Lokal Partnerskabsaftale
Afdelingens navn:
Psykiatrien i Region Syddanmark, Ungdomspsykiatrisk døgnafsnit i Esbjerg
1.
Beskriv, hvordan afdelingen vil sikre
ledelsesfokus, prioritering og organisering
i
partnerskabet
Milepæle relevante for afdelingerne fra den overordnede partnerskabsaftale
Januar 2015: samtlige afdelinger har indgået partnerskabsaftale med sygehusledelsen
Afdelingernes partnerskabsaftale er et tema på alle bilaterale møder mellem sygehusledelsen og de
enkelte afdelingsledelser
Hver afdeling har haft forebyggelse af tvang som tema på ledermøderne mindst 4 gange årligt
Marts 2017: Partnerskabsaftaler mellem afdelingerne og sygehusledelsen evalueres
Sygehusledelsen deltager årligt i mindst en auditering af tvang på hver afdeling
Forpligtelser fra den overordnede partnerskabsaftale
Afdelingernes ledelsesgruppe skal fungere som styregruppe for indsatsen.
Lokalt i forebyggelsen skal tvang tænkes i sammenhænge og samarbejde mellem døgnpsykiatrien og
den ambulante psykiatri samt i inddragelse af patienter og pårørende
Afdelingen har deltaget i gennembrudsprojektet, nedbringelse af tvang i psykiatrien 2013 til 2014.
Erfaringerne fra projektet har tydeliggjort vigtigheden af tydelig prioritering af samarbejde mellem ledelsen
og medarbejderne. Det er vigtigt med formel dagsordensætning af temaet og anerkendelse af, at arbejde med
kultur som centralt fundament for at nedbringe tvang.
Afsnittets har gode resultater og erfaringer fra projektet, nedbringelse af tvang. Målet med den lokale
partnerskabsaftale er, at fastholde resultaterne og arbejde med forankring af erfaringerne i kulturen.
I afsnittet er der fokus på behandlingsalliancer og inddragelse de unge og deres pårørende i behandlingen
under indlæggelsen. Dette gøres på baggrund af:
Ledelsesinvolvering
Fælles strategi
Organisationskultur
Personalekompetencer med fokus for konflikthåndtering og deeskalering
Miljøterapi og relationsskabende aktiviteter.
Praktiske og handlingsorienterede tiltag i forhold til akutte konfliktfyldte situationer.
Partnerskabsaftalen bliver fast tema på de bilaterale møder mellem sygehusledelsen og afdelingsledelsen.
Ligeledes er forebyggelse af tvang tema på ledermøderne fire gange årligt. Nedbringelse af tvang er
derudover tema på det lokale kvalitetsudvalg mhp koordinering af indsats og opfølgning.
Der er månedlig evaluering af eventuelt anvendt tvang på afsnittet til personalemøderne.
Der afholdes journalaudit to gange årligt, hvor der monitoreres: om der foreligger en tvangsprotokol, der
opfylder gældende retningslinjer. Samtidigt undersøges dokumentationen for afholdt eftersamtale. Der
arbejdes systematisk med at sikre, at dokumentationen følger gældende regler.
1