Sundheds- og Ældreudvalget 2016-17
SUU Alm.del Bilag 156
Offentligt
1715094_0001.png
DANSKE PATIENTER
FIRE BUD
på forsøg med fælles finansiering
Dansk Sygeplejeråd, FOA, Lægeforeningen
og Danske Patienter går med dette papir
sammen om at pege på fire konkrete
indsatser, hvor der er mulighed for at løfte
kvaliteten i patientforløb gennem fælles
finansiering mellem regioner og kommuner:
§§
Akutfunktioner
§§
Forløbskoordination
§§
Psykiatrihuse
§§
Sundhedshuse
De fire områder har det til fælles, at
samarbejdet mellem sektorerne her er
af særlig stor betydning for kvaliteten af
patienternes forløb.
Regioner og kommuner varetager forskel-
lige opgaver på de fire områder, men er
helt afhængige af hinandens kapacitet og
kompetencer for at kunne sikre patienterne
sammenhæng og kvalitet gennem det
samlede pleje- og behandlingsforløb.
Det er baggrunden for, at vi i første
omgang anbefaler netop disse områder
som relevante til afprøvning af fælles
finansiering.
ANBEFALING
Vi anbefaler, at der med den kom-
mende økonomiaftale iværksættes
forsøg, hvor en del af puljen gives til
regionerne og kommunerne som
samlet aktør. Det kan også ske som
del af den økonomiske ramme ved
større nationale initiativer.
Forsøgene skal vise, om fælles finan-
siering med tilhørende fælles ledelse
og fælles planlægning kan minimere
den kassetænkning, som i dag er en
generel barriere for sammenhængen-
de patientforløb og høj behandlings-
kvalitet i det danske sundhedsvæsen.
Forsøg med fælles finansiering skal
iværksættes med en planlagt evalue-
ring, efter en fastlagt periode og i en
skala, som gør det muligt at udlede
valide resultater. Det skal sikre et
godt grundlag for at vurdere, om den
fælles finansiering skal implementeres
permanent.
SUU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 156: Henvendelse af 24/1-17 fra Danske Patienter m.fl. vedr. forslag til indsatser, hvor det er muligt at løfte kvaliteten i patientforløb gennem fælles finansiering mellem regioner og kommuner
Behov for nye tiltag
Der er behov for at afprøve nye tiltag, som har til formål at sikre bedre og mere sammen-
hængende forløb for patienterne. Fælles finansiering – med tilhørende fælles ledelse og fælles
planlægning af indsatser – kan være nøglen til at fremme det tværsektorielle samarbejde,
som er en forudsætning for at realisere målet om bedre patientforløb.
Forsøg med fælles finansiering har potentiale til at gøre op med de uhensigtsmæssige
incitamentsstrukturer og skabe langt bedre forudsætninger for sammenhængende forløb,
hvor patienterne bliver mødt af den rette sundhedsfaglige kompetence på det rette tidspunkt.
Formålet er at give alle patienter og pårørende den behandling og pleje, der er nødvendig
i lige netop dén institution, der er bedst egnet til at forstå og håndtere behovene og sikre
sammenhæng på tværs. Det handler både om at sikre en bedre koordination, en effektiv
ressourceudnyttelse, høj kvalitet i den sundhedsfaglige indsats og de nødvendige pleje- og
behandlingsmuligheder.
Manglende sammenhæng som udfordring
Manglende sammenhæng er en af sundhedsvæsenets hovedudfordringer. Mens patienters
forløb i stigende grad går på tværs af kommuner og regioner, oplever mange patienter,
at hver sektor udfører deres indsatser isoleret uden den nødvendige helhedsorientering.
Det går ud over kvaliteten i mange forløb. Udfordringen er særlig stor for patienter med
kroniske sygdomme og komplekse forløb. Derfor skal udviklingen af det borgernære
sundhedsvæsen ikke ske isoleret, men i sammenhæng med det øvrige sundhedsvæsen.
Manglende sammenhæng i patientforløb er ikke en ny problematik. Løsningerne har
hidtil været forskellige strukturelle greb, hvis formål har været at tydeliggøre eller ændre
ansvarsfordelingen mellem sektorer og specialer. Det har ikke løst problemerne. De øko-
nomiske incitamenter, der er blevet indført i et forsøg på at bløde sektorgrænserne op,
har ikke haft den ønskede og nødvendige effekt, men har i stedet ført til uhensigtsmæssige
forløb, der for eksempel er endt med unødige genindlæggelser.
Dansk Sygeplejeråd, FOA, Lægeforeningen og Danske Patienter
anbefaler hermed,
at
forsøg med fælles finansiering på følgende udvalgte områder bliver en central løsning til
sikring af bedre sammenhæng og kvalitet under det igangværende arbejde for et nært og
sammenhængende sundhedsvæsen.
2
SUU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 156: Henvendelse af 24/1-17 fra Danske Patienter m.fl. vedr. forslag til indsatser, hvor det er muligt at løfte kvaliteten i patientforløb gennem fælles finansiering mellem regioner og kommuner
1715094_0003.png
DE FIRE indsatser
AKUTFUNKTIONER I KOMMUNALT REGI
De kommunale akutfunktioner er et tilbud til patienter, der har brug for en særlig indsats
i – eller tæt på – eget hjem. Det kan enten handle om at forebygge forværring af en akut
opstået eller kendt sygdom, eller det kan handle om en opfølgning på hospitalets pleje- og
behandlingsindsats, hvor patienten efter udskrivelse stadig har komplekse behov for pleje
og behandling. Akutfunktionerne yder således indsatser, som ofte kræver tæt samarbejde
med hospital og almen praksis afhængig af den enkelte patients behov og tid på døgnet, og
samtidig er der behov for en god overlevering mellem sektorerne i forhold til patientens
behov for pleje.
Antallet af forebyggelige indlæggelser blandt ældre peger på, at der er behov for et styrket
samarbejde. I 2013 var 14,6 procent af alle indlæggelser i aldersgruppen 65+ forebyggelige
1
og
altså nogle, der med fordel kunne klares i det nære sundhedsvæsen.
Akutfunktionerne er dermed et område, hvor økonomiske incitamenter og kassetænkning
ikke må blive en barriere for en helhedsorienteret indsats – og derfor et meget relevant
område at iværksætte forsøg med fælles finansiering og fælles planlægning af indsatsen.
TVÆRSEKTORIEL FORLØBSKOORDINATION
Alle patienter bør kunne tage for givet, at deres forløb i sundhedsvæsenet tager udgangs-
punkt i deres særlige behov. Sådan er det desværre ikke i dag, hvor regioners og kommuner-
nes økonomi ofte kommer til at stå i centrum for beslutningerne. Det har som konsekvens,
at mange patienter oplever, at deres forløb ikke er veltilrettelagt på tværs af indsatser og
sektorer, herunder at der ikke sker den nødvendige overlevering af viden, så patienterne kan
føle sig trygge.
Med
den patientansvarlige læge
søger man at skabe bedre koordination af patientens behand-
lingsforløb på hospitalet. For mange patienter finder store dele af koordinationen imidlertid
sted
efter,
at de er blevet udskrevet. Det handler blandt andet om rehabiliteringsindsatser,
koblingen til hverdagslivet, sammenhængen på tværs af indsatser i hjemmet og på hospitalet
samt forløbet efter afslutning af behandlingen. Hjemmeplejen og almen praksis varetager her
flere opgaver i forhold til koordination, men for en gruppe af patienter kan der være behov for
en yderligere indsats via tværsektoriel koordinering.
Det er især blandt de 20 procent af danskerne, som lever med en kronisk sygdom (herunder
15 procent med multisygdom
2[1]
), at mange føler sig overladt til sig selv, når de skal have
styr på forløbet. Da der er tale om patienter i komplekse forløb med forskellige behov, kan
koordinationen ikke tilskrives én faggruppe eller et bestemt tidspunkt i forløbet. I stedet kan
der arbejdes med forskellige koordinationsmodeller, der kan favne kompleksiteten.
På den baggrund anbefaler vi forsøg med fælles finansiering og ledelse af koordinatorer, som
har tilhørsforhold og kendskab til begge sektorer og kan skabe et bindeled mellem hospitalet
og de borgernære indsatser – noget, der efterspørges af patienterne
3
.
1
KL, Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse, Danske Regioner og Finansministeriet (2014): Forebyggelse af
indlæggelser – Synlige resultater. http://www.sum.dk/Aktuelt/Publikationer/~/media/Filer%20-%20Publikation-
er_i_pdf/2014/Forebyggelse-af-indlaeggelser-synlige-resultater-maj-2014/Forebyggelse-af-indlaeggelser-syn-
lige-resultater-maj-2014.ashx
[1] SSI (2015): Borgere med multisygdom. file://dpv-fil01/RDSredir$/jk.danskepatienter/Downloads/Borgere%20
multisygdom.pdf
Danske Regioner (2016):
Projektbeskrivelse: Helhedsorienterede patientforløb (udkast).
2
3
3
SUU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 156: Henvendelse af 24/1-17 fra Danske Patienter m.fl. vedr. forslag til indsatser, hvor det er muligt at løfte kvaliteten i patientforløb gennem fælles finansiering mellem regioner og kommuner
1715094_0004.png
PSYKIATRIHUSE
Patienter med psykiske lidelser har i løbet af deres sygdomsforløb ofte skiftende behov for hjælp
fra de kommunale og regionale tilbud. Men for den enkelte patient – og eventuelt pårørende –
kan det være svært at orientere sig i, hvor man skal henvende sig. Samtidig kan de separate tilbud
medføre, at den samlede indsats mangler sammenhæng og kontinuitet.
Derfor er der også på psykiatriområdet behov for at udvikle nye organisatoriske modeller for
fælles finansiering og ledelse. Et godt eksempel er Psykiatriens Hus i Silkeborg, som danner fælles
ramme for den kommunale socialpsykiatri og den regionale behandlingspsykiatri. Huset sikrer
en tæt koordinering af sektorernes indsatser og fungerer som én indgang, så borgeren kan få
de rette tilbud ved første kontakt
4
. Den samarbejdsmodel, som psykiatrihuse er udtryk for, bør
understøttes og udbredes via forsøg med fælles finansiering.
SUNDHEDSHUSE
I de seneste år er der set eksempler på, at de lokale sundhedstilbud samles under ét tag i såkaldte
sundhedshuse
5
for blandt andet at styrke forebyggelse og rehabilitering. Der er her et stort potentiale
for at øge samarbejdet på tværs, men evalueringer peger på, at man først opnår det fulde udbytte,
når man får etableret mere end blot fælles fysiske rammer
6
.
Derfor bør det afprøves, om fælles finansiering og fælles ledelse kan sikre, at behandlingen ikke sker
ud fra en monofaglig tilgang og isolerede institutionsinteresser, men derimod med et fælles mål og
ud fra en tværfaglig indsats.
Det skaber værdifuld sammenhæng for patienten og for de sundhedsprofessionelle, at der hele
tiden er viden og enighed om, hvad det forudgående, nuværende og næste skridt i behandlingen er.
Herunder har det vist sig, at samarbejde med delemedarbejderordninger mellem sundhedshuse og
lokale hospitaler bidrager til et højere vidensniveau og en rød tråd i forløbet for patienter og deres
pårørende
7
.
Dansk Sygeplejeråd, FOA, Lægeforeningen og Danske Patienter håber, at Udvalget for det nære
og sammenhængende sundhedsvæsen vil tage forslaget til seriøs overvejelse og stiller sig gerne til
rådighed for at uddybe det.
De bedste hilsner
Camilla Hersom
Formand
Danske Patienter
Grete Christensen
Formand
Dansk Sygeplejeråd
Andreas Rudkjøbing
Formand
Lægeforeningen
Karen Stæhr
Sektorformand
FOA
4 Ifølge Region Midtjylland har samarbejdet i Psykiatriens Hus givet et markant fald i indlæggelser/genindlæggelser og
større patienttilfredshed.
5
Der er ingen officiel definition af, hvad betegnelsen
sundhedshus
dækker over, men organisationerne tager her
udgangspunkt i enheder, der er placeret i borgernes nærmiljø, og som kobler tilbud fra lægehus, det kommunale
sundhedsvæsen og eventuelt ambulante funktioner.
6 Se for eksempel KORA’s evaluering af Nakskov Sundhedscenter og Kalundborg Sundheds- og Akuthus samt
Lægecenter: http://www.kora.dk/udgivelser/udgivelse/i11127/Nakskov-Sundhedscenter-og--Kalundborg-Sundheds--og-
Akuthus-samt-Laegecenter
7
Rehabiliteringscenter Aalborg er et eksempel på et tværfagligt og tværsektorielt samarbejde, hvor delemedarbej-
dere har skabt værdi for patienter, pårørende og personale.
4