BEU, Alm.del - 2016-17 - Endeligt svar på spørgsmål 40: MFU spm. om, hvor stort et provenu Den Fælles Dataenhed har indhentet i forbindelse med kontrol af socialt bedrageri sammenholdt med lufthavnstilsynet, til beskæftigelsesministeren

Beskæftigelsesudvalget 2016-17
BEU Alm.del
Offentligt

Folketingets Beskæftigelsesudvalg

Christiansborg

1240 København K

Beskæftigelsesministeriet

Ved Stranden 8

1061 København K

T 72 20 50 00

E [email protected]

www.bm.dk

CVR 10172748

EAN 5798000398566

J.nr. 16/12494/2016-4718

Beskæftigelsesudvalget har i brev af 18. august 2016 stillet følgende spørgsmål nr.

508 (BEU alm. del), som hermed besvares.

Spørgsmål nr. 508:

Mener ministeren, at samarbejdet mellem de danske myndigheder, herunder sam-

arbejdet mellem Udbetaling Danmark, kommunerne, SKAT og Udenrigsministeriet

er tilstrækkeligt velfungerende i forhold til at bekæmpe socialt bedrageri?

Endeligt svar:

Der er i dag et tæt samarbejde mellem Udbetaling Danmark og en række offentlige

myndigheder om at bekæmpe socialt snyd og fejludbetalinger.

Med etableringen af Den Fælles Dataenhed er der etableret et tæt formelt samar-

bejde mellem kommunerne og Udbetaling Danmark. Dataenheden samarbejder

med kommunerne i forhold til samkøring af data fra registre fra offentlige myndig-

heder og a-kasser vedrørende modtagere af kommunale ydelser samt videregivelse

af prioriteringslister og relevante oplysninger til kommunerne. Dataenheden sam-

arbejder endvidere med kommunerne om en etablering af et systematisk samarbej-

de med relevante myndigheder, herunder i andre lande og indhentning af oplysnin-

ger om borgernes forhold i udlandet, til brug for kontrolarbejdet i kommunerne.

Udbetaling Danmark følger nøje op på implementeringer og kommunernes anven-

delse og opgørelse af det provenu, som kontrolindsatsen giver. Dataenheden skal

evalueres i 2016/2017.

Udbetaling Danmark har oplyst, at de samarbejder med SKAT om udveksling af

data i elektronisk form til brug for registersamkøringen, adgang til enkeltopslag i

SKATs systemer i forbindelse med sagsoplysningen af enkeltsager og udveksling

af oplysninger om enkeltpersoner, der kan være relevante for Udbetaling Danmarks

løbende kontrol af ydelser.

Endvidere oplyser Udbetaling Danmark, at de samarbejder med Udenrigsministeri-

et om oplysninger fra relevante myndigheder i udlandet, som bl.a. kan kontaktes,

når Udbetaling Danmark skal kontrollere modtagerne af sociale ydelser, der for-

modes at have taget ophold i udlandet.

Den overordnede tværoffentlige indsats mod socialt snyd og fejludbetalinger koor-

dineres i Styregruppen for Fejludbetalinger og Kontrol(SFK), hvor blandt andet

SKAT, Digitaliseringsstyrelsen, Justitsministeriet og KL er repræsenteret.

BEU, Alm.del - 2016-17 - Endeligt svar på spørgsmål 40: MFU spm. om, hvor stort et provenu Den Fælles Dataenhed har indhentet i forbindelse med kontrol af socialt bedrageri sammenholdt med lufthavnstilsynet, til beskæftigelsesministeren

Det har blandt andet udmundet i flere initiativer til en bedre koordineret kontrol-

indsats samt en mere effektiv sagsbehandling. Disse initiativer vurderedes samtidig

at adressere flere forskellige typer af fejlkilder såsom myndighedsfejl, borgerfejl og

snyd. Det drejer sig eksempelvis om effektmåling i kommunerne, bedre borgerdata

og den fortsatte udvikling af indkomstregistrets samt arbejdet med den nye fælles-

offentlige digitaliseringsstrategi

Den samme kreds mødes jævnligt under SKAT´s ledelse sammen med Miljø- og

Fødevareministeriet, Statsforvaltningen, Udlændige-, Integrations- og Boligmini-

steriet og STAR og drøfter aktuelle emner i myndighedernes tilsynsindsats.

På den baggrund mener jeg, at der i de seneste år er taget en række meget væsentli-

ge initiativer i det tværgående myndighedssamarbejde for at imødegå snyd og fejl-

udbetalinger. Jeg finder det dog også vigtigt hele tiden at have øje for, om den ek-

sisterende indsats over for socialt snyd er tilstrækkelig. Dette skal bl.a. ses i lyset

af, at der kan opstå nye former for snyd, som vi skal være parate til at kunne imø-

degå, samt at fx digitaliseringen løbende kan give nye muligheder.

Venlig hilsen

Jørn Neergaard Larsen