Holbergsgade 6
DK-1057 København K
T +45 7226 9000
F +45 7226 9001
W sum.dk
Folketingets Sundheds- og Ældreudvalg
Dato: 03-04-2017
Enhed: SUNDOK
Sagsbeh.: DEPMNH
Sagsnr.: 1702087
Dok. nr.: 335812
Folketingets Sundheds- og Ældreudvalg har den 9. marts 2017 stillet følgende spørgs-
mål nr. 647 (Alm. del) til sundhedsministeren, som hermed besvares. Spørgsmålet er
stillet efter ønske fra Stine Brix (EL).
Spørgsmål nr. 647:
”Ministeren
bedes oplyse, om ministeren mener, at det er realistisk at sænke den
gennemsnitlige indlæggelsestid yderligere med henblik på at opnå produktivitetsfor-
bedringer på sygehusene set i lyset af, at Danmark i dag har den suverænt korteste
indlæggelsestid i EU. Ministeren bedes i givet fald oplyse, hvad ministeren mener, at
potentialet er.”
Svar:
Ifølge en opgørelse fra OECD
1
er det gennemsnitlige antal sengedage pr. indlæggelse i
Danmark i 2014 opgjort til 4,3, hvilket er det laveste i EU.
2
En effektiv udnyttelse af sengekapaciteten er en forudsætning for at vi kan levere
mest mulig sundhed for pengene. Et højt antal sengedage pr. indlæggelse er derfor
ikke i sig selv udtryk for høj kvalitet. Tværtimod kan det være et tegn på et ineffektivt
sundhedsvæsen, hvor patienter ligger og venter på at blive behandlet.
Danmark har benyttet sig af en flersporet strategi for at reducere antallet af senge-
dage,
jf. også OECD-rapporten.
Blandt de væsentligste elementer kan nævnes accele-
rerede behandlingsforløb, nye og mindre indgribende behandlingsformer og et ud-
bygget lokalt sundhedsvæsen.
Accelererede behandlingsforløb forudsætter bl.a. at der er tilstrækkeligt med læger
til at give en hurtig og korrekt diagnose og behandling. Det er dokumenteret, at antal-
let af sengedage pr. indlæggelse hænger sammen med antal læger pr. seng. I forhold
til lande, vi normalt sammenligner os med, ligger Danmark i top når det gælder antal-
let af læger og sygeplejersker pr. seng.
3
En anden vigtig forudsætning for accelererede behandlingsforløb er, at spildtid på sy-
gehusene minimeres. Danske sygehuse har moderne logistiske løsninger, som under-
støtter at patienter, personale, forsyninger og prøvesvar er på rette sted til rette tid.
På de nye sygehuse, der bygges i disse år, vil logistik være tænkt ind i bygningerne fra
starten. Det betyder bl.a. at den samlede procestid for en blodprøve fra prøvetagning
til prøvesvar forventes reduceret fra op mod seks timer til en halv time.
4
OECD 2016:
Health at a Glance: Europe 2016,
figur 8.10 (Average length of stay in hospital).
2
Ifølge Sundhedsdatastyrelsen var liggetiden i
,7. OECD’s tal er højere pga. forskellige
opgørelsesmetoder.
3
Deloitte 2016:
Vital Signs. How to deliver better healthcare across Europe,
figur 15 og 16.
4
Healthcare Denmark 2016:
Hospital
Logistics. White paper.
1