Beskæftigelsesudvalget 2016-17
BEU Alm.del
Offentligt
1833025_0001.png
Folketingets Beskæftigelsesudvalg
[email protected]
Finn Sørensen (EL)
[email protected]
Beskæftigelsesministeriet
Ved Stranden 8
1061 København K
T +45 72 20 50 00
E [email protected]
www.bm.dk
CVR 10172748
Beskæftigelsesudvalget har i brev af 19. september stillet følgende spørgsmål nr.
627 (alm. del), som hermed besvares endeligt. Spørgsmålet er stillet efter ønske fra
Finn Sørensen (EL).
Spørgsmål nr. 627:
12-12-2017
J.nr. 2017 - 6639
”Ministeren
bedes oplyse om forbruget af eksterne konsulentopgaver på ministe-
rens område i perioden 2010-2017. Forbruget bedes opgjort samlet pr. år med an-
givelse af udgiften fordelt pr. opgave, samt en kort beskrivelse af opgaven.
Svar:
Beskæftigelsesministeriet har forstået spørgsmålet således, at der spørges til af-
holdte udgifter i hele Beskæftigelsesministeriets koncern. Beskæftigelsesministeri-
ets koncern omfatter i dag Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø, Vi-
dencenter for Arbejdsmiljø, Arbejdstilsynet, Styrelsen for Arbejdsmarked og Re-
kruttering, Arbejdsretten, Forligsinstitutionen og departementet. Hertil kommer de
enheder, som har været i koncernen i perioden, men som i dag er nedlagt eller flyt-
tet. Det er beskæftigelsesregionerne, Arbejdsmarkedsstyrelsen, Arbejdsskadestyrel-
sen og Styrelsen for Fastholdelse og Rekruttering.
Beskæftigelsesministeriet har til brug for besvarelsen udarbejdet den vedlagte
oversigt over udgifter til eksterne konsulenter, hvoraf det blandt andet fremgår, at
udgifterne til eksterne konsulenter er mellem ca. 91 og 174 mio. kr. pr. år.
Beskæftigelsesministeriet har retningslinjer for brugen af eksterne konsulenter,
som skal sikre fokus på sparsommelighed og overholdelsen af indkøbsretlige reg-
ler. Retningslinjerne skal således blandt andet sikre, at konsulentydelser kun an-
vendes i de tilfælde, hvor opgaven ikke kan løses af egne medarbejdere. Det kan
enten være, hvis der er behov for helt særlige eller ekstra kompetencer, eller hvis
der er behov for en uvildig vurdering.
Det fremgår af oversigten, at en høj andel af udgifterne anvendes til udvikling af it-
værktøjer. Nogle af it-værktøjerne som fx Jobnet.dk stilles til rådighed for kommu-
ner, borgere og virksomheder. Udvikling og drift af it-værktøjer kræver konsulent-
bistand, hvilket afspejles i ministeriets udgifter til it-konsulenter. De syv leverandø-
rer med størst indkøbsvolumen er alle it-konsulenter. Indkøbsvolumen fra disse syv
leverandører udgør ca. 45 pct. af ministeriets samlede indkøb af konsulentydelser.
BEU, Alm.del - 2016-17 - Endeligt svar på spørgsmål 627: Spm. om forbruget af eksterne konsulentopgaver på ministerens område, til beskæftigelsesministeren
Ministeriet er generelt optaget af at sikre god styring af it-projekter. Styrelsen for
Arbejdsmarked og Rekruttering er fx i gang med at øge fokus på strategisk priorite-
ring af it-projekter samt forbedre it-leverandørstyringen.
Herudover fremgår det af oversigten, at en høj andel af udgifterne svarende til ca.
25 pct. anvendes til managementkonsulenter. Beskæftigelsesministeriet anvender
fx managementkonsulenter til løbende at udarbejde uvildige analyser, der skal sikre
viden på området.
Venlig hilsen
Troels Lund Poulsen
2