SAU, Alm.del - 2016-17 - Endeligt svar på spørgsmål 295: Spm. om at redegøre for udviklingen i bevillingerne til indsatsområderne i SKAT, til skatteministeren

Skatteudvalget 2016-17
SAU Alm.del
Offentligt

J.nr. 17-0915650

Til Folketinget

–

Skatteudvalget

Hermed sendes endeligt svar på spørgsmål nr. 244 af 23. februar 2017 (alm. del). Spørgs-

målet er stillet efter ønske fra Rune Lund (EL).

Karsten Lauritzen

/ Mikkel Dirks

SAU, Alm.del - 2016-17 - Endeligt svar på spørgsmål 295: Spm. om at redegøre for udviklingen i bevillingerne til indsatsområderne i SKAT, til skatteministeren

Spørgsmål

Ministeren bedes redegøre for, hvor mange årsværk, der har været ansat i SKAT Indsats i

perioden 2005-2016, opgjort for hvert år.

Svar

Jeg beklager, at det endelige svar på spørgsmålet først fremsendes nu. Den sene besvarelse

skyldes, at datagrundlaget for besvarelsen afventede en endelig konsolidering i SKAT.

Jeg kan henholde mig til følgende, som jeg har modtaget fra SKAT:

”SKAT

Indsats blev etableret som organisatorisk enhed den 1. april 2013, hvor indsatsom-

rådet overgik fra at være regionalt organiseret til at være landsdækkende.

Der er i perioden 2005 til 2016 gennemført flere organisationsændringer, som indebærer,

at den organisatoriske afgrænsning af indsatsområdet løbende er blevet ændret, og data om

antal ansatte årsværk på området er derfor ikke fuldt sammenlignelige over tid.

For at skabe en vis sammenlignelighed i data i perioden er svaret udarbejdet med udgangs-

punkt i den aktuelle organisatoriske afgrænsning af SKAT Indsats. Opgørelsen af antal

ansatte årsværk for de tidligere år omfatter derfor de organisatoriske enheder, som SKAT

vurderer, har haft et opgaveindhold svarende til det, der i dag varetages af SKAT Indsats.

I perioden 2005-2008, som spørgeren har bedt om tal for, har indsatsområdet ikke organi-

satorisk været adskilt fra øvrige områder. Det skyldes, at SKATs organisering blev æn-

dret markant fra 1. januar 2009. Før 2009 var SKAT blandt andet organiseret i regio-

nale samarbejder, hvor hver enhed typisk varetog alle typer af opgaver. Dermed er det

ikke muligt at udskille, hvilke medarbejdere der arbejdede med indsats.

Fra 2009-2016 er det, efter ovenfor beskrevne organisatoriske afgrænsning, muligt at op-

gøre antallet af årsværk i SKAT Indsats,

jf. tabel 1.

Tabel 1. Udvikling i antal årsværk 2009-2016

År

Årsværk

2009

3.077

2010

2.495

2011

2.440

2012

2.351

2013

2.253

2014

2.136

2015

2.072

2016

1.973

Anm.: Tallene f or 2009-2016 er opgjort som det gennemsnitlige antal ansatte årsv ærk på et år.

Kilde: SKAT HR.

Det bemærkes, at udviklingen fra 2009 til 2010 primært kan tilskrives flytning af årsværk

fra SKAT Indsats til inddrivelses- og kundeserviceområdet internt i SKAT samt afgang fra

SKAT. Det bemærkes i øvrigt, at der tillige har været et generelt fald i antallet af årsværk i

SKAT fra 2009 til 2010.

Udviklingen i antallet af årsværk til indsatsområdet skal desuden ses i lyset af, at der løbende

sker afgang og tilgang af opgaver, fx når der tildeles bevillinger i forbindelse med politiske

Side 2 af 3

SAU, Alm.del - 2016-17 - Endeligt svar på spørgsmål 295: Spm. om at redegøre for udviklingen i bevillingerne til indsatsområderne i SKAT, til skatteministeren

aftaler og politisk aftalte bevillinger udløber, ligesom området også i perioden har anvendt

nye metoder og værktøjer. SKATs kontrolarbejde bygger således i stigende grad på opsam-

lede data, systematiseret viden og evidensbaseret udvælgelse af de forhold, SKAT kontrol-

lerer. Det kan tilføjes, at SKAT også har været underlagt en række effektiviseringskrav, fx

omprioriteringsbidraget på to pct.

Endvidere bør det understreges, at de aktiviteter, som gennemføres i forretningsområdet

Indsats i SKAT, ikke er lig SKATs

samlede

kontrolindsats for at sikre korrekt betaling af

skatter og afgifter. Indsatskontrollen

–

eller den efterfølgende kontrol

–

er således kun ét

redskab. Eksempelvis vil et telefonopkald fra Kundeservice til en virksomhed for at følge

op på en unormal indberetning eller automatiske valideringer i indberetningsløsningerne

også være kontrolaktiviteter, der er med til at sikre korrekt betaling af skatter og afgifter.

Det er derfor væsentligt ikke alene at se på SKAT Indsats for at få et billede af den samlede

kontrolindsats i SKAT.”

Side 3 af 3