Energi- Forsynings- og Klimaudvalget 2017-18
EFK Alm.del Bilag 307
Offentligt
1912602_0001.png
ROADMAP 2025
34 konkrete tiltag der sigter mod
en fossilfri fremtid.
EFK, Alm.del - 2017-18 - Bilag 307: Fælles strategisk Energiplan for hovedstadsområdet og Roadmap 2025 fra 'Energi på Tværs' ifm. foretræde for udvalget den 28/6-18
1912602_0002.png
BAG OM ENERGI PÅ TVÆRS
ALLERØD KOMMUNE
Indholdsfortegnelse :
ROADMAP 2025
1. FJERNVARME- OG KRAFTVARMEPRODUKTION
Tiltag 1 : Omstilling til solvarme i fjernvarmen
Tiltag 2 : Udbygning med og udvikling af store varmepumper til fjernvarme
Tiltag 3 : Fælles udbygning med geotermi
Tiltag 4 : Udnyttelse af affaldsenergikapacitet
Tiltag 5 : Fælles definition af parametre til fastlæggelse af forsyningssikkerhedskrav
Tiltag 6 : Omstilling af spids- og reservelastenheder
Tiltag 7 : Fælles varmelagre
BRØNDBY KOMMUNE
6
8
9
11
13
15
17
20
22
25
26
28
30
32
34
37
40
43
44
47
50
52
54
55
57
59
61
62
64
68
69
71
72
73
74
76
78
81
83
84
86
87
ENERGI PÅ TVÆRS
ALLERØD KOMMUNE
ALLERØD ALLERØD KOMMUNE
ALLERØD KOMMUNE
KOMMUNE
ALLERØD KOMMUNE
ALLERØD KOMMUNE
ALLERØD KOMMUNE
ALLERØD KOMMUNE
ALLERØD KOMMUNE
ALLERØD KOMMUNE
ALLERØD KOMMUNE
ALLERØD KOMMUNE
ALLERØD KOMMUNE
ALLERØD KOMMUNE
ALLERØD KOMMUNE
ALLERØD
KOMMUNE
ALLERØD KOMMUNE
ALLERØD
KOMMUNE
ALLERØD
ALLERØD KOMMUNE
ALLERØD KOMMUNE
ALLERØD KOMMUNE
ALLERØD KOMMUNE KOMMUNE
ALLERØD KOMMUNE
ALLERØD
ALLERØD KOMMUNE
KOMMUNE
ALLERØD KOMMUNE
ALLERØD KOMMUNE
2 VARMEFORSYNING
Tiltag 8 : Fælles kommunal varmeplanlægning i EPT33
Tiltag 9 : Udbygning og fortætning af eksisterende fjernvarmesystemer
Tiltag 10 : Etablering af nye decentrale fjernvarmesystemer
Tiltag 11 : Omstilling af individuel opvarmning
Tiltag 12 : Sammenkobling af fjernvarmesystemer
Tiltag 13 : Temperatursænkning i fjernvarmen
Tiltag 14 : Styrket samarbejde imellem kommuner og forsyningsselskaber
3. ELSYSTEMET
Tiltag 15 : Udbygning af vindmøllekapaciteten
Tiltag 16 : Udbygning af solcellekapaciteten
Tiltag 17 : Netkapacitet, ellagring og spidslast
Tiltag 18 : Elektrificering og fleksibelt forbrug
4. GASSYSTEMET
Tiltag 19 : Biogasproduktion
Tiltag 20 : Hybridvarmepumper
Tiltag 21 : Reduktion af gasforbruget i produktionserhverv
5. TRANSPORTSYSTEMET
Tiltag 22 : Mål- og udbudsstrategi
Tiltag 23 : Fremme af grønne drivmidler i kommunale og regionale indkøb af køretøjer
Tiltag 24 : Fremme af grønne drivmidler i serviceydelser
Tiltag 25 : Fremme af grønne drivmidler i bustransporten
Tiltag 26 : Infrastrukturudbygning – lette køretøjer
Tiltag 27 : Infrastrukturudbygning – tung transport
6. ENERGIBESPARELSER
Tiltag 28 : Fælles platform for energibesparelser
Tiltag 29 : Energibesparelser i private enfamiliehuse
Tiltag 30 : Greater Copenhagen Virksomhedspagt (Covenant of Companies)
Tiltag 31 : Energispring : Partnerskaber for energibesparelser i flerfamilieboliger
Tiltag 32 : Energimærkeværktøj
Tiltag 33 : Energibesparelser i kommunale og regionale bygninger
Tiltag 34 : Energibesparelser i udendørs- og vejbelysning
NOTER
TÅRNBY KOMMUNE
Ishøj Kommune
TÅRNBY KOMMUNE
TÅRNBY KOMMUNE
TÅRNBY
KOMMUNE
TÅRNBY KOMMUNE
TÅRNBY
KOMMUNE
TÅRNBY KOMMUNE
TÅRNBY KOMMUNE
TÅRNBY KOMMUNE
TÅRNBY KOMMUNE
TÅRNBY KOMMUNE
TÅRNBY KOMMUNE
TÅRNBY KOMMUNE
TÅRNBY KOMMUNE
TÅRNBY KOMMUNE
TÅRNBY KOMMUNE
TÅRNBY KOMMUNE
TÅRNBY KOMMUNE
TÅRNBY KOMMUNE
TÅRNBY KOMMUNE
TÅRNBY KOMMUNE
TÅRNBY KOMMUNE
Greve
TÅRNBY KOMMUNE
Kommune
TÅRNBY KOMMUNE
TÅRNBY KOMMUNE
TÅRNBY KOMMUNE
TÅRNBY KOMMUNE
TÅRNBY KOMMUNE
3
EFK, Alm.del - 2017-18 - Bilag 307: Fælles strategisk Energiplan for hovedstadsområdet og Roadmap 2025 fra 'Energi på Tværs' ifm. foretræde for udvalget den 28/6-18
1912602_0003.png
ROADMAP
4
ROADMAP 2025
2025
ENERGI PÅ TVÆRS
5
EFK, Alm.del - 2017-18 - Bilag 307: Fælles strategisk Energiplan for hovedstadsområdet og Roadmap 2025 fra 'Energi på Tværs' ifm. foretræde for udvalget den 28/6-18
1912602_0004.png
ROADMAP
Region Hovedstaden har sammen med kommuner
og forsyningsselskaber en fælles vision om en
fossilfri el- og varmeforsyning i 2035 og en
fossilfri transportsektor i 2050. Roadmap 2025 er
implementeringsplanen for den fælles strategiske
energiplan, der indeholder de konkrete tiltag, der
skal iværksættes frem til 2025 for at skabe en
robust udvikling i retning af et fossilfrit energisy-
stem på længere sigt. Tiltagene i dette roadmap
er opdelt på seks indsatsområder : Fjernvarme- og
kraftvarmeproduktion, varmeforsyning, el-, gas og
transportsystemet samt energiforbrug. De dækker
de forskellige delelementer i energisystemet.
Opbygningen er illustreret i figuren nedenfor.
For disse indsatsområder er der identificeret
34 tiltag, der vurderes at være særligt centrale
for at accelerere omstillingen mod et fossilfrit
energisystem. Tiltagene er udviklet i et samarbejde
mellem aktørerne i EPT33. De skal læses som
anbefalinger, kommuner og forsyningsselskaber kan
anvende i sin egen indsats, eller som kan gennem-
føres via fælles initiativer.
For fjernvarmesystemerne anvendes der en
opdeling mellem produktion af fjernvarme og
kraftvarme, distribution (herunder udbygning
og sammenkobling af fjernvarmesystemer), der
behandles under varmeforsyning, samt det endelige
energiforbrug hos slutbrugeren. For individuel
opvarmning indgår varmeproduktionen i varme-
forsyning, ligesom tiltag for produktion af VE-el
indgår under elsystemet og produktion af biogas
indgår under gassystemet.
Tiltagenes nummerering er ikke et udtryk for en
prioritering, men er alene et løbenummer der
muliggør krydsreferencer. For hvert tiltag i planen
beskrives hvad der skal gennemføres, af hvem og
hvordan ud fra følgende fremgangsmåde.
2025
BESKRIVELSE (HVAD ?)
En kort beskrivelse af indholdet i tiltaget og hvilken
handling det er, at der skal tages, herunder om der
er tale om et teknisk tiltag (teknologiskift) eller et
organisatorisk/samfundsmæssigt tiltag (en kam-
pagne, en regional organisering eller lignende).
FASER
Tiltag kan inddeles i tre faser
2
:
Analyse :
Hvis der for et område mangler viden
om problemet eller mulige løsninger, kan der
gennemføres analyser.
Test og demonstration :
Hvis der foreligger en
løsning, som dog bør testes og demonstreres, før
den implementeres bredt.
Implementering :
De tiltag kommuner, forsynings-
selskaber eller koalitioner heraf kan implemente-
re fuldt ud.
HANDLINGSAKTØR OG NIVEAU
(HVEM?)
En beskrivelse af hvilken aktør, der kan/bør handle
og på hvilket niveau :
Lokalt
i den enkelte kommune/det enkelte
selskabs forsyningsområde.
Tværkommunalt/regionalt
i samarbejde mellem
aktørerne.
Nationalt/overnationalt
(ved ændring af
rammebetingelser).
EFFEKTBESKRIVELSE
En beskrivelse af hvilken effekt tiltaget vurderes at
have, herunder om det vil føre til energibesparelser,
vedvarende energiproduktion og hvilke delsektorer
det vil have en indvirkning på. Skal tiltaget i sig selv
medføre en reduktion i drivhusgasudledningen, eller
skal det understøtte andre aktører i at realisere
reduktioner i udledningen ? Om muligt medtages
også en kvantitativ vurdering af, hvilken effekt
tiltaget vil have i sparede MWh, producerede MWh
VE eller fortrængte ton CO
2
-eq. Til dette formål kan
anvendes WRI’s Policy and Action Standard
3
VIRKEMIDLER (HVORDAN?)
En beskrivelse af hvilken type handling tiltaget
indeholder, og hvilke konkrete virkemidler/værktøjer
kommuner, forsyningsselskaber eller region kan/
skal tage i brug. Der kan her for kommuner skelnes
mellem at agere som virksomhed, myndighed,
forsyner og facilitator
1
:
• Kommunen som virksomhed
• Kommunen som planlægnings- og
godkendelsesmyndighed
• Kommunen som leverandør (ejer af forsynings-
selskaber, herunder selskabernes rolle).
• Kommunen som facilitator gennem partner-
skaber og oplysning af borgere.
Tematisering af Roadmap 2025
VARMEFORSYNING
FJERNVARME &
KRAFTVARME
PRODUKTION
YDERLIGERE INFORMATION
Henvisninger til yderligere information, herunder
analyser fra fase 1 af Energi på Tværs, vejledninger
udviklet under fase 2 og eksterne rapporter og
informationskilder.
ELSYSTEM
GASSYSTEM
ENERGI
FORBRUG
TRANSPORTSYSTEM
6
ROADMAP 2025
ENERGI PÅ TVÆRS
7
EFK, Alm.del - 2017-18 - Bilag 307: Fælles strategisk Energiplan for hovedstadsområdet og Roadmap 2025 fra 'Energi på Tværs' ifm. foretræde for udvalget den 28/6-18
1912602_0005.png
1
Tiltag 1 :
OMSTILLING TIL SOLVARME
I FJERNVARMEN
BESKRIVELSE
Solenergi er en vedvarende energiform, der er
uopbrugelig og nemt tilgængelig. Solenergi kan
blandt nyttiggøres til både el- og varmeproduktion,
herunder både produktion af varme i individuelle
bygninger og for fjernvarmen.
I de senere år er der blevet bygget en række solvar-
meanlæg i Danmark. De er generelt set hurtige og
ukomplicerede at bygge, og de er velegnede til både
større og mindre fjernvarmeområder.
4
Solvarmeanlæggene fungerer generelt som supple-
ment til anden varmeforsyning, og da produktionen
er størst i sommermånederne, hvor varmeforbruget
er meget lavt, vil de typisk kun kunne dække op til
20 % af årsvarmebehovet, uden brug af sæson-
varmelagre. Der er nogle hensyn der bør vurderes
før et solvarmeprojekt iværksættes
5
:
• I områder hvor en stor del af varmeforbruget
dækkes af affaldsvarme, kan der være en konflikt
med solvarme, da affaldsforbrændingsanlæg
typisk opretholder en høj produktion også
henover sommermånederne, hvor solvarmeanlæg
producerer mest.
• Solvarmeanlæg er meget arealkrævende, hvilket
kan være en udfordring, da grundpriserne typisk
er højest i byområder, hvor fjernvarmebehovet
også er størst. Solvarmeanlæg kan typisk
producere omkring 1,5 GWh/år per hektar.
Nærhed til lavprisarealer vil være en stor
fordel ved etablering af solvarmeanlæg,
hvorfor mulighederne typisk er større i de mindre
fjernvarmeforsyningsområder.
• Solvarme vil have den største effektivitet i
kombination med lavtemperaturfjernvarme, og
det kan derfor med fordel ses i sammenhæng
med tiltag for at nedbringe frem- og retur-
løbstemperaturerne i fjernvarmenettet.
• Endelig fungerer solvarme godt i kombination
med store varmelagre, og særligt sæsonlagre der
kan udvide den andel af årsvarmebehovet, der
kan dækkes med solvarme.
Solvarmeanlæg har undergået en betydelig
teknologimodning, og der er udbredt konkurrence
blandt leverandørerne. På den baggrund er solvar-
meanlæg blevet selskabsøkonomisk konkurrence-
dygtige, særligt i områder hvor de erstatter
naturgas som brændsel
6
.
Der er et betydeligt potentiale for solvarme-
produktion i projektområdet, anslået til 5.256 GWh
for de 29 kommuner i Region Hovedstaden alene
7
. I
december 2017 var der omkring 45.000 m
2
solvarme
til fjernvarme i projektområdet, og planer om
etablering af yderligere knap 30.000
8
. Anlæggenes
placering og produktion kan ses på :
http ://www.solvarmedata.dk/.
FJERNVARME-
OG KRAFTVARME-
PRODUKTION
HANDLINGSAKTØR OG NIVEAU
Fjernvarmeforsyningsselskaber i egnede fjern-
varmeområder (områder uden for stor en andel
affaldsvarme og med tilgængelige arealer), typisk i
små og mellemstore fjernvarmeområder.
Kommunen kan som aktør gå i dialog med fjern-
varmeforsyningsselskaber om mulighederne for
etablering af solvarme.
VIRKEMIDLER
Et projekt om etablering af solvarmeanlæg i
fjernvarmen kan igangsættes på opfordring fra
kommunen eller ved selvstændig beslutning i fjern-
varmeselskabet. Herefter kan der skelnes mellem en
række skridt i indsatsen
9
:
1. Forberedelse og planlægning
2. Etablering
3. Idriftsættelse
4. Drift og vedligehold
ENERGI PÅ TVÆRS
9
EFK, Alm.del - 2017-18 - Bilag 307: Fælles strategisk Energiplan for hovedstadsområdet og Roadmap 2025 fra 'Energi på Tværs' ifm. foretræde for udvalget den 28/6-18
1912602_0006.png
Ad. 1. Forberedelse og planlægning
Der skal træffes beslutning om etablering af
anlægget, hvilket involverer en række forudgående
vurderinger :
• Produktionsstrategi, herunder varighedskurve og
budget, samt vurdering af kombinationsmulig-
hederne (damvarmelager, varmepumpe etc.)
• Vurdering af mulige placeringer (arealer/anlæg),
herunder servitutter og lokalplanforhold samt
prisforhold.
• VVM screening.
Herefter udarbejdes et endeligt projektforslag,
der indsendes til myndighedsbehandling, og der
indhentes de nødvendige godkendelser.
Herefter skal anlægget etableres, idriftsættes
og vedligeholdes, hvor der i sagens natur er en
række hensyn, som der dog ikke er grundlag for at
behandle her. For disse kan det anbefales at rette
henvendelse til Dansk Fjernvarmes ERFA-gruppe
om solvarme, eller selskaber der driver solvarme-
anlæg i dag.
EFFEKTBESKRIVELSE
Tiltaget vil føre til vedvarende energiproduk-
tion (specifikt fjernvarmeproduktion), og kan
derigennem fortrænge fjernvarmeproduktion
baseret på fossile energikilder.
YDERLIGERE INFORMATION
Der er en række baggrundsrapporter fra arbejdet i
Energi på Tværs fase 1 og 2 der behandler elementer
af solvarme til fjernvarmeproduktion :
Lokale vedvarende energiressourcer.
Ea Energianalyse, april 2015.
Rapporten indeholder en potentialevurdering
for vedvarende energi i Region Hovedstaden og
behandler solenergi fra side 43.
Baggrundsanalyse for virkemidler til omstillingen
af energisystemet.
Ea Energianalyse, juli 2015.
Rapporten indeholder en virkemiddelvurdering og
behandler solvarme fra side 54.
Der kan findes en aktuel oversigt over
solvarmeanlæg og mere information på
http ://www.solvarmedata.dk/
Der kan findes råd og vejledning hos Dansk
Fjernvarmes ERFA-gruppe om solvarme :
http ://www.danskfjernvarme.dk/om-os/
erfa-grupper/solvarmegruppen
Se desuden kildehenvisninger i tiltaget.
Tiltag 2 :
UDBYGNING MED OG UDVIKLING
AF STORE VARMEPUMPER TIL
FJERNVARME
BAGGRUND OG BESKRIVELSE
I dag baseres den grønne omstilling primært
på omlægning af fjernvarmeproduktionen fra
fossile brændsler til biobrændsler som træpiller
og flis. Med den stigende udskiftning af el fra
kraftvarmeværker med el fra vindmøller og solceller,
vil det i stigende grad blive aktuelt at anvende
el-forbrugende produktionsteknologier som
varmepumper til fjernvarme i fremtiden. Dels for
at øge integrationen af VE, og derudover for at øge
fleksibiliteten og forsyningssikkerheden i både el-og
i fjernvarmeproduktionen.
I præferencescenariet forventes der en stor udbyg-
ning med varmepumper på sigt, hvor der i dag er
etableret meget få varmepumper i regionen. Det
skyldes dels afgiftssystemet, men det skyldes også
manglende teknologiudvikling, herunder billiggørelse
samt driftserfaringer med varmekilder, og indpas-
ning af teknologien i de danske fjernvarmesystemer.
På den baggrund anbefales det, at der fortsat
udbygges med varmepumper til fjernvarme som
test- og demonstrationsprojekter, og at myndig-
hederne så vidt muligt bakker op om denne udvikling.
og nationalt niveau, men da store varmepumper
ikke er særligt udbredt i regionen, giver det ikke
mening kun at fokusere snævert på regionens
erfaringer og derfor anbefales i højere grad
deltagelse i større fora. Både dansk fjernvarme
og teknologisk institut holder årlige temamøder
om emnet.
Nationalt niveau :
Energistyrelsen bør fortsat
fokusere på tilskudsordninger med henblik på
at hjælpe forsyningsselskaberne med risikoaf-
dækning samt erfaringsopsamling på nationalt
niveau. Dertil ønskes at en kommende ændring
af de økonomiske rammebetingelser for varme-
pumper indgår i en samlet revidering af afgifter,
tariffer og tilskud for energisektoren, som under-
støtter de mest samfundsmæssigt fornuftige
og energieffektive løsninger, i det der fokuseres
på, hvordan en delvis udfasning af biomasse kan
tilrettelægges bedst parallelt med en indfasning
af store varmepumper.
FASER
Implementering. Solvarme er en fuldt moden tekno-
logi, der kan implementeres direkte af kommuner og
forsyningsselskaber.
FASER
Varmepumper i fjernvarmen er fortsat på et udvik-
lings- og demonstrationsstadie.
I forbindelse med etablering af store varmepumper
anbefales forsyningsselskaber og kommuner, i det
omfang de yder lån til anlægsinvesteringen, at være
opmærksomme på følgende i de angivne faser :
Analyse/forprojekt :
Udarbejdelse af et forprojekt
indebærer, at der med hjælp fra konsulenter,
rejseholdet o.l. foretages en screening af hvilke
teknologikoncepter, der bedst kan tjene det
lokale fjernvarmesystem. På den baggrund kan
der udarbejdes en business case, hvilket igen
vil hænge nært sammen med at finde en egnet
grund, da placeringen af en varmepumpe har
stor betydning for økonomien i det enkelte
projekt. Disse tre aktiviteter i forprojektet :
Teknologikoncept, business case og placering
er som oftest i fysisk planlægning indbyrdes
VIRKEMIDLER OG
HANDLINGSAKTØRER
Lokalt
i de enkelte forsyningsselskaber : Fokus
på business cases og udvikling og test af tekno-
logien ud fra de lokale forudsætninger. Her kan
Energistyrelsens drejebog være god at orientere
sig i ved opstart af forprojekter. Kommunerne
kan bakke op i rollen som myndighed ved at hjæl-
pe projekterne med at strømline og få overblik
over de nødvendige tilladelser. Derudover kan
kommunerne bistå med at finde egnede grunde
til etablering af varmepumper i nærheden af
varmekilder og fjernvarmenet.
Tværkommunalt/regionalt :
Forsyningsselskaber
kan få stor nytte ud af at søge viden på regionalt
10
ROADMAP 2025
ENERGI PÅ TVÆRS
11
EFK, Alm.del - 2017-18 - Bilag 307: Fælles strategisk Energiplan for hovedstadsområdet og Roadmap 2025 fra 'Energi på Tværs' ifm. foretræde for udvalget den 28/6-18
1912602_0007.png
afhængige, og de vil i en hvis udstrækning skulle
foregå som parallelle afklaringer, for at der kan
laves en tilstrækkelig, retvisende business case,
der kan anvendes som grundlag for anlægs-
beslutningen. I forprojektet er det vigtigt at foku-
sere på at analysere tilgængelige varmekilder og
deres indpasning i det lokale fjernvarmesystem,
herunder muligheder for krav om lavere frem-
løbstemperatur, hvilket har stor betydning for
varmepumpers effektivitet og driftsøkonomi.
Test -og demonstration/Implementering :
Selv
om varmepumper nærmest udelukkende etab-
leres som grundlastenheder, og derfor vil skulle
leve op til krav om driftssikkerhed, vil der som
tidligere nævnt ofte være et element af test og
demonstration af teknologien, og det anbefales
på forhånd at tage stilling til behovet og ambi-
tionen for dataindsamling og test. Derudover er
det også en god idé, som en del af udarbejdelsen
af teknologikonceptet, at udarbejde en grundig
risikovurdering af mulige udfordringer ved
varmekilden : særlige myndighedstilladelser, lave
temperaturer om vinteren, udvikling af biofilm
der ødelægger varmeoverførslen i forbindelse
med spildevand og lignende. Et andet spørgsmål,
der skal tages stilling til, er, om varmepumpen
forventes at levere fleksibilitetsydelser til elsy-
stemet, hvilket kan påvirke både varmepumpens
design og økonomi. Der tales meget om varme-
pumpers reguleringsevne i forhold til elmarkedet,
og det er meget relevant at få demonstreret
varmepumpers reguleringsevne i praksis. Som
konkret eksempel kan nævnes at HOFOR tester
perspektiver for, at varmepumper kan levere flek-
sibilitet til elsystemet i varmesæsonen 2018-2019.
fordi de i et vist omfang fortrænger biomassebase-
ret kraftvarme. Samtidig vil et øget elforbrug kunne
lede til øget kondensproduktion af el på fossile
brændsler. Varmepumpernes primære CO
2
for-
trængning kommer således fra erstatning af fossil
fjernvarme, særligt spids- og reservelastproduktion.
Samtidig forudsætter den grønne omstilling, at
også spids -og reservelastproduktionen hen ad
vejen omstilles. Det betyder, at varmepumper
på sigt kun vil fortrænge biomasse og affald, der
ikke er forbrændingspligtigt, og i perioden frem
mod 2035 og måske længere kan altså risikeres,
at varmepumpernes fortrængning af biomasse
samt forbrug af el medfører en samlet set lidt
større CO
2
udledning. De vurderes dog fortsat
hensigtsmæssige, idet de muliggør et reduceret
ressourceforbrug og knytter energisystemet bedre
sammen og dermed er et centralt element i det
fossilfrie energisystem.
I decentrale fjernvarmeområder vil varmepumper
i et vist omfang også fortrænge naturgas, selv om
den over tid forventes udfaset.
Tiltag 3 :
FÆLLES UDBYGNING MED
GEOTERMI
BESKRIVELSE
Geotermianlæg udnytter varme fra undergrunden.
Geotermi er anvendt til fjernvarme tre steder i
Danmark, herunder på et demonstrationsanlæg ved
Amagerværket i København som ejes og drives af
Hovedstadsområdets Geotermiske Samarbejde i
stedet (HGS), bestående af CTR, HOFOR og VEKS.
Der vurderes at være et stort potentiale for geo-
termi i EPT33, og de store fjernvarmesystemer giver
et godt grundlag for finansiering af den betydelige
anlægsinvestering, der er behov for ved etablering
af geotermiproduktion
10,11
. Der er dog samtidig
adskillige udfordringer samt betydelig teknisk og
økonomisk risiko forbundet med etablering og
drift af geotermiboringer, og der er tillige kun få
erfaringer hermed i den danske fjernvarmebranche.
HGS gør sig overvejelser omkring test af geotermi-
produktion fra højere liggende sandstenslag på det
eksisterende geotermianlæg ved Amagerværket,
som vurderes at ville indebære lavere omkostninger
til boringer for fremtidige anlæg og muligvis færre
udfordringer med håndtering af miljøskadelige
stoffer fra undergrunden. Det anbefales :
• At følge udviklingsforløbet omkring geotermian-
lægget ved Amagerværket og på den baggrund
vurdere, om der, i samarbejde med f.eks industri-
elle geotermiaktører, kan etableres et fælles regi-
onalt geotermiprojekt i samarbejde med HGS. Et
regionalt projektsamarbejde vil være et relevant
forum til at arbejde videre med konceptet om
en serieentreprise af geotermianlæg enten i
samarbejde med private investorer og/eller med
statslig medfinansiering (forsikringsordning) og/
eller på tværs af forsyningsområder for at dele
risikoen. På den måde kan man opbygge den
nødvendige ekspertise og høste besparelser ved
en samlet aftale om successiv etablering af flere
anlæg med samme entreprenør.
test -og demonstration af geotermi i samarbejde
med HGS (Hovedstadsområdets Geotermiske
Samarbejde) bl.a. med henblik på gennemførsel af
en ’serieentreprise’ på tværs af forsyningsområder
for derved at høste besparelser og erfaringer i kraft
af en samlet aftale om successiv etablering af flere
anlæg med samme entreprenør.
Nationalt :
Det foreslås at en dialog med regionalt
eller tværregionalt afsæt igangsættes med de rele-
vante nationale myndigheder mhp. en revision af
krav til geotermikoncessioner, således at de i højere
grad møntes på dette særlige områdes udviklings-
behov i stedet for at basere sig på betingelserne for
olie- og gasområdet, som er en moden branche.
EFFEKTVURDERING
En kvantitativ vurdering af CO
2
reduktioner eller
eventuel øget udledning bør som ovenfor nævnt
beregnes for det enkelte fjernvarmesystem.
YDERLIGERE INFORMATION
Notat om Fremme af
store elvarmepumper.
Energi på Tværs (2018)
VIRKEMIDLER
Mere viden og inspiration omkring etablering af
geotermiprojekter kan findes i Energistyrelsen
drejebog for geotermi :
http ://www.geus.dk/DK/energy/geothermal-ener-
gy/geothermal-energy-dk/Sider/drejebog_for_geo-
termi_2014-01-21-dk.aspx
EFFEKTBESKRIVELSE
Varmepumpeteknologien kan udnytte varmekilder,
der ellers ikke kan anvendes (f.eks. overskudsvarme
fra industri eller omgivelsesvarme fra søer og
havvand) og kan herudover på sigt bidrage til øget
integration af vindenergi til fjernvarme, samtidig
med at det binder el og varmesystemerne sammen
med øget fleksibilitet og forsyningssikkerhed til
følge.
Varmepumper har en mindre CO
2
-fortrængning i
fjernvarmesystemer som det storkøbenhavnske,
Grøn Energi under Dansk Fjernvarme har udgivet
en opdateret drejebog om store varmepumper i
fjernvarmesystemet (2017) :
http ://www.danskfjernvarme.dk/groen-energi/
projekter/drejebog-om-store-varmepumper-2017
FASER
Udvikling og demonstration. Teknologimodning og
billiggørelse af geotermi er en forudsætning for
udbredelse af store varmepumper særligt i de stør-
re byer, hvor det kan være svært at finde varme-
kilder, der indeholder tilstrækkelige energimængder
også om vinteren, hvor varmeforbruget er størst.
EFFEKTBESKRIVELSE
Business case : Økonomiske
vilkår for geotermi
Potentialer for udbygning
af geotermi.
Hovedstadsområdets
Geotermiske Samarbejde (2018)
HANDLINGSAKTØR OG NIVEAU
Fælleskommunalt/regionalt :
For udnyttelse af
geotermi med varmepumper anbefales det at
undersøge den regionale interesse for at deltage i
12
ROADMAP 2025
ENERGI PÅ TVÆRS
13
EFK, Alm.del - 2017-18 - Bilag 307: Fælles strategisk Energiplan for hovedstadsområdet og Roadmap 2025 fra 'Energi på Tværs' ifm. foretræde for udvalget den 28/6-18
1912602_0008.png
YDERLIGERE INFORMATION
Find yderligere information i det kildemateriale til-
taget henviser til. Du kan desuden finde mere viden
og inspiration omkring etablering af geotermi-
projekter kan findes i Energistyrelsen drejebog
for geotermi :
http ://www.geus.dk/DK/energy/
geothermal-energy/geothermal-energy-dk/Sider/
drejebog_for_geotermi_2014-01-21-dk.aspx
Tiltag 4 :
UDNYTTELSE AF AFFALDS-
ENERGIKAPACITET
BESKRIVELSE
Udbygning af affaldsbehandlingskapacitet sker som
udgangspunkt med baggrund i den affaldsmængde,
som forventes at opstå i et givet område, typisk
de enkelte affaldsselskabers ejerkommuner. Et
affaldsenergianlæg er en stor enkelt investering,
og når der etableres ny kapacitet, dimensioneres
anlæggets størrelse efter den nødvendige kapacitet
i hele anlæggets levetid.
Den nuværende kapacitet vurderes at være
tilstrækkelig i planperioden, og i store dele af
planperioden vil der være et kapacitetsoverskud.
De nuværende anlæg er fra 1997-2017, og med en
forventet levetid op mod 40 år forventes der ikke at
være behov for etablering af erstatningskapacitet
foreløbigt. Der kan defineres en række principper
for hvorvidt og hvordan denne ekstra kapacitet
udnyttes i det enkelte selskab ud fra lokale forhold
og rammebetingelser.
Den overskydende kapacitet kan blandt andet
benyttes til at behandle affald udefra eller at
energiudnytte lavkvalitetsbiomasse. Affald
udefra kan både komme fra Jylland (hvor der
mangler kapacitet), men også ved import fra
andre lande. De danske mængder skal behandles,
da deponi ikke er tilladt i Danmark. I særligt Irland
og Storbritannien er dette ikke tilfældet, hvorfor
affaldet her går på deponi, hvis der ikke er kapacitet
på affaldsenergianlæggene. Der er derfor i et
livscyklusperspektiv en stor miljømæssig fordel ved
at eksportere affald til energiudnyttelse i andre
lande, dels spares udledning fra egne deponier, dels
fortrænger den producerede energi i importlandet
i mange tilfælde energi produceret med fossile
brændsler. I Danmark er store dele af energiproduk-
tionen overgået til CO
2
-neutrale brændsler, hvorfor
det formentligt kun vil være i spidslastperioder, at
det vil være muligt at fortrænge fossile brændsler.
Affaldsenergianlæg har den fordel at man kan
benytte mange forskellige brændselstyper. En even-
tuel overskydende behandlingskapacitet kan også
udnyttes til ikke fossile problematiske brændsler,
som f.eks. biomasse med lav brændværdi, afgasset
fiberfraktion fra gylle som ikke kan komme på land-
brugsjord, trykimprægneret træ, slam og lignede.
Import af affald kan anskues ud fra tre forskellige
rammer hvad angår CO
2
-udledning, der baserer sig
på tre forskellige metodiske fremgangsmåder :
1. Der kan anvendes en livscyklusanalyse med
globalt sigte, hvor energiudnyttelse af importeret
affald vil give en global CO
2
-besparelse.
2. Der kan ses specifikt på udledningen i et
afgrænset geografisk område (såsom en
kommune). Her defineres CO
2
-udledning som der,
hvor skorstenen står, og i så fald vil afbrænding
af importaffald omvendt give en ekstra
udledning af CO
2
fra anlægget.
3. Endelig kan afbrænding af importaffald
anskues som en del af et energisystem. Her vil
CO
2
-reduktionen afhænge af, hvilke brændsler
energiudnyttelse af importaffald fortrænger.
Når der fortrænges energi fra biomasse,
vil det medføre en øget CO
2
-udledning fra
energisystemet, og når der fortrænges energi fra
kul, vil det medføre en CO
2
-reduktion.
Det anbefales at hvert selskab drøfter disse forhold
med sin ejerkreds og vedtager lokale principper.
På denne baggrund kan selskaber med ensartede
principper styrke samarbejdet om optimering af
kapacitetsudnyttelsen. I denne proces kan endvidere
vurderes alternativer for kapacitetsudnyttelse ved
energinyttiggørelse af biomasseaffald eller andre
fossilfrie affaldsprodukter som supplement og/eller
alternativ til import af forbrændingsegnet affald.
HANDLINGSAKTØR OG NIVEAU
Affaldsselskaberne og deres ejerkreds. Der
er fem affaldsforbrændingsanlæg indenfor
projektområdet : Amager Ressourcecenter (ARC),
Vestforbrænding (VF), Norfors, BOFA og ARGO.
14
ROADMAP 2025
ENERGI PÅ TVÆRS
15
EFK, Alm.del - 2017-18 - Bilag 307: Fælles strategisk Energiplan for hovedstadsområdet og Roadmap 2025 fra 'Energi på Tværs' ifm. foretræde for udvalget den 28/6-18
1912602_0009.png
Alle værkerne er ejet af flere kommuner, med und-
tagelse af BOFA der er ejet af Bornholms kommune
alene. Hvert anlæg modtager forbrændingsegnet
husholdningsaffald fra deres affaldsopland. Anlæg-
genes oplandskommuner
12,13
fremgår af tabellen
nedenfor.
Forbrændingsanlæg Oplandskommuner
Norfors
Allerød, Fredensborg,
Helsingør, Hørsholm,
Rudersdal
Vestforbrænding
Albertslund, Ballerup,
Brøndby, Egedal, Furesø,
Frederikssund, Gentofte,
Gladsaxe, Glostrup,
Gribskov, Halsnæs, Herlev,
Hillerød, Høje-Taastrup,
Ishøj, København,
Lyngby-Taarbæk, Rødovre,
Vallensbæk
ARC
København, Frederiksberg,
Hvidovre, Tårnby, Dragør
BOFA
ARGO
Bornholm
Greve, Holbæk, Kalundborg,
Køge, Lejre, Odsherred,
Roskilde, Solrød & Stevns
EFFEKTBESKRIVELSE
Klimaeffekten for tiltag afhænger dels af hvilke
principper, der anvendes, og dels om systemet
anskues lokalt (afgrænset til forsyningsområdet),
eller globalt (livscyklusvurdering af alternativerne).
Når klimaeffekten anskues i et lokalt energifor-
syningsperspektiv, hvilket er tilfældet i de fleste
kommunale og regionale klimaregnskaber, vil effek-
ten afhænge af det nye brændsels fossile indhold,
samt hvilke brændsler der fortrænges i den lokale
el- og varmeforsyning ved den øgede kapacitetsud-
nyttelse. Hvis importaffald med et fossilt indhold
fortrænger eksempelvis CO
2
-neutral biomasse, vil
det samlet føre til en øget udledning fra den lokale
el- og varmeproduktion.
Tiltag 5 :
FÆLLES DEFINITION AF PARA-
METRE TIL FASTLÆGGELSE AF
FORSYNINGSSIKKERHEDSKRAV
BESKRIVELSE
Forsyningssikkerhed er et vigtigt element i den
kollektive varmeforsyning, som kan medvirke til
at gøre den konkurrencedygtig overfor individuel
forsyning. Samtidig med at reservelastforsyningen
skal etableres så effektivt som muligt, skal den
udføres til så lave investeringsomkostninger som
muligt, og med driftsomkostninger der svarer til det
relativt lave driftstimeantal, som må forventes af
reservelastcentralerne. Det betyder, at forsynings-
sikkerheden skal opfylde de krav, der er formuleret
i forsyningssikkerheden, men ikke overopfylde dem,
hvis investeringerne skal holdes på et passende lavt
niveau.
bygninger i bygningsreglementet. Denne effekt skal
kunne dækkes i det enkelte net, og da den formodes
at være vejrafhængig og derfor optræde samtidig i
alle net, kan selskaberne ikke understøtte hinanden
i denne situation.
Fastlæggelse af forsyningssikkerhed handler om at
indbygge sikkerhed i systemet, så udfald i produk-
tionskapaciteten eller udfald i ledningsanlægget,
samtidig med at udendørstemperaturen er meget
lav, sker så tilpas sjældent, at kunderne ikke oplever
det som en gene, og dog så tilpas hyppigt, at den
nødvendige investering er rimelig. Hvor store gener
for kunderne der accepteres, og hvor ofte disse kan
opstå, det er selve kernen i forsyningssikkerheden.
YDERLIGERE INFORMATION
Der er under dette tiltag refereret til :
- Affald.
Ea Energianalyse, august 2015
Temanotat fra første fase af Energi på Tværs om
affaldssektoren, regulering og mulighederne for
ressourceudnyttelse af affald.
- Dansk Affaldsforening (2017)
ARGO.
https ://www.danskaffaldsforening.dk/om-os/
medlemmer/argo
(20. november 2017)
Energistyrelsen har gennemført analyser af
kapacitet til affaldsforbrænding i Danmark 2018 og
udviklingen i affaldsmængder i de lande, hvorfra der
importeres affald til forbrænding i Danmark :
https ://ens.dk/ansvarsomraader/affald/
effektivisering-af-forbraendingssektoren
VIRKEMIDLER
Principper for udnyttelse af disponibel kapacitet
kan vedtages i selskabets repræsentantskab eller
bestyrelse.
FASER
Implementering
HANDLINGSAKTØR OG NIVEAU
Det er forsyningsselskaberne der skal planlægge
og designe forsyningssikkerheden, og udarbejde de
anbefalinger der skal gennemføres. Både økono-
miske og varmeforsyningsmæssige konsekvenser
ved det givne niveau for forsyningssikkerhed skal
beskrives. I sidste ende er det forsyningsselska-
bernes bestyrelser, der beslutter den endelige
forsyningssikkerhed.
Det er de enkelte varmeselskaber, både
distributions- og transmissionsselskaber, der er
ansvarlige for forsyningssikkerheden i eget net,
men de parametre, der indgår i beregningen af
dimensioneringskriterierne, kan med fordel være de
samme for at kunne udveksle af erfaringer, mens
størrelsen af parametrene fastsættes af de enkelte
forsyningsselskaber.
Designtemperatur
Valget af -12
O
C har været tradition i Danmark i
mange år, da det er den samme designtemperatur,
der benyttes i bygningsreglementet. Set i lyset af
stigende temperaturer, og eventuelle ændringer i
gevinsten ved samtidighed i kollektive forsynings-
systemer skal dette niveau måske vurderes på ny.
I nedenstående figur er angivet udetemperaturen
på Frederiksberg under 0
O
C i perioden fra 2002 til
2013. Som det fremgår, er der ingen timer i denne
periode hvor temperaturen er under -12
0
C.
Såfremt designtemperaturen hæves med 1
0
C,
reduceres den maksimale varmeeffekt, og behovet
for reservelastkapacitet reduceres med ca. 2,5 %
– 3,0 %.
VIRKEMIDLER
For størstedelen af selskaberne er den maksimale
effekt, som selskabet skal kunne levere bestemt af
effektbehovet ved en udendørstemperatur på -12
O
C
og en middelvindhastighed på 7 m/s, svarende
til 100 % effekt. Samme krav stilles til de enkelte
16
ROADMAP 2025
ENERGI PÅ TVÆRS
17
EFK, Alm.del - 2017-18 - Bilag 307: Fælles strategisk Energiplan for hovedstadsområdet og Roadmap 2025 fra 'Energi på Tværs' ifm. foretræde for udvalget den 28/6-18
1912602_0010.png
2
0
2001
-2
-4
-6
-8
-10
-12
Temp. C
2002
2004
2005
2006
2008
2009
2010
2012
2013
2014
store produktionsanlæg er ude samtidig i perioder
med højere temperaturer og et mere begrænset
varmebehov (mellemlast). Netop kapaciteten i
designgrundlaget gør det muligt, at klare at flere
anlæg er ude (2 eller 3) i en mellemlast situation,
hvilket ikke er usædvanligt.
I ovenstående forsyningssikkerhedskrav er det
af væsentlig betydning både for kapaciteten og
dermed økonomien hvordan de 100 % effekt fast-
sættes, og om designtemperaturen på -12
O
C kan
være overdreven forsigtig, som antydet ovenfor.
MAKSIMALEFFEKT
Den maksimale effekt i et fjernvarmesystem, som
både spidslasteffekten og reservelasteffekten
designes efter, fastsættes ofte på grundlag af
den årlige solgte varmemængde divideret med
benyttelsestiden for et normalår. Benyttelsestiden,
en omregningsfaktor mellem årligt varmeforbrug
og den maksimale effekt, er det antal timer, der
skulle leveres varme med maksimaleffekt for at
kunne dække det årlige varmebehov.
Hos CTR, som har relativt få kunder (vekslercen-
traler) til en meget stor varmeafsætning, har man
løst problemet med fordeling af varmen ved at pro-
grammere SRO-systemet til jævnt at fordele den til
rådighed værende varme (Global flow reduction).
Herefter er det op til distributionsselskaberne,
hvordan de får fordelt den til rådighed værende
varmemængde til alle kunderne., f.eks. ved at have
udpegede kunder der er afbrydelige. Ligeledes
skal de større kunder have en plan for, hvordan de
får fordelt den til rådighed værende varme til de
enkelte beboere.
HOFOR arbejder med forsøg på at reducere
behovet for spidslast og dermed reservelast ved at
udnytte potentialet for lagring af varme i bygninger.
For at kunne bestemme dette kræves mulighed for
i kortvarige perioder at enten øge eller reducere/
lukke for forsyningen af fjernvarme til en bygning.
Forsøgene forventes afsluttet i 2018. Herefter vil
der være skabt et solidt grundlag for evt. at udvide
konceptet, som i øvrigt har været anvendt med
succes i Göteborg i en årrække.
I projektet måles hvor meget temperaturen falder
i de enkelte ejendomme i den pågældende periode
for at se hvor meget varme, bygningerne er i stand
til at holde på. I Göteborg har man typisk oplevet,
at rumtemperaturen falder 0,1
0
C efter et 9 timers
stop i forsyningen, hvilket ikke har medført klager.
og hvilke krav (standardopbygning) der stilles til
forsyningsnettet, for at man kan drage nytte af
mobile anlæg. I VEKS’ forsyningsområde bygges alle
vekslercentraler sådan, at det er muligt at tilkoble
en mobil produktionsenhed til distributionsnettet.
Mobile produktionsenheder fås i dag op til 5-6 MW.
Det kan være en idé at varmeselskaberne i fælles-
skab udvikler en større enhed eller en måde at koble
flere enheder på, så mobil produktion kunne indgå
flere steder.
VIRKEMIDLER
Der er ikke umiddelbart myndighedskrav til forsy-
ningssikkerheden, men muligheden for at reducere
omkostningerne, især ved forsyning til nye kunder,
burde være tilstrækkeligt incitament.
RESERVELASTEFFEKT
Alle produktionsenheder, der kan levere varme til
nettet, bør regnes med i reservelastkapaciteten,
både grundlast- og spidslastenheder. Såfremt der
medregnes enheder udenfor det betragtede forsy-
ningsnet(naboområder), skal sandsynligheden for
nedbrud her også medregnes. Produktionsenheder
der kan levere varme til nettet bør regnes med
til reservelastkapaciteten, enten 100 % hvis det
vurderes rimeligt eller med en lavere procent,
hvis det anses for nødvendigt. I arbejdsgruppen
er spørgsmålet rejst om forsyning fra lagre kan
indregnes i spids- og reservelastkapaciteten, selv
om et lager kun kan levere varme til systemet i en
begrænset periode ? Indregning af reservelastkapa-
citet fra affaldsforbrændingsanlæg kan ske efter
en nærmere drøftelse og udveksling af erfaring
mellem forsyningsselskaber og forbrændingsanlæg.
Den erfaring som både Vestforbrænding og
Nordforbrænding har med levering til eget net, og
den erfaring, som ARC og Argo har med driftsikker-
heden af nye forbrændingsanlæg, skal inddrages i
vurderingen af reservelast kapacitet til rådighed fra
affaldsforbrændingsanlæg.
FASER
Gevinsterne ved optimering af forsyningssikker-
heden vil først optræde på det tidspunkt, hvor
reservelastkapaciteten skal udbygges på grund af
tilslutning af nye kunder, eller når gamle anlæg skal
udfases. Udviklingen af fælles parametre er i en
analysefase.
700,0
600,0
500,0
400,0
Effekt(MW)
300,0
200,0
100,0
0,0
-15
-10
-5
0
EFFEKTBESKRIVELSE
Effekten af tiltaget vil være, at der ikke skal bygges
nye reservelastanlæg, selv om kundegrundlaget
forøges, og selv om ældre anlæg tages ud af drift.
En løbende vurdering af reservelastkapaciteten i
forhold til kundegrundlaget samt en opgørelse over
hvilke reservelast enheder der er taget ud af drift.
Den primære funktion af forsyningssikkerheden er,
at kunderne har en positiv oplevelse af fjernvarme-
forsyningen, hvorfor en opgørelse af, hvor længe og
hvor mange kunder der har været uden forsyning,
bør indgå i effektvurderingen.
y =-21,59x435,87
R =0,906
5
10
Temperatur
15
20
25
30
Fælles mobile anlæg
Kravet til forsyningssikkerheden i unormale drifts-
situationer kan også være, at forsyningen skal være
genoptaget inden for en bestemt tidsgrænse, f.eks.
12 eller 24 timer. Det er meget hensigtsmæssigt,
at en del af det udstyr, der skal være med til at
genoprette forsyningen inden for tidsgrænsen,
er mobilt og ejes og drives af en række, eller alle,
varmeselskaber i et fælles beredskab i EPT33. I
transmissionsselskaberne har man efterhånden
noget erfaring med hvilke mobile enheder, det er
hensigtsmæssigt at bygge (f.eks. mobile eltavler),
Maksimaleffekten i et fjernvarmesystem kan
bestemmes ved optegning af systemets energisig-
natur, som er den registrerede effekt i forhold til
den målte udetemperatur. I ovenstående figur er
vist VEKS’ energisignatur for 2012.
Hvis energisignaturen optegnes hvert år, vil der
være muligt at vurdere, om der sker langsigtede
ændringer i maksimaleffekten og dermed
benyttelsestiden. Ændringer i maksimaleffekten
kan skyldes, at nye kunder ikke har samme profil
som de eksisterende, eller at eksisterende kunder
foretager energibesparelser o.s.v.
Udover at maksimaleffekten skal kunne leveres,
er det mange steder også et forsyningssikkerheds
krav, at der skal kunne leveres og distribueres
100 % effekt og en normal forsyning skal kunne
opretholdes, når den største enhed der kan
levere til det pågældende fjernvarmenet er ude
af drift. Designpunktet med vind- og vejrforhold
svarende til -12 grader og udfald af største
produktionsenhed er sjældent, men f.eks. i CTR’s
varmesystem ses langt oftere situationer, hvor flere
Unormale driftsforhold
I tilfælde af unormale driftsforhold er hyppigt
anvendt en begrænsning af forsyningen til 77 % af
den maksimale efterspørgsel. En forsyningssikker-
hed på det niveau svarer til, at uheldet skal ske på
en dag, hvor udetemperaturen er lavere end -4
0
C
– -5
0
C, for at det får konsekvenser for forbrugerne.
Uheld der henregnes under unormale driftsforhold
vil typisk være udfald af pumpestationer, brud på
hovedledninger, oversvømmelser eller lignende.
Såfremt der sker et uheld en af de dage, hvor
varmeefterspørgslen er større end de 77 % af
maksimaleffekten, altså dage med en temperatur
under -5
0
C, vil der ske det, at de kunder, der ligger
nærmest forsyningsstedet, vil få 100 % dækning af
behov, mens de kunder, der ligger længst væk, vil få
væsentlig mindre eller ingen forsyning. Derfor skal
der findes en måde til at fordele den til varme, der
er til rådighed, på.
18
ROADMAP 2025
ENERGI PÅ TVÆRS
19
EFK, Alm.del - 2017-18 - Bilag 307: Fælles strategisk Energiplan for hovedstadsområdet og Roadmap 2025 fra 'Energi på Tværs' ifm. foretræde for udvalget den 28/6-18
1912602_0011.png
Tiltag 6 :
OMSTILLING AF SPIDS- OG
RESERVELASTENHEDER
BESKRIVELSE
Spids- og reservelastanlæggene er kedelanlæg, som
supplerer varmeproduktionen i fjernvarmesystemer
i særlige situationer. Produktionen fra spids- og
reservelastanlæggene er dyrere end produktionen
på grundlastanlæggene, og de leverer kun varme,
når varmebehovet ikke kan opfyldes med grund-
lastanlæg alene. De leverer derfor en relativt lille
del af den samlede varmeproduktion, men i takt
med, at grundlasten er blevet omstillet til fossilfrie
brændsler, vil den resterende fossile CO
2
-udledning
fra fjernvarmen stamme fra :
• Spidslastanlæg
• Affaldsforbrændingsanlæg
• Elforbrug til varmeproduktion og pumper – her
forventes en stigende andel at være baseret på
vind, men der indgår fortsat fossile brændsler i
elproduktion.
Hvis varmeproduktionen skal være 100 % fossilfri,
skal spids- og reservelastanlæg i fjernvarmesyste-
merne derfor omstilles til fossilfrie energikilder i
takt med, at de renoveres og udskiftes. Det særlige
driftsmønster for spidslastanlæg begrænser dog
antallet af egnede brændsler og teknologier, som
kan opfylde de tekniske og driftsmæssige krav og
samtidig fremvise en gunstig projektøkonomi. I
sidste ende kan omstilling af alle spidslastenheder
derfor kræve både en høj betalingsvillighed fra
selskabernes ejere og overordnede regelændringer,
hvor der f.eks. tillades eller fastsættes krav om fos-
silfrie anlæg, uagtet at et fossilt alternativ måtte
være billigere.
Mindske spids- og reservelastdrift i systemet,
fx via etablering af varmelagre, sikring af stabil
drift på grundlastanlæg og fælles optimering
af den daglige drift i sammenhængende
fjernvarmesystemer
• Omstille anlæggene til mere grønne løsninger.
Dette tiltag omhandler primært det sidste spor
• Være fuldt fleksible, dvs. kunne startes hurtigt og
levere maksimalt og kunne stoppes hurtigt igen
• Kunne sikres leverance af brændsel eller energi-
kilde, når der er behov, på trods af deres meget
svingende produktion
• Anvende et brændsel eller en energikilde, som
enten kan tilføres kontinuert eller lagres, fordi
anlæggene har lange perioder uden drift.
Disse krav sætter begrænsninger for egnede
varmekilder og brændsler og betyder, at de fleste
spidslastanlæg i hovedstadsregionen på nuværende
tidspunkt fortsat kører på enten gasolie eller natur-
gas. Der kan ikke fremhæves én løsning på fossilfri
spidslast som den bedste i alle net og situationer,
og derfor handler arbejdet med fossilfri spidslast
om, løbende at afsøge udvikling og muligheder
og at afprøve egnede teknologier og brændsler
i praksis i den takt, hvor der kan opnås positiv
samfunds- og selskabsøkonomi.
Det indebærer forhold som f.eks. vurdering
af lokaliteter, hydraulik, placering i net, evt.
tilkobling til elnettet, drøftelser med leverandører,
investeringsbehov.
Udarbejdelse af projektforslag.
FASER
Implementering. Tiltaget vil være aktuelt, hver gang
der er brug for at anlægge, udskifte eller renovere
spidslastanlæg. Det kan også være en mulighed at
fremrykke en omstilling på et eksisterende anlæg,
hvis økonomien tilsiger det. Tiltaget vil som sådan
altid indeholde både en teknisk og økonomisk
analyse, som primært går på økonomien og CO
2
-
effekten af tiltaget, og en evt. implementering, hvis
tiltaget kan besluttes.
Generelt om spids- og reservelastanlæg i
fjernvarmesystemer
Spids- og reservelastanlæg har den særlige funktion
i fjernvarmesystemet, at de sikrer forsyning til
varmeforbrugerne f.eks. under spidsbelastning og
nedbrud, samtidig med at investeringsomkost-
ninger til produktionsanlæg bliver holdt nede. Et
fjernvarmesystem uden spidslastanlæg vil sat på
spidsen enten betyde et system med betydelig
overinvestering i anlæg, der står stand by det meste
af året, eller perioder uden varme til forbrugerne,
typisk om vinteren, hvor varmebehovet er størst.
Samtidig hænger behovet for spids- og reserve-
lastanlæg nøje sammen med fleksibiliteten i
systemet i øvrigt, og fremadrettet kan flere
varmelagre derfor bidrage til mindsket behovet
for spidslast. I den modsatte retning trækker et
fremtidigt energisystem som formodes at være
baseret på færre kraftvarmeværker og mere varme-
produktion fra f.eks. mindre lokale anlæg baseret på
VE eller overskudsvarme. Det kan pege i retning af,
at spidslastanlæggene også får en væsentlig rolle
at spille fremover.
EFFEKTVURDERING
Tiltaget vil føre til reduktion i CO
2
-udledlingen fra
energiproduktion i fjernvarmesektoren. I praksis vil
man se på CO
2
-fortrængningen i det enkelte projekt
og angive den som en del af et projektforslag.
HANDLINGSAKTØR OG NIVEAU
Lokalt
er det det enkelte forsyningsselskab, som er
ansvarlig for at opføre og drive spidslastanlæg og
dermed for at omstille til fossilfrie brændsler.
Nationalt :
Hvis der ud fra en grøn målsætning skal
opføres spidslastanlæg, som ikke er det billigste
samfundsøkonomiske alternativ, så kræver det
en dispensation for projektbekendtgørelsen
fra Energistyrelsen. Ligeledes kan det være et
spørgsmål hvorvidt Energitilsynet kan tillade
ekstraomkostninger ved f.eks. grønne brændsler kan
overvæltes til varmeforbrugerne, hvis der findes et
billigere (fossilt) alternativ.
YDERLIGERE INFORMATION
Brændsel til spids- og
reservelastproduktion
Gennemgang af forskellige
brændslers fordele og ulemper.
Energi på Tværs (2018)
To spor til mindsket CO
2
-belastning fra
spidslastanlæg
Spids- og reservelastanlæggene indgår som en
integreret og nødvendig del af et fjernvarmesystem,
hvor de har en nøglerolle, når det kommer til flek-
sibilitet, forsyningssikkerhed og investeringsprofil
i systemet. Derfor er der to spor i forhold til at
mindske CO
2
-belastning fra disse anlæg .
Karakteristika for spidslastanlæg
Spids- og reservelastanlæg er kendetegnet ved
billig investering og dyr varmeproduktion, som kun
sættes ind, når de store grundlastanlæg ikke kan
dække varmebehovet.
For at kunne opfylde deres nøglerolle i driften af
fjernvarmenettet og opretholdelse af forsyningssik-
kerheden skal spidslastanlæggene :
VIRKEMIDLER
Forsyningsselskaberne afsøger mulighederne for
fossilfri spids- og reservelast i forbindelse med
nyanlæg, renovering eller udskiftning.
20
ROADMAP 2025
ENERGI PÅ TVÆRS
21
EFK, Alm.del - 2017-18 - Bilag 307: Fælles strategisk Energiplan for hovedstadsområdet og Roadmap 2025 fra 'Energi på Tværs' ifm. foretræde for udvalget den 28/6-18
1912602_0012.png
Tiltag 7 :
FÆLLES VARMELAGRE
BESKRIVELSE
Varmelagre kan være med til at øge fleksibiliteten
i et samlet energisystem, sikre bedre anvendelse
af grundlast og fortrænge spidslastproduktion.
Således kan varmelagre fx lagre vindstrøm,
optimere driftsnytten af kraftvarmeproduktion
og flytte fjernvarmeproduktion til mere gunstige
tidspunkter, hvor fjernvarmeproduktion er billigere
og grønnere. Der kan spares brændsel til både el- og
varmeproduktion, kraftvarmeværker (herunder
affaldsenergianlæg) kan agere mere fleksibelt
og hvis lagerkapaciteten er stor, kan der i en hvis
udstrækning spares investering i spidslastkapacitet.
For at opnå ovenstående fordele og for at opret-
holde trykforskel mellem varm og kold side i et
fjernvarmesystem, som er forårsaget af ubalancer
i produktion og forbrug, benyttes traditionelt
varmelagre i form af ståltanke. En ståltank kan
tryksættes, hvorved tanken kan lagre vand over
100 grader. En tryksat ståltank indeholder relativt
meget energi per kubikmeter, og den kan tilsluttes
transmissionssystemet, hvorved varmen kan leveres
til et stort fjernvarmeopland. Endelig kan ståltanke
levere meget energi på kort tid.
Den nuværende varmelagerkapacitet i hovedstads-
området er meget begrænset. Analyser viser, at der
er en fornuftig økonomi i en forøgelse af varme-
lagerkapaciteten i hovedstadsområdet, da en sådan
bl.a. vil begrænse behovet for spidslastproduktion,
som ofte er baseret på fossilt brændsel, og øge
muligheden for at optimere driften af kraftvarme-
værkerne. Derfor er der behov for flere varmelagre.
HOFOR har gennem længere tid undersøgt en
udvidelse af den nuværende kapacitet på Amager.
I forbindelse med etablering af solvarmeanlæg, er
der udviklet lagre med henblik på at gemme varmen
over længere tid, dvs. uger og måneder. Disse
lagre benævnes ofte damvarmelagre, da lageret
i princippet består af et stort hul i jorden med
låg – en stor lukket dam. For at bevare membran-
materialerne intakte over tid må temperaturen i
damvarmelageret ikke overstige cirka 90 grader.
Idet opvarmning og afladning sker via vekslere, vil
fremløbstemperaturen fra et damvarmelager være
maksimalt 60-80 grader. Derfor skal et damvarme-
lager enten tilsluttes et distributionsnet eller opvar-
mes yderligere f.eks. via en varmepumpe, hvis det
skal kunne levere varme til transmissionssystemet.
Damvarmelagre har den fordel, at de er relativt
billige, men de kræver et forholdsvis stort areal, da
de er flade. De er typisk 8 til 12 meter dybe, hvor
en ståltank typisk er 40 til 60 meter høj. Der er
betydelig økonomisk skalafordel ved etablering af
damvarelagre, derfor vil det typisk ikke være økono-
misk rentabelt at etablere et damvarmelager, der
er meget mindre end 100.000 m
3
. Kombinationen
af et ønske om et stort distributionsnet i et område
med billigt areal sætter en begrænsning for hvor
og hvor mange damvarmelagre, der kan etableres i
EPT33. Høje Tåstrup Fjernvarme har sammen med
VEKS undersøgt et damvarmelager på 70.000 m
3
i Høje Tåstrup Kommune. ARGO har undersøgt to
mulige placeringer for damvarmelagre i Roskilde.
VEKS og CTR har herudover foretaget en vurdering
af ca. 175 potentielle zoner for damvarmelagre i det
centrale kraftvarmeområde, hvoraf ca. 40 zoner
er identificeret som egnede eller måske egnede.
Der udestår en samlet analyse af den optimale
damvarmelagerkapacitet og en detaljeret analyse
af de udpegede lokaliteter.
Der findes andre typer varmelagre, hvor varmen
fx lagres i undergrunden, salt eller sten. Med det
nuværende stadie for disse teknologier vurderes de
endnu ikke at være relevante, men udviklingen skal
følges.
mindre, og evt. hvilken el-fortjeneste producenten
har opnået, og hvem der dermed får gevinsten. Da
det er svært at beregne eller eftervise, hvorledes
den enkelte producent påvirkes, er det også svært
at afgøre, hvem der skal foretage investeringen.
Der er derfor behov for en model til, hvordan inve-
steringen kan deles mellem de mange producenter
og varmekunder. Idet damvarmelageret såvel som
ståltanke påvirker hele fjernvarmesystemet, skal
driften af damvarmelagre styres af en central
lastfordeling af systemet (i hovedstadsområdet
Varmelast.dk), på samme måde som de i dag styrer
ståltankene.
1. En analyse af det optimale lagerbehov i det
centrale system samt i relevante decentrale
systemer.
2. En detaljeret analyse af de fire udpegede
lokaliteter i det centrale område samt i relevante
decentrale områder.
Der er udenfor EPT33 udført adskillige varmelagre
i Danmark, bl.a. Gram og Vojens. Der vurderes
derfor ikke, at være behov for yderligere test- eller
demonstrationsanlæg.
Etablering af en ståltank på Amager samt et dam-
varmelager i Høje Tåstrup vurderes at være langt i
planlægningsfasen og bør kunne igangsættes med
en kort tidshorisont. Implementeringen af øvrige
lagre forventes at kunne være igangsat inden
udgangen af 2020.
HANDLINGSAKTØR OG NIVEAU
Kommunen, hvor lageret er beliggende, skal som
varmeplanmyndighed tage stilling til projektet i
forhold til Varmeforsyningsloven. Høje Taastrup
Fjernvarme har fremsendt et projekt til kommunen,
og de har vurderet, at projektet ikke er omfattet
af Projektbekendtgørelsen, hvorfor der ikke er
udarbejdet et egentligt projektforslag. Byrådet
i Høje Taastrup Kommune har godkendt, at
projektet ikke kræver godkendelse i medfør af
Varmeforsyningsloven med tilhørende projekt-
bekendtgørelse. Kommunen har således truffet
en såkaldt ikke-afgørelse om at dette anlæg ikke
kræver godkendelse. Kommunen skal desuden sikre,
at etableringen kan rummes inden for gældende
lokalplaner.
VEKS/CTR skal sikre, at der sker en koordinering
og helhedsplanlægning af varmelagringsprojekter i
hovedstadsområdet.
EFFEKT
Etablering af mere varmelagerkapacitet, vil bidrage
til at kunne udnytte grundlastkapaciteten bedre
og minimere spidslastproduktionen. Da spidslast
i nogle tilfælde benytter fossilt brændsel, vil
varmelagre mindske den fossile udledning. Idet var-
melagre giver mulighed for en mere optimal el- og
varmeproduktion, vil der være en økonomisk fordel
for varmekunderne i EPT33 og en øget indtægt for
el-producenterne.
Som afledte effekter skal nævnes muligheden for at
integrere mere solvarme og anden overskudsvarme,
idet sol- og overskudsvarme normalt har den udfor-
dring, at det primært produceres på det tidspunkt
af året, hvor der er det mindste behov.
En yderligere afledt effekt vil være, at affaldsener-
gianlæggene vil kunne opnå højere varmeafsætning
om sommeren. Med det nuværende varmesystem
er varmebehovet om sommeren nogle gange så
lavt, at affaldsenergianlæggene må reducere
deres last, hvorved den dagligt producerede
affaldsmængde ikke kan behandles, men må lagres.
Denne lagring er en omkostning, som sparet ville
komme affalds- og varmekunder til gode. En højere
Finansiering
I et fælles fjernvarmesystem er der mange
producenter og forbrugere. Når der installeres et
varmelager til optimering af fjernvarmesystemet,
kan det beregnes hvorledes det samlede system
påvirkes, og der kan beregnes en samlet nytteværdi
i kroner og hvordan denne nytte fordeles på de
forskellige aktører. Det er dog ikke muligt, eller i
hvert fald meget administrativt tungt, at eftervise
denne nytteværdi. En eftervisning af et varmelagers
nytteværdi kan baseres på et kendt forbrugsmøn-
ster, men det er ikke muligt at specificere, hvilken
produktionsenhed der har produceret mere eller
VIRKEMIDLER
Varmeselskaberne og varmeproducenterne som
opnår den systemnytte, som et lager bidrager med,
er dem der skal tage initiativ til etablering af nye
lagre
FASER
Der skal udføres følgende analyser :
22
ROADMAP 2025
ENERGI PÅ TVÆRS
23
EFK, Alm.del - 2017-18 - Bilag 307: Fælles strategisk Energiplan for hovedstadsområdet og Roadmap 2025 fra 'Energi på Tværs' ifm. foretræde for udvalget den 28/6-18
1912602_0013.png
varmeproduktion om sommeren ville på sigt også
kunne reducere antallet af planlagte stop til revision
af affaldsenergianlæggene. I dag stoppes anlægge-
ne en gang årligt grundet det mindre varmebehov,
men anlæggene kan godt drives i længere perioder.
En sparet revision vil igen give besparelser hos
affaldsproducenter og varmekunder.
således reducere brændselsforbruget og såfremt
spidslastproduktionen er fossil, fortrænger varme-
lagre CO
2
.
YDERLIGERE INFORMATION
Varmelagre i
Hovedstadområdet
En vurdering af placerings-
mulighederne for varmelagre
i Hovedstadsområdet.
Ea Energianalyse (2017)
EFFEKTVURDERING
Varmelagre kan øge fleksibiliteten i et samlet
energisystem, sikre bedre anvendelse af grundlast
og fortrænge spidslastproduktion. Varmelagre kan
2
VARMEFORSYNING
Oversigt over varmelageranalyser i hovedstadsområdets fjernvarmesystem.
Sted
Pris
Pris
(mio. kr.) kr./m
3
280
933
1.071
1.180
854
537
2.367
Pris kr./ Tilslutningens
MWh
andel af
investering
20.144
22.727
?
?
?
37.746
Ca. 60 %
Vand-volumen
(m
3
)
300.000
Kapacitet
(MWh)
13.900
3.300
?
?
?
3.762
Op- og
afladnings-
effekt (MW)
200
30
99
99
99
330
Nordhavn
Høje Taastrup
75
Roskilde
(Rambøll) 1
Roskilde
(Rambøll) 2
Roskilde
(Rambøll) 3
Amager
ståltank
236
256
322
142
Inkl. tilslutning –
70.000
andel ukendt
Ca. 69 %
Ca. 63 %
Ca. 50 %
200.000
300.000
600.000
Inkl. tilslutning –
60.000
andel ukendt
24
ROADMAP 2025
EFK, Alm.del - 2017-18 - Bilag 307: Fælles strategisk Energiplan for hovedstadsområdet og Roadmap 2025 fra 'Energi på Tværs' ifm. foretræde for udvalget den 28/6-18
1912602_0014.png
Tiltag 8 :
FÆLLES KOMMUNAL
VARMEPLANLÆGNING I EPT33
BESKRIVELSE
I perioden frem til 2035 skal varmeforsyningen
omstilles til fossilfrihed, og i den forbindelse bør det
overvejes, om de enkelte bygninger skal forsynes
kollektivt eller individuelt med vedvarende energi.
Der kan udbygges med fjernvarme baseret på
vedvarende energi i nye områder, der kan omstilles
til individuelle varmepumper – evt. i kombination
med biogas, eller til nærvarmeløsninger
for klynger af huse baseret på vedvarende
energi. Udviklingsmulighederne er illustreret i
nedenstående figur.
2. Den økonomisk optimale varmeforsyning under
gældende rammebetingelser.
Ud fra disse vurderinger peger analysen på hvilke
tiltag, der kan gennemføres under de gældende
rammebetingelser, der også er optimale i det fos-
silfrie system. Som led i at understøtte kommunale
varmeplanlæggere i at gennemføre de tiltag er der
udviklet et beslutningsstøtteværktøj for varme-
planlægning, der vejleder kommunale medarbejdere
om valg af den optimale forsyningsform og hvilke
virkemidler, der kan anvendes i at understøtte
konvertering. Det anbefales at kommunerne
anvender dette værktøj i deres varmeplanlægning til
vurdering af den hensigtsmæssige systemudvikling
på lang sigt.
Værktøjet er udviklet som støtte til kommunernes
varmeplanlægning, således at denne planlægning
kan sikre realisering af energivisionen i 2035.
Værktøjet inddeler processen i fire trin :
1.
Målsætning :
Først formuleres en varmeplan eller
målsætning for kommunen, der efterfølgende
behandles politisk, således at de kommunale
varmeplanlæggere har et mandat i deres arbejde
(hvis en sådan plan ikke allerede er på plads).
Dette kan gøres ved, at kommunalbestyrelsen
tiltræder den fælles strategiske energiplan
og bemyndiger den relevante afdeling til at
anvende screeningsværktøjet til at igangsætte
konverteringsprojekter for de forskellige
områdetyper.
2.
Løsninger :
Dernæst anvendes et
screeningsværktøj og tilhørende beslutningstræ
til at vurdere hvilke opvarmningsløsninger, der
bør forfølges for en given bebyggelse. Dette bør
gøres for alle relevante grupper af bebyggelse
inden 2025.
3.
Finansieringsmodeller :
Herefter kan der
foretages en vurdering af den optimale
finansieringsmodel for den givne
opvarmningsform.
4.
Virkemidler :
Endelig vurderes hvilke virkemidler
henholdsvis kommuner, forsyningsselskaber og
regionen har for at fremme omstillingen for de
forskellige forsyningsformer. På denne baggrund
formuleres så de vedtagne tiltag overfor
bebyggelsen.
YDERLIGERE INFORMATION
Værktøjskasse til kommunal
varmeplanlægning
Vejledning til at igangsætte
og accelerere den lokale
varmeplanlægning.
Energi på Tværs (2018)
Omstilling til fossilfri
fjernvarme
Fremtidens Varmeforsyning
Analyse af varmeforsyningen
med vægt på områdeopdelingen
mellem fjernvarme og individuel
opvarmning under forskellige
forudsætninger. COWI (2018)
Nuværende (fossile)
forsyningsform
Omstilling til fossilfri
nærvarmeløsning
HANDLINGSAKTØR OG NIVEAU
Kommunale varmeplanlæggere i dialog med deres
varmeforsyningsselskaber.
Omstilling til fossilfri
individuel opvarmning
VIRKEMIDLER
Valget mellem disse løsninger afhænger af en
række faktorer, særligt hvor bygningen er placeret
og mulighedernes relative samfundsøkonomiske
omkostning. Ved udbygning af fjernvarmen er
det en forudsætning, at der kan udvises god
samfundsøkonomi, men de nuværende beregnings-
forudsætninger tager ikke udgangspunkt i at sam-
menligne forskellige vedvarende energiløsninger,
men sammenligner derimod med det billigste fossile
alternativ (naturgas).
Dette kan føre til, at systemet ikke udvikler sig i
retning af den optimale sammensætning for et fos-
silfrit system. For at undgå dette er der i projektet
udarbejdet en analyse
14
der viser :
1. Den økonomisk optimale varmeforsyning ud
fra den forudsætning at fossile brændsler skal
udfases.
Kommunerne kan som varmeplanmyndighed
tage initiativ til udvikling af varmeforsyningen i
kommunen. Dette kan gøres ved brug af beslut-
ningsstøtteværktøjet og efterfølgende arbejde for
implementering af de projekter, værktøjet peger på.
Der er tale om et vejledende strategisk beslutnings-
støtteværktøj. Med det menes der, at der skitseres
en række væsentlige opmærksomhedspunkter i
planlægningen og vejledning i forhold til, hvordan
indsatsen
kan
gribes an. Beslutningsstøtteværket
er ikke således udtømmende, og planlægningen skal
derfor tilpasses den konkrete kontekst. Værktøjet
kan desuden inspirere i kommunens vejledning af
borgere om varmeforsyning. Fx henvises der til trin-
for-trin vejledninger til, hvordan man som borger
skal forholde sig, hvis man ønsker en given løsning.
FASER
Implementering
EFFEKTBESKRIVELSE
Klimaeffekten opstår som resultat af de konkrete
projekter, der gennemføres som følge af varme-
planlægningen. Den er derfor vanskelig at anslå på
overordnet niveau.
26
ROADMAP 2025
ENERGI PÅ TVÆRS
27
EFK, Alm.del - 2017-18 - Bilag 307: Fælles strategisk Energiplan for hovedstadsområdet og Roadmap 2025 fra 'Energi på Tværs' ifm. foretræde for udvalget den 28/6-18
1912602_0015.png
Tiltag 9 :
UDBYGNING OG FORTÆT-
NING AF EKSISTERENDE
FJERNVARMESYSTEMER
BESKRIVELSE
Ved udbygning og fortætning af eksisterende fjern-
varmesystemer kan der opnås en bedre udnyttelse
af fjernvarmekapaciteten og en fortrængning af
fossile brændsler i den individuelle opvarmning.
beliggende i et fjernvarmeområde skal således være
tilsluttet fjernvarmenettet samt gøre brug af fjern-
varmen. De må ikke etablere alternativ eller supple-
rende produktion. Energistyrelsen kan, såfremt der
er tale om udviklings- og demonstrationsprojekter,
give dispensation fra disse regler.
hænger sammen selskabsøkonomisk ud fra bl.a.
forventninger til tilslutningsandelen. For nogle år til-
bage var der godt gang i konverteringsprojekterne
rundt omkring, men i de senere år har prognoser
for de samfundsøkonomiske fossile naturgaspriser
været så lave og de samfundsøkonomiske priser
for ”grøn” fjernvarme været så høje, at det ikke har
været samfundsøkonomisk rentabelt at konvertere
væk fra naturgas og over til fjernvarme. Et stop for
udbygning med fjernvarme kan være en udfordring
i forhold til at opfylde kommunernes langsigtede
klimamålsætninger, medmindre at naturgassen
kan konverteres til VE-gas og/eller udbygges med
hybridløsninger.
FASER
Implementering.
EFFEKTBESKRIVELSE
Udbygning af fjernvarmesystemerne vil medføre
en omstilling fra individuel opvarmning fortrinsvis
baseret på fossile brændsler, til fjernvarme der
nemmere kan omstilles til vedvarende energi.
YDERLIGERE INFORMATION
Værktøjskasse til kommunal
varmeplanlægning
Vejledning til at igangsætte
og accelerere den lokale
varmeplanlægning.
Energi på Tværs (2018)
Kriterier for udbygning
Hvad enten en udbygning af fjernvarmenettet sker
til et nyt byområde eller som følge af en naturgas-
konvertering, gælder det som nævnt, at kommunen
som varmeplanmyndighed skal godkende den
varmeforsyningsløsning, som falder bedst ud
samfundsøkonomisk. Til brug for den samfunds-
økonomiske analyse har Energistyrelsen udarbejdet
en vejledning, ligesom Energistyrelsen også løbende
publicerer opdaterede samfundsøkonomiske
beregningsforudsætninger, som skal anvendes i
analysen. Det vedrører bl.a. samfundsøkonomiske
brændselspriser, elpriser, CO
2
-/drivhusgasomkost-
ninger samt skadesomkostninger for SO
2
- og NOx.
Se også vejledningen “Værktøjskasse til fjernvarme-
projekter”. De samfundsøkonomiske beregningsfor-
udsætninger indeholder ikke nogen ”belønning” for
at opfylde langsigtede VE-målsætninger, ud over
at der indgår omkostninger på CO
2
-/drivhusgasud-
ledninger samt en række øvrige miljøpåvirkninger.
De varmeforsyningsløsninger, som falder bedst du
samfundsøkonomisk ud fra gældende vejledning
og forudsætninger, er derfor ikke nødvendigvis
de samme som de løsninger, som er nødvendige
for at opfylde de langsigtede politiske klima- og
VE-målsætninger.
Fortætning
Med en fortætning menes forsyning/konvertering af
varmeforbrugere inden for eksisterende fjernvarme-
forsynede områder. Der findes forskellige regler for
dette, afhængigt af om der er tale om individuelle
ejendomme med et effektbehov mindre end 250 kW,
eller om der er tale om blokvarmecentraler med et
effektbehov på 250 kW eller mere.
Såfremt der er tale om individuelle ejendomme
mindre end 250 kW, er det op til de enkelte kom-
muner at afgøre, om der skal være tilslutningspligt
til fjernvarmenettet eller ej. Tilslutningspligten
kan gælde såvel eksisterende som nye bygninger.
I tilfælde af at der er tilslutningspligt, er der ikke
noget krav om, at ejendommene/beboelserne gør
brug af fjernvarmen, dvs. der kan godt etableres
alternativ eller supplerende varmeproduktion. Men
der er krav om, at ejendommene/beboelserne er
tilsluttet fjernvarmenettet, og at de betaler det
faste tilslutningsbidrag.
Såfremt der er tale om blokvarmecentraler
på 250 kW eller mere (storforbrugere),
gælder det ifølge Varmeforsyningsloven og
Projektbekendtgørelsen, at de, når de er beliggende
i et eksisterende fjernvarmeforsynet område, uan-
set samfundsøkonomien, har aftagepligt i forhold
til fjernvarmen. Dette krav gælder uanset, om der
for de mindre ejendomme/beboelser er kommunal
tilslutningspligt eller ej. Kravet er ud fra devisen om,
at storforbrugerne i et kollektivt forsynet område,
hvad enten det er fjernvarme eller naturgas,
skal gøre brug af den kollektive forsyningsform.
Blokvarmecentraler på 250 kW eller mere
Udbygning
Med udbygning af eksisterende fjernvarmesystemer
menes forsyning/konvertering af byområder i direk-
te forlængelse af eksisterende fjernvarmeforsynede
områder. Her gælder det, at kommunen som
varmeplanmyndighed skal godkende den varme-
forsyningsløsning, som falder bedst ud samfunds-
økonomisk. Udbygning af fjernvarmesystemer er
især relevant i forbindelse med nye byområder og i
forbindelse med konvertering af naturgasområder
til fjernvarmeområder.
Udbygning af fjernvarmenettet kan være relevant
i forbindelse med nye byområder, og særligt i
de tilfælde hvor det nye byområde ligger tæt
op af det eksisterende fjernvarmenet. Som et
eksempel på dette er Nordhavn i København. Her
er det foreløbigt besluttet at etablere fjernvarme
i den inderste del af Nordhavn som følge af, at
denne løsning er bedre samfundsøkonomisk end
individuelle varmeforsyningsløsninger. Det, som bl.a.
har betydning for, hvordan fjernvarmeløsningen
falder ud sammenlignet med individuelle løsninger,
er nærhed til det eksisterende fjernvarmenet,
bebyggelsesprocenten i området samt bygninger-
nes varmeforbrug.
Fremtidens Varmeforsyning
Analyse af varmeforsyningen
med vægt på områdeopdelingen
mellem fjernvarme og individuel
opvarmning under forskellige
forudsætninger. COWI (2018)
Værktøjskasse til
fjernvarmeprojekter
Gennemgang og vurdering af
anvendte værktøjer i projektom-
rådet. Samt en gennemgang af
kilder til beregningsforudsætnin-
ger. Energi På Tværs (2018)
HANDLINGSAKTØR OG NIVEAU
Forsyningsselskaber på opfordring fra/i dialog med
kommuner.
VIRKEMIDLER
For de enkelte områder bør der ud fra en
varmeforsyningsanalyse (selskabsøkonomisk og
samfundsøkonomisk) foretages en vurdering af, om
bebyggelserne bør modtage fjernvarme, herunder
om bebyggelserne skal tilsluttes et eksisterende
fjernvarmenet, eller om der skal etableres et
separat (decentralt) fjernvarmesystem – i så fald
se tiltag 11.
Konvertering af naturgasområder til
fjernvarmeområder
Konvertering af naturgasområder til fjernvarme
er især relevant i de naturgasområder, som
ligger tæt på eksisterende fjernvarmeområder.
Konverteringerne kan finde sted i det omfang, at
det er samfundsøkonomisk rentabelt og såfremt
fjernvarmeselskabet vurderer, at en konvertering
28
ROADMAP 2025
ENERGI PÅ TVÆRS
29
EFK, Alm.del - 2017-18 - Bilag 307: Fælles strategisk Energiplan for hovedstadsområdet og Roadmap 2025 fra 'Energi på Tværs' ifm. foretræde for udvalget den 28/6-18
1912602_0016.png
Tiltag 10 :
ETABLERING AF NYE DECEN-
TRALE FJERNVARMESYSTEMER
BESKRIVELSE
For en række områder er det hensigtsmæssigt at
etablere fjernvarme, men ikke muligt at tilslutte
forbrugerne til et eksisterende fjernvarmenet da
afstanden er for stor. Disse kan variere betydeligt
i størrelse og varmebehov, fra små klynger af huse
med et fælles nabovarmesystem til hele landsbyer.
Den valgte forsyningsløsning bør i sagens natur
tilpasses til dette varmebehov, men også tage højde
for andre lokale forhold, der kan påvirke valget af
varmeforsyning såsom areal til solvarme, varmekil-
depotentiale til varmepumper og nærhed til gasnet
for hybridløsninger med bionaturgas.
Der kan være en stor robusthed i etablering af
decentrale fjernvarmeløsninger, ved at det nye
lokale system kan forsyne sig selv men også siden-
hen forbindes med andre nærliggende systemer,
hvis det på sigt viser sig hensigtsmæssigt aht.
effektiv udnyttelse af varmekilderne. Ved en sådan
sammenkobling kan den lokale forsyningsteknologi
fungere som fremtidig spidslast. Den optimale
rørkapacitet bør dog samtidig vurderes, da over-
kapacitet kan føre til for stort varmespild, mens
underkapacitet kan begrænse fleksibiliteten ift. den
fremtidige udbygning.
For disse områder bør der udarbejdes projektforslag
for etablering af nye decentrale fjernvarme-
systemer. Der er rigtig gode muligheder for i
disse områder at arbejde med udvikling af nye
forsyningsløsninger, herunder både nye teknologier,
teknologikombinationer og forretningsmodeller der
kan bidrage til videreudvikling af varmeforsyningen
og demonstration af nye løsninger. Derigennem kan
projektområdet blive et levende laboratorium for
nye varmeforsyningsløsninger.
VIRKEMIDLER
Udarbejdelse af projektforslag.
YDERLIGERE INFORMATION
Værktøjskasse til
kommunal
varmeplanlægning
Vejledning til at igangsætte
og accelerere den lokale
varmeplanlægning.
Energi på Tværs (2018)
FASER
Hverken fjernvarme, nabovarme eller nærvarme-
koncepter er nye. De er i udgangspunktet imple-
menteringsparate. Muligheden foreligger dog også
for at arbejde med demonstration og udbredelse af
nye løsninger.
EFFEKTBESKRIVELSE
Ved etablering af ny varmeforsyning fortrænges det
fossile brændsel, der blev anvendt i den forudgå-
ende individuelle forsyning. De kollektive systemer
giver dertil en fleksibilitet i systemudviklingen
fremadrettet, der kan anvendes til at optimere
ressourceudnyttelsen.
Fremtidens
Varmeforsyning
Analyse af varmeforsyningen
med vægt på områdeopdelingen
mellem fjernvarme og individuel
opvarmning under forskellige
forudsætninger. COWI (2018)
Værktøjskasse til
fjernvarmeprojekter
Gennemgang og vurdering af
anvendte værktøjer i projektom-
rådet. Samt en
gennemgang af kilder til bereg-
ningsforudsætninger.Energi På
Tværs (2018)
HANDLINGSAKTØR OG NIVEAU
Forsyningsselskaber på opfordring fra/i dialog med
kommuner.
30
ROADMAP 2025
ENERGI PÅ TVÆRS
31
EFK, Alm.del - 2017-18 - Bilag 307: Fælles strategisk Energiplan for hovedstadsområdet og Roadmap 2025 fra 'Energi på Tværs' ifm. foretræde for udvalget den 28/6-18
1912602_0017.png
Tiltag 11 :
OMSTILLING AF INDIVIDUEL
OPVARMNING
BESKRIVELSE
For de områder hvor det ikke er hensigtsmæssigt at
etablere fjernvarme i det eksisterende eller fossilfrie
system, bør der arbejdes med fremme fossilfri
varmeforsyning, særligt udbredelse af individuelle
varmepumper og hybridløsninger i områder med
naturgas der ligger fjernt fra et eksisterende fjern-
varmesystem, og hvor det ikke er muligt at etablere
decentral fjernvarme.
Erfaringer viser, at huse i disse områder ofte bliver
opvarmet utilstrækkeligt og ofte med flere kilder,
eksempelvis oliefyr kombineret med brændeovn og
til tider luft til luft varmepumpe. Denne form for
individuel multiforsyning giver sammen med god
isolering eller utilstrækkelig opvarmning, en oplevel-
se af meget lave udgifter til brændsel, især ved lokal
forsyning af træ til brændeovnen.
Varmeforsyningen har en anden rolle i disse
områder end i kollektivt forsynede, og arbejdet med
at varme huset op ses som en del af charmen ved
livet på landet/ i landsbyen. Derfor er det vigtigt
at kommuner og forsyningsselskaber forstår, at
de skal spille en anden rolle i den type bebyggelser.
Kommuner kan eksempelvis facilitere og oplyse
borgerne om mulighederne for nye former
for varme i samarbejde med Energistyrelsens
kampagne ”Spar Energi.” Energiselskaberne skal
ud og understøtte kommunens intentioner ved
eksempelvis at udvikle nye forretningsmetoder, der
kan gøre det attraktivt for borgere at få udskiftet
deres nuværende varmeform.
Udover at se på områder udenfor kollektiv
forsyning, kan det også snart blive interessant at
se på de kollektivt forsynede gasområder. Her er
det relevant at kigge mulighederne for udrulning af
gashybridløsningerne, ligeså snart de er markeds-
modne. Det kunne være på samme vilkår som lea-
sing af varmepumper, hvor nylige fremskrivninger,
viser at rentabiliteten stort set er enslydende for
gas og gashybrid i 2020 på grund af nedsættelsen
af elafgiften.
Det er relevant at undersøge mulighederne for
at etablere en form for ”hvile i sig selv” princip i
forbindelse med udviklingen af leasing af varmeløs-
ninger. Dette vil sikre, at kunderne til enhver tid vil
få det billigste varme.
Selv ved en betydelig udbygning af varmepumper
og dertil elbiler, forventes kun et lille behov for
elnetforstærkninger i perioden frem mod 2030.
Kortlægning af investeringsbehov til netforstærk-
ninger kan indgå i den samlede planlægning af
elvarmepumpe- og elbiludrulning.
Indsatsen vil indeholde følgende skridt :
• BBR kortlægning af primær varmekilder, baseret
på energiindberetnings – og socioøkonomiske
data.
• Opstartsmøder der skal sikre at tiltaget kvalifice-
res til lokale forhold.
• Prioritering af ressourcer og kompetencer.
• Indarbejde tiltaget i øvrig kommunal
planlægning.
• Strategisk valg i kommunal selskabsbestyrelse.
• Kontakt til lokale repræsentanter.
YDERLIGERE INFORMATION
Værktøjskasse til kommunal
varmeplanlægning
Vejledning til at igangsætte
og accelerere den lokale
varmeplanlægning.
Energi på Tværs (2018)
FASER
Implementering.
HANDLINGSAKTØR & NIVEAU
• Gasselskaberne udruller gashybridløsninger i
områder, der ikke er relevante for kommende
fjernvarmeudbygning – eventuelt ved leasingaf-
taler og lignende.
• Fjernvarmeselskaberne følger op på erfaringer
fra Energistyrelsens støtteordning for leasing af
individuelle varmepumper.
• Kommuner laver kampagner og samarbejder
med fjernvarmeselskaberne og gasselskab-
erne om nye varmeløsninger til fremtidens
energisystem.
EFFEKTBESKRIVELSE
For at opnå fuld effekt kræver tiltaget en væsentlig
indsats fra kommuner, der kan igangsætte deres
selskaber til at understøtte indsatsen overfor
udskiftning af den individuelle varmeforsyning. Med
fælles kompetencer og udvikling af forretningsmo-
deller giver sådan et samarbejde mulighed for at
opnå en bredere tilgang til borgerne.
Fremtidens Varmeforsyning
Analyse af varmeforsyningen
med vægt på områdeopdelingen
mellem fjernvarme og individuel
opvarmning under forskellige
forudsætninger. COWI (2018)
EFFEKTVURDERING
Olieforbruget til opvarmning skal udfases hurtigst
muligt. Udfasning vil betyde en væsentlig CO
2
reduktion fra opvarmning af husstande i Region
Hovedstaden. Derudover vil en øget andel af gashy-
bridløsninger sænke gasforbruget med op til 80 %.
Værktøjskasse til
fjernvarmeprojekter
Fælles beregningsforud-
sætninger der skal sikre
en ensartet projektering
i Energi på Tværs.
Energi På Tværs (2018)
VIRKEMIDLER
• Samarbejdsaftaler mellem kommuner og selska-
ber evt. eksterne konsulenter.
• Tværkommunal erfaringsdeling mellem kom-
muner og selskaber om hvordan man hver især
arbejder med tiltaget.
• Informationskampagner der støtter op om natio-
nale tiltag som f.x. Energistyrelsens ”SparEnergi”
kampagne.
• Samarbejde med lokale grundejerforeninger,
lokalråd, landsbyråd om fokus på emnet og
medarrangør af borgermøder.
32
ROADMAP 2025
ENERGI PÅ TVÆRS
33
EFK, Alm.del - 2017-18 - Bilag 307: Fælles strategisk Energiplan for hovedstadsområdet og Roadmap 2025 fra 'Energi på Tværs' ifm. foretræde for udvalget den 28/6-18
1912602_0018.png
Tiltag 12 :
SAMMENKOBLING AF
FJERNVARMESYSTEMER
BESKRIVELSE
I denne sektion er der indarbejdet en generel
beskrivelse af kriterier, som kan gøre det relevant
at overveje sammenkobling af fjernvarmesystemer.
Der er ikke i Energi på Tværs 2 foretagtn en nærme-
re undersøgelse af mulighederne for øget sammen-
kobling af fjernvarmenettene i hovedstadsområdet
udover det allerede planlagte. Her henvises i stedet
til den regionale fjernvarmeanalyse, som blev
udarbejdet i november 2015
15
.
Hvis et område f.eks. har affaldskraftvarme,
overskudsvarme og/eller solvarme, kan det måske
svare sig at sammenkoble området med et nabo-
område og udnytte disse teknologier endnu bedre,
end hvis de kun producerer til området selv. Det
samme gælder, hvis det ene område har et stort
varmelager – evt. et sæsonvarmelager, så kan
dette lager måske udnyttes bedre, hvis det anven-
des til optimering af et større område. Forskellen
i teknologimiks vil give udslag i en forskel i de
marginale varmeproduktionsomkostninger og
marginale emissioner i de to systemer. Såfremt de
marginale varmeproduktionsomkostninger altid er
højest i det ene system, vil en fjernvarmeledning på
alle tidspunkter blive anvendt til at transportere
fjernvarme den ene vej. Men det kan også være, at
omkostningerne varierer over året, så det på nogle
tidspunkter kan svare sig at transportere fjernvar-
me den ene vej og på andre tidspunkter den anden
vej. Som udgangspunkt bør det være sådan, at
fjernvarmeledningen på alle tidspunkter anvendes
til at transportere fjernvarme fra området med
lave marginale omkostninger til området med høje
marginale omkostninger. Det er dette, der giver
den årlige driftsnytte. Dette er i øvrigt analogt til
elmarkedet, hvor strømmen også eksporteres fra
lavprisområder til højprisområder.
Mulighed for deling af reserver
Foruden en mere optimal udnyttelse af produkti-
onskapaciteten kan en sammenkobling af områder
også reducere behovet for spids- og reservelastka-
pacitet, idet man kan dele reserver.
Skalafordele i forbindelse med nye
teknologier
En række nye teknologier, f.eks. geotermianlæg og
biomassekraftvarme, har betydelige skalafordele
forstået på den måde, at de relative omkostninger
(MDKK/MW) er mindre for en stor enhed end for
en lille enhed. Dermed kan det måske svare sig at
bygge større enheder i kombination med sammen-
kobling af fjernvarmesystemer fremfor at bygge
mindre enheder.
Kriterier for sammenkobling af
fjernvarmesystemer
Helt generelt gælder det, at for at det kan være
relevant at bekoste en fjernvarmeledning mellem to
fjernvarmeområder, skal det være muligt at realisere
nogle driftsfordele eller spare investeringer som følge
af sammenkoblingen. Disse driftsfordele kan være af
økonomisk og/eller miljømæssig art. Fordelene skal
være af en størrelse, så investeringen i fjernvarme-
ledningen tilbagebetales over rimelig tid, f.eks. 20 år.
Helt grundlæggende kan man sige, at hvis to
fjernvarmesystemer er meget ens – både mht.
teknologimiks samt installeret varmekapacitet i
forhold til forbrugets størrelse – så vil der ikke være
ret store fordele som følge af en sammenkobling.
Hvis systemerne derimod er forskellige, kan der
være betydelige fordele ved sammenkobling.
De forhold som især kan begrunde en sammenkob-
ling er :
• Forskel i teknologimiks, herunder brændsel
• Forskel i installeret kapacitet i forhold til for-
brugets størrelse, det kan f.eks være ubenyttet
kapacitet i et område, som kan udnyttes i et
andet.
• Mulighed for deling af reserver
• Skalafordele i forbindelse med nye teknologier
• Styringstekniske fordele
2015 var konklusionen, at det under de davæ-
rende rammebetingelser (tilskud, afgifter og
projektbekendtgørelse) kunne være fordelagtigt
at sammenkoble fjernvarmenettene i Region
Hovedstaden med yderligere ca. 190 MW ny
transmissionskapacitet ud over de eksisterende og
allerede planlagte ledninger. Optimeringen pegede
bl.a. på nye transmissionsudbygninger mellem
CTR og Vestforbrænding, DTU-Holte Forsyning og
Vestforbrænding, Farum og Vestforbrændning,
Vestforbrænding og Smørumnedre, VEKS og
Jyllinge, Jyllinge og Frederikssund samt Hillerød og
Helsinge.
Transmissionsudbygningerne drives særligt af, at
de forskellige fjernvarmeområder i regionen har
forskellige forudsætninger for at kunne etablere
biomassekraftvarme med tilhørende storskalafor-
del. I de mellemstore områder kan der investeres i
medium biomassekraftvarmeanlæg, og i de mindre
fjernvarmeområder er biomassekraftvarme ikke
antaget praktisk muligt. Disse fordele udmønter
sig i forskelle i de marginale varmeproduktions-
omkostninger på tværs af områderne, hvilket gør
det økonomisk attraktivt at etablere og udvide
fjernvarmeledninger mellem områderne.
Styringsmæssige samdriftsfordele
Herudover kan der eventuelt også være nogle
samdriftsfordele rent styringsmæssigt.
En sammenkobling bør altid vurderes i forhold
til relevante alternative løsninger. F.eks. kan det
godt være, at en sammenkobling i forhold til ikke
at gøre noget (et nul-alternativ) ser fordelagtig
ud. Men måske vil der i virkeligheden være en
endnu større fordel ved at etablere noget ekstra
produktionskapacitet i det ene af områderne. Dette
bør analyseres nøje, inden der tages en beslutning.
Dvs. at en transmissionsledning mellem to områder
bør analyseres/vurderes i forhold til alle relevante
alternative løsningsmuligheder.
Med hensyn til finansieringen af en fjernvarme-
ledning mellem to områder kan der umiddelbart
argumenteres for, at investeringsomkostningen bør
deles i forhold til andelen af nytte (driftsnytte og
evt. sparet kapacitet), som kan henregnes til hvert
af de sammenkoblede områder. Dette skal naturlig-
vis aftales i forbindelse med det enkelte projekt.
Forskel i installeret kapacitet i forhold til
forbrug
Et andet forhold, som kan begrunde sammenkob-
linger, er, hvis to områder har forskellig mængde
kapacitet i forhold til forbrugets størrelse. Hvis
det ene område eksempelvis har relativt meget
grundlastkapacitet, så vil det måske kunne svare
sig at eksportere fjernvarme til et naboområde. På
den måde fås en bedre udnyttelse af grundlast-
kapaciteten samlet set, og der fortrænges mest
muligt spidslastproduktion. Det kan også være, at
et område mangler kapacitet og at det – eventuelt
også grundet andre forhold – bedre kan betale sig
at sammenkoble området med et naboområde end
at etablere ny kapacitet i området.
HANDLINGSAKTØR OG NIVEAU
De to fjernvarmeselskaber hvis forsyningsområder
skal kobles.
VIRKEMIDLER
Ved vurdering af mulige koblingsprojekter bør der
udarbejdes et projektforslag.
Det foreslås at finansieringen af en sådan ledning
generelt set fordeles ved at udregne den forventede
driftsnytte og evt. sparet kapacitet, og at der
betales til transmissionsforbindelsen i forhold til
andelen af værdien, som kan henregnes til hver af
de sammenkoblede områder.
Forskel i teknologimiks
Et forhold, som kan begrunde sammenkoblinger,
er, hvis to områder har forskelligt teknologimiks.
Konklusioner fra den regionale
fjernvarmeanalyse
I den regionale fjernvarmeanalyse fra november
34
ROADMAP 2025
ENERGI PÅ TVÆRS
35
EFK, Alm.del - 2017-18 - Bilag 307: Fælles strategisk Energiplan for hovedstadsområdet og Roadmap 2025 fra 'Energi på Tværs' ifm. foretræde for udvalget den 28/6-18
1912602_0019.png
Et sammenkoblingsprojekt vil typisk bestå af
følgende skridt :
• Analyse af potentiale, økonomisk og driftsteknisk
• Afstemning at forventede gevinster for de
respektive aktører
• Udarbejdelse af projektforslag
• Kontrakt/aftale forhandlinger
à
udførelse
YDERLIGERE INFORMATION
Ea (2015f)
Regional fjernvarmeanalyse.
Ea
Energianalyse, november 2015.
Case : Samkøring af
fjernvarmesystemer
Beskrivelse af projekt med
Vestforbrænding, DTU og
Holte Fjernvarme samt Danske
Commodities.
Energi På Tværs (2018)
FASER
Implementering.
Tiltag 13 :
TEMPERATURSÆNKNING I
FJERNVARMEN
BESKRIVELSE
De fleste fjernvarmesystemer har en fremløbstem-
peratur på mellem 80 og 100 °C til deres kunder,
således at den yderste kunde kan få 65 grader
varmt vand i radiatoren selv på de kolde dage.
Såfremt det er muligt at reducere fremløbstempe-
raturen, er det muligt at opnå flere effektiviseringer
som f.eks. :
• Højere effektivitet af varmepumper der skal
levere til systemet
• Bedre muligheder for anvendelse af spildvarme
• Anvendelse af alternativt rørsystem ved nye
anlæg
• Mindre varmetab fra ledningssystemet
• Højere virkningsgrad på kraftvarmeværkerne –
hvis teknisk muligt
Det er derfor vigtigt at vurdere muligheden for at
reducere fremløbstemperaturen, i takt med udbyg-
ningen af mere decentrale og lokale teknologier
som fx store elvarmepumper og geotermi tager
fart – igen i takt med skrotningen af eksisterende
kraftvarmevarmeværker.
Såfremt det er muligt at reducere returtem-
peraturen, er det ligeledes muligt at opnå flere
effektiviseringer. En reduceret returtemperatur
vil typisk øge totalviskningsgraden i systemet og
vil øge effektiviteten på bl.a. affalds- og flisfyrede
anlæg med røggaskondensering. En sænkning
af fremløbstemperaturen kan risikere at ske på
bekostning af en forøgelse af returtemperaturen.
Det er afhængigt af kundernes varmeinstallationer,
herunder vekslerkapacitet, og hvor godt kundernes
anlæg er indstillet, hvilket ikke er hensigtsmæssigt.
Figuren nedenfor illustrerer, hvordan effektiviteten
af en varmepumpe (COP-værdien) afhænger
af dels temperaturerne i fjernvarmenettet, dels
temperaturen på varmekilden.
Af figuren fremgår det f.eks., at COP-værdien
for en spildevandsvarmepumpe (med de angivne
spildevandstemperaturer) øges fra 3,2 til 4,3 når
temperaturerne i fjernvarmenettet reduceres fra
40/85 °C til 35/60 °C (retur/fremløb).
EFFEKTBESKRIVELSE
Effekten vil afhænge af kontekst, men sam-
menkobling af fjernvarmesystemer vil under de
nævnte betingelser kunne medføre en mere effektiv
fjernvarmeforsyning og dermed et reduceret
brændselsforbrug.
Case : Sammenkobling af lokale
kraftvarmecentrale og regional
transmissionsledning
Engholm Fjernvarmecentral og
Lillerød Øst Fjernvarmecentral.
Energi På Tværs (2018)
COP ved forskellige varmekilder / temperaturforhold
12,0
10,0
8,0
COP
6,0
4,0
2,0
0,0
2,9
3,7
3,2
5,6
4,3
10,6
Havvand
6˚C/ 2˚C
Spildevand
12˚C/ 8˚C
Geotermivand
50˚C/ 15˚C
n
Fjernvarme 40˚C/ 85˚C
n
Fjernvarme 35˚C/ 60˚C
Årsagen til at fremløbstemperaturen ikke blot
sænkes, når der er så mange fordele ved det, er
den, at en temperatursænkning har indflydelse på
både fjernvarmenettets forsyningskapacitet og på
brugerinstallationernes evne til at levere den var-
memængde, der er behov for i den enkelte ejendom.
Altså vil en generel sænkning af fremløbstempera-
turen berøre både forsyningsselskab og samtlige
kunder. En ældre bygningsmasse kan sætte den
nedre grænse for fremløbstemperaturen. Man kan
spare betydelige investeringer i varmenettet ved at
køre med højere temperaturer og tryk.
I det omfang at en generel temperatursænkning i
det samlede fjernvarmenet ikke er mulig, kan det
overvejes at etablere lokale lavtemperaturområder,
som via en blandesløjfe er koblet på det øvrige
system. Dette kan især være relevant i forbindelse
med nye byområder som f.eks.
36
ROADMAP 2025
ENERGI PÅ TVÆRS
37
EFK, Alm.del - 2017-18 - Bilag 307: Fælles strategisk Energiplan for hovedstadsområdet og Roadmap 2025 fra 'Energi på Tværs' ifm. foretræde for udvalget den 28/6-18
1912602_0020.png
Nordhavn. Lokale lavtemperaturområder forbedrer
ganske vist ikke umiddelbart temperaturerne i ”det
store system”, herunder heller ikke temperaturerne
til/fra værkerne, men det kan resultere i nogle af de
øvrige fordele som nævnt ovenfor, herunder et redu-
ceret nettab samt bedre mulighed for anvendelse af
spildvarme og varmepumper lokalt i nettet.
elpatron eller en varmepumpe til at levere den
manglende varmemængde, så man ikke skal vente
på den sidste kunde, i et område hvor fremløbstem-
peraturen skal sænkes.
Assistancen til vurdering af kundernes installationer
udføres under energibesparelsesordningen. I
Albertslund er det vurderet, at man vil få en samlet
energibesparelse på ca. 10 % ved at gøre kundein-
stallationerne lavtemperaturparate.
FASER
Implementering
EFFEKTBESKRIVELSE
Mere effektiv opsamling af spildvarme og højere
COP-værdi for varmepumper, der levere varme ind
på nettet. Reduktion af varmetab fra ledningsan-
lægget. Varmebesparelser hos slutkunderne.
Albertslund Forsyning – et eksemel
En beslutning om at sænke fremløbstemperaturen
kræver en grundig analyse af både kundeinstalla-
tioner og forsyningsnet. Den efterfølgende
beskrivelse er bl.a. baseret på de erfaringer, som
Albertslund Forsyning har gjort ved udmeldelse af,
at den maksimale fremløbstemperatur sænkes til
60 °C senest pr. 1. januar 2026.
Fjernvarmenettet
Det skal sikres, at fjernvarmenettet er i stand
til at levere de varmemængder, der er behov for,
når alle kunderne er lavtemperaturparate. Det
må forventes, at afkølingen af fjernvarmevandet
reduceres, når fremløbstemperaturen reduceres.
Eventuelle flaskehalse der af den grund opstår i
systemet sammenholdes med ledningsstrækninger,
der alligevel skal renoveres i perioden op til tempe-
ratursænkningen, og ledningsdimensionen tilpasses
efter det effektbehov, der måtte være.
Der fastlægges og introduceres en incitamenttarif,
så lav fremløbstemperatur belønnes, og ligeledes
så stor afkøling af fjernvarmevandet belønnes
med lavere returtemperatur som følge. Det giver
kunderne incitament til optimering af styring af
varmeanlægget i den enkelte bygning.
Der udarbejdes en plan for sænkning af fremløb-
stemperaturen i delområder, såfremt det er muligt,
da en del af de mulige effektiviseringer kan høstes,
selv om hele systemet endnu ikke er konverteret til
lavtemperatur.
YDERLIGERE INFORMATION
Case :
UItralavtemperatur-fjernvarme
Beskrivelse af udbygning med
ultralavtemperatur-fjernvarme
på Teglbakken.
Energi på Tværs (2018)
Kunderne
Sænkning af fremløbstemperaturen kan være en
temmelig indgribende foranstaltning med store
konsekvenser for den enkelte ejendom, og derfor
skal den meldes ud til kunderne i god tid inden
den effektueres. Den 9 års frist som fremgår af
tilslutningsbekendtgørelsen er i Albertslund fundet
hensigtsmæssig. Med så lang en frist kan de fleste
investeringer foretages ved naturlig udskiftning og
vedligeholdelse af kundeinstallationen, og der er en
lang overgang, hvor kunderne kan forberede større
investeringer, hvis det er nødvendigt.
I Albertslund har forsyningen gennemgået samtlige
kundeinstallationer, og de er opdelt i tre grupper.
• De lavtemperaturparate
• De lavtemperaturparate efter en mindre
investering
• De lavtemperaturparate efter en større
investering
Samtlige kunder tilbydes hjælp til at vurdere og
optimere deres varmeanlæg og klimaskærm til
overgangen til lavtemperatur. Besøget er gratis, og
beboeren får en mundtlig rådgivning på stedet og
efterfølgende en kort skriftlig konklusion.
Boligejeren kan også bestille en noget mere
omfattende plan – en såkaldt BedreBolig-plan. En
BedreBolig-plan giver et overblik over boligens til-
stand, og den kommer med forslag til energiforbed-
ringer af boligen. En BedreBolig-plan koster 5.000
til 7.000 kr., og der ydes et tilskud af forsyningen, så
egenbetalingen bliver et par tusinde kr.
Den situation der opstår, når fremløbstempera-
turen sænkes, er at der ikke tilføres tilstrækkelig
varme til ejendommen. På enkelte ejendomme,
hvor der ikke indenfor tidshorisonten er planlagt
isolering, udskiftning af radiatorer eller vinduer,
kan de eksisterende radiatorer få en væsentlig
effektforøgelse ved eftermontering af en prisbillig
blæserstøtte. Alternativt kan der monteres en
HANDLINGSAKTØR OG NIVEAU
Fjernvarmeselskaberne og Slutkunderne
VIRKEMIDLER
Information og tarifstruktur.
Vedtagelse en lokal målsætning for temperaturs-
ænkning eller udlægning af områder til ULTFV.
Et projekt om temperatursænkning vil typisk have
følgende skridt :
1. Analyser af forsyningsnet
2. Beslutning om udmelding af sænkning af
fremløbstemperatur
3. Vurdering af lavtemperaturparate
4. Lavtemperaturparate med mindre investeringer
5. Lavtemperaturparate efter en større investering
6. Efterhånden som alle installationer i et
delområde er lavtemperaturparate sænkes
fremløbstemperaturen
38
ROADMAP 2025
ENERGI PÅ TVÆRS
39
EFK, Alm.del - 2017-18 - Bilag 307: Fælles strategisk Energiplan for hovedstadsområdet og Roadmap 2025 fra 'Energi på Tværs' ifm. foretræde for udvalget den 28/6-18
1912602_0021.png
Tiltag 14 :
STYRKET SAMARBEJDE
IMELLEM KOMMUNER OG
FORSYNINGSSELSKABER
BESKRIVELSE
Kommuner og forsyningsselskaber samarbejder på
forskellige niveauer og via forskellige strukturer. De
mest udbredte samarbejdsformer omfatter :
Strategisk og repræsentativt samarbejde :
Dette foregår på bestyrelsesniveau, hvor typisk
en borgmester eller et byrådsmedlem har
plads i forsyningsselskabets bestyrelse. Der
kan være tale om en ejerrepræsentation, idet
forsyningsselskabet kan være helt eller delvist
ejet af kommunen eller via en organisering i et
andelsselskab med begrænset ansvar (a.m.b.a.)
eller interessentskab (I/S). På dette niveau drøf-
tes strategisk udvikling af forsyningsselskabet
herunder nye forsyningsområder og overordnede
omstillingsinitiativer.
Kontaktudvalg og embedsmandsudvalg :
Mange forsyningsselskaber og kommuner har i
fællesskab etableret udvalg, som har til formål at
lette lokale samarbejdsudfordringer for parterne.
Dette kan være administrative forhold, imple-
mentering af nye love og regulering, kommunal
planlægning og tilslutningspligt eller tværgående
samarbejder på tværs af kommunerne.
Kommunal godkendelse af varmeprojekter
m.v. :
I fald varmeselskaberne ønsker at udlægge
områder til fjernvarmeforsyning, skal kommunen
godkende projektet jf. lov om varmeforsyning.
Samtidig skal kommunen sikre, at anden
lovgivning er efterlevet f.eks. i form af VVM-
redegørelser. Koordinering vedr. varmeprojekter
foregår typisk på tekniker-fuldmægtig niveau.
Hovedparten af koordineringsaktiviteterne er
velorganiseret og forløber tilfredsstillende, og
ofte understøttes koordineringen via drøftelser i
samarbejdsfora for tekniske kommunale chefer,
KL-faggrupper mv.
Energi på Tværs har identificeret en række praktiske
udfordringer særligt i forbindelse med varmeprojek-
ter, hvor styrket samarbejde vil være en fordel for
begge parter. Det drejer sig f.eks. om :
• Tekniske krav i forbindelse med etablering af
fjernvarme, herunder nedgravning af rør m.v.
• Juridisk godkendelse og overholdelse af
krav i forbindelse med etablering af nye
varmesystemer.
• Håndtering af deklarationer og kompensation
når deklarationer ikke kan overholdes.
• Borger- og erhvervsinformation vedrørende
varmeprojektet og særlige forhold i anlægsfasen.
• Koordination af ledningsarbejder.
At løse de nævnte udfordringer kræver viden, indsigt
og smidige administrative processer hos både
kommuner og forsyningsselskaber.
Kommunernes bydende behov for at råde over
faglig kompetence inden for varmeforsyningsom-
rådet kan i et vist omfang dækkes ved at tilkøbe
konsulentydelser hos fx rådgivende ingeniørfirmaer,
men det kræver under alle omstændigheder et vist
niveau af faglig kompetence at vurdere de leverede
konsulentydelser. I mange kommuner varetages
myndighedsopgaverne inden for varmeforsyning
af en enkelt medarbejder, og opgaverne udgør ofte
kun en mindre del af den pågældendes arbejde.
Som følge heraf oplever mange medarbejdere, at
mulighederne for faglig sparring ofte er begrænset
inden for egen organisation.
Samtidig kan det konstateres, at der kun i meget
begrænset omfang udbydes kurser og efteruddan-
nelsestilbud inden for dette fagområde. Derfor
er det oplagt at søge alternative muligheder for
opkvalificering af medarbejderne. Det foreslås
derfor at danne netværk, hvor der er mulighed
for at udveksle erfaringer og drøfte aktuelle
problemstillinger, ligesom der vil kunne arran-
geres netværksmøder med indlæg fra eksterne
oplægsholdere om udvalgte emner.Det har stor
værdi, at medlemmerne af en erfagruppe kender
hinanden og også har mulighed for at mødes fysisk.
Derfor foreslås det, at der skal være tale om lokale
netværk, så transporttiden ikke en hindring for at
arrangere netværksmøder af kortere varighed.
Deltagelse i netværk bør være drevet af lyst og
frivillighed, og det enkelte netværk bør selv afgøre,
hvordan det skal fungere.
Baggrunden for anbefalingen om at danne lokale
netværk er, at der er rigtig gode erfaringer med
netværksdannelse på varmeforsyningsområdet
såvel som på andre fagområder. 
Til inspiration nævnes en række eksempler på
emner, som har været drøftet i en eksisterende
erfagruppe :
• Myndighedsbehandling af etapeinddelte
projektforslag
• Varmeforsyning i lokalplaner 
• Boligudbygning i eksisterende naturgasområder
– hvornår er naturgas en reel mulighed ?
• Tilslutningspligt og BR 15 – begrebet lavenergi +
BR 2020
• Erfaringer med leasing af varmepumper
• Tilslutningspligt ikrafttræden og tilknyttede
dispensationer samt fremadrettet indsats for
fuld konvertering
• Blokvarme i kollektive forsyningsområder
• Konsekvenser af ny bekendtgørelse om mellem-
store fyringsanlæg (1-5 MW)
• Byggetilladelse til nye lavenergihuse i et område
udlagt til fjernvarme
Som supplement til anbefalingen om at danne
lokale erfagrupper, anbefales det kommunale
varmeplanansvarlige at tilmelde sig det eksi-
sterende virtuelle netværk Dialogportalen, som
er et værktøj til de 98 medlemskommuner i
Kommunernes Landsforening. I Dialogportalen
findes blandt mange andre gruppen ”Kommunal
varmeplanlægning”, hvor der p.t. findes ca. 80
medlemmer. I Dialogportalen har man som medlem
mulighed for at stille spørgsmål eller rejse debatter
inden for varmeforsyning, og som oftest vil et eller
flere medlemmer bidrage med sin indsigt.
Endvidere anbefales det, at de kommunale
sagsbehandlere opgraderer deres viden via kursus-
deltagelse mv.
HANDLINGSAKTØR OG NIVEAU
Tiltaget er målrettet de teknisk-administrative
medarbejde hos henholdsvis kommuner og forsy-
ningsselskaber. Endvidere anbefales kommunerne
at tage initiativ til at danne faglige netværk inden-
for varmeforsyningsområdet.
Netværket kan eksempelvis omfatte de kommuner,
som er beliggende indenfor samme forsyningsom-
råde f.eks. Norfors, VEKS eller Vestforbrænding.
VIRKEMIDLER
Der er udarbejdet et katalog omkring styrket sam-
arbejde mellem kommuner og forsyningsselskaber
(se under yderligere informationer). Dagsorden
for de foreslåede møder kan tage udgangspunkt
i dette. Mht. dannelse af faglige netværk er det
op til de kommunale medarbejdere selv af foreslå
mødefrekvens og mødedagsorden.
FASER
Et fornyet samarbejde mellem kommuner og sel-
skaber afhænger af de lokale forhold og gældende
praksis. Aktiviteterne behøver ikke nødvendigvis at
være faseopdelte.
40
ROADMAP 2025
ENERGI PÅ TVÆRS
41
EFK, Alm.del - 2017-18 - Bilag 307: Fælles strategisk Energiplan for hovedstadsområdet og Roadmap 2025 fra 'Energi på Tværs' ifm. foretræde for udvalget den 28/6-18
1912602_0022.png
EFFEKTBESKRIVELSE
Det er opfattelsen, at manglende koordinering og
forståelse af modpartens aktiviteter koster både
tid og penge. Tiltaget vil medføre en mere effektiv
planlægning og udførelse af både nyetablerede og
renoverede varmesystemer. Tilsvarende vil det give
en mere smidig sagsbehandling, når de kommunale
medarbejdere er opdaterede vedrørende lovgivning
og administrativ praksis.
Det er ikke muligt at vurdere reduktionen af
klimagasser, herunder CO
2
som følge af indførsel af
erfagrupper.
1) COK (Center for Offentlig Kompetenceudvikling)
https ://www.cok.dk/energiplanlaegning-update
https ://www.cok.dk/handhaevelse-bygge-planloven
2) Advokatfirma Energi & Miljø
http ://energiogmiljo.dk/fjernvar-
me+ %E2 %80 %93+seneste+lovgivning+og+prak-
sis+030518
3) Viegand & Maagøe
http ://www.viegandmaagoe.dk/
kurser-der-saetter-fokus-pa-energi-og-klima/
Dansk Fjernvarme (kursusholder : Jesper Møller
Larsen)
http ://www.danskfjernvarme.dk/arrangementer
4) Rådgivende ingeniører
Rambøll :
http ://www.ramboll.dk/ydelser-og-sektorer/energi/
fjernenergi/fjernvarme
- COWI :
http ://www.cowi.dk/menu/service/
industriogenergi/energi/fjernvarmeog-koeling/
IDA :
https ://universe.ida.dk/arrangement/sam-
fundsoekonomiske-vurderinger-paa-energiomra-
adet-324243/
5) Universiteter (RUC, Aalborg Universitet, DTU, …)
RUC :
https ://kursus.ruc.dk
DTU :
http ://kurser.dtu.dk/search ?CourseCode=&Search
Keyword=fjernvarme&CourseType=&TeachingLan
guage
Teknologisk Institut / FORCE :
TI :
https ://www.teknologisk.dk/kurser/
fjernvarme-kurser/c607
Dansk Fjernvarmes Projektselskab
http ://www.dfp.dk/Ledningsarbejder.45.aspx
YDERLIGERE INFORMATION
Inspiration til et styrket
samarbejde
Katalog med tiltag der skal styr-
ke samarbejdet mellem kommu-
ner og forsyningsselskaber.
Energi På Tværs (2018)
3
ELSYSTEMET
Af øvrige informationsmaterialer kan Dansk
Fjernvarmes ”Kom god i gang” – serie fremhæves.
Her er der fokus på kommunal sagsbehandling, pro-
jektbekendtgørelsen, tilslutningsbekendtgørelsen og
anvendelse af økonomimodeller i fjernvarmeprojek-
ter. De fire hæfter findes her :
http ://www.danskfjernvarme.dk/viden-om/
for-kommuner-subsection/nemmere-kommu-
nal-sagsbehandling-af-fjernvarmeprojekter
For så vidt angår kurser og informationsmøder
om varmeforsyningsloven og vidensopbygning hos
særligt de kommunale medarbejder kan der søges
inspiration hos følgende udbydere af juridiske og
praktiske kurser :
42
ROADMAP 2025
EFK, Alm.del - 2017-18 - Bilag 307: Fælles strategisk Energiplan for hovedstadsområdet og Roadmap 2025 fra 'Energi på Tværs' ifm. foretræde for udvalget den 28/6-18
1912602_0023.png
Tiltag 15 :
UDBYGNING AF
VINDMØLLEKAPACITETEN
BESKRIVELSE
Der var i 2017 en landbaseret vindmøllekapacitet i
EPT 33 på 130 MW, med en samlet produktion på
300 GWh
16
. Denne produktion dækker lige under
4 % af elforbruget i basisåret, og der forventes
ikke at ske en væsentlig udbygning af vindenergi-
produktionen indenfor projektområdet. Den lave
kapacitet skyldes den høje befolkningstæthed og en
befæstningsgrad, der vanskeliggør udbygning med
vindmøller på land
17
.
Det anbefales :
• At kommuner i EPT33 arbejder for mindst at
fastholde og om muligt udbygge den nuværende
vindmøllekapacitet i projektområdet, ved i deres
kommuneplaner at vurdere muligheder for at
udlægge arealer til landbaserede vindmøller og
gå i dialog med vindmølleejere om renovering af
bestående møller.
• At kommuner uden ’realistiske’ vindressourcer
samarbejder med deres forsyningsselskaber om
etablering af kystnære havmøller og landbaseret
vindmøllekapacitet udenfor regionens grænser
gennem aktive partnerskaber og innovative
finansieringsmodeller
18
. Dette kan understøttes
gennem regional samarbejdsfacilitering.
• At nationale beslutningstagere udvikler og
vedtager støtteordninger, der kan fremme VE
udbygning lokalt, herunder særligt en erstatning
for den ’grønne ordning,’ der fremmer lokal
opbakning til vindmøller.
Disse tiltag drøftes nærmere nedenfor.
De resterende 17 kommuner har ingen opstillede
møller registreret i Energistyrelsens vindmølle-
register
19
. Som det kan læses af tabellen, er en
betydelig del af den eksisterende kapacitet opført
for mere end 20 år siden, og det står dermed over-
for potentielt at skulle nedtages i perioden frem til
2025. Disse møller kan erstattes gennem fuld eller
partiel ’repowering’ eller ved udlægning af arealer til
opsætning af nye møller :
Fuld ’repowering’
involverer, at en eksisterende
turbine nedtages, og at der opføres en ny på
samme sted. Dermed kan der etableres færre
nye vindmøller, der typisk er højere og producerer
mere energi pr. MW.
• Partiel ’repowering’ involverer udskiftning og
opgradering af væsentlige komponenter i en
eksisterende mølle uden derved at rive den ned.
Herved kan tårnet eksempelvis genanvendes
med en ny generator, hvilket kan reducere
omkostningerne ved udskiftningen og behovet
for nye planprocesser. General Electric har ved
partiel repowering i USA opnået en forbedring af
ydelsen på 25 %
20
.
Udlægning af nye arealer
til opsætning af vind-
møller kan øge den samlede kapacitet, men det
vil forudsætte, at der er tilgængelige arealer, hvor
det er muligt at opsætte nye møller. Ved udlæg-
ning af nye arealer til opsætning af vindmøller
er det særligt vigtigt at være opmærksom på de
forskellige metoder for udpedning af potentielle
vindmølleområder og på borgerdeltagelse i
vindmølleplanlægning.
Hvad angår metoden for udpegning af potentielle
vindmølleområder, anvender de fleste kommuner en
’top-down’ planlægningsmodel,
hvor der foretages
en negativ screening i GIS programmer, hvor mulige
områder indskrænkes fra ud fra arealbindinger og
afstandskrav (afstand til bebyggelse, fredninger,
beskyttelseslinjer etc.). Dette kan eksempelvis
gøres med Erhvervsstyrelsen GIS server :
http ://
kort.erst.dk/spatialmap ?profile=vindmoeller.
Efter
GIS-screening foretages der ofte landskabsanalyser
og indkredsning af relevante områder, der ved
politisk behandling indskrænkes yderligere til en
endelig arealudpegning. Dette kan suppleres med
mere
proaktive elementer
ved eksempelvis opkøb og
nedlæggelse af boliger for at gøre større områder
tilgængelige. En alternativ metode kan være en
bottom-up model,
hvor der indkaldes forslag fra
opstillere, der efterfølgende gøres til genstand for
nærmere analyse og politisk stillingtagen
21
.
Vedtagne og foreslåede vindmøllelokalplaner kan
ses her :
http ://kort.plandata.dk/spatialmap
?.
Hvad angår borgerinddragelsen har der i de
senere år været en stigende lokal modstand mod
vindmølleprojekter, og borgerprotester har ført til
et vindmøllestop i flere kommuner
22
. Forskning viser,
at dette dels hænger sammen med, at projektudvik-
lerne i stigende grad er store selskaber uden lokalt
ejerskab, og at processen for borgere opleves som
ugennemsigtig og præget af økonomisk ulighed og
at opstillerne forfordeles af kommunen
23,24
. Dette
kan til dels imødegås med mere transparens, større
åbenhed og mindre opstiller-indflydelse samt gen-
nem en tidlig og mere aktiv borgerinddragelse ;. Hvis
der er et ønske om større lokalt ejerskab, kan kom-
munale planlæggere med fordel tage udgangspunkt
i Erhvervsstyrelsens metode for
netværksbaseret
planlægning
27
.
Fastholde og udbygge nuværende
kapacitet
Den opstillede kapacitet i EPT33 fordeler sig på
16 kommuner, hvoraf København og Hvidovre har
vindmøller både på land og til havs. De øvrige har
udelukkende landbaserede vindmøller. Kapaciteten
fordelt på kommuner, placering og idriftsættelses-
årti er sammenfattet i tabellen nedenfor.
Kommune
Allerød
Bornholm
Egedal
Frederikssund
Greve
Gribskov
Halsnæs
Helsingør
Hillerød
Hvidovre
 
Høje-Taastrup
Ishøj
København
 
Køge
Roskilde
Solrød
Total
Placering
1980-89
LAND
LAND
LAND
LAND
LAND
LAND
LAND
LAND
LAND
HAV
LAND
LAND
LAND
HAV
LAND
LAND
LAND
LAND
 
355
130
130
360
 
 
 
55
 
 
 
 
 
 
 
275
 
1305
Idriftsættelsesår (antal kW etableret)
1990-99
725
2021
 
2800
900
622
2650
 
 
 
 
 
 
 
4650
3200
5158
611
23337
2000-09
22
27440
 
 
11
 
1500
 
3960
7200
1980
11
11
40000
 
750
225
 
83110
2010-17
2000
7150
 
55
 
24
20
46
60
3600
25
850
 
 
6000
10
2061
 
21901
Total kW
2747
36966
130
2985
1271
646
4170
46
4075
10800
2005
861
11
40000
10650
3960
7719
611
129653
Samarbejde om etablering af kystnære
møller og møller udenfor EPT33
I en række kommuner i projektområdet er der ikke
’realistiske’ placeringsmuligheder for vindmøller.
Dette kan skyldes en høj befæstningsgrad, store
arealfredninger eller politisk modstand. For disse
kommuner kan det være relevant at arbejde med
udvikling af vindprojekter udenfor kommunens egen
geografi. Dette kan blandt andet gøres ved :
1. Købe anparter i projekter om opsætning
af landvindmøller i andre kommuner.
Vindenergiprojekter udvikles ofte af ’developers’
som European Energy (europeanenergy.dk). Ved
at indgå i projekter gennem udviklingsselskaber
kan ressourcebehovet for kommunen reduceres
betydeligt.
44
ROADMAP 2025
ENERGI PÅ TVÆRS
45
EFK, Alm.del - 2017-18 - Bilag 307: Fælles strategisk Energiplan for hovedstadsområdet og Roadmap 2025 fra 'Energi på Tværs' ifm. foretræde for udvalget den 28/6-18
1912602_0024.png
2. Opbygning af eget udviklingsselskab og udvikling
af vindmølleprojekter gennem samarbejder med
kommuner der har bedre mulighed for opsætning
af møller. Et eksempel på denne fremgangsmåde
kan ses hos Københavns Kommune og HOFOR,
der har indgået et samarbejde med Lolland
Kommune i REEL projektet (www.reel-lolland.dk).
3. Indgå i projektkonsortier om offshore vindmøller
– herunder særligt udvikling af kystnære
vindmølleprojekter i og udenfor EPT33.
Disse tre fremgangsmåder har et stigende ressour-
cebehov og potentiale fra 1-3.
VIRKEMIDLER
Som planmyndighed kan kommunerne forberede
vindmølleprojekter gennem vindmølleplaner
eller sektioner om vindmøller i kommuneplaner.
Derefter vil kommunen også skulle fungere som
planmyndighed under udviklingen af et konkret
vindmølleprojekt, med særligt fokus på inddragelse
af borgerne.
Som forbruger eller leverandør kan kommunerne
indgå i projekter om opsætning af vindmøller i eller
udenfor kommunen.
Tiltag 16 :
UDBYGNING AF
SOLCELLEKAPACITETEN
BESKRIVELSE
Der er et betydeligt potentiale for opsætning af
tagplacerede solcelleanlæg indenfor EPT33, og
kommunerne har en nøglerolle i at understøtte at
potentialet indfries
28
.
Dette kan gøres ved at vedtage en kommunal
solcellestrategi, der ud fra hensyn til lokale forhold
og i dialog med distributionsselskaber og Energinet
understøtter etablering af solcelleanlæg. Strategien
kan blandt andet
29,30,31
:
• Udpege de tagarealer i kommunen der er særligt
relevante for opsætning af solceller, det er især
tage med god indstråling og stort areal) ved
hjælp af kortmaterialet udarbejdet af Aalborg
Universitet i projekterne ’PV active roofs’ og Low
cost active house BIPV’. For disse tagarealer kan
kommunen gå i dialog med bygningsejere om
solcelleprojekter.
• Udpege marginalarealer hvor der kan opsættes
markplacerede anlæg. Til dette bør der kun i
begrænset omfang anvendes egentligt mark-
areal, men i stedet fokuseres på marginale
arealer, der ikke nyttiggøres til andet. Det kan fx
være arealer langs med motorveje og jernbaner.
• Fastlægge arkitektoniske og æstetiske krav og
retningslinjer til solcelleprojekter i en vejledning til
projektudviklere.
• Indarbejde krav om vurdering af potentialet for
opsætning af solceller i byggesagsbehandlingen
for eksisterende byggeri.
• Stille krav om vurdering af potentialet for etab-
lering af bygningsintegrerede solceller (BIPV) for
alt nybyggeri.
• Understøtte at private borgere tager del i
solcelleudbygningen ved at give borgergrupper
mulighed for at købe anparter i anlæg på kom-
munale tage.
Udvikling og vedtagelse af nye
støtteordninger
Som led i forhandlinger om det nye energiforlig
(2018) drøftes forskellige mulige støtteordninger
for VE, der er særligt fokus på teknologineutrale
udbud. Uanset støttemodel er det vigtigt at være
opmærksom på at etablere et tilstrækkeligt incita-
ment for at fremme lokal udbygning og opbakning
til vindmøller. Her har den grønne ordning fra det
foregående energiforlig tidligere spillet en rolle,
og en erstatning for denne som kan støtte lokale
initiativer bør inkluderes i et nyt forlig.
FASER
Vindmøller er en fuld markedsmoden teknologi,
mens flere af de nævnte forretningsmodeller, som
fx repowering og partnerskaber om opstilling af
møller udenfor kommunen, fortsat er under udvik-
ling. Her kan kommuner, der ønsker at påbegynde
sådanne projekter med fordel se mod dem, der har
betydelig erfaring f.x. Københavns Kommune og
HOFOR Vind.
HANDLINGSAKTØR OG NIVEAU
• Kommuner kan vedtage en strategi og som
planmyndighed udpege arealer og tagarealer i
kommuneplanen for at fremme projektudvikling.
• De kan endvidere som sagsbehandler vedtage
faste retningslinjer, der gør det klart for
udviklere, hvilke krav de skal leve op til og sikre
en gennemsigtig og hurtig sagsbehandling af
solcelleprojekter.
• Forsyningsselskaber kan opsætte solceller på
egne bygninger og eventuelt i samarbejde med
kommunen etablere et udviklingsselskab, der
udvikler solcelleprojekter på private tage og
marginalarealer.
• Tværkommunalt kan der samarbejdes om udvik-
ling af vejledninger, eksempler og business cases,
samt med at afdække og håndtere potentielle
udfordringer såsom begrænsninger for opsæt-
ning af solceller langs med transportkorridorer
(trafikmyndigheder), begrænsninger i elnettet
for indpasning af den nye kapacitet (energinet
og distributionsselskaber) samt muligheder for
at stille krav i lokalplaner og byggesagsbehand-
lingen (planmyndigheder). Kommunerne kan
også i fællesskab afvikle et opkvalificeringsforløb
for installatører i Greater Copenhagen, der giver
elektrikere i projektområdet et større kendskab til
solcelleteknologi.
EFFEKTBESKRIVELSE
Vindmøller producerer strøm, der bidrager til
at sænke udledningen fra vores elforbrug ved
fortrængning af den marginale elproduktion – som
oftest kul.
HANDLINGSAKTØR OG NIVEAU
• Kommunerne er planmyndighed, og de kan
udlægge arealer i kommuneplanen til nye
vindmøller. I dette arbejde er det centralt at være
opmærksom på de forskellige trin i planprocessen
og de forskellige placeringshensyn. Der kan findes
mere information om disse på :
http ://vindinfo.dk/kommune/planproces.aspx.
• Det er særligt vigtigt at kommunerne tager
hånd om borgerne i vindmølleplanlægningen og
bidrager til at sikre erstatning for værditab, og
at naboer har mulighed for at købe en anpart i
vindmølleprojekter.
• Kommuner kan som facilitator gå i dialog med
vindmølleejere om repowering af eksisterende
vindmøller.
• Kommuner kan som forbrugere købe en anpart i
vindmølleprojekter hos udviklingsselskaber.
• Kommunale forsyningsselskaber kan oprette et
selvstændigt udviklingsselskab og selv initiere og
etablere vindmølleprojekter.
• Tværkommunalt kan der etableres et samarbej-
de, der faciliterer opsætning af vindmøller særligt
udenfor projektområdet. Dette kan ske ved
udarbejdelse af vejledninger, udvikling af samar-
bejdsmodeller og gennem samarbejdsfacilitering.
Herigennem kan flere kommuner og selskaber
også gå sammen om en fælles indsats.
YDERLIGERE INFORMATION
Naturstyrelsens vejledning for vindmølleplanlæg-
ning :
http ://naturstyrelsen.dk/media/131731/vejled-
ning_06012015_web.pdf
Vindinfo :
http ://vindinfo.dk/kommune.aspx
Erhvervsstyrelsens GIS-kort :
http ://kort.erst.dk/spatialmap ?profile=vindmoeller
Erhvervsstyrelsens vejledning til netværksbaseret
planlægning :
https ://planinfo.erhvervsstyrelsen.dk/sites/default/
files/media/publikation/netvaerksbaseret_planla-
egning.pdf
Vindmølleforeningen :
http ://dkvind.dk/
Vindmølleindustrien :
http ://windpower.org/da
Wind2050 forskningsprojektet :
http ://www.wind2050.dk/publications
WindEurope om repowering :
https ://windeurope.org/wp-content/uploads/files/
policy/position-papers/WindEurope-Repowering-
and-Lifetime-Extension.pdf
http ://reel-lolland.dk/
http ://vindinfo.dk/kommune/planproces.aspx.
VIRKEMIDLER
• Som myndighed ved den spatiale plan-
lægning og arealudpegning samt gennem
byggesagsbehandlingen.
• Som facilitator ved dialog med bygningsejere,
gennem udarbejdelse af vejledninger og ved at
understøtte lokalt medejerskab.
• Som forbruger ved at sætte solceller på egne
bygninger. Det forudsætter dog, at rammebe-
tingelserne, der begrænser kommunernes
adgang til at opsætte solceller, ændres.
• Som leverandør ved i samarbejde med forsy-
ningsselskaber at opsætte egne solceller.
46
ROADMAP 2025
ENERGI PÅ TVÆRS
47
EFK, Alm.del - 2017-18 - Bilag 307: Fælles strategisk Energiplan for hovedstadsområdet og Roadmap 2025 fra 'Energi på Tværs' ifm. foretræde for udvalget den 28/6-18
1912602_0025.png
FASER
Solceller er en implementerbar teknologi, der dog
er under hastig udvikling, og der er et betydeligt
potentiale for teknologisk videreudvikling i de
kommende år.
Bygningsintegrerede løsninger (BIPV) er et
nichemarked, hvor Danmark har særlige kompeten-
cer. ved at fokusere på videreudvikling og opsætning
af denne type solceller kan der opbygges et stærkt
hjemmemarked som grundlag for udvikling og
styrket eksport
32
.
EFFEKTBESKRIVELSE
Analyser fra Aalborg Universitet viser at en solcelle-
andel på 10-15 % vil fortrænge brændselsanvendelse
i elproduktionen helt frem til 2050. Dermed vil
opsætning af solceller i første omgang fortrænge
kul og sidenhen reducere biomasseforbruget i et
fremtidigt fossilfrit energisystem.
YDERLIGERE INFORMATION
I en analyse fra Aalborg Universitet af solceller i et
100 % VE baseret energisystem, er der udarbejdet
potentialevurderinger for hver enkelt kommune, der
er opsummeret i tabellen nedenfor og er fordelt på
tagstørrelser i bilagsrapporten der er tilgængelig på
følgende hjemmeside
www.energyplan.eu/pv/
Som eksempel på hvilken information der kan
stilles til rådighed for borgerne kan henvises til
Københavns Kommune :
https ://www.kk.dk/solceller
I Hørsholm kommune er der vedtaget en solcel-
lestrategi og her giver de borgere mulighed for at
følge de kommunale solcelleprojekter på :
https ://www.horsholm.dk/borger/
affald-kloak-og-miljoe/klima-og-energi/
solceller-paa-kommunens-tage
Kommune
Albertslund
Allerød
Ballerup
Bornholm
Brøndby
Christiansø
Dragør
Egedal
Fredensborg
Frederiksberg
Frederikssund
Furesø
Gentofte
Gladsaxe
Glostrup
Gribskov
Halsnæs
Helsingør
Herlev
Hillerød
Høje Taastrup
Hørsholm
Hvidovre
Ishøj
København
Lyngby-Taarbæk
Rødovre
Rudersdal
Tårnby
Vallensbæk
Greve
Køge
Roskilde
Solrød
Region Hovedstaden
EPT33 total
GWh/år
205,2
179,8
328,4
538,5
224,1
0,5
98,3
304,9
256,2
126,7
418,5
245,9
261,7
287,3
133,7
464,6
333,1
357,2
159,6
339,5
338,7
151,2
266,3
116,8
967,0
242,9
175,8
323,7
248,5
78,4
375,2
509,3
621,8
134,9
8.173,0
9.814,2
MWp
171,0
149,8
273,7
448,8
186,8
0,4
81,9
254,1
213,5
105,6
348,8
204,9
218,1
239,4
111,4
387,2
277,6
297,7
133,0
282,9
282,3
126,0
221,9
97,3
805,8
202,4
146,5
269,8
207,1
65,3
312,7
424,4
518,2
112,4
6.810,8
8.178,5
Bebygget areal (km2)
2,24
2,41
3,80
7,64
2,62
0,01
1,16
3,85
3,27
1,85
5,40
2,94
3,70
3,55
1,65
6,61
4,14
4,82
1,92
4,55
4,06
1,90
3,42
1,40
13,26
3,08
2,17
4,18
3,14
0,94
4,44
6,29
7,46
1,84
105,68
125,71
solcelleareal (km2)
1,83
1,60
2,93
4,73
2,01
0,00
0,86
2,72
2,30
1,14
3,74
2,19
2,34
2,56
1,19
4,16
3,00
3,21
1,43
3,03
3,02
1,36
2,38
1,04
8,66
2,17
1,58
2,89
2,20
0,72
3,33
4,53
5,52
1,20
72,99
87,57
Tagplaceret solcellepotentiale på
kommuneniveau
Som et bilag til Aalborg Universitets analyse af sol-
cellers rolle i det fremtidige energisystem, er poten-
tialet for tagplacerede solceller sammenfattet for
hver kommune. Både den potentielle elproduktion
(GWh/år), det bebyggede areal (km
2
) og solcelle-
arealet (km
2
) er sammenfattet for hver kommune
og region fordelt på tagstørrelser
33
. MWp for hver
kommune er anslået ud fra kapacitetsfaktor
34
på 1,2
GWh/MWp. Det samlede potentiale for hver kom-
mune i EPT33 er sammenfattet i tabellen nedenfor.
Rapporten kan hentes på
www.energyplan.eu/pv/
48
ROADMAP 2025
ENERGI PÅ TVÆRS
49
EFK, Alm.del - 2017-18 - Bilag 307: Fælles strategisk Energiplan for hovedstadsområdet og Roadmap 2025 fra 'Energi på Tværs' ifm. foretræde for udvalget den 28/6-18
1912602_0026.png
Tiltag 17 :
NETKAPACITET, ELLAGRING OG
SPIDSLAST
BESKRIVELSE
Et stigende elforbrug stiller nye krav til elsystemet,
både hvad angår elnettets overførselskapacitet
og evnen til at dække det stigende elforbrug, når
vinden ikke blæser, gennem udlandsforbindelser,
spidslast og ellagring. Da dette generelt set er
elementer, der håndteres på nationalt niveau, bør
fokus i EPT33 være på at afklare planer for elnettet
og spidslastkapaciteten for elsystemet, og hvordan
de planer indvirker på den regionale omstilling.
1. Hvorvidt større elforbrugende enheder som
elkedler og lynladerstationer kan kobles til
distributionsnettet eller bør kobles direkte på
transmissionsnettet, og i så fald hvor de kan
opføres fx i krydsfelter mellem fjernvarmenet/
transportkorridorer og stærke elnetforbindelser.
2. Hvorvidt de mange nye elforbrugende enheder
i lavspændingsnettet, eksempelvis i en landsby
hvor 100 forbrugere kan overgå til individuelle
varmepumper og elbiler, kan give udfordringer for
nettet, og i så fald i hvilke områder.
På baggrund af drøftelser i projektet anbefales det
at der :
• Gennemføres en dialog med elnetselskaberne
om lokalisering af storforbrugere og kortlægning
af svage netområder. Dette kan gøres med
udgangspunkt i en række konkrete områder
baseret på kortlægningen i varmeforsyningsana-
lysen udarbejdet til tiltag 9. Dette skal resultere i
et kort, der viser områder, hvor der er lav belast-
ning i forhold til kapacitet og områder med høj
belastning i forhold til kapacitet.
• At der på den baggrund udpeges 1-3 testlands-
byer, hvor der kan gennemføres mere konkrete
beregninger af spidsbelastningen ved en fuld
elektrificering og en opfølgende dialog med
de netansvarlige om elnettets mulighed for at
imødekomme dette.
• At der i detailplanlægningen af større elfor-
brugende enheder tidligt i processen rettes
henvendelse til elnetselskaberne med henblik
på en afklaring af lokaliseringshensyn, da den
generaliserede betragtning om kapaciteten
ikke nødvendigvis kan overføres til de specifikke
forhold for et projekt.
2035
Anlægstype
Biomasse Vind
(MW)
(MW)
Central KV
2.776
1.421
Decentral KV 684
1.026
Affald
319
319
Gasturbiner 400
900
2050
Biomasse Vind
(MW)
(MW)
2.040
-
684
684
366
366
1.000
4.600
HANDLINGSAKTØR OG NIVEAU
• Forsyningsselskaber kan åbne en dialog med
systemansvarlige om den decentrale kraftvarme-
kapacitet og spidslastkapacitet for elsystemet i
EPT33.
• Projektfællesskabet kan i samarbejde gå i dialog
med distributionsselskaber om planer for omstil-
lingen og elnettets funktionalitet, da det er et
emne med relevans for både den kommunale og
regionale planlægning og særligt for forsynings-
selskabernes investeringsplaner.
Elnetkapacitet
Det danske elnet består at flere forskellige net
med varierende kapacitet. Der kan overordnet set
skelnes mellem
35
:
• Transmissionsnettet der betegner ledningsanlæg
med spændinger mellem 400 kV og 50 kV. 400
kV nettet er de danske ’elmotorveje’, mens mel-
lemtrinet på 132/150 kV er de større regionale net
og 50/60 kV de mellemstore regionale og lokale
forbindelser. Store energikrævende industrier kan
være tilsluttet på disse høje spændinger, med
mulighed for selv efterfølgende at transformere
ellen ned på den ønskede forbrugsspænding.
Transmissionsnettet ejes af Energinet.dk
• Distributionsnettet dækker spændingsområdet
fra 50/60 kV til 220/380 V, med et mellemtrin
på 10/15 kV, hvorfra større forbrugere kan
aftage strøm. Almindelige forbrugere er tilsluttet
lavspændingsnettet med én fase (22 V) eller
tre faser (380 V). Distributionsnettet ejes af
distributionsselskaber, hvilket i EPT33 primært er
Radius (Ørsted) og Cerius (SEAS-NVE).
Det danske og regionale elnet er generelt set
ganske stærkt, og det er kun i få områder i fare for
overbelastning som følge af øget elforbrug. Derfor
ventes der ikke store investeringer i lavspændings-
nettet frem til 2035. I omkring 80 % af elnettet i
projektområdet anvender den maksimale spidsbe-
lastning kun halvdelen af netkapaciteten
36
. Der er
dog to potentielle udfordringer knyttet til elnettets
kapacitet og den fortsatte elektrificering, der bør
drøftes videre med netselskaberne :
Spidslastkapacitet
Energistyrelsen har i sin analyse af elnettets funkti-
onalitet
37
blandt andet vurderet sammensætningen i
produktionskapacitet og behovet for yderligere gas-
turbiner, hvis forsyningssikkerheden skal opretholdes.
Disse er sammenfattet for vind og biomassescenari-
et i 2035 og 2050 i tabellen
38
overfor.
Præferencescenariet i Energi på Tværs tager
udgangspunkt i biomassescenariet og bevæger
sig i retning af vindscenariet på lang sigt. Der kan
dermed ses en faldende forventning til centrale
kraftvarmeanlæg. Mens både affaldsforbrænding og
decentral kraftvarme forventes nogenlunde stabile,
er der beregnet et behov for en betydelig residual
kapacitet på gasturbiner
39
. Tilsvarende peger Grøn
Gas Danmark på, at Danmark sandsynligvis får
behov for både de eksisterende gasfyrede kraftvar-
meanlæg og for en større el-effekt i 2030 stigende til
2050
40
. Energinet fremhæver i et notat fra februar
2017, at grundlaget for kraftvarmeproduktion
allerede i dag er reduceret, og det vil falde yderligere
i de kommende år grundet mange timer med lave
elpriser. De peger på en risiko for, at der kan mangle
effekt i de kommende år i Østdanmark
41
. Her frem-
hæves de decentrale gasfyrede kraftvarmeværker
som en måde at opnå fleksibel elproduktion med
det laveste dækningsbidrag for de nationale effek-
treserver. Disse anlæg er dog i overvejende risiko
for udfasning i takt med at grundbeløbstilskuddet
udfases
42
. Det er en betragtning der deles af det
Internationale Energiagentur i deres seneste lan-
devurdering af Danmark fra 2017
43
. Det kan i denne
sammenhæng være relevant for forsyningsselskaber
at gå i dialog med de systemansvarlige, som er
Energistyrelsen og Energinet, for at afklare behovet
for decentral kraftvarmekapacitet og gasturbiner i
EPT33. Der er behov for at afklare om eksisterende
anlæg uden videre kan nedlægges og erstattes med
mere effektive varmeforsyningsteknologier såsom
store varmepumper, eller om de bør fastholdes som
reservelast for elnettet. Samtidig er der behov for
at afklare samt om anvendelsen af grøn gas kan
prioriteres.
VIRKEMIDLER
Netkapacitet og systembalance falder generelt
udenfor det felt, hvor de regionale aktører har vir-
kemidler. Det er således primært sigtet med dette
tiltag, at der åbnes en dialog med netselskaberne
for at afklare grundlaget for de elektrificerings- og
elproduktionstiltag, der er indeholdt i denne plan.
FASER
Analyse og dialog
EFFEKTBESKRIVELSE
Tiltag om styrkelse af elnettet og vurdering af
behovet for spidslast har ikke nogen direkte effekt
på drivhusgasudledningen. Tiltaget er at betragte
som bagvedliggende og er med til at muliggøre at
en række af de tiltag med positive klimaeffekter kan
gennemføres uden problemer.
YDERLIGERE INFORMATION
Se kildehenvisningen. Herudover kan der ses
yderligere info hos Energistyrelsen om elforsynings-
sikkerhed og elnettets funktionalitet :
https ://ens.dk/ansvarsomraader/el/
elforsyningssikkerhed
50
ROADMAP 2025
ENERGI PÅ TVÆRS
51
EFK, Alm.del - 2017-18 - Bilag 307: Fælles strategisk Energiplan for hovedstadsområdet og Roadmap 2025 fra 'Energi på Tværs' ifm. foretræde for udvalget den 28/6-18
1912602_0027.png
Tiltag 18 :
ELEKTRIFICERING OG
FLEKSIBELT FORBRUG
BESKRIVELSE
En omfattende elektrificering af energiforbruget i
varme- og transportsystemerne er en central del af
en omkostningseffektiv omstilling af energisyste-
met til vedvarende energi. Dette skyldes primært,
at de store vind- og solressourcer gør elektricitet
til den energibærer, vi vil have mest af i fremtiden.
Fast, flydende og gasformigt brændsel bliver en
mangelvare, vi skal bruge til de forbrug, hvor det er
særligt vigtigt. Derfor er det hensigtsmæssigt både
for systemet og økonomien, at en stigende andel af
vores energiforbrug sker i form af elektricitet.
Denne elektrificering skal ske hvor energiforbruget
er, og derfor er indsatsen for at udbrede elektrifice-
ringen fordelt udover de forskellige indsatsområder
i dette roadmap, både for fjernvarmeproduktion
(tiltag 2 og 6), den individuelle opvarmning (tiltag 11
og 20) og transportsektoren (tiltag 22-25). Denne
relation er illustreret i figuren nedenfor.
potentialet for elektrificering i den kommunale kli-
maplanlægning og forsyningsselskabernes
investeringsplanlægning.
Denne screening kunne for kommunernes vedkom-
mende bestå af følgende delspørgsmål :
1. Hvilke større energiforbrug i kommunens
energibalance og drivhusgasregnskab er i dag
ikke baseret på elektricitet, og er elektrificeringen
af disse behandlet i de eksisternede tiltag
indenfor fjernvarme, individuel opvarmning og
transport ?
2. Baseret på et overordnet ’desk study’ er de
tilbageværende energiforbrug mulige at
elektrificere ?
3. Hvem er elforbrugeren, og hvilken rolle har
kommunen ift. at facilitere en omstilling
(forbruger, leverandør, regulator eller facilitator) ?
4. I den videre dialog bør det indgå, om det
er muligt at foretage effektiviseringer og
besparelser, der reducerer det overordnede
forbrug, og om det nye forbrug kan gøres
fleksibelt.
For forsyningsselskaber er det en mere konkret
og systematisk vurdering at se på mulighederne
for brug af el ved nyopførelse eller renovering af
produktionsenheder.
Derudover kan der arbejdes systematisk med vurde-
ring af potentialet for fleksibelt forbrug, med særlig
vægt på hvordan potentialet realiseres i praksis
lokalt, og hvordan det lokalt fleksible forbrug
bidrager til balancen i elnettet.
VIRKEMIDLER
• For den kommunale planlægning er virkemidlerne
udviklingen af lokale klimaplaner og strategiske
energiplaner, hvori der foretages en screening.
Denne vil være på overordnet niveau og alene
danne grundlag for opfølgende drøftelse med
storforbrugere i en rolle som facilitator.
• Forsyningsselskaber kan arbejde mere systema-
tisk med vurderingen ved at lade det indgå i alle
investeringsplaner og vurderinger af nye enheder.
FASER
Implementering
EFFEKTBESKRIVELSE
Elektrificering vil ikke i sig selv føre til en reduktion i
drivhusgasudledningen, og den kan i nogle tilfælde
føre til en stigende udledning, ved at forbrug der
tidligere var baseret på biomasse overgår til el,
der fortsat er delvist baseret på fossile brændsler.
På lang sigt vil elsystemet dog blive baseret på
vedvarende energi, og i det system er det afgørende
at store dele af energiforbruget overgår til el, for at
udnytte de store mængder vind- og solenergi, vi har
tilgængeligt, og reducere forbruget af knappe bio-
masseressourcer. Således vil elektrificering bidrage
til den langsigtede systembalance.
Store varmepumper i
fjernvarmen (tiltag 2)
Fossilfri spids- og
reservelast (tiltag 6)
Fjernvarme- og
kraftvarme-
produktion
Elektrificering
(tiltag 18)
Fossilfri individuel
opvarmning (tiltag 11)
Varmeforsyning
Fossilfri offentlig transport
(tiltag 22-25)
Transport-
system
HANDLINGSAKTØR OG NIVEAU
Screening af
elektrificeringspotentiale
Elsystem
Forslaget i dette tiltag er, at denne konkrete imple-
mentering suppleres af en systematisk screening af
• Kommuner kan i deres klima- og energiplanlæg-
ning foretage en screening af mulighederne for
elektrificering ud fra deres basisårsregnskab og
et generelt kendskab til sektoren.
• Forsyningsselskaber kan i deres investeringsplan-
lægning systematisk vurdere, om nye enheder
med fordel kunne baseres på el.
52
ROADMAP 2025
ENERGI PÅ TVÆRS
53
EFK, Alm.del - 2017-18 - Bilag 307: Fælles strategisk Energiplan for hovedstadsområdet og Roadmap 2025 fra 'Energi på Tværs' ifm. foretræde for udvalget den 28/6-18
1912602_0028.png
4
GASSYSTEMET
Tiltag 19 :
BIOGASPRODUKTION
BESKRIVELSE
Madaffald eller KOD (Kildesorteret Organisk
Dagrenovation) kan med fordel nyttiggøres ved
bioforgasning og bidrager væsentligt i kommuner-
nes indsats i forhold til at nå Ressourcestrategiens
målsætning om 50 % genanvendelse af hushold-
ningernes affald.
Der findes flere bioforgasningsmetoder og tek-
nologier, som i forskelligt omfang behandler eller
sambehandler forskellige typer organisk affald,
herunder KOD. Den mest effektive biogasproduk-
tion opnås ved egentlige bioforgasningsprocesser,
sammenholdt med f.eks. kombineret forgasning/
komposteringsprocesser.
Valg af teknologi og proces afhænger af opland
og beliggenhed. I Jylland og på Fyn er behandling
af gylle et væsentligt incitament for udbygning af
biogasfællesanlæg, et incitament der reelt set ikke
er tilstede i EPT33.
Indsamlet madaffald skal forbehandles, f.eks. ved
pulpning, hvor poser mm frasorteres og pulpen
tilføres til bioforgasning. Ved bioforgasning pro-
duceres ”grøn gas”, som opgraderet kan afsættes
via naturgasnettet (med certifikat), hvor den f.eks.
kan afsættes til transportformål. Afgasset digestat
kan udbringes på landbrugsjord som supplement
eller erstatning for gødning, forventeligt også til
økologiske landbrug, som efterlyser øko-gødning,
når retningslinjerne er endeligt på plads.
Enten skal der etableres yderligere behandlings-
kapacitet på Sjælland, ellers skal den politiske
modstand mod transport af KOD til den behand-
lingskapacitet, der er på Fyn og i Jylland, mindskes.
I praksis bidrager transporten med ubetydelig
miljøbelastning.
HANDLINGSAKTØR OG NIVEAU
Kommuner er ansvarlig for indsamling.
Affaldsselskaber står for omlastning, forbehandling
og evt. behandling.
Private aktører står for indsamling, forbehandling,
og behandling.
Gasselskaber er ansvarlige for opgradering, distri-
bution og afsætning.
Landbruget, som investore, vurderes umiddelbart
at være en mindre relevant aktør i EPT33-området,
dog med lokale undtagelser.
VIRKEMIDLER
Kommunalt- eller affaldsselskabsejede behand-
lingsanlæg er en mulighed.
Private initiativer er afhængige af at kunne sikre
tilstrækkelige mængder KOD over tilstrækkelig
lang tid. Kontraktperioder kan være udfordret af
udbudsregler.
OPP mellem affaldsselskaber, kommuner og private
aktører er en oplagt mulighed, men de nuværende
rammebetingelser vanskeliggør relevante modeller,
der kan sikre tilstrækkelige mængder uden udbud.
Stordrift og puljede mængder kan være relevant,
de forudsætter tværkommunalt eller selskabligt
samarbejde
Aktuel problemstilling
Der findes kun i begrænset omfang behandlingska-
pacitet, som modtager KOD på Sjælland. Hashøj er
et biogasfællesanlæg mens Biovækst er kombineret
forgasning/kompostering. En væsentlig andel af
indsamlet KOD behandles derfor pt. på biogasan-
læg i Jylland.
ENERGI PÅ TVÆRS
55
EFK, Alm.del - 2017-18 - Bilag 307: Fælles strategisk Energiplan for hovedstadsområdet og Roadmap 2025 fra 'Energi på Tværs' ifm. foretræde for udvalget den 28/6-18
1912602_0029.png
FASER
Implementering.
Madaffald udsorteres og indsamles i stigende grad
fra husholdninger i kommunerne på Sjælland. En
række kommuner er i gang med planlægningen.
Behandlingsløsninger for KOD i hovedstads-
regionen, herunder omlastning, forbehandling
og behandling organiseres forskelligt, men i høj
grad i samarbejde med eller via affaldsselskaber.
Behandlingsløsningen udbydes som udgangspunkt,
mens omlastning og forbehandling i forskelligt
omfang løses lokalt af affaldsselskaber.
Flere affaldsselskaber og kommuner overvejer pt.
den fremadrettede strategi, og der arbejdes f.eks.
med følgende ”spor” :
• Markedsløsning ; udbud af forbehandling og/eller
behandling, med kortere eller længere kontrakt-
længde, i forventning om at markedet etablerer
nødvendig behandlingskapacitet.
• Ejerbaserede løsninger ; kommuner eller
affaldsselskaber som (med)ejere eller partner i
behandlingsløsning (OPP).
Lokalt kan der være fokus på etablering af bynær
behandlingskapacitet, som f.eks. i Københavns
Kommune, mens andre, bl.a. private aktører, foku-
serer på opland for tilførsel og afsætning, men også
adgang til arealer for lokalisering af biogasanlæg.
Madaffald fra erhverv indsamles også i stigende
grad og kan med fordel behandles som KOD.
Kommuner og affaldsselskaber må dog ikke
indsamle eller tilbyde behandling af erhvervsaffald
via kommunale ordninger. I forhold til udbringning
af digestat er sambehandling af KOD og erhvervs-
affald problematisk. De retningslinier der skal
imødegå ”Arla-problematik” er ikke endeligt på
plads fra Miljøstyrelsens side.
De primære barriere vurderes pt at være hvem der
ønsker, kan og må etablere behandlingskapacitet.
Teknologi, affaldsmængder og afsætningsmulig-
heder gas og digestat vurderes principielt at være
tilgængeligt.
EFFEKTBESKRIVELSE
Biogas er en vedvarende og CO
2
-neutral energikilde,
som også recirkulerer næringsstoffer. Når gyllen
udnyttes i biogasproduktionen, nedbringes også
landbrugets klimapåvirkning, eftersom gyllen
afgasses under kontrollerede forhold fremfor til
atmosfæren.
Biogassen kan med fordel udnyttes særligt i den
tunge transport, hvor elektrificering er vanskeligt
eller væsentligt dyrere. Biogassen kan derudover
understøtte den grønne omstilling, hvor den eksi-
sterende gasinfrastruktur kan lagre store mængder
energi. Gassystemets robusthed har stor værdi
i spidslastsituationer, hvor biogas kan udnyttes
til spidslast el- og fjernvarmeproduktion og i den
individuelle opvarmning som hybridløsning.
Sammenligning mellem bioforgasning og f.eks.
forbrænding vurderes i denne sammenhæng
ikke relevant, ej heller mellem forskellige typer
bioforgasning. Kkomposteringsløsninger vurderes
ikke ”konkurrencedygtige” på gasproduktion.
Effektvurderinger bør derfor fokusere på anvendel-
sen af ”grøn gas”.
Tiltag 20 :
HYBRIDVARMEPUMPER
BESKRIVELSE
En el/gas-hybridvarmepumpe, eller en hybrid-
løsning, er en kombination af en gaskedel og en
luft-til-vand varmepumpe. Varmepumpen fungerer
som primær varmekilde, og gasfyret overtager, når
enten elpriserne er for høje til, at varmepumpen
skal køre eller ved lave udetemperaturer, hvor var-
mepumpens effektivitet og/eller kapacitet bliver for
lav. Derudover kan varmepumpen også styres efter
lokale kapacitetsproblemer i elnettet. I princippet
vil gaskedlen ligeledes forventes at kunne køre som
primær varmekilde, når der er længerevarende
perioder af året med høje elpriser, hvorved der også
kan leveres nedregulering. Kombinationen af gas og
varmepumpe sikrer den optimale og mest effektive
løsning til både opvarmning og brugsvand for den
enkelte husstand. Løsningen kan købes som en
færdig ”pakke”, men det er også muligt at tilkøbe en
varmpumpe til en eksisterende gaskedel, og derved
opnå de samme fordele. Med hybridløsninger er
det muligt for individuelle bygninger at have en
højeffektiv grøn varmeforsyning og samtidig levere
fleksibilitet til elmarkedet, uden at forbrugeren
behøver at bekymre sig om sin varmekomfort, eller
hvorledes omkostningerne optimeres i elmarkedet.
Erfaringer viser, at gasforbruget kan falde med
op mod 85 %. Dette er muligt ved at kombinere
en nyere, men markedsmoden og velafprøvet
teknologi, som en hybridløsning er, og et nyt
forretningskoncept, hvor det er en markedsaktør
(agregator), der ejer og driver varmepumperne og
blot sælger og garanterer varme til forbrugerne.
Markedsaktøren har mulighed for at starte og stop-
pe varmepumperne ift. elpriserne på elbørsen og
at spille med i regulerkraftmarkedet ved at kunne
stoppe alle varmepumper samtidigt, når der er pen-
ge i opreguleringsydelser. I disse tilfælde overtager
gaskedlerne automatisk og sikrer opvarmningen.
Gassen kan dække forbruget i en længere periode
uden vindkraft i systemet, hvilket alternativt ville
kræve ganske store energilagre.
Der er flere niveauer for, hvor ”intelligent” hybridløs-
ningen kan styres. Helt simpelt kan varmepumpen
producere varme baseret på udetemperaturen og
den aktuelle virkningsgrad. Når virkningsgraden
bliver for lav på varmepumpen, vil gaskedelen
automatisk overtage varmeproduktionen.
Samtidigt kan gaskedlen supplere varmepumpen i
spidslastsituationer. Varmepumpen vil således have
en væsentlig mindre spidslastbelastning på elnettet
end en traditionel varmepumpe. Denne løsning kan
relativt simpelt implementeres.
Næste ”niveau” for styring af hybridløsningerne er
at inkludere elprisen, hvor varmepumpen også vil
reagere på lave eller høje elpriser. En sådan løsning
kræver dog mere avanceret styring og måling. I den
mest avancerede og ”intelligente” hybridløsning sty-
res en pulje fra centralt hold, hvorved der kan spilles
ind på regulerkraftmarkedet, og spidsbelastninger i
elnettet kan undgås.
En række aktører under Energi på Tværs arbejder
på at igangsætte et demonstrationsprojekt om en
’hybrid-by’, hvor hybridløsninger testes i en klynge
af boliger, for at vurdere om denne kombination kan
reducere effektbehovet i elnettet.
Særligt perspektiverne i den mest intelligente
styring er relevante i fremtidens energisystem, og
det er også denne fase, som skal testes i praksis i
demonstrationsprojektet.
YDERLIGERE INFORMATION
Grøn gas Danmark :
https ://grongasdanmark.dk/
Biogasbranchen :
http ://biogasbranchen.dk/
Dansk Fagcenter for Biogas :
https ://www.dffb.dk/
HANDLINGSAKTØR & NIVEAU
Som beskrevet er der to ”niveauer”, og projektet
kan også gennemføres på flere måder. Et mindre
projekt vil bl.a. skulle omfatte en teknologileve-
randør og et videnscenter, det kunne f.eks. være
DGC eller TI. En kommunal aktør vil have stor
betydning, da det må forventes, at der bl.a. skal
afholdes borgermøder, udsendes materiale osv.
om demonstrationsprojektet. Kommunen vil kunne
agere som facilitator, og samtidig vise sine borgere
at kommunen tror på ideen og aktivt støtter den.
56
ROADMAP 2025
ENERGI PÅ TVÆRS
57
EFK, Alm.del - 2017-18 - Bilag 307: Fælles strategisk Energiplan for hovedstadsområdet og Roadmap 2025 fra 'Energi på Tværs' ifm. foretræde for udvalget den 28/6-18
1912602_0030.png
Hvis demonstrationsprojektet gennemføres i stor
skala, skal væsentlig flere aktører, foruden de
ovennævnte, involveres i projektet. Her vil det bl.a.
være relevant at inddrage f.eks. :
• Gasdistributionsselskab
• Eldistributionselskab
• Region Hovedstaden
• El og gashandelsselskab med balanceansvar
• Rådgivere
For at projektet skal lykkedes, er det nødvendigt
at mange aktører arbejder sammen om projektet.
Der skal foretages målinger på både bruger- og
infrastruktur niveau, hvorfor også meget forskel-
ligartede aktører bør være involveret i projektet.
Afhængigt af projektudformningen kan finansiering
blive nødvendigt, hvorfor finansiering fra f.eks.
EUDP, regionale og europæiske udviklingsmidler
kunne være relevante.
FASER
Demonstration
EFFEKTBESKRIVELSE
Hvis hybridløsninger udbredes i stor stil, vil det
mærkbart biddrage til den grønne omstilling. Der er
i Danmark ca. 400.000 gasforbrugende huse med
et gasforbrug på ca. 500 mio. m
3
. Hvis samtlige
huse overgår til en hybridløsning, vil gasforbruget
reduceres til omkring 125 mio. m
3
. Foruden reduk-
tionen i gasforbrug, så vil hybridløsningen også
kunne spille ind i regulerkraftmarkedet med et
potentiale på op mod 440 MW (eller 933,33 MW i
spidslast). Samspillet mellem gas, el og varme vil
øge forsyningssikkerheden, og udnytte gassyste-
mets robusthed.
Med en hybridløsning kan de individuelt opvarmede
huse opvarmes med grøn energi, både når solen
skinner og vinden blæser, men også på overskyede
og vindstille vinterdage.
Tiltag 21 :
REDUKTION AF GASFORBRUGET
I PRODUKTIONSERHVERV
BESKRIVELSE
Produktionserhverv står for omkring 35 % af det
samlede danske gasforbrug fordelt på omkring
22.600 gasinstallationer. Gas er et centralt
brændsel i en lang række produktionsindustrier, der
i 2016 samlet set beskæftigede 144.000 personer
44
.
Gasforbruget til proces har de senere år været
svagt faldende. Det skyldes energieffektiviseringer,
lukninger og udflytning. Det bliver i nogen grad
modvejet af et skift fra olie til gas i en del virksom-
heder. Fremadrettet forventes der et nogenlunde
konstant forbrug i erhverv
45
.
Det kan, afhængigt af formål, være vanskeligt
at finde teknisk og økonomisk bæredygtige
alternativer til gas. Samtidig kan det være dyrt at
foretage en forceret omstilling, og vanskeligt da
virksomhederne ofte er meget prisbevidste. Det
vurderes at 86 % af gasforbruget til erhverv i 2030
er teknisk konverterbart. De primære alternativer er
el, træflis, træpiller og varmepumpe
46
:
• En konvertering til el vurderes at være
meget bekostelig både i nye anlæg og selve
nettilslutningen.
• Konvertering til træflis eller træpiller vil være for-
bundet med øgede omkostninger til håndtering,
drift og vedligehold. Træpiller er formentligt den
teknologi, der bedst kan erstatte gas i de fleste
processer.
• Varmepumper vurderes at være det billigste
alternativ til gas i 2020, men dette er meget
afhængig af hvilken effektivitet (COP), der kan
opnås. Varmepumper er primært relevante ved
lavtemperaturprocesser.
Derudover er der muligheden for tilslutning til
fjernvarmeforsyningen. Det vil afhænge af, hvor høj
en temperatur der efterspørges og af kapacitet,
afstand til nettet og fremløbstemperatur i det
specifikke lokale fjernvarmenet. Hvis det ikke er
muligt at aftage varme fra nettet, kan det dog
stadig vise sig relevant at levere overskudsvarme til
fjernvarmen.
Endelig er der muligheden for at aftage bionatur-
gas fra nettet ved brug af certifikater. Da mæng-
den af grøn gas er begrænset, foreslås det dog, at
dette kun sker for de processer, der ikke er teknisk
konverterbare, eller for hvem konvertering vil føre
til væsentligt højere udgifter og dermed reducere
deres konkurrencedygtighed væsentligt.
Det anbefales at kommuner i deres energiplanlæg-
ning foretager en screening for større industrielle
gasforbrug. Dette kan i udgangspunktet gøres i
kommunens geografiske energibalance og drivhus-
gasregnskab. Hvis der her er et stort gasforbrug
til proces kan kommunen gennem andre kanaler
søge at identificere storforbrugerne. Dette kan
danne grundlag for at gennemføre en dialog med
den enkelte virksomhed om interesse og mulighed
for omstilling til kollektive forsyningssystemer eller
fossilfrie brændsler og subsidiært om levering af
overskudsvarme til den lokale fjernvarmeforsyning.
VIRKEMIDLER
Informationskampagne der fortæller om hybridløs-
ningen og projektet.
Støtteordning så der f.eks. kan gives tilskud, efter-
som nogle forbrugere formentlig vil foretage en
forceret udskiftning af deres nuværende gaskedel.
Projektet vil overordnet bestå af tre etaper :
- Etablering
- Afprøvning
- Rapportering
I den første etape, etablering af projektet, vil
relevante samarbejdspartnere i projektet skulle
identificeres, og der skal opsættes kriterier om f.eks.
forbrug, hustype osv. for området. Derudover skal
relevante byområder med naturgasforsyning også
udpeges, og borgerne i de/det udpegede område
skal informeres om projektet. Når interesserede
borgere har fået installeret hybridløsninger, vil
næste etape igangsættes, hvor selve hybridløs-
ningen afprøves. I denne fase skal relevant data
fra bl.a. brugerinstallationer, komfort, belastning
af el- og gasnet osv. demonstreres og afprøves.
Afslutningsvis skal demonstrationsprojektets resul-
tater rapporteres, og konklusionerne fra projektet
skal offentliggøres.
EFFEKTVURDERING
Gennemførsel af demonstrationsprojektet vil bety-
de, at hybridløsningers påvirkning på infrastruk-
turen i praksis bedre kan konkluderes. Ligeledes vil
samspillet mellem varme-el-gas afprøves i praksis.
Derudover vil gennemførsel af projektet formentlig
også afdække en række praktiske og regulatoriske
forhindringer.
Gennemførsel af demonstrationsprojekt vil
generere mere viden på området for alle aktører.
Forbrugerne vil få erfaringer med hybridløsningen,
der kan deles med andre forbrugere, f.eks. komfort,
økonomi og bekvæmmelighed. Forsyningsselskaber,
kommuner og teknologileverandører og andre
aktører vil ligeledes opnå erfaring med hybrid-
løsningerne, og hybridløsningernes påvirkning af
infrastrukturen kan undersøges nærmere.
HANDLINGSAKTØR OG NIVEAU
Kommunen kan som initiativtager og faci-
litator igangsætte en dialog med relevante
industrivirksomheder.
YDERLIGERE INFORMATION
Grøn Gas Danmark :
https ://grongasdanmark.dk/
VIRKEMIDLER
Dialog og muligvis som varmemyndighed hvis
overskudsvarmen skal anvendes til fjernvarme.
FASER
Implementering
EFFEKTBESKRIVELSE
Ved en reduktion af gasforbruget fører dette
tiltag til en betydelig direkte reduktion af
drivhusgasudledningen.
58
ROADMAP 2025
ENERGI PÅ TVÆRS
59
EFK, Alm.del - 2017-18 - Bilag 307: Fælles strategisk Energiplan for hovedstadsområdet og Roadmap 2025 fra 'Energi på Tværs' ifm. foretræde for udvalget den 28/6-18
1912602_0031.png
YDERLIGERE INFORMATION
Find yderligere information i kildematerialet.
Herudover kan der findes info her :
Grøn Gas Danmark : Faktaark og baggrundsnotat
om gas til erhverv :
https ://grongasdanmark.dk
Energistyrelsen havde frem til februar 2017 en
ordning for VE til proces. Ordningen er nu udløbet,
men baggrundsinformation om VE til proces,
standardværdier og casebeskrivelser er fortsat til-
gængelige på hjemmesiden :
https ://ens.dk/service/
tilskuds-stoetteordninger/ve-til-proces
Dans Gasteknisk Center (DGC) har gennemført
analyser af gasforbruget i Danmarks erhverv og
industri :
https ://www.dgc.dk
5
TRANSPORT-
SYSTEMET
60
ROADMAP 2025
EFK, Alm.del - 2017-18 - Bilag 307: Fælles strategisk Energiplan for hovedstadsområdet og Roadmap 2025 fra 'Energi på Tværs' ifm. foretræde for udvalget den 28/6-18
1912602_0032.png
Tiltag 22 :
MÅL- OG UDBUDSSTRATEGI
BESKRIVELSE
Transportområdet adskiller sig fra de andre områ-
der i Roadmap 2025 på flere centrale områder :
1. For det første er der en længere
omstillingsperiode da målet om fossilfrihed er i
2050, modsat el- og varmesektorerne der skal
være omstillet i 2035.
2. Dertil arbejdes der på transportområdet
med teknologier, der har et langt hurtigere
udskiftningstempo end for eksempelvis
energisektoren. Personbiler udskiftes omtrent
hvert 16 år og lastbiler hvert 8 år, hvilket sammen
med den længere omstillingsperiode giver flere
udskiftninger før målåret.
3. Endelig ligner transportsektoren elsystemet på
den måde, at der er få virkemidler på kommunalt
og regionalt niveau for at fremme at private
borgere omstiller til grønne drivmidler.
Derfor anbefales det frem til 2025 at fokusere på
de flåder af køretøjer kommunerne og regionen har
særligt god mulighed for at påvirke. Det drejer sig
om de køretøjer, kommuner og region selv ejer eller
leaser samt de køretøjer, der anvendes af private
aktører til at levere de transportserviceydelser,
som fx taxa-, bus- og ambulancekørsel, kommuner
og region indkøber. For disse kan der arbejdes
systematisk med et skift af drivmidler gennem en
omstillingsstrategi.
En omstillingsstrategi vil typisk indeholde følgende
delelementer :
• En kortlægning af hvilke transportarbejder der
kan indgå i omstillingsarbejdet. Her kan der tages
udgangspunkt i eksisterende flådeanalyser, hvor
de er tilgængelige. Dertil kan ”Vejledningen for
drivmiddelskift i kommuner og region” anvendes.
• En målsætning for omstillingen, hvor det anbe-
fales at arbejde for, at mindst 50 % af regionalt
eller kommunalt finansierede transport er drevet
af grønne drivmidler i 2025 og 90 % er fossilfri i
2035*.
• En vurdering af transportarbejdets omstillings-
mulighed. Denne vurdering kan baseres på, at
opgaverne rent teknisk ikke kan løses med en el.
eller gasdrevet bil eller, at det kun kan ske ved
en væsentlig prisstigning. I denne økonomiske
sammenligning bør indgå en vurdering af de
øvrige goder som f.x luftforurening, klimaeffekt,
reducerede driftsomkostninger mv., som er
forbundet med skift af drivmiddel.
* Grønne drivmidler er her forstået som andenge-
nerations biobrændstof, biogas og elektricitet. Der
accepteres en længere omstillingsperiode for flåder,
hvor det kan påvises, at det ikke er teknisk hensigts-
mæssigt eller uforholdsmæssigt dyrt at omstille til
grønne drivmidler.
Strategien kan efterfølgende implementeres
gennem konkrete indkøb og udbud hvor Roadmap
2025s tiltag 23, 24 og 25 indeholder konkrete
anbefalinger for henholdsvis egne køretøjer, service-
ydelser og busdrift.
Energi på Tværs har lavet en inspirationskatalog
med analyse af mulighederne for at stille krav via
udbud. Hertil er der udarbejdet fælles kravspecifika-
tioner med konkrete anbefalinger til kravspecifikati-
oner for indkøb af køretøjer med vedvarende energi
som drivmiddel. Det anbefales at disse opdateres
løbende – gerne årligt eller hvert andet år.
Opdateringsarbejdet kan med fordel lægges ind i
en organisation, der arbejder med grøn transport
på tværs af Greater Copenhagen efter inspiration
af det eksisterende initiativ i Region H, Copenhagen
Electric – det regionale elbilsekretariat. Den tvær-
gående enhed skal dække hele Greater Copenhagen
og understøtte den grønne omstilling på tværs af
kommuner og regioner og desuden samarbejde med
interessenter, virksomheder og borgere.
HANDLINGSAKTØR OG NIVEAU
• Kommuner og region kan vedtage en omstillings-
strategi og målsætning for indkøb af transport-
midler og transportserviceydelser.
• Forsyningsselskaber kan tilsvarende vedtage
målsætninger for egne flåder.
• Tværkommunalt kan der samarbejdes om vide-
reudvikling af vejledninger og opdatering af den
fælles kravspecifikation årligt eller hvert andet år.
YDERLIGERE INFORMATION
Grønne drivmidler til
transportservice
Analyse af mulighederne for at
stille krav til drivmidler i udbud
af transportserviceydelser frem
mod 2025.
PlanMiljø (2018)
VIRKEMIDLER
Tiltaget sigter alene mod kommunernes og
regionens rolle som indkøber af transportmidler og
transportserviceydelser. Virkemidlerne er dermed
alene, at der stilles krav ved indkøb og udbud.
Movia har udarbejdet en trafikplan for omstilling af
busdriften (tiltag 25).
Region Hovedstaden har elbilsekretariat
Copenhagen Electric, der kan vejlede omkring
indkøb af elbiler :
https ://www.regionh.dk/elbiler
FASER
Implementering.
EFFEKTBESKRIVELSE
Tiltaget kan bidrage til et skift til vedvarende energi
i transportsektoren. Dog dækker de kommunale og
regionale flåder en relativt lille del af det samlede
transportarbejde, så tiltagets effekt består særligt
i at udvikle markeder for alternative drivmidler
og udbygge infrastrukturen, så de private flåder
efterfølgende kan omstilles lettere.
62
ROADMAP 2025
ENERGI PÅ TVÆRS
63
EFK, Alm.del - 2017-18 - Bilag 307: Fælles strategisk Energiplan for hovedstadsområdet og Roadmap 2025 fra 'Energi på Tværs' ifm. foretræde for udvalget den 28/6-18
1912602_0033.png
Tiltag 23 :
FREMME AF GRØNNE DRIVMID-
LER I KOMMUNALE OG REGIO-
NALE INDKØB AF KØRETØJER
BESKRIVELSE
Transportsektoren tegner sig for 28 % af energifor-
bruget i hovedstadsregionen i 2012, hvilket for både
persontransporten og godstransporten næsten
udelukkende sker ved brug af benzin og diesel
47
.
Vejtransporten i regionen udgør den primære kilde
til energiforbrug på transport, og hovedparten kan
endvidere henføres til individuel transport, hvor
personbiler alene tegner sig for omkring 70 % af
transportsektorens energiforbrug
48
.
Første fase af Energi på Tværs formulerede en
målsætning om at have en fossilfri transportsektor
i 2050, hvilket kræver at dette energiforbrug omstil-
les til alternative drivmidler. Første skridt er omstil-
ling af de flåder af køretøjer som kommunerne og
regionerne har stor mulighed for at påvirke : De
køretøjer de selv ejer, de køretøjer de har indflydelse
på gennem udbud og de køretøjer der anvendes i
kommunalt ejede selskaber. Derfor er der i fase 2
af Energi på Tværs formuleret et delmål, hvor det
anbefales, at kommuner og regionen vedtager at
arbejde for, at mindst 50 % af regionalt eller kom-
munalt finansierede transport er drevet af grønne
drivmidler i 2025 og 90 % er fossilfri i 2035.
Dette tiltag peger på muligheder for at fremme
grønne drivmidler i kommunale og regionale indkøb,
her forstået som omstilling af køretøjer i egen flåde.
Der er tale om et teknologiskift, som er afhængigt
af en politisk og økonomisk prioritering i den enkelte
kommune eller region.
Nationalt :
Staten ift. optimering af ramme-
betingelser for grønne drivmidler. Jo flere der
efterspørger køretøjer på grønne drivmidler, desto
større er potentialet for at nedbringe priserne.
rådgive kommuner om skift til grønne drivmidler
på alle typer af køretøjer. Derfor anbefales det,
at der udarbejdes et fælles notat med konkrete
anbefalinger til valg af drivmidler og kravspecifi-
kationer til de forskellige typer udbud, og at dette
notat udbredes blandt kommunerne på et fælles
informationsmøde. Disse kravspecifikationer bør
være præcise på målsætningen om brug af grønne
drivmidler, men samtidig undgå at indskrænke
byderes mulighed for at opfylde de målsatte funk-
tioner på forskellige måder. Den viden, der allerede
er på området, er listet op i afsnittet ”Yderligere
information.”
om nogle biler kan erstattes med cykler, elcykler,
kollektiv transport eller andet.
Test og demonstration
Der kan med fordel afsættes midler til en eller flere
testfaser før en fuld udrulning.
VIRKEMIDLER
Målsætninger og flådeanalyse
Som virksomhed kan kommuner og regioner
beslutte helt eller delvist at omstille egne flåder til
køretøjer på grønne drivmidler. Dette kræver, at der
sættes klare og ambitiøse politiske målsætninger
samt økonomisk opbakning til at indfri disse. Herpå
foretages en grundig kortlægning af kommunens
eller regionens flåde, som danner udgangspunkt for
en plan for omstillingen.
Implementering
Omstilling af større flåder er en kompleks og
tidskrævende proces, som i tilfælde med større
flåder vil være nødvendigt at afsætte flere år til.
Det er vigtigt at afsætte ressourcer til at sikre
ejerskab blandt de medarbejdere, som skal benytte
køretøjerne, i form af udførlige guider, prøveture og
lignende.
Som en del af en omstillingsproces kan det være
en fordel at optimere sagsbehandlingsprocesserne
til f.eks. etablering af infrastruktur, så man undgår
praktiske flaskehalse i implementeringsfasen.
FASER
Analyse
Mange kommuner har allerede lavet en flådeana-
lyse, hvor der er skabt overblik og indhentet data
over egen flåde, kategorier, emissionsoverblik,
brændstofforbrug og kørselsmønstre og behov. Det
er en essentiel basisforudsætning for at kigge på
området, og den skal opdateres løbende, som den
enkelte flåde udvikler sig. Analyser på baggrund
af disse data kan anskueliggøre potentialet for
omstilling ud fra de teknologiske muligheder, som
markedet tilbyder og udvikle en business case på
området. Merprisen skal kunne retfærdiggøres i for-
hold til kommunens behov, fx drivhusgasudledning,
støjreduktion, mindre luftforurening, arbejdsmiljø,
optimering af driften mv. Der kan ofte hentes
besparelser på optimering af kørsel og afvikling
af køretøjer, der sjældent benyttes. En væsentlig
del af en flådeanalyse går i det hele taget på, at
man ikke blot tænker i udskiftning af køretøjer i 1 :1,
men at analysen tager højde for, hvordan man kan
optimere flåden og de transportmidler, der findes
i den. Det er en øvelse at se flåden som en samlet
pulje, bl.a. i forhold til, om der kan undværes, down-
sizes, deles biler mellem afdelinger, med borgerne
mv. Målet er en optimal udnyttelse af alle biler i
flåden. Herudover kan man også med fordel se på,
Løbende samarbejde om fælles krav til
indkøb af køretøjer
At indsamle og vedligeholde den nødvendige viden,
der skal anvendes ved valg mellem forskellige
køretøjstyper og drivmidler kræver en betydelig
indsats. Her kan kommunerne med fordel arbejde
sammen og dele den tilgængelige viden på tværs.
Det kan de gøre ved at deltage i partnerskaber og
netværk omkring omstilling af flåden til at køre på
grønne drivmidler. Kommunerne kan også benytte
sig af SKI, som har en dynamisk indkøbsaftale for
køretøjer. Hvis den enkelte kommune er tilsluttet
aftalen, er den forpligtet til at benytte sig heraf.
Her er det muligt at købe biler på drivmidler som el,
gas, brint, hybrid mv.
Læs mere her :
https ://www.ski.dk/sider/aftale.
aspx ?aftid=50860017
EFFEKTBESKRIVELSE
Omstilling af flåden til alternative drivmidler giver
reduktion af fossile brændstoffer og lokale miljø- og
klimaeffekter.
YDERLIGERE INFORMATION
Herunder er samlet en oversigt til planlæggere og
indkøbere. Den indeholder viden omkring indkøb
og udbud af køretøjer samt hvilke netværk, der
findes til vidensdeling om emnet og hvilke krav,
der kan og skal stilles for at sikre en omstilling af
køretøjsflåderne.
Tabellen nedenfor indeholder en oversigt over,
hvilke vejledninger der kan anvendes som grundlag
for indkøb af egne køretøjer inden for fire forskel-
lige køretøjskategorier : Personbiler & varebiler,
store varebiler, busser og lastbiler samt non-road
køretøjer.
HANDLINGSAKTØR OG NIVEAU
Lokalt :
Kommuner og region. Dette omfatter de
politiske beslutningstagere, embedsværket og
driftsafdelinger i den enkelte kommune eller region.
Tværkommunalt : Kommunale og regionale netværk
mellem kommuner og regioner
Afsætte midler til fælles notat med
anbefalinger og kravspecifikationer
I arbejdet med at indsamle viden om omstilling
til grønne drivmidler er man Energi på Tværs
partnerskabet blevet opmærksom på, at den
tilgængelige viden på nuværende tidspunkt ikke er
fuldt opdateret og fyldestgørende i forhold til at
64
ROADMAP 2025
ENERGI PÅ TVÆRS
65
EFK, Alm.del - 2017-18 - Bilag 307: Fælles strategisk Energiplan for hovedstadsområdet og Roadmap 2025 fra 'Energi på Tværs' ifm. foretræde for udvalget den 28/6-18
1912602_0034.png
Den anden tabel giver eksempler på køretøjstyper,
der falder i de forskellige kategorier.
De enkelte vejledninger præsenteres kort efter
tabellerne og der er indsat links til, hvor de kan
findes.
Oversigt over vejledninger
Flådens køretøjstyper
Personbiler & varebiler
(<3t)
Store varebiler
Busser & lastbiler
Non-road køretøjer
Relevante vejledninger
mm
A, B, C, D, E, F, J
A, B, C, D, E, F, J
D, E, F, G, H, J
I, J
overvejelser, der skal gøres ved køb af elbiler. Kan
med fordel anvendes sammen med (A).
https ://www.regionh.dk/til-fagfolk/trafik/
elbiler/Documents/Pixiebog %20- %20
Guide %20til %20anskaffelse %20af %20
elbiler.pdf ?rhKeywords=indk %C3 %B8bssam-
arbejdet+for+elbiler %22 %20\l %20 %22sear-
ch=indk %C3 %B8bssamarbejdet %20for %20
elbiler
C. Guide – Anskaffelse af elladere til elbiler :
En
guide til anskaffelse af elladere, udarbejdet i til-
knytning til vejledning (B) af Københavns Kommune
i september 2015. Den drøfter ladebehov, overve-
jelser omkring gravning og eltavle samt intelligent
eller simpel opladning. Kan med fordel anvendes
sammen med (A) og (B).
https ://www.regionh.dk/til-fagfolk/trafik/elbiler/
Documents/Pixiebog %20- %20Guide %20til %20
anskaffelse %20af %20el-ladere %20til %20elbiler.
pdf
D. Guide – Vejen til en grønnere bilpark :
En
vejledning fra Dansk Elbil Alliance der har fokus på,
hvordan man som stor organisation kan omstille
sin bilpark til el, og i det hele taget optimere brugen
af de biler man har. Selvom den er fra 2013 og flere
af oplysningerne (bl.a. om afgifter) er forældede,
så er der mange gode råd at hente i forhold til
fremgangsmåde.
http ://www.danskelbilalliance.dk/~/media/
DanskElbilAlliance/Dokumenter/
Vejen_til_en_gronnere_bilpark.ashx
E. Udbudsguiden : Biogas som drivmiddel i
offentlige flåder :
En vejledning til proces, plan-
lægningstider og de forskellige skridt i at omstille
til biogas i offentlige flåder. Det er en overordnet
procesvejledning uden kravspecifikationer, men den
er en hjælp til at komme i gang. Den fremhæver, at
det tager lang tid at udforme en god proces mod at
omstille til gasdrevet transport. Fra en kontrakt på
etablering af en gastankstation er underskrevet må
forventes 6-10 måneder inden tankstationen står
færdig.
https ://dagsorden-og-referater.brk.dk/Sites/
Politiske_Internet/Internet/2018/InfRef7894-bilag/
Bilag1835537.PDF
F. Overview of available gas-driven vehicles in
Denmark og kort over gastankstationer i Danmark
udgivet af Biogas2020.
Biogas2020 er et samarbej-
de på tværs af grænser om biogasudvikling i områ-
det Øresund, Kattegat og Skagerrak. I projektet er
der udarbejdet overblik over, hvilke biogasdrevne
køretøjer der er tilgængelige på markedet i 2018.
https ://www.biogas2020.se/wp-content/
uploads/2018/02/54-overblik-over-tilgngelige-gas-
drevne-kretjer-i-danmark.pdf
Ligeledes er der udarbejdet et kort, som giver
overblik over tankstationer, hvor man kan tanke
biogas i norden :
https ://www.biogas2020.se/
kart-over-fyllestasjoner-for-biogass/
G. Biogas til bustransport i region Midtjylland
En rapport stilet til embedsfolk i kommunerne. Den
giver blandt andet en status på gas til transport i
Region Midtjylland, potentialer for gas til buskørsel
samt erhvervspotentialet for gas til buskørsel.
Herudover beskrives et værktøj, som kan bruges til
udarbejdelse af mulighedsanalyser, som skal skabe
et dialog- og beslutningsgrundlag for beslutnings-
tagerne.
https ://www.midttrafik.dk/media/4409/
rapport-biogas-til-buskoersel-i-region-midtjyl-
land-24-11-2015.pdf
H. Trafikplan 2016 :
Movias trafikplan 2016 indehol-
der deres målsætninger og anbefalinger knyttet
til udbud af kollektiv trafik (rutebusser), og kan
anvendes som grundlag for samarbejdet med Movia
om udbud af busruter.
Link :
https ://www.moviatrafik.dk/om-os/
publikationer/trafikplan/trafikplan-2016
I. EU’s non-road rammedirektiv :
For ikke vejgå-
ende køretøjer foreligger der ikke på nuværende
tidspunkt en vejledning til indkøb og brug. Man bør
derfor henholde sig til EU’s rammedirektiv såkaldt
Non-Road mobile machinery (NRMM).
Link :
https ://ec.europa.eu/growth/sectors/
automotive/environment-protection/
non-road-mobile-machinery_da
J. Inspirationskatalog til offentlige indkøbere :
Transportserviceydelser baseret på fossilfrie
drivmidler
Dette katalog er udarbejdet i forbindelse med
Roadmap 2025s tiltag 24 om fremme af grønne
drivmidler i transportserviceydelser. Selvom kata-
loget ikke forholder sig til kommuners og regioners
egen flåde, er der meget viden at hente, i forhold til
hvad der findes på markedet af teknologi. Denne
viden kan også bruges i forbindelse med indløb til
egen flåde.
www.energipåtværs.dk
Eksempler på køretøjstyper, der falder i
de forskellige kategorier.
Flådens køretøjer
Personbiler & varebi-
ler (<3t)
Hjemmepleje, teknik
og miljøkøretøjer, pul-
jebiler til administrati-
onen, borgmesterbiler,
blodprøvebiler.
Varekørsel til
hospitalerne
Renovationskøretøjer,
institutionsbusser,
tunge køretøjer
Landskabspleje som
fx græsslåmaskiner
Store varebiler
Busser & lastbiler
Non-road
A. Netværk Copenhagen Electric, Region
Hovedstaden
Copenhagen Electric inviterer kommuner, regioner
og virksomheder til at deltage i forskellige net-
værk. Her indsamles og deles viden og erfaringer
om anskaffelse, drift og brug af elbiler både i kom-
munalt og privat regi. Netværkene er åbne for alle
kommuner og private virksomheder, der er i gang
med eller har planer om at anskaffe elbiler, eller blot
er nysgerrige for at vide mere om elbiler.
https ://www.regionh.dk/til-fagfolk/
trafik/elbiler/Sider/elbilnetvaerk.
aspx ?rhKeywords=netv %C3 %A6rk+elbiler
Kontakt for Kommunenetværket : Kathrine Fjendbo,
[email protected]
B. Guide – Anskaffelse af elbil :
En guide til anskaf-
felse af elbiler, udarbejdet af Københavns Kommune
i 2015. Den vejleder om afdækning af brugs og
kørselsbehov, rækkevidde, ladetid og en række andre
66
ROADMAP 2025
ENERGI PÅ TVÆRS
67
EFK, Alm.del - 2017-18 - Bilag 307: Fælles strategisk Energiplan for hovedstadsområdet og Roadmap 2025 fra 'Energi på Tværs' ifm. foretræde for udvalget den 28/6-18
1912602_0035.png
Tiltag 24 :
FREMME AF GRØNNE
DRIVMIDLER I SERVICEYDELSER
Tiltag 25 :
FREMME AF GRØNNE DRIV-
MIDLER I BUSTRANSPORTEN
BESKRIVELSE
Tiltaget peger på muligheder for at fremme grønne
drivmidler i kommuner og regioners indkøb af
transportydelser. Det er et organisatorisk indgreb,
der som oftest vil kræve en politisk beslutning og i
visse tilfælde finansiering.
Test og demonstration
Der kan med fordel foretages et par mindre udbud
med henblik på at teste markedets villighed til at
indfri krav til grønne drivmidler.
BESKRIVELSE
Movias vision er en fossilfri busdrift i 2030. Det er
en del af Movias Trafikplan 2016. Den maksimale
varighed af Movias kontrakter for almindelig
rutekørsel er 12 år. Det betyder, at Movia, fra og
med udbud der har driftsstart i december 2018, vil
stille krav om nuludledning af CO
2
(fossilfrihed*), når
dette kan ske på en økonomisk bæredygtig måde.
Det vil ske efter aftale med den/de kommuner og
regioner der finansierer buslinjen, Kommuner og
regioner kan også vælge at gå skridtet videre og
stille krav om emissionsfrihed** på de udbudte
buslinjer.
*Fossilfrihed
betyder her, at der ikke anvendes diesel
eller naturgas men derimod et brændstof baseret
på fornybare ressourcer. Det gælder også for f.x
et eventuelt fyr til opvarmning i bussen. En række
tekniske løsninger kan anvendes til at opnå fossilfri
busdrift, herunder busser, som anvender el, brint,
biogas og syntetisk biodiesel.
**Emissionsfrihed er nuludledning af CO
2
og
lokal luftforurening fra bussens drivmiddel.
Emissionsfrihed kan med nuværende tekno-
logier alene opnås ved anvendelse af el- eller
brintteknologi.
Movia har besluttet at understøtte udrulning af lej-
lighedsvist opladte elbusser og plugin hybridbusser.
De gennemfører et udbud af en rammeaftale for
etablering og drift af ladestationer samt leverance
af el, der skal gøre det lettere for operatørerne at
byde med elbusser.
eller emissionsfri. Fra udbud til udbud gennemfører
Movia en dialog med de berørte kommuner og
regioner om finansiering af den aktuelle nettoudgift
forbundet med at udbyde buslinjer som fossilfrie
eller emissionsfrie.
Implementering
En fuld implementering vil kræve, at markedet
kan levere transport med grønne drivmidler på
al varetransport. Det har formentlig have lange
udsigter. Det anbefales derfor at arbejde med en
gradvis højere prioritering af miljø frem for pris i
tildelingskriterierne for udbud med konkrete delmål
undervejs. Der kan f.eks. sættes krav til euronormer,
energiklasser, logistik/planlægning mv.
VIRKEMIDLER
Kontrakter på rutekørsel hos Movia løber op til 12 år.
De udbydes med et minimum på 6 år og mulighed
for tre forlængelser a 2 år. Lever operatørerne op til
de stillede kvalitetskrav, har de krav på forlængelse.
Da ikke alle kontrakter bliver forlænget til 12 år, vil
der gennemsnitligt være lidt mere end en tolvtedel
af Movias 1.450 busser i udbud hvert år. Movias
løbende udbud indeholder krav til bussernes
miljøegenskaber. Det er her, der sættes rammer for
bussernes udledninger af CO
2
, NOX, partikler samt
for støj.
Movia anbefaler, at der stilles funktionskrav og
ikke tekniske krav til bussernes miljøydelse i Movias
udbud af rutekørsel. Ved funktionskrav forstås at
der stilles krav til udledning af emissioner – f.eks.
ingen udledning af CO
2
eller ingen udledning af
CO
2
og lokal luftforurening. Ved tekniske krav
forstås at der stilles krav til en ønsket teknisk
løsning f.eks. elbusser, brintbusser eller gasbusser.
Funktionskrav giver busoperatørerne mulighed
for at sammensætte løsninger, hvor Movia på den
mest omkostningseffektive måde får den ønskede
miljøeffekt. På den måde får kommuner og regioner
mest miljø for pengene.
Målet om fossilfrihed kræver aktive beslutninger,
der som udgangspunkt kan øge omkostningerne for
kommuner og regioner. Movias fremskrivninger viser
dog, at meromkostningerne ligger inden for den
usikkerhedsmargen, der under alle omstændigheder
knytter sig til de fremtidige udgifter, fordi udvik-
lingen i lønniveauet, renten og brændstofpriserne
ikke kan forudsiges præcist
49
.
HANDLINGSAKTØR OG NIVEAU
Lokalt :
Kommuner og region. Det omfatter de
politiske beslutningstagere, embedsværket og
driftsafdelinger i den enkelte kommune eller region.
Tværkommunalt :
Kommunale og regionale indkøbs-
samarbejder mellem kommuner og regioner, f.eks.
POGI (partnerskab for offentlig grønne indkøb).
VIRKEMIDLER
Som offentlige virksomheder med indkøbsbehov
kan kommuner og regioner vælge at indarbejde krav
til kørsel med grønne drivmidler i deres udbud.
EFFEKTBESKRIVELSE
Tiltaget understøtter omstillingen til grønne
drivmidler hos vareleverandører. Det kan reducere
brugen af fossile brændstoffer og give en positiv
miljø- og klimaeffekt.
FASER
Analyse
Det er vigtigt med en afgrænsning af, hvilke
sekundære transportydelser man ønsker at sætte
krav til. Det kræver i første omgang en nærmere
kortlægning af kommunens eller regionens indkøb
af transportydelser og en vurdering af, hvilke der
er potentiale i at stille krav til. Kortlægningen kan
resultere i en business case med fokus på effekter,
herunder i særlig grad klima- og miljøeffekter samt
bundlinjeeffekter og evt. en politisk beslutning om
en indsats på området.
YDERLIGERE INFORMATION
Grønne drivmidler til
transportservice
Analyse af mulighederne for at
stille krav til drivmidler i udbud
af transportserviceydelser frem
mod 2025.
PlanMiljø (2018)
Effektvurdering er mulig på baggrund af analyser,
som indgår i tiltaget. Effekten vil være afhængig af
kommunens eller regionens indkøbskapacitet.
HANDLINGSAKTØR OG NIVEAU
Kommuner og regioner i tæt samarbejde med
Movia. Det er i forbindelse med de løbende udbud,
at de berørte kommuner og regioner har mulighed
for at beslutte at udbyde en buslinje som fossilfri
68
ROADMAP 2025
ENERGI PÅ TVÆRS
69
EFK, Alm.del - 2017-18 - Bilag 307: Fælles strategisk Energiplan for hovedstadsområdet og Roadmap 2025 fra 'Energi på Tværs' ifm. foretræde for udvalget den 28/6-18
1912602_0036.png
FASER
Implementering, som sker ved de løbende udbud af
buslinjer.
EFFEKTBESKRIVELSE
I det fossilfri scenarie er det forudsat, at Movia fra
og med det udbud, der har driftsstart i december
2018, stiller krav om nul-udledning af CO
2
. Det bety-
der, at busserne vil køre på f.eks. syntetisk biodiesel,
biogas, ethanol, el eller brint.
Resultatet af det fossilfri scenarie vil i forhold til
2008-niveauet være en CO
2
-reduktion på 55 % i
2020, 77 % i 2025 og 100 % i 2030
50
.
Tiltag 26 :
INFRASTRUKTURUDBYGNING
– LETTE KØRETØJER
BESKRIVELSE
Omstillingen af den offentlige flåde skal særligt
bidrage til markedsmodning og udbredelse af den
fornødne infrastruktur til elbiler i hele regionen.
Kommunerne bør sikre, at der er tilgængelig
ladeinfrastruktur i byrum mv., der understøtter
privatpersoners mulighed for opladning af elbiler.
I vidt omfang er en basisinfrastruktur allerede til
rådighed i store dele af projektområdet. En væsent-
lig stigning i indkøb af elbiler kan skabe behov for
yderligere udbygning i tætbebyggede områder,
men også i yderområder hvor der stadig er langt
imellem ladestanderne. Derfor er det centralt, at
kommunerne understøtter infrastrukturudbygning
til grønne drivmidler. Udbygningen skal skabe en
basisinfrastruktur, der gør det muligt for både
kommuner, regioner og private borgere at vælge
køretøjer med alternative drivmidler.
Her behandles særligt følgende infrastruktur :
• Elladestandere til personbiler i offentlige flåder
• Elladestandere til private borgeres personbiler
• Sikre en smidig ansøgningsproces i myndigheds-
behandlingen i alle kommuner, som gør det let og
hurtigt at etablere nye ladestandere for private
aktører.
• Etablering af ladenet : På nuværende tidspunkt er
der stadig dele af projektområdet, som er uden
ladestandere, eller som har meget få. Man kan
derfor med fordel arbejde med en ambitiøs fælles
målsætning om, at projektområdet skal være
dækket af et ladenet, så der er en ladestander
inden for en afstand af højst 15 km, ligegyldigt
hvor man befinder sig i regionen. Tanken om et
ladenet kan med fordel bredes ud til hele landet.
• Formidle viden om ny infrastruktur til borgerne
eller understøtte den oplysning, de private
aktører laver, når de etablerer ny infrastruktur.
I det hele taget bør kommuner og regioner
understøtte oplysning og kampagner, som
foreninger og private aktører sætter i værk i
forhold til at udbrede viden om elbiler, opladning
og ladestandere.
YDERLIGERE INFORMATION
Movia (2016)
Trafikplan 2016
FASER
Tiltagene retter sig mod et tidligt
implementeringsstadie.
HANDLINGSAKTØR OG NIVEAU
De handlende aktører er kommunerne som
planmyndighed samt kommuner og regioner som
bilejere.
EFFEKT
Med tiltagene for infrastruktur til den lette trans-
port skabes der grundlag for en elektrificering af
privatbilismen.
OBS : Tiltaget skal ses i sammenhæng med de
foregående tiltag, hvor samme effekt evt. allerede
er opgjort.
VIRKEMIDLER
• Kommunerne bør i deres byrumsplanlæg-
ning reservere plads til yderligere fælles
ladeinfrastruktur.
• Ved nybyggeri af lejligheder og erhvervsbyggeri
stilles krav om etablering af elladeinfrastruk-
tur. Alternativt forberede etablering af
elladeinfrastruktur.
• Fokus på samarbejde med private aktører om
etablering af infrastruktur på de mest optimale
steder i forhold til private borgere, bl.a. i allerede
eksisterende byggeri.
YDERLIGERE INFORMATION
• COWI (2015b)
Transport.
April 2015, 18f
• Öresundskomiteen (2015)
Udbredelse af elbiler i
Øresundsregionen,
KL
70
ROADMAP 2025
ENERGI PÅ TVÆRS
71
EFK, Alm.del - 2017-18 - Bilag 307: Fælles strategisk Energiplan for hovedstadsområdet og Roadmap 2025 fra 'Energi på Tværs' ifm. foretræde for udvalget den 28/6-18
1912602_0037.png
Tiltag 27 :
INFRASTRUKTURUDBYGNING
– TUNG TRANSPORT
BESKRIVELSE
Omstillingen af de offentlige flåder skal særligt
bidrage til markedsmodning og udbredelse af
den fornødne infrastruktur. Det er centralt at
kommunerne understøtter infrastrukturudbygning
til grønne drivmidler. Udbygningen skal skabe en
basisinfrastruktur, der muliggør at vognmænd eller
andre private aktører der sikrer godstransport,
busdrift mv. ligeledes kan vælge køretøjer med
alternative drivmidler. Der er særligt tale om
følgende infrastruktur :
• Elladestandere til tunge køretøjer
• Gastankstationer til større flåder
• Fyldningsfaciliteter til øvrige alternative drivmid-
ler, der er konkurrencedygtige
• Udbud af offentlige flåder, der ønskes drevet
med alternative drivmidler, bør afsluttes mindst
et år før driftsstart, så der sikres tilstrækkelig tid
til etablering af infrastruktur.
• I områder, hvor der ikke er eksisterende offentlig
tilgængelig infrastruktur til påfyldning af biogas
eller andet alternativt drivmiddel, bør der ved
offentligt støttede projekter (f.eks. at kommunen
betaler en merpris i sammenligning med diesel),
gives point i bedømmelsen, hvis der samtidigt
etableres offentlig adgang til infrastrukturen.
På den måde sikres det, at private aktører får
adgang til alternative drivmidler. På den måde
understøttes den grønne omstilling også her.
6
ENERGI-
BESPARELSER
HANDLINGSAKTØR OG NIVEAU
De handlende aktører er kommunerne som plan-
myndighed samt kommuner og regioner som ejere
af køretøjer.
FASER
Tiltagene retter sig mod et tidligt
implementeringsstadie.
EFFEKT
Med tiltagene for infrastruktur til tunge flåder
skabes grundlag for at opfyldelse den foreslåede
målsætningen om, at 50 % af de offentlige flåder
anvender alternative drivmidler i 2025, og at alle
offentlige flåde anvender alternative drivmidler
i 2035. Samtidigt muliggør den etablerede infra-
struktur også, at private aktører kan begynde at
skifte til bl.a. biogasdrevne køretøjer. Tiltaget med-
fører således drivmiddelskift i transportsektoren.
OBS : Tiltaget skal ses i sammenhæng med de
foregående tiltag, hvor samme effekt evt. allerede
er opgjort.
VIRKEMIDLER
• Hvilket alternativt drivmiddel, de enkelte flåder
skal omstilles til, afhænger af kørselstype,
kørselsmønstre, politiske ønsker til reduktion af
klima og lokalforurening samt den økonomiske
ramme, der er for kørslen. Der tages her ikke
stilling til, hvilket alternativt drivmiddel, der skal
vælges eller satses på i forskellige områder.
• Etablering af ellade- og gastankningsinfra-
struktur til større flåder er behæftet med store
investeringer. Med henblik på at sikre bedst mulig
udnyttelse af den infrastruktur der etableres, bør
udbud af geografisk tilknyttede flåder koordine-
res. Hvis der kan træffes forhåndsbeslutning om
drivmiddelvalg på nært forestående udbud, kan
dette tillige medvirke positivt til den økonomiske
konkurrencedygtighed overfor diesel.
YDERLIGERE INFORMATION
• COWI (2015b)
Transport.
April 2015, 18f
72
ROADMAP 2025
EFK, Alm.del - 2017-18 - Bilag 307: Fælles strategisk Energiplan for hovedstadsområdet og Roadmap 2025 fra 'Energi på Tværs' ifm. foretræde for udvalget den 28/6-18
1912602_0038.png
Tiltag 28 :
FÆLLES PLATFORM FOR
ENERGIBESPARELSER
BESKRIVELSE
Det anbefales, at der oprettes en fælles platform
for energibesparelser i hele EPT33-geografien.
Det kan evt. ske i form af et sekretariat i stil med
”Copenhagen Electric”.
Den fælles platform skal være ”One-Stop-Energy
Centre” for både information, adgang til rådgivning
samt hjælp til økonomisk støtte. Platformen skal
baseres på uvildig rådgivning og information, og det
bør være en samlende enhed for indsatser i Region
Hovedstaden og Region Sjælland.
Platformen skal lette kommunernes arbejde, og
sikre at indsatser bliver koordineret, effektiviseret
og samtænkt, så kommunerne kan nå længere i
deres energiarbejde end i dag, hvor hver kommune
udvikler arbejdet decentralt med egne værktøjer og
kommunikationsindsatser.
I denne sammenhæng, er der primært fokus på
energiforbruget i bygninger. Det gælder både til
bolig, erhverv og offentlige bygninger. Herunder er
en række konkrete forslag til centrale fokusområder
platformen blandt andet skal bidrage til
(tiltag 30-33) :
• Energitjek af private boliger og erhverv gennem-
ført via partnerskaber.
• Specialindsats overfor erhverv.
• Specialindsats overfor etageboliger –
”Energispring” i hele regionen.
• Intelligent brug af energiforbrugsdata og ener-
gimærker i arbejder med energieffektivisering
(nærmere udspecificeret nedenfor).
Det vil også være et naturligt samlingspunkt for
information, koordinering og tværkommunale
samarbejder, for eksempel ved at
51,52,53
• Formidle og omsætte nationale mål og rammer
til lokale ambitioner og indsatser.
• Fungere som helpdesk eller starthjælp for borg-
ere, der er interesserede i at komme i gang med
energibesparelser.
• Hjælpe med formidling af nationale kampagner
som for eksempel sparenergi.dk og BedreBolig.
• Samarbejde om partnerskaber for informations-
kampagner via fælles tilskudspuljer.
• Sikre synergi med energiselskabernes
spareindsats.
• Bidrage til fælles regionale udbud.
VIRKEMIDLER
Arbejdet med relevante indsatser peger på, at et
overordnet rådgivnings- og informationscenter er et
naturligt udgangspunkt, hvis der skal gennemføres
en slagkraftig, vedvarende og effektiv indsats.
Der har allerede været flere varianter af dette
center de senere årtier.
De har hver gang skabt synlige, målbare og
markante resultater, men er ofte blevet nedlagt,
omstruktureret eller har fået frataget så store dele
af de tildelte ressourcer, at de har mistet deres
gennemslagskraft.
Nu er det tid til at genetablere tankegangen for at
nå de ambitiøse – men bredt anerkendte mål for
reduktion af energiforbrug og konvertering til CO
2
-
neutrale energikilder.
På nuværende tidspunkt er der ikke taget stilling til,
om centeret skal gennemføre samtlige aktiviteter
under den samme profil. Eller om der arbejdes med
forskellige profiler og ”afsendere” til fx parcelhus-
ejere, udlejere, virksomheder, transport etc. Det
er dog heller ikke afgørende for den principielle
Business Case.
EFFEKTBESKRIVELSE
Centeret anses for at være en hjørnesten i at nå
mål om :
• 15 % reduktion af energiforbruget i bygninger
inden 2025
• CO
2
-neutral el og varmeproduktion i 2035
• CO
2
-neutral transport i 2050
Det er afgørende, at centeret får tildelt tilstræk-
kelige midler til at kunne gennemføre en mærkbar
indsats og få den nødvendige tyngde.
Samtidig bør centeret sikres en levetid, der på
sigt matcher de overordnede mål – altså sikres en
levetid minimum frem til 2035. Dog kan det være
et første trin at ansøge til etablering og drift i en
4-5-årig periode – eller frem til 2025, hvor Roadmap
2025 slutter.
HANDLINGSAKTØR OG NIVEAU
Den nye platform er en del af den strategiske
energiplan for EPT33, og det anbefales, at der
etableres et center som led i det fortsatte arbejde.
Centeret skal ikke nødvendigvis forbeholdes Energi
på Tværs – eller Region Hovedstaden. Det bør
så vidt muligt blive et nationalt projekt, som alle
kommuner, regioner, rådgivere og brugere i hele
landet kan trække på og referere til. Det centrale
er dog at sikre etablering og fremdrift, hvor EPT33
evt. kan gå foran og senere udvide platformen til at
dække nationalt.
Det vil det være naturligt, at involvere
Energistyrelsen i en aktiv rolle i at udvikle,
finansiere og drive centeret. Alternativt kan
Region Hovedstaden være et naturligt ankerpunkt.
Koncept, indhold, struktur, drift, tilknytning til The
Global Covenant of Mayors for Climate & Energy
etc. udvikles, så det kan introduceres og sættes i
gang – fx med Greater Copenhagen som platform.
En del af den indledende udvikling bliver også
at skabe en langsigtet finansiering. Det bliver
formodentligt nødvendigt at finde yderligere
ressourcer, derfor kan en række forskellige fonde
komme i betragtning. Det bør vurderes, om det er
muligt at finde en model, hvor energisparemidlerne
finansierer en del af centeret – evt. via forsynings-
selskabernes forpligtelser.
YDERLIGERE INFORMATION
Som det efterhånden er dokumenteret mange
steder, er det en massiv og vedholdende indsats, der
skal til for at sikre en reduktion af energiforbruget i
bygninger med de forventede ca. 15 %. Den opgave
bliver ikke løst uden netop vedholdende og lang-
sigtet fokus og handling. Det er en vedholdenhed,
der er kostbar og ressourcekrævende for den
enkelte kommune.
Det vil være naturligt at tage kontakt til Region
Hovedstaden for sammen at udvikle et projekt,
der kan fungere som et Fyrtårnsprojekt. Derfra
fastlægges det, hvad der skal til, før projektet har
en karakter, der kan sendes som ansøgning – og
forvente støtte.
I den proces skal der bruges en del ressourcer til at
skabe selve ansøgningen. En opgave det kan være
både nødvendigt og hensigtsmæssigt at bede en
rådgiver om at udforme.
For yderligere information se kildehenvisningerne.
FASER
Det er nødvendigt at udvikle en strategi, taktisk
struktur og operationelle handlinger for det kom-
mende center. Den opgave vil typisk kræve en del
ressourcer til konsulenter eller andre.
Dette arbejde vil samtidig fastlægge den optimale
struktur for selve driften : Er det ansatte, er det et
konsulenthus, som står for drift eller hvordan.
Vi foreslår, at projektet udvikles og etableres
med støtte fra ReVuS og Fyrtårnpuljerne. Her
vil der også skulle søges midler til at udarbejde
projektansøgning.
74
ROADMAP 2025
ENERGI PÅ TVÆRS
75
EFK, Alm.del - 2017-18 - Bilag 307: Fælles strategisk Energiplan for hovedstadsområdet og Roadmap 2025 fra 'Energi på Tværs' ifm. foretræde for udvalget den 28/6-18
1912602_0039.png
Tiltag 29 :
ENERGIBESPARELSER I
PRIVATE ENFAMILIEHUSE
BESKRIVELSE
Formålet er at realisere energibesparelser og
reducere CO
2
-udledning fra energiforbrug i enfami-
liehuse i projektområdet. Ca. 200.000 huse i Region
Hovedstaden har et energimærke D eller derunder.
De bør derfor renoveres inden 2035, hvis vi i 2035
skal bruge 15 % mindre energi. Det er 13.500 pr. år.
Eller 500 pr. kommune (hvis 29 kommuner) om året.
Totaltallet er lidt højere for hele EPT33. Målet er, at
der årligt renoveres ca. 13.500 enfamilies huse med
energimærke D eller derunder frem til 2035 i Region
Hovedstaden/EPT33.
En ”no cure no pay”-model, hvor kommunen kun
betaler for energitjek, der leder til energireno-
veringer, kan også reducere både udgift og øge sik-
kerheden for effekt af de gennemførte energitjek.
For at nå målet, skal en vigtig del af indsatsen være
løbende kommunikation fra rådgivere, kommune, et
eventuelt fælleskommunalt sekretariat, samt andre
relevante aktører som banker, ejendomsmæglere,
byggemarkeder, og ikke mindst forsyningsselskaber.
5. ”Platformen” laver fælles skabeloner til
artikler, annoncer, ”velkommen til kommunen”-
pakker samt breve til e-boks. De identificerer
målgrupper som f.x nye husejere, olieopvarmede
huse, elopvarmede huse, huse med højt
energiforbrug (BBR-energidata), eller huse med
lavt energimærke. Der tages udgangspunkt i
Energistyrelsens analyser og rapporter, som
dannede grundlag for udviklingen af BedreBolig
samt andre relevante datakilder.
Derudover inddrages materiale fra det
Realdania-støttede ”Projekt Boligplan”, som er
i gang med at udarbejde kampagnestruktur og
materiale til boligejere.
6. ”Platformen” skitserer kampagneforløb og
presseplan for radio, tv, lokalmedier og sociale
medier.
7. ”Sekretariatet koordinerer en opstartsplan
for udrulning i hele regionen, så den enkelte
kommune nemt kan tilslutte sig og sikre lokal
gennemslagskraft og effekt.
million der investeres i renovering, kommer der
gennemsnitligt 140.000 kr. tilbage i kommuneskat
på grund af øget omsætning hos håndværkere.
Desuden spares udgifter til bl.a. dagpenge. Ifølge
Dansk Byggeri skabes 1,45 årsværk for hver million
der investeres i renovering.
I den enkelte kommune kan der dog være begrænse-
de midler, overskud og værktøjer til at løfte opgaven
med at få folk til at energirenovere. Ved at lave
en fælles kampagne om energitjek i alle regionens
kommuner, kan vi skabe mere opmærksomhed
blandt borgere og politikere for færre penge. Til
at understøtte kommunerne kan der arbejdes
ud fra den skabelon og drejebog, som Vækst via
Energirenovering allerede har udviklet. Herved gøres
det lettere at få sagen igennem politisk og udføre
en kontinuerlig indsats over en årrække.
FASER
Implementering, gennem følgende skridt :
1. Den foreslåede fælles platform får dette projekt
som en del af deres arbejdsområde. Der kan
evt. laves en tidsbegrænset aftale med en
relevant aktør. Alternativt kan der organiseres et
sekretariat i stil med ”Copenhagen Electric”, hvis
aktiviteten har behov for særligt fokus.
2. Data fra relevante kilder afdækkes, organiseres
og opdateres vedrørende :
- eksisterende erfaringer
- modeller til at finde relevante segmenter og
hustyper
- antallet af årlige hushandler
- nye lånevurderinger med mere i de enkelte
kommuner.
3. ”Sekretariatet” udarbejder en fælles skabelon til
politisk indstilling for at sikre fælles opbakning til
punkt 3.
4. Kommunerne forpligter sig til at tilbyde
energitjek. f.eks. via et fælles udbud, så opgaven
får et omfang, der er attraktivt for rådgiverne
og derfor kan komme ned i pris. Det kan evt.
suppleret med støtte fra forsyningsselskabernes
puljer til energibesparelsesaktiviteter.
Udgangspunktet kan være Energistyrelsens
BedreBolig-koncept.
HANDLINGSAKTØR
OG
NIVEAU
Implementeringen af tiltaget kan løftes af den fæl-
les platform (se tiltag 28). Tiltaget kan også udfø-
res af den enkelte kommune – evt. i samarbejde
med andre kommuner og/eller forsyningsselskaber.
Forsyningsselskaberne kan evt. være medfinansie-
rende via Energisparepoint-systemet.
YDERLIGERE INFORMATION
Dette bør koordineres med flere af de andre cases,
hvor specielt det juridiske grundlag for kommuner-
nes deltagelse i aktiviteterne afklares.
Det afklares også, hvordan et sekretariat bedst
muligt laver et fælles udbud på tværs af en række
kommuner. Alternativt skal det afklares, hvem
der skal udføre opgaven. Det er måske økonomisk
rationelt at løse opgaven internt i sekretariatet eller
ved at trække på ressourcer i forsyningsselskaber
eller andre. Det er ikke nødvendigvis optimalt at
lade eksterne konsulenter løse opgaven.
VIRKEMIDLER
Målet nås ved at udbrede energitjek til alle kommu-
ner i området og få flere boliger energirenoveret.
Hvis vi skal nå målet om 15 % mindre energiforbrug
i 2035, har vi brug for en årlig besparelse på mini-
mum 3.000-4.000 kWh per renoveret bolig. Den
enkelte kommune tilbyder energitjek til boligejere,
det kan evt. gøres gratis i enfamiliehuse.
Hvis et energitjek kan købes for ca. 3.500 kr pr
hus, bliver det i snit 1,75 mio. kr. for kommunerne
om året. En del husejere vil dog gennemføre
renoveringer i forbindelse med andre projekter,
og de vil derfor ikke nødvendigvis ønske et særligt
energitjek. Andre får udarbejdet et energimærke i
forbindelse med salg, og de får ad den vej et billede
af hensigtsmæssige energirenoveringer. Derfor kan
den faktiske udgift blive markant lavere.
EFFEKTBESKRIVELSE
Enfamiliehuse står for 51 % af energiforbruget i
bygninger og 58 % af energiforbruget til opvarm-
ning af bygninger. Der er 292.000 enfamiliehuse i
hovedstadsregionen. Kun 30 % har energimærke A,
B og C. De resterende 70 % skal renoveres inden for
de næste 20 år, hvis vi i 2035 skal bruge 15 % mindre
energi. Det svarer til en investering på omkring
300.000 kr. per hus.
Aalborg Universitet har beregnet, at for hver
76
ROADMAP 2025
ENERGI PÅ TVÆRS
77
EFK, Alm.del - 2017-18 - Bilag 307: Fælles strategisk Energiplan for hovedstadsområdet og Roadmap 2025 fra 'Energi på Tværs' ifm. foretræde for udvalget den 28/6-18
1912602_0040.png
Tiltag 30 :
GREATER COPENHAGEN
VIRKSOMHEDSPAGT
(COVENANT OF COMPANIES)
BESKRIVELSE
Covenant of Companies etableres som et samar-
bejde, hvor virksomheder kan tilkendegive deres
interesse for klimaet og samtidig få konkret hjælp
til, hvordan de udnytter deres energi mest effektivt.
Konkret koordinerer og organiserer Covenant of
Companies viden, inspiration og rådgivning om
energieffektiv virksomhedsdrift. Ordningen etab-
leres for at skabe ét sted, hvor virksomheder kan
henvende sig for hjælp og inspiration i arbejdet med
energibesparelser.
Tanken med ordningen er, at virksomheder der
deltager kan :
• Kontakte ordningen Covenant of Companies om
konkrete emner, virksomheden mangler informa-
tion om eller inspiration til. Det kan være LED,
varmepumper, grønne lejekontrakter el.lign.
• Underskrive en virksomhedspagt, hvor virk-
somheden både forpligter sig til at fokusere på
energi, CO
2
, klima og evt. miljø. Derved får de
adgang til konkret støtte og rådgivning. Noget er
gratis – noget er til en konkurrencedygtig pris.
• Skrive under på en bronze-, sølv-, eller guldpagt,
eller de kan på anden vis tilpasse sit engage-
ment efter virksomhedensbehov, situation og
engagement.
• Få konkrete energitjek samt øvrig konkret
hjælp i deres energiarbejde med fx igangsætte
energiledelse.
Det må forventes, at projektet behøver
økonomisk støtte i hele sin levetid. Ud fra en
snæver virksomhedsøkonomisk betragtning vil
energieffektiviseringer og besparelser ikke være
en rentabel investering. Derfor vil virksomhederne
grundlæggende heller ikke afsætte penge og
ressourcer til andre indsatser end naturlig fornyelse
og opgradering. I de situationer er der ingen garanti
for, at energieffektive løsninger vil være det mest
rentable valg. Det er ikke en gang sikkert, at energi
vil være et valgkriterie.Derfor skal der skabes en
langsigtet økonomisk funding.
Energi på Tværs anbefaler, at denne funding sker
bredt og for den fælles energiindsats, så vi undgår
suboptimering og intern konkurrence om de eksi-
sterende ressourcer og økonomiske midler. Derfor
henvises til beskrivelsen af det fælles energicenter
vedrørende finansiering og funding. Når selve
konceptet er i drift, anbefaler vi, at en bred vifte af
konsulenter får mulighed for at certificere sig som
energikonsulenter til virksomheder. I nogle sam-
menhænge vil det være centralt, at virksomhederne
kan trække på eksperter i deres produktionsteknik,
i andre tilfælde er der behov for en bredere og mere
general tilgang til energiforbruget og potentielle
besparelser.
Hensigten er at give virksomhederne et klart billede
af, hvilket niveau de er klar til at engagere sig på.
Det kan være lige fra fx implementering af oplagte
forslag fra en energiscreening, over ønsket om
implementering af energi- og miljøledelse til ”født
grøn og cirkulær” forretningsgrundlag og kultur.
Det kan med fordel være beskrevet som fx Bronze-,
Sølv- og Guldpagt.
Som en del af energitjek skal der indarbejdes et
opfølgningssystem, dels for at sikre at de afdæk-
kede besparelser realiseres, dels for løbende at
inspirere virksomhederne til at gå til næste niveau
af mærkningsordningen.
Dermed er der også skabt mulighed for at følge
op på de konkrete resultater. Erfaringer viser, at
mindst 5-10 % besparelser realiseres ud fra økono-
misk sund fornuft.
• Store virksomheder og produktionsvirksomheder
skal tilbydes rådgivning, der også inddrager
procestekniske perspektiver.
EFFEKTBESKRIVELSE
Virksomheder står for en markant del af det samle-
de energiforbrug. Der er solid dokumentation for, at
en typisk virksomhed kan reducere sit energiforbrug
med 5-20 % med investeringer med en sund økono-
mi og en kort tilbagebetalingstid.
De sidste årtier har også vist, at energi har en for-
holdsvis lav prioritet i virksomhedernes dagligdag.
De samlede energiudgifter udgør typisk kun få
procent af de samlede omkostninger, hvilket gør det
naturligt at fokusere på andre og større udgifts-
poster. Virksomhederne er samtidig en meget
central del af hele energiforbrugscirklen, og for at
indfri regionens samlede CO
2
-mål, er det en forud-
sætning, at virksomhederne inddrages i udviklingen.
Derfor er det også nødvendigt at betragte dette
segment bredere end blot at fokusere på virksom-
hedernes bygninger og daglige administrative drift.
For at få de optimale resultater, både i den enkelte
virksomhed og i regionen generelt, skal opgaven gri-
bes bredt og holistisk an, så virksomhedens samlede
CO
2
-aftryk effektiviseres og reduceres.
Der bør også i større grad tænkes rundt om virk-
somheden og ses på kunder og leverandører som
aktører til at generere energibesparelser.
Forskellige aktører har allerede indsatser i gang.
Men al erfaring dokumenterer, at det er nødvendigt
med et konstant pres og fokus på sagen. I de større
virksomheder udgør sparepotentialet så store
beløb i kroner, at nogle leverandører kan skabe en
forretning på området (ESCO, energisparepoint
etc.). Men selv i de situationer er det svært at indfri
det samlede potentiale, svært at sikre at virksom-
hederne etablerer systemer, der sikrer et fortsat og
automatisk fokus, svært at inddrage nye områder
(fx køb eller transport) uden et eksternt pres eller
inspiration. Miljøregistreringer, CSR etc. ser ikke ud
til at gøre opgaven alene.
I mindre virksomheder er de kontante besparelser
typisk så små i kroner, at det ikke er muligt at få
markedskræfter til at realisere besparelserne.
ESCO-casen er sjældent økonomisk bæredygtig,
fordi udgiften til afdækning af potentiale og efter-
følgende arbejdsløn til installation etc. ikke matcher
den samlede besparelse i kroner.
Disse udfordringer ændrer ikke på, at processen
er vigtig og nødvendig for at indfri potentialet
for besparelser og dermed indfri det overordnede
CO
2
-mål.
God platform findes
Udgangspunktet bør være ”hurtige besparelser” og
”lavthængende frugter”, der bruges som inspiration
og hjælp til ”et godt sted at starte”.
Opfølgning skal inspirere til nye tiltag.
Det er også vigtigt at huske, at der allerede findes
en række løsninger, virkemidler og metoder, som er
udviklet, testet og afprøvet. Det er denne platform,
der skal danne basis for den videre indsats. Flere
kommuner i regionen har nyttige erfaringer, der
bør inddrages i arbejdet med at realisere denne
business case.
FASER
Selve systemet er forholdsvis enkelt og testet over
hele landet :
1. Engager og uddan konsulenter til opgaven
2. Definer hvad tjek og rapport skal indeholde
3. Giv konsulenter økonomisk incitament til at
gennemføre energitjek og skaffe medlemmer til
Covenant of Companies
4. Fastlæg rammer for rapportering, opfølgning og
præmier for løbende udvikling
5. Skab netværk ud fra Covenant-konceptet, så
deltagende virksomheder bevarer interesse,
inspireres til udvikling og løbende holdes til ilden
ud fra det niveau, de har valgt at deltage.
Der skal naturligvis arbejdes bevidst med forskellige
målgrupper :
• Butikker skal tilbydes LED-kampagner og fokus
på ventilation, køling etc. Grønne lejekontrakter
kan ofte være et centralt emne.
• Små virksomheder skal tilbydes effektive energi-
tjek med fokus på hurtige besparelser, og de bør
støttes med genindførsel af de velfungerende
standardløsninger, hvilket også kan effektivisere
indsatserne i store virksomheder.
VIRKEMIDLER
Første skridt : Energitjek i
fremstillingsvirksomheder/handel og
service
Virksomhederne i regionen tilbydes et gratis energi-
tjek, der fx synliggøres via breve fra kommunen. Det
skal sikres, at dette energitjek er udviklet i en proces
og form, der matcher virksomhedernes behov.
Energitjekket følges op af et møde på virksomheden
omkring de foreslåede indsatser. Via energitjekket
får virksomhederne en enkel vej til at komme i gang.
De får en analyse af lavthængende frugter og gode
steder at starte, der fx har kort tilbagebetalingstid.
HANDLINGSAKTØR OG NIVEAU
Det forslås, at ordningen faciliteres under den fæl-
les platform for energibesparelser. Der findes flere
forskellige initiativer, der minder om Covenant of
Companies. Og langt det meste af den information,
der kan være relevant at formidle, er allerede på
plads.
78
ROADMAP 2025
ENERGI PÅ TVÆRS
79
EFK, Alm.del - 2017-18 - Bilag 307: Fælles strategisk Energiplan for hovedstadsområdet og Roadmap 2025 fra 'Energi på Tværs' ifm. foretræde for udvalget den 28/6-18
1912602_0041.png
Derfor er det nødvendigt at finde modeller, hvor
offentlige instanser sikrer, at der kanaliseres res-
sourcer, fokus og opmærksomhed hen på området,
og dermed sikrer, at potentialerne indfris.
Det sker effektivt og slagkraftigt ved at samle
alle aktiviteter for virksomhederne under en fælles
paraply. Det giver synlighed, sikrer et solid afsæt
både for mere oplysende og inspirerende aktiviteter
og for konkrete udførende tiltag.
Virksomhedspagten synliggør de NEBs (Non Energy
Benefits), som knytter sig til CSR, miljøbevidsthed
etc. Vi skaber et tog og en bevægelse, hvor det er
klogt at være med : Det styrker image, det er godt
for miljøet, medarbejderne værdsætter det, og det
styrker virksomhedens bundlinje, effektivitet og
miljøaftryk.
YDERLIGERE INFORMATION
Med Covenant of Companies samles de gode
initiativer og tilføres ekstra gennemslagskraft,
styrke og effekt. Med et navngivet projekt eller evt.
sekretariat etableres en paraplyorganisering, som
rækker ud over virksomheder og Danmark og ikke
mindst med kontante ressourcer, der accepterer,
at energieffektiviseringer ikke nødvendigvis har høj
prioritet i den moderne virksomhed. Vi ønsker med
Covenant of Companies at skabe en platform, der
giver de bedste betingelser for succes. Dvs. skaber
energibesparelser i erhverv.
Tiltag 31 :
ENERGISPRING :
PARTNERSKABER FOR
ENERGIBESPARELSER I
FLERFAMILIEBOLIGER
BESKRIVELSE
Energispring skal fremme renovering af etagebyg-
gerier, som både er privat og almennyttigt ejede.
Der etableres to indgange alt efter om bygnings-
ejeren er en stor aktør, som kan drive arbejdet selv,
eller om det er en mindre lokal aktør, som kræver
mere motivation og støtte.
Målet er at renovering tænkes helhedsorienteret, så
energirenovering, vedligehold, komfort og indeklima
tænkes sammen, samtidig med at adfærd og drift
tænkes ind. Ved at samtænke skabes et større
økonomisk råderum, og løsningerne bliver bedre.
Samtidig kan et samlet projekt bedre argumenteres
ind overfor beboere og bestyrelser.
VIRKEMIDLER
Energispring arbejder med forskellige modeller
og med forskellige målgrupper fra de store
bygningsejere pg administrationsselskaber, til de
små privatejede ejerforeninger. Det er dog ligheds-
punkter i forhold til behov for erfaringsudveksling,
udbud af opgaver, motivation af lokale bestyrelser,
adfærdspåvirkning af beboere m.m.
I tilbuddet til bygningsejer indgår at sikre, at
energiforbrugende tekniske installationer bliver
til et optimeret energianlæg, og at de tilbydes og
rådgives om energiovervågningssystemer til at
følge med i ejendommens faktiske energiforbrug
baseret på data fra fjernaflæselig måler. Det
giver mulighed for at indhente det generelt store
besparelsespotentiale ved at optimere driften, og
desuden mulighed for, efter endt renovering og
løbende derefter, at konstatere, om ejendommen
præsterer det forventede lavere energiforbrug og/
eller om, der skal justeres på energiadfærden mv.
Indsatsen spiller sammen med tiltag 32 om et
fælles energimærkeværktøj til benchmark af
energiforbrug.
Målgruppen kan nås via administrationsselskaber
og bestyrelser.
HANDLINGSAKTØR OG NIVEAU
Kommunerne har begrænsede midler til at drive
indsatsen over en længere årrække, hvilket er nød-
vendigt for at nå 2035-målene. Derfor etableres en
struktur, så opgaven i den enkelte kommune bliver
enkel at løfte, samtidig med at der bliver fælles
kræfter til at udvikle og inspirere på både centralt
og lokalt niveau. Energispring kan etableres som et
fælles projekt under den foreslåede fælles platform
for energibesparelser. Der findes forskellige finan-
sieringsmuligheder og aftaler om handlings- og
vedligeholdelsesplaner, så en indsats er lettere
at gennemføre set i forhold til enfamiliehuse og
SMV’er.
De fem partnerskaber støttet af Energistyrelsen
aftaler, hvem der løfter arbejdet med businesscasen
til et sekretariat, der kan arbejde over en længere
periode. Det vil muligvis være behov for midler til at
frikøbe medarbejdere i et mindre omfang.
80
ROADMAP 2025
ENERGI PÅ TVÆRS
81
EFK, Alm.del - 2017-18 - Bilag 307: Fælles strategisk Energiplan for hovedstadsområdet og Roadmap 2025 fra 'Energi på Tværs' ifm. foretræde for udvalget den 28/6-18
1912602_0042.png
FASER
Løsningen er kendt og afprøvet i Københavns
Kommune.
Den fælles platform gør kommunens arbejde
effektivt og dermed realistisk at drive over en lang
årrække (frem til 2025).
Metoden er at :
1. Etablere et partnerskab for branchens store
aktører dvs. store bygningsejere, landsdækkende/
regionale boligadministrationsselskaber,
finansieringsaktører, forsyningsselskaber o.l.
2. Kommuner deltager i partnerskabet evt. med
en underopdeling med nogle møder, der holdes
kun for kommunerne. Det kunne være deres
ejendomsafdelingerne.
3. Partnerskabet understøtter lokale netværk
af bygningsejere og afdelingsbestyrelser,
som henvender sig til lokale bygningsejere,
mindre boligforeninger, lokalafdelinger og
andelsboligforeninger.
Platformen skal :
- Etablere et regionalt partnerskab mellem de
store aktører. Det kan være bygningsejere,
administrationsselskaber, pensions- of
finansieringsselskaber m.m. Modellen er
Energispring, som allerede er etableret i
Københavns Kommune, men det geografiske
område udbredes og flere kommuner deltager.
Herved får andre kommuner også adgang
til de store aktører. Aktørerne skal samtidig
koncentrere deres kræfter et sted frem for at
forholde sig til alle kommunerne.
- Etablere grundlaget for at en kommune kan
drive et lokalt netværk for bestyrelser o.l. på
en overkommelig vis. Målet med netværket
er at motivere og inspirere til renovering
med udgangspunkt i både vedligeholdelse,
energieffektivisering og komfortforbedringer. Det
kan være en opgave at :
• Levere materialer til opstart af netværk
• Levere indhold til 2 – 4 årlige
netværksmøder
• Være ajour med relevante værktøjer til
målgruppen indenfor :
- Rådgivning/gennemgange
- Drift og styring
- Adfærd
- Udbud
• Være ajour med finansieringsmuligheder
• Gennemføre fælles udbud af f.eks.
BedreBolig gennemgange for store
bygninger eller konkrete indsatser, der
effektiviserer bygningernes energiforbrug.
Tiltag 32 :
ENERGIMÆRKEVÆRKTØJ
BESKRIVELSE
Det anbefales, at der gennemføres et fælleskom-
munalt pilotprojekt med udvikling af et bench-
markingværktøj for energibesparelser i private
og offentlige bygninger. Dette værktøj bør koble
tilgængelige data for den enkelte bygning, såsom
BBR, energimærkerne og øvrige analyser i et lettil-
gængeligt GIS-baseret værktøj. Via værktøjet skal
man kunne undersøge eksempelvis hvilke bygninger,
der har vinduer af en dårlig kvalitet og som trænger
til udskiftning. Værktøjet skal bruges som et
redskab til at undersøge, hvor der på kommunernes
ejendomme er det største energipotentiale, og end-
videre udvikle og målrette indsatser i kommunernes
vedligehold derefter.
Værktøjet vurderes til at kunne skabe væsentlige
forbedringer i kommuners drift og vedligehold af
egne bygninger. Informationerne fra værktøjet vil
også kunne tilbydes private bygningsejere og kan
indgå i det løbende arbejde med at energieffektivi-
sere både private og offentlige bygninger.
VIRKEMIDLER
Værktøjet vurderes til at kunne skabe væsentlige
forbedringer i drift og vedligeholdelse af egne
bygninger ved bl.a. at :
• Skabe et søgbart værktøj, der både via excel-ark
og GIS-kort kan benchmarke bygninger.
• Skabe et værktøj, der letter kommuners vedlige-
holdelse ved fx at give driftsafdelinger mulighed
for at lave realistiske og konkrete drift- og
vedligeholdelsesplaner.
• Skabe besparelser i mandetimer på opdatering
af databaser over bygninger, da data skal kunne
hentes automatisk, hvilket betyder en konstant
ajourføring.
EFFEKTBESKRIVELSE
Etagebyggeri udgør 20 % af energiforbruget i byg-
ninger, hvorfor det er en nødvendig målgruppe at
arbejde med. Tilgangen skal danne et grundlag for
at kommunerne kan engagere bygningsejere og de
ansvarlige til at renovere med fokus på både energi
og andre gavnlige effekter (NEB) og herved fremme
viden og motivation for renovering.
YDERLIGERE INFORMATION
https ://www.kk.dk/energispring
FASER
Følgende faser anbefales :
• Konsulentmidler søges
• Kommuner udvælges
• Pilotfase
• Evaluering
HANDLINGSAKTØR OG NIVEAU
Der er tale om et tværkommunalt samarbejde der
bør organiseres i et fælles pilotprojekt under den
fælles platform for energibesparelser. Pilotprojektet
skal foretage en markedsafdækning og på den
baggrund igangsætte et samarbejde med relevante
udviklere.
EFFEKTBESKRIVELSE
Gennem smart vedligeholdelse af kommunale
bygninger og et værktøj kommuner kan benchmarke
sig med, kan der realiseres flere energibesparelser
og derigennem kan energiforbruget og dermed
drivhusgasudledningen nedbringes.
INFORMATION
Hvidbog
Brug af energiforbrugs-
data fra private borgere til
strategisk energiplanlægning og
energispareformål
Energi&Miljø (2018)
82
ROADMAP 2025
ENERGI PÅ TVÆRS
83
EFK, Alm.del - 2017-18 - Bilag 307: Fælles strategisk Energiplan for hovedstadsområdet og Roadmap 2025 fra 'Energi på Tværs' ifm. foretræde for udvalget den 28/6-18
1912602_0043.png
Tiltag 33 :
ENERGIBESPARELSER I
KOMMUNALE OG REGIONALE
BYGNINGER
BESKRIVELSE
I mange kommuner foregår der allerede et stort
arbejde med at energirenovere egne kommunale
bygninger. Men flere undersøgelser peger på, at
behovet fortsat er stort de kommende mange år.
Senest har en undersøgelse fra Aalborg Universitet
vist, at der i den danske bygningsmasse bør spares
35-40 % af varmeforbruget frem mod 2050, for
at gøre den grønne omstilling billigst mulig. For
som vi ved, så er den billigste energi den, som ikke
er nødvendig at producere. Der vil således i årene
frem fortsat være behov for store investeringer i
energibesparelser ude i kommunerne.
Arbejdet med energirenoveringer finder ofte sted
i sammenhæng med, at der foretages almindeligt
vedligehold af kommunens bygninger. Men ifølge
Dansk Byggeri er der lige nu et vedligeholdelses-
efterslæb på 50 milliarder i offentlige bygninger,
hvoraf kommunerne står for de 74 %. Derfor er
der mange rentable energiprojekter, der ikke bliver
gennemført.
Dette tiltag sigter mod at alle kommuner udarbej-
der energispare-handlingsplaner, der indeholder
klare mål for kommunens energispareindsats, og
anvisninger til hvordan disse mål kan nås. Den
fælles platform for energibesparelser kan i den for-
bindelse medvirke til videndeling om best practice.
VIRKEMIDLER
Dette tiltag sigter primært mod at tilskynde
kommunerne til at få udarbejdet ambitiøse ener-
gihandlingsplaner. Disse planer bør indeholde flere
elementer.
Det anbefales at kommunerne foretager en bereg-
ning af energibesparelsespotentiale for alle kom-
munens egne bygninger. Det kan være vurderet på
baggrund af det nuværende energiforbrug af el, gas
og fjernvarmeforbrug samt BBR data om boligtype,
opvarmningsform og byggeår. Samt ikke mindst
ud fra et kendskab til energibesparelsernes effekt i
forhold til den nødvendige relevante merinvestering.
Kommunen bør prioritere energirenovering af de
bygninger, der har den laveste energieffektivitet.
I det hidtidige arbejde med energirenoveringer i
kommunerne, er der især blevet lagt vægt på at
sikre en række øjeblikkelige energibesparelser gen-
nem optimeret drift. Typisk ved at se på de tekniske
installationer som fx varmeanlæg, ventilation,
belysning osv. Her har været et stort potentiale for
øjeblikkelige besparelser, med en god rentabilitet.
Men mange af disse lavthængende frugter er blevet
høstet i de fleste kommuner.
En yderligere reduktion af bygningernes varmefor-
brug, vil derfor kræve en ny fase, hvor efterisolering
får stor vægt. Men det er relativt omkostningstungt
at gennemføre sådanne varmebesparelser. Det er
derfor vigtigt, at en opgradering af klimaskærmen,
ved fx at efterisolere lofts- og gulvkonstruktioner
samt udskifte vinduer, bliver tænkt med, når der
foretages løbende vedligehold og forekommende
renoveringer af bygningerne.
Bygningernes energiforbrug kan også reduceres
ved at optimere driften af de energitekniske
installationer. Her kan energistyring gennem målere
spille en vigtig rolle. Men en lige så vigtig rolle spiller
de af kommunens medarbejdere, der har opgaven
med overvågning, fejlfinding og driftoptimering af
de tekniske installationer. Derfor spiller rådgivning
og sparring af kommunens driftmedarbejdere en
væsentlig rolle ift. at nå energisparemålene.
Udover egne bygninger, bør kommunerne også
stille energieffektiviseringskrav til udlejere af de
ejendomme, hvor kommunen lejer sig ind.
Kommunerne har fri låneadgang til investeringer i
energirenoveringer i egne bygninger. Og det er der-
for oplagt, at kommunen selv står for identificering
og gennemførsel af de konkrete energirenoveringer.
Nogle kommuner har også haft gode erfaringer
med at gennemføre energibesparelser i samarbejde
med private aktører, typisk i ESCO-projekter. Det er
imidlertid vigtigt at sikre, at kommunen ikke taber
ejerskab over energispareindsatsen og udhuler
sine egne kompetencer. Derfor sigter dette tiltag
også mod at etablere et vedholdende samarbejde
kommunerne imellem, hvor der kan videndeles og
foretages sparring omkring best practices i arbejdet
med energirenoveringer af egne bygninger.
Som et led i arbejdet med energibesparelser i
egne bygninger kan der høstes betydelige CO
2
-
reduktioner. Det er derfor oplagt at kommunerne
bliver DN Klimakommuner eller Klimakommune
Plus+, hvis ikke de i forvejen er det. På den måde
forpligter de sig til et ambitiøst mål for nedbringel-
se af CO
2
-udslippet i kommunen som virksomhed.
EFFEKTBESKRIVELSE
Gennem udarbejdelse af energihandlingsplaner
styrkes kommunernes fokus på at gennemføre
energibesparelser i egne bygninger. Både gennem
optimeret drift og ved opgradering af klimaskærm
i forbindelse med den løbende renovering af
bygningerne. Ambitiøse mål for nedbringelse af
CO
2
-udslippet i kommunen som virksomhed kan
også medvirke til at fastholde det politiske fokus på
løbende at få energirenoveret egne bygninger.
YDERLIGERE INFORMATION
Modeller for energibesparelser i kommunale
bygninger :
https ://sbi.dk/Assets/Modeller-for-
energibesparelser-i-kommunale-bygninger/
sbi-2013-24.pdf
Energiledelse i kommuner :
https ://sparenergi.dk/
offentlig/kommuner/energiledelse-egne-bygninger
Klimakommune :
http ://www.dn.dk/om-os/
projekter-og-kampagner/klimakommuner/
HANDLINGSAKTØR OG NIVEAU
Kommunerne anbefales at vedtage eller revidere
energispare-handlingsplaner, med ambitiøse mål
for energibesparelser i egne bygninger.
Tværkommunalt skal der sikres videndeling og spar-
ring via den fælles platform for energibesparelser.
FASER
Implementering
84
ROADMAP 2025
ENERGI PÅ TVÆRS
85
EFK, Alm.del - 2017-18 - Bilag 307: Fælles strategisk Energiplan for hovedstadsområdet og Roadmap 2025 fra 'Energi på Tværs' ifm. foretræde for udvalget den 28/6-18
1912602_0044.png
NOTER :
Tiltag 34 :
ENERGIBESPARELSER I
UDENDØRS- OG VEJBELYSNING
BESKRIVELSE
Kommunerne kan spare op til 50 procent af
energiforbruget til belysning, ved at udskifte den
gamle gadebelysning ud med LED-belysning. Ifølge
beregninger fra Ingeniørforeningen kan en typisk
dansk kommune med et skift til LED-armaturer
reducere sit årlige energiforbrug til vejbelysning
med 50 procent. Der er altså potentiale for store
energibesparelser og økonomiske gevinster, hvis
kommunerne prioriterer det. Som et eksempel
så sparer Københavns Kommune nu 12,8 mio. kr.
på den årlige elregning, efter de har udskiftet
19.000 ud af 45.000 lysarmaturer med nye
LED-installationer.
Udover vejbelysningen er der også andre udendør-
sarealer, hvor kommunen med fordel kan prioritere
at få energirenoveret belysningen. Det er fx omkring
offentlige bygninger, sportshaller og lignende.
I en del kommuner er der allerede taget initiativ
til at få renoveret udendørs- og vejbelysning. Men
processen kan med fordel accelereres på tværs af
EPT33.
De enkelte kommuner, der endnu ikke har fået
udskiftet deres udendørs- og vejbelysning til
LED-armaturer, bør prioritere dette. Med afsæt i
igangværende initiativer på vejbelysningsområdet
og DOLL-projektet, som fokuserer på at øge viden
om og demonstrere LED-belysning anbefales det
desuden, at den fælles platform arbejder med
at afdække områder, hvor en ekstra indsats kan
fremme omstillingen af udendørsbelysningen.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
Energistyrelsen (2013) Strategisk energiplanlægning i kommunerne. Vejledning i analyser af systemændringer og scenarieanalyser.
Københavns Kommune (2017) CPH Climate Plan. Roadmap 2017-2020.
http ://ghgprotocol.org/policy-and-action-standard (November 2017).
Region Hovedstaden (2015) Virkemidler på vej mod et fossilfrit energi- og transportsystem i 2050
Region Hovedstaden (2015) Virkemidler på vej mod et fossilfrit energi- og transportsystem i 2050, Ea (2015) Baggrundsanalyse for virkemidler til omstillingen af
energisystemet.
Ea (2015) Baggrundsanalyse for virkemidler til omstillingen af energisystemet.
Ea (2015) Lokale vedvarende energiressourcer.
Ea (2017) Region Hovedstadens kollektive energiforsyning – overblik over planlagte anlæg.
Eriksen, R.B. (2016) Drejebog for solvarmeanlæg. Dansk Fjernvarme
Ea (2015) Baggrundsanalyse for virkemidler til omstillingen af energisystemet.
Ea (2015) Lokale vedvarende energiressourcer.
Ea (2015) Affald.
Dansk Affaldsforening (2017) ARGO. Dansk Affaldsforening : https://www.danskaffaldsforening.dk/om-os/medlemmer/argo (20. november 2017)
COWI (2017) Fremtidig varmeforsyning i Hovedstadsregionen
Ea (2015) Regional fjernvarmeanalyse.
Energistyrelsen (2017) Stamdataregister for vindmøller.
Ea (2015) Lokale vedvarende energiressourcer.
Ea (2015) Baggrundsanalyse for virkemidler til omstillingen af energisystemet.
Energistyrelsen (2017) Stamdataregister for vindmøller.
Kjær, T. (2017) Vindkraften i Roskilde. Potentialer ved modernisering eller udskiftning af bestående møller, Roskilde Universitet
Anker, H.T. (2017) Kommuneplanlægning for vindmøller. Policy Brief #1. Københavns Universitet
Clausen, L.T. (2017) Borgerdeltagelse i vindmølleplanlægning. Policy Brief #4. Københavns Universitet
Kirkegaard, J.K. (2017) Paradigmeskift i dansk vindkraft – kampen om projektudviklerens rolle. Policy Brief #5. DTU Vindenergi.
Clausen, L.T. (2017) Borgerdeltagelse i vindmølleplanlægning. Policy Brief #4. Københavns Universitet
Anker, H.T. (2017) Kommuneplanlægning for vindmøller. Policy Brief #1. Københavns Universitet
Clausen, L.T. (2017) Borgerdeltagelse i vindmølleplanlægning. Policy Brief #4. Københavns Universitet
Erhvervsstyrelsen (2015) Netværksbaseret planlægning – med deltagelse af borgere og andre aktører, Erhvervsstyrelsen
Region Hovedstaden (2015) Virkemidler på vej mod et fossilfrit energi- og transportsystem i 2050.
Mathiesen, B. V., David, A., Petersen, S., Sperling, K., Hansen, K., Nielsen, S., Lund, H. & Neves, J. B. D. (2017) The role of Photovoltaics towards 100% Renewable
energy systems : Based on international market developments and Danish analysis. Department of Development and Planning, Aalborg Universitet.
Mathiesen, B.V. & K. Sperling (2017) Ny analyse : Vi har brug for solcellerne – og solcellerne har brug for ny politik. Altinget : energi og klima
Gate 21 (2017) Energisystemet i 2050 – hvilken rolle spiller solceller?, Gate 21
Gate 21 (2017) Energisystemet i 2050 – hvilken rolle spiller solceller?, Gate 21
Mathiesen, B. V., David, A., Petersen, S., Sperling, K., Hansen, K., Nielsen, S., Lund, H. & Neves, J. B. D. (2017b). The role of Photovoltaics towards 100% Renewable
energy systems : Based on international market developments and Danish analysis. Appendices Report. Department of Development and Planning, Aalborg
Universitet.
Mathiesen, B. V., David, A., Petersen, S., Sperling, K., Hansen, K., Nielsen, S., Lund, H. & Neves, J. B. D. (2017) The role of Photovoltaics towards 100% Renewable
energy systems : Based on international market developments and Danish analysis. Department of Development and Planning, Aalborg Universitet
Den Store danske (2018) Elforsyning. http ://denstoredanske.dk/It,_teknik_og_naturvidenskab/Elektricitet/Kraftforsyning_generelt/elforsyning (Marts 2018).
Lindboe, H.H. (2018) Opsamling fra gasmøde 11. januar og elmøde 6. februar. Notat af 5. februar 2018, Energi På Tværs 2
Energistyrelsen (2014) Analyse af elnettets funktionalitet, Energistyrelsen
Energistyrelsen (2014) Analyse af elnettets funktionalitet, Energistyrelsen
Energistyrelsen (2014) Analyse af elnettets funktionalitet, Energistyrelsen
Grøn Gas Danmark (2017) Baggrundsnotat : ”Fleksibilitet med grøn gas”
Energinet (2017) Analyse : Anvendelse af gas i et bæredygtigt energisystem
Energinet (2017) Analyse : Anvendelse af gas i et bæredygtigt energisystem
IEA (2017) Energy policies of IEA countries – Denmark 2017 Review. International Energy Agency.
Grøn Gas Danmark (2017) Baggrundsnotat : ”Virksomhedernes afhængighed af gas”, Grøn Gas Danmark
Energinet.dk (2015) Gassens rolle i omstillingen
Grøn Gas Danmark (2017) Baggrundsnotat : ”Virksomhedernes afhængighed af gas”, Grøn Gas Danmark
COWI (2015) Regionsrapport.
COWI (2015) Transport.
Movia, trafikplan 2016
Movia, Trafikplan 2016
Ea (2015), Energibesparelser.
Region Hovedstaden (2015) Virkemidler på vej mod et fossilfrit energi- og transportsystem i 2050
Energi På Tværs 2 (2016) Energi på Tværs – fase 2. Opsamlingsnotat af 5. oktober 2016. Energi på Tværs 2
VIRKEMIDLER
De kommuner, der endnu ikke har fået sat skub i
energirenoveringen af udendørs- og vejbelysningen
kan spare med andre kommuner i regionen, der
succesfuldt har fået igangsat denne proces.
Den fælles platform for energibesparelser kan
understøtte denne indsats
Det er også oplagt, at der gøres brug af den viden
og erfaring DOLL – Danish Outdoor Lighting
Laboratory – har på området.
FASER
Implementering
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
46.
47.
48.
49.
50.
51.
52.
53.
EFFEKTBESKRIVELSE
En udskiftning af den gamle udendørs- og vejbe-
lysning til nye LED-armaturer, vil medvirke til at
sænke kommunens elforbrug markant. Foreløbige
erfaringer og beregninger viser desuden, der er tale
om en meget rentabel energirenovering.
YDERLIGERE INFORMATION
Så mange LED-lamper er der i hovedstadsområdet :
https ://www.dr.dk/nyheder/regionale/hovedstads-
omraadet/flere-kommuner-taender-energiven-
lig-gadebelysning
DOLL – Danish Outdoor Lighting Laboratory :
http ://www.lightinglab.dk/
Roadmap 2025
Udgivet af i Maj 2018 af Gate 21, Liljens kvarter 2, 2620 Albertslund.
Telefon : 3111 4040, E-mail : [email protected], web : www.gate21.dk
Udarbejdet i et samarbejde mellem kommuner og forsyningsselskaber i projektområdet, samt Region Hovedstaden og Gate 21, samt baseret på leverancer fra
eksterne konsulenter.
Denne rapport er udarbejdet som led i projektet Energi på Tværs 2, i et samarbejde mellem de deltagende kommuner, forsyningsselskaber, Region Hovedstaden og
Gate 21. Rapporten sammenfatter projektet og er et inspirationsoplæg til videre anvendelse. Projektdeltagerne kan på ingen måde gøres erstatningsansvarlige for
informationer leveret som en del af dette projekt herunder brugernes anvendelse af den strategiske energiplan, dens baggrundsrapport og vejledninger eller for
brugbarheden af de informationer og det materiale, som er offentliggjort på energipåtværs.dk
Region Hovedstaden har støttet Energi på Tværs økonomisk.
Læs mere om projektet og find supplerende materialer på : www.energipåtværs.dk.
HANDLINGSAKTØR OG NIVEAU
Kommunerne anbefales at prioritere arbejdet med
at renovering af udendørs- og vejbelysningen. Den
fælles platform for energibesparelser hjælper med
at afdække områder, hvor en ekstra indsats kan
fremme denne omstilling.
86
ROADMAP 2025
ENERGI PÅ TVÆRS
87
EFK, Alm.del - 2017-18 - Bilag 307: Fælles strategisk Energiplan for hovedstadsområdet og Roadmap 2025 fra 'Energi på Tværs' ifm. foretræde for udvalget den 28/6-18
1912602_0045.png
Design og produktion : Westring kbh