Høring 31.01.2018 om pensionsreformen
Vurdering af helbredsoplysninger i rehabiliteringsteamsager
Kenneth Kibsgård, overlæge, Klinisk Socialmedicin & Rehabilitering, Hospitalsenheden Vest,
Region Midtjylland
Tak for invitationen til at komme her.
Jeg er en af de cirka 150 læger, der varetager rollen som sundhedskoordinator ved møder i
kommunernes rehabiliteringsteam. Vi kommer fra den såkaldte kliniske enhed, der er i hver af
de fem regioner. I de fire regioner er det en socialmedicinsk hospitalsafdeling, der leverer tje-
nesten. Således også i Region Midtjylland, hvor afdelingen hedder Klinisk Socialmedicin & Re-
habilitering. Min synsvinkel er helbredsforholdene og deres betydning i de sager, som jeg er
med til at behandle i rehabiliteringsteamet.
Der blev sidste år i landets 98 kommuner afholdt knap 6.900 rehabiliteringsteammøder, og
med fremmøde af 6-12 borgere ved hvert, er det et betragteligt antal mennesker, der på den
måde har mødt kommunens rehabiliteringsteam i løbet af et år.
Kommunens rehabiliteringsteam er sammensat af fagfolk fra beskæftigelsesforvaltningen, so-
cialforvaltningen og sundhedsforvaltningen, og ved visse møder er ungdommens uddannelses-
vejledning og børne-familieafdelingen også med. Hertil kommer den regionale sundhedskoor-
dinator, der er læge
–
speciallæge i samfundsmedicin, almen medicin eller arbejdsmedicin eller
læge under speciallægeuddannelse i samfundsmedicin. Rehabiliteringsteamet skal bruge sin
faglige viden til at foretage en indstilling til senere afgørelse i overensstemmelse med den
gældende lovgivning.
Dette møde mellem fagfolkenes faglige referencerammer og lovens rammer er på mange må-
der et møde mellem to verdener. To verdener med hver sit sprog og sagsforståelse, og hvor
begge er rigtige
–
isoleret set. Nu skal de bare mødes og bringes til at tale sammen, og det
kan føre til udfordringer. Jeg har her opstillet nogle af udfordringerne som en række modsæt-
ninger mellem faglighed og myndighed
–
nogle vil finde dem kunstige, andre vil genkende dem
fuldt ud
–
og her tjener de blot til at anskueliggøre en del af rehabiliteringsteamets opgaver,
nemlig at få det her til at spille og give mening for borgeren.
For en gammel socialmediciner er det godt, at konstruktionen har fået navnet rehabiliterings-
team. Det får mig nemlig til at mindes definitionen på rehabilitering. Som I ser, er der tale om
en lang og kompliceret definition. Den afspejler så udmærket, at rehabilitering ofte er en lang
og kompliceret proces. Men hvad vi ser, er, at rehabilitering er en samarbejdsproces, og at det
er funktionsevnen, vi skal arbejde med for at give borgeren et selvstændigt og meningsfuldt
liv.
WHO har hjulpet os med denne model, kaldet ICF, der viser de forhold, der betyder noget for
funktionsevnen. Helbredet spiller en betydelig rolle med sin påvirkning af legeme og sjæl. Det
kan være afgørende for, om man så selv kan tage tøj på og færdes ude. Og det betyder igen
noget for, om man så kan mødes med venner og familie eller tage på arbejde. Men der er an-
dre forhold end de strengt helbredsmæssige, der har betydning for, hvor langt man kan nå.
Det er omgivelsesfaktorerne, der fortæller os, om livet foregår på solsiden eller skyggesiden,
og det er de personlige faktorer, knyttet til det enkelte menneske, der fortæller os, hvor gode
kort, mennesket har på hånden. Og modellen viser, at alle disse forhold har betydning for,
hvor langt man kan nå med den del af deltagelsen, der er i rehabiliteringsteamets fokus, nem-
lig deltagelsen i arbejdslivet. Det er her, vi taler om arbejdsevnen.