REU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 284: Orientering om flerårsaftalen for politiets og anklagemyndighedens økonomi i 2016-2019, fra justitsministeren

Retsudvalget 2016-17
REU Alm.del Bilag 284
Offentligt

FORTSAT HØJ

TRYGHED I

BEFOLKNINGEN

Hovedpunkter i politiets strategi

for indsatsen på tryghedsområdet

frem mod 2020

REU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 284: Orientering om flerårsaftalen for politiets og anklagemyndighedens økonomi i 2016-2019, fra justitsministeren

FORTSAT HØJ TRYGHED I BEFOLKNINGEN

POLITIET VIRKER FOR

TRYGHED

At virke for tryghed er en af politiets væsentligste

kerneopgaver og derfor et strategisk prioriteret

område for dansk politi.

Generelt er der et højt tryghedsniveau i Dan-

mark, og det skal vi fastholde. Vi ved, at politiet

kan bidrage til borgernes tryghed ved fortsat at

prioritere at være en nærværende og tilgængelig

offentlig myndighed og ved at understøtte et højt

tillidsniveau til politiet.

16,5%

— så mange beboere i særligt udsatte

boligområder følte sig utrygge i deres nabolag

i 2016. Til sammenligning var andelen på

landsplan 6,4 %

Også borgere, der har været ofre for kriminalitet,

er mindre trygge end ﬂertallet. Vi skal derfor

have fokus på betjeningen af kriminalitetsramte

borgere gennem analyse, uddannelse og infor-

mation samt sikre en trygheds- og tillidsfokuseret

betjening af kriminalitetsramte borgere.

Politiet kan medvirke til at reducere de negative

eftervirkninger af kriminalitet hos kriminalitets-

ramte borgere ved at yde en serviceorienteret

betjening af høj kvalitet.

89,1%

— så stor en andel af befolkningen følte sig

trygge i deres nabolag i 2016

Samtidig er der lokalområder, hvor det opleves

mindre trygt at færdes eller bo, og her vil politiet

særligt sætte ind med en tryghedsskabende

indsats. De nationale indsatser er vigtige i denne

sammenhæng, men mindst lige så vigtige er de

lokale indsatser.

Vi skal fortsat arbejde videns- og dialogbaseret,

så vi kan sætte ind over for det, der helt konkret

øger utrygheden i de boligområder, hvor bor-

gerne er mindre trygge end ﬂertallet.

100

Figur 01

88,5

86,8

89,3

89,1

Udvikling i den grund-

læggende tryghed

2013-2016

Kilde: Politiets

Tryghedsindeks

2013

2014

2015

2016

REU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 284: Orientering om flerårsaftalen for politiets og anklagemyndighedens økonomi i 2016-2019, fra justitsministeren

FORTSAT HØJ TRYGHED I BEFOLKNINGEN

FOKUS PÅ BORGERNES

TILLID

Kriminaliteten bliver mere grænseoverskridende

både internationalt og i forhold til landets politi-

kredse. Samtidig bevæger rigtig meget kriminali-

tet sig med digitaliseringen ud på nettet.

Politiet vil derfor i de kommende år udvikle og

organisere sin opgaveløsning, så den passer til

– og er på forkant med – udviklingen i kriminali-

tetsbilledet. Men samtidig er vi meget opmærk-

somme på, at nogle af de løsninger, der mest

effektivt bekæmper kriminalitet, samtidig ændrer

på politiets fysiske og synlige tilstedeværelse på

gader og stræder.

Vi skal ﬁnde nye løsninger til at sikre synligt og

nærværende politi på de rigtige steder og på de

rigtige tidspunkter. Det gælder både i forhold til

virtuelle platforme, hvor danskerne bruger mere

tid og ﬂere penge, og i det offentlige rum i den

virkelige verden.

I det offentlige rum kan man møde politiet ﬂere

steder, men mange borgere oplever politiets

tilstedeværelse som aftagende. Derfor udvikler

vi nye måder, hvor vi kan møde borgerne i den

fysiske verden. Det sker blandt andet med den

mobile politistation, hvor et køretøj indrettes med

kontor- og servicefaciliteter, så den kan fungere

som en politistation, der er nem at ﬂytte derhen,

hvor behovet er.

Vi skal gennem vores generelle kommunikations-

indsats sikre, at politiet opleves tilgængeligt. Det

skal ske gennem øget synlighed og forståelighed,

ved aktiv brug af sociale medier og med bedre

personlig og digital borgerbetjening.

Sigtet med tryghedsstrategien er at bidrage til

borgernes grundlæggende tryghed med det

udgangspunkt, at borgernes opfattelse og ople-

velse af politiet spiller en vigtig rolle herfor.

Vi skal ﬁnde nye

løsninger til at

sikre synligt og

nærværende politi

på de rigtige steder,

og på de rigtige

tidspunkter

81,1%

— så mange danskere har i 2016 tillid til at

politiet vil hjælpe dem, hvis de har bruge for det

Det er vigtigt for politiets arbejde for tryghed, at

tilliden til politiet fastholdes på et højt niveau.

Borgerne skal kunne stole på politiet – især hvis

de har været udsat for særligt personkrænkende

kriminalitet. Derfor sætter vi ind med en bred

vifte af indsatser, der spænder over retnings-

linjer og uddannelser til dialog med de berørte

grupper.

Vi ønsker at styrke opgaveløsningen gennem

øget samarbejde og dialog med øvrige myndig-

heder, organisationer, virksomheder, borgere og

lokalsamfund.

Endelig vil vi gennemføre speciﬁkke indsatser

i de særligt udsatte boligområder, hvor tryghe-

den generelt er lavere. Også her vil vi styrke det

dialogbaserede og relationsfremmende arbejde

med lokalsamfundene – en måde at arbejde på,

som kaldes ’community policing’.

— så mange følgere har politiet på Facebook

375.000

REU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 284: Orientering om flerårsaftalen for politiets og anklagemyndighedens økonomi i 2016-2019, fra justitsministeren

FORTSAT HØJ TRYGHED I BEFOLKNINGEN

OVERSIGT OVER STRATEGIENS MÅL OG INDSATSER

STRATEGISK MÅL

Politiet vil fastholde et højt tryghedsniveau

i det danske samfund

NATIONALE MÅLSÆTNINGER

Det høje tillidsniveau

til politiet fastholdes frem

mod 2020

Kriminalitetsramte borgeres

tilfredshed med politiets

betjening forbedres frem

mod 2020

Utryghedsskabende

adfærd reduceres i de

særligt udsatte bolig-

områder frem mod 2020

NATIONALE OG LOKALE INDSATSER

Understøtte

borgernes oplev-

else af politiet

som nærværende

og tilgængeligt

Afdække mulig-

heder i digital

politibetjening og

implementeringen

af mobile politista-

tioner

Inddrage civilsam-

fundet i opgave-

løsningen

Styrke fokus på

”co-creation” og

implementering

af tryghedsambas-

sadører.

Sikre trygheds-

og tillidsfokuseret

betjening af

kriminalitets-

ramte borgere,

eksempelvis ofre

for voldtægt,

hadforbrydelser

ogstalking

Styrke relationer

til lokalsamfun-

det gennem

dialogbaseret og

relationsskabende

politiarbejde (com-

munity policing) i

de særligt udsatte

boligområder