Sundheds- og Ældreudvalget 2016-17
SUU Alm.del
Offentligt
1741983_0001.png
Holbergsgade 6
DK-1057 København K
T +45 7226 9000
F +45 7226 9001
M [email protected]
W sum.dk
Folketingets Sundheds- og Ældreudvalg
Dato: 06-04-2017
Enhed: SUNDOK
Sagsbeh.: DEPMACH
Sagsnr.: 1702412
Dok. nr.: 335120
Folketingets Sundheds- og Ældreudvalg har den 9. marts 2017 stillet følgende spørgs-
mål nr. 646 (Alm. del) til sundhedsministeren, som hermed besvares. Spørgsmålet er
stillet efter ønske fra Stine Brix (EL).
Spørgsmål nr. 646:
”Ministeren
bedes bekræfte, at evalueringen af storskalaprojekterne i den tele-
medicinske handlingsplan ikke bekræfter produktivitetsmæssige gevinster af
telemedicin.”
Svar:
Nej. Det kan jeg ikke bekræfte. Den telemedicinske handlingsplan var et initiativ i Den
fællesoffentlige digitaliseringsstrategi 2011-2015, der blev iværksat efter aftale mel-
lem kommunerne, regionen og staten. Til handlingsplanen blev der udvalgt fem initia-
tiver: Klinisk integreret hjemmemonitorering (KIH), TeleCare Nord-projektet, National
udbredelse af telemedicinsk sårvurdering, Telepsykiatri og Internetpsykiatri.
Formålet med handlingsplanen var at afprøve telemedicinske løsninger på forskellige
modenhedsniveauer og afprøve dem tværsektorielt som en forudsætning for nye
samarbejdsformer mellem det kommunale og regionale sundhedsvæsen og almen
praksis. Det afgørende argument for at udbrede telemedicinske løsninger på natio-
nalt niveau er således at telemedicin understøtter tværsektorielt samarbejde om pa-
tienten, og at det i øvrigt resulterer i et kvalitetsløft for patienten. Dette er blevet be-
kræftet af evalueringerne af initiativerne i handlingsplanen.
Derudover skal der selvfølgelig ligge økonomiske og produktivitetsmæssige gevinster
til grund for videre udbredelse af telemedicinske løsninger.
Ud af de fem initiativer i den telemedicinske handlingsplan har 3 ud af 5 projekter vist
positive nettogevinster. Det drejer sig om TeleCare Nord-projektet, National udbre-
delse af telemedicinsk sårvurdering og Telepsykiatri.
I projektet Telemedicinsk sårvurdering var den endelige business case positiv med
kanp 300 mio. kr. over business casens niårige periode, mens business casen i Tele-
psykiatri projektet viste et nettopotentiale på ca. 3 mio. kr. over en femårig periode.
Den genberegnede business case for den landsdækkende udbredelse af telemedi-
cinsk hjemmemonitorering for borgere med KOL, der er beregnet på baggrund af de
endelige resultater fra TeleCare Nord, viser et nettepotentiale på ca. 480 mio. kr.
over en femårig periode. Derudover viste projektet overbevisende kvalitative resulta-
ter i form af øget følelse af tryghed, øget følelse af mestring af egen sygdom og fø-
lelse af frihed hos borgerne der modtog telemedicin.
På baggrund af KIH-projektet blev der i den afsluttede evaluering beregnet en samlet
nettoudgift på 100.000 kr. pr. år for personaleressourcer. Med det udgangspunkt blev
SUU, Alm.del - 2016-17 - Endeligt svar på spørgsmål 646: Spm. om det er korrekt, at evalueringen af storskalaprojekterne i den telemedicinske handlingsplan ikke bekræfter produktivitetsmæssige gevinster af telemedicin, til sundhedsministeren
der i forbindelse med økonomiaftalerne for 2016 truffet beslutning om at udbrede te-
lemedicin til KOL-patienter på baggrund TeleCare Nord-projektets model fremfor KIH-
projektets.
Projektet Internetpsykiatri, der er det sidste af de fem initiativer i handlingsplanen,
viste en højere gennemsnitlig omkostning pr. behandlet patient der modtog internet
psykiatri sammenlignet med patienter der modtog behandling med samtaleterapi ved
praktiserende psykologer. Business casen blev kritiseret for at have en række metodi-
ske svagheder, bl.a. utilstrækkeligt datagrundlag og uklare sammenligninger mellem
de forskellige behandlingsformer. På den baggrund var styregruppen for projektet
enige om at der var behov videre evaluering på baggrund af et større datagrundlag.
Afslutningsvist vil jeg gerne gøre opmærksom på, at de opnåede gevinster ved de te-
lemedicinske indsatser bliver i sundhedsvæsenet - og at de enkelte regioner således
kan frigøre ressourcer til gavn for medarbejdere og patienter.
Med venlig hilsen
Karen Ellemann
/
Mathias Diop Christiansen
Side 2