Miljø- og Fødevareudvalget 2016-17
MOF Alm.del Bilag 677
Offentligt
1795781_0001.png
EVALUERING AF KLOGE FØDEVAREINDKØB
Lokale og økologiske offentlige fødevareindkøb
Videnskabelig rapport fra DCE – Nationalt Center for Miljø og Energi
nr. 229
2017
AU
AARHUS
UNIVERSITET
DCE – NATIONALT CENTER FOR MILJØ OG ENERGI
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
[Tom side]
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
1795781_0003.png
EVALUERING AF KLOGE FØDEVAREINDKØB
Lokale og økologiske offentlige fødevareindkøb
Videnskabelig rapport fra DCE – Nationalt Center for Miljø og Energi
nr. 229
2017
Anders Branth Pedersen
Anne Jensen
Aarhus Universitet, Institut for Miljøvidenskab
AU
AARHUS
UNIVERSITET
DCE – NATIONALT CENTER FOR MILJØ OG ENERGI
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
Datablad
Serietitel og nummer:
Titel:
Undertitel:
Forfattere:
Institution:
Udgiver:
URL:
Udgivelsesår:
Redaktion afsluttet:
Faglig kommentering:
Kvalitetssikring, DCE:
Finansiel støtte:
Bedes citeret:
Videnskabelig rapport fra DCE - Nationalt Center for Miljø og Energi nr. 229
Evaluering af Kloge Fødevareindkøb
Lokale og økologiske offentlige fødevareindkøb
Anders Branth Pedersen og Anne Jensen
Aarhus Universitet, Institut for Miljøvidenskab
Aarhus Universitet, DCE
Nationalt Center for Miljø og Energi ©
http://dce.au.dk
Maj 2017
Maj 2017
Berit Hasler
Vibeke Vestergaard Nielsen, Aarhus Universitet, DCE
Danish Centre for Environment
and Energy
Madkulturen, Miljø- og Fødevareministeriet
Pedersen, A.B. & Jensen, A. 2017. Evaluering af Kloge Fødevareindkøb. Lokale og
økologiske offentlige fødevareindkøb. Aarhus Universitet, DCE
Nationalt Center for
Miljø og Energi, 90 s. - Videnskabelig rapport fra DCE - Nationalt Center for Miljø og
Energi nr. 229
http://dce2.au.dk/pub/SR229.pdf
Gengivelse tilladt med tydelig kildeangivelse
Sammenfatning:
Rapporten analyserer tre delopgaver: Delopgave 1: Rammevilkår: Hvilke initiativer
har Kloge Fødevareindkøb-projektet taget med henblik på at påvirke eksisterende
rammevilkår for offentlige indkøb af økologiske og lokale fødevarer, og hvilken
virkning har indsatsen haft? Delopgave 2: Rådgivningsforløb: I hvilket omfang har
rådgivningen matchet kommunernes behov, og hvilke af rådgivningstiltagene har
været mest virkningsfulde? Delopgave 3: Samarbejde i værdikæden: Hvilke barrierer
har lokale fødevare-producenter oplevet i forhold til at deltage i projektets initiativer
og i bredere forstand indgå i aftaler om offentlige indkøb? Rapporten munder ud i
seks anbefalinger om, hvad myndighederne bør foretage sig på baggrund af
analyseresultaterne. For en mere detaljeret sammenfatning
se
sammenfatningskapitlet.
Lokale; økologiske; offentlige; fødevareindkøb; fødevarer; indkøb; rådgivning;
leverandører; producenter; grossister; indkøbere; hubs; interviews; barrierer; omstilling
Ann-Katrine Holme Christoffersen
Colourbox.com
978-87-7156-266-8
2244-9981
90
Rapporten er tilgængelig i elektronisk format (pdf) som
http://dce2.au.dk/pub/SR229.pdf
Emneord:
Layout:
Foto forside:
ISBN:
ISSN (elektronisk):
Sideantal:
Internetversion:
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
Indhold
Forord
Sammenfatning
Short summary
1
Indledning
1.1
1.2
2
Problemstilling
Om Kloge Fødevareindkøb
5
6
11
13
13
15
17
17
17
19
21
21
22
32
32
35
36
38
38
Analysetilgang, metode og dataindsamling
2.1
2.2
2.3
Rammevilkår
Rådgivningsforløb
Samarbejde i værdikæden
3
Litteraturstudie
3.1
3.2
Analyserammen baseret på Preuss & Walker (2011)
Litteraturstudie af barrierer for fødevareleverandører
4
Offentlige institutioners indkøb af fødevarer
4.1
4.2
4.3
Offentlige institutioners indkøb af fødevarer
Økologiske offentlige fødevareindkøb
Sammenfatning
5
Rammevilkår - Kloge Fødevareindkøbs aktiviteter til styrkelse
af samarbejde og formidling af viden
5.1
5.2
Understøttelse af samarbejde i værdikæden og styrkelse
af tværfagligt samarbejde i offentlige organisationer
Digitale værktøjer til understøttelse af kommunernes
omlægning til øget indkøb af økologiske og/eller lokale
fødevarer
Formidlingsaktiviteter i løbet af Kloge Fødevareindkøbs
projektperiode
Sammenfatning
40
41
42
43
43
47
54
56
56
59
61
62
5.3
5.4
6
Målrettet rådgivning af kommuner og regioner
6.1
6.2
6.3
Rådgivningsindsatsen generelt i regi af Kloge
Fødevareindkøb
Fem kommuners oplevelse af rådgivning i regi af Kloge
Fødevareindkøb
Sammenfatning
7
Samarbejde i værdikæden
barrierer og muligheder for
lokale fødevareproducenter
7.1
7.2
7.3
7.4
Leverandørernes oplevelse af barrierer og muligheder
Grossisternes oplevelse af økologiske og/eller lokale
fødevarer
Oplevelse af barrierer og muligheder blandt ’hubs’
Diskussion
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
8
Anbefalinger på baggrund af identificerede barrierer og
muligheder blandt leverandører, grossister, hubs og
kommuner
Diskussion og konklusion
63
64
70
75
76
78
80
90
9
Litteratur
Bilag 1 - Interviews
Bilag 2 - Interviewguide kommuner
Bilag 3
Interviewguide leverandører
Bilag 4
Madkulturens afrapportering
Bilag 5
Madkulturens indsatsteori
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
Forord
I forbind else m ed afslu tningen af p rojektet Kloge Fød evareind køb i 2016 har
Mad ku ltu ren, en selvejend e institu tion u nd er Miljø- og Fød evarem inisteriet,
ønsket at evalu ere p rojektet i forhold til d e m ål og su cceskriterier, d er blev
d efineret for Kloge Fød evareind køb, d a p rojektet ind led tes. Desu d en har
Mad ku ltu ren haft et ønske om at belyse d e barrierer, d er fortsat eksisterer for
øged e offentlige ind køb af økologiske og lokale fød evarer i tillæg til d e barri-
erer, d er blev id entificeret i Ped ersen & Jensen (2016). Op gaven er finansieret
af Mad ku ltu ren og Miljø- og Fød evarem inisteriet.
Forfatterne til rap p orten vil rette en stor tak til stu d enterm ed hjælp erne
Am and a Bu nd gaard Lau ritsen og Em ilia Rose H olm beck for m eget kom p e-
tent arbejd e m ed henhold svis d atabaseanalyser og transskriberinger af tim e-
vis af interview s; og til Ann-Katrine H olm e Christoffersen m ed korrektu rlæs-
ning og op sætning af rap p orten. Også en stor tak Danm arks Statistik, Forsva-
ret og Krim inalforsorgen for at hjælp e m ed at frem bringe d ata om offentlige
fød evareind køb i Danm ark.
Sid st m en ikke m ind st vil vi gerne rette en stor tak til d e 21 rep ræsentanter for
fød evarep rod u center-/ leverand ører, grossister, fød evarehu bs, kom m u ner og
offentlige institu tioner, som har stillet op til kvalitative interview s af hver ca.
1 tim es varighed . Interview ene giver en yd erst værd ifu ld inform ation om
båd e råd givningsind satser og barrierer for økologiske/ lokale fød evareind -
køb, som d et ikke ville have været m u ligt at op nå p å and en vis.
Risø, 11. m aj 2017
5
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
1795781_0008.png
Sammenfatning
Med afslu tningen af Kloge Fød evareind køb-p rojektet i d ecem ber 2016 har
Mad ku ltu ren ønsket at evalu ere ind satsen via bl.a. nærværend e u nd ersøgelse
gennem ført af forskere ved Institu t for Miljøvid enskab ved Aarhu s Universi-
tet for DCE – N ationalt Center for Miljø og Energi ved Aarhu s Universitet.
Evalu eringen har d els til form ål at d oku m entere resu ltaterne af p rojektet
Kloge Fød evareind køb, d els d anne gru nd lag for frem tid ige aktørers vid ere
arbejd e m ed at m u liggøre ind køb af lokale og økologiske fød evarer i d et of-
fentlige. Tre p roblem stillinger analyseres via 21 kvalitative interview s, d oku -
m entanalyser, d atabaseanalyser, statistiske beregninger m .v.:
D elop gave 1: Ram m evilkår: H vilke initiativer har Kloge Fød evareind køb-
p rojektet taget m ed henblik p å at p åvirke eksisterend e ram m evilkår for of-
fentlige ind køb af økologiske og lokale fød evarer, og hvilken virkning har
ind satsen haft?
D elop gave 2: Råd givningsforløb: I hvilket om fang har råd givningen m atchet
kom m u nernes behov, og hvilke af råd givningstiltagene har været m est virk-
ningsfu ld e?
D elop gave 3: Sam arbejd e i værd ikæd en: H vilke barrierer har lokale fød eva-
rep rod u center op levet i forhold til at d eltage i p rojektets initiativer og i bre-
d ere forstand ind gå i aftaler om offentlige ind køb?
Resu ltaterne af analysen er:
Rammevilkår
I regi af Kloge Fød evareind køb-p rojektet har Mad ku ltu ren arbejd et for at gøre
ram m evilkårene for økologiske/ lokale offentlige fød evareind køb m ere gu n-
stige. Bl.a. gennem en tovhold errolle i ’IKA tænketank for fød evarer’. Mad -
ku ltu ren har arbejd et m ed at p åvirke ram m erne – fx om kring d e statslige ind -
købsaftaler, som flere kom m u ner nu op lever giver m u lighed for at vælge
m ere fleksible ind købsaftaler. Det er langt fra alle offentlige institu tioner som
vælger at benytte sig af d e nye m u lighed er, hvilket form entlig kan skyld es, at
nogle institu tioner har et ensid igt foku s p å p ris, og op lever, at faste altom fat-
tend e ind købsaftaler sikrer laveste p ris. Om vend t er d er institu tioner, som
find er, at ind købsaftalerne nu giver større råd eru m eller d e vælger m åske at
stå u d en for m eget bind end e ind købsaftaler. Ind satsen her har bl.a. d rejet sig
om at p åvirke d e ju rid iske betingelser for at u d form e u d bu d , d er også kan
m ed tænke lokale og/ eller økologiske fød evarer. H er er d er sp ecielt arbejd et
m ed ænd red e ind købsaftaler og d eltagelse i arbejd sgru p p er, d er ind går i fx
EU's d irektivforbered end e arbejd e. Der er d esu d en arbejd et m ed at p åvirke
d en m åd e offentlige fød evareind køb op fattes p å.
For at im ød ekom m e behovet for øget vid en, skræd d ersyed e løsninger og u d -
bred t erfaringsd eling bland t kom m u ner har Kloge Fød evareind køb end vi-
d ere haft foku s p å at u d vikle interaktive d igitale værktøjer, som stilles til rå-
d ighed for alle d anske kom m u ner. Der er såled es u d viklet ti d igitale gu id er,
værktøjer og skabeloner, som er tilgængelige p å Kloge Fød evareind købs
hjem m esid e
http :/ / klogefød evareind køb.d k/
, hvor et u d bu d shju l tillige
p ræsenteres sam t en p rocesgu id e d er illu strerer råd givningskoncep tet. End e-
lig har Kloge Fød evareind køb afhold t d iverse sem inarer og konferencer, hvor
6
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
d er har været en vid ensu d veksling. Virkningen af d igitale værktøjer m .v. kan
end nu ikke afgøres.
Som led i analysen af ram m evilkår har DCE analyseret statistiske d ata ved rø-
rend e d et sam led e offentlige fød evareforbru g i Danm ark. Data er m angel-
fu ld e; u nd er flere forbehold er d er estim eret et sam let offentligt fød evarefor-
bru g p å 4,2 m ia. DKK i 2014. En forsigtig sam let konklu sion – u nd er flere for-
behold – er d erm ed , at d et estim at p å 4 m ia. DKK for offentlige fød evareind -
køb, som flere kild er nævner, ser u d til at være realistisk.
Salget af økologiske fød evarer ind taget i offentlige institu tioner (hosp italer,
børnehaver, u d d annelse o.l.) er steget nærm est eksp losivt fra 325 til 533 m io.
DKK p å bare to år (2013-2015). Forbru get i kantiner på offentlige arbejd splad -
ser er p rocentu elt steget end nu m ere i sam m e p eriod e fra 76 til 192 m io. DKK
(Danm arks Statistik u d ateret b; 2016; 2017c). Det kan sam m enhold t m ed be-
regningerne af d e offentlige fød evareind køb konstateres, at sam let set har d e
om stillinger, d er har m åttet være i fød evareforbru get i regioner og kom m u ner
i p eriod en 2007-2015 ikke betyd et, at d er er anvend t flere m id ler i d e sam led e
kom m u nale og regionale bu d getter p å fød evareind køb, d a u d gifterne til ind -
køb har været m eget stabile i p eriod en. De p ræcise årsager til, at en om læ g-
ning har ku nnet gennem føres ind en for d e sam m e økonom iske ram m er ken-
d es ikke – aktiviteterne ind en for Kloge Fød evareind køb er bland t flere m u -
lige variable.
Rådgivning
Det kan konklu d eres at sam tlige kom m u ner og regioner har fået tilbu d om
råd givning i regi af Kloge Fød evareind køb. 38 u d af 98 kom m u ner, fire u d af
fem regioner, fem u d af 13 ind købsfællesskaber og tre statslige organisationer
er blevet råd givet i Kloge Fød evareind købs løbetid .
Gennem gangen af Mad ku ltu rens elektroniske d atabase m ed notater om råd -
givningsforløbene viser, at råd givningen især har været centreret om a) for-
tolkning af eksisterend e u d bu d saftaler eller u d arbejd else af nye b) hvord an
en lokal/ økologisk om læ gning praktisk kan gribes an.
For d e kom m u ner/ regioner m .v. d er ikke har valgt at m od tage råd givning
kan d et især henføres til følgend e årsager: at kom m u nen ikke find er d et rele-
vant, ikke kan afsætte ressou rcer til d et, m angler p olitisk vilje eller allered e er
bu nd et af ind købsaftaler, d er begrænser m u lighed erne.
Mad ku ltu ren har som led i d en løbend e kontrol m ed Københavns Mad hu s’
råd givning gennem ført en egen u nd ersøgelse af effekterne af råd givningen.
Disse d ata er analyseret i nærværend e rap p ort. Det frem går af d ata, at d er har
været et vist sp ænd i forventningerne fra d et m eget konkrete ved rørend e
hjælp til u d bu d saftaler m .v. til d et bred t p rocesorientered e. Data viser d esu -
d en, at d er er en m ajoritet bland t d e 23 resp ond enter, d er har m od taget råd -
givning og svaret p å u nd ersøgelsen, som er tilfred se m ed råd givningen. 13 af
d e 23 resp ond enter er tilfred se m ed råd givningen - tre er ikke tilfred se. 17 af
23 resp ond enter vil anbefale råd givningen til and re.
De kvalitative interview s m ed fem kom m u ner viser tilsvarend e, at d e især har
været centrered e om to tem aer, hvor d et ene er m eget konkret, m ens d et and et
er m ere bred t p rocesorienteret: 1) u d bu d stekster, d er ju rid isk er i overens-
stem m else m ed EU's p rincip om varernes frie bevægelighed , d e d anske kon-
7
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
ku rrenceregler osv. 2) en m ere gru nd læggend e om stilling af fød evareind kø-
bene m od m ere lokale og/ eller økologiske fød evarer i d e offentlige ind køb.
Den m ere gru nd læggend e om stilling (2) giver p å baggru nd af interview ene
ind tryk af at have været m est i foku s i råd givningen og råd givningen ser u d
til at have været ret su ccesfu ld for i hvert fald tre af d e interview ed e kom m u -
ner. I to kom m u ner var d en m ind re su ccesfu ld . Sam stem m ighed og om fang
af råd givningen er id entificeret som to vigtige p aram etre for su ccesfu ld e råd -
givningsforløb. Ensarted e forventninger og en vis intensitet i råd givningen
kan såled es bid rage til et p ositivt resu ltat.
Interview ene viser, at kom m u nerne op lever en ræ kke barrierer for at øge d e
lokale/ økologiske offentlige fød evareind køb. Fem id entificered e centrale
barrierer er (se også leverand ørernes op leved e barrierer ned enfor):
1. Ud bu d sregler og ind købsaftaler.
2. Logistik når fød evarer fra sm å lokale p rod u center skal hånd teres.
3. Leverand ørkap acitet, leveringssikkerhed m .v. kan være en u d ford ring for
sm å leverand ører.
4. Det kan være svært at rekru ttere leverand ører til offentlige institu tioner,
ford i leverand ørerne op lever d et som besværligt at levere til d isse, d a d et
kræver ekstra p ap irarbejd e m .v.
5. End elig er d er en række m ere overord ned e barrierer som konku rrencen
om offentlige (især økologiske) leverand ører, m anglend e p olitisk vilje i
nogle kom m u ner, m anglend e vilje i nogle offentlige køkkener, m anglend e
koord inering m ellem forvaltninger m .v.
Barriererne m atcher i ret høj grad barrierer id entificeret i d en internationale
litteratu r. Den m arked sm æ ssige situ ation i Danm ark, hvor d er tilsynelad end e
er m eget hård kam p om d e økologiske leverand ører d revet af d agligvarebran-
chens relativt store eftersp ørgsel efter økologiske leverand ører er d og en bar-
riere, som ikke eksp licit er id entificeret i d e beskrevne internationale stu d ier.
Der er visse m u lighed er for at overvind e barriererne. Eksem p elvis ved at
d yrke d en god e historie om lokale/ økologiske fød evarer og m u lighed en for
at op d yrke lokale arbejd sp lad ser. Og kom bineres en om læ gning, som i én
kom m u nes tilfæld e, m ed etablering af en fød evarehub m ed jobs til arbejd s-
m arked su d ford red e, kan en om lægning give flere gevinster.
Samarbejde i værdikæden
Leverand ørerne op lever en række barrierer for at blive offentlige leverand ø-
rer.
1. I lighed m ed d e internationale analyser i Rosenberg et al. (2014) og Knight
& Chop ra (2013) viser analysen af leverand ørernes op leved e barrierer, at
d er m angler vid en bland t leverand ørerne om , hvord an m an kan blive of-
fentlig fød evareleverand ør; eller rettere overvind e barrierer om kring nød -
vend ige god kend elser, m ærkning osv. i forhold til fød evaresikkerhed m .v.
Der er sam tid ig en op levelse af m eget bu reau krati. Det er et bu reau krati,
som store grossister er vant til at hånd tere, m en d et er sm å leverand ører
ikke. Flere leverand ører op lever ikke, at m ynd ighed erne tager leverand ø-
rens p ersp ektiv; d er er alene foku s p å aftagerens krav (d en offentlige m yn-
d ighed s), hvilket Knight & Chop ra (2013) også id entificerer som en barri-
ere. Og p å et fød evarem arked , hvor fx d agligvarebranchen og m ange re-
stau ranter i højere og højere grad eftersp ørger fx økologiske varer, betyd er
d et, at d et ikke er så interessant/ nød vend igt at afsætte til d et offentlige –
8
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
2.
3.
4.
5.
6.
d et kan m ed føre, at nogle leverand ører ganske enkelt fravælger at afsætte
til d et offentlige, d a eftersp ørgslen er stor fra and re aktører p å fød evare-
m arked et.
Leveringssikkerhed er en and en barriere for nogle d anske p rod u center –
en barriere som Rosenberg et al. (2014) også id entificerer og som kan være
svær at overvind e for sm å leverand ører, især hvis kom m u nens køkkener
er m eget store – om vend t er d et intet p roblem for en stor grossist. Slår hø-
sten fejl p å en bed rift, er d et norm alt ikke et stort p roblem for en grossist,
som bare kan su p p lere fra en and en leverand ør, m en leverer bed riften selv
d irekte til en offentlig institu tion, kan d et u d gøre et stort problem , d a m an
m åske ikke kan leve op til kontrakten. Det kan m ed and re ord være svært
at garantere 100% leveringssikkerhed .
Som Rosenberg et al. (2014) og Knight & Chop ra (2013) også id entificerer
internationalt, kan d et ligeled es være en u d ford ring, at offentlige m ynd ig-
hed er er foku sered e p å laveste p ris, m en ikke altid p å kvalitet – d et er en
barriere, som kan genfind es i nogle d anske kom m u ner, m en vil m an som
kom m u ne have en god lokal/ økologisk kvalitet vil d et i nogle tilfæld e
være d yrere end et m ainstream -p rod u kt ifølge leverand ørerne.
Den p olitiske vilje i kom m u nalbestyrelser og bland t ind købere skal også
være tilsted e – er d er ikke et ønske om at bryd e m ed ind købsru tinerne,
bliver d et næsten u m u ligt at initiere en om lægning af fød evareind købene
(se også Knight & Chop ra 2013 & Ped ersen & Jensen 2016). Den p olitiske
vilje er ikke altid tilsted e.
En stor barriere er logistik – sm å leverand ører har ikke tid og m u lighed for
at køre ru nd t til alle offentlige institu tioner i kom m u nen – d enne barriere
find er Knight & Chop ra (2013) ligeled es.
End elig kan selve kontrakternes (fx SKI-aftalernes) u d form ning være en
barriere for at få lokale p rod u center ind som leverand ører, hvis d e fx er
eksklu d erend e i forhold til at u nd tage enkelte fød evaregru p p er fra d en
overord ned e aftale (se også Knight & Chop ra 2013; Ped ersen & Jensen
2016).
De id entificered e barrierer sam t id entifikationen af m u lighed er i interview s
m ed kom m u ner, leverand ører, grossister og hu bs giver anled ning til seks an-
befalinger. Fra m ynd ighed ssid e bør m an:
1. Råd give lokale leverand ører om , hvord an d e overvind er barriererne for at
blive leverand ører til d et offentlige – fx sp ecifikt om kring fød evaresikker-
hed , leveringssikkerhed og logistik. Erfaringen viser, at leverand ørerne
ikke er lette at aktivere som offentlige fød evareleverand ører og et ønske
om at råd give leverand ører bør d erfor integreres m ed en rekru tterings-
kam p agne, som viser, at barriererne for at blive fød evareleverand ør er til
at overvind e i d et om fang d et er tilfæld et. I d en forbind else kan d et være
vigtigt at benytte sig af ’isbryd er-eksem p ler’ bland t leverand ørerne – d vs.
eksem p ler p å leverand ører, d er har form ået at overvind e barriererne for at
blive offentlige fød evareleverand ører.
2. Evalu ere om d e i Kloge Fød evareind køb u d vikled e værktøjer er effektive;
heru nd er om d er er behov for at revid ere d em eller u d vikle nye værktøjer.
3. Ansp ore til at etablere flere fød evarehu bs. Fx i stil m ed ’Køge-m od ellen’.
End vid ere bør m an afd ække p otentialet i d en typ e af hu bs, som en grossist
i Slagelse er ved at etablere. H eru nd er bør m u lighed erne for at etablere
større fød evarehu bs u nd ersøges – d et vil bl.a. ind ebære afd ækning af, om
størrelse kan være en barriere i sig selv.
4. Sikre erfaringsd eling m ellem kom m u ner/ regioner om , hvord an kom m u -
ner/ regioner fasthold er netværk for leverand ører – også efter at eventu elle
9
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
tilsku d er ophørt - som fx Lejre Kom m u ne og Køge Kom m u ne tilsynela-
d end e er god e til. N etværk/ ERFA-gru p p er kan via vid ensd eling fu ngere
som ned bryd ere af barrierer.
5. Vid ereføre råd givning af kom m u ner og regioner om d els hvord an m an
konkret sam m ensætter lokale fød evarep olitikker, d er giver p lad s til lokale
ind køb, d els hvord an offentlige organisationer kan im plem entere om stil-
ling i hele organisationen fra kom m u nalbestyrelse, over ind købsafd elin-
gerne, og ned til køkkenerne.
6. Fortsat sanere nationale u d bu d sregler og ind købsaftaler sam t p åvirke EU-
lovgivning i en m ind re restriktiv retning, d a d e lovgivningsm æssige ram -
m er bør give fleksibilitet til ind d ragelse af lokale fød evarep rod u center.
H vord an d ette gøres u d en at kom m e i konflikt m ed fx EU’s konku rrence-
regler m å være op til en ju rid isk eksp ertvu rd ering. I nogle tilfæ ld e kan
kom m u ner, leverand ører m .v. m åske have en forkert (m eget restriktiv) op -
fattelse af frihed sgrad erne i d et eksisterend e regelsæt – kom m u ner og le-
verand ører bør d erfor fortsat op lyses om d e m u lighed er d er er for at bru ge
lokale fød evarep rod u center.
10
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
Short summary
This rep ort evalu ates Danish p u blic sector organic/ local food p rocu rem ent
(green p u blic p rocu rem ent) throu gh 21 qu alitative interview s, d ocu m ent
analyses, d ata base analyses and analyses of statistical d ata. The p u rp ose of
the analysis is to d ocu m ent the resu lts of the p roject ‘Kloge Fød evareind køb’
(sm art p u blic food p rocu rem ent) and to form the basis for fu rther w ork on
Danish p u blic local/ organic food p rocu rem ent. ‘Kloge Fød evareind køb’ w as
a p roject (2013-2016) of the institu tion ‘Mad ku ltu ren’ u nd er the Danish Min-
istry of Environm ent and Food . The analysis in this rep ort has been com p leted
by researchers at Aarhu s University for DCE – Danish Centre for Environ-
m ent and Energy. The analysis is stru ctu red arou nd three su btasks:
1. Fram ew ork cond itions: Which initiatives has the ‘Kloge Fød evareind køb’
project taken to affect existing fram ew ork cond itions for organic/ local
p u blic food p rocu rem ent and w hat are the effects?
2. Cou nselling: To w hat extent, has the cou nselling from ‘Kloge Fød e-
vareind køb’ m atched the need of the ad vised m u nicip alities, and w hich
cou nselling initiatives have been m ost effective?
3. Co-op eration in the value chain: Which barriers have local food p rod u cers
exp erienced in relation to p articip ate in initiatives of the p roject and – in a
broad er sense – to m ake agreem ents on p u blic food p rocu rem ent?
In very brief, the m ain resu lts are:
The ‘Kloge Fød evareind køb’ p roject has w orked on d ifferent levels to affect
the fram ew ork cond itions – e.g. arou nd p rocu rem ent contracts, w here som e
p u blic institu tions now find that there is larger room to m anoeu vre for p u blic
p u rchasers. The p roject has also d evelop ed a range of d igital tools for m u nic-
ip alities and other p u blic institu tions. Statistical d ata d em onstrate that there
has been a large increase in organic food procu rem ent in pu blic institu tions
(2013-2015), w hile there are ind ications that total p u blic sector exp enses have
been very stable 2007-2015 accord ing to an estim ate.
All m u nicip alities and regions have been offered the p ossibility of receiving
cou nselling; e.g. 38 of 98 m u nicip alities are registered as having received
cou nselling. Cou nselling has m ainly been centered arou nd tw o top ics: a) In-
terp retation of existing p rocu rem ent contracts/ regu lation or d evelop m ent of
new contracts b) H ow to p ractically ap p roach an organic/ local food conver-
sion in p u blic institu tions. Based on qu alitative interview s, b) seem s to have
been the m ost su ccessfu l cou nselling top ic. The analysis d em onstrates that
Danish m u nicip alities p erceive a nu m ber of barriers for increasing local/ or-
ganic food p rocu rem ent: Existing regu lation and contracts on p u blic food p ro-
cu rem ent, logistics, p rod u cer cap acity/ secu rity of su p p ly, recru itm ent, lack
of political w ill in som e m u nicipalities, lack of w ill am ong kitchen m anagers
etc. in p u blic institu tions.
Local, organic food p rod u cers exp erience barriers too: Know led ge gap s, secu -
rity of su p p ly, p u blic institu tion focu s on low est p rice (in contrast to qu ality),
political w ill am ong som e politicians and p u rchasers, logistics, p u blic p ro-
cu rem ent contracts.
11
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
The rep ort conclu d es by giving six recom m end ations: Cou nselling of local
p rod u cers, evalu ation of d igital tools, establishm ent of food hu bs, know led ge
sharing betw een p u blic institu tions, carry on cou nselling, continu e im p roving
national and EU regu lation on p u blic food p rocu rem ent.
12
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
1
1.1
Indledning
Problemstilling
Lokale fød evarer eftersp ørges i stigend e grad af forbru gerne i en række land e
(Feld m ann & H am m , 2015). I Danm ark er eftersp ørgslen stor. En Ep inion-u n-
d ersøgelse fra 2016 viser, at 84 p ct. af forbru gerne i et eller and et om fang (24
p ct. i høj eller m eget høj grad ) er villige til at betale m ere for fød evarer, hvis
d e er lokalt p rod u cered e, m ens ku n 12 p ct. af forbru gerne slet ikke er villige
til at betale m ere (Dr.d k, 2016). Ud viklingen u nd erstreges ved , at lokale fød e-
varer ventes at blive et stort forretningsom råd e i d ansk d etailhand el i d e kom -
m end e år (Fød evarew atch, 2016a).
Også økologiske fød evarer op lever en stigning i eftersp ørgslen. And elen af
økologisk land bru gsland stiger år for år i Eu rop a lige som m arked et for øko-
logiske fød evarer er i vækst – fra 2005 til 2014 m ere end ford obled es salget af
økologiske fød evarer i EU (IFOAM 2016). I Danm ark er væksten end nu kraf-
tigere, for her steg salget i sam m e p eriod e fra 2,3 til 6,2 m ia. kr. (Ø kologisk
Land sforening, 2016).
Interessen for lokale og/ eller økologiske fød evareind køb har i en række land e
bred t sig til offentlige fød evareind køb. Eksem p elvis var 27 p ct. af d e svenske
offentlige fød evareind køb økologiske i 2014 (EkoMatCentru m , 2015). I Dan-
m ark er d er også ind ikationer p å, at salget af økologiske fød evarer til d en of-
fentlige sektor er steget kraftigt d e seneste år. Eksem p elvis er salget af økolo-
giske fød evarer til såkald t ’food -service’ i offentlige institu tioners køkkener
steget fra 325 til 533 m io. DKK fra 2013 til 2015 (Danm arks Statistik, 2017c; se
også kap .4).
Båd e EU og OECD har sid en årtu sind skiftet bragt grønne offentlige ind køb
(green p u blic p rocu rem ent
1
) på d en politiske d agsord en, og offentlige ind køb
er fx en central m ekanism e for om stillingen til et ressou rceeffektivt lavem is-
sionssam fu nd i bl.a. Kom m issionens cirku lære p akke (d ecem ber 2015) og Eu -
rop a 2020-strategien. I u d gangsp u nktet har d anske regeringer p rioriteret fri-
villighed m .h.t. offentlige grønne ind køb – eksem p elvis har m an valgt ikke at
ind d rage klim a- og m iljøasp ekter i d en nye u d bu d slov, d er tråd te i kraft 1.
janu ar 2016 (Fischer, 2016). Fischer (2016:5) konklu d erer, at ”Grønne ind køb i
Danm ark d rives d erfor heller ikke p rim ært fra top p en, m en bottom -u p og
p raksisnært sp red t u d over en ræ kke aktører og initiativer, d er u nd erstøtter
ind købernes m u lighed er for at købe grønt ind ”.
Kloge Fød evareind køb kan im id lertid betragtes som et initiativ fra centralt
niveau , d a d et er igangsat i forbind else m ed im p lem enteringen af Regerin-
gens Ø kologisk H and lingsp lan 2020 (Ministeriet for Fød evarer, Land bru g og
Fiskeri, 2012) og d en såkald te Grøn Pu lje 2013 (se boks 2). Ud nyttelse af ram -
m erne kræ ver d og initiativ fra lokale ind købere, leverand ører, p olitikere, køk-
kenled ere m .v.
EU-Kom m issionen (2008) d efinerer ’green p ublic p rocurem ent’ som : "…a p rocess
w hereby p u blic au thorities seek to p rocure goods, services and w orks w ith a red uced
environm ental im p act throu ghou t their life cycle w hen com p ared to good s, services
and w orks w ith the same primary function that w ould otherw ise be procured"
1
13
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
1795781_0016.png
Gennem førelsen 2013-2016 af p rojektet Kloge Fød evareind køb, d er blev gen-
nem ført af Mad ku ltu ren, en selvejend e institu tion u nd er Miljø- og Fød evare-
m inisteriet, kan betragtes som et u d tryk for en stigend e d ansk p olitisk inte-
resse i lokale/ økologiske fød evarer, d a Kloge Fød evareind køb-p rojektet har
haft til form ål at råd give, u nd erstøtte og form id le vid en til kom m u ner, regio-
ner og statslige institu tioner ved rørend e offentlige ind køb af lokale og økolo-
giske fød evarer (se boks 2 ned enfor). Projektet er såled es et u d tryk for, at d er
tages d anske initiativer p å om råd et fra centralt hold – baseret p å frivillighed
og d erm ed p å lokalt initiativ.
Med afslu tningen af Kloge Fød evareind køb-p rojektet i d ecem ber 2016 har
Mad ku ltu ren ønsket at evalu ere ind satsen via bl.a. nærværend e u nd ersøgelse
gennem ført af forskere ved Institu t for Miljøvid enskab ved Aarhu s Universi-
tet for DCE – N ationalt Center for Miljø og Energi ved Aarhu s Universitet
2
.
Evalu eringen har d els til form ål at d oku m entere resu ltaterne af p rojektet
Kloge Fød evareind køb, d els d anne gru nd lag for frem tid ige aktørers vid ere
arbejd e m ed at m u liggøre ind køb af lokale og økologiske fød evarer i d et of-
fentlige. Analysen består af tre d elop gaver (boks 1).
Boks 1 Analysens 3 delopgaver.
1.Rammevilkår: Hvilke initiativer har projektet taget m.h.p. at påvirke eksisterende ram-
mevilkår for offentlige indkøb af økologiske og lokale varer, og hvilken virkning har ind-
satsen haft?
2.Rådgivningsforløb: I hvilket omfang har rådgivningen matchet kommunernes behov,
og hvilke af rådgivningstiltagene har været mest virkningsfulde?
3.Samarbejde i værdikæden: Hvilke barrierer har lokale fødevareproducenter oplevet i
forhold til at deltage i projektets initiativer og i bredere forstand indgå i aftaler om offent-
lige indkøb?
Alle tre d ele analyseres i d et følgend e – d og m ed hoved vægt p å analysen af
d e op leved e barrierer for d e lokale fød evarep rod u center (d elop gave 3). Et så-
d ant bottom -u p -p ersp ektiv er ikke m ind st væsentligt set i lyset af Fischers
(2016) konstatering af, at grønne fød evareind køb i Danm ark m ere d rives bot-
tom -u p end top -d ow n (jf. ovenfor). Analyserne bygger p rim ært p å d ata fra
d oku m entation, som Mad ku ltu ren løbend e har ind sam let og stillet til råd ig-
hed for p rojektet, p å eksisterend e statistiske d ata, p å et litteratu rstu d ie sam t
p å 21 kvalitative interview s (og en e-m ail-korresp ond ance) m ed råd givne
kom m u ner, grossister, leverand ører sam t rep ræ sentanter for fød evarehu bs
m .v.
Rapporten er stru ktu reret såled es at m etod e og d ataind sam ling beskrives i
kap itel 2. Derefter følger en gennem gang af d en internationale litteratu r p å
om råd et (kap itel 3). I kap itel 4 analyseres m arked et for offentlige institu tio-
ners fød evareind køb, d a størrelsen af m arked et er et væsentligt ram m evilkår
(d elop gave 1). Kap itel 5 analyserer arbejd et i regi af Kloge Fød evareind køb
m ed at p åvirke ram m evilkårene, u d vikle værktøjer m .v. (d elop gave 1). Der-
efter følger en analyse af d els råd givningsforløb generelt, d els fire kom m u -
ners og en regions op levelse af råd givningen (d elop gave 2); heru nd er analyse
af barrierer og m u lighed er (kap .6). Kap itel 7 analyserer barrierer og m u lighe-
d er bland t leverand ører, grossister og hu bs (d elopgave 3). Kapitel 8 ind ehol-
d er anbefalinger baseret p å d e foregåend e kap itler. Rap p orten afslu ttes m ed
en integreret d isku ssion og konklu sion (kap .9).
2
I d e følgend e d ele af rap p orten refereres d erfor til DCE.
14
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
1795781_0017.png
1.2
Om Kloge Fødevareindkøb
Form ål og m ålsæ tning for Kloge Fød evareind køb-p rojektet frem går af boks 2.
Det kan d esu d en tilføjes, at Kloge Fød evareind køb-p rojektet har op ereret
m ed henhold svis en p rim ær og en seku nd ær m ålgru p p e. Den p rim ære har
været offentlige ind købere og u d bu d skonsu lenter, m ens d en seku nd ære har
været p rivate leverand ører, p rod u center, grossister, p olitiske aktører, offent-
lige køkkener, borgere m .fl. (Mad ku ltu ren, 2016b).
Boks 2 Madkulturen og Kloge Fødevareindkøb (jf. Pedersen & Jensen
2016).
” Madkulturen blev etableret som en selvejende institution under det daværende Mini-
steriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri (efter regeringsskiftet i 2015: Miljø- og Føde-
vareministeriet), som led i 2009-aftalen mellem Regeringen og Dansk Folkeparti om
Grøn Vækst (Regeringen, 2009; Regeringen og Dansk Folkeparti, 2009; Madkulturen,
2015a). Madkulturen arbejder på tværs af offentlige og private organisationer og virk-
somheder med at sikre ”Bedre mad til alle” (Madkulturen, 2015a). Som led i indsatsen
for grøn vækst blev der i slutningen af 2013 præsenteret et nyt projekt – Kloge Fødeva-
reindkøb […] – i regi af Madkulturen. Projektet er finansieret via Grøn Pulje 2013 og har
til formål at rådgive offentlige institutioner om indkøb af økologiske og lokale fødevarer,
uden at indkøbene kommer i konflikt med konkurrencelovgivning – særligt i forhold til
EU’s udbudsregler om fri konkurrence på fødevareleverancer til offentlige virksomheder
(Foodculture.dk, 2013; Madkulturen, 2015c; se Bilag 1). ’Kloge Fødevareindkøb’ løber
til december 2016 og målsætningen er:
• At yde rådgivning til indkøbsansvarlige og udbudsjurister i kommuner, regioner og stat
om indkøb af økologiske og lokale fødevarer.
• At understøtte samarbejdet fra indkøb og køkken til leverandør og producent.
• At styrke det tværfaglige samarbejde internt i offentlige organisationer om indkøb af
fødevarer.
• At formidle viden om offentligt indkøb af fødevarer.
I tillæg til rådgivning består Kloge Fødevarer-projektet af vidensindsamling om ’best
practices’ inden for fødevareindkøb, udvikling af værktøjer samt øvrige understøttende
aktiviteter (Madkulturen, 2015b).
Erfaringen var i 2013, at offentlige indkøb primært var fokuserede på at få de billigste
aftaler i hus med fødevaregrossisterne, men med projektet Kloge Fødevarer håbede
myndighederne at ændre på dette ved at påvirke offentlige indkøberes rutiner, så man
åbnede mere op for indkøb af lokale og økologiske fødevarer i de offentlige køkkener
(Foodculture.dk, 2013).”
Kilde: Pedersen & Jensen 2016: 10-11.
I forbind else m ed reorganiseringen af ind satsen (se ned enfor), blev d er i slu t-
ningen af 2015 ju steret i m ålsætningerne (Mad ku ltu ren, 2016b).
Som nævnt ovenfor, blev Kloge Fød evareind køb ivæ rksat som led i ’Grøn
p u lje’ og også som d el af Regeringens Ø kologisk H and lep lan 2020 (Ministe-
riet for Fød evarer, Land bru g og Fiskeri, 2012). I ju li 2013 ind gik Enhed slisten
og regeringen en aftale om etablering af en Task Force for grønne ind køb i
offentlige køkkener – d et blev sid en til p rojektet ’Kloge Fød evareind køb’.
Id éen om en task force blev fostret i fællesskab af Land bru g & Fød evarer,
Ø kologisk Land sforening, Mad ku ltu ren og Københavns Mad hu s (Mad ku ltu -
ren, 2016b).
Kloge Fød evareind køb-p rojektet er ét elem ent i forhold til at op fyld e tid ligere
regeringers m ålsæ tninger om en ford obling af d et økologiske areal i 2020 (Re-
geringen, 2009; Ministeriet for Fød evarer, Land bru g og Fiskeri, 2012).
15
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
1795781_0018.png
Und ervejs i Kloge Fød evareind købs p rojektp eriod e (2013-2016) overgik selve
råd givningsaktiviteten fra Mad ku ltu ren til Københavns Mad hu s, d a Køben-
havns Mad hu s vand t tre af fire d elaftaler i et u d bu d som Miljø og Fød evare-
m inisteriet u d førte. I novem ber 2015 tegned e Københavns Mad hu s kontrakt
m ed Kloge Fød evareind køb om varetagelsen af op gaverne (Mad ku ltu ren,
2016b).
Det langsigted e m ål m ed Kloge Fød evareind køb-ind satsen har været at øge
’offentligt ind køb af økologiske og lokale varer’ (Mad ku ltu ren, u d ateret) og
Mad ku ltu ren har arbejd et u d fra en række su cceskriterier (boks 3)
Boks 3 Madkulturens succeskriterier (jf. Madkulturen, 2016b).
1. Indsatsen har været i kontakt med minimum 75 % af kommunerne og alle fem regio-
ner samt en række statslige organisationer.
2. Der er tilbudt rådgivning til alle kommuner, regioner og statslige organisationer, som
deltager i tilskudsprojekter om økologisk omlægning af køkkener.
3. Der er udviklet værktøjer, som kan bidrage til at øge offentligt indkøb af økologiske
og lokale fødevarer.
4. Der har løbende gennem projektet været dialog med leverandørmarkedet.
5. Indsatsen har bidraget til at styrke det tværfaglige samarbejde om indkøb af fødeva-
rer internt i offentlige organisationer.
6. Viden om offentligt indkøb af økologiske og lokale fødevarer er indsamlet, gjort til-
gængelig og formidlet.
7. Indsatsen har løbende haft dialog og samarbejde med netværk, partnerskaber og
myndigheder, som er centrale for offentlige indkøb i Danmark.
8. Indsatsen har styrket opmærksomhed på grønne offentlige indkøb af fødevarer og
har medvirket til at påvirke rammevilkår for afsætning af økologiske og lokale fødeva-
rer.
9. Rådgivningskoncept og værktøjer der udvikles i projektet bliver gjort offentligt tilgæn-
gelige, hvilket sikrer et liv efter projektets udløb.
Mad ku ltu ren (2016b) har i forbind else m ed d en end elige afrap p ortering til
Miljø- og Fød evarem inisteriet, og som led i d en løbend e kontrol m ed projek-
tet, beskrevet/ analyseret, hvord an Mad ku ltu ren find er, at su cceskriterierne
er op fyld t (se bilag 4).
16
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
2
Analysetilgang, metode og dataindsamling
I d ette kap itel gennem gås d e m etod er, som nærværend e stu d ie har anvend t i
evalu eringen og analysen af Kloge Fød evareind købs aktiviteter. Analysed e-
sign og m etod er beskrives overord net - heru nd er d en rolle m etod er og d e-
signs har sp illet for, hvord an evalu eringens tre d elop gaver er u d ført.
2.1
Rammevilkår
Form ålet for d elop gave 1 angår d e ram m evilkår, som om læ gningen til øget
bru g af økologiske og/ eller lokale fød evarer er u nd erlagt:
Ram m evilkår: H vilke initiativer har p rojektet taget m ed henblik p å at p å-
virke eksisterend e ram m evilkår for offentlige ind køb af økologiske og lo-
kale varer, og hvilken virkning har ind satsen haft?
I d enne d el af p rojektet er d er gennem ført to interview s ansigt-til-ansigt m ed
henhold svis p rojektled eren i Mad ku ltu ren og p rojektled eren i Københavns
Mad hu s, hvor sid stnævnte blev tilføjet u nd ervejs i stu d iet for yd erligere at
belyse ind satsen. Interview ene var baseret p å sam m e sem i-stru ktu rered e in-
terview m etod e, som er gennem gået ned enfor u nd er m etod er for d elop gave 2
– d vs. en sem i-stru ktu reret interview gu id e som blev u d arbejd et m ed u d -
gangsp u nkt i d en eksisterend e vid en i Ped ersen & Jensen (2016) sam t littera-
tu rstu d iet. Baggru nd en for at su p p lere m ed et ekstra interview m ed p rojekt-
led eren for Københavns Mad hu s var, at Københavns Mad hu s har varetaget
råd givningen af kom m u nerne gennem 2016. Desu d en er d er foretaget en gen-
nem gang af d oku m entation fra d iverse fora, som Mad ku ltu ren har d eltaget i
p å vegne af Kloge Fød evareind køb.
End elig er d er i d enne d el af p rojektet gennem ført en analyse af d et eksiste-
rend e d atagru nd lag ved rørend e størrelsen af m arked et for offentlige institu -
tioners ind køb af fød evarer. Analysen kan ses som et su pplem ent til ram m e-
vilkårene. Analysen er baseret p å eksisterend e d ata fra Danm arks Statistik,
som er su p p leret m ed d ata om offentlige fød evareind køb fra to store statslige
offentlige m ynd ighed er (Forsvaret og Krim inalforsorgen). Denne d el af ana-
lysen er såled es baseret på en gennem gang af eksisterend e statistiske d ata. En
om fattend e selvstæ nd ig d ataind sam ling vil være nød vend ig for et fu ld stæ n-
d igt overblik over m arked et for offentlige (økologiske og/ eller lokale) fød e-
vareind køb – en såd an ind sam ling og analyse har ligget u d en for d ette stu d ies
ram m er.
2.2
Rådgivningsforløb
Form ålet m ed d elop gave 2 om hand ler d e råd givningsforløb og and re aktivi-
teter, som p rojektet Kloge Fød evareind køb har u d ført i p rojektp eriod en:
Råd givningsforløb: I hvilket om fang har råd givningen m atchet kom m u -
nernes behov, og hvilke af råd givningstiltagene har været m est virknings-
fu ld e?
Med u d gangsp u nkt i d en d oku m entation og etablering af analyseram m e, d er
allered e foreligger i Ped ersen & Jensen (2016), hvor Kloge Fød evareind købs
råd givningsforløb i d en første d el af p rojektp eriod en frem til 2015 blev evalu -
17
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
eret, analyseres nye (d vs. råd givningsforløb gennem ført i 2016) råd givnings-
forløb, som er u d ført i regi af Kloge Fød evareind køb, su p p leret m ed ind sigter
fra litteratu rstu d iet, og Mad ku ltu rens ind satsteori (se bilag 5). Råd givnings-
forløb fra d enne d el af p rojektp eriod en er d oku m enteret i Mad ku ltu rens
Trello-d atabase, hvori Københavns Mad hu s har registreret d eres egne evalu -
eringer af råd givningsforløb. Analysen om fatter ligeled es d ata fra d en telefo-
niske su rvey, som Mad ku ltu ren har gennem ført m ed kom m u ner, d er har
m od taget råd givning.
Desu d en er d er gennem ført fem nye kvalitative interview s ansigt-til-ansigt
m ed kom m u nale m ed arbejd ere, d er arbejd er m ed fød evareind køb. Alle inter-
view p ersoner rep ræsenterer kom m u ner, som har m od taget råd givning fra
Københavns Mad hu s i regi af p rojektet Kloge Fød evareind køb. Med arbej-
d erne er d em , som kom m u nerne ved henvend else har fu nd et relevante for et
interview . De fem m ed arbejd ere har såled es centrale positioner i forbind else
m ed offentlige fød evareind køb, eksem pelvis som centrale ind købere, m ed ar-
bejd ere m ed kom p etence til at u d form e kom m u nale eller regionale fød evare-
u d bu d eller som overord net ansvarlige for offentlige køkkener. I d ialog m el-
lem DCE og Mad ku ltu ren u d valgtes kom m u nerne Gu ld borgsu nd , H alsnæs,
Ærø og H orsens sam t Region H oved stad en som rep ræ sentant for regionerne.
Kom m u nerne og regionen er u d valgt såled es, at d er er en vis variation p å,
hvor d e geografisk er beliggend e og p å hvor intensiv råd givning d e har m od -
taget. En kom p let liste over d e gennem førte interview s find es i bilag 1.
De kvalitative interview s er gennem ført m ed u d gangsp u nkt i en sem i-stru k-
tu reret interview gu id e (se bilag 2). I sem i-stru ktu rered e interview s fu ngerer
interview gu id en m ere som rettesnor for d ialogen m ed interview p ersonen,
frem for som en liste over sp ørgsm ål d er skal ind hentes svar p å. Interview -
gu id en er bygget op om overord ned e tem aer, som er form u leret u d fra d en
overord ned e analysetilgang. Analysetilgangen er baseret p å p rojektets litte-
ratu rstu d ie, d er bland t and et har været anvend t til at vid ereu d vikle d en ana-
lytiske tilgang til barrierer og m u lighed er for øget økologisk og/ eller lokalt
p rod u cered e fød evarer gennem kom m u nale fød evareu d bu d og –ind køb, som
blev anvend t i Ped ersen & Jensen (2016).
Alle fem interview s blev foretaget ansigt-til-ansigt og optaget som lyd filer.
Interview ene havd e hver en varighed af 1-2 tim er. Efterfølgend e blev inter-
view op tagelserne transskriberet i fu ld længd e, og d en transskribered e inter-
view tekst blev kod et. Kod ning af interview tekst id entificerer centrale tem aer,
om råd er, begreber og and re foku sp u nkter, som p å forhånd er u d p eget til at
være centrale for interview u nd ersøgelsens form ål. Ligeled es ind d rages
’tom m e felter’ i kod ningen, hvorved tem aer, d er viser sig at være centrale,
m en som ikke var foru d set før interview et, også kan ind d rages i analysen. I
analysen af interview d ata er anvend t sam m e barriere-analyseram m e som an-
vend t i Ped ersen & Jensen (2016). Denne analyseram m e har d annet basis for
kod ning af d e transskribered e interview s.
Som d et frem går, er analysen i d elop gave 2 ikke ku n baseret p å d ata fra inter-
view s m ed kom m u ner. Delopgave 2 er såled es også gennem ført m ed væsent-
lige inp u t fra Mad ku ltu ren selv, d a d oku m entationen af råd givningsind sat-
sen bygger p å Mad ku ltu rens notater i Trello-d atabasen. Tilsvarend e er d et
Mad ku ltu ren, d er har interview et kom m u nerne om effekterne af råd givnin-
gen, som en d el af Mad ku ltu rens p lanlagte op følgning p å råd givningen. Data
fra d enne d el af analysen har d erfor d elvist karakter af selv-evalu ering. Som
d et frem går af kap . 6 er selvevalu erings-asp ektet vigtigt at have in m ente, d a
18
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
d et kan have påvirket respond enternes svar; sam tid ig giver d isse interview s
d og væsentlige inform ationer. Mad ku ltu ren har ligeled es været involveret i
at foreslå p otentielle kand id ater til interview s. Årsagen er, at et af form ålene
m ed interview ene har været at id entificere hvilke råd givningstiltag, d er har
været m est virkningsfu ld e og her har DCE d erfor været afhængig af Mad ku l-
tu rens inp u t.
2.3
Samarbejde i værdikæden
Form ålet m ed d elop gave 3 er at afd ække hvilke barriere og m u lighed er, som
fød evareleverand ører op lever:
Sam arbejd e i værd ikæd en: H vilke barrierer har lokale fød evarep rod u cen-
ter op levet i forhold til at d eltage i p rojektets initiativer og i bred ere for-
stand ind gå i aftaler om offentlige ind køb?
Analysen i d elop gave 3 er altovervejend e baseret p å d ata fra sem i-stru ktu re-
red e kvalitative interview s og p å d en vid en, d er er ind hentet i litteratu rstu -
d iet. De kvalitative interview s følger sam m e m etod e som i d elop gave 2 (se
ovenfor).
Interview gu id en til leverand ørinterview ene er u d arbejd et p å baggru nd af
d els d en eksisterend e vid en i Ped ersen & Jensen (2016) og d els et litteratu r-
stu d ie af vid enskabelige artikler om lokale fød evarep rod u centers op levelse af
barrierer og m u lighed er. Interview gu id en er centreret om p rod u centernes op -
leved e barrierer i forhold til tilslu tning til initiativer, d er er rettet m od lokale
fød evarep rod u center, sam t m u lige årsager til d isse barrierer (se bilag 3).
Interview gu id en er tilp asset d et enkelte interview og d en ind ivid u elle leve-
rand ør.
I sam arbejd e m ed Mad ku ltu ren blev d er u d p eget en bru ttoliste m ed fød eva-
rep rod u center som p otentielle interview kand id ater. N ogle af d isse blev sid en
u d valgt til at ind gå som interview p ersoner. And re interview p ersoner er id en-
tificeret af DCE via interview ene m ed kom m u nerne i d elop gave 2. DCE har
gennem ført kvalitative interview s ansigt-til-ansigt m ed otte fød evarep rod u -
center, m ens end nu en fød evarep rod u cent ind går i u nd ersøgelsen gennem
skriftlig d ialog via e-m ail. Prod u centerne er u d valgt, så d er er en vis variation
i p rod u ktion, størrelse og geografisk beliggenhed . Tre er beliggend e p å Lol-
land -Falster, to p å Sjæ lland , to p å Fyn og to i Jylland . De interview ed e fød e-
vareleverand ører/ p rod u center sp æ nd er ret vid t. Fra en lille land bru gsbed rift
m ed 30 ha til en m eget stor økologisk bed rift og vid ere til en m eget stor virk-
som hed m ed en stor and el økologiske fød evarer. N ogle af d em har været øko-
logiske i m ange år, m ens and re er nye økologer – en enkelt er m id t i om læ g-
ningen. Det er såled es valgt at interview e leverand ører, som alle båd e kan
belyse ’lokalt’ og ’økologisk’ for at få flest m u lige inp u t til begge d isse d im en-
sioner. Flere af d em har d og også erfaring m ed konventionel p rod u ktion.
Af hensyn til d isse leverand ører er d et valgt at hold e d em anonym e, d a d eres
sp ecifikke id entitet ikke har betyd ning for analyserne.
I tillæg til interview s m ed leverand ører er d er gennem ført tre kvalitative in-
terview s m ed rep ræsentanter for såkald te fød evare-’hu bs’. Betegnelsen ’fød e-
varehu bs’ – i kort version blot ’hu bs’ – anvend es her til at betegne et centralt
sted eller en organisation d er varetager og koord inerer ind levering og vid e-
red istribu tion af leverand ørernes p rod u kter, enten som facilitator eller m ed
19
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
kom m ercielt sigte. H u bs kan såled es p otentielt overvind e barrierer for kom -
m u ner og leverand ører. End elig er tre kvalitative interview s gennem ført m ed
rep ræsentanter for d anske fød evaregrossister. Tre m eget store grossister teg-
ner sig for langt størsted elen af d et d anske offentlige ind køb af fød evarer,
H ørkram , Dansk Cater og Catering Engros. Grossisterne er d erfor et vigtigt
elem ent i en barriereanalyse og er alle interview ed e. Potentielle interview kan-
d id ater fra hu bs og grossister er u d p eget i sam arbejd e m ed Mad ku ltu ren, d a
Mad ku ltu ren råd er over kontaktd ata. Interview gu id es til hu bs og grossister
er tilp assed e u d gaver af d en generelle interview gu id e (se bilag 3).
Sam let set ind går d erfor 15 interview s i d elop gave 3 af p rojektet (8+1 p rod u -
center, 3 hu bs og 3 grossister). Der er visse variationer i interview gu id es, alt
efter om d er er interview et leverand ører, grossister eller hu b-rep ræsentanter.
Interview ene har haft en varighed af ca. 45-120 m inu tter. Alle interview s er
transskribered e i fu ld længd e.
De konkrete interview p ersoner er i d enne d el af p rojektet anonym isered e i
analyser og beskrivelser, d a d eres sp ecifikke id entitet ikke har betyd ning for
analyseresu ltaterne.
I d et følgend e betegnes grossisterne som ’grossister’, m ens and re leverand ø-
rer/ p rod u center betegnes ’leverand ører’ eller ’p rod u center’, selvom grossi-
sterne også kan betragtes som leverand ører.
I næste kap itel gennem gås d et litteratu rstu d ie, som er foretaget, og som d an-
ner basis for d els at u d vikle og tilpasse d en analytiske tilgang til behand ling
af ovenståend e tre form ål, og d els rep ræsenterer d en eksisterend e vid en in-
d en for om råd et.
20
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
3
Litteraturstudie
Som basis for at u d vikle en analyseram m e, d er kan sikre op fyld else af m ål-
sætningerne i d elop gave 1-3 (jf. ovenfor) er u d ført et litteratu rstu d ie af vid en-
skabelig litteratu r ind en for om råd et offentlige ind køb og u d bu d af
grønne/ økologiske/ lokale fød evarer, sam t litteratu r om lokale leverand ører
d er er aktive i forbind else herm ed . Litteratu rstu d iet er op d elt efter d e tem aer,
som d en ind hented e litteratu r ad resserer. Den gru nd læ ggend e analyseram m e
bygger vid ere p å d en analyseram m e, som anvend tes i evalu eringen af Kloge
Fød evareind købs første fase og som var d esignet til at afd ække barrierer og
m u lighed er i om stillingen til øget ind d ragelse af økologiske og/ eller lokale
fød evarer. Analyseram m en er baseret på Preu ss & Walker (2011) og blev p ræ-
senteret i Ped ersen & Jensens (2016) analyse af Kloge Fød evareind køb. Denne
gengives kort i afsnit 3.1. Derefter følger i afsnit 3.2 selve litteratu rstu d iet. Af-
slu tningsvis opsu m m eres d e tend enser i perspektiver, barrierer og m u lighe-
d er, som litteratu ren p eger p å.
3.1
Analyserammen baseret på Preuss & Walker (2011)
Preu ss & Walker’s (2011) analyseram m e er også anvend t som overord net til-
gang i nærværend e rap p ort (se boks 4), og er su p p leret m ed vid en ind hentet
fra litteratu rstu d iet (se afsnit 3.2), d er har u d vid et analyseram m ens forståelse
af barrierer/ m u lighed er for at øge lokale/ økologiske fød evareind køb bland t
kom m u ner. Især ved rørend e barrierer i forhold til at få flere offentlige fød e-
vareleverand ører.
Preu ss & Walker’s (2011) analyseram m e viser hvilke p sykologiske barrierer
d er kan være, når offentlige ind købere skal im p lem entere bæred ygtighed i
lokale offentlige m ynd ighed ers ind købsp roced u rer. I tillæg til d isse barrierer
kan d er også være m ere synlige barrierer tilsted e som fx tekniske, bu d get-
m æssige og regu leringsm æ ssige barrierer. End elig kan d er også være barrie-
rer hos and re aktører (leverand ører, hu bs, grossister) (se afsnit 3.2).
21
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
1795781_0024.png
Boks 4 Pedersen & Jensens (2016) gennemgang af Preuss & Walker
(2011).
”Preuss & Walker (2011) er af stor relevans i forhold til projektets problemstilling, idet
artiklen opstiller en analyseramme til at forstå psykologiske barrierer hos indkøberne
for at implementere bæredygtighed i lokale offentlige myndigheders indkøbsprocedu-
rer. Ud over psykologiske barrierer kan der være mere synlige barrierer som fx tekni-
ske, budgetmæssige og reguleringsmæssige barrierer. Analysen tager udgangspunkt i
Argyris’ (1957) værk om individers adfærd i offentlige institutioner, hvor Argyris peger
på fire forskellige faktorer, som i kombination påvirker individets adfærd i offentlige in-
stitutioner: 1) Individuelle faktorer, 2) organisatoriske faktorer, 3) interne tilpasningspro-
cesser, 4) eksterne tilpasningsprocesser. Senere organisationsstudier har peget på, at
også tilpasningsprocesser mellem organisatoriske enheder kan være vigtige, som en
femte faktor (Preuss & Walker, 2011). Disse fem faktorer udleder Preuss & Walker
(2011) og de anvender dem til at opstille en analyseramme til at forstå barriererne i for-
hold til bæredygtige indkøb:
Individuelle faktorer kan være i forhold til kognitive processer som fx det at behandle
kompleks information. Manglende evner, træning og/eller viden hos indkøberen kan fx
begrænse bæredygtige indkøb. Motivation, opfattelser, holdninger og værdier kan også
spille en rolle her (Preuss & Walker, 2011).
Indkøbernes adfærd kan også påvirkes af organisatoriske faktorer i kraft af organisatio-
nens normer, rutiner og kulturer. Her kan det især spille en rolle, om ledelsen prioriterer
bæredygtige indkøb eller ej. Samtidig kan der være konkurrerende hensyn til bæredyg-
tige indkøb i organisationen – fx hvis indkøbene også skal være omkostningsminime-
rende og/eller sikre nem lageradgang til varen. Hvis indkøberens præstationer primært
vurderes ud fra økonomiske kriterier, vil det kunne virke demotiverende i forhold til bæ-
redygtige indkøb (Preuss & Walker, 2011).
Mange beslutninger træffes ikke af individer, men af mindre grupper af individer inde i
en organisation - derfor kan fx gruppedynamikker/-tilpasningsprocesser henholdsvis
fremme eller opstille barrierer for bæredygtige indkøb. Fx kan der opstå automatise-
ringsprocesser i retning af, at man i gruppen altid foretager indkøb på en specifik måde
(Preuss & Walker, 2011).
Dynamikker mellem enheder inden i organisationen er ligeledes væsentligt. Fx viser
forskning, at organisationers integrering af miljøhensyn i planlægningsprocesserne
hænger positivt sammen med organisationens finansielle og miljømæssige præstatio-
ner. Er organisationen fx kompleks, kan der desuden opstå barrierer på områder, hvor
samarbejde mellem enheder i organisationen er påkrævet (Preuss & Walker, 2011).
Organisationens omgivelser er endelig også af vigtighed (Preuss & Walker, 2011). Er
organisationen fx del af et netværk – eksempelvis indkøbsgrupper - kan det påvirke ad-
færden: ”networks of relationships are also networks of perceptions” (Ibarra et al., 2005
i Preuss & Walker, 2011).”
(Direkte citat fra Pedersen & Jensen 2016: 15-16)
3.2
Litteraturstudie af barrierer for fødevareleverandører
Form ålet m ed litteratu rstu d iet er at afd ække, hvord an lokale p rod u center op -
fatter lokale og/ eller grønne offentlige fød evareind køb sam t d e barrierer d er
er id entificeret for lokale fød evarep rod u centers interesse i at byd e p å u d bu d
af lokale og/ eller grønne offentlige fød evareind køb.
Litteratu rstu d iet er bygget op om kring fem tem aer, som i forskellig grad er
blevet behand let i d en internationale akad em iske litteratu r og i såkald t ’grå
litteratu r’ (litteratu r fra fx m inisterier, som ikke form id les gennem trad itio-
nelle akad em iske p u bliceringskanaler). Litteratu ren er u d valgt gennem søg-
ninger i d atabaserne ScienceDirect, Google Scholar sam t via henvisninger i
22
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
forbind else m ed allered e fu nd ne artikler (snow balling). Der har været an-
vend t følgend e centrale søgeord til at id entificere relevant litteratu r: Pu blic
p rocu rem ent, organic p u blic food , green p u blic governance, organic food ,
su stainable food p rocu rem ent, local food p rod u ction. Søgeord ene blev i litte-
ratu rsøgningen kom bineret p å forskellig vis. ’Green Pu blic Procu rem ent’
(GPP) er en term , d er er u d bred t i litteratu ren og som betegner grønne/ bære-
d ygtige offentlige ind køb (se også fod note 1). Følgend e fem tem aer har stru k-
tu reret analysen af d e id entificered e tekster:
1. Fød evarep rod u centers op fattelser af offentlige ind køb;
2. Bæred ygtig innovation bland t lokale p rod u center stim u leret af grønne of-
fentlige ind køb
3. Bæred ygtige/ grønne lokale fød evarekæd er og –p rod u center og offentligt
forbru g af fød evarer
4. Grønne offentlige ind køb og politiske virkem id ler som om stilling
5. Grønne offentlige ind køb i et offentligt forbru gsp ersp ektiv
Som forskningsfelt er ’Green p u blic p rocu rem ent’ (herefter grønne offentlige
ind køb) relativt u ngt, og d et byd er d erfor ikke p å et om fattend e antal stu d ier
eller langvarige akad em iske d ebatter i sam m enligning m ed m ange and re
forskningsfelter. I d e seneste år er d er d og sket en stigning i p u blicered e stu -
d ier ind en for om råd et, hvilket illu streres af at Scopu s.com , som er d en arti-
keld atabase, d er om fatter flest vid enskabelige tid sskrifter, har registreret i alt
92 artikler (p r. 11.04.2017), d er anvend er term en ’green p u blic p rocu rem ent’.
32 af d isse er u d givet i p eriod en 2003-2012, m ens 60 er u d givet 2013-2017.
3.2.1 Fødevareproducenters opfattelser af offentlige indkøb
Fried m ann (2007) behand ler sp ørgsm ålet om , hvord an lokale grønne fød eva-
rep rod u center kan stim u leres gennem en lokal non-profit organisation, Local
Flavou r Plu s, via foku s p å certificering og vejled ning, og gennem krav om
certificering bland t offentlige institu tioner som fx lokale u niversiteter. I stu d i-
ets centrale case har University of Toronto stillet krav om at d eres fød evare-
leverand ører bru ger lokale og bæred ygtige land bru gsvarer. Kravet gæld er i
første om gang en m ind re m en stigend e and el af d e m åltid er, fød evareleve-
rand ørerne leverer til u niversitetets m ere end 60.000 stu d erend e. Stu d iet vi-
ser, at non-p rofit organisationen har su cces m ed at om d efinere stand ard er og
verificering. H ensigten var at skabe en stige for lokale p rod u center, såled es at
d e har m u lighed for grad vist at ind gå i u niversitetets grønne fød evareind køb.
Stu d iet p eger tillige p å, at non-p rofit organisationens over 20 årige erfaring
m ed land bru g og fød evarep rod u center i om råd et var centralt for at op bygge
tillid til system et. Etablering af tillid blev u nd erstøttet af et lokalt fød evare-
netværk m ed d eltagelse af m ynd ighed er (i støttefu nktion), N GO’ere og soci-
ale bevægelser. Ligeled es find er stu d iet d et vigtigt gennem hele projektet at
hold e foku s p å, at op bygge kom p etencer og færd ighed er, vid en, erfaring og
ressou rcer i organisationen.
Rosenberg et al (2014) har foku s p å hvord an lokale fød evarep rod u center op -
fatter og har erfaring m ed offentlige ind køb af fød evarer til offentlige institu -
tioner - konkret fru gt- og grøntp rod ucenter. I analysen gennem førtes en su r-
vey og resu ltaterne p eger p å, at d en d om inerend e m otivation for p rod u center
for at sælge til offentlige institu tioner var at øge egen ind tjening og øge ernæ-
ringstilstand en i lokalom råd et. De væsentligste barrierer, som stu d iet id enti-
ficered e, var m anglend e vid en om , hvord an lokale p rod u center kan sælge til
institu tioner; at høstsæ sonen ikke var sam m enfald end e m ed skolernes u nd er-
visningskalend er; og at skolernes villighed til at betale p rod u kterne var for
23
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
lav. De id entificered e barrierer om fatted e også, at salget til fx skoler er relativt
lille sam t, at d et er m eget sp ecificeret, hvilket kan være svært for d en enkelte
p rod u cent at tilp asse p rod u ktionen efter.
Knight & Chop ra (2013) find er i en analyse baseret p å 86 interview s i N ova
Scotia (Canad a), at d istribu tører, leverand ører m .fl. op lever at offentlige lo-
kale fød evareind køb har d en ford el, at d e giver et bed re ku nd e-p rod u cent-
forhold p å gru nd af større fleksibilitet bland t lokale end bland t ikke-lokale
p rod u center; etablerer stolthed og fællesskabsfølelse; giver, m ere friske p ro-
d u kter og til lavere p riser i høstsæ sonen; sam t støtter d en lokale økonom i.
Bland t d e op leved e barrierer var bl.a., at d istribu tører og p rod u center op le-
ved e at leverand ørers og d istribu tørers behov ikke blev kom m u nikeret til-
strækkeligt, sam t at d e offentlige ind købere var p ræged e af faste ru tiner – fx
ved at bru ge sam m e og kend te leverand ører for at sp are tid og af vanens
m agt. And re op leved e barrierer hos d istribu tører/ leverand ører var bl.a. u d -
ford ringer om kring transp ort og logistik, krav om kvalitet og fød evaresikker-
hed , krav om konku rrenced ygtige p riser i forhold til ikke-lokale fød evarer,
p olitisk regu lering generelt, m angel på lokal m arketing m .v. (Knight &
Chop ra, 2013).
H vad angår d e offentlige ind købere i Knight & Chop ras (2013) analyse, så op -
leved e d e bl.a. at ford elene ved lokale fød evareind køb er, at d e er m ere friske,
støtter d en lokale økonom i og er m ere bæred ygtige (især m ed hensyn til CO
2
-
red u ktioner (såkald te ’food m iles’)). Barriererne op leved e ind køberne bl.a.
som : at fød evareu d bu d d et er for lille i N ova Scotia; d et er sæsonbetonet; og
d en p rim ære høstsæson harm onerer ikke m ed skoleåret m .v.; u d bu d d et af
forskellige typ er af fød evarer er begrænset i N ova Scotia; d et er besværligt
hvis d er kom m er m ange fød evareleverancer til sam m e institu tion; lokale fø-
d evarer er ofte d yrere; d er kan være p roblem er m ed kvalitetssikring; d et kan
være u m u ligt at ind d rage lokale fød evarer p å gru nd af ind gåed e kontrakter;
offentlige køkkeners ind retning m ed m anglend e opbevaringsplad s kan gøre
d et svært at ind købe fød evarer u d en em ballage (Knight & Chop ra, 2013).
Ud en at d et eksp licit nævntes som en barriere i interview ene m ed ind køberne
frem gik d et også, at vanens m agt er en barriere. Ind køberne er ’stiafhængige’,
id et d e følger d e sam m e ind købsm ønstre, som d e p lejer, og p å d isse ’stier’ er
lokale ind køb ikke en p rioritet (Knight & Chop ra, 2013).
3.2.2 Bæredygtig innovation blandt lokale producenter stimuleret af
grønne offentlige indkøb
Med et særligt foku s p å relationen til lokale virksom hed er, u nd ersøger Wal-
ker & Preu ss (2008), hvord an sam arbejd e m ed m ind re virksom hed er om u d -
bu d p åvirker d e m u lighed er, som offentlige ind køb har for at frem m e bære-
d ygtig u d vikling. Artiklen foku serer p å, hvord an lokal bæred ygtighed kan
frem m es gennem en ind sats i p rod u centled d et, og behand ler båd e såkald t
’corp orate social resp onsibility’ og sam arbejd e m ellem offentlige m ynd ighe-
d er og sm å- og m ellem store virksom hed er (såkald te ’SME’ere’) om u d bu d
som incitam ent for, at sm å og m ellem store virksom hed er skal sp ille en p ro-
aktiv rolle i d en grønne om lægning. Walker & Preu ss (2008) p eger p å, hvor-
d an SME’ere reagerer p å pres fra ku nd erne, hvorm ed bæred ygtighed bliver
et kom m ercielt krav, set fra p rod u centens p ersp ektiv. Sam tid ig p eger artiklen
også p å, at d e lokale SME’ere har tættere og m ere d irekte kontakt m ed lokal-
m iljøet og d erfor bed re kan sku bbe p å forand ring såvel som reflektere lokale
forbru gerønsker. Ligeled es p eger Walker & Preu ss (2008) p å vigtighed en af
at offentlige m ynd ighed er, inklu sivm ed arbejd ere m ed ansvar for kom m u nale
ind køb, yd er støtte til lokale SME’ere, d er engagerer sig i bæred ygtig lokal
24
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
p rod u ktion. Transp arens og sam arbejd e m ed and re offentlige initiativer, som
fx su nd skolem ad , frem hæ ves som effektivt m ed henblik på at frem m e u d -
bu d d et og p rod u ktionen af bæred ygtige fød evarer, baseret p å et casestu d ie.
Det sam m e gæ ld er op lysning til centrale aktører om p rod u center i lokalom -
råd et, fx via GIS-baseret kortlægning. Af barrierer p eger stu d iet p å, hvord an
m ange offentlige ind købskonsu lenter op fatter m ind re virksom hed er som for-
bu nd et m ed en større risiko – især i forbind else m ed levering – end store virk-
som hed er
Morgan (2009) tager i sit stu d ie u d gangsp u nkt i en generelt stigend e lokalp o-
litisk interesse i fød evarep olitik m ed baggru nd i d et, d er kald es ’the new food
equ ation’, hvor store m iljø- og forsyningsu d ford ringer lægger p res p å p oliti-
ske beslu tningstagere. Med u d gangsp u nkt i seks p ap ers relaterer Morgan lo-
kal fød evare-p lanlægningsp olitik, p rimært i byer, til byu d vikling gennem of-
fentlige p olitiske virkem id ler og til ænd red e incitam enter for lokale p rod u -
center. H an p eger p å offentlige ind køb som et vigtigt instru m ent for en global
om læ gning af fød evarep rod u ktionen.
Walker, Sisto & McBain (2008) foku serer p å betyd ningen af offentlige m yn-
d ighed er for ’green su p p ly chain m anagem ent’, og p å hvord an organisationer
gennem grønne offentlige ind køb kan frem m e prod u centers p otentiale gen-
nem integration af ’green su p p ly chain m anagem ent’, d vs. styring af leveran-
d ørkæd er, i d eres virksom hed sp raksis og -m od el. På tværs af sektorer p eger
stu d iet p å, at offentlig regu lering er en d om inerend e ’d river’, som su p p leres
af: p olicy-entrep renører (i m ynd ighed er, organisationer og virksom hed er); ef-
tersp ørgsel og tilknyttet konku rrenceford el ved ’green su p p ly chain m anage-
m ent’; sam t p res fra N GO’ere og and re interessegru p p er. Stu d iet id entificerer
følgend e barrierer: Manglend e u d d annelse, intern legitim itet, kom p liceret el-
ler u koord ineret regu lering (fx m ed hensyn til åben konku rrence) og m ang-
lend e engagem ent (’com m itm ent’).
Sonnino og McWilliam (2011) tager i d eres analyse af bæred ygtigt fød evare-
forbru g u d gangsp u nkt i, at m an bør vu rd ere fød evarer fra ’vu gge til grav’
d vs. at m iljøbelastning og bæred ygtighed sp otentiale skal baseres p å et så-
kald t livscyklu s-p ersp ektiv (LCA) for at op nå et retvisend e billed e af, hvor
langt grønt fød evareforbru g faktisk når – eller kan nå – m ed hensyn til at
frem m e bæred ygtighed ind enfor især fød evaresektoren. Stu d iets foku s er p å
fød evareaffald , catering og offentlige ind køb og u nd ersøgelsen baseres p å et
casestu d ie af hosp italssektoren i Wales (Storbritannien). Gennem en analyse
af hvord an fød evarer går fra forarbejd et p rod u kt til affald , sam t af d e p rak-
sisform er og aktører d er er ansvarlige herfor, giver stu d iet vid en om fød eva-
resystem ers bæred ygtighed gennem et om fattend e og kvalitativt stu d ie. Teo-
retisk tager stu d iet afsæt i, at offentlige m ynd ighed er gennem strategier for
grønne offentlige ind køb har m u lighed for – og m agten til – at igangsætte
m iljøm æssige, socio-ku ltu relle og økonom iske tend enser, som kan overbevise
and re aktører om at følge trop . Stu d iet af Wales’ hosp italssektor viser, at til
trod s for en nationalt fastsat forp ligtigelse til bæred ygtigt forbru g, så d ru k-
ned e d et grønne oftest i p raksis. Der var d esu d en ikke fastsat retningslinjer
for om råd et. End elig blev p aram eteret ’bæred ygtig’ i hosp italers p raksis knyt-
tet sam m en m ed fød evarernes kvalitet og ernæring, hvor kvalitet og ernæring
til tid er var d e d om inered e p aram etre. Tilp asning af m åltid sstørrelse til p ati-
entbehov ville m ind ske fød evaresp ild m ens d ette er arbejd skrævend e og d er-
for ofte ikke sker. Ø get og æ nd ret kom m u nikation om fød evarer kan red u cere
fød evareaffald .
25
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
Gennem et stu d ie af tre eu rop æiske byer u nd ersøger Dale-Clou gh (2015)
hvord an innovation i grønne offentlige ind køb er knyttet til ram m ebetingel-
ser p å tværs af Eu rop a. H u n tager u d gangsp u nkt i ’p olicy integration’ og
’m u ltilevel governance’, som betingelse for p olitikd annelse, d er sam tid ig ska-
ber en u sikkerhed for beslu tningstagere og virker som et m od -incitam ent for
at ind d rage and re hensyn end om kostninger i ind købene. Artiklen analyserer,
hvord an lokal m ynd ighed ers praksis, institu tioner og stru ktu rer u nd er d isse
betingelser interagerer som ram m e om lokale m ynd ighed ers tend ens til at
bru ge grønne offentlige ind køb i et innovationsp ersp ektiv.
3.2.3 Bæredygtige / grønne lokale fødevarekæder og –producenter og
offentligt forbrug af fødevarer
Blom e, H ollos & Pau lraj (2014) analyserer, hvord an legitim itet har ind flyd else
p å, hvor m iljøvenligt p rivate virksom hed er agerer, sam t hvord an grøn efter-
spørgsel kan frem m e m iljøvenlig prod u ktion i p rivate virksom hed er. Stu d iet
d em onstrerer hvord an en led else, d er er engageret og som p rioriterer m iljø-
venlig u d vikling af virksom hed en, er afgørend e for grøn p rod u ktion. Stu d iet
tager u d gangsp u nkt i, at virksom hed er m ed bæred ygtig p rod u ktion analytisk
kan op d eles i 3 overlap p end e gru p p er: Virksom hed er d er tilp asser d eres ef-
tersp ørgsel af d elp rod u kter til u d bu d d et af grønnere p rod u kter bland t u nd er-
leverand ører; virksom hed er d er søger at forbed re d eres m iljøm æssige p ræ-
stationer gennem at u d væ lge u nd erleverand ører, d er leverer grønnere p ro-
d u kter p å en m ere bæred ygtig m åd e (fx transp ort, affald shånd tering, ISO-cer-
tificering); og virksom hed er d er sam arbejd er m ed leverand ører for at forøge
d eres bæred ygtighed sresu ltater. Blom e et al. (2014) viser, hvord an et foku s p å
m ere m iljørigtig p rod u ktion ligeled es åbner for, at bæred ygtige u nd erleve-
rand ører, m v kan id entificeres og m an d erved kan etablere en m ere bæred yg-
tig kæd e af u nd erleverand ører (su p p ly chain), sam t at vid en kan d eles p å
tværs af virksom hed er i kæd en og d erm ed bid rage til op bygning af kom p e-
tencer i bæred ygtig p rod u ktion og forbru g.
Diabat og Govind an (2011) analyserer gennem et litteratu rstu d ie og et case-
stu d ie, hvord an d en stigend e interesse bland t virksom hed er har betyd ning
for im p lem entering af en grøn/ bæred ygtig styring af (u nd er-)leverand ørkæ-
d er (’green su pply chain m anagem ent’). ’Green su p p ly chain m anagem ent’
begrebsliggøres især som d en p roces, hvor m iljøm æssige kriterier eller hen-
syn ind arbejd es i virksom hed ers beslu tninger om hand el, sam t i etablering og
ved ligehold else af relationer til leverand ører. Stu d iet har især foku s p å d e
’d rivers’, d er kan frem m e d enne im p lem entering og id entificerer først og
frem m est følgend e u d ford ringer: p resset for at red u cere om kostningerne og
for at tilp asse sig ku nd ers behov og eftersp ørgsel sam t u sikkerhed m ed hen-
syn til d e regu leringsm æssige ram m er for ’green su p p ly chain m anagem ent’.
3.2.4 Grønne offentlige indkøb og politiske virkemidler som omstilling
Bratt et al. (2013) anser grønne offentlige ind køb for at være et p olitisk virke-
m id d el, som har p otentiale til at være løftestang for forand ringer i offentlig
styring m od en større grad af bæred ygtighed og innovation. Styrken ved
grønne offentlige ind køb er især, at d et er et m arked sbaseret instru m ent d er
gennem m arked sm ekanism er kan give et økonom isk incitam ent for økologi-
ske fød evarer, og d erm ed øge forbru get af økologiske fød evarer. Det retter
sig såled es m od at styrke p ositionen for økologiske fød evarer bland t båd e
p rod u center og forbru gere. Til trod s for at grønne offentlige ind køb er et p o-
26
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
tent p olitisk virkem id d el, d er kan frem m e en bæred ygtig u d vikling u nd er-
støttet af bred p olitisk op bakning, p eger Bratt et al. (2013) p å, at ind førelsen
af d et som and erled es p olitisk virkem id d el er m eget langsom m elig.
Stu d iet behand ler grønne offentlige ind køb i et strategisk og bærd ygtigt p er-
sp ektiv, og bru ger en sp ecifik analyseram m e kald et ’Fram ew ork for Strategic
Su stainable Develop m ent’, til at analysere Sveriges offentlige frem m e af
grønne offentlige ind køb. Analysen er bygget op om en vu rd ering af styrker
og svaghed er i en analyseram m e m ed fem niveau er (d er er organiseret hie-
rarkisk, og begynd er m ed System Level, Su cces Level, Strategy Level og Ac-
tion Level for at end e m ed Tools Level). Stu d iet p eger p å en række barrierer
for at grønne offentlige ind køb slår igennem , heru nd er især m anglend e læn-
gerevarend e tid shorisont, m angel p å kom p etencer bland t offentlige ind kø-
bere, u tilstræ kkelige kriterier for at vu rd ere effekten af ind satsen, sam t et fra-
vær af offentlig stim u lation af ’innovative prod u ct-service system solu tions’
bland t p rod u center.
Grand ia (2015) anser p å tilsvarend e vis offentlige ind køb for at være et p oli-
tisk virkem id d el, d er i stigend e grad anvend es til at frem m e en bæred ygtig
p raksis gennem om lægning af forbru g og p rod u ktion. Gennem et casestu d ie
af syv bæred ygtige offentlige ind købsp rojekter u nd ersøger stu d iet betyd nin-
gen af forand ringsagenter, d er kan d rive om lægningsp rojekter i d et offentlige
og som har kap acitet til at im p lem entere d isse i relationen til p rod u center.
Stu d iet har sp ecielt foku s p å, hvord an forand ringsagenter kan fu ngere som
katalysatorer for en bæred ygtig u d vikling. Stu d iet analyserer m ed u d gangs-
p u nkt i tre faser (u nfreeze, m ove, refreeze) og ser bæred ygtige offentlige ind -
køb som en organisatorisk forand ring, d vs. noget d er rækker vid ere end blot
en tilpasning af d e offentlige ind køb m od m ere bæred ygtige varer. I arbejd et
m ed at frem m e bæred ygtig u d vikling gennem ind køb, var forand ringsagen-
ter vigtige i d en svenske case, d els gennem konkrete aktiviteter og d els gen-
nem engagem ent (’com m itm ent’) og specifikke roller i forskellige led af p ro-
cessen.
Grand ia, Steijn og Ku ip ers (2015) tager u d gangspu nkt i, at offentlige ind køb
u d gør en anselig d el af EU’s BN P (16 % i 2009/ 2011) og at offentlige ind køb
er et p otentielt effektivt p olitisk virkem id d el. Potentialet af virkem id let hæ m -
m es d og d els af, at d e d er til d agligt arbejd er m ed d et søger m od risikoafvær-
gend e ad færd for at u nd gå p roblem er, og d erfor er tøvend e m ed at u d nytte
virkem id let fu ld t u d . Stu d iet u nd ersøger, hvord an d en p olitiske beslu tning
om frem m e af bæred ygtig u d vikling også gennem bæred ygtige offentlige ind -
køb p åvirker ind købskonsu lenters ad færd . Ved at betragte bæred ygtige of-
fentlige ind køb som et forand ringsred skab u nd ersøger stu d iet, i hvilken u d -
strækning forskellige tilgange til at u d nytte bæred ygtige offentlige ind køb i
organisationer frem m er ad færd sænd ringer m od grønnere offentlige forbru g.
Tilgangene er typ ologiseret u d fra d en d rivkraft, som ligger bag ind d ragelsen
af offentlige ind køb i organisationens arbejd e (ibid : p .246), fx led erskab eller
såkald t ’p roced u ral ju stice’. Stu d iet viser, at ad færd sæ nd ringer langt overve-
jend e er afhængige af d ed ikeret, og også følelsesm æssigt engagem ent, m ed
forand ringer (’affective com m itm ent to change’), su p p leret m ed p roced u rer,
d er op leves som retfærd ige og ligeværd ige af bru gerne, ofte leverand ørerne
(’p roced u ral ju stice’).
Thom son og Jackson (2007) p ræsenterer et historisk overblik over u d viklin-
gen af grønne offentlige ind køb som en p olitik, d er grad vist vind er frem og
får stigend e betyd ning for staters ind sats for at frem m e bæred ygtig u d vikling;
27
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
bakket op af internationale aftaler og u d viklingen af ju rid isk ram m er og p ro-
ced u rer. Stu d iet bygger p å en u nd ersøgelse af im p lem enteringen af d en briti-
ske strategi for grønne offentlige ind køb (2003) og om fatter en u nd ersøgelse
af hvord an d et lokale niveau om sætter strategien i praksis. Thom son og Jack-
son p eger p å, hvord an d enne institu tionelle u d vikling kan u d løse en æ nd ret
ku ltu r i lokal styring, fx p å kom m u nalt niveau , og u nd erstreger vigtighed en
af tilp assed e og klare ind købsp roced u rer og op bygning af lokal kap acitet til
at hånd tere og styre grønne offentlige ind køb (cap acity bu ild ing).
Stu d iet id entificerer barrierer for im p lementeringen af grønne offentlige ind -
køb, heru nd er især d en ad m inistrative byrd e for sm å lokale p rod u center;
m anglend e infrastru ktu r for sam arbejd e m ellem lokale m ynd ighed er, and re
offentlige institu tioner, p rod u center, interessegru p p er, kom m ercielle virk-
som hed er. H er peger stu d iet også på, hvord an sam arbejd sstru ktu rerne også
virker ved , at d e lokale m ynd ighed er bliver involveret i national p olitiku d -
vikling for at frem m e grønne offentlige ind køb. Stu d iet p eger tillige p å, at
EU's søjle om varernes frie bevægelighed ofte bliver op fattet som en betyd elig
barriere af lokale ind købskonsu lenter. I stu d iet id entificerer forfatterne for-
skellige m åd er, hvorp å d ette krav om fri bevægelighed hånd teres lokalt, fx af
kom m u nale ind købskonsu lenter. Måd erne om fatter fx at sp ecificere transp ort
af fød evarerne og at form u lere d etaljered e og sp ecifikke krav, d er er m øntet
p å lokale p rod u center. End elig id entificeres en væsentlig barriere, d er om fat-
ter u d ford ringen m ed at æ nd re ku ltu ren bland t lokale p olitiske beslu tnings-
tagere.
Stu d iet p eger p å, hvord an lokale ind købskonsu lenter i praksis spiller en be-
tyd elig rolle, id et lokale p olitiske d agsord ener er overfyld te og d et ofte er
svært at se d en entyd igt rigtige løsning, når u d bu d og u d bu d sm ateriale skal
u d form es og retningslinjer for ind køb beslu ttes. Dvs. u d bu d skonsu lentens
egen vu rd ering ofte afgør, hvor grønt u d bu d d et skal være. På d en and en sid e
betyd er d ette tillige, at grønne offentlige ind køb kan frem m es m eget af enga-
gered e aktører. Baseret p å et m ind re stu d ie p eger Thom son og Jackson (2007)
p å vigtighed en af to asp ekter: Tilsted eværelsen af en lokal strategi for grønne
offentlige ind køb, sam t at nationale m ynd ighed er er aktive i at p resse p å og
u nd erstøtte im p lem enteringen af grønne offentlige ind køb p å lokalt niveau .
3.2.5 Grønne offentlige indkøb i et offentligt forbrugsperspektiv
Wahlen, H eiskanen & Aalto (2012) ad resserer u d fra et p raksis-p ersp ektiv p å
bæred ygtigt forbru g sam sp illet m ellem p olitiske institu tioner, forbru gere og
p rod u center, m ed sp ecielt foku s p å catering. Praksis-p ersp ektivet betyd er, at
d et politiske virkem id d el grønne offentlige ind køb betragtes som en ind sats
for at ænd re d et p raksis-regim e som aktu elt er gæld end e ind en for offentligt
forbru g. Selve størrelsen af d et offentlige forbru g i EU (16 % af EU's BN P)
betyd er, at offentlige m ynd ighed er er en betyd elig m arked saktør, sam t at
sym bolværd ien i at offentlige m ynd ighed er p rioriterer grønne offentlige ind -
køb sætter et god t eksem p el for and re forbru gere. Med baggru nd i d ette, u d -
føres en kobling m ellem grønne offentlige ind køb og offentlig m agtu d øvelse.
Stu d iet er kvalitativt og tager u d gangsp u nkt i d e begivenhed er og forand rin-
ger, som d en finske H and lingsp lan for Bæred ygtige Offentlige Ind køb (2011)
sættes i forbind else m ed , og analyserer rationaler, teknologier, synlighed og
id entiteter for d e forskellige aktører (politiske beslu tningstagere, leverand ø-
rer af færd igretter til offentlige forbru g, forbru gere). Stu d iet p eger p å, at of-
fentlig catering i høj grad kan m ed virke til at æ nd re forbru gsp raksis i retning
m od et bæred ygtigt p raksis-regim e. De p eger p å, at fød evarer sam tid ig er et
følsom t om råd e at gennem føre forand ringer p å, id et d et er knyttet sam m en
28
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
m ed følelser, p ersonlige historier og forestillinger om m enneskehed ens histo-
rie, inkl. natu rlig kontra u natu rlig m ad . Stu d iet id entificerer en række m åd er,
hvorp å grønne offentlige ind køb oversættes og forstås i p raksis og p eger p å,
at en effektiv m en d elvist overset m åd e at frem m e bæred ygtig forbru gsp rak-
sis, er at øge opm ærksom hed en om hvord an bæred ygtigt forbru g – fx leve-
rand ører af færd igretter til offentligt forbru g – er d el af d et offentliges styring
som d erfor kræver p olitisk ind sats, d er rækker u d over d et ju rid isk-tekniske.
Seyfar (2006) foku serer i et forbru gerteoretisk p ersp ektiv p å en netværkstan-
kegang i sin forståelse af offentlige økologiske ind køb (generelt, heru nd er fø-
d evarer). Stu d iet tester hyp otesen ’ecologic citizenship is a d riving force for
’alternative’ su stainable consu m p tion, via exp ression throu gh consu m er be-
haviou r su ch as p u rchasing local food ’ (Seyfar, 2006: 384). Gennem en for-
bru gsteoretisk analyse knyttes d els økologisk forbru g til offentlig p olitik for
at frem m e økologisk forbru g og prod u ktion, og d els etableres et netværksp er-
sp ektiv, d er ansku er offentligt og p rivat økologisk fød evareforbru g som in-
ternt forbu nd ne – bl.a. gennem lokal p rod u ktion af økologiske fød evarer.
Gennem et casestu d ie af et lokalt økologisk fød evarenetværk, Eostre, viser
Seyfar hvord an lokal og økologisk prod u ktion af fød evarer m ed virker til at
op bygge båd e id entitet og borgerskab om kring fød evarenetværket og d et for-
bru g, som netværket er m ed til at stim u lere. Artiklen argu m enterer for, at for
at frem m e bæred ygtig om stilling af offentlig og p rivat forbru g af fx fød evarer
skal d et lokale sam m entænkes m ed d et økologiske/ grønne for at m inim ere
transportbelastningen (food m iles) af fød evarer, og frem m e sted baseret og lo-
kal u d vikling af etisk kapital og social kapital.
3.2.6 Sammenfatning
Ovenståend e gennem gang behand ler p rod u centers op fattelser m ed sp ecielt
foku s p å relationen m ellem lokale fød evarep rod u center og offentlige ind kø-
bere/ m ynd ighed er.
Flere af artiklerne har stu d ier, hvor resu ltaterne u nd erstøtter, u d bygger eller
m od svarer vores tentative resu ltater, og d e kan d erfor ind d rages i u d d ybning
og/ eller p ersp ektivering af vores u nd ersøgelse.
Stu d ierne fald er i to hoved kategorier, hvor d en første har m ere foku s p å
grønne offentlige ind køb som politisk virkem id d el. Disse analyser er en form
for p olicy-analyse-stu d ier, fx om bestem te grønne offentlige tilgange til ind -
køb og tilknytted e p olitikkers virkning for lokale institu tioner, eller for be-
stem te tem aer - som fx øget grad af bæred ygtighed i offentlig forbru g - eller
som analyse af betingelserne for at grønne offentlige ind køb kan im p lem en-
teres m ed ønsket effekt. Den and en kategori ansku er grønne offentlige ind køb
i et lokalt vækstp ersp ektiv og analyserer praksis, betingelser, m v i virksom -
hed er, sektorer og sam sp illet m ellem offentlige og p rivate aktører fx i u d vik-
lingen af m arked er. På tværs af d e to hoved kategorier ad resseres en række
tem aer, som er knyttet til grønne offentlige ind køb – fx barrierer (se ned enfor).
En d el stu d ier arbejd er m ed , hvord an en om fattend e im p lem entering af
grønne offentlige ind køb foru d sætter, at vid en, tilgange og p raksis æ nd res
hos berørte aktører. I d isse stu d ier p eges d er fx på en række barrierer. Aktører
om fatter offentlige m ynd ighed er/ institu tioner d er er aftagere af d et, ind købet
om hand ler, p rod u center, forhand lere og d istribu tører. I nogen stu d ier be-
hand les d ette u d fra et kom p etencep ersp ektiv, hvor d er p eges p å, at kom p e-
tencer, heru nd er også vid en, skal styrkes i d e forskellige led , hvis m an skal
ænd re offentligt forbru g i en m ere bæred ygtig retning. And re stu d ier p eger
29
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
p å, at selve organisationsku ltu ren bør æ nd res, sam t m åd en m an tæ nker og
sam arbejd er m ed virksom hed er/ d istribu tører p å.
En række stu d er p eger ligeled es p å, hvord an offentlige ram m ebetingelser er
m ed til at sætte m ere bæred ygtige p rocesser i gang i d en om givend e lokale
økonom i, heru nd er især betyd ningen af nationale p olitikker, krav og strate-
gier. H er analyserer en d el af stu d ierne situ ationen i Storbritannien, hvor bæ-
red ygtige ind køb/ u d bu d har været et krav over en årrække. Om vend t er d er
også stu d ier, som viser, at d e offentlige ram m ebetingelser kan u d gøre en bar-
riere.
End elig behand ler en række stu d ier hvord an offentlige ind køb kan bevirke,
at en sektor er d revet m od højere grad af innovation og heru nd er hvord an
bestem te form er for innovation kan frem m es, eksem pelvis m ed øget ind d ra-
gelse af bæred ygtighed skriterier i p rod u ktionen og/ eller d istribu tionen af be-
stem te varegru p p er. Dette p ersp ektiv forfølger offentlige ind køb som et p oli-
tisk virkem id d el, d er virker d els i forhold til u d bu d d ets ind hold og d els i for-
hold til and re tem aer d er er p å lokale p olitiske d agsord ner, fx lokal grøn er-
hvervsu d vikling.
De i stu d ierne id entificered e barrierer om fatter bl.a.:
-
Manglend e vid en om hvord an lokale p rod u center kan sælge til lokale in-
stitu tioner hvis betalingsevne m åske er begrænset (Rosenberg et al., 2014)
En ad m inistrativ byrd e, som m ange p rod u center op lever som u d e af p ro-
p ortioner m ed om fanget af leverancen (Thom son & Jackson, 2007)
Sæsonbetoned e u d bu d bland t lokale p rod u center (Rosenberg et al., 2014;
Knight & Chop ra, 2013)
Manglend e kom m u nikation af sp ecifikke behov (Knight & Chop ra, 2013)
Logistik i forbind else m ed m ange og sm å p rod u center (Knight & Chop ra,
2013)
Risiko i forbind else m ed leveringssikkerhed (Walker & Preu ss, 2008)
Legitim itet internt i organisationer – anerkend else og p rioritering af om -
stillingsd agsord enen (Walker, Sisto & McBain, 2008; Thom son & Jackson,
2007))
Ukoord ineret og til tid er m od strid end e regu lering (Walker, Sisto &
McBain, 2008)
Manglend e vid en og kom p etencer bland t kom m u nale ind købere (Bratt et
al., 2013)
Manglend e red skaber til at vu rd ere effekten af ind satsen for at frem m e
økologiske ind køb (Bratt et al., 2013)
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Forventningen er, at nærværend e u nd ersøgelse især kan bid rage til i) d en re-
lativt begrænsed e vid enskabelige litteratu r om barrierer/ m u lighed er bland t
båd e m ynd ighed er og lokale leverand ører for en om stilling til m ere lo-
kale/ økologiske offentlige fød evareind køb, ii) d en vid enskabelige litteratu r
30
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
om råd givning som p olitisk virkem id d el også rettet m od leverand ører til en
såd an om stilling.
31
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
1795781_0034.png
4
Offentlige institutioners indkøb af
fødevarer
Den offentlige sektor er en vægtig aftager af fød evarer og størrelsen af en
eventu el om stilling i retning af flere lokale og økologiske fød evarer vil d erfor
ku nne bevæge m arked et betyd eligt. Der find es d esværre ingen p ræcise op gø-
relser over hvor stort d et sam led e offentlige fød evareforbru g er. Datagru nd -
laget fra Danm arks Statistik giver ikke m u lighed for at vu rd ere d ette p ræcist.
Af god e gru nd e kend es heller ikke størrelsen af d et lokale fød evareforbru g,
d a en op gørelse bl.a. ville kræve en p ræcis d efinition af ’lokalt’. I kap itlet an-
gives d en eksisterend e vid en om størrelsen af offentlige fød evareind køb og
d er beregnes et estim at for d e sam led e offentlige fød evareind køb. Desu d en
beskrives d en eksisterend e vid en om størrelsen af offentlige økologiske fød e-
vareind køb.
4.1
Offentlige institutioners indkøb af fødevarer
Kom m u nernes og regionernes totale offentlige fød evareind køb 2007-2015
korrigeret til 2015-p riser frem går af figu r 1.
Offe tlige fødevarei dkø , ko
regio er,
-priser, ex l.
u er og
o s
Alle ko
u er
Alle regio er
Total
Figur 1 Kommuners og regioners totale offentlige fødevareindkøb, DKK, 2015-priser,
ekskl. moms.
Note 1:Data til tabellen indsamles af Danmarks Statistik via kommunernes og regionernes
økonomisystemer. Indberetning er obligatorisk. Placeringen af de enkelte regnskabsposter
kan fortolkes forskelligt i kommuner og regioner og kan derfor variere fra kommune til
kommune. Indkøbene er registreret ekskl. moms (Danmarks Statistik, udateret a). I figuren
gengives regnskabsposten ’2.2 fødevarer’ under posten ’2. varekøb’.
Note 2: Korrigeret med forbrugerprisindekset (se
www.dst.dk).
Kilde: Danmarks Statistik 2017a+b.
Det sam led e offentlige fød evareforbru g i regioner og kom m u ner u d gjord e i
2015 3,2 m ia. DKK. I p eriod en 2007-2015 har d er været en stigning i d et totale
forbru g, m en korrigeres for inflation, ligger forbru get yd erst stabilt p å 3,1-3,2
m ia. DKK (2015-p riser) m ed u nd tagelse af 2007, hvor forbru get var lid t m in-
d re (3,0 m ia. DKK). Som d et frem går note 1 til figu ren er d er u sikkerhed er
knyttet til beregningen. For d et første kan d er være kom m u ner/ regioner, d er
har fejlfortolket ind beretningskategorierne. For d et and et kan d er p otentielt
32
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
1795781_0035.png
være u sikkerhed om , hvord an m an fx konterer en offentlig kantined rift, d er
er u d liciteret til en p rivat cateringvirksom hed – sørger kom m u nen/ regionen
fx for at sp litte d ette forbru g op p å kontiene fød evarer, lønninger osv. eller
konteres d et m åske bare som ou tsou rcing e.l.? I givet fald kan beløbet være
for lille. Det har d esværre ikke været m u ligt ind en for nærværend e analyses
ram m er at afd ække d ette.
Der er stor variation i d e enkelt kom m u ners/ regioners fød evareu d gifter. Fø-
d evareforbru get i d en m ind ste kom m u ne (Læsø) var i 2015 p å 1,2 m io. DKK,
m ens d et i d en største (København) var p å 342,4 m io. DKK. En typ isk kom -
m u ne kan siges at have et fød evareforbru g i størrelsesord enen 10,0-19,9 m io.
DKK, id et 44 af d e 98 kom m u ner p lacerer sig i d ette interval (se figu r 2). I
regionerne sp ænd er fød evareforbru get (2015) fra 50,1 m io. DKK i Region
N ord jylland til 260,1 m io. DKK i Region H oved stad en (Danm arks Statistik,
2017b).
Ko
u er es fødevarei dkø
ekskl. o s
5,
io. DKK
A tal ko
u er
- ,
, -
,
, -
,
, -
,
, >
Millio er DKK
Figur 2 Kommunernes fødevareindkøb fordelt efter forbrugets størrelse.
Kilde: Danmarks Statistik 2017a
Note: Data til tabellen indsamles af Danmarks Statistik via kommunernes og regionernes
økonomisystemer. Indberetning er obligatorisk. Placeringen af de enkelte regnskabspo-
ster kan fortolkes forskelligt i kommuner og regioner og kan derfor variere fra kommune til
kommune. Indkøbene er registreret ekskl. moms (Danmarks Statistik, udateret a). I figuren
gengives regnskabsposten ’2.2 fødevarer’ under posten ’2. varekøb’.
Den m eget store varians i kom m u nernes fød evareind køb m å forventes at give
sig u d slag i forskellige typ er af barrierer og m u lighed er. Fx kan m eget store
kom m u ner op nå stord riftsford ele, når d er ind gås kontrakter m ed fød evarele-
verand ører. Om vend t kan m eget sm å kom m u ner relativt hu rtigt æ nd re fx
p rocentd elen af økologiske fød evarer i ind købet, d a bare en enkelt ny økolo-
gisk leverand ør form entlig kan rykke d en økologiske and el nogle procent.
Ud over forbru get for kom m u ner og regioner eksisterer så vid t vid es ingen
op gørelser for fød evareforbru get i øvrige offentlige instanser (Danm arks Sta-
tistik 23.02.2017, p ersonlig e-m ailkom m u nikation). Det betyd er, at d et ikke er
m u ligt at give en sikker angivelse af d et totale offentlige fød evareforbru g i
Danm ark. Flere kild er nævner, et sam let forbru g i størrelsesord enen ca. 4 m ia.
DKK (Fx Ø kologisk Jord bru g 1997; Agger 2011; Mad ku ltu ren 2016a; Organic-
Tod ay.d k 2013) – d et er d og u sikkert, hvilke d ata d ette estim at p ræcist bygger
p å.
33
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
Det offentlige fød evareforbru g er generelt koncentreret i offentlige institu tio-
ner m ed m ange ansatte og/ eller i offentlige institu tioner d er er i fast berøring
m ed m ange borgere som eksem p elvis hosp italer, d aginstitu tioner, u d d annel-
sesinstitu tioner m v. En stor d el af d isse er kom m u nale eller regionale institu -
tioner, m ens enkelte sektorer er bibehold t p å statsligt niveau . For institu tioner
m ed m ange ansatte og/ eller i fast berøring m ed m ange borgere gæld er d ette
d et bl.a. d anske forsvar, fængselsvæsnet og u d d annelsessektoren. For at få en
ind ikation p å størrelsen af fød evareforbru get i øvrige statslige instanser har
DCE d erfor rettet henvend else til henhold svis Forsvaret og Krim inalforsor-
gen for at få en ind ikation på d isse to store statslige institu tioners u d gifter til
fød evarer.
Krim inalforsorgen op lyser, at m an i 2016 havd e et sam let fød evareind køb til
alle institu tioner p å 35,3 m io. DKK. H eraf u d gjord e fød evareind køb til d en
såkald te centrale forp lejning 28,8 m io. DKK – d vs. til bl.a. arresthu se og sær-
afd elinger hvor fangerne af bl.a. sikkerhed sm æssige gru nd e ikke selv laver
m ad . Krim inalforsorgen op lyser, at som hoved regel tilbered er og køber ind -
satte selv d eres m ad og d ette p rivate ind køb er d erfor ikke m ed i op gørelsen.
Krim inalforsorgen op lyser i øvrigt, at m an er i gang m ed en større økologi-
om læ gning og at en kom bination af ind købsaftaler, øget foku s på tilbered ning
af m åltid er fra bu nd en, anvend else af egenp rod u cered e råvarer m .v. d anner
gru nd lag for m arkant fald end e fød evareind køb d e seneste år (Krim inalfor-
sorgen 15.03.2017, personlig e-m ailkom m u nikation). Krim inalforsorgen er
bland t d e statslige institu tioner, d er har m od taget råd givning via Kloge Fø-
d evareind køb-p rojektet.
Forsvaret op lyser, at m an har u d liciteret ’facility m anagem ent’ - heru nd er
kantined riften til henhold svis ISS og Forened e Service. Forsvaret kan d erfor
ikke gå i d etaljer m ed ind købene, m en op lyser, at ”… d e sam led e u d gifter p å
kantineom råd et p å kontrakterne i 2016 u d gjord e ca. 200 m io. kr., heru nd er
ind går kantined rift, kiosksalg, m ød eforp lejning, arrangem enter sam t kaffe-
og fru gtord ning” (Forsvarsm inisteriets Ejend om sstyrelse 16.03.2017, p erson-
lig e-m ailkom m u nikation). I tillæg til d isse u d gifter til fød evareind køb har
Forsvaret også u d gifter til m ilitær feltkost (feltrationer). Ind køb til m ilitær
feltkost ligger for årene 2014-2016 p å et niveau af ca. 20-25 m io. kr. årligt. For-
svaret op lyser, at p rod u kterne til feltkost ikke er fød evarer i trad itionel for-
stand , d a d er er sp ecielle krav ved rørend e frysetørring, hold barhed og em bal-
lage m .v. (Forsvarsm inisteriets Materiel- og Ind købsstyrelse 05.04.2017, p er-
sonlig e-m ail-kom m u nikation).
Und er antagelse af at fød evareind købene for henhold svis stat, regioner og
kom m u ner nogenlu nd e har d et sam m e gennem snit p r. m ed arbejd er er d et p å
baggru nd af kom m u nernes og regionernes faktiske forbru g m u ligt at beregne
sig frem til et estim at for d e sam led e fød evareforbru g. Det skal natu rligvis
tages m ed store forbehold , d a fød evareind købene reelt bl.a. afhænger af, hvor
m ange borgere (børnehavebørn, p atienter, stu d erend e m .v. d er også købes
ind til) og d isse d ata er u kend te. Sam tid ig er d er som nævnt ovenfor også
u sikkerhed er knyttet til kom m u nernes og regionernes ind beretning af fød e-
vareind køb.
Kom m u nerne foretog i 2014 fød evareind køb for 2.548.544.000 DKK, m ens re-
gionernes ind køb var i størrelsesord enen 656.981.000 DKK (Danm arks Stati-
stik, 2017 a+b). Kom m u nerne havd e 431.970 fu ld tid sbeskæftiged e, m ens regi-
onerne havd e 121.656 (Kom m u nernes Land sforening, 2014). Det betyd er, at
34
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
1795781_0037.png
kom m u nerne havd e u d gifter til fød evareind køb p å 5.900 DKK p r. fu ld tid sbe-
skæftiget, m ens regionerne havd e u d gifter p å 5.400 DKK p r. fu ld tid sbeskæf-
tiget. Und er antagelse af at statens u d gifter p lacerer sig m id t m ellem kom m u -
ner og regioner (5.650 DKK p r. fu ld tid sbeskæftiget), kan statens fød evarefor-
bru g (baseret p å 175.395 fu ld tid sbeskæftiged e (Kom m u nernes Land sfor-
ening, 2014)) estim eres til 991 m illioner DKK (2014). Det giver, u nd er d e
nævnte forbehold , et sam let estim eret offentligt fød evareforbru g p å 4,2 m ia.
DKK i 2014.
En forsigtig sam let konklu sion – u nd er d e nævnte forbehold - er, at d et esti-
m at på 4 m ia. DKK for offentlige fød evareind køb, som flere kild er nævner (jf.
ovenfor), ser u d til at være realistisk.
4.2
Økologiske offentlige fødevareindkøb
H vad angår om fanget af økologiske fød evareind køb i d en offentlige sektor
giver figu r 3 et ind tryk af d ette.
Salg af økologiske varer til food-servi e,
fordelt på grupper
Offe tlige
i stitutio er
hospitaler,
ør ehaver,
udda else o.l.
Ka ti er på
offe tlige
ar ejdspladser
o s
Millio er DKK, årets priser, ex l.
Ka ti er på private
ar ejdspladser
Figur 3 Salg af økologiske fødevarer til food-service, fordelt på kundegrupper 2013-2015,
mio. DKK, årets priser.
Kilde: Danmarks Statistik 2017c.
Note 1: Opgørelsen er baseret på fødevaregrossisters lovpligtige indberetning til Dan-
marks Statistik ”…. af salg af føde- og drikkevarer til kantiner, institutioner, catering/diner
transportable, restauranter, caféer, take-away o.l. Der er altså tale om salg til professio-
nelle køkkener, hvor måltider tilberedes” (Danmarks Statistik, udateret b). Beløbene er
baseret på grossistpriser eksklusiv moms (Danmarks Statistik 2016). Fødevareindkøb hos
private cateringvirksomheder som driver offentlige kantiner, figurerer i statistikken som
fødevarer solgt til offentlig sektor. Det afgørende for kategoriseringen af fødevareindkø-
bene er altså, hvor måltidet spises, ikke hvem der laver det. I det omfang fordelingen på
kundegrupper ikke kendes præcist, foretages et bedste skøn af grossisten (Danmarks
Statistik 01.03.2017 personlig e-mail kommunikation; Danmarks Statistik, udateret b).
Note 2: Danmarks Statistik opgør desværre ikke det samlede salg (økologisk + konventio-
nelt) fordelt på kundegrupper (Danmarks Statistik 01.03.2017 personlig e-mail kommuni-
kation)
35
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
Figu r 3 viser grossisternes salg af økologiske fød evarer til såkald t food -service
(d et ”om fatter servering af m ad fra køkkener i institu tioner, restau ranter, kan-
tiner, caféer, u d bringning m v.” (Danm arks Statistik, 2016)) ford elt p å ku nd e-
gru p p er 2013-2015. Op gørelsen viser, m ed and re ord , d en sam led e grossist-
p ris p å d e fød evarer som grossisterne har solgt til fortæring ind en for offent-
lige kantiner, p rivate kantiner osv. Salget af økologiske fød evarer til offentlige
institu tioner (hosp italer, børnehaver, u d d annelse o.l.) er steget nærm est ek-
splosivt fra 325 til 533 m io. DKK på bare to år (2013-2015). Forbru get i kantiner
p å offentlige arbejd sp lad ser er p rocentu elt steget end nu m ere i sam m e p eri-
od e fra 76 til 192 m io. DKK.
Ø kologiske fød evarer u d gjord e i 2015 7,6 p ct. af d et sam led e salg af m ad varer
til food -service (offentligt og p rivat), m ens d en økologiske and el af fød evare-
salget i d etailhand len var 8,4 p ct. sam m e år (Danm arks Statistik 2016). H old es
2015-salget af økologiske fød evarer til offentlig food -service (725 m io. DKK
(533+192)) op m od 2014-estim atet for sam led e offentlige fød evareind køb p å
4,2 m ia. DKK, u d gør d e økologiske fød evarer 17 p ct.
Til sam m enligning var 27 p ct. af d e svenske offentlige fød evareind køb økolo-
giske i 2014 (EkoMatCentru m , 2015).
En and en ind ikator p å d et stigend e forbru g af økologiske fød evarer er antallet
af sp isested er m ed d et såkald te ’økologiske sp isem æ rke’ (som grad u eres i
gu ld (90-100%), sølv (60-90%) eller bronze (30-60%) efter p rocentand elen af
d et økologiske forbru g). Ifølge Fød evarestyrelsen (2016) var d er i au gu st 2016
1.800 sp isested er m ed økologisk sp isem ærke. 500 af d isse var kom m et til i lø-
bet af bare d et sid ste år. Offentlige institu tioner tegner sig for næsten 1.300 af
d e 1.800 m ærker (Fød evarestyrelsen, 2016). Den sam led e volu m en af økologi-
ske fød evareind køb vil d og afhænge af størrelsen p å d e institu tioner, d er får
økologisk sp isem ærke.
De økologiske sp isested ers d anm arkskort er til en vis grad skævvred et m el-
lem land sd elene – i Region H oved stad en er d er ét økologisk sp isested p r.
2.000 ind byggere, m ens d et tilsvarend e gæld er i Region Syd d anm ark p r. god t
10.000 ind byggere (Fød evarestyrelsen, 2016).
4.3
Sammenfatning
Det har ikke været m u ligt at op gøre et p ræcist sam let offentligt fød evarefor-
bru g, d a Danm arks Statistik ku n op gør forbru get for kom m u ner og regioner.
Dette u d gjord e i 2015 3,2 m ia. DKK. Dette beløb er behæftet m ed visse u sik-
kerhed er knyttet til kom m u nernes og regionernes ind beretning af regnskabs-
p oster. Data for ind købene i enkelte statslige instanser (Forsvaret og Krim i-
nalforsorgen) er d esu d en ind hentet.
En forsigtig sam let konklu sion – u nd er d et forbehold , at u d gifterne til fød e-
vareind køb i staten p r. m ed arbejd er tilsvarer gennem snittet af gennem snit-
tene for henhold svis regioner og kom m u ner, sam t at kom m u nerne og regio-
nerne har gennem ført en p ræcis ind beretning - er, at d et estim at p å 4 m ia.
DKK for offentlige fød evareind køb, som flere kild er nævner (jf. ovenfor), ser
u d til at være realistisk, d a d en nævnte beregning giver et estim at p å 4,2 m ia.
DKK.
Data fra Danm ark Statistik d oku m enterer, at salget af økologiske fød evarer til
såkald t ’food -service’ i offentlige institu tioner er steget eksplosivt i d e senest
36
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
beregned e år (2013-2015). Food -service i d en offentlige sektor om fatter d e fø-
d evareind køb, d er anvend es til servering af m ad fra køkkener i institu tioner,
restau ranter, kantiner, caféer, u d bringning m .v. i offentlige institu tioner.
Det kan p å baggru nd af beregningerne af d e offentlige fød evareind køb kon-
stateres, at sam let set har d e om stillinger, d er har m åttet være i fød evarefor-
bru get i regioner og kom m u ner i p eriod en 2007-2015 ikke betyd et, at d er er
anvend t flere m id ler i d e sam led e kom m u nale og regionale bu d getter p å fø-
d evareind køb, d a u d gifterne til ind køb har været m eget stabile i p eriod en
(3,0-3,2 m ia. DKK (2015-p riser). Årsagerne til d en store stabilitet er ikke ana-
lyseret – en hyp otese er, at d et båd e kan skyld es m anglend e evne (fx stram m e
kom m u nale og regionale bu d getter) og m anglend e vilje (fx at d et ikke er nød -
vend igt at øge bu d getterne til fød evareind køb) eller en kom bination af d isse.
Det sam led e tal kan d og også d ække over stor variation m ellem d e enkelte
kom m u ner. Trod s d e stabile u d gifter til fød evareind køb tyd er u d viklingen i
offentlige økologiske fød evareind køb til food -service p å, at en større om læg-
ning af offentlige økologiske fød evareind køb p .t. er i gang ind en for d e stabile
økonom iske ram m er. Der er m ed and re ord ind ikationer p å, at en d el offent-
lige institu tioner evner at om stille fød evareind købene ind en for faste økono-
m iske ram m er.
37
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
5
Rammevilkår - Kloge Fødevareindkøbs
aktiviteter til styrkelse af samarbejde og
formidling af viden
Form ålet for p rojektet Kloge Fød evareind køb har overord net være at frem m e
forbru get af økologiske og/ eller lokale fød evarer i d en d anske offentlige sek-
tor. I 2015 u nd ergik p rojektet en revision og d ets konkrete m ålsætninger blev
ju steret. Sid en d a har Kloge Fød evareind køb arbejd et efter følgend e m ålsæt-
ninger (Mad ku ltu ren 2016b):
1. At yd e råd givning til ind købsansvarlige og u d bu d sju rister i kom m u ner,
regioner og stat om ind køb af økologiske og lokale fød evarer
2. At u nd erstøtte sam arbejd e i værd ikæd en fra ind køb og køkken til leveran-
d ør og p rod u cent
3. At styrke d et tværfaglige sam arbejd e internt i offentlige organisationer om
ind køb af fød evarer
4. At form id le vid en om offentligt ind køb af fød evarer
I d ette kap itel red egøres for d e aktiviteter, som d els er varetaget for at op fyld e
m ålsætning 2, 3 og 4 og d els går p å tværs af d e fire m ålsætninger. Dette om -
fatter d els hvord an Kloge Fød evareind køb har ageret for at p åvirke ram m e-
vilkårene for offentlige fød evareind køb, d els form id lingsaktiviteter rettet
m od interessenter og offentlighed en, og d els u d vikling af d igitale værktøjer
til u nd erstøttelse af kom m u nernes arbejd e m ed u d bu d og ind køb af økologi-
ske og/ eller lokale fød evarer. Dele af aktiviteterne er d ækket af analyserne i
d e øvrige kap itler.
5.1
Understøttelse af samarbejde i værdikæden og styrkelse
af tværfagligt samarbejde i offentlige organisationer
Kloge Fød evareind køb har arbejd et for at gøre ram m evilkårene for økologi-
ske og/ eller lokale offentlige fød evareind køb m ere gu nstige p å forskellige ni-
veau er – fra eu ropæisk politikd annelse til kom m u nal p raksis.
Kloge Fød evareind køb har gennem p rojektled eren fra Mad ku ltu ren d eltaget
i, og været tovhold er i, ’IKA tænketank for fød evarer’, en rolle d er i Kloge
Fød evareind købs slu tfase overgik til Køge Kom m u ne. Tænketanken er et net-
værk i regi af Foreningen af Offentlige Ind købere, hvor offentlige ind købere
m ød es på regelm æ ssig basis, aktu elt 3-4 gange om året, m ed hinand en og m ed
p rivate aktører. H er har d eltagerne m u lighed for at d ele, d isku tere og d røfte
u d ford ringer og m u lighed er ind en for fød evareom råd et. I løbet af d en p eri-
od e, hvor Kloge Fød evareind køb har varetaget tovhold errollen, er tænketan-
ken vokset betyd eligt - også i anseelse (Mad ku ltu ren, 2016b). Tænketankens
netværk om fatter aktu elt (u ltim o 2016) 45 m ed lem m er og har d eltagelse af
offentlige ind købere, p rod u center og d e tre største grossister.
De tre store grossister d er er interview et af DCE, har haft gavn af at være d el
af netværket i tænketanken. Som en grossist siger, så får m an nu anceret sine
synsp u nkter, og som en and en siger, så er d et fint at m ød es p å ’neu tral gru nd ’,
hvor m an kan d isku tere (interview grossist 1, 2; 3).
38
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
På tværs af kom m u ner og varegru p p er har Kloge Fød evareind køb været i
kontakt m ed en form el eller u form el bru gergru p p e af rep ræsentanter for le-
verand ører af økologiske og/ eller lokale fød evarer. I første fase af p rojektet
fu ngered e bru gergru p p en m ere form elt og p rojektet afhold t en række d ialog-
m ød er m ed d eltagelse af leverand ører, m ens d et i d en senere fase fu ngered e
m ere u form elt gennem en fortsat og fleksibel d ialog op nået eksem p elvis gen-
nem orienteringsm ød er og d irekte kontakt. Bru gergru p p en af leverand ører
om fatted e prod u centsam m enslu tningen Catering Foru m (Mad ku ltu ren,
2016b).
Det and et store om råd e for at p åvirke ram m evilkår er d eltagelse i fora p å eu -
rop æisk niveau . Ind satsen her har især foku seret p å at tilp asse d et regu le-
ringsm æssige gru nd lag for at u d form e offentlige u d bu d , såled es at d e også
kan m ed tæ nke lokale og/ eller økologiske fød evarer. H er har sp ecielt arbejd et
m ed ænd red e ind købsaftaler og d eltagelse i arbejd sgru p p er, d er ind går i EU's
såkald te ’com itology-system ’, været vigtige. I com itology-system et arbejd er
aktørerne m ed at tilp asse EU-lovgivningen.
For sid stnævnte gæld er eksem p elvis, at Kloge Fød evareind køb har arbejd et
for øget fleksibilitet i d en konkrete forvaltning af d irektiverne - p rim ært som
d ansk rep ræsentant i en EU-arbejd sgru p p e. Arbejd sgru p p en har arbejd et
m ed u d viklingen EU’s anbefalinger for grønne offentlige ind køb af fød evarer
og cateringyd elser. I d ette arbejd e har foku s især været rettet m od d els af æn-
d re u d bu d sd esign i en m ere fleksibel retning og d els at form u lere og u d vikle
incitam enter for at m otivere til øged e grønne offentlige ind køb bland t båd e
offentlige m ynd ighed er og p rod u center/ leverand ører. H er har m an såled es i
et langt større foru m forsøgt at p åvirke d e eu rop æiske ram m evilkår i retning
af at øge am bitionsniveau et m ed hensyn til grønne offentlige ind køb (Mad -
ku ltu ren, 2016b).
I Mad ku ltu rens (2016b) afrap p ortering til Miljø- og Fød evarem inisteriet frem -
hæves d et, at råd givningen af Staten og Kom m u nernes Ind købsservice (SKI)
har ’…. resu lteret i aftaler m ed 100 % økologisk sortim ent, hvilket er en for-
u d sætning for fortsat økologiom lægning af offentlige køkkener’ (s.8). Og d er
er blevet m u lighed for at und tage varegru pper fra SKI-aftalen, så kom m u ner
d er er p å SKI-aftalen, d et er god t halvd elen af land ets 98 kom m u ner, kan købe
lokalt p å nogle varegru p p er og være m ed p å SKI-aftalen p å and re varegru p -
p er. Kloge Fød evareind køb har også råd givet kom m u ner, som ikke er m ed i
SKI, om , hvord an d e kan sam m ensætte ind købsaftaler, som op stiller nogle
effektive ram m er for lokale/ økologiske fød evareind køb.
H er p eger p rojektled eren fra Mad ku ltu ren p å, at d er ju rid isk ligger entyd ige
regler i EU's ind re m arked sbestem m elser om varernes frie bevægelighed , som
i praksis m u liggør politisk frem m e af økologiske varer m en ikke lokale varer,
hvis u d bu d d et er over 1,5 m io. kroner, id et bestem m elserne om varernes frie
bevægelighed skal resp ekteres; krav om lokale varer i en størrelsesord en over
1,5 m io. kroner vil rep ræsentere en p ositiv forskelsbehand ling (interview p ro-
jektled er Mad ku ltu ren).
I d enne sam m enhæng find es d og en gråzone, hvor varernes frie bevægelig-
hed kan stå i kontrast til EU's gru nd læ ggend e og p rincip ielle (ned fæld et i
p ræam blen til Am sterd am traktaten) bestem m elser om at frem m e en bære-
d ygtig u d vikling. Selvom kom m u nerne er åbne om , at d en p rim ære m otiva-
tion for at frem m e lokale varer er at skabe lokale arbejd sp lad ser, så frem hæves
39
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
1795781_0042.png
sam tid ig at lokale varer m ind sker m iljøbelastning fra transp ort og har et soci-
alt bæred ygtig asp ekt i kraft af fx socioøkonom iske virksom hed er, d er løfter
socialt u d satte borgeres m u lighed er, sam t i forhold til en øget sted sbestem t
social sam m enhængskraft (interview p rojektled er Mad ku ltu ren, d ecem ber
2016).
Dette arbejd e m ed ram m evilkår anlægger såled es en p rim ært ju rid isk- og re-
gu leringsbetonet tilgang, d er arbejd er for at skabe øged e m u lighed er ind en
for d et eksisterend e p arad igm e. Parallelt til d ette arbejd e m ed ram m evilkår
har d er i p rojektet også været arbejd et for at æ nd re d en m åd e, som offentligt
fød evareforbru g op fattes p å og ind går i lokale sociale stru ktu rer og lokale
økonom ier. I d enne tilgang ansku es offentligt fød evareforbru g som knyttet til
p rod u ktionen og forarbejd ningen af fød evarernes råvarer og halvfabrikata så-
vel som d e færd ige fød evarer og retter, hvorm ed ressou rcer flyttes fra halvfa-
brikata til forarbejd ning: ’ så er [om stilling til flere lokale fød evarer i offentlige
ind køb] ikke ku n et spørgsm ål om at få lavet ind købsaftaler m ed flere lokale
varer, så er d et et sp ørgsm ål om , vil jeg sige, at sikre, at d en p rim ære foru d -
sætning, d er er til sted e, d et er, at køkkenkap aciteten kom m er op ... I Køben-
havns Kom m u ne op til 90 procents økologi, i Aarhu s op til 60. Og d et er såd an
p å en årrække p å fire i Aarhu s, og en årrække p å ti i København. Så d et kan
m an gøre. Så d en sam led e su m , d er hed d er råvarer og arbejd sløn er konstant.
Vi flytter så faktisk p enge fra råvarebu d gettet over til p ersonale, ford i selvom
d et er økologiske råvarer, så køber vi d em ind som færd igvarer, eller ikke
som ... som u bearbejd ed e varer og laver selv bearbejd ning i køkkenet m ed d et
resu ltat, at m an faktisk får flere arbejd sp lad ser. Man netto-flytter p enge fra
varer, råvareind køb til p ersonale, selvom su m m en bliver d en sam m e’ (inter-
view p rojektled er Københavns Mad hu s, d ecem ber 2016).
Dette arbejd e m ed ram m ebetingelser er såled es rettet m od d et lokale niveau
m en til gengæ ld m ere om fattend e i d e om råd er, som berøres, hvilket betyd er,
at d ialog, vid en og effektm ålinger er centrale værktøjer for at ænd re d e stru k-
tu relle ram m er for d en eksisterend e p raksis. Gennem d ialog og effektm åling
kan p rod u center og kom m u nerne d els sæ tte egen ind sats for at om læ gge ind
i en større sam m enhæng, d er eksem p elvis også berører CO
2
-d agsord enen, og
d els følge effekten af egen ind sats og ju stere i d et om fang d et er p åkrævet
(interview p rojektled er Københavns Mad hu s, d ecem ber 2016).
5.2
Digitale værktøjer til understøttelse af kommunernes
omlægning til øget indkøb af økologiske og/eller lokale
fødevarer
For at im ød ekom m e behovet for øget vid en, skræd d ersyed e løsninger og u d -
bred t erfaringsd eling bland t kom m u ner har Kloge Fød evareind køb haft foku s
p å at u d vikle interaktive d igitale værktøjer, som stilles til råd ighed for alle
d anske kom m u ner. Der er såled es u d viklet ti d igitale gu id er, værktøjer og
skabeloner, som er tilgæ ngelige p å Kloge Fød evareind købs hjem m esid e
http :/ / klogefød evareind køb.d k/
, hvor et u d bu d shju l (http:/
/ klogefød eva-
reind køb.d k/ u d bu d -og-aftale/
) tillige p ræsenteres sam t en p rocesgu id e
(http
:/ / klogefød evareind køb.d k/ p rocesgu id e/
) d er illu strerer råd givnings-
koncep tet (Mad ku ltu ren, 2016b).
Ud bu d shju let gu id er kom m u nerne gennem d e forskellige faser af et u d bu d
og p eger p å d e tid sp u nkter, hvor d er kan sættes ind for at øge u d bu d d ets
økologiske og/ eller lokale and el. De ti d igitale gu id er, værktøjer og skabelo-
ner om fatter:
40
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
1795781_0043.png
Gu id e til ind køb af lokale varer
Beregn d et kom m end e forbru g
Skabelon til tilbu d sliste
Sæsonvejled ning
Gu id e til sensoriske tests
Gu id e til ind køb af lokale og bæred ygtige fisk
Gu id e til controlling
Ud bu d sju ra
Tid sp lan for u d bu d sp roces
Ud bu d sd oku m enter
(http
:/ / xn--klogefd evareind kb-50bk.d k/ vaerktoejskasse/
)
De d igitale værktøjer fald er såled es i to kategorier; d els værktøjer d er hjælp er
til at afklare d en enkelte kom m u nes forbru g og praksis, heru nd er eksem pel-
vis også sikring af kvalitet og ernæring, og d els værktøjer d er skal hjælp e til
at u d bu d kan u d form es skræd d ersyed e til d en enkelte kom m u nes behov, her-
u nd er eksem p elvis ju rid isk vejled ning. Ad skillige bru gere i kom m u ner, som
har d ybe erfaringer m ed offentlige fød evareu d bu d og –ind køb, har været in-
volveret i u d viklingen af værktøjerne. Bland t bru gerne er værktøjerne blevet
generelt god t m od taget og har afhju lp et et behov (d ebat p å slu tsem inar; in-
terview m ed Ærø kom m u ne; Mad ku ltu ren, 2016b). Køge Kom m u ne har i for-
bind else m ed kom m u nens arbejd e m ed om stilling haft m eget stor gavn af d e
værktøjer, d er er u d arbejd et i Kloge Fød evareind køb-p rojektet (interview hu b
1). H jem m esid en har en levetid på fem år, hvorefter d en vil blive lu kket ned -
m ed m ind re m an p rioriterer at op d atere ind hold et – d a ind hold et til d en tid
forventes at være foræld et (Mad ku ltu ren, 2016b).
5.3
Formidlingsaktiviteter i løbet af Kloge Fødevareindkøbs
projektperiode
Råd givning/ inform ation er blevet d ækket gennem nyhed sbreve til 300 m od -
tagere (bl.a. alle offentlige ind købere) m ed eksem p ler til insp iration sam t an-
d en relevant vid en. Der blev d esu d en u d viklet kom m u nale case-beskrivelser
i forbind else m ed en kom m u nikationskam pagne Kloge Fød evareind køb gen-
nem førte i forbind else m ed kom m u nernes tilslu tning til SKI-aftalerne (Mad -
ku ltu ren, 2016b).
Kloge Fød evareind køb har løbend e afhold t tem am ød er sam t en afslu tnings-
konference hvor tem aer og værktøjer blev p ræsenteret og kom m u ne-cases
blev p ræsenteret af kom m u nerne selv.
Afslu tningskonferencen var for d eltagere, interessenter og offentlighed en og
blev afhold t m ed henblik p å at vid ensd ele p rojektets erfaringer m ed at u nd er-
støtte en om læ gning af offentlige fød evareind køb m od en øget and el af øko-
logiske og/ eller lokale fød evarer. Præsentationen af cases foku sered e på kon-
krete erfaringer, som kan insp irere og m otivere and re kom m u ner til at igang-
sætte om lægning til flere lokale og/ eller økologiske fød evareind køb til offent-
lige køkkener. Ligeled es er erfaringen, at gennem and res erfaringer kan kom -
m u nerne u nd gå nogen af d e fald gru ber, som ind led ningsvist kan brem se om -
lægningen, eksem pelvis gennem at bru ge and re kom m u ners erfaringer m ed
at op kvalificere køkkenp ersonale til at hånd tere økologiske ind køb ind en for
eksisterend e bu d getram m er eller løse logistiske u d ford ringer forbu nd et m ed
at få levereret fød evareind køb fra en vifte af m ind re, lokale fød evarep rod u -
center frem for én central grossist. Ind satsen for at form id le d e god e erfaringer
og erfaringer m ed fald gru ber og m u lighed er blev u nd erstøttet af p rojektets
41
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
hjem m esid e, hvor en række cases m ed offentlige – oftest kom m u nale – erfa-
ringer m ed om læ gninger af fød evareind køb p ræsenteres. Gennem p rojektp e-
riod en er antallet af cases vokset støt og oversigten er ved ligehold t.
I tillæg til form id lingsaktiviteter har Mad ku ltu ren etableret en d atabase (via
online-værktøjet Trello), som ind ehold er kom m u nikationen m ellem Mad ku l-
tu ren (hhv. Københavns Mad hu s i p eriod en efter om stru ktu rering af p rojek-
tet i 2015) og kom m u ner, regioner og ind købsfæ llesskaber m .v. Den notered e
kom m u nikation består i e-m ails, sam t Mad ku ltu rens notater og op su m m erin-
ger efter telefonsam taler m .v., og ind ehold er p rim ært kom m u nikation fra p e-
riod en ap ril 2015 og frem til Kloge Fød evareind købs afslu tning (d ecem ber
2016). Der ligger enkelte (ofte m eget korte) notater m v. fra p eriod en før ap ril
2015 i d atabasen. Kom m u nikationen er p rim ært foregået m ellem Mad ku ltu -
rens (og senere Københavns Mad hu s’) m ed arbejd ere og kom m u nernes ind -
købs-/ u d bu d skonsu lenter. Da Københavns Mad hu s overtog råd givningsan-
svaret, blev d et tillige Københavns Mad hu s, som selv foretog registrering og
op tegnelse af d eres kontakter og registrering af u d byttet af råd givningen. Det
skal u nd erstreges, at d isse notater i sagens natu r er Mad ku ltu rens henhold s-
vis Københavns Mad hu s’ fortolkning af d e enkelte råd givningsforløb og for-
tolkningen kan d erfor ikke forventes at være neu tral, m en notaterne giver en
interessant ind sigt i tem aerne for råd givningsforløbene i Mad ku ltu rens hen-
hold svis Københavns Mad hu s’ fortolkning. Ved rørend e d e notater, som nær-
værend e rap p ort ad resserer, er d e alene ned skrevet af Københavns Mad hu s,
d a Københavns Mad hu s skrev kontrakt p å råd givningsop gaven i novem ber
2015 (se kap itel 1).
5.4
Sammenfatning
I d ette kap itel er gennem gået d e aktiviteter, som Kloge Fød evareind køb har
foretaget for at im ød ekom m e m ålsætning 2, 3 og 4, sam t d e aktiviteter som
har gået p å tværs af d e fire m ålsætninger for p rojektet. Deltagelse i en eu ro-
p æisk arbejd sgru p p e og generel form id ling har båd e fu ngeret for at p åvirke
ram m evilkår og gået p å tværs af d e fire m ålsæ tninger. Især også d e d igitale
værktøjer har været rettet m od båd e at råd give kom m u ner og regioner og
m od at vid ensd ele og kan bru ges af forskellige typ er aktører. Tilsvarend e har
arbejd et m ed at p åvirke ram m evilkår båd e involveret p rojektled eren for
Kloge Fød evareind køb, og ligeled es også involveret rep ræsentanter for leve-
rand ører og kom m u ner i IKA. I næste kap itel foku seres p å d e råd givningsak-
tiviteter, som er u d ført i regi af Kloge Fød evareind køb og som har været rettet
m od kom m u ner og regioner.
42
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
6
Målrettet rådgivning af kommuner og
regioner
I d ette kap itel analyseres hvord an kom m u ner og regioner er blevet råd givet i
løbet af Kloge Fød evareind købs p rojektp eriod e, m ed overvejend e foku s p å
p eriod en efter om stru ktu reringen af råd givningen i slu tningen af 2015. Den
første d el af p rojektet er tid ligere evalu eret (se Ped ersen & Jensen, 2016) og
gengives ind led ningsvist su m m arisk. Kapitlet ad resserer tillige d e barrierer
og m u lighed er, d er er for at øge om fanget af offentlige ind køb af økologiske
og/ eller lokale fød evarer. I d enne d el bygger analysen p å d e nye råd givnings-
forløb, su p p leret m ed d ata og ind sigter fra analysen af råd givningen i d en
første fase af p rojektet (se Ped ersen & Jensen, 2016).
6.1
Rådgivningsindsatsen generelt i regi af Kloge Fødevare-
indkøb
Råd givningen i regi af Kloge Fød evareind køb har været varetaget af Mad ku l-
tu ren i d en første d el af p rojektp eriod en, og efter ju stering af p rojektets m ål-
sætninger og u d licitering har Københavns Mad hu s haft ansvaret for råd giv-
ningsind satsen
3
. Overord net angiver Mad ku ltu ren (2016b) i sin slu trap p orte-
ring, at: 38 u d af Danm arks 98 kom m u ner, 4 u d af d e 5 regioner, 5 u d af d e
eksisterend e 13 ind købsfæ llesskaber sam t 3 statslige organisationer er blevet
råd givet i Kloge Fød evareind købs p rojektp eriod e 2013-2016. Bland t d isse har
flere også m od taget m id ler til økologiom lægning. Sam tlige kom m u ner og re-
gioner har været kontakted e m ed tilbu d om råd givning.
6.1.1 Rådgivning samt identificerede barrierer og muligheder i Kloge
Fødevareindkøbs tidlige fase, i Pedersen & Jensen (2016)
I p rojektet ’Bru geru nd ersøgelse og vid ereu d vikling af råd givning i Kloge Fø-
d evareind køb’ (Ped ersen & Jensen 2016) analysered es råd givningsforløb frem
til ca. d ecem ber 2015 – d vs. i alt råd givning af 14 kom m u ner. Konklu sionerne
ved rørend e tem aerne for råd givningen frem går i u d d rag i boks 5.
3
For at stru ktu rere ind satsen har Kloge Fød evareind køb arbejd et u d fra en såkald t
ind satsteori, hvor d et langsigted e m ål er at øge offentlige ind køb af økologiske og
lokale fød evarer (se bilag 5).
43
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
1795781_0046.png
Boks 5 Analyse af 14 kommuner rådgivet i regi af Kloge Fødevareindkøbs
første fase, i Pedersen & Jensen (2016).
”En analyse af informationen om rådgivningen på tværs af de 14 ’rådgivningskommu-
ner’ viser, at den har været centreret om at sparre om følgende hovedemner:
a) Juridisk rådgivning om hvordan kommunens udbud af kontrakter på fødevareområ-
det kan sammensættes, så der kommer et større indhold af økologiske og/eller lokale
fødevarer. Mere specifikt søger kommunerne rådgivning om, hvordan de stimulerer en
øget kommunal anvendelse af lokale/økologiske leverandører uden at komme i konflikt
med især EU’s udbudsregler og de såkaldte SKI-aftaler (indkøbsaftaler som kommu-
nerne ofte er med i), som kommunerne kan være underlagt.
b) Rådgivning om afdækning/involvering af lokale og/eller økologiske leverandører. Der
er således flere kommuner, som savner overblik over, hvilke leverandører der er i kom-
munen og derfor søger information om dette.
c) Information om hvordan andre kommuner arbejder med økologiske/lokale fødevare-
indkøb.
d) Organisatoriske udfordringer. Eksempelvis er der indkøbs-/udbudskonsulenter, som
beretter, at ikke alle aktører i deres organisation bakker op om en idé/målsætning om
et lokalt/økologisk fokus. De to væsentligste aktører i konsulenternes omgivelser er
kommunens køkkener og kommunens politiske niveau (kommunalbestyrelsen). I en en-
kelt af kommunerne berettes der om modstand i kommunens køkkener mod lokalt/øko-
logisk fødevareindkøb – måske fordi det kan gøre indkøbene dyrere. På det politiske
niveau er der nogle kommuner, som har store visioner for lokale/økologiske fødevarer,
mens andre ikke har en klar politik/prioritering på området.
e) En enkelt kommune har også efterspurgt rådgivning til afklaring af, om kommunen
eventuelt kan fokusere på fødevarernes ’carbon footprints’ eller ’food miles.”
(Direkte citat fra Pedersen & Jensen 2016: 18-19).
6.1.2 Overblik over rådgivningsforløb 2016
DCE har analyseret råd givningsforløb i kom m u nerne og regionerne, som er
sket efter d en d aglige p rojektled else overgik til Københavns Mad hu s efter
om stru ktu reringen i 2015; d vs. råd givningsforløb gennem ført i kalend eråret
2016 af Københavns Mad hu s. Disse er d oku m enteret i Mad ku ltu rens elektro-
niske logbog, som Københavns Mad hu s har ført i d atabasesystem et Trello (se
afsnit 5.3). I alt 23 kom m u ner og én region er i d atabasen registreret som ”råd -
givet af KBH m ad hu s”. I tillæg hertil er to ind købsfællesskaber, heru nd er SKI,
ru briceret m ed d enne label.
I d e 24 tilfæld e hvor kom m u ner og regioner har ind gået i råd givningsforløb
m ed Københavns Mad hu s i 2016 har Københavns Mad hu s ifølge logbogen
givet råd givning om især to tem aer:
a) fortolkningen af eksisterend e u d bu d saftaler eller u d arbejd else af nye afta-
ler,
b) hvord an en om lægning til flere økologiske/ lokale fød evarer strate-
gisk/ p raktisk kan gribes an. Mere sp ecifikt har bl.a. følgend e em ner været
ad resseret i større eller m ind re om fang gennem råd givningen:
Sp arring om tilslu tning til SKI-aftalen, u nd tagelser fra SKI-aftalen m .v.
H jælp til u d arbejd else af nye u d bu d
Sp arring om hvilke lokale p rod u center, d er kan købes fra
Afd ækning af lokale leverand ører
Afklaring af strategiske m u lighed er for at ind d rage lokale/ økologiske fø-
d evarer i kom m u nale køkkener
44
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
Råd givning om økologi-/ lokalom læ gning – heru nd er hvord an bu d getter
kan hæ nge sam m en
Ud arbejd else af u d viklingsskabelon for kom m u nens ressou rcer og nød -
vend ige beslu tninger
Råd givning om sortim ent, sæsonvarer m .v.
Ved rørend e kom m u ner d er ikke er råd givet, kan d er via d oku m entationen i
Trello p eges p å en ræ kke begru nd elser for, hvorfor kom m u ner ikke går ind i
et råd givningsforløb (se også Ped ersen & Jensen, 2016):
Kom m u nen resp ond erer ikke p å henvend elser fra Mad ku ltu ren/ Køben-
havns Mad hu s eller vend er ikke tilbage.
Kom m u nen find er d et ikke relevant m ed råd givning p .t.
Kom m u nen kan ikke afsætte ressou rcer til at ind gå i råd givning p .t.
Manglend e p olitisk p rioritering af økologiske/ lokale m ålsætninger p å fø-
d evareom råd et i kom m u nen.
Kom m u nen er allered e tilslu ttet ind købsaftaler og find er d erfor ikke råd -
givning relevant.
6.1.3 Madkulturens tilfredshedsundersøgelse blandt rådgivne kommu-
ner og regioner
Mad ku ltu ren har som led i afrap p orteringen til Miljø- og Fød evarem inisteriet
i løbet af 2016 gennem ført en interview u nd ersøgelse m ed en række m od ta-
gere af råd givning fra Københavns Mad hu s i regi af Kloge Fød evareind køb.
Resp ond enterne er af Mad ku ltu ren blevet stillet seks hoved sp ørgsm ål om til-
fred shed m ed råd givningen. Mad ku ltu ren har såled es selv interview et d e re-
levante ind købere telefonisk, su p p leret m ed tilsend t sp ørgeskem a hvis tele-
foninterview ikke var m u ligt, og u d arbejd et notat m ed svarene p å sp ørgsm å-
lene:
1. H vord an hørte d u om tilbu d d et om råd givning fra Kloge Fød evareind -
køb?
2. H vad var d ine forventninger til at få besøg af en råd giver?
3. H vad havd e d u bru g for råd givning om ?
4. Var råd givningen en hjæ lp ?
5. Leved e råd givningen op til forventningerne?
6. Vil d u anbefale Kloge Fød evareind købs råd givning til and re?
Sp ørgsm ålene giver hver især interessant inform ation. Dog m å d et p ointeres,
at d er kan d rages tvivl om , om m an kan være sikker p å at få ’ærlige’ svar p å
følsom m e sp ørgsm ål – d vs. spørgsm ål 4, 5 og 6 – når Mad ku ltu ren, som led i
d en løbend e kontrol m ed råd givningen, båd e har været (ind irekte gennem
Københavns Mad hu s) involveret i råd givningen, faciliteret Københavns
Mad hu s’ råd givning, og selv har ringet resp ond enterne op i interview u nd er-
søgelsen. Det er fx en kend t p otentiel bias i sp ørgeskem aanalyser, at nogle
resp ond enter kan find e p å at give d e svar, som d e tror, interview eren gerne
vil høre (se fx Choi & Pak, 2005). Et p roblem som p otentielt kan forstærkes af,
at svarene ikke er givet u nd er anonym itet for resp ond enten.
En vu rd ering af d e konkrete sp ørgsm ål og svar giver ind tryk af, at d er har
været et ret stort overlap m ellem sp ørgsm ålene 2 og 3, og m ellem spørgsm å-
lene 4 og 5 (jf. ovenfor).
Resu ltaterne af u nd ersøgelsen er gengivet i d et følgend e baseret p å en analyse
og kategorisering af d ata foretaget af DCE. Alle kom m u ner d er har m od taget
45
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
1795781_0048.png
råd givning blev kontaktet m en ikke alle svared e eller ku nne afse d en for-
nød ne tid til at ind går i u nd ersøgelsen. Resp ond enterne i Mad ku ltu rens u n-
d ersøgelse u d gøres af 18 kom m u ner, tre regioner, én offentlig institu tion og
ét ind købsfællesskab.
Der er en relativt stor sp red ning p å, hvord an resp ond enterne er blevet op -
m ærksom m e p å m u lighed en for at m od tage råd givning om Kloge Fød evare-
ind køb (se tabel 1).
Tabel 1 Hvordan hørte du om tilbuddet om rådgivning fra Kloge Fødevareindkøb? (antal)
Kommunal-
bestyrelse/
regionsråd
4
Note: n=23.
3
2
4
6
4
Nyhedsbrev/
hjemmeside
Annonce
Madkulturen
Andet
Intet svar
H vad angår m od tagernes forventninger til råd givningen, er d er en klar m ajo-
ritet, som har forventet eller haft behov for konkret hjælp til at d esigne ind -
købsaftaler m ed lokalt/ økologisk ind hold (tabel 2). Knap en tred jed el har for-
ventet insp iration/ vid ensd eling, m ens enkelte har forventet hjælp til at få d en
p olitiske p roces p å gled . Med and re ord har d er været et vist sp æ nd i forvent-
ningerne fra d et m eget konkrete til d et bred t p rocesorientered e.
Tabel 2 Modtagernes forventninger/behov til rådgivningen (antal).
Hjælp til at få den Konkret hjælp til
politiske proces
’på gled’
at designe ind-
købsaftaler med
lokalt/økologisk
indhold
4
11
7
6
2
Inspiration, vi-
densdeling m.m.
Andet
Ingen
forventninger
Note: I denne tabel er respondenternes svar på spørgsmål 2 og 3 slået sammen, da re-
spondenterne tydeligvis har haft svært ved at skille de to spørgsmål om hhv. forventninger
og behov. n=30 (flere af de 23 respondenter har givet svar som kan rubriceres to steder).
Tretten u d af 23 resp ond enter m ener, at råd givningen har været en hjælp ,
m ens tre resp ond enter svarer ’nej’ (tabel 3). 18 resp ond enter vil anbefale
Kloge Fød evareind køb-råd givning til and re (tabel 4).
Tabel 3 Var rådgivningen en hjælp.
Ja
13
Nej
3
Både ja og nej
2
Ved ikke
1
Uklart svar
2
Intet svar
2
Note: Spørgsmål 4 og 5 minder noget om hinanden og har givet relativt enslydende svar.
Det er derfor valgt at opstille en tabel med svarene på spørgsmål 4. n=23.
Tabel 4 Vil du anbefale Kloge Fødevareindkøbs rådgivning til andre.
Ja
17
Note: n=23.
Nej
1
Uklart svar
1
Intet svar
4
Sam let set kan d et konstateres, at resp ond enterne i langt overvejend e grad har
været p ositive i forhold til d en råd givning d e har m od taget. Resu ltaterne bør
46
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
d og anvend es m ed varsom hed gru nd et d en karakter af selv-evalu ering, som
und ersøgelsen har haft.
N i af resp ond enterne i Mad ku ltu rens u nd ersøgelse har også svaret p å m ere
d etaljered e sp ørgsm ål ved rørend e effekterne af råd givningen. Denne d el af
sp ørgsm ålene blev d og d rop p et i d e resterend e interview , hvorfor d isse d ata
er begrænsed e og u fu ld stæ nd ige. Derfor er vid ere analyse af d e m ere d etalje-
red e ekstrasp ørgsm ål fravalgt af m etod iske årsager.
6.2
Fem kommuners oplevelse af rådgivning i regi af Kloge
Fødevareindkøb
Som beskrevet i kap itel 2 blev fem råd givne kom m u ner/ regioner - Gu ld borg-
su nd , H alsnæs, Ærø og H orsens sam t Region H oved stad en - u d valgt til inter-
view s for at få ny, su p p lerend e og m ere d etaljeret vid en om kom m u nernes
op levelse af råd givning, barrierer m .v. De er u d valgt såled es, at d er er en vis
variation i:
geografisk beliggenhed , Ø st- eller Vestd anm ark;
om d e er tætbefolked e eller er land kom m u ner m ed sp red t befolkning;
om d e rep ræsenterer kom m u ner eller regioner
om fanget af råd givningen, fra et enkelt m ød e til m ange stræ kkend e sig
over et længere forløb, i.e. hvor intensiv råd givning, d e har m od taget.
H vor intet and et er op lyst, er inform ationen i d ette afsnit baseret p å inter-
view ene m ed d e fire kom m u ner og d en ene region.
6.2.1 Oplevelse af rådgivningen blandt de fem kommuner
To asp ekter tegner d et overord ned e billed e af d en m åd e, som d e interview ed e
kom m u ner har op levet råd givning u d ført i regi af Kloge Fød evareind køb. For
båd e op levelse og efterfølgend e effekt af råd givningen har d els om fanget af
kontakt været afgørend e, og d els grad en af sam stem m ighed m ellem tilgange
og forventninger m ellem råd givere og kom m u nen.
Analysen afd ækker for d et første grad en af kontakt som betyd end e for hvor-
d an kom m u nerne har op levet råd givningen. H er er H alsnæs d et m est tyd e-
lige eksem p el p å, at et enkelt op læg i regi af Kloge Fød evareind køb ikke har
stim u leret et øget foku s p å lokale og/ eller økologiske fød evarer, m en kom -
m u nen har tilsynelad end e heller ikke haft d en p olitiske vilje/ interesse i at
om stille fød evareind købene (m anglend e sam stem m ighed ).
Som su p p lem ent hertil find es en p arallel bland t d e kom m u ner, d er blev inter-
view et til evalu eringen af første fase af Kloge Fød evareind køb (Ped ersen &
Jensen, 2016). Mere ind irekte p ræsentered e Aalborg Kom m u ne her overvejel-
ser over, hvor m eget afstand til w orkshop s og in persona m ød er betyd er, og er
d erm ed ind e p å sam m e d ynam ik; at ved tættere og hyp p igere råd givning kan
behov, lokale p olitiske ind satser og tilgange i højre grad id entificeres og im ø-
d ekom m es gennem råd givning.
Et m eget betyd end e p aram eter for hvord an d e interview ed e kom m u ner har
op levet råd givning u d ført i regi af Kloge Fød evareind køb er for d et and et gra-
d en af sam stem m ighed . Mere konkret hand ler d ette om overensstem m else
m ellem d en tilgang som Københavns Mad hu s har rep ræsenteret i råd giv-
ningsfu nktionen p å d en ene sid e, og p å d en and en sid e i hvor stor u d stræk-
ning kom m u nen har været i stand til at id entificere sig m ed d ette, se d et i
47
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
p ersp ektivet af egen p olitik og ind sats sam t om sætte d et i konkrete initiativer.
Denne d ynam ik viser sig især ved d en m eget p ositive rolle kom m u ner m ed
høj grad af sam stem m ighed beskriver for Københavns Mad hu s i u d viklingen
af kom m u nens tilgang til, hvord an eget forbru g af lokale og/ eller økologiske
fød evarer kan frem m es, hvilket ind ikerer at d e kom m u ner d er i forvejen er
orientered e m od en økologisk om læ gning har op fattet d enne råd givning
m ere p ositivt end d e, d er ikke har såd anne initiativer.
Gru nd læggend e tegner d er sig gennem interview ene to overord ned e tilgange
til råd givningen, hvor d en ene hand ler om at u d form e u d bu d stekster, d er ju -
rid isk er i overensstem m else m ed EU's p rincip om varernes frie bevægelig-
hed , d e d anske konku rrenceregler osv. En and en overord net tilgang bu nd er i
en m ere gru nd læggend e om stilling af fød evareind købene, hvor ind køb af lo-
kale og/ eller økologiske fød evarer i kom m u nen knyttes sam m en m ed and re
asp ekter ved p rod u ktion og styring. Det gæld er fx Region H oved stad en, H or-
sens og Ærø. Dette om sættes til et foku s p å d els p rod u ktionsp rocesser, hvor
eksem pelvis Region H oved stad en har om bygget hosp italskøkkener fra at
være ind rettet til at hånd tere halvfabrikata (fx tø forkogte, snitted e grøntsager
op eller varm e færd igretter) til at ku nne behand le råvarer fra bu nd en af, m ens
H orsens investerer i en bred op kvalificering af p ersonalet i køkkenerne i ret-
ning m od at forstå, hvord an kosten kan sam m ensættes m ed et m ere lokalt og
m ind re m iljøtu ngt aftryk. Dels betyd er om stillingstankegangen at ind satsen
p å fød evareom råd et bred es u d til også eksem p elvis at involvere en social in-
klu sion, en nærhed s- og geografisk sam hørighed eller ressou rcebevid sthed .
Dette asp ekt frem træd er p å forskellig vis, tend entielt afhængig af, i hvor høj
grad om stillingen prioriteres af en d ynam isk politisk og/ eller ad m inistrativ
led else. Region H oved stad ens ind sats for at om læ gge hosp italskøkkeners
p raksis er et eksem p el p å p olitisk p rioritering og ad m inistrativ led else af om -
stillingen, d er støtter op om m ålretted e konkrete initiativer.
På su p p lerend e vis illu strerer Lejre Kom m u ne, som er interview et i evalu e-
ringen af første d el af Kloge Fød evareind køb (se Ped ersen & Jensen, 2016), at
Lejre Kom m u ne tænker om stillingen til økologiske fød evarer som led i en
grøn om stilling, d er involverer lokal, grøn fød evarep rod u ktion, m ens Køge
Kom m u ne tillige er ind e p å om stillingssp oret, hvor ad gangen i lige så høj
grad har været gennem en socialp olitisk og erhvervsp olitisk ind sats.
Analysen har såled es afd ækket en gru d læ ggend e d ynam ik i kraft af d en over-
ord ned e tilgang til hvord an kom m u nerne kan øge and elen af økologiske
og/ eller lokale fød evarer i d eres ind køb. Dels en reel om stilling d er involverer
ad færd og stru ktu rer og d els en ænd ret u d bu d steknik d er involverer eksiste-
rend e SKI-aftaler og lovgivning såvel som kom p etence til at vejled e sm å lo-
kale p rod u center i at forstå og gennem føre tilbu d p å u d bu d .
Afstem ning af behov og forventninger er knyttet til et and et asp ekt, d er hand -
ler om ’hånd hold t om lægning’. Dette hand ler om , hvor tæt Københavns
Mad hu s har været p å d en enkelte kom m u ne i d ennes u d vikling af ind satser
og tilgange. Den tætte d ialog om kring behov, kom m u nale (regionale) særken-
d er som fx afstand e, p rod u center og egnsretter, og sæ rlige kontekstbestem te
forhold som eksem pelvis p olitisk opbakning, ju rid iske regler og økonom iske
hand lem u lighed er frem hæ ves af d e interview ed e kom m u ners som af stor be-
tyd ning for op levelsen af en su ccesfu ld og givend e råd givning fra Køben-
havns Mad hu s. H er er d et især Region H oved stad en, H orsens og Ærø som i
større eller m ind re grad har d enne op levelse.
48
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
Råd givningen har på forskellig vis og m ed forskelligt ou tp u t betyd et, at kom -
m u nerne har igangsat en refleksion over, hvord an d e op fatter og ad resserer
d et lokale. Fortolkningen af hvad , d er er lokalt, har to p arallelle d im ensioner,
alt afhængig af om d er foku seres p å, om varen er p rod u ceret lokalt eller om
varen forhand les lokalt af eksem p elvis d en lokale d etailhand el (d er er ikke
altid sam m enfald ). Denne d im ension er såled es relateret d els til et geografisk
p ersp ektiv og d els til et fu nktionelt p ersp ektiv. Dim ensionen p rod uceret-for-
hand let varierer fra, at Region H oved stad en er ind e p å, at hele Sjælland eller
m åske hele Danm ark, evt. inkl. Skåne, kan være lokal, til at Køge Kom m u ne
m ålretter en stor d el af ind satsen m od lokale p rod u center ind en for kom m u -
negrænsen (interview hu b 1).
Sid stnævnte find er en p arallel i kom m u ner, som blev interview et i forbind else
m ed evalu ering af Kloge Fød evareind købs første fase (se Ped ersen & Jensen
2016). H er foku sered e Aalborg Kom m u ne eksem p elvis p å at aktivere d en lo-
kale land sbys hønseavler og land sbyens LokalBru gsen, m ens fx Køge Kom -
m u ne og Ringkøbing Kom m u ne sp ecifikt – og af eksp licitte beskæftigelses-
m æssige hensyn – m ålretter ind satsen ind en for ad m inistrative kom m u ne-
grænser.
På øer – eksem pelvis Lolland -Falster og Ærø (jf. interview s m ed Gu ld borg-
su nd Kom m u ne og Ærø Kom m u ne) – ser d et u d til at være natu rligt at trække
d en geografiske græ nse ved øen. Parallelt m ed d isse iagttagelser viser inter-
view ene, at afgrænsningen af hvad d er er lokalt også har en social d im ension,
som er betyd end e for kom m u nens ind satser. Dette er især tyd eligt i beskri-
velser af, hvord an d et lokale har en særlig ap p el til d e æld re, id et æld re m ed -
borgere knytter en lokal p rod u cents p rod u kter m ed nærvær og d eres eget so-
ciale netværk som eksem p elvis Gu ld borgsu nd er ind e p å; at d e kend er eller
m åske end d a er i fam ilie m ed hønseavleren betyd er større interesse for m ål-
tid et og for at sp ise æggene.
Fortolkningen af hvad d er egentlig er lokalt, i sam sp il m ed and re bagved lig-
gend e d rivkræfter for at igangsæ tte kom m u nale initiativer for at frem m e bru -
gen af lokalt p rod u cered e fød evarer, har stor betyd ning for u d form ningen af
d e initiativer, som kom m u nen kan/ vil/ bør sætte i væ rk, og for hvord an su c-
ces vu rd eres (i.e. forøgelse af and el af kom m u nens fød evareforbru g, and el af
institu tioner d er har op nået bronze- eller sølvm ærke, eller sam tid ig øget be-
skæftigelse). At kom m u nerne op lever d et som vigtighed en at u d vikle et af-
klaret forhold til hvad og hvord an kom m u nen arbejd er m ed d en lokale d i-
m ension af fød evarer afsp ejles tillige i d en p ositive m od tagelse af IT-værktø-
jer, som d isku teret ovenfor i afsnit 5.2.
Også konkrete værktøjer bliver bed øm t positivt af kom m u nerne, som især
frem hæver d e u d vikled e d igitale værktøjer i Kloge Fød evareind køb. Dette re-
p ræsenterer en konkret om sætning af hvord an kom m u nerne kan d rage nytte
af refleksioner over hvad ’d et lokale’ betyd er og ind ebærer i egen kontekst.
Tilsvarend e frem hæves d ataind sam lingsred skaber som fx H orsens’ nytte af
en analyse af råvareforbru get i kom m u nen som afsæt for at u d p ege varegru p -
p er og om råd er, d er kan igangsæ ttes ind satser for skal blive (m ere) lokale
og/ eller økologiske.
På baggru nd af d e fem interview s kan d et konstateres, at d er har været su cces
m ed Københavns Mad hu s’ råd givning om d en m ere generelle om stilling af
49
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
fød evareind købene, m ens d er tilsynelad end e ikke har været råd givet så m e-
get konkret om u d bu d sju ra o.l. I d et følgend e refereres kort kom m u nernes
konkrete op levelse af råd givningen:
H orsens Kom m u ne har fx haft stor nytte af råd givningen om om stilling, u d -
d annelse m .v. og konkret af d e u d vikled e IT-værktøjer i Kloge Fød evareind -
køb. H orsens er også op m æ rksom p å, at Kloge Fød evareind køb-p rojektet har
fået ænd ret i SKI-aftalerne, så d et nu er nem m ere at hand le lokalt. Den inter-
view ed e er også gået aktivt ind i d iverse netværk som resu ltat af Kloge Fød e-
vareind køb-p rojektet. Københavns Mad hu s har end vid ere ku nnet hjælp e
m ed at id entificere økonom iske p u ljer til om stilling og har været god e til at
følge op m ed et notat efter råd givningsm ød er.
I lighed m ed H orsens har også Ærø Kom m u ne stor gavn af råd givningen fra
Københavns Mad hu s til at om stille fød evareind købene til m ere lokalt og
gerne også økologisk. Råd givningen er d og p å tid sp u nktet for interview et (fe-
bru ar 2017) ku n i sin opstart. Om stillingen ses i et perspektiv, hvor d en kan
bru ges til at skabe lokal væ kst, tiltrække nye fam ilier til øen osv. H er forventer
m an, at Københavns Mad hu s kan fu ngere som en vid ensbank.
Gu ld borgsu nd har bru gt Københavns Mad hu s som en katalysator til at sætte
nogle ting i gang i begynd elsen. Bl.a. fik m an nogle ’cases’ at læse p å, som
virked e god t, m en så ’fad ed e’ sam arbejd et m ere u d – bl.a. p ga. en ænd ret
d agsord en i kom m u nen og m åske også ford i d er var nogle p ersonrokeringer
hos Københavns Mad hu s og Mad ku ltu ren. Sam tid ig op leved e Gu ld borg-
su nd , at Københavns Mad hu s havd e m eget foku s p å økologi, hvor kom m u -
nen m est havd e foku s på d et lokale – og ikke nød vend igvis d et økologiske.
End elig har Gu ld borgsu nd bru gt en d el ressou rcer p å i sted et at få d et lokale
netværk m ed erhvervsorganisation, køkkener m .v. til at være om d rejnings-
p u nkt for en om stilling.
Region H oved stad en har været m ed til en række høringer i forbind else m ed
bru gergru p p er u nd er Kloge Fød evareind køb. Københavns Mad hu s har bi-
stået Region H oved stad en i at skabe et overblik over p otentialet for om læg-
ning til økologi i regionens køkkener, især ind en for hosp italssektoren. Lige-
led es har Københavns Mad hu s ind gået i afklaring af d e kom p etencer, en så-
d an om lægning foru d sætter, sam t af hvilket begreb om d et lokale som giver
m ening i Region H oved stad ens om læ gningsaktiviteter. I Region H oved sta-
d ens op tik har d er d og m ere været tale om en sp arring end en råd givning. En
sp arring vil d og norm alt også ku nne ind ehold e råd og vejled ning.
H alsnæ s Kom m u ne har ku n haft et enkelt m ød e m ed Københavns Mad hu s
og haft lid t u d veksling via m ails m .v. m ed god e tip s o.l. Anvend elsen af d et
var d og begrænset, ford i kom m u nen netop havd e ind gået aftale m ed en stor
grossist. Interview et m ed H alsnæ s Kom m u ne viser, at d er p .t. ikke er en
egentlig interesse i en lokal/ økologisk om stilling i kom m u nen, hvilket er en
sand synlig forklaring p å, at d et ind led end e m ød e ikke er fu lgt op af yd erli-
gere m ød er og aktiviteter.
6.2.2 Barrierer og muligheder for at øge andelen af lokale og/eller
økologiske leverandører i offentlige indkøb
I analysen af barrierer og m u lighed er ind går båd e interview s m ed d e fem råd -
givne kom m u ner og m ed tre såkald te fød evarehu bs. En oversigt over inter-
view s find es i Bilag 1.
50
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
1795781_0053.png
Overord net id entificerer d e interview ed e kom m u ner flere barrierer for øget
bru g af lokale og økologiske fød evarer i egne fød evareind køb.
For d et første nævnes EU's u d bu d sregler og store ind købsaftaler, som fx SKI-
aftalerne som en barriere, især for at and elen af lokale varer kan øges. Ifølge
nogle af d e interview ed e kan ind købsaftalerne forhind re, at en sp ecifik geo-
grafisk lokalitet kan favoriseres i u d bu d stekster – u d ford ringerne gæld er d og
især store kom m u ner ifølge H alsnæs.
Sam tid ig er kred sen af m u lige tilbu d sgivere m eget begrænset (m åske til d e
tre store grossister), når d er skal byd es p å store kontrakter, hvilket eksem p el-
vis H orsens Kom m u ne p eger p å som en barriere for at m ind re og m ere lokale
leverand ører kan kom m e ind p å m arked et for offentlige fød evareu d bu d .
Med henblik p å at bevare kontinu iteten i sam arbejd et m ed leverand ører er
d et også en begrænsning, at m an skal tage d et billigste tilbu d , hvis d er er et
u d bu d , ifølge H alsnæs.
Ærø find er d et absu rd , at d en tid ligere ikke ku nne købe øens egne grøntsager
m en snarere følte sig bu nd et til varer d er sku lle transp orteres m ed lastbil og
færge til øen. Alle kom m u ner p åp eger d og også, at d er er kom m et langt bed re
m u lighed er for at købe lokalt i d e revid ered e SKI-aftaler, d a d er bl.a. er m u -
lighed for at u nd tage sp ecifikke d ele af ind købet fra aftalen. Flere kom m u ner
u nd tager såled es m ind re varegru p p er fra d et generelle u d bu d , eksem p elvis
jord bær i sæ sonen eller leverancer til d et lokale plejehjem – enten ford i d e
kom m er u nd er bagatelgræ nsen for ind køb eller ford i kom m u nen arbejd er p å
at u d nytte d e nye m u lighed er for fritagelser, d er er i aftalerne. Gu ld borgsu nd
og Ærø frem hæver, at d e enkelte institu tioner i kom m u nen kan få u nd tagel-
ser, hvis d e har et EAN -nu m m er. Der ligger d og også et skism a for kom m u -
nen i d ette, for d et d er er op tim alt set fra d en enkelte institu tions sid e, er ikke
nød vend igvis optim alt sam let set u d fra en kom m u naløkonom isk betragt-
ning, som flere kom m u ner gør op m ærksom på. Arbejd er m an m ed u nd tagel-
ser kræver d et, at kom m u nen afd ækker p otentielle fød evareleverand ører i
kom m u nen ifølge Gu ld borgsu nd . Ind går kom m u nerne ind købsaftaler, hvor
d er ikke er m u lighed for u nd tagelser, er d et klart, at en om stilling til m ere
lokalt bliver nærm est u m u liggjort for en p eriod e. Det er et p olitisk valg, som
nogle kom m u ner foretager u d fra en p rioritering af, at d et fx er d et m est for-
d elagtige økonom isk, som fx i tilfæld et m ed H alsnæs.
For d et and et u d p eger d e interview ed e kom m u ner enstem m igt (u nd taget
H alsnæ s d er ikke har en sp ecifik ind sats) logistik om kring levering af fød eva-
rer fra m ind re p rod u center som en hoved barriere. Dels betyd er m ange sm å
ord rer fra kom m u nale køkkener og d aginstitu tioner, at p rod u centerne skal
bru ge m ange ressou rcer p å at ad m inistrere og d istribu ere m ange sm å p artier
fød evarer ru nd t i kom m u nen, og d els betyd er d et for køkkener og d aginsti-
tu tioner, at d e tilsvarend e m å afsætte m ange ressou rcer til at m od tage og d o-
ku m entere varer fra m ange forskellige p rod u center. Derfor er d et nem m ere
for kom m u nerne at bru ge en eller flere grossister, som d esu d en også kend er
til kravene for at være offentlig leverand ør, m en om vend t kan d et være for-
d yrend e for leverand ørerne at bru ge grossist, og har leverand øren en vis stør-
relse, vælger leverand øren m åske at levere d irekte til d agligvarebranchen i
sted et.
51
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
1795781_0054.png
Ud ford ringerne om kring logistik har and re kom m u ner bru gt som afsæt for at
tænke innovativt i forhold til tilgange og p olitiske tiltag, hvilket Køge Kom -
m u ne illu strerer m ed d eres op bygning af en fød evarehu b – en hu b som tillige
giver en gru p p e arbejd su d ford red e et yd erst m eningsfu ld t arbejd e (Interview
H u b 1). Fød evarehu bs kan såled es løse nogle af p roblem erne om kring d istri-
bu tion. Desu d en kræver en m inim ering af logistikbarrieren kom m u nikation
m ed leverand ørerne, som Gu ld borgsu nd frem hæver. Men d et er ikke en en-
kel op gave, d a leverand ørerne er m eget forskellige. Det kan være svært at
find e d e leverand ører, som kan være ’isbryd ere’.
For d et tred je p åp eger en d el af d e interview ed e kom m u ner kap acitet og le-
veringssikkerhed som en barriere for kom m u nerne for at bru ge lokale og evt.
økologiske p rod u center m ere system atisk. Mange p otentielle leverand ører er
ikke så store og d et kan u d ford re leveringssikkerhed en. Desu d en kan leve-
ringssikkerhed en være tru et af kom m u nens krav om stand ard isering, som en
lille leverand ør m åske har svært ved at leve op til.
For d et fjerd e p eges d er p å betyd ningen af ad m inistrativt besvær set fra leve-
rand ørens synsvinkel. Som offentlig fød evareleverand ør er d er m ange krav –
fx om kring kvalitetssikring, op bevaring, aktind sigt m .v. – som m an skal leve
op til. Sam tid ig risikerer m an at tabe kontrakten ved næste u d bu d . Det kan,
som Gu ld borgsu nd gør op m ærksom p å, få d e sm å leverand ører til fx at vælge
bare at have et d ørsalg.
And re m ere overord ned e barrierer fremgår tillige af interview ene. Disse bar-
rierer om fatter eksem p elvis, at d er eksisterer konku rrence m ed d agligvare-
branchen om at tegne kontrakt m ed d e økologiske p rod u center. Eksem p elvis
er d er m ange økologiske p rod u center, som allered e afsætter til fx COOP-kon-
cernen og d erfor er d e svære at få som offentlige fød evareleverand ører. En
barriere d er nævnes er også m anglend e p olitisk vilje i kom m u nalbestyrelsen
eller vilje i lokale køkkener til om stilling sam t ’silotankegang’, hvor m ang-
lend e d ialog m ellem forskellige forvaltninger i kom m u nen (fx æ ld re- vs. sko-
leom råd et) sætter en begræ nsning p å om fanget af om stillingen – om vend t er
d er også kom m u ner, hvor en bred vifte af aktører er m ed p å id éen (for en
p arallel hertil, se Ped ersen & Jensen 2016). End elig kan d er også ligge en u d -
ford ring i, at nogle typ er af lokale p rod u kter m åske ikke er så god e, som d em
u d en for kom m u negrænsen – og skal m an så alligevel købe d em , som en af
kom m u nerne sp ørger. Flere m angler end vid ere en afklaring af, hvad d er er
lokalt – hvor går grænsen (se også Ped ersen & Jensen 2016). Båd e geografisk
og i forhold til virksom hed styp er (er en McDonald s-restau rant i N ykøbing fx
en lokal virksom hed , som én kom m u ne sp ørger).
For sam tlige kom m u ner betyd er ind satsen for at øge m ængd en af lokale fø-
d evarer også en øget m u lighed for lokale virksom hed er og arbejd sp lad ser.
Sam m enfald et af d e to d agsord ner er helt generelt og betyd er, at d e offentlige
lokale/ grønne fød evareind køb også har en erhvervsp olitisk og beskæftigel-
sesp olitisk d im ension. Dette betyd er i m ange tilfæld e, at d et p olitiske og ad -
m inistrative foku s herp å er m ere solid t og får større varighed og op m ærksom -
hed , hvilket fx også illu streres af Ærø Kom m u nes tilgang.
Det lokale og, d og i m ind re grad , d et økologiske kan være m ed til at skabe
d en god e historie om og for kom m u nen som sted og som ram m e om erhverv
og hverd agsliv, båd e for p olitikere og for borgere. Der er d erfor m u lighed er i
’d en god e historie’. For p olitikerne betyd er især lokale fød evarer og i m ind re
grad også d e økologiske fød evarer en styrket sted sid entitet, hvor m ålretted e
52
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
satsninger skal frem m e bevid sthed en om og særkend et ved d en enkelte kom -
m u ne. Dette viser sig eksem p elvis, når egen forsyning af fød evarer – og for
enkelte m ynd ighed er en p rincip iel tanke om selvforsyning som d et antyd es
af Region H oved stad en – er m ed til at sætte foku s p å land bru gsp rod u ktion
og egnsskikke (egnsretter og –p rod u kter) i fx en kom m u ne, sam t vise nærhed
til p rod u center og p rod u ktionsp rocesser som noget, d er gør en kom m u ne at-
traktiv og kap abel sam t skaber tilhørsforhold og engagem ent bland t bebo-
erne.
Dette find er en p arallel i evalu eringen af Kloge Fød evareind købs første fase,
hvor eksem p elvis d ette for Lejre Kom m u ne betyd er, at kom m u nen p ræsente-
rer sig som d en økologiske kom m u ne, båd e i forhold til om verd enen generelt
og i forhold til u d valgte gru p p er som fx tilflyttere og erhvervslivet, hvor
sam m e foku s bevares selv m ed d en nylige ænd ring til Den Grønne Kom m u ne
(interview Leverand ør 6, se også Ped ersen & Jensen 2016). Derm ed bliver d en
god e historie om lokale og evt. økologiske fød evarer løftestang for and re ind -
satser, især at frem m e vækst i erhvervslivet og m u lighed en for lokale arbejd s-
plad ser, m en også i forhold til sp ecifikke borgergru p p er hvor fx Gu ld borg-
su nd Kom m u ne p eger p å d et gavnlige i lokalt p rod u cered e varer for at
frem m e d e æld re sm åt-sp isend e borgeres m ad interesse – d e æld re kan rela-
tere til og id entificere sig m ed lokale p rod u center, som er kend t i d e æld res
netværk og sted kend skab. Gu ld borgsu nd Kom m u ne p eger også p å sm å-
børnsforæld renes p ositive op m ærksom hed om kring økologiske p rod u kter til
d eres børn.
Perspektivet om kring d en god e historie er koblet til båd e kom m u nernes
øged e foku s på brand ing og til d en øged e ind sats for sted sskabelse og id enti-
tet. I d enne sam m enhæ ng u nd erstreger d e interview ed e kom m u ner sam stem -
m igt, at d et lokale er d et nye(re) islæt, m ens m ange kom m u ner op lever, at d er
er sket en grad af norm alisering af d et økologiske. Kom m u nerne frem hæver
især to styrker ved at italesætte lokal fød evarep rod u ktion som d el af fortæl-
lingen om kom m u nen. Dels kobler et foku s p å nærhed , kortere transp ort, lo-
kale p rocesser og sted sbestem te fød evarer til en generel international og vok-
send e tend ens, og d els rep ræsenterer d ette et d irekte og tyd eligt afkast i for-
hold til et p otentiale for at frem m e d et lokale erhvervsliv, arbejd sp lad ser og
vækst.
De interview ed e kom m u ner ser borgernes opbakning som en vigtig faktor
for, at båd e d et lokale og d et økologiske bibehold er foku s p å d en p olitiske
d agsord en. Dette er d els i kraft af at sku bbe på for et øget foku s, som eksem -
p let m ed H alsnæs viser, hvilket har en p arallel i and re kom m u ner som vist i
Ped ersen & Jensen (2016); fx en kom m u ne hvor d er trad itionelt ikke er d en
store op m ærksom hed om kring økologiske varer og p rod u ktion, har en yngre
generation af foræld re været m ed til at d agsord enssætte en økologisk om læ g-
ning af m ad en i d aginstitu tioner. H alsnæs, som er d en kom m u ne bland t d e
interview ed e, som har m ind st op m ærksom hed p å om lægning, op lever også
et borgerp res for økologi ind en for d aginstitu tionerne. Det har i m od erat om -
fang fu ngeret som løftestang for om læ gning til økologi, d og betinget af, at d er
er en engageret økonom a til at p raktisere om lægningen.
Over d et sid ste årti har d er været en bevægelse m od at se om stillingen i p er-
sp ektivet af økologisk over m od p ersp ektivet bæred ygtig, hvilket involverer
en bred ere forståelse, d er ru m m er flere sam fu nd sm æ ssige asp ekter, heru nd er
sp ecielt transp ort og d et sociale, hvorved d et lokale får en d irekte kobling til
53
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
d et økologiske i kom m u nens ind sats. For nogen kom m u ner betyd er d ette ek-
sem p elvis et foku s p å social-økonom iske virksom hed er, fx i Køge og til d els i
Od ense (interview hu b 1; interview leverand ør 7+8). Køge rep ræsenterer her
en u d vid et tilgang, id et kom m u nen d els kobler etablering af en social-økono-
m isk virksom hed m ed en ind sats overfor lokale, p rim ært økologiske fød eva-
rep rod u center hvilket bid rager til d en god e historie om et m eningsfu ld t ar-
bejd sliv for borgere p å kanten af arbejd sm arked et. Og d els betyd er etablering
af d en social-økonom iske virksom hed , at kom m u nen overkom m er barrieren
om kring logistik og d istribu tion af og til m ange sm å enhed er. Derm ed ind går
koblingen m ellem d et lokale og d et økologske båd e i brand ing af Køge, d els
til at øge eftersp ørgslen efter kom m u nens lokale fød evarer og d els i d ens so-
cialp olitik. Mere overord net bliver skiftet m od at se d et lokale, d et økologiske
og d et sociale som sam m envæved e i et bæred ygtighed sp ersp ektiv, d er også
er økonom isk rentabelt, et afsæt for p olitisk innovation, d er kan overvind e
barrierer om kring logistik og m anglend e p olitisk p rioritering.
Tend entielt u d viser d e interview ed e kom m u ner tillige en voksend e opm ærk-
som hed om kring kom m u nale og offentlige-p rivate sam arbejd er i hånd terin-
gen af eksem p elvis u d ford ringen om kring logistik og forsyningssikkerhed .
Ind d rages også erfaringer fra d e kom m u ner, som ind går i interview u nd ersø-
gelsen af hu bs og leverand ører, så antyd es at d ette fx betyd er at kom m u ner i
Køges nærhed overvejer at ind gå sam arbejd e om kring m od ellen for en social-
økonom isk virksom hed til d istribu tion af sm å p artier af lokale fød evarer (in-
terview hu b 1, leverand ør 5; 6).
6.3
Sammenfatning
I løbet af p rojektp eriod en for Kloge Fød evareind køb har sam tlige kom m u ner
og regioner fået tilbu d om råd givning. Lang fra alle har d og taget im od til-
bu d d et. Det gæld er såled es, at 38 u d af 98 kom m u ner, fire u d af fem regioner,
fem u d af 13 ind købsfællesskaber og tre statslige organisationer er blevet råd -
givet. I tillæg til d en d irekte råd givning er d er u d arbejd et ti d igitale gu id er,
værktøjer og skabeloner, som kan hjælp e offentlige institu tioner i retning m od
flere lokale/ økologiske fød evareind køb, (se gennem gang i kap itel 4).
Gennem gangen af Mad ku ltu rens d atabase viser, at råd givningen især har væ-
ret centreret om a) fortolkning af eksisterend e u d bu d saftaler eller u d arbej-
d else af nye b) hvord an en lokal/ økologisk om lægning praktisk kan gribes
an.
For d e kom m u ner/ regioner m .v. d er ikke har valgt at m od tage råd givning
kan d et især henføres til, at kom m u nen ikke find er d et relevant, ikke kan af-
sætte ressou rcer til d et, m angler p olitisk vilje eller allered e er p å ind købsafta-
ler d er begrænser m u lighed erne.
Ifølge Mad ku ltu rens egen u nd ersøgelse af effekterne af råd givningen, er d er
en m ajoritet bland t d e 23 resp ond enter, d er har m od taget råd givning og sva-
ret p å u nd ersøgelsen, som er tilfred se m ed råd givningen. 13 af d e 23 resp on-
d enter er tilfred se m ed råd givningen (tre er ikke tilfred se), m ens 17 af 23 re-
sp ond enter vil anbefale råd givningen til and re.
De kvalitative interview s m ed fem kom m u ner viser, at d e har været centre-
red e om to tem aer: 1) u d bu d stekster, d er ju rid isk er i overensstem m else m ed
EU's p rincip om varernes frie bevægelighed , d e d anske konku rrenceregler
osv. 2) en m ere gru nd læggend e om stilling af fød evareind købene m od m ere
54
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
lokale og/ eller økologiske fød evarer i d e offentlige ind køb. Den m ere gru nd -
læggend e om stilling (2) giver p å baggru nd af interview ene ind tryk af at have
været m est i foku s i råd givningen og råd givningen ser u d til at have været ret
su ccesfu ld for i hvert fald tre af d e interview ed e kom m u ner. I to kom m u ner
var d en m ind re su ccesfu ld – i d en ene af d isse er lokale/ økologiske fød evare-
ind køb ikke p olitisk p rioritered e; i d en and en kom m u ne var d er bl.a. et m is-
m atch m ellem kom m u nens foku s (d et lokale) og d et foku s som kom m u nen
op leved e at Københavns Mad hu s kom m ed (d et økologiske). Sam stem m ig-
hed og om fang af råd givningen er id entificeret som to vigtige p aram etre for
su ccesfu ld e råd givningsforløb. Ensarted e forventninger og en vis intensitet i
råd givningen kan såled es bid rage til et p ositivt resu ltat.
Interview ene viser, at kom m u nerne op lever en ræ kke barrierer for at øge d e
lokale/ økologiske offentlige fød evareind køb:
Ud bu d sregler og ind købsaftaler. Disse kan ifølge kom m u nerne gøre d et
svært at få flere lokale fød evarer ind i ind købene, m en d et er blevet nem -
m ere m ed d e lem p elser af SKI-aftalerne, d er blev gennem ført i 2016. I
nogle tilfæld e er d er tale om en p olitisk p rioritering (og sam tid ig et fravalg
af en lokal satsning), når kom m u ner tilslu tter sig store bind end e ind købs-
aftaler – ofte u d fra et økonom isk hensyn.
Logistik når fød evarer fra sm å lokale p rod u center skal hånd teres. Der er
d og flere innovative kom m u ner som p .t. forsøger at overvind e d enne bar-
riere via etablering af fød evarehu bs – centrale ind sam lingssted er for fød e-
varer, hvorfra d e kan vid ered istribu eres til offentlige institu tioner.
Leverand ørkap acitet, leveringssikkerhed m .v. kan være en u d ford ring for
sm å leverand ører.
Det kan være svært at rekru ttere leverand ører til offentlige institu tioner,
ford i leverand ørerne op lever d et som besværligt at levere til d isse, d a d et
kræver ekstra p ap irarbejd e m .v.
End elig er d er en række m ere overord ned e barrierer som konku rrencen
om offentlige (især økologiske) leverand ører, m anglend e p olitisk vilje i
nogle kom m u ner, m anglend e vilje i offentlige køkkener, m anglend e koor-
d inering m ellem forvaltninger m .v.
Der er d og også m u lighed for at overvind e barriererne. Eksem p elvis ved at
d yrke d en god e historie om lokale/ økologiske fød evarer og m u lighed en for
at op d yrke lokale arbejd sp lad ser. Og kom bineres en om lægning, som i Køge
Kom m u nes tilfæld e, m ed etablering af en fød evarehu b m ed jobs til arbejd s-
m arked su d ford red e, kan en om lægning give flere gevinster.
55
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
7
Samarbejde i værdikæden – barrierer og
muligheder for lokale fødevareproducenter
Ud nyttelse af ram m erne for at øge offentlige lokale/ økologiske fød evareind -
køb kræver initiativ fra lokale p olitikere, ind købere, køkkenled ere m .v. H elt
afgørend e er d et d og, at d er er lokale/ økologiske leverand ører, d er er villige
til at afsætte fød evarer til offentlige institu tioner.
Som beskrevet i kap . 2, har DCE gennem ført kvalitative face-to-face-inter-
view s m ed otte fød evarep rod u center (sam t haft e-m aild ialog m ed yd erligere
én) m ed en vis sp red ning p å geografisk lokalitet, erfaring m ed at d eltage i
offentlige u d bu d og virksom hed sp rofil. Af hensyn til d isse leverand ører er
d et valgt at hold e d em anonym e, d a d eres sp ecifikke id entitet ikke har betyd -
ning for analyserne.
I tillæ g til interview ene m ed leverand ørerne er d er gennem ført tre kvalitative
interview s m ed rep ræ sentanter for såkald te fød evare-’hu bs’ (centrale sted er
for ind levering af leverand ørernes p rod u kter, hvorfra d e vid ered istribu eres).
End elig er d er gennem ført tre kvalitative interview s m ed rep ræsentanter for
d anske fød evaregrossister. Disse tre store grossister tegner sig for næsten hele
d et d anske offentlige ind køb af fød evarer (interview grossist 1, 2 og 3).
Analyserne i d ette kap itel er stru ktu reret såled es, at d er først er en ret d eskrip -
tiv gennem gang af, hvorled es henhold svis leverand ører, grossister og hu bs
op lever barrierer og m u lighed er, hvorefter barriererne d isku teres i forhold til
d en eksisterend e litteratu r p å om råd et.
7.1
Leverandørernes oplevelse af barrierer og muligheder
De interview ed e fød evareleverand ører/ p rod u center sp ænd er ret vid t. Fra en
lille land bru gsbed rift m ed 30 ha til en m eget stor økologisk bed rift og vid ere
til en m eget stor virksom hed m ed en stor and el økologiske fød evarer. N ogle
af d em har været økologiske i m ange år, m ens and re er nye økologer eller er
m id t i om lægningen. Geografisk er d er en d el spred ning på d em – fem er lo-
kaliseret øst for Storebælt, m ens fire er vest for.
7.1.1 Efterspørgslen efter økologiske fødevarer
Flere af d e interview ed e p eger p å, at su p erm arked erne skaber en stor efter-
sp ørgsel efter økologiske fød evarer. Sam tid ig leverer flere af leverand ørerne
fød evarer til bl.a. københavnske restau ranter, hvor d e i stigend e grad op lever
krav fra aftagerne om , at p rod u kterne er økologiske (interview leverand ør 2;
5; 7) – også food -servicebranchen har stigend e krav til økologi ifølge en af
leverand ørerne (interview leverand ør 7), hvilket stem m er god t overens m ed
analyserne af fød evarem arked et i kap itel 4. N ogle af leverand ørerne er øko-
logiske, ford i d e har et stærkt ønske om at ville noget and et end konventionel
p rod u ktion og eventu elt også noget m ere end ’bare’ at være økologisk (inter-
view leverand ør 1), m ens and re er om stillet til økologisk prod u ktion på bag-
gru nd af bl.a. krav om certificering fra d e restau ranter, som d e leverer til (in-
terview leverand ør 2; 5). En af leverand ørerne har tid ligere leveret til en stor
su p erm arked skæd e, m en føler, at d et er, som ”at skyd e sig selv i fod en”, d a
d er så er for få p rod u kter tilbage til gård bu tikken (interview leverand ør 5),
hvilket vid ner om en god afsætning på p rod u kterne i virksom hed en. En an-
d en er netop blevet kontaktet af en stor su p erm arked skæd e, m en ved ikke om
56
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
en aftale kan svare sig, for når m an først er kom m et ind , så begynd er su p er-
m arked erne at p resse p risen ifølge leverand øren (interview leverand ør 2).
Danskernes store generelle eftersp ørgsel efter økologi betyd er sam tid ig, at le-
verand ørerne ikke i så høj grad behøver være op søgend e selv for at find e ku n-
d er – groft sagt behøver m ange af d em ikke offentlige ku nd er - hvilket kan
u d gøre en barriere for at øge d e økologiske fød evareind køb i offentligt regi,
hvis offentlige instanser heller ikke selv er op søgend e, fx ford i d e i forbind else
m ed et u d bu d ikke m å være op søgend e.
7.1.2 Kommunernes efterspørgsel efter lokale fødevarer
To af d e otte interview ed e leverand ører er m eget begejstred e for sam arbejd et
m ed d eres lokale kom m u ne. I Køge Kom m u ne har m an startet ’Det grønne
hu s’, som har været m eget aktivt m ht. at id entificere lokale avlere, som bety-
d er, at sam arbejd et kører ’excep tionelt god t’ (interview leverand ør 5). I Lejre
Kom m u ne har m an også startet et stærkt netværk, som ’tager sig god t af le-
verand ørerne’ via brand ingm ød er, fyraftensm ød er, recep tioner, bogu d givel-
ser m .m . Sam tid ig giver kom m u nen ved ru nd e fød selsd age en ku rv m ed lo-
kale p rod u kter (interview leverand ør 6). En tred je af leverand ørerne sælger
fru gt til kom m u nen, m en op lever ellers ikke d en store interesse fra kom m u -
nens sid e (interview leverand ør 8).
Om vend t op lever and re leverand ører d eres lokale kom m u ner som ret inak-
tive i forhold til at ind købe lokalt (fx interview leverand ør 7; 4; 1). Disse leve-
rand ører føler, at d e skal være ret p ågåend e for at blive leverand ører for kom -
m u nen (fx interview leverand ør 3). I nogle tilfæld e op lever leverand ører også,
at d er er langt fra ord til hand ling, id et d eres kom m u ner gerne frem hæver d e
p ågæld end e leverand ører i taler, m en så ikke foretager sig vid ere i p raksis. Fx
serverer d isse kom m u ner ikke lokale p rod u kter p å råd hu set, hvilket ellers
ville være et stærkt signal ifølge to af d e interview ed e leverand ører (interview
leverand ør 4; 1). Det p åp eges også i interview s, at tid ligere ku nne d et op fattes
som kontroversielt, hvis visse kom m u ner foku sered e p å økologi, d a d et
ku nne op fattes som en kritik af konventionelle land bru gsp rod u kter (inter-
view leverand ør 4).
Flere leverand ører nævner, at d eres kom m u ne hid til har været ret u interes-
sant som potentiel ku nd e, ford i foku s u d elu kkend e er p å laveste p ris for kom -
m u nerne, m ens d e p ågæld end e leverand ører er foku sered e p å høj kvalitet (in-
terview leverand ør 1; 2; 5) - som en af d em konstaterer: ”… d et er sim p elthen
ku n p ris, d et hand ler om , og vi kan ikke være m ed ” (interview leverand ør 1).
Og en and en: Børnehaver og skoler har latterligt lave beløb at købe ind for
(interview leverand ør 5). To af d isse leverand ører har ku n op levet at hand le
m ed d eres p ågæld end e kom m u ner, hvor d e havd e nogle p artier fød evarer,
som d e hu rtigt sku lle af m ed , og for begges ved kom m end e end te d e m ed at
føle, at d e foræred e p rod u kterne væk (interview leverand ør 1;2).
Flere m ener også, at ind køberne i kom m u nerne i sam m enligning m ed grossi-
sterne agerer u p rofessionelt og d erfor er d et nem m ere for leverand øren bare
at gå til grossisterne (interview leverand ør 7; 8). Og d et er også nem m ere for
kom m u nen bare at gå til grossisterne, når d e skal købe ind , for så er d er ku n
én leverand ør (interview leverand ør 1; 7). Som en leverand ør form u lerer d et:
skal m an købe ind til 1000 p ersoner, vil m an som kom m u ne ikke gå til fem
leverand ører (interview leverand ør 3).
57
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
7.1.3 Udbudsreglerne
Ud bu d sreglerne op leves som en m eget stor barriere for lokale leverand ører.
Leverand ørerne op lever, at u d bu d skontrakterne sætter en stor begrænsning
for, at m an kan lave særaftaler (interview leverand ør 1; 4; 5; 7). Generelt har
u d bu d sreglerne betyd et en stru ktu ru d vikling, hvor d e store sp illere er tilbage
og d e sm å forsvind er (interview leverand ør 4). En af leverand ørerne frem hæ-
ver, at d en p ågæld end e virksom hed egentlig har d en størrelse, d er skal til,
m en u d bu d sregler/ kontrakter gør d et svært at få en aftale m ed kom m u nen.
Sam tid ig er d et ikke en op tim al løsning at levere via grossisten i sted et, for
d er op leves d et, at m an bare bliver ét varenu m m er bland t 43.000 and re, hvis
m an bru ger grossisten – grossisterne hjælp er ikke sm å leverand ører ifølge
d enne leverand ør (interview leverand ør 1).
7.1.4 Store kommunale køkkener
En af leverand ørerne nævner, at kom m u nen har et stort centralt køkken og at
’… d et er baseret p å, at d eres to vigtigste køkkenred skaber, d et er en saks og
en d åseåbner’ (interview leverand ør 1). Båd e d et forhold at køkkenet skal ser-
vicere rigtig m ange borgere og at d er ikke er en egentlig forarbejd ning af fø-
d evarerne, gør d et svært at være lokal leverand ør (interview leverand ør 1; 2;
3). Kan m an fx ikke levere nok selleri, er køkkenet nød t til at su p p lere fra en
and en leverand ør eller tæ nke alternativt.
Det kan d esu d en være risikabelt som leverand ør at bind e sine leverancer op
p å så stor en ku nd e som et m eget stort køkken, for forsvind er ku nd en igen,
kan m an plu d selig få problem er m ed at find e en ny aftager (interview leve-
rand ør 2).
Til gengæld er d er også en ford el ved leverancer til et stort køkken, id et m an
ku n skal levere ét sted (interview leverand ør 3). Om vend t kan d et være en
barriere, hvis m an som relativt lille virksom hed skal levere til sam tlige kom -
m u nens børnehaver.
7.1.5 Netværk
Flere af leverand ørerne har god e erfaringer m ed d eltagelse i netværk m ed an-
d re leverand ører – fx initieret af kom m u nen (interview leverand ør 5; 6; 8),
m ens and re frem hæver, at når d en økonom iske støtte til netværkene forsvin-
d er, så sm u ld rer d e (interview leverand ør 2; 3; 4).
7.1.6 Bureaukrati
Visse bu reau kratiske u d ford ringer er frem gået ovenfor. En af leverand ørerne
p eger tillige p å, at d et offentliges elektroniske faktu reringssystem sam t lange
sagsbehand lingstid er har gjort, at m an har valgt at afsætte sine p rod u kter via
en stor su p erm arked skæd e i sted et for (interview leverand ør 9). En and en p e-
ger p å, at d en såkald te 50 km -regel
4
er ’u d e i ham p en’ – d en betyd er, at p ro-
d u kter ikke m å transp orteres m ere end 50 km til ku nd en u d en certificering
(interview leverand ør 2).
7.1.7 Forslag fra leverandørerne til overvindelse af barrierer
Der er leverand ører, som p eger p å, at hu bs kan være en god løsning til at klare
d e logistiku d ford ringer, d er er forbu nd et m ed at være kom m u nal leverand ør
Det har ikke været muligt for DCE at afd ække i hvilket regelværk d enne regel fin-
d es.
4
58
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
(interview leverand ør 1; 5; 6; 7) – en af leverand ørerne er selv så stor, at d en
ville ku nne fu ngere som hu b for and re leverand ører også (interview leveran-
d ør 1). En and en leverand ør p eger p å d et nye eu rop æiske initiativ ’Mad sam -
ling’, hvor m an bestiller sin m ad og så henter d en et centralt sted – en id é som
m åske kan kop ieres (interview leverand ør 3). En tred je leverand ør frem hæver
d en løsning, m an har fu nd et p å i Køge Kom m u ne, hvor arbejd sm arked su d -
ford red e får hu bben til at fu ngere (interview leverand ør 5).
Sam tid ig eftersp ørges d er m ere hjælp til sm å leverand ører – fx til at op nå
støtte. Der følger fx besvær m ed , hvis m an skal au toriseres til engrossalg og
kontrolbesøgene er d yre, d et sam m e gæld er bru g af fragtm and (interview le-
verand ør 2, se også ovenfor).
Mind re strikse kontrakter ku nne også være en ford el, hvor m an ikke slår hin-
and en i hoved et som henhold svis ku nd e og leverand ør, hvis ikke d er leveres
fx p ræcis 1.000 selleri, som en leverand ør form u lerer d et. Dvs. op arbejd e en
forståelse for, at hvis høsten slår lid t fejl, så kan m an ku n levere 700 til kom -
m u nen, og om vend t ku nne leverand øren have en forståelse for, hvis kom m u -
nen m åske kom og ku n havd e bru g for 700 trod s en kontrakt p å 1.000 (inter-
view leverand ør 3). Leveringssikkerhed en kan være en større u d ford ring for
leverand ørerne i forhold til grossisterne.
Lem p else af u d bu d sreglerne – d e op fattes som m eget rigid e – ville ku nne
fjerne en d el barrierer.
En leverand ør p eger p å, at d et ville være god t m ed et elektronisk sted , hvor
m an ku nne byd e ind m ed sine varer, m en d et m å m an ikke ifølge u d bu d sreg-
lerne ifølge leverand øren (interview leverand ør 3). I Lejre Kom m u ne kan kø-
benhavnske restau ranter fx bestille elektronisk d irekte fra p rod u centerne i
Lejre, som så afleverer d eres p rod u kter til u d bringning i en hu b ifølge en af
leverand ørerne (interview leverand ør 6).
Overord net set p eger interview ene p å en række forskellige barrierer og m u -
lighed er. Generelt vil kom m u nikation m ellem ind købere, p olitikere og leve-
rand ører form entlig ku nne m ind ske en d el af barriererne.
7.2
Grossisternes oplevelse af økologiske og/eller lokale
fødevarer
Tre m eget store fød evaregrossister m ed hver d eres m illiard om sætning tegner
sig for næ sten hele d et d anske grossistm arked for fød evarer. Ved rørend e le-
verancerne til offentlige instanser er d ette m arked m eget styret af, hvem af d e
tre d er i en given p eriod e sid d er p å d en såkald te SKI-aftale (Statens og Kom -
m u nernes Ind købsaftale). Senest har grossisten H ørkram vu nd et kontrakten
for leverancer til 51 kom m u ner for alle fød evareind køb, d er d agligt overstiger
1.500 kr. Aftalen om fatter ca. 4.500 varelinjer ind en for fød evarer. Aftalen har
en værd i p å 1,6 m illiard er DKK (Dansk H and elsblad , 2016).
Grossisterne opfatter sam stem m end e SKI-aftalen som for om fangsrig. Det
gæld er såled es også H ørkram , som p.t. er leverand ør p å SKI-aftalen – H ør-
kram har offentligt kritiseret d e m eget store ind købsaftaler for ikke at give
billigere p riser (Fød evarew atch, 2016b). For grossisterne er d et båd e svært at
’geare lageret op ’, hvis m an vind er kontrakten, og svært at ’geare d et ned ’,
hvis m an taber kontrakten igen (interview grossist 1; 2; 3). Som en af d em
siger, så bliver d et d esu d en ikke billigere af, at m an slår hele Danm ark sam -
59
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
m en (interview grossist 2). Det u nd erstøttes af en and en grossist, som frem -
hæver, at u d bu d sbetingelserne i en af land ets sm å kom m u ner, var stort set d e
sam m e som i d en store SKI-aftale (interview grossist 3).
Grossisterne har stor variation i ku nd erne og tu sind vis af varenu m re. Ku nd er
d er ku n ind køber sm å p artier – fx børnehaver – kan være økonom isk u d for-
d rend e at levere til, sp ecielt hvis alle skal have varerne ind en kl. 7.00, m en
hvis d e ind går i en pakkeløsning, hvor d er også skal leveres til and re (større)
ku nd er, kigger m an som grossist p å d en sam led e p akke (interview grossist 1;
3)
Af d isse gru nd e er d er en vis variation i, hvor stor en and el af om sætningen
d e tre grossister henter via offentlige fød evareind køb.
De m ange varenu m re gør, at nogle leverand ører find er d et svært at se, hvor-
d an d e skal få d en god e historie om netop d eres p rod u kt m ed (interview gros-
sist 3). En af grossisterne nævner d og, at m an har nogle koncep ter, hvor fød e-
varernes egn fx frem hæves. Det åbner natu rligvis for, at kom m u ner fra d isse
egne kan foku sere p å d isse lokale p rod u kter, hvis d e har en kontrakt m ed
d enne grossist.
Generelt find er alle tre grossister, at d er ligger en u d ford ring i hele id éen om
at bru ge lokale fød evarer. De m arked sm æssige m ekanism er bliver sat u d af
kraft, når d er er krav om , at et p rod u kt skal være lokalt (interview grossist 1;
3) og sam tid ig kan d et ifølge et par af d em d isku teres, hvad d er m iljøm æ ssigt
er bed st. Er d et fx bed st for m iljøet at en lille land m and kører 50 km u d til
hver ku nd e, frem for en lastbil fra H olland , som tager alt m ed , som en af d em
form u lerer d et (interview grossist 1; 2). Desu d en vil sm å p rod u center ofte
gerne vokse sig større og så vokser d e m åske u d af d en lokale kontekst, hvilket
u d gør et skism a i forhold til hele d isku ssionen om lokale varer. Desu d en kan
d er i nogle tilfæld e være tale om nogle sp ecielle p rod u kter – fx m eget sp ecielt
m el – som ku n p rod u ceres et enkelt sted i land et – og hvorfor sku lle lokalite-
ten hind re and re ku nd er i at bru ge d et (interview grossist 2).
Det at m ærke p rod u kterne korrekt kan være en u d ford ring for sm å leveran-
d ører og fx forståelsen af d et at p akke en p alle korrekt (interview grossist 2).
N ogle af d e sm å leverand ører kan også have p roblem er m ed fød evaresikker-
hed en, og d et går ikke, når d er skal leveres til fx æld re og sygehu se (interview
grossist 2). Grossisterne er d erim od geared e til d e offentlige system er og kan
klare d en d el for d eres leverand ører, som så også får d istribu tionsford elen og
d en nem m ere faktu rering m ed i købet (interview grossist 2).
For grossisterne er m arked et for økologiske p rod u kter vokset m eget d e sene-
ste år (interview grossist 2; 3). Ifølge en af grossisterne er økologi nu blevet så
m ainstream , at nu er d et ikke nok ’bare’ at være økologisk – m an skal også
skille sig u d m ed sit p rod u kt (interview grossist 2). En af grossisterne op lever
u d over stigend e økologisk eftersp ørgsel også en større eftersp ørgsel efter lo-
kale p rod u kter, så m an er nu ved at kigge på, hvord an m an kan søge på lokale
leverand ører, når m an søger på virksom hed ens hjem m esid e, så d et bliver m u -
ligt sp ecifikt at vælge lokale leverand ører (interview grossist 1).
Der er en m inim u m sgrænse for, hvor sm å leverand ørerne kan være, m en d et
er svært at sige p ræcis, hvor d en går (interview grossist 1; 2) – m en ti grise
eller 120 glas honning om året er ikke nok, som en grossist form u lerer d et
(interview grossist 2).
60
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
7.3
Oplevelse af barrierer og muligheder blandt ’hubs’
Tre rep ræsentanter for fød evarehu bs er blevet interview ed e til d ette d elafsnit:
En rep ræsentant for en grossist, som arbejd er m ed at u d vikle en hu b for lokale
fød evarer; en rep ræsentant for Køge Kom m u ne, som har u d viklet en velfu n-
gerend e hu b, som sam tid ig giver en m eget m eningsfu ld beskæftigelse til en
gru p p e arbejd su d ford red e; og end elig en rep ræ sentant for Ringkøbing Kom -
m u ne, som arbejd er m ed at etablere en hu b.
Etablering af fød evarehu bs kan form entlig løse nogle af d e logistiku d ford rin-
ger, som kom m u ner og leverand ører op lever, at d er er knyttet til at være lokal
fød evareleverand ør.
Mange sted er er d er stor op bakning til hele tanken om d et at købe lokale fø-
d evarer i d e offentlige fød evareind køb, m en d er er nogle u d ford ringer – fx
kan Fød evarestyrelsens krav til hånd teringen af fød evarerne være en barriere,
som d et fx er for en stor grossist i Slagelse, som støttet af and re lokale kræfter
gerne vil forsøge sig m ed at tage flere lokale p rod u center ind og d erm ed p rø-
ver at fu ngere som en slags lokal fød evarehu b p å d en konkrete lokation. Men
d e sm å leverand ører er norm alt ku n god kend t til d etailsalg og ikke grossist-
salg, hvor d er er langt hård ere krav til hånd teringen. Det kan være fornu ftigt
set fra et su nd hed sm æ ssigt p ersp ektiv, m en u d gør en stor barriere for at øge
d et lokale fød evaresalg, som hu b’en ellers ville ku nne hjælp e m ed , for m ange
af leverand ørerne er ikke ret store, og så orker d e ikke alt p ap irarbejd et for at
få en god kend else. En and en barriere for hu b-m od ellen er EU-u d bu d sreg-
lerne, hvis ikke kom m u nerne sørger for at få skrevet nogle u nd tagelser ind i
d eres ind købsaftaler, så d e i d et hele taget kan købe lokale fød evarer. Grossi-
sten vil ellers ku nne hjælp e lokale leverand ører m ed m arketing, hjem m esid e
osv. og kan sam tid ig løse problem et om kring leveringssikkerhed , for løber en
lille lokal leverand ør tør for varer vil grossisten ku nne tilbyd e købere at su p -
p lere fra d et ikke-lokale sortim ent. Rent økonom isk har grossisten løst d istri-
bu tionsd elen i hu b’en ved at ansætte en m ed arbejd er p å løntilsku d til at køre
ru nd t m ed d e lokale varer, m en d et kniber m ed at få nok leverand ører p ga.
d e nævnte barrierer. H ele system et er såled es p å p lad s, og vil ku nne kop ieres
til and re d ele af land et, m en barriererne skal først overvind es.
Køge Kom m u ne har etableret en fød evarehu b, som sam ler varer fra en række
m ind re, lokale og ofte økologiske virksom hed er. Den er etableret i sam arbejd e
m ed en institu tion d er beskæftiger p sykisk u d viklingshæm m ed e i Køge Kom -
m u ne, og som står for logistikken, hvilket løste d en største hu rd le. H u b’en har
såled es d en d obbelte ford el, at d en øger d et lokale fød evaresalg og sam tid ig
beskæftiger en gru p p e u d viklingshæ m m ed e, som ellers var arbejd su d for-
d red e, og som er m eget glad e for jobbet. Man har ikke stillet krav om , hvor
m eget d e lokale leverand ører skal levere, m en aftager d et, d er kom m er, og
kom m u nens offentlige institu tioner bakker op om id éen lige som politikerne
er begejstred e for p rojektet. Køge Kom m u ne betegner d et som en stor su cces,
som nu kald es ’Køgem od ellen’, og som d er er et p otentiale i at kop iere for
and re kom m u ner. Kom m u nens køkkener er sam tid ig glad e for – u d over at
d e støtter hele id éen - at d e ku n m od tager vareleverancer én gang frem for at
leverancerne er sp red t u d over hele d agen. Ind til vid ere har om sæ tningen væ-
ret så lille, at m an har klaret d e u d bu d stekniske regler. Den d el af fød evare-
ind købene, som m an ikke får d ækket via hu b’en, køber m an hos en grossist;
Køge Kom m u ne har valgt at stå u d en for SKI-aftalerne. Med hensyn til leve-
rand ører, er d er nogle leverand ører, som ikke har villet være m ed , ford i d isse
leverand ører m ener, at offentlige ind købere ku n går op i p ris og ikke kvalitet.
61
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
Ringkøbing Kom m u ne er også ved at etablere en hu b. I d ette tilfæld e bliver
etablering af en fød evare-hu b koblet sam m en m ed et øget sam arbejd e i d et
lokale erhvervsliv, hvor fød evarer er et op lagt om råd e at tilp asse og u d vikle
d en lokale m od el p å. Tanken er, at en hu b kan gøre d et nem m ere for d e lokale
leverand ører at vind e kontrakter om offentlige fød evareleverancer og m an er
bl.a. ved at u nd ersøge grossistm od ellen fra Slagelse (jf. ovenfor). Kom m u nen
har i øvrigt haft god gavn af d eltagelse i et netværk p å land sp lan i regi af
Mad ku ltu ren.
Generelt kan d et konstateres, at hu bs frem m er et lokalt kend skab og netværk
ind en for fød evarer og d er er ’w in-w in-p otentitale’, hvis d et som i Køges til-
fæld e sam tid ig kan løse beskæftigelsesp roblem er for u d viklingshæ m m ed e.
Barriererne er hele d oku m entationsd elen om kring fød evaresikkerhed m .v.,
store ind købsaftaler kan også være en barriere (m en kom m u nerne har m u lig-
hed for at stå u d enfor eller få u nd tagelser), d et kan være en u d ford ring at
skaffe leverand ører og vokser hu b’en sig for stor, p eger interview ed e p å, at
d et kan kom m e i konflikt m ed u d bu d sreglerne.
7.4
Diskussion
Interview ene m ed leverand ører, grossister og fød evarehu bs har afd ækket en
række barrierer for at u d bred e offentlige økologiske/ lokale fød evareind køb,
hvoraf m ange kan genfind es i d en internationale litteratu r p å om råd et.
I lighed m ed Rosenberg et al. (2014) og Knight & Chop ra (2013) viser analy-
sen, at d er m angler vid en bland t leverand ørerne om , hvord an m an kan blive
offentlig fød evareleverand ør; eller rettere overvind e barrierer om kring nød -
vend ige god kend elser, m æ rkning osv. i forhold til fød evaresikkerhed m .v.
Der er en op levelse af m eget bu reau krati. Det er et bu reau krati, som store
grossister er vant til at hånd tere, m en d et er sm å leverand ører ikke. Flere le-
verand ører op lever ikke, at m ynd ighed erne tager leverand ørens p ersp ektiv;
d er er alene foku s p å aftagerens krav (d en offentlige m ynd ighed s), hvilket
Knight & Chop ra (2013) også id entificerer som en barriere. Og p å et fød eva-
rem arked , hvor fx d agligvarebranchen og m ange restau ranter i højere og hø-
jere grad eftersp ørger fx økologiske varer, betyd er d et, at d et ikke er så inte-
ressant/ nød vend igt at afsætte til d et offentlige; d er m angler m ed and re ord
incitam enter til som leverand ør at op søge offentlige afsætningsm u lighed er?
Leveringssikkerhed er en and en barriere, som Rosenberg et al. (2014) id enti-
ficerer og som kan være svær at overvind e for sm å leverand ører, især hvis
kom m u nens køkkener er m eget store – om vend t er d et intet p roblem for en
stor grossist. Som Rosenberg et al. (2014) og Knight & Chop ra (2013) også p e-
ger p å, kan d et ligeled es være en u d ford ring, at offentlige m ynd ighed er er
foku sered e p å laveste p ris, m en ikke altid p å kvalitet. Dette er en barriere, som
kan genfind es i nogle d anske kom m u ner. Der er tilsvarend e en erkend else af,
at vil m an have en god lokal/ økologisk kvalitet, vil d et i nogle tilfæld e være
d yrere end et m ainstream -p rod u kt. Den p olitiske vilje i kom m u nalbestyrelser
og viljen til at ænd re p å vaner og rutiner bland t ind købere skal også være
tilsted e – er d er ikke et ønske om at bryd e m ed ind købsru tinerne, bliver d et
næsten u m u ligt at initiere en om lægning af fød evareind købene (se også
Knight & Chop ra, 2013). Yd erligere en barriere er logistik – sm å leverand ører
har ikke tid og m u lighed for at køre ru nd t til alle offentlige institu tioner i
kom m u nen – d enne barriere find er Knight & Chop ra (2013) ligeled es. End elig
kan selve kontrakternes (fx SKI-aftalernes) u d form ning være en barriere for
at få lokale p rod u center ind som leverand ører (se også Knight & Chop ra,
2013).
62
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
8
Anbefalinger på baggrund af identifice-
rede barrierer og muligheder blandt
leverandører, grossister, hubs og
kommuner
De id entificered e barrierer sam t id entifikationen af m u lighed er i interview s
m ed kom m u ner, leverand ører, grossister og hu bs giver anled ning til seks an-
befalinger. Fra m ynd ighed ssid e bør m an:
Råd give lokale leverand ører om , hvord an d e overvind er barriererne for at
blive leverand ører til d et offentlige – fx sp ecifikt om kring fød evaresikker-
hed , leveringssikkerhed og logistik. Erfaringen viser, at leverand ørerne
ikke er lette at aktivere som offentlige fød evareleverand ører og et ønske
om at råd give leverand ører bør d erfor integreres m ed en rekru tterings-
kam p agne, som viser, at barriererne for at blive fød evareleverand ør er til
at overvind e i d et om fang d et er tilfæld et. I d en forbind else kan d et være
vigtigt at benytte sig af ’isbryd er-eksem p ler’ bland t leverand ørerne – d vs.
eksem p ler p å leverand ører, d er har form ået at overvind e barriererne for at
blive offentlige fød evareleverand ører.
Evalu ere om d e i Kloge Fød evareind køb u d vikled e værktøjer er effektive;
heru nd er om d er er behov for at revid ere d em eller u d vikle nye værktøjer.
Ansp ore til at etablere flere fød evarehu bs. Fx i stil m ed ’Køge-m od ellen’.
End vid ere bør m an afd ække p otentialet i d en typ e af hu bs, som en grossist
i Slagelse er ved at etablere. H eru nd er bør m u lighed erne for at etablere
større fød evarehu bs u nd ersøges – d et vil bl.a. ind ebære afd ækning af, om
størrelse kan være en barriere i sig selv.
Sikre erfaringsd eling m ellem kom m u ner/ regioner om , hvord an kom m u -
ner/ regioner fasthold er netværk for leverand ører – også efter at eventu elle
tilsku d er ophørt - som fx Lejre Kom m u ne og Køge Kom m u ne tilsynela-
d end e er god e til. N etværk/ ERFA-gru p p er kan via vid ensd eling fu ngere
som ned bryd ere af barrierer.
Vid ereføre råd givning af kom m u ner og regioner om d els hvord an m an
konkret sam m ensætter lokale fød evarep olitikker, d er giver p lad s til lokale
ind køb, d els hvord an offentlige organisationer kan im plem entere om stil-
ling i hele organisationen fra kom m u nalbestyrelse, over ind købsafd elin-
gerne, og ned til køkkenerne.
Fortsat sanere nationale u d bu d sregler og ind købsaftaler sam t p åvirke EU-
lovgivning i en m ind re restriktiv retning, d a d e lovgivningsm æssige ram -
m er bør give fleksibilitet til ind d ragelse af lokale fød evarep rod u center.
H vord an d ette gøres u d en at kom m e i konflikt m ed fx EU’s konku rrence-
regler m å være op til en ju rid isk eksp ertvu rd ering. I nogle tilfæ ld e kan
kom m u ner, leverand ører m .v. m åske have en forkert (m eget restriktiv) op -
fattelse af frihed sgrad erne i d et eksisterend e regelsæt – kom m u ner og le-
verand ører bør d erfor fortsat op lyses om d e m u lighed er d er er for at bru ge
lokale fød evarep rod u center.
63
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
9
Diskussion og konklusion
Følgend e tre p roblem stillinger er analyseret i nærværend e p rojekt via 21 kva-
litative interview s, d oku m entanalyser, d atabaseanalyser, statistiske beregnin-
ger m .v.
Delop gave 1: Ram m evilkår: H vilke initiativer har Kloge Fød evareind køb-
p rojektet taget m ed henblik p å at p åvirke eksisterend e ram m evilkår for of-
fentlige ind køb af økologiske og lokale fød evarer, og hvilken virkning har
ind satsen haft?
Delop gave 2: Råd givningsforløb: I hvilket om fang har råd givningen m atchet
kom m u nernes behov, og hvilke af råd givningstiltagene har været m est virk-
ningsfu ld e?
Delop gave 3: Sam arbejd e i værd ikæd en: H vilke barrierer har lokale fød eva-
rep rod u center op levet i forhold til at d eltage i p rojektets initiativer og i bre-
d ere forstand ind gå i aftaler om offentlige ind køb?
I d et følgend e er d er en gennem gang af konklu sionerne integreret m ed en
d isku ssion af analyserne i d e tre d elop gaver, afslu ttend e m ed seks anbefalin-
ger.
Rammevilkår
En vigtig faktor for ram m evilkårene for d e offentlige fød evareind køb er d en
sam led e størrelse af d isse. DCE/ Aarhu s Universitet har forsøgt at gennem -
føre en sam let beregning via eksisterend e d atasæt, d a d er i litteratu r/ artikler
om offentlige fød evareind køb i Danm ark ofte næ vnes et estim at i størrelses-
ord enen ca. 4 m ia. DKK u d en nærm ere kild eangivelse. End vid ere er d et et
væsentligt ram m evilkår, hvord an m arked et for offentlige økologiske fød eva-
reind køb u d vikler sig, d a d et bl.a. påvirker konku rrencesitu ationen om kring
d e økologiske p rod u kter og sam tid ig giver et billed e af, hvord an d et offent-
lige fød evareforbru g er ford elt p å konventionelt og økologisk.
Eksisterend e d ata er m angelfu ld e og d erfor er d et ikke m u ligt at foretage en
p ræcis beregning af d e sam led e offentlige fød evareind køb. Und er antagelse
af at fød evareind købene for henhold svis stat, regioner og kom m u ner nogen-
lu nd e har d et sam m e gennem snit p r. m ed arbejd er, og u nd er antagelse af at
kom m u ner og regioner konterer fød evareind køb p ræcist i d eres ind beretnin-
ger, er d et d og p å baggru nd af kom m u nernes og regionernes faktiske forbru g
m u ligt at beregne sig frem til et estim at for d e sam led e fød evareforbru g. Det
skal natu rligvis tages m ed store forbehold , d a fød evareind købene bl.a. afhæn-
ger af, hvor m ange borgere (børnehavebørn, p atienter, stu d erend e m .v. d er
også købes ind til) og d isse tal er u kend te. Und er d e nævnte forbehold er d er
estim eret et sam let offentligt fød evareforbru g p å 4,2 m ia. DKK i 2014. En for-
sigtig sam let konklu sion – u nd er d e nævnte forbehold – er d erm ed , at d et
estim at p å 4 m ia. DKK for offentlige fød evareind køb, som flere kild er nævner
(jf. ovenfor), ser u d til at væ re realistisk.
Data fra Danm ark Statistik d oku m enterer, at salget af økologiske fød evarer,
baseret på grossisternes ind beretted e fød evaresalg til såkald t ’food -service’
(kantiner osv.) i offentlige institu tioner er steget kraftigt i d e senest beregned e
64
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
1795781_0067.png
år (2013-2015). Salget af økologiske fød evarer ind taget i offentlige institu tio-
ner (hosp italer, børnehaver, u d d annelse o.l.) er steget nærm est eksp losivt fra
325 til 533 m io. DKK p å bare to år (2013-2015). Forbru get i kantiner p å offent-
lige arbejd sp lad ser er p rocentu elt steget end nu m ere i sam m e p eriod e fra 76
til 192 m io. DKK (Danm arks Statistik u d ateret b; 2016; 2017c).
Det kan sam m enhold t m ed beregningerne af d e offentlige fød evareind køb
konstateres, at sam let set har d e om stillinger, d er har m åttet være i fød evare-
forbru get i regioner og kom m u ner i p eriod en 2007-2015 ikke betyd et, at d er
er anvend t flere m id ler i d e sam led e kom m u nale og regionale bu d getter p å
fød evareind køb, d a u d gifterne til ind køb har været m eget stabile i p eriod en.
Ud fra en gennem snitsbetragtning har d er m ed and re ord ikke været afsat
flere økonom iske m id ler til fød evareind købene i regioner og kom m u ner - p å
trod s af d ette er en større om lægning af fød evareind købene i offentlige insti-
tu tioner (heru nd er kom m u nale og regionale) i gang ind en for d e eksisterend e
ram m er/ bu d getter. Det d oku m enteres d els af statistikkerne for offentlige
økologiske fød evareind køb, d els gennem d e interview s, d er er gennem ført i
p rojektet. De p ræcise årsager til, at en om læ gning har ku nnet gennem føres
ind en for d e sam m e økonom iske ram m er kend es ikke – aktiviteterne ind en
for Kloge Fød evareind køb er bland t flere m u lige variable.
I regi af Kloge Fød evareind køb-p rojektet har Mad ku ltu ren arbejd et for at gøre
ram m evilkårene for økologiske/ lokale offentlige fød evareind køb m ere gu n-
stige. Bl.a. gennem en tovhold errolle i ’IKA tænketank for fød evarer’. Mad -
ku ltu ren har arbejd et m ed at p åvirke ram m erne – fx om kring d e statslige ind -
købsaftaler, som flere kom m u ner nu op lever giver m u lighed for at vælge
m ere fleksible ind købsaftaler (jf. ned enfor). Det er langt fra alle offentlige in-
stitu tioner som væ lger at benytte sig af d e nye m u lighed er, hvilket form entlig
kan skyld es, at nogle institu tioner har et ensid igt foku s p å p ris, og op lever, at
faste altom fattend e ind købsaftaler sikrer laveste p ris. Om vend t er d er institu -
tioner, som find er, at ind købsaftalerne nu giver større råd eru m eller d e vælger
m åske at stå u d en for m eget bind end e ind købsaftaler. Ind satsen her har bl.a.
d rejet sig om at p åvirke d e ju rid iske betingelser for at u d form e u d bu d , d er
også kan m ed tænke lokale og/ eller økologiske fød evarer. H er er d er sp ecielt
arbejd et m ed ænd red e ind købsaftaler og d eltagelse i arbejd sgru p p er, d er ind -
går i fx EU's d irektivforbered end e arbejd e. Der er d esu d en arbejd et m ed at
p åvirke d en m åd e offentlige fød evareind køb op fattes p å.
For at im ød ekom m e behovet for øget vid en, skræd d ersyed e løsninger og u d -
bred t erfaringsd eling bland t kom m u ner har Kloge Fød evareind køb end vi-
d ere haft foku s p å at u d vikle interaktive d igitale værktøjer, som stilles til rå-
d ighed for alle d anske kom m u ner. Der er såled es u d viklet ti d igitale gu id er,
værktøjer og skabeloner, som er tilgængelige p å Kloge Fød evareind købs
hjem m esid e
http :/ / klogefød evareind køb.d k/
, hvor et u d bu d shju l tillige
p ræsenteres sam t en p rocesgu id e d er illu strerer råd givningskoncep tet. End e-
lig har Kloge Fød evareind køb afhold t d iverse sem inarer og konferencer, hvor
d er har været en vid ensu d veksling. Virkningen af d igitale værktøjer m .v. kan
end nu ikke afgøres.
Rådgivning
Det kan konklu d eres at sam tlige kom m u ner og regioner har fået tilbu d om
råd givning i regi af Kloge Fød evareind køb. 38 u d af 98 kom m u ner, fire u d af
fem regioner, fem u d af 13 ind købsfællesskaber og tre statslige organisationer
er blevet råd givet i Kloge Fød evareind købs løbetid .
65
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
Gennem gangen af Mad ku ltu rens elektroniske d atabase m ed notater om råd -
givningsforløbene viser, at råd givningen især har været centreret om a) for-
tolkning af eksisterend e u d bu d saftaler eller u d arbejd else af nye b) hvord an
en lokal/ økologisk om læ gning praktisk kan gribes an.
For d e kom m u ner/ regioner m .v. d er ikke har valgt at m od tage råd givning
kan d et især henføres til følgend e årsager: at kom m u nen ikke find er d et rele-
vant, ikke kan afsætte ressou rcer til d et, m angler p olitisk vilje eller allered e er
bu nd et af ind købsaftaler, d er begrænser m u lighed erne.
Mad ku ltu ren har som led i d en løbend e kontrol m ed Københavns Mad hu s’
råd givning gennem ført en egen u nd ersøgelse af effekterne af råd givningen.
Disse d ata er analyseret i nærværend e rap p ort. Det frem går af d ata, at d er har
været et vist sp ænd i forventningerne fra d et m eget konkrete ved rørend e
hjælp til u d bu d saftaler m .v. til d et bred t p rocesorientered e. Data viser d esu -
d en, at d er er en m ajoritet bland t d e 23 resp ond enter, d er har m od taget råd -
givning og svaret p å u nd ersøgelsen, som er tilfred se m ed råd givningen. 13 af
d e 23 resp ond enter er tilfred se m ed råd givningen - tre er ikke tilfred se. 17 af
23 resp ond enter vil anbefale råd givningen til and re.
De kvalitative interview s m ed fem kom m u ner viser tilsvarend e, at d e især har
været centrered e om to tem aer, hvor d et ene er m eget konkret, m ens d et and et
er m ere bred t p rocesorienteret: 1) u d bu d stekster, d er ju rid isk er i overens-
stem m else m ed EU's p rincip om varernes frie bevægelighed , d e d anske kon-
ku rrenceregler osv. 2) en m ere gru nd læggend e om stilling af fød evareind kø-
bene m od m ere lokale og/ eller økologiske fød evarer i d e offentlige ind køb.
Den m ere gru nd læggend e om stilling (2) giver p å baggru nd af interview ene
ind tryk af at have været m est i foku s i råd givningen og råd givningen ser u d
til at have været ret su ccesfu ld for i hvert fald tre af d e interview ed e kom m u -
ner. I to kom m u ner var d en m ind re su ccesfu ld – i d en ene af d isse er lo-
kale/ økologiske fød evareind køb ikke p olitisk p rioritered e; i d en and en kom -
m u ne var d er bl.a. et m ism atch m ellem kom m u nens foku s (d et lokale) og d et
foku s som kom m u nen op leved e at Københavns Mad hu s kom m ed (d et øko-
logiske). Sam stem m ighed og om fang af råd givningen er id entificeret som to
vigtige p aram etre for su ccesfu ld e råd givningsforløb. Ensarted e forventninger
og en vis intensitet i råd givningen kan såled es bid rage til et p ositivt resu ltat.
Interview ene viser, at kom m u nerne op lever en ræ kke barrierer for at øge d e
lokale/ økologiske offentlige fød evareind køb. H er op rid ses fem centrale bar-
rierer:
1. Ud bu d sregler og ind købsaftaler. Disse kan gøre d et svært at få flere lokale
fød evarer ind i ind købene, m en d et er blevet nem m ere m ed d e lem p elser
af SKI-aftalerne, d er blev gennem ført i 2016. I nogle tilfæld e er d er tale om
en politisk prioritering (og sam tid ig et fravalg af en lokal satsning), når
kom m u ner tilslu tter sig store bind end e ind købsaftaler – ofte u d fra et øko-
nom isk hensyn.
2. Logistik når fød evarer fra sm å lokale p rod u center skal hånd teres. Der er
d og flere innovative kom m u ner som p .t. forsøger at overvind e d enne bar-
riere via etablering af fød evarehu bs – centrale ind sam lingssted er for fød e-
varer, hvorfra fød evarer kan vid ered istribu eres til offentlige institu tioner.
3. Leverand ørkap acitet, leveringssikkerhed m .v. kan være en u d ford ring for
sm å leverand ører. Især sam m enlignet m ed store grossister.
66
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
4. Det kan være svært at rekru ttere leverand ører til offentlige institu tioner,
ford i leverand ørerne op lever d et som besværligt at levere til d isse, d a d et
kræver ekstra p ap irarbejd e m .v.
5. End elig er d er en række m ere overord ned e barrierer som konku rrencen
om offentlige (især økologiske) leverand ører, m anglend e p olitisk vilje i
nogle kom m u ner, m anglend e vilje i nogle offentlige køkkener, m anglend e
koord inering m ellem forvaltninger m .v.
Barriererne m atcher i ret høj grad barrierer id entificeret i d en internationale
litteratu r. Den m arked sm æ ssige situ ation i Danm ark, hvor d er tilsynelad end e
er m eget hård kam p om d e økologiske leverand ører d revet af d agligvarebran-
chens relativt store eftersp ørgsel efter økologiske leverand ører er d og en bar-
riere, som ikke eksp licit er id entificeret i d e beskrevne internationale stu d ier.
Der er visse m u lighed er for at overvind e barriererne. Eksem p elvis ved at
d yrke d en god e historie om lokale/ økologiske fød evarer og m u lighed en for
at op d yrke lokale arbejd sp lad ser. Kom bineres en om lægning, som i én kom -
m u nes tilfæ ld e, m ed etablering af en fød evarehu b m ed jobs til arbejd sm ar-
ked su d ford red e, kan en om lægning give flere gevinster.
Sam tid ig er d er ind ikationer p å, som d et frem går u nd er gennem gangen af
ram m evilkårene, at d et ikke nød vend igvis sam let set er m ere om kostnings-
tu ngt at rette ind købene m od lokale/ økologiske ind køb om end d er form ent-
lig vil være nogle p rocesom kostninger forbu nd et m ed at arbejd e m ed om stil-
lingerne i en p eriod e, ind til d e er im p lem entered e.
Interview ene m ed leverand ører, grossister og fød evarehu bs har afd ækket en
række barrierer for at u d bred e offentlige økologiske/ lokale fød evareind køb,
hvoraf m ange kan genfind es i d en internationale litteratu r p å om råd et. Og d er
er sam tid ig visse overlap til kom mu nernes op levelse af barrierer.
Samarbejde i værdikæden
Seks centrale barrierer kan op rid ses for leverand ørerne:
1. I lighed m ed d e internationale analyser i Rosenberg et al. (2014) og Knight
& Chop ra (2013) viser analysen af leverand ørernes op leved e barrierer, at
d er m angler vid en bland t leverand ørerne om , hvord an m an kan blive of-
fentlig fød evareleverand ør; eller rettere overvind e barrierer om kring nød -
vend ige god kend elser, m ærkning osv. i forhold til fød evaresikkerhed m .v.
Der er sam tid ig en op levelse af m eget bu reau krati. Det er et bu reau krati,
som store grossister er vant til at hånd tere, m en d et er sm å leverand ører
ikke. Flere leverand ører op lever ikke, at m ynd ighed erne tager leverand ø-
rens p ersp ektiv; d er er alene foku s p å aftagerens krav (d en offentlige m yn-
d ighed s), hvilket Knight & Chop ra (2013) også id entificerer som en barri-
ere. Og p å et fød evarem arked , hvor fx d agligvarebranchen og m ange re-
stau ranter i højere og højere grad eftersp ørger fx økologiske varer, betyd er
d et, at d et ikke er så interessant/ nød vend igt at afsætte til d et offentlige –
d et kan m ed føre, at nogle leverand ører ganske enkelt fravælger at afsætte
til d et offentlige, d a eftersp ørgslen er stor fra and re aktører p å fød evare-
m arked et.
2. Leveringssikkerhed er en and en barriere for nogle d anske p rod u center –
en barriere som Rosenberg et al. (2014) også id entificerer og som kan være
svær at overvind e for sm å leverand ører, især hvis kom m u nens køkkener
er m eget store – om vend t er d et intet p roblem for en stor grossist. Slår hø-
sten fejl p å en bed rift, er d et norm alt ikke et stort p roblem for en grossist,
67
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
3.
4.
5.
6.
som bare kan su p p lere fra en and en leverand ør, m en leverer bed riften selv
d irekte til en offentlig institu tion, kan d et u d gøre et stort problem , d a m an
m åske ikke kan leve op til kontrakten. Det kan m ed and re ord være svært
at garantere 100% leveringssikkerhed .
Som Rosenberg et al. (2014) og Knight & Chop ra (2013) også id entificerer
internationalt, kan d et ligeled es være en u d ford ring, at offentlige m ynd ig-
hed er er foku sered e p å laveste p ris, m en ikke altid p å kvalitet – d et er en
barriere, som kan genfind es i nogle d anske kom m u ner, m en vil m an som
kom m u ne have en god lokal/ økologisk kvalitet vil d et i nogle tilfæld e
være d yrere end et m ainstream -p rod u kt ifølge leverand ørerne.
Den p olitiske vilje i kom m u nalbestyrelser og bland t ind købere skal også
være tilsted e – er d er ikke et ønske om at bryd e m ed ind købsru tinerne,
bliver d et næsten u m u ligt at initiere en om lægning af fød evareind købene
(se også Knight & Chop ra, 2013 & Ped ersen & Jensen, 2016). Den p olitiske
vilje er ikke altid tilsted e.
En stor barriere er logistik – sm å leverand ører har ikke tid og m u lighed for
at køre ru nd t til alle offentlige institu tioner i kom m u nen – d enne barriere
find er Knight & Chop ra (2013) ligeled es.
End elig kan selve kontrakternes (fx SKI-aftalernes) u d form ning være en
barriere for at få lokale p rod u center ind som leverand ører, hvis d e fx er
eksklu d erend e i forhold til at u nd tage enkelte fød evaregru p p er fra d en
overord ned e aftale (se også Knight & Chop ra, 2013; Ped ersen & Jensen,
2016).
De id entificered e barrierer sam t id entifikationen af m u lighed er i interview s
m ed kom m u ner, leverand ører, grossister og hu bs giver anled ning til seks an-
befalinger. Fra m ynd ighed ssid e bør m an:
1. Råd give lokale leverand ører om , hvord an d e overvind er barriererne for at
blive leverand ører til d et offentlige – fx sp ecifikt om kring fød evaresikker-
hed , leveringssikkerhed og logistik. Erfaringen viser, at leverand ørerne
ikke er lette at aktivere som offentlige fød evareleverand ører og et ønske
om at råd give leverand ører bør d erfor integreres m ed en rekru tterings-
kam p agne, som viser, at barriererne for at blive fød evareleverand ør er til
at overvind e, i d et om fang d et er tilfæld et. I d en forbind else kan d et være
vigtigt at benytte sig af ’isbryd er-eksem p ler’ bland t leverand ørerne – d vs.
eksem p ler p å leverand ører, d er har form ået at overvind e barriererne for at
blive offentlige fød evareleverand ører.
2. Evalu ere om d e i Kloge Fød evareind køb u d vikled e værktøjer er effektive;
heru nd er om d er er behov for at revid ere d em eller u d vikle nye værktøjer.
3. Ansp ore til at etablere flere fød evarehu bs. Fx i stil m ed ’Køge-m od ellen’.
End vid ere bør m an afd ække p otentialet i d en typ e af hu bs, som en grossist
i Slagelse er ved at etablere. H eru nd er bør m u lighed erne for at etablere
større fød evarehu bs u nd ersøges – d et vil bl.a. ind ebære afd ækning af, om
størrelse kan være en barriere i sig selv.
4. Sikre erfaringsd eling m ellem kom m u ner/ regioner om , hvord an kom m u -
ner/ regioner fasthold er netværk for leverand ører – også efter at eventu elle
tilsku d er ophørt - som fx Lejre Kom m u ne og Køge Kom m u ne tilsynela-
d end e er god e til. N etværk/ ERFA-gru p p er kan via vid ensd eling fu ngere
som ned bryd ere af barrierer.
5. Vid ereføre råd givning af kom m u ner og regioner om d els hvord an m an
konkret sam m ensætter lokale fød evarep olitikker, d er giver p lad s til lokale
ind køb, d els hvord an offentlige organisationer kan im plem entere om stil-
ling i hele organisationen fra kom m u nalbestyrelse, over ind købsafd elin-
gerne, og ned til køkkenerne.
68
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
6. Fortsat sanere nationale u d bu d sregler og ind købsaftaler sam t p åvirke EU-
lovgivning i en m ind re restriktiv retning, d a d e lovgivningsm æssige ram -
m er bør give fleksibilitet til ind d ragelse af lokale fød evarep rod u center.
H vord an d ette gøres u d en at kom m e i konflikt m ed fx EU’s konku rrence-
regler m å være op til en ju rid isk eksp ertvu rd ering. I nogle tilfæ ld e kan
kom m u ner, leverand ører m .v. m åske have en forkert (m eget restriktiv) op -
fattelse af frihed sgrad erne i d et eksisterend e regelsæt – kom m u ner og le-
verand ører bør d erfor fortsat op lyses om d e m u lighed er d er er for at bru ge
lokale fød evarep rod u center.
69
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
1795781_0072.png
Litteratur
Agger, A.-B., 2011: Forbed ringer kræver vilje til forand ring. Altinget 10-10-
2011. Tilgængelig via:
http :/ / kbhm ad hu s.d k/ m ed ia/ 476577/ Debat-
ind l%C3%A6g%20p %C3%A5%20Altinget.d k.p d f
(27.02.2017).
Argyris, C., 1957: Personality and Organization: The Conflict betw een System
and the Ind ivid u al, N ew York: H arp er and Row .
Blom e, C., H ollos, D. & Pau lraj, A., 2014: Green p rocu rem ent and green su p -
p lier d evelop m ent: anteced ents and effects on su p p lier p erform ance. Interna-
tional Jou rnal of Prod u ction Research, 52(1): 32-49.
Bratt, C., H allsted t, S., Robèrt, K.H ., Brom an, G. & Old m ark, J., 2013: Assess-
m ent of criteria d evelop m ent for p u blic p rocu rem ent from a strategic su stain-
ability p ersp ective. Jou rnal of Cleaner Prod u ction, 52:309-316.
Choi, B.C.K. & Pak, A.W.P., 2005: A catalog of biases in qu estionnaires. Pre-
venting Chronic Disease 2(1).
Dale-Clou gh, L., 2015: Pu blic p rocu rement of innovation and local au thority
p rocu rem ent: p rocu rem ent m od es and fram ew ork cond itions in three Eu ro-
p ean cities. Innovation: The Eu rop ean Jou rnal of Social Science Research,
28(3): 220-242.
Danm arks Statistik, u d ateret a, ‘Statistikd oku m entation for Regnskaber for
kom m u ner og regioner 2016’, (hentet 09.05.2017 via
http :/ / w w w .d st.d k/ d a/ Statistik/ d oku m entation/ statistikd oku m enta-
tion/ regnskaber-for-kom m u ner-og-regioner/ p raecision-og-p aalid elighed
)
Danm arks Statistik, u d ateret b, ‘Vejled ning til Salg af fød e- og d rikkevarer til
food service 2016’, (hentet 09.05.2017 via
http :/ / w w w .d st.d k/ d a/ Ind be-
ret/ op lysningssid er/ salg-af-foed e-og-d rikkevarer-til-food service)
Danm arks Statistik, 2016: Storkøkkeners økologisalg ind henter d etailhand e-
len, N yt fra Danm arks Statistik 31.08.2016 – nr. 367,
http :/ / w w w .d st.d k/ d a/ statistik/ nyt/ N ytH tm l?cid =23490
(27.02.2017).
Danm arks Statistik, 2017a: REGK11: KOMMUN ALE REGN SKABER (1000
KR.) EFTER OMRÅDE, H OVEDKON TO (0-6), DRAN ST OG ART,
http :/ / statistikbanken.d k/ statbank5a/ d efau lt.asp ?w =1920
(27.02.2017).
Danm arks Statistik, 2017b: REGR11: REGION ERN ES REGN SKABER EFTER
OMRÅDE, H OVEDKON TO (1-5), DRAN ST OG ART,
http :/ / statistikban-
ken.d k/ statbank5a/ d efau lt.asp ?w =1920
(27.02.2017)
Danm arks Statistik, 2017c: OEKO8: SALG AF Ø KOLOGISKE VARER TIL
FOODSERVICE EFTER KUN DEGRUPPER OG EN H ED,
http :/ / statistikban-
ken.d k/ statbank5a/ d efau lt.asp ?w =1920
(27.02.2017)
Danm arks Statistik 23.02.2017, personlig e-m ailkom m u nikation.
Danm arks Statistik 01.03.2017 personlig e-m ailkom m u nikation.
70
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
1795781_0073.png
Dansk H and elsblad , 2016: (08.11.2016), H ørkram vind er m illiard -u d bu d ,
d ow nload ed 21.03.2017 p å
http s:/ / d hblad .d k/ hoerkram -vind er-kaem p e-
u d bu d -08/ 11-2016).
Diabat, A. & Govind an, K, 2011: An analysis of the d rivers affecting the im -
p lem entation of green su p p ly chain Managem ent. Resou rces, Conservation
and Recycling 55 (2011) 659–667.
Dr.d k, 2016: H ver fjerd e betaler gerne m ere for at købe lokalt,
http s:/ / w w w .d r.d k/ nyhed er/ regionale/ hver-fjerd e-betaler-gerne-m ere-
koebe-lokalt
(d ow nload ed 29.11.2016).
EkoMatCentru m , 2015: Ekologiskt i offentlig storhu shåll 2014,
http :/ / w w w .ekom atcentru m .se/ files/ Kort%20rap p ort%202015%20Eko-
m atsligan%20Ekom atcentru m .pd f
(d ow nload ed 30.11.2015).
EU-Kom m issionen, 2008: Com m u nication from the Com m ission to the Eu ro-
p ean Parliam ent, the Cou ncil, the Eu rop ean Econom ic and Social Com m ittee
and the Com m ittee of the Regions Pu blic p rocu rem ent for a better environ-
m ent {SEC(2008) 2124} {SEC(2008) 2125} {SEC(2008) 2126} / *
COM/ 2008/ 0400 final, (d ow nload ed 01.05.2017 p å
http :/ / eu r-lex.eu -
rop a.eu / legal-con-
tent/ EN / TXT/ H TML/ ?u ri=CELEX:52008DC0400&from =EN
Feld m ann, C. & H am m , U., 2015: ‘Consu m ers’ p ercep tions and p references
for local food : A review ’ p p .152-164 in Food Quality and Preferences 40 (2015).
Fischer, C., 2016: Grønne offentlige ind køb, Concito. Tilgængelig via:
http s:/ / concito.d k/ files/ d oku m enter/ artikler/ groenne_ind koeb_brief_en-
d elig_181016.p d f?langu age=d a)
(d ow nload ed 22.03.2017).
Food cu ltu re.d k, 2013: (05.12.2013), Børn og æld re kan se frem til flere lokale
fød evarer. Tilgængelig via:
http :/ / w w w .food cu ltu re.d k/ foed evarer/ lokal-
m ad / 2013/ born-og-aeld re-kan-se-frem -til-flere-lokale-fod eva-
rer.asp x# .WD283LIrJaQ,
(d ow nload ed 29.11.2016).
Forsvarsm inisteriets Ejend om sstyrelse 16.03.2017, p ersonlig e-m ailkom m u -
nikation.
Forsvarsm inisteriets Materiel- og Ind købsstyrelse 05.04.2017, p ersonlig e-
m ailkom m u nikation.
Fried m ann, H ., 2007: Scaling u p : Bringing p u blic institu tions and food ser-
vice corporations into the p roject for a local, su stainable food system in On-
tario. Agricu ltu re and H u m an Valu es (2007) 24:389–398.
Fød evarestyrelsen, 2016: Stor u d bred else af økologi i køkkener og kantiner,
p ressem ed d elelse. Tilgæ ngelig via:
http s:/ / w w w .foed evarestyrel-
sen.d k/ N yhed er/ Aktu elt/ Sid er/ Pressem ed d elelser%202016/ Stor_u d bre-
d else_af_%C3%B8kolog_i_k%C3%B8kkener_og_kantiner.asp x
Fød evarew atch, 2016a: (18.10.2016), Discou ntbølgen d ør u d – d en nye m illi-
ard forretning bliver lokal. Tilgæ ngelig via:
http :/ / fod evarew atch.d k/ se-
cu re/ Detail/ article9084601.ece
(d ow nload ed 22.03.2017).
71
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
1795781_0074.png
Fød evarew atch, 2016b: (18.01.2016) H ørkram -chef: Drop d e store u d bu d –
d et bliver ikke billigere. Tilgængelig via:
http :/ / fod evarew atch.d k/ se-
cu re/ Fod evarer/ article8367231.ece
(d ow nload ed 22.03.2017).
Grand ia, J., 2015: The role of change agents in su stainable p u blic p rocu re-
m ent p rojects, Pu blic Money & Managem ent, 35(2):119-126.
Grand ia, J., Steijn, B. & Ku ip ers, B., 2015: It is not easy being green: increas-
ing su stainable p u blic p rocu rem ent behaviou r, Innovation: The Eu rop ean
Jou rnal of Social Science Research, 28(3):243-260.
Ibarra, H ., Kild u ff, M. & Tsai, W., 2005: Zoom ing in and ou t: Connecting In-
d ivid u als and Collectivities at the Frontiers of Organizational N etw ork Re-
search. Organizational Science, 16(4):359–71).
IFOAM, 2016: Organic in Eu rop e – Prosp ects and d evelop m ents 2016,
IFOAM EU Grou p ,
http :/ / w w w .ifoam -eu .org/ sites/ d e-
fau lt/ files/ ifoam eu _organic_in_eu rop e_2016.p d f)
(d ow nload ed 29.11.2016).
Knight, A.J. & Chop ra, H ., 2013: Perceived Benefits and Barriers to Local
Food Procu rem ent in Pu blicly Fu nd ed Institu tions. Journal of Extension
51(5):1-13.
Kom m u nernes Land sforening, 2014 (26.05.2014), Færre ansatte i kom m u -
nerne – flere i stat og regioner. Tilgæ ngelig via:
http:/ / w w w .kl.d k/ Mom en-
tu m / m om entu m 2014-11-1-id 156721/
(d ow nload ed 29.04.2017).
Krim inalforsorgen 15.03.2017, personlig e-m ailkom m u nikation
Mad ku ltu ren, u d ateret, Ind satsteori.
Mad ku ltu ren, 2015a: Evalu ering af Mad ku ltu ren. Tilgængelig via:
http :/ / m ad ku ltu ren.d k/ servicem enu / om / evalu ering-af-m ad ku ltu ren/
(d ow nload ed 01.12.2015).
Mad ku ltu ren, 2015b: Projektbeskrivelse – Kloge Fød evarer. Tilgængelig via:
http :/ / m ad ku ltu ren.d k/ servicem enu / p rojekter/ klogefoed evareind -
koeb/ p rojektbeskrivelse/
(d ow nload ed 17.11.2015).
Mad ku ltu ren, 2015c: Om kloge fød evareind køb. Tilgæ ngelig via:
http :/ / m ad ku ltu ren.d k/ servicem enu / p rojekter/ klogefoed evareind -
koeb/ om -kloge-foed evareind koeb/
(d ow nload ed 02.12.2015).
Mad ku ltu ren, 2016a: Ø koløft Danm ark Konference. Tilgængelig via:
http :/ / m ad ku ltu ren.d k/ filead m in/ u ser_u p load / m ad ku ltu ren.d k/ Bille-
d er/ Arrangem enter/ invitation_p rogram _oekoloeft_konf_2016.p d f
(27.02.2017).
Mad ku ltu ren, 2016b: Kloge Fød e vareind køb – Afrap p ortering til Miljø- og
Fød evarem inisteriet, Mad ku ltu ren.
Ministeriet for Fød evarer, Land bru g og Fiskeri, 2012: Økologisk H and lings-
p lan 2020. Ministeriet for Fød evarer, Land bru g og Fiskeri. Tilgæ ngelig via:
72
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
1795781_0075.png
http:/ / m fvm .d k/ filead m in/ u ser_u pload / FVM.d k/ Doku m enter/ Land -
bru g/ Ind satser/ Oekologi/ Oekologisk_H and lingsp lan_2020.p d f
(d ow nloa-
d ed 29.11.2016).
Morgan, K., 2009: Feed ing the City: The Challenge of Urban Food Planning.
International Planning Stu d ies, 14(4): 341-348.
Organictod ay.d k, 2013: Kom m u nerne skal købe lokalt. (14.06.2013) Tilgæn-
gelig via: p å
w w w .organictod ay.d k
(d ow nload et 21.02.2017).
Ped ersen, A.B. & Jensen, A., 2016: Bru geru nd ersøgelse og vid ereu d vikling af
råd givning i Kloge Fød evareind køb. Aarhu s Universitet, DCE – N ationalt
Center for Miljø og Energi, 37 s. - Vid enskabelig rap p ort fra DCE - N ationalt
Center for Miljø og Energi nr. 180. Tilgængelig via:
http :/ / d ce2.au .d k/ p u b/ SR180.p d f.
Preu ss, L. & Walker, H ., 2011: Psychological Barriers in the Road to Su staina-
ble Develop m ent: Evid ence from Pu blic Sector Procu rem ent. Pu blic Ad m ini-
stration 89(2): 493-521.
Regeringen, 2009: Grøn væ kst. Regeringen. Tilgængelig via:
http:/ / m fvm .d k/ filead m in/ u ser_u pload / FVM.d k/ Doku m enter/ Service-
m enu / Pu blikationer/ Groen_vaekst.pd f
Regeringen og Dansk Folkep arti, 2009: Aftale om Grøn Vækst. Tilgængelig
via:
http :/ / w w w .d anskfolkep arti.d k/ p ictu res_org/ Grn%20Vkstaftale_fi-
nal.p d f.
Rosenberg, N ., Tru ong, N .L., Ru ssell, T., Abd u l-H aqq, D., Gip son, J.A. &
H ickson, D.A., 2014: Farm ers' Percep tions of Local Food Procu rem ent, Mis-
sissip p i, 2013. Preventing Chronic Disease, 11(106).
Seyfar, G., 2006: Ecological citizenship and su stainable consu m p tion: Exam -
ining local organic food netw orks. Jou rnal of Ru ral Stu d ies, 22(4): 383-395.
Sonnino, R. & McWilliam , S. 2011: Food w aste, catering p ractices and p u blic
procu rem ent: A case stu d y of hosp ital food system s in Wales. Food Policy,
36(6): 823-829.
Thom son, J. & Jackson, T., 2007: Su stainable p rocu rem ent in p ractice: Les-
sons from local governm ent. Jou rnal of Environm ental Planning and Man-
agem ent, 50(3): 421-444.
Wahlen, S., H eiskanen, E. & Aalto, K., 2012: End orsing Su stainable Food
Consu m p tion: Prosp ects from Pu blic Catering. Jou rnal of Consu m er Policy,
35(1): 7-21.
Walker, H . & Preu ss, L., 2008: Fostering su stainability throu gh sou rcing from
sm all bu sinesses: pu blic sector perspectives. Jou rnal of Cleaner Prod u ction 16
(2008) 1600–1609.
Walker, H ., Sisto, L. & McBain, D., 2008: Drivers and barriers to environm en-
tal su p p ly chain m anagem ent p ractices: Lessons from the p u blic and p rivate
sectors. Journal of Purchasing and Su p p ly Managem ent, 14(1): 69-85.
73
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
1795781_0076.png
Ø kologisk Jord bru g, 1997: Regeringen vil ind føre økologi i d et offentlige.
Tilgæ ngelig via:
http :/ / w w w .ecow eb.d k/ jord bru g/ art971113.htm
(d ow n-
load ed 27.02.2017).
Ø kologisk Land sforening, 2016: Danskerne køber økologi som ald rig før.
Tilgæ ngelig via:
http :/ / okologi.d k/ new sroom / 2016/ 04/ d anskerne-koeber-
oekologi-som -ald rig-foer-1
(d ow nload ed 29.11.2016).
74
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
Bilag 1 - Interviews
Gu ld borgsu nd Kom m u ne. Interview et 05.01.2017.
Grossist 1. Interview et 16.01.2017.
Grossist 2. Interview et 20.01.2017.
Grossist 3. Interview et 23.02.2017.
H alsnæ s Kom m u ne. Interview et 05.01.2017.
H orsens Kom m u ne. Interview et 20.12.2016.
H u b 1. Interview et 21.02.2017.
H u b 2. Interview et 13.01.2017.
H u b 3. Interview et 28.02.2017.
Københavns Mad hu s. Interview et 16.12.2016.
Leverand ør 1. Interview et 09.02.2017.
Leverand ør 2. Interview et 09.02.2017.
Leverand ør 3. Interview et 09.02.2017.
Leverand ør 4. Interview et 02.03.2017.
Leverand ør 5. Interview et 06.02.2017.
Leverand ør 6. Interview et 17.02.2017.
Leverand ør 7. Interview et 08.02.2017.
Leverand ør 8. Interview et 08.02.2017.
Leverand ør 9. E-m ail-korresp ond ance 16.01.2017.
Projektled er Mad ku ltu ren. Interview et 07.12.2016.
Region H oved stad en. Interview et 04.01.2017.
Ærø Kom m u ne. Interview et 21.02.2017.
75
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
Bilag 2 - Interviewguide kommuner
H vor m ange år har d u arbejd et m ed ind køb?
Arbejd er kom m u nen generelt m ed at frem m e økologiske fød evareind køb
og/ eller fød evareind køb lokalt?
• H vorfor/ hvorfor ikke
• Er d et ku n d ig, som sid d er m ed om råd et eller er I et team .
• H ar d u før arbejd et m ed spørgsm ål om økologi/ økologisk ind køb/ lokalt
ind køb
• H ar kom m u nen fået d el i Fød evarem inisteriets m id ler til økologisk om stil-
ling 2012-14.
H vis kom m u nen arbejd er m ed økologiske/ lokale ind køb – kan d u give nogle
konkrete eksem p ler.
• Eksem p ler
H vilke barrierer/ m u lighed er m ener d u , at d er er for at frem m e økologi-
ske/ lokale ind køb i kom m u nen
• Barrierer vs m u lighed er (fx teknologiske, bu d getm æssige, lovgivningsm æ s-
sige)
• H ar kom m u nen en økologim ålsætning
• Leverand ører
H vilke barrierer/ m u lighed er er d er internt i kom m u nen
• Især i forhold til d e lokale køkkener osv.
• Er d er organisationer internt i kom m u nen d er m od arbejd er/ frem m er ind -
satsen
H vilke barrierer/ m u lighed er er d er i kom m u nens om givelser
• Er kom m u nen d el af et ind købsfællesskab – hvorfor/ hvorfor ikke. H vilken
rolle sp iller d et i givet fald (SKI, lokale/ regionale ind købsfællesskaber, Grea-
ter Cop enhagen etc.)
• H vord an forener m an et ind købsfællesskab m ed d et at hand le lokalt.
• Det u d bu d stekniske (EU-u d bu d sregler osv.)
• Sp iller regionen en rolle
76
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
H ar d u været i kontakt m ed Kloge Fød evareind køb/ Mad ku ltu ren?
• H vord an har d u op levet d ialogen/ råd givningen?
• I forhold til d et u d bu d stekniske
• I forhold til and en fød evarefaglig råd givning
• And et
• H ar d et ænd ret p å d ine/ kom m u nens ru tiner?
• Er d er noget, som d u har savnet i d ialogen/ råd givningen?
• H vilke råd har været m est effektive (om nogen)?
• Er d er noget konkret som kan gøre d ialogen/ råd givningen bed re?
• Kend er d u til d e hjem m esid e-værktøjer, som Kloge Fød evarer har u d arbej-
d et?
• H vis ja: H vord an er anvend elighed en af værktøjerne.
Kan eventu elle barrierer overvind es
• H vad er d in op fattelse af, hvord an eventu elle barrierer kan overvind es
• Kan Kloge Fød evarers råd givning p otentielt hjælp e m ed at overvind e barri-
ererne
77
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
Bilag 3 – Interviewguide leverandører
H vor m ange år har d u arbejd et m ed fød evarep rod u ktion?
• H vilke fød evarer er d in kerneyd else
• H vem leverer d u til – offentlige, p rivate, lokale, grossister, eksp ort, osv.
H ar d u været i kontakt m ed kom m u nen i forbind else m ed økologiske fød e-
vareind køb og/ eller fød evareind køb lokalt?
• H vorfor/ hvorfor ikke
H vord an er d ine erfaringer m ed kom m u nen og lokale/ grønne fød evareind -
køb – kan d u give nogle konkrete eksem p ler.
• Eksem p ler
H vilke barrierer/ m u lighed er m ener d u , at d er er for at d u vil ind gå i kom m u -
nens grønne, lokale fød evare forsyning
• Barrierer vs m u lighed er (fx teknologiske, bu d getm æssige, lovgivningsm æ s-
sige)
H vilke barrierer/ m u lighed er op lever d u som knyttet til kom m u nal praksis
H vilke barrierer/ m u lighed er op lever d u som m est betyd end e – gerne m ed
eksem p ler
Kend er d u Kloge Fød evarer/ Københavns Mad hu s
• H ar d u været i kontakt m ed d em
H vord an tror d u at eventu elle barrierer kan overvind es
• H vad er d in op fattelse af, hvord an eventu elle barrierer kan overvind es
Kan Kloge Fød evarers råd givning p otentielt hjælp e m ed at overvind e barrie-
rerne
Arbejd er d u sam m en m ed and re i netværk?
• And re m ed sam m e fød evareprod u ktion
• And re i kæd en fra jord til bord
• Vid ensinstitu tioner eller and re services d er støtter op om d in p rod u ktion
Ud vikling m od at ind gå i offentlige u d bu d
• Kræves innovation i p rod u ktion
• H vor m eget tid / ressou rcer bru ger d u p å innovation i d et d aglige
78
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
• H vad er centralt for d en langsigted e u d vikling af d in virksom hed
• Krævet innovation i sam arbejd sform en m ed d et offentlige og offentlig-pri-
vate virksom hed er
• Deltager d u i arbejd e m ed at u d vikle sam arbejd sform er
• H vilke barrierer er svære at ad resserer i u d viklingsarbejd et
79
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
Bilag 4 – Madkulturens afrapportering
Mad ku ltu rens ind rap p ortering er her gengivet som bilag m ed Mad ku ltu rens
tillad else.
80
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
1795781_0083.png
1/9
Kloge Fødevareindkøb
Afrapportering til Miljø- og Fødevareministeriet
22.12.2016
Udarbejdet af Hanne Seidler Jacobsen
Indledning
Denne rapport beskriver de indsatser, der er gennemført, og de resultater der er opnået i regi af projektet
Kloge Fødevareindkøb, som Madkulturen har varetaget projektledelsen af for Miljø- og Fødevareministeriet i
2013-2016.
Opsummering af Kloge Fødevareindkøb
Da projektet blev igangsat i 2013 blev der foretaget offentlige fødevareindkøb for 4 mia. kr. årligt. Samtidig
ønskede flere regioner og kommuner mere økologi og lokale fødevarer i deres indkøb i forbindelse med deres
omlægning af de offentlige køkkener til økologi. De oplevede dog barrierer i indkøbsaftalerne, hvilket
regeringen valgte at sætte fokus på i Økologiplan 2020. Derfor blev Kloge Fødevareindkøb igangsat for at
lette adgangen til offentligt indkøb af økologiske og lokale fødevarer.
Fra 2013
2016 har Kloge Fødevareindkøb rådgivet 38 af landets 98 kommuner, 4 ud af 5 regioner, og 5 ud
af 13 indkøbsfællesskaber og statslige organisationer. Rådgivningen er i løbet af årene blevet tilbudt til alle
kommuner, regioner og statslige organisationer, hvor der i første omgang blev fokuseret på dem, der har
modtaget midler fra NaturErhverv til økologisk omlægning. Kloge Fødevareindkøb har derudover rådgivet
Staten og Kommunernes Indkøbsfællesskab (SKI) om behovet for at åbne op for økologiske og lokalt
producerede fødevarer i forbindelse med deres udarbejdelse af indkøbsaftaler på fødevareområdet, som mere
end halvdelen af landets kommuner efterfølgende har tilsluttet sig.
Kloge Fødevareindkøb havde, ud over rådgivning til offentlige indkøbere og udbudsjurister, også målsætninger
om, at styrke samarbejdet mellem det offentlige og de private aktører, samt internt i offentlige organisationer,
såvel som at gøre de erfaringer, der blev draget gennem projektets forløb, tilgængelige for alle med interesse
for fødevareindkøbsområdet. Det er bl.a. sket gennem udviklingen af hjemmesiden klogefødevareindkøb.dk,
hvor man finder en række cases og værktøjer, såsom indkøbstekniske skabeloner og vejledninger, der også
fremover kan benyttes af alle aktører, der har som mål at arbejde med at få flere økologiske og lokale
fødevarer i de offentlige køkkener.
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
1795781_0084.png
Kloge Fødevareindkøb/Afrapportering
til Miljø- og Fødevareministeriet
2/9
Indholdsfortegnelse
Indledning ............................................................................................................................................. 1
Opsummering af Kloge Fødevareindkøb .................................................................................................... 1
Baggrund............................................................................................................................................... 3
Organisering .......................................................................................................................................... 3
Indsatser ............................................................................................................................................... 4
Målgruppe ............................................................................................................................................. 4
Mål og succeskriterier ............................................................................................................................. 4
Målsætninger ......................................................................................................................................... 4
Succeskriterier: ...................................................................................................................................... 5
Resultater og indsatser i forhold til succeskriterierne .................................................................................. 5
Succeskriterie 1 og 2 .............................................................................................................................. 5
Succeskriterie 3 ...................................................................................................................................... 6
Succeskriterie 4 ...................................................................................................................................... 6
Succeskriterie 5 og 6 .............................................................................................................................. 7
Succeskriterie 7 ...................................................................................................................................... 7
Succeskriterie 8 ...................................................................................................................................... 8
Succeskriterie 9 ...................................................................................................................................... 8
Evaluering ............................................................................................................................................. 9
Konklusion ............................................................................................................................................. 9
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
1795781_0085.png
Kloge Fødevareindkøb/Afrapportering
til Miljø- og Fødevareministeriet
3/9
Baggrund
I forbindelse med aftale om udmøntning af Grøn pulje, juli 2013, blev der indgået en aftale mellem
Enhedslisten og regeringen om etablering af en Task Force for grønne indkøb i offentlige køkkener og afsat en
finansiering på 12,4 mio. kr. i perioden 2013-2016.
Dette blev til projektet ”Kloge Fødevareindkøb”.
Ideen om etablering af en Task Force for grønne indkøb i offentlige køkkener stammer fra et fælles oplæg
udarbejdet af Landbrug & Fødevarer, Økologisk Landsforening, Københavns Madhus og Madkulturen. I
oplægget fra disse organisationer fremgik følgende om formålet og målgruppen:
”Formålet med en Task Force er at tilbyde rådgivning,
der kan fremme grønne offentlige indkøb på
fødevareområdet
herunder understøtte inddragelsen af mere økologi i de offentlige køkkener,
fremme kvalitet på tallerkenen i den offentlige bespisning, samt stimulere til produktudvikling og
innovation hos fødevareproducenter og i køkkenerne.
Etablering af en Task Force vil samtidig medvirke til at sikre en smidig og ressourceeffektiv
gennemførelse af fødevareudbud med et betydeligt besparelsespotentiale.
Den primære målgruppe for Task Forcens rådgivningstilbud er indkøbsansvarlige og udbudsjurister i
98 kommuner, 5 regioner og de statslige institutioner. Sekundær målgruppe vil også være grossister,
omlægningskonsulenter og deres partnere.”
I selve aftaleteksten for udmøntning af grøn pulje mellem Enhedslisten og Ministeren for Fødevarer, Landbrug
og Fiskeri er følgende angivet om Task Force for grønne indkøb til offentlige køkkener:
”I kæden fra køkken til producent kan der være barrierer for grønne indkøb i offentlige
køkkener, herunder for indkøb af mere økologi og flere lokale råvarer. For at fremme særligt
økologiske men også lokale indkøb i offentlige køkkener nedsættes i et offentligt-privat
samarbejde en Task Force, som kan rådgive fødevareindkøbere i det offentlige. Målgruppen er
indkøbsansvarlige og udbudsjurister i kommuner, regioner og stat. Rådgivningsaktiviteterne skal
fokusere på vejledning i forbindelse med sammensætningen af udbud (SKI-aftaler m.v.). Task
Forcens rådgivning skal i første omgang rettes mod de instanser, der har modtaget midler fra
NaturErhvervstyrelsen til økologisk omlægning
af offentlige køkkener herunder prioritering if. til
ambitionsniveau
.”
Organisering
Kloge Fødevareindkøb har været igennem to forskellige faser rent organisatorisk:
1)
Offentligt-privat samarbejde, hvor der var nedsat en styregruppe med Landbrug & Fødevarer,
Økologisk Landsforening, Københavns Madhus, Fødevarestyrelsen og Fødevareministeriets
departement.
Miljø- og Fødevareministeriet tog ejerskab af Kloge Fødevareindkøb, og styregruppen blev nedlagt,
da flere af aktørerne ønskede at bidrage til opgaveløsningen, hvilket de ville være inhabile i forhold
til, hvis de sad i styregruppen.
2)
Madkulturen har varetaget projektledelsen gennem hele forløbet.
I 2015 gennemførte Miljø- og Fødevareministeriet et udbud med 4 delaftaler af ydelser i form af rådgivning og
udvikling af en række værktøjer til offentlige indkøbere, der skulle gennemføres i regi af Kloge
Fødevareindkøb. Københavns Madhus vandt 3 ud af 4 delaftaler i udbuddet, og indgik kontrakt med Kloge
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
1795781_0086.png
Kloge Fødevareindkøb/Afrapportering
til Miljø- og Fødevareministeriet
4/9
Fødevareindkøb om varetagelse af opgaverne i november 2015. Landbrug og Fødevarer ønskede ikke at indgå
kontrakt om gennemførelse af delaftale 4, som de vandt.
Indsatser
Kloge Fødevareindkøb har gennemført indsatser, der kan kategoriseres i tre forskellige faser:
2013-2014
Etablering
Projektudvikling
Behovsanalyse
Rådgivningstest
Vidensindsamling
Kommunikation og
formidling
2015
Effektuering
Udbud
Rådgivning, inkl. af
SKI
Netværksaktiviteter
Kommunikation og
formidling
2016
Forankring
Rådgivning
Netværksaktiviteter
Udvikling af værktøjer
Udvikling af hjemme-
side
Kommunikation og
formidling
Evaluering
Målgruppe
Kloge Fødevareindkøb har været målrettet to forskellige målgrupper
en primær og en sekundær.
Den primære målgruppe for Kloge Fødevareindkøb har været de offentlige indkøbere og udbudskonsulenter.
Det er dem rådgivningen er blevet målrettet til, og det var også dem, der er udviklet værktøjer til.
Den sekundære målgruppe har været øvrige interessenter på området. Det være sig:
-
Private leverandører, dvs. grossister som Dansk Cater, Catering Engros og Hørkram, der sælger til
det offentlige
-
Producenter, der sælger deres produkter til det offentlige som regel via grossisterne
-
Politiske aktører som borgmestre, regionsformænd og lokalpolitikere med interesse i at åbne op for
indkøb af lokale fødevarer
-
De offentlige køkkener der køber ind ud fra indkøbsaftalerne
-
Borgere, der har interesse i, hvad der bliver serveret for børn og ældre på de offentlige institutioner,
-
Øvrige aktører, der arbejder på indkøbsområdet eller med økologiomlægning, herunder
Udbudsportalen under KL, foreningen for offentlige indkøbere IKA, Forum for bæredygtige indkøb,
Fødevarestyrelsens Økologiteam, m.fl..
Mål og succeskriterier
Kloge Fødevareindkøb havde til formål at åbne op for offentligt indkøb af økologiske og lokale fødevarer
gennem fire målsætninger. Der blev derudover opstillet en række succeskriterier, der blev revideret en smule i
forbindelse med reorganiseringen i 2015.
Målsætninger
-
-
-
-
At yde rådgivning til indkøbsansvarlige og udbudsjurister i kommuner, regioner og stat om indkøb af
økologiske og lokale fødevarer.
At understøtte samarbejde i værdikæden fra indkøb og køkken til leverandør og producent.
At styrke det tværfaglige samarbejde internt i offentlige organisationer om indkøb af fødevarer.
At formidle viden om offentligt indkøb af fødevarer.
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
1795781_0087.png
Kloge Fødevareindkøb/Afrapportering
til Miljø- og Fødevareministeriet
5/9
Succeskriterier:
De endelige succeskriterier for Kloge Fødevareindkøb lyder:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Indsatsen har været i kontakt med minimum 75 % af kommunerne og alle fem regioner samt en
række statslige organisationer.
Der er tilbudt rådgivning til alle kommuner, regioner og statslige organisationer, som deltager i
tilskudsprojekter om økologisk omlægning af køkkener.
Der er udviklet værktøjer, som kan bidrage til at øge offentligt indkøb af økologiske og lokale
fødevarer.
Der har løbende gennem projektet været dialog med leverandørmarkedet.
Indsatsen har bidraget til at styrke det tværfaglige samarbejde om indkøb af fødevarer internt i
offentlige organisationer.
Viden om offentligt indkøb af økologiske og lokale fødevarer er indsamlet, gjort tilgængelig og
formidlet.
Indsatsen har løbende haft dialog og samarbejde med netværk, partnerskaber og myndigheder, som
er centrale for offentlige indkøb i Danmark.
Indsatsen har styrket opmærksomhed på grønne offentlige indkøb af fødevarer og har medvirket til
at påvirke rammevilkår for afsætning af økologiske og lokale fødevarer.
Rådgivningskoncept og værktøjer der udvikles i projektet bliver gjort offentligt tilgængelige, hvilket
sikrer et liv efter projektets udløb.
Resultater og indsatser i forhold til succeskriterierne
Det følgende er en gennemgang af hvordan succeskriterierne er blevet indfriet.
Succeskriterie 1 og 2
1.
2.
Indsatsen har været i kontakt med minimum 75 % af kommunerne og alle fem regioner samt en
række statslige organisationer.
Der er tilbudt rådgivning til alle kommuner, regioner og statslige organisationer, som deltager i
tilskudsprojekter om økologisk omlægning af køkkener.
Kloge Fødevareindkøb har igennem projektets tre års levetid været i kontakt med samtlige 98 kommuner, alle
fem regioner, en række statslige organisationer og indkøbsfællesskaber som SKI. I 2014 blev alle kommuner,
der har køkkener, som har modtaget midler til økologiomlægning, kontaktet med et tilbud om rådgivning. I
2015 blev samtlige 98 kommuner og 5 regioner kontaktet telefonisk, med samme tilbud. I 2016 blev samtlige
ministerier kontaktet. Tilbuddet er blevet markedsført i egne, og øvrige aktørers nyhedsbreve, såvel som
gennem pressen.
Kloge Fødevareindkøb har i løbet af 3 år rådgivet:
38 af de 98 kommuner
4 ud af 5 regioner
5 ud af 13 indkøbsfællesskaber, herunder SKI
3 større statslige organisationer
14 af de 25 kommuner, og alle 3 regioner, der har køkkener, som har modtaget midler til økologiomlægning
fra Natur og Erhvervsstyrelsen, har ligeledes modtaget rådgivning fra Kloge Fødevareindkøb.
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
1795781_0088.png
Kloge Fødevareindkøb/Afrapportering
til Miljø- og Fødevareministeriet
6/9
I bilag 1 findes en udførlig liste med, hvilke kommuner, regioner og øvrige organisationer, der har modtaget
rådgivning og hvorvidt de har modtaget rådgivning af Københavns Madhus, og/eller af rådgivere, der var
tilknyttet før dem. I bilaget fremgår det også, hvem der har modtaget midler til økologiomlægning.
Madkulturen har været hotline for henvendelser med anmodning om rådgivning, og har derfor, særligt de
første år, deltaget aktivt i den indledende fase af rådgivningsforløbene. Madkulturen har oprettet en database
med noter fra hvert enkelt rådgivningsforløb, og har derudover løbende kvalitetskontrolleret rådgivningen
gennem evalueringer.
Succeskriterie 3
3.
Der er udviklet værktøjer, som kan bidrage til at øge offentligt indkøb af økologiske og lokale
fødevarer.
Københavns Madhus fik til opgave at udvikle en række værktøjer til Kloge Fødevareindkøb:
Guide til offentlige fødevareindkøb
Guide til controlling af fødevareaftaler
Vejledning om offentlige indkøb af bæredygtige og lokale fisk
Vejledning om lokale fødevareindkøb
Sortimentslister til økologiske køkkener
Værktøj til beregning af fødevareindkøbsbehov
Sæson-værktøj
Manual til sensoriske tests
Værktøjerne er blevet udviklet i 2016. Madkulturen har med sparring, statusmøder og kommentering på
udkast gennemført omfattende controlling af opgaven. For at sikre, at værktøjerne blev udviklet, så de kan
bruges af offentlige indkøbere og udbudskonsulenter, har Madkulturen afholdt en række brugertest, hvor
repræsentanter fra de private aktører såvel som de offentlige indkøbere blev præsenteret for udkast til
værktøjerne, og fik mulighed for at kommentere på det. Madkulturen arrangerede de første brugertest i juni
2016, og de sidste i september 2016. Brugerne har udtrykt, at de finder værktøjerne meget anvendelige.
Succeskriterie 4
4.
Der har løbende gennem projektet været dialog med leverandørmarkedet.
I den første organisatoriske fase af Kloge Fødevareindkøb blev der afholdt dialogmøde med repræsentanter
fra leverandørerne, der skulle udgøre en brugergruppe for Kloge Fødevareindkøb. I den anden organisatoriske
fase blev tanken om brugergrupper erstattet med en mere løbende dialog gennem orienteringsmøder,
eksempelvis med producentsammenslutningen Catering Forum.
Madkulturen fik også mulighed for, på vegne af Kloge Fødevareindkøb, at varetage tovholderrollen i netværket
”IKA tænketank for fødevarer”. IKA, der er Foreningen af Offentlige Indkøbere, har etableret
en række
tænketanke, dvs. netværk hvor offentlige indkøbere mødes med de private aktører og drøfter fælles
udfordringer på et givent område, eksempelvis indkøb af fødevarer. Tænketanken for fødevarer er vokset
betragteligt i de par år, hvor Madkulturen har varetaget tovholderrollen, og bliver nu omtalt som den bedst
fungerende tænketank. I dag omfatter netværket 45 medlemmer, som udgøres af repræsentanter fra de tre
store grossister, producenter og offentlige indkøbere, der mødes 3-4 gange om året. IKA tænketank for
fødevarer har været et godt forum for videndeling med leverandørmarkedet, og tovholderrollen er nu
overdraget til Køge Kommune.
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
1795781_0089.png
Kloge Fødevareindkøb/Afrapportering
til Miljø- og Fødevareministeriet
7/9
Succeskriterie 5 og 6
5.
6.
Indsatsen har bidraget til at styrke det tværfaglige samarbejde om indkøb af fødevarer internt i
offentlige organisationer.
Viden om offentligt indkøb af økologiske og lokale fødevarer er indsamlet, gjort tilgængelig og
formidlet.
Succeskriterie 5 er hovedsageligt opnået gennem de mange individuelle rådgivningsforløb, hvor Kloge
Fødevareindkøb har kunnet henvise til andre offentlige aktører, der havde erfaringer med det emne, som man
modtog rådgivning om.
Der ud over er både succeskriterie 5 og 6 opnået ved, at der løbende er blevet beskrevet eksempler, som
kunne være til inspiration, i det nyhedsbrev Kloge Fødevareindkøb 8 gange har sendt ud til ca. 300
modtagere, herunder samtlige offentlige indkøbere i Danmark. Ud over eksempler til inspiration er der i
nyhedsbrevet blevet delt relevant viden, som er indhentet i projektet.
Desuden er der blevet udarbejdet cases om Bornholm, Ringkøbing-Skjern og Odense i forbindelse med en
kommunikationskampagne, Kloge Fødevareindkøb gennemførte i forbindelse med kommunernes tilslutning til
SKI aftalerne. Kloge Fødevareindkøb fremsendte et brev til samtlige borgmestre, regionsformænd og
økonomiudvalgsmedlemmer for at informere dem om mulighederne for at undlade at tilslutte grupper af
fødevarer, som man gerne ville købe lokalt i stedet. Politikerne blev opfordret til at få deres indkøbsafdelinger
til at henvende sig, hvis de ønskede at vide mere om, hvordan de fremover kunne købe lokale varer, samtidigt
med at de tilsluttede sig SKI aftalerne på de øvrige varer. Det førte til at 11 kommuner henvendte sig. Casene
blev formidlet på Madkulturens hjemmeside, under en beskrivelse af Kloge Fødevareindkøb.
SKI kampagnen var også målrettet medierne, hvorfor der blev bragt 15 artikler om emnet i fagblade og øvrige
medier. Der er der ud over løbende blevet gennemført PR, hvilket regelmæssigt har ført til omtale i medierne,
bl.a. fagblade som Danske Kommuner og Kost & Ernæringsforbundets fagblad.
Afslutningsvist blev der gennemført en kommunikationskampagne i forbindelse med afrundingen af Kloge
Fødevareindkøb, hvor der blev gennemført to surveys af henholdsvis danskernes holdning til, hvilken type
fødevarer det offentlige bør købe, og indkøbernes forventning til, hvilken type de vil blive bedt om at købe
fremover. Den viden blev formidlet i pressemeddelelser til nationale, regionale og lokale medier, samt
fagblade, hvilket førte til 6 artikler bl.a. i Altinget og radioindslag i DR P4 KBH og P1.
Succeskriterie 7
7.
Indsatsen har løbende haft dialog og samarbejde med netværk, partnerskaber og myndigheder, som
er centrale for offentlige indkøb i Danmark.
Madkulturen har, ud over de oprindelige partnere Landbrug & Fødevarer, Økologisk Landsforening og
Københavns Madhus, haft kontakt til et bredt spektrum af interessenter fra starten af projektet, bl.a.:
o
o
o
o
o
o
o
o
Fødevarestyrelsen
Forum for Bæredygtige indkøb
IKA Foreningen for offentlige indkøbere
Catering Forum
Producent forening
Rejseholdet for Grønne Indkøb
Udbudsportalen under KL
Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen
Dansk Erhverv
Fødevaregrossisternes brancheforening
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
1795781_0090.png
Kloge Fødevareindkøb/Afrapportering
til Miljø- og Fødevareministeriet
8/9
De fleste interessenter har bidraget til formidlingen af nyheder fra Kloge Fødevareindkøb, både i deres
nyhedsbreve og på deres hjemmesider, og ved at invitere Madkulturen til at holde oplæg om Kloge
Fødevareindkøb på relevante netværksmøder og arrangementer.
Succeskriterie 8
8.
Indsatsen har styrket opmærksomhed på grønne offentlige indkøb af fødevarer og har medvirket til
at påvirke rammevilkår for afsætning af økologiske og lokale fødevarer.
nationalt
plan har Kloge Fødevareindkøbs rådgivning af SKI resulteret i aftaler med 100 % økologisk
sortiment, hvilket er en forudsætning for fortsat økologiomlægning af offentlige køkkener. Der ud over var der
mulighed for at fravælge varegrupper, i forbindelse med tilslutningen til SKI aftalen, hvilket åbnede op for at
kommunerne kunne vælge, hvilke varer de hellere ville købe lokalt, og fortsat tilslutte sig SKI aftalerne med
resten af varerne. Over halvdelen af landets kommuner tilsluttede sig SKI aftalerne, hvorfor rådgivningen fra
Kloge Fødevareindkøb kommer til at påvirke rammevilkår for de offentlige køkkener i disse kommuner i årene
fremover. Der ud over har Kloge Fødevareindkøb rådgivet mange af de resterende kommuner, og de fleste
regioner i forbindelse med deres udarbejdelse af indkøbsaftaler for fødevarer.
internationalt
plan har Madkulturen deltaget i en EU arbejdsgruppe, der arbejder med udviklingen af
europæiske anbefalinger for grønne offentlige indkøb af fødevarer og catering ydelser (EU GPP Criteria for
Food and Catering Services). På arbejdsgruppemødet kommenterede Kloge Fødevareindkøb på udkastet til
anbefalingerne, med henblik på generelt at hæve barren en smule mere, hvilket på sigt kan være med til at
påvirke de europæiske rammevilkår for offentlige indkøb.
Succeskriterie 9
9.
Rådgivningskoncept og værktøjer der udvikles i projektet bliver gjort offentligt tilgængelige, hvilket
sikrer et liv efter projektets udløb.
Madkulturen fik udviklet hjemmesiden
klogefødevareindkøb.dk,
hvor værktøjerne og en procesguide, der
illustrer rådgivningskonceptet, er blevet tilgængelige for offentlige indkøbere. Værktøjskassen indeholder de
værktøjer, der er udviklet af Købehavns Madhus, dvs. guide til indkøb af lokale varer, guide til indkøb af
bæredygtige fisk, beregningsværktøj af det kommende forbrug, skabelon til tilbudslister, der kan bruges ved
økologiomlægning, sæsonvejledning og guide til sensoriske test og controlling. På hjemmesiden er der også
præsenteret en række cases på danske kommuner og et par skandinaviske eksempler på aktører, der har
arbejdet innovativt med offentlige fødevareindkøb til inspiration for andre. Desuden er der en præsentation af
hvem det er, der er involveret og har en interesse i udarbejdelsen af indkøbsaftalen, som kan være med til at
styrke det samarbejde indkøberen skal have med andre, når der skal åbnes op for flere lokale fødevarer i de
offentlige køkkener. Processen i et fødevareudbud er beskrevet i et udbudshjul, ligesom både det klassiske
udbudsdesign med tilhørende variationer og et alternativ, der kan åbne op for nye muligheder, er
præsenteret, i form af en vejledning til offentlige indkøbere med tilhørende skabeloner for udbudsbetingelser,
rammeaftale, kravspecifikationer og tilbudslister.
I november 2016 kunne Madkulturen præsentere den nye hjemmeside på
afslutningskonferencen
for
Kloge Fødevareindkøb, hvor 82 offentlige indkøbere og øvrige aktører deltog. Ud over lanceringen af den nye
hjemmeside, var der oplæg fra Skive Kommune, der har fået rådgivning fra Kloge Fødevareindkøb til udvikling
af nyt udbudsdesign, der åbner op for tilbud fra lokale supermarkeder, der gerne vil levere til de mindre
institutioner såsom børnehaver, og fra Horsens Hospital, der i løbet af meget kort tid har lagt om til 60 %
økologi, og er på vej mod de 90 %. Efter frokost var der mulighed for at høre mere om værktøjerne, eller tale
med repræsentanter fra 6 kommuner og 6 øvrige aktører. Deltagerne udtrykte stor interesse for de nye
værktøjer, og værdsatte netværksmuligheden. Konferencen var en del af Grøn Indkøbsuge arrangeret af
Forum for bæredygtige Indkøb, hvor Madkulturen også året inden havde gennemført et informationsmøde for
30 deltagere om offentligt indkøb af lokale fødevarer.
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
1795781_0091.png
Kloge Fødevareindkøb/Afrapportering
til Miljø- og Fødevareministeriet
9/9
Forankringsstrategien for hjemmesiden indebærer, at den er sikret levetid fem år frem. Herefter vil den blive
lukket ned, hvis der ikke inden da er prioriteret at opdatere indholdet, da det i så fald må betragtes som
forældet. Madkulturen, Forum for bæredygtige Indkøb, IKA og Udbudsportalens hjemmesider linker alle til
den nye hjemmeside, så den bliver markedsført herigennem, såvel som gennem deres nyhedsbreve og sociale
medier. De private leverandører og offentlige indkøbere, der har fået et særligt indblik i de tilgængelige
værktøjer på brugertest og afslutningskonferencen, vil i den nærmeste fremtid fungere som en slags
ambassadører for, hvordan værktøjerne kan bruges, og dermed vise vejen for andre.
Evaluering
Århus Universitet gennemførte primo 2016 en midtvejsevaluering af rådgivningsforløbene, der er vedhæftet
som bilag 2. Madkulturen har siden indhentet tilbud fra tre universiteter, og efterfølgende indgået aftale med
Århus Universitet om gennemførelse af en endelig evaluering af Kloge Fødevareindkøb, som vil være klar til
fremsendelse april 2017.
Konklusion
Ovenstående gennemgang af resultater og indsatser gennemført i regi af Kloge Fødevareindkøb viser, at
projektet har levet op til de opstillede succeskriterier, og derigennem ligeledes opnået de opstillede
målsætninger:
Der er ydet rådgivning til 38 indkøbsansvarlige og udbudsjurister i kommunerne, 4 regioner, 3 statslige
organisationer og 5 indkøbsfællesskaber, herunder SKI, om indkøb af økologiske og lokale fødevarer.
Samarbejde i værdikæden fra indkøb og køkken til leverandør og producent er understøttet gennem
netværksaktiviteter såsom varetagelsen af IKA tænketank for fødevarer.
Det tværfaglige samarbejde internt i offentlige organisationer om indkøb af fødevarer er styrket gennem
videndeling i rådgivningsforløb, såvel som gennem netværksaktiviteter og formidling af viden.
Den viden om offentligt indkøb af fødevarer, der er opnået gennem Kloge Fødevareindkøb, er formidlet
løbende gennem nyhedsbreve, PR, oplæg på arrangementer, netværksmøder og konferencer og gennem
den nye hjemmeside klogefødevareindkøb.dk med en lang række værktøjer, vejledninger og skabeloner til
offentlige indkøbere, der kan åbne op for offentligt indkøb af økologiske og lokale fødevarer.
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
1795781_0092.png
Bilag 5 – Madkulturens indsatsteori
MOF, Alm.del - 2016-17 - Bilag 677: Slutrapport og evaluering af projektet Kloge Fødevareindkøb, fra miljø- og fødevareministeren
1795781_0093.png
EVALUERING AF KLOGE FØDEVAREINDKØB
Lokale og økologiske offentlige fødevareindkøb
Rapporten analyserer tre delopgaver:
Delopgave 1:
Rammevilkår: Hvilke initiativer har Kloge Fødevareindkøb-
projektet taget med henblik på at påvirke eksisterende
rammevilkår for offentlige indkøb af økologiske og lokale
fødevarer, og hvilken virkning har indsatsen haft?
Delopgave 2:
Rådgivningsforløb: I hvilket omfang har rådgivningen
matchet kommunernes behov, og hvilke af rådgivningstil-
tagene har været mest virkningsfulde?
Delopgave 3:
Samarbejde i værdikæden: Hvilke barrierer har lokale
fødevare-producenter oplevet i forhold til at deltage i pro-
jektets initiativer og i bredere forstand indgå i aftaler om
offentlige indkøb?
Rapporten munder ud i seks anbefalinger om, hvad
myndighederne bør foretage sig på baggrund af analy-
seresultaterne. For en mere detaljeret sammenfatning – se
sammenfatningskapitlet.
ISBN: 978-87-7156-266-8
ISSN: 2244-9981