingede Erhvervsstyrelsen sig, at der blev afholdt nyvalg til Norlivs

repræsentantskab. Det lød fornuftigt; det var at føje spot til skade. Erhvervsstyrelsen har næppe gjort sig

klart, hvorledes medlemsdemokratiet fungere i meget store foreninger med flere hundrede tusinde

medlemmer.

Der blev i februar 2016 nyvalgt 50 medlemmer til Norlivs repræsentantskab. Ved valget lagde

forsikringstagerne

–

som Erhvervsstyrelsen i efteråret 2015

–

til grund, at

… ”fore i ge Norliv ikke skulle

have beste

e de i dflydelse på de virkso heder, der skulle i vesteres i, og i ge datterselskaber havde”.

ERU, Alm.del - 2017-18 - Bilag 113: Henvendelse af 12/2-18 fra Steen Dahlgaard, Grindsted, vedrørende Tryghedsgruppen og Norliv

Og se nu, hvad der er sket. Uden at medlemmerne i mellemtiden har haft mulighed for at tage fornyet

stilling til repræsentantskabets sammensætning, har bestyrelsen anvendt foreningens formue til at købe et

pensionsforsikringsselskab.

Men det slutter ikke her. Norliv kender ikke sine medlemmer. Medlemskartoteket beror hos Nordea Liv &

Pension. Inden nogen i 2016 kunne nå at tælle til to, havde Finansforbundet gennem Kreds Nordea

engageret medarbejderne i Nordea Bank i valget til Norlivs repræsentantskab. I Norlivs bestyrelse sidder to

medarbejdere fra Nordea; formentlig hvert femte medlem af Norlivs repræsentantskab er medarbejder i,

eller med tætte relationer til, Nordea. Ifølge det oplyste deltog de, i strid med elementære habilitetsregler,

i beslutningen om at købe pensionsforsikringsselskabet fra Nordea

–

deres arbejdsgiver.

Situationen er uholdbar, og utålelig, for de gamle livsforsikringskunder i Tryg Liv, der magtesløse må se til,

medens bestyrelsen efter forgodtbefindende disponerer over en del af deres pensionsopsparing. Hvis

myndighederne ikke kan påtage sig at påse, at bestyrelsen varetager medlemmernes tarv, så bør

myndighederne påbyde Norlivs bestyrelse at opløse foreningen og udlodde formuen til dem, der har skabt

den.

Jeg har fundet anledning til at sende en kopi af nærværende skrivelse til Folketingets Erhvervs-, Vækst- og

Eksportudvalg samt Finanstilsynet.

Jeg henviser i øvrigt til mine tidligere skrivelser skrivelser af 26. januar og 8. februar d.a.

Med venlig hilsen

Steen Dahlgaard

Søndre Boulevard 301

7200 Grindsted

Tlf. 75321380 eller 42207680

[email protected]