KUU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 80: Henvendelse af 3/2-17 fra Glad Teater vedr. hvordan Glad Teater kan sikres en fremtid som nationalscene med mennesker med funktionsnedsættelse

Kulturudvalget 2016-17
KUU Alm.del Bilag 80
Offentligt

VI SKABER FORANDRING

GENNEM SCENEKUNST

VISION 2021

KUU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 80: Henvendelse af 3/2-17 fra Glad Teater vedr. hvordan Glad Teater kan sikres en fremtid som nationalscene med mennesker med funktionsnedsættelse

GLAD TEATERS VERDEN ER ET STED MED

MANGE MULIGHEDER, OG DU ER VELKOMMEN!

Træd med ud på kanten, bliv fortumlet og berørt af en af vores store teaterforestillinger i

København, Randers, Odense eller Berlin. Prøv at live streame en forestilling og chat med

skuespillerne. Oplev andre perspektiver på menneskelivet. Kast din 7. klasse ind i et vildt

outreach-projekt. Oplev, hvordan vores erfaringer med anderledes læring skaber foran-

dring i din klasse, din organisation og i dig.

Træd ind, bliv draget, berørt og betaget

MÅLET

I 2021 er Glad Teater Danmarks nationalscene med skuespillere med funktionsnedsæt-

telse. Vores forestillinger har et stort publikum og vil, udover at spille i København, spille

faste turnéer rundt i de større byer i Danmark og medvirke på nationale som internationale

festivaler.

Gennem events udvikler vi nye måder at møde vores publikum på. En teateroplevelse kan

også være en oplevelse med live streaming af en forestilling, et chat event eller meget

andet.

Glad Teaters Outreach-program bringer vores skuespillere og især grundskolens elever

sammen i projekter, der arbejder med teater- og historiefortælling. Gennem en udog-

matisk og legende tilgang indgår vores skuespillere i interaktive møder med eleverne.

Møderne skaber nye erkendelser og varig forandring – et univers, hvor alt er muligt, og

alle kan være med.

Vi har nu mere end 10 års erfaring med at skabe læring og produktionsrammer for vores

skuespillere. Vi vil over de næste år sætte vores metoder og etik yderligere i spil, så de,

udover at videreudvikle vores skuespillere, vil kunne være til glæde for en lang række

andre borgere.

VISION: VI SKABER FORANDRING GENNEM SCENEKUNST

• Vi tror på, at det umulige møde skaber nye erkendelser

• Vi viser, at inkludering af det anderledes skaber positiv forandring

• Vi skaber rum for inklusion gennem læring

• Vi ændrer på ”dem og os” i teatret og samfundslivet generelt

• Vi bringer nye idéer frem og ændrer scenekunsten

• Vi hjælper andre til ny inspiration og vækst

KUU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 80: Henvendelse af 3/2-17 fra Glad Teater vedr. hvordan Glad Teater kan sikres en fremtid som nationalscene med mennesker med funktionsnedsættelse

SOCIALØKONOMI

KUU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 80: Henvendelse af 3/2-17 fra Glad Teater vedr. hvordan Glad Teater kan sikres en fremtid som nationalscene med mennesker med funktionsnedsættelse

INDHOLDSFORTEGNELSE

Prolog ................................................ 3

Glad Teater nu ..................................... 4

Værdien af Glad Teaters

socialøkonomiske perspektiv ................. 7

Idéerne - Glad Teater mod 2021.............. 8

Forudsætninger for videre udvikling ....... 9

Finansiering og forankring .................... 9

Tidslinje 2017 – 2021 ........................... 10

Epilog ................................................11

KUU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 80: Henvendelse af 3/2-17 fra Glad Teater vedr. hvordan Glad Teater kan sikres en fremtid som nationalscene med mennesker med funktionsnedsættelse

PROLOG

Glad Teater producerer scene-

kunst, events og meget andet,

men bag ved produktionerne

ligger et andet meget væsentligt

mål: At udvikle og uddanne vores

skuespillere til professionelle per-

formere på alle scener - teatret,

filmen, arbejdsmarkedet og i sam-

fundslivet generelt.

Vi hylder skuespilleren, der i kraft af

sin funktionsnedsættelse, bidrager

til scenekunsten med sin egen, helt

unikke udtryksform. Og vender

dermed selvopfattelsen væk fra,

hvad hun ikke kan, til at have fokus

på, hvad hun rent faktisk kan, og

ydermere er den eneste, der kan.

En kompetence og egenskab, der

styrker og støtter - også udenfor

Glad Teater.

KUU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 80: Henvendelse af 3/2-17 fra Glad Teater vedr. hvordan Glad Teater kan sikres en fremtid som nationalscene med mennesker med funktionsnedsættelse

GLAD TEATER NU

Vores skuespillere er vores DNA. Glad Teaters

første opgave er derfor at udvikle og uddanne,

først og fremmest gennem fast daglig træning:

Fysisk træning, stemmetræning og træning

i forskellige skuespilteknikker, for på den

måde at ruste dem til at indgå i vores egne

scenekunstneriske aktiviteter samt fungere

godt i eksterne kunstneriske produktioner, film,

reklamer osv. gennem Glad Casting

bende træning og udvikling af skuespillerne samt HR,

kommunikation, web og ledelse.

GLAD TEATER ER ORGANISERET I TO DELE

Glad X

er rammen for den daglige træning og udvik-

ling. I dette forum træner skuespillerne deres kroppe

og stemmer, ligesom de udvikler deres skuespiltekniske

færdigheder. Glad X er forum for personlig udvikling

og forsøg med kunstneriske idéer og former. Her kan

en idé til en forestilling udvikles, inden den skal i et

egentlig prøveforløb. Således skabes meget frie rammer

for at afprøve skæve idéer, der erfaringsmæssigt kan

have store potentialer. Herudover er Glad X rammen

for udvikling og produktion af projekter og events, som

ikke nødvendigvis har et kunstnerisk sigte: Forumspil,

historiefortælling, kommunikationskurser m.fl.

Glad Teaters produktion

er rammen for den

udadvendte kunstneriske produktion. Vores forestil-

linger rummer både større flagskibsproduktioner,

outreach-projekter, mindre forestillinger for smalle

publikumsgrupper, turnéforestillinger og meget andet.

(Se mere herom i afsnittene Scenekunst og Outreach)

ORGANISATIONSFORM

Glad Teater fungerer som et ensembleteater med 15

fastansatte skuespillere, samt et mini-ensemble bestå-

ende af fire døve skuespillere, der hyres ind til enkelte

forestillinger.

De faste skuespillere er alle bevilget beskyttet beskæfti-

gelse, §103 under serviceloven. De enkelte skuespille-

res hjemkommuner har således tilkøbt Glad Teater som

dagtilbud for deres borgere.

Glad Teaters opgave som beskæftigelsestilbud er

at skabe et læringsrum, hvor personlig udvikling og

håndtering af dagligdagens udfordringer som udvik-

lingshæmmet og funktionsnedsat er i fokus på lige fod

med den scenekunstneriske udvikling. Kommunernes

finansiering dækker, udover undervisning og træning,

basisdrift, husleje og administration af beskæftigelses-

tilbuddet. I den økonomiske ramme ligger der ingen

midler til udadvendt produktion.

Glad Teater er en del af Glad Fonden, som er en er-

hvervsdrivende fond og en registreret socialøkonomisk

virksomhed. Glad Teater har selvstændigt budgetansvar

overfor Glad Fonden.

Vi har en fast stab på i alt seks personer til at stå for

instruktion, produktionsledelse, administration, fortlø-

SOCIALØKONOMISK VÆRDI

Siden 2006 har vi uddannet og skabt udvikling sammen

med vores skuespillere. Skuespillerne har gennem en

lang række processer og projekter lært at være aktive

bidragydere i Glad Teaters arbejde og i samfundet

generelt, ligesom undervisere og instruktører er blevet

inspireret til udvikling af nye læringsrum og metoder.

KUU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 80: Henvendelse af 3/2-17 fra Glad Teater vedr. hvordan Glad Teater kan sikres en fremtid som nationalscene med mennesker med funktionsnedsættelse

LÆRINGSMISSION

Glad Teaters læringsmission kan beskrives ved, at

vi danner og uddanner aktive samfundsborgere

gennem æstetisk produktion. Vores virksomheds

produktionsmålsætning er at producere scenekunst,

outreach-produkter, events og meget andet, men bag

ved produktionerne ligger et andet meget væsentligt

mål: At udvikle vores skuespillere gennem undersøgen-

de og praksisnær læringskultur.

Når en skuespilleraspirant starter på Glad Teater, vil

hun ofte have en masse erfaring med en pædagogisk

virkelighed, hvor omdrejningspunktet til stadighed er

hendes egen udvikling. Hun vil ofte have en selvopfat-

telse, der tegnes meget stærkt af den funktionsnedsæt-

telse, hun har. Hun kan have et meget stærkt billede af,

hvad hun ikke kan, og folk omkring hende vil ofte være

familie eller pædagogisk personale, der har haft et stort

fokus på effekterne af funktionsnedsættelsen. Tit har en

dominerende målsætning for aspiranten naturligt været,

at hun, så vidt muligt, skulle lære at klare sig selv i alle

mulige hverdagssituationer. Det er naturligvis et meget

vigtigt mål, og Glad Teaters arbejde bygger videre på

det, men vi definerer ikke ud fra og fokuserer ikke på

funktionsnedsættelsen. Vi ser i stedet skuespilleren, der i

kraft af sin funktionsnedsættelse, kan bidrage til scene-

kunsten med sin egen, helt unikke udtryksform. På den

måde vender aspirantens selvopfattelse fra at have fokus

på, hvad hun ikke kan, til at have fokus på, hvad hun rent

faktisk kan - og ydermere er den eneste, der kan.

I tråd med denne opfattelse tiltaler vi hinanden som

kolleger. Vi har ikke brugere på Glad Teater. Vi har

skuespillere, instruktører, undervisere osv. Det betyder,

at man også igennem sproget langsomt forstår sig mere

og mere ind i en arbejdsmæssig og ikke pædagogisk

ramme.

METODIK

Teatret som medie beskæftiger sig med samfundet

og de konflikter, der udspiller sig her. Derfor er en

forudsætning for, at man kan arbejde med teater, at man

kender til og har lyst til at undersøge samfundsstrukturer,

og at man kan arbejde med konflikten som en ressource

og ikke som en forhindring. En skuespiller har sin krop

og psyke som arbejdsredskab. Dermed opstår der i

arbejdet en virkelighedsnær og kropsnær erkendelse

af samfunds- og konfliktstrukturer og ikke mindst ens

egen position i dem. En skuespiller hos os lærer over

tid, hvordan han eller hun skal navigere i en til tider

uigennemsigtig samfundsstruktur, og hvordan konflikter

kan være en kilde til ny inspiration og udvikling.

For at kunne arbejde i denne kontekst arbejder vi meget

offensivt med billedet af, at en skuespiller på Glad

Teater er tre personer: Privatpersonen, den arbejdende

skuespiller og karakteren. Det betyder, at man meget

tydeligt og enkelt kan afdække, hvor konflikter bor. Er

det i relationen mellem privatpersoner? Eller er det i

skuespillerens arbejde med en scene?

Med blandt andet denne metode skaber vi en forståelse

af, hvad faglighed kontra personligt rum betyder.

Fokus for vores fælles arbejde er altid produktets

kvalitet, hvad end det er en scene, en lille visning eller

en stor forestilling. Det betyder, at man som skuespiller

må arbejde meget tæt sammen med andre, der kan

være meget forskellige fra en selv. Man må underlægge

sig nogle produktionsrammer, man må udvise respekt,

man må strække sig og forsøge at tilpasse sig situationen

for det fælles bedste. I vores arbejdsvirkelighed består

en ret stor del af arbejdet, især i begyndelsen af ansæt-

telsen, af en faglig og etisk dannelsesproces. Samtidig

er det Glad Teaters opgave at lytte, at forstå begræns-

ningerne, hjælpe med alle udfordringerne og at hjælpe

med udviklingen af den enkeltes talent. Vi skal støtte og

udfordre, men altid med det faglige produkt som mål.

Derigennem sker den største personlige udvikling.

KUU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 80: Henvendelse af 3/2-17 fra Glad Teater vedr. hvordan Glad Teater kan sikres en fremtid som nationalscene med mennesker med funktionsnedsættelse

KUU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 80: Henvendelse af 3/2-17 fra Glad Teater vedr. hvordan Glad Teater kan sikres en fremtid som nationalscene med mennesker med funktionsnedsættelse

VÆRDIEN AF GLAD TEATERS

SOCIALØKONOMISKE PERSPEKTIV

Den vigtigste og største værdi i Glad Teaters

arbejde i det sociale felt er også den væ-

sentligste forudsætning for inklusion, nemlig

udviklingen af den enkelte skuespillers eller

eksterne deltagers kompetencer, der gør ved-

kommende i stand til i højere grad at være en

aktiv deltager og bidragyder til samfundslivet

Ud af arbejdet med scenekunsten opstår læringen, den

enkeltes udvikling, inspirationen og idéerne, der kan

blive til en teaterforestilling, men som også kan blive nye

perspektiver på, hvordan reel inklusion kan lykkes og

blive en stor samfundsmæssig ressource.

UNDERVISERE OG EKSPERTER

Glad Teaters metoder til læring og udvikling gør det

muligt at rumme og lade sig inspirere af meget forskel-

lige mennesker, og få dem til at fungere sammen i et

fælles tredje. Via arbejdet med scenekunsten og den

personlige udvikling uddanner vi mennesker med funkti-

onsnedsættelse til undervisere og eksperter indenfor et

område, hvor de sjældent er de første, der bliver spurgt,

og hvor de sjældent opfatter deres egen holdning som

særligt relevant.

Vores gode erfaringer med metoderne kan eksporteres

til, eller inspirere, andre dele af samfundet. Vi forestiller

os samarbejder med enkelte uddannelsesinstitutioner

om faste tilbagevendende undervisningsforløb, ligesom

vi på konsulentbasis kan dele vores erfaringer med

inklusion i kommunerne og dermed give inspiration til,

hvordan beskæftigelsesreformen kan lykkes.

ROLLEMODELLER OG SAMFUNDSMÆSSIGE

RESSOURCER

Glad Teaters skuespillere bliver ikke nødvendigvis

ved med at være skuespillere. Deres erfaringer, deres

arbejdsdisciplin, deres forståelse af sig selv i mange

forskellige situationer, og en erfaring med at være en,

der gør en forskel i verden, kan bruges i hvilken som

helst sammenhæng, de måtte vælge. Samtidig opstår

de som rollemodeller, når de går ind midt på scenen og

ytrer sig. Deres sikkerhed og styrke kommer til at smitte

af på andre, der står i lignende situationer, eller som

arbejder indenfor specialområdet. Der følger mange

erkendelser med i mødet med vores skuespillere. Ikke

kun hos publikum til de store forestillinger, men også i

skuespillerne selv.

KUU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 80: Henvendelse af 3/2-17 fra Glad Teater vedr. hvordan Glad Teater kan sikres en fremtid som nationalscene med mennesker med funktionsnedsættelse

IDÉERNE - GLAD TEATER MOD 2021

Vi vil også i fremtiden holde vores menne-

skesyn og metodik i hævd. Vores tilgang til

skuespillerne og de resultater, vi har opnået,

er brugbare erfaringer, som vi ser, kan komme

flere til gode. Derfor vil vi frem mod 2021

udvide teatrets forretningsområde og udvikle

en mere eksternt rettet praksis, der skal sætte

vores læringsperspektiv og menneskesyn i spil

i mødet med andre aktører, både eksternt og

internt

kelte eller flere moduler i den fortløbende træning og

således give et frisk pust i dagligdagen og dermed øge

udviklingen, inspirationen og motivationen for vores

skuespillere.

Tilsvarende ønsker vi at kunne ansætte andre huskunst-

nere, instruktører m.fl., på mere fast basis i længere

perioder. Herved skabes bedre betingelser for at udvikle

projekter, ny dramatik eller nye idéer.

VIDENSDELING

Vi har over de sidste 10 år ofte haft praktikanter og

observatører fra f.eks. pædagogseminarierne, der har

været hos os i kortere perioder for at blive inspireret til

nye syn på specialpædagogikken. Vi har af og til events,

hvor vi som et indslag på konferencer særligt indenfor

specialområdet, bliver hyret til at lave et indslag om

vores tilgange.

Vi har lavet tværkommunale samarbejder for flere

kommuner, hvor Glad Teater blev brugt til at stå for

afviklingen af lokale projekter.

Herudover har vi for Servicestyrelsen lavet Forumspil om

beboeres rettigheder på bosteder.

Vores perspektiver og erfaringer er således efterspurgte.

Og derfor vil vi over de næste år arbejde på at finde en

form og flere samarbejdspartnere, der kan gøre det mu-

ligt i en konkret, enkel og praksisnær form at dele viden

om vores praksis til inspiration for pædagoger, lærere

og andre med interesse for inklusion og pædagogik.

KORTERE PRAKTIKFORLØB PÅ GLAD X

Vi strukturerer fremover træning og skuespillerarbejde

i Glad X i en ramme, der giver mulighed for forløb/

moduler af kortere varighed. Det betyder, at vi kan lave

særligt tilrettelagte 8-10 ugers forløb, hvor vi åbner for

eksterne praktikanter. Det kan f.eks. være mennesker i

LAB-forløb, arbejdsprøvning, virksomhedspraktik eller

andet, der kan have glæde af at få trænet personlige

kompetencer, få opbygget et positivt selvbillede eller på

anden måde få glæde af at arbejde i en æstetisk ramme

med de erfaringer, vi har opbygget.

Glad Fonden har fra 2016 vundet et udbud i Køben-

havns Kommune og skal fra 2017 have 120 mennesker

gennem kompetenceforløb under bl.a. LAB loven.

Glad Teater vil indgå et samarbejde med Glad Fonden

om at styrke praktikanternes personlige, relationelle

og kommunikative kompetencer i forløb af forskellig

varighed på teatret.

Vores første initiativer peger i to retninger:

EKSTERNE SKUESPILLERE OG UNDERVISERE

De senere år har vi arbejdet målrettet med inddragelse

af eksterne skuespillere i vores forestillinger. Dette har

vist sig at være en stor force, da mødet mellem forskelli-

ge tilgange på scenen ikke kun har medvirket til at løfte

og perspektivere vores fortællinger, men i høj grad også

har løftet vores skuespilleres motivation til arbejdet. I

fremtiden er det vores mål at have eksterne skuespillere

ansat i længere tid. Dette gør, at de i højere grad kan

medvirke i udviklingsarbejdet omkring forestillingerne,

men ligeså vigtigt vil de også kunne undervise i en-

•

At skabe et allerede efterspurgt teaterformat, der

kan åbne for dialog omkring kommunikation, relati-

oner og rettigheder på bosteder og arbejdspladser,

hvor mennesker med funktionsnedsættelse færdes.

Formatet vil efterfølgende kunne udbydes til kunder

i hele landet.

At skabe faste samarbejder med professionshøjsko-

ler og seminarier, der kan munde ud i praktikaftaler

og undervisningsforløb. Vi har pt. samarbejder med

SOSU-uddannelsen og indledende samtaler med

flere pædagoguddannelsessteder.

•

KUU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 80: Henvendelse af 3/2-17 fra Glad Teater vedr. hvordan Glad Teater kan sikres en fremtid som nationalscene med mennesker med funktionsnedsættelse

FORUDSÆTNINGER FOR VIDERE

UDVIKLING

Glad Teater har allerede et godt samarbejde med kom-

munerne omkring os, men forudsætningen for at få flere

skuespillere og eksterne praktikanter ind på teatret, er

et styrket samarbejde med flere kommuner, samt større

forståelse hos sagsbehandlere, kontaktpersoner m.fl. af,

hvad arbejdet på Glad Teater består af, og hvad værdien

for den enkelte er.

Samarbejdsaftaler med professionshøjskoler og

seminarer kan uden de store problemer iværksættes.

Anderledes forholder det sig med vores dialogskaben-

de teaterformat. Her er tale om en publikumsgruppe,

der ikke har økonomi til at betale for udviklingen og

ikke mindst at komme rundt i landet med projektet.

Derfor vil det være afgørende at finde finansiering hos

f.eks. private fonde eller socialministeriet. Fra 2018 vil vi

udvikle det konkrete koncept og søge finansiering.

FINANSIERING OG FORANKRING

Finansieringen af Glad Teater som socialøkonomisk virk-

somhed vil formentlig også i fremtiden være forankret i

en kombination af kommunale midler gennem beskæf-

tigelsespladser og private fonde til udviklingsprojekter.

De udadvendte forretningsinitiativer indenfor det sociale

område omkring vidensdeling, værdiarbejde og de

sociale udviklingsprojekter vil kun give en begrænset

indtægt, især i udviklingsfasen. Derfor vil vi søge private

fonde og sociale midler til udvikling. Vidensdelingen

i form af praktik og undervisning finansieres indenfor

de midler undervisningsinstitutionerne har til den slags

initiativer.

Værdiarbejde og teaterformater på bosteder og

lignende kan, på grund af meget begrænset økonomi,

ikke betales af bostederne og arbejdspladserne selv. Vi

vil derfor søge midler hos stat og kommuner, der kan

fungere som tilskud til f.eks. en turne rundt til bosteder

og specialarbejdspladser i Danmark.

KUU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 80: Henvendelse af 3/2-17 fra Glad Teater vedr. hvordan Glad Teater kan sikres en fremtid som nationalscene med mennesker med funktionsnedsættelse

TIDSLINJE 2017 – 2021

2017:

•

Undervisningen i Glad X tilrettelægges i moduler, så eksterne praktikanter (f.eks.

gennem LAB forløb, virksomhedspraktik, jobprøvning) nemt kan indgå i den daglige

undervisning

Vi søger midler til undersøgelse og udvikling af formaliserede forløb f.eks. indenfor

specialpædagogikken, både beskæftigelse og uddannelse

Borgere i LAB-forløb, min. 10 personer

•

2018:

•

Udvikling af formater til vidensdeling

Opbygning af netværk hos kommunerne/sagsbehandlerne

Opbygning af netværk og samarbejdspartnere på de pædagogiske uddannelsesin-

stitutioner

Borgere i LAB-forløb, min. 20 personer

2019:

•

Udbredelse og salg af vidensdeling-formater, min. 10 solgte

Glad Teater er kendt som et godt praktiksted, min. 10 eksterne praktikanter

Glad Teater er fast praktiksted for en eller flere pædagogiske uddannelsesinstitutioner

Borgere i LAB-forløb, min. 20 personer

2020:

•

Udbredelse og salg af vidensdeling-formater, min. 20 solgte

Glad Teater er kendt som et godt praktiksted, min. 10 eksterne praktikanter

Glad Teater er fast praktiksted for to eller flere pædagogiske uddannelsesinstitutioner

Borgere i LAB-forløb, min. 20 personer

2021:

•

Udbredelse og salg af vidensdeling-formater, min. 20 solgte

Glad Teater er et af de foretrukne praktiksteder for kommuner og sagsbehandlere i

hovedstadsregionen

Glad Teater er fast praktiksted for to eller flere pædagogiske uddannelsesinstitutioner

Borgere i LAB-forløb, min. 20 personer

KUU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 80: Henvendelse af 3/2-17 fra Glad Teater vedr. hvordan Glad Teater kan sikres en fremtid som nationalscene med mennesker med funktionsnedsættelse

EPILOG

Ud af arbejdet med scenekunsten

opstår læringen, den enkeltes

udvikling, inspirationen og idéer-

ne, der kan blive til en teaterfore-

stilling, men som også kan blive

nye perspektiver på, hvordan reel

inklusion kan lykkes og blive en

stor samfundsmæssig ressource.

Glad Teater uddanner mennesker

med funktionsnedsættelse til rolle-

modeller, undervisere og eksper-

ter. Der følger mange erkendelser

med i mødet med vores skuespil-

lere. Ikke kun hos publikum, men

også i skuespillerne selv.

KUU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 80: Henvendelse af 3/2-17 fra Glad Teater vedr. hvordan Glad Teater kan sikres en fremtid som nationalscene med mennesker med funktionsnedsættelse

SCENEKUNST

KUU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 80: Henvendelse af 3/2-17 fra Glad Teater vedr. hvordan Glad Teater kan sikres en fremtid som nationalscene med mennesker med funktionsnedsættelse

INDHOLDSFORTEGNELSE

Prolog ................................................ 3

Glad Teater nu ..................................... 4

Værdien af Glad Teaters

scenekunstneriske aktiviteter ................ 6

Idéerne - Glad Teater mod 2021.............. 7

Forudsætninger for videre udvikling ....... 9

Finansiering og forankring .................... 9

Tidslinje 2017 – 2021 ........................... 10

Epilog ................................................11

KUU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 80: Henvendelse af 3/2-17 fra Glad Teater vedr. hvordan Glad Teater kan sikres en fremtid som nationalscene med mennesker med funktionsnedsættelse

PROLOG

Glad Teaters forestillinger skaber

nye erkendelser for vores publi-

kum. Aftrykket er meget mere end

at opleve mennesker med funkti-

onsnedsættelse på scenen.

Vi ser forsigtige teenagere vok-

se, påtagede facader fordufte,

når virkeligheden rykker ind, og

voksne mennesker dykke ind i sig

selv og mærke efter, hvor det gør

allermest ondt. Vores skuespilleres

umiddelbarhed åbner en dør, som

ellers kan være svær at finde.

Mødet mellem vores skuespillere,

fortællingen og publikum forandrer

på flere niveauer - både indeni og

udenpå.

KUU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 80: Henvendelse af 3/2-17 fra Glad Teater vedr. hvordan Glad Teater kan sikres en fremtid som nationalscene med mennesker med funktionsnedsættelse

GLAD TEATER NU

De seneste år har vi arbejdet målrettet på at

indgå i teaterbranchens årskadence i forhold til

sæsonplanlægning og teaterkatalog, ligesom

vi har oparbejdet gode forbindelser til etab-

lerede spillesteder og festivaler, hvor vi har spil-

let vores nu faste årlige forestilling. Resultatet

er et veltilrettelagt årshjul, samt en branche- og

publikumsgenkendelse og opfattelse af Glad

Teater som etableret teater, der leverer scene-

kunstneriske oplevelser af høj standard

•

Vores skuespillere medvirker til at udfordre og

udvikle dansk scenekunst

Vores skuespillere udfører opgaver i den etablerede

tv-, teater- og filmbranche

GLAD TEATER ER ORGANISERET I TO DELE

Glad X

er rammen for den daglige træning og udvik-

ling. I dette forum træner skuespillerne deres kroppe

og stemmer, ligesom de udvikler deres skuespiltekniske

færdigheder. Glad X er forum for personlig udvikling og

forsøg med kunstneriske idéer og former. Her kan en idé

til en forestilling udvikles, inden den skal i et egentligt

prøveforløb. Således skabes meget frie rammer for at

afprøve skæve idéer, der erfaringsmæssigt kan have

store potentialer. Herudover er Glad X rammen for

udvikling og produktion af projekter og events, som

ikke nødvendigvis har et kunstnerisk sigte: Forumspil,

historiefortælling, kommunikationskurser m.fl.

Glad Teaters produktion

er rammen for den

udadvendte kunstneriske produktion. Vores forestil-

linger rummer både større flagskibsproduktioner,

outreach-projekter, mindre forestillinger for smalle

publikumsgrupper, turnéforestillinger og meget andet.

TEATRETS PROFIL

Glad Teater har siden starten i 2006 udfoldet og ikke

mindst udfordret billedet af, hvordan mennesker med

funktionsnedsættelse kan bidrage til scenekunsten og til

samfundet. Vi har gennem nyskabende læreprocesser

udviklet vores skuespillere, så de nu står som etablerede

scenekunstnere, der overbevisende performer i meget

forskellige projekter.

Glad Teater har gennem årene produceret stationære

teaterforestillinger og turnéforestillinger til ind- og

udland samt film og events.

Vores forestillinger spænder fra det eksperimenterende

performanceunivers til gensyn med klassiske fortællinger

i nye former. Vores kunstneriske profil udmønter sig i en

udogmatisk og ofte legende tilgang, der giver tilgæn-

gelige, underholdende forestillinger, hvor man også får

noget ekstra at tænke over med hjem.

Glad Teaters DNA er vores skuespillere. Vores forestillin-

ger og events opstår i mødet mellem skuespillerne, et

tema og publikum. Møderne er ofte meget interaktive

med direkte involvering af publikum. I mødet med skue-

spillernes intensiverede menneskelighed og virkelighed

opstår brud og nye forståelser i publikums opfattelse af,

hvad livet kan rumme.

UDVIKLING

Vi tror på, at den største udvikling sker i mødet med det

uvisse. Fra begyndelsen har vi inviteret eksterne scene-

kunstnere ind på Glad Teater med stor succes. Møderne

mellem vores skuespillere og verden udenfor har vist

sig at skabe uvurderlige udviklingsprocesser og nye

erkendelser hos alle implicerede. Vores skuespilleres

blotte tilstedeværelse kræver, at man forholder sig til

dem. Deres ofte anderledes opfattelser af relationer og

tilgange til livet bringer mødet til kanten af komfortzo-

nen. Der skabes brud på det forventelige, hvilket skaber

udvikling af nye menneskelige erkendelser.

Typisk arbejder vi med koncepter helt fra bunden, hvor

forestillingen opstår ud af et aktuelt tema. I dette arbejde

indgår ofte dramatikere eller dramaturger som medska-

bere af den nye dramatik.

En væsentlig del af vores samarbejde inkluderer inter-

nationale partnere. I landene omkring os har etablerede

teatre, hvor skuespillerne har funktionsnedsættelser,

eksisteret i mere end 30 år. England har teatre som

Scenekunstneriske formål

•

Vi er et teater, hvor et bredt publikum får unikke

oplevelser i markante former

Vi er et teater i bevægelse, der når ud såvel nationalt

som internationalt. Dette sker særligt gennem fokus

på turnévirksomhed og samarbejdsprojekter

KUU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 80: Henvendelse af 3/2-17 fra Glad Teater vedr. hvordan Glad Teater kan sikres en fremtid som nationalscene med mennesker med funktionsnedsættelse

GRAEAE, Mind The Gap og Hijinx, Sverige har Tyst

Teatern og Mooms Teatern, Norge har Teater Manu,

Tyskland har en lang række teatre, bl.a. Rambazamba i

Berlin og en stærk tradition for at integrere skuespillere

med funktionsnedsættelse i den almene scenekunst.

Teatrene i landene omkring os har alle lange historier. De

har forskellige finansieringsmodeller, men er alle stats-

og kommunalt støttet. De har omsætninger på mellem

3 og 20 millioner kroner om året. Det er etablerede og

bredt anerkendte kulturinstitutioner. Deres erfaringer

er, sammen med vores øvrige eksterne partneres input,

fortsat en uvurderlig inspiration til videreudvikling af

vores arbejde. Herudover skaber deres stærke forank-

ring i deres individuelle kulturelle landkort en tro på og

forventning til, at vi også i Danmark vil have modet til at

sætte skuespillere med funktionsnedsættelse frem midt

på scenen.

forestillinger mod det voksne publikum, de ældste

folkeskoleklasser, efterskoler og gymnasier.

I kraft af vores særlige profil nyder vi godt af, at pæda-

goger og lærere gerne vælger vores forestillinger, når

de skal i teatret med deres elever. Her får de ikke kun en

scenekunstnerisk oplevelse, men får, i mødet med vores

skuespillere, også en menneskelig erkendelse.

Samtidig giver vores profil et særligt publikum indenfor

specialområdet. Vi er f.eks. det eneste tilbud til døve i

Danmark, der gerne vil have en teateroplevelse, hvor

tegnsprog er det benyttede sprog. En del af vores

publikummer har andre former for funktionsnedsættelse.

Dermed opstår der også en integration på tilskuerræk-

kerne, når den traditionelle teatergænger får en fælles

oplevelse med en sidemand, han eller hun ikke er vant

til. F.eks. når applausen i stedet for højlydt klappen

og trampen bliver til et hav af højt hævede, viftende

hænder, fordi salen har et overvejende ikke-hørende

publikum.

PUBLIKUMSSAMMENSÆTNING

Glad Teaters publikum er primært et ungdoms- og

voksenpublikum. Vi målretter som hovedregel vores

KUU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 80: Henvendelse af 3/2-17 fra Glad Teater vedr. hvordan Glad Teater kan sikres en fremtid som nationalscene med mennesker med funktionsnedsættelse

VÆRDIEN AF

GLAD TEATERS

SCENEKUNST-

NERISKE

AKTIVITETER

Vores forestillinger skaber nye erkendelser for

vores publikum. Aftrykket er meget mere end

at opleve mennesker med funktionsnedsæt-

telse på scenen. Mødet mellem vores skue-

spillere, forestillingens historie og publikum

forandrer på mange niveauer.

I vores forestillinger har teenagere bevæget sig fra at

være meget tilbageholdende og usikre, til at stå centralt

på scenen med vores skuespillere, iført heltedragt, og

fortalt højt og tydeligt om deres værdier i livet. En dreng

indledte med at spytte tre gange inden for trøjen, fordi

det angiveligt skulle holde de handicappede mennesker

væk, men ved at deltage i forestillingen endte han i

stedet med at være den, der tog vores blinde skuespiller

i hånden og hjalp hende rundt i lokalet. En voksen mand

blev bragt i forbindelse med sine følelser omkring sin

afdøde mor, og blev mindet om det vigtige ved at være

tilstede i livet og kæmpe for sine idealer.

Oplevelserne er mangeartede, men helt sikkert er det,

at publikum aldrig går upåvirkede ud fra en Glad Teater

forestilling. Vores skuespilleres intensiverede menneske-

lighed bliver katalysatorer for en lang række af de tanker,

følelser og erkendelser, der rører sig i vores publikum.

Når vi gennemfører vores forskellige initiativer omkring

udbredelse af forestillinger og publikumsudvikling,

skaber vi en væsentlig større merværdi, der, i sammen-

hæng med vores initiativer omkring outreach og den

sociale dimension omkring vores skuespillere, vil få

mange flere mennesker til at være aktive i Glad Teaters

verden. Med de højt profilerede scenekunstneriske

aktiviteter skabes forståelsesrammen for Glad Teaters

fortælling – en fortælling, der vil og skal komme mange

flere mennesker til gode.

KUU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 80: Henvendelse af 3/2-17 fra Glad Teater vedr. hvordan Glad Teater kan sikres en fremtid som nationalscene med mennesker med funktionsnedsættelse

IDÉERNE - GLAD TEATER MOD 2021

Grundstenene er allerede lagt med fast årlig

forestilling, turné og events, men vi har så me-

get mere at byde på. Ambitionen er, at Glad

Teater sætter kunstneriske fodspor på mange

flere områder og i mange flere formater end

nu. Fælles for alle idéer er, at de kendetegner

et Glad Teater i udvikling. Og som byder på

mere end blot teater.

lere og se vores forestillinger. Vi rejser i første omgang

som gæstespil med vores flagskibsforestilling, men

på længere sigt arbejder vi frem mod at kunne skabe

samproduktioner. I skrivende stund har vi aftaler med

hhv. Teater Nordkraft, Aalborg Teater, Teater Svalegan-

gen, Randers Egnsteater, Odense Teater, Mungo Park

Kolding og Mungo Park Allerød om længevarende faste

samarbejder.

Udover de faste samarbejder sælges forestillingen til

turné hos landets teaterforeninger, til virksomheder,

kommuner og andre interesserede. Forestillingen vil

være en del af Glad Teaters faste repertoire, hvilket

betyder, at vi vil kunne turnere, lave genopsætninger og

være gæstespil i 2-3 år efter premieren.

FLAGSKIBE

Glad Teater producerer et brag af en større forestilling

om året. Forestillingen henvender sig til det brede

publikum og kan efterfølgende opleves på turné rundt i

Danmark. Den skabes i mødet mellem vores skuespillere

og typisk en ekstern instruktør eller dramatiker. Forestil-

lingen tager afsæt i en fortælling eller et tema, der har

en almenmenneskelig relevans, men som får et nyt og

skævt tvist, når vores skuespillere performer. I forestil-

lingen medvirker også en eller flere eksterne kunstnere:

Skuespillere, musikere eller dansere.

GÆSTESPIL OG INTERNATIONALT SAMARBEJDE

Glad Teater faciliterer og arrangerer også gæstespil med

vores internationale samarbejdspartnere. Gæstespil-

lene er med til at skabe en øget opmærksomhed om

funktionsnedsatte i scenekunsten (Glad Teaters profil), li-

gesom workshops mellem gæstespillet og Glad Teaters

ensemble tjener til gensidig inspiration og udvikling.

Glad Teater deltager tillige i vores internationale netværk

ved at spille på festivaler og som gæstespil med mindre,

tilpassede versioner af vores forestillinger. Herudover

laver vi workshops og deltager i diverse udviklingsfora,

både kunstneriske og administrative.

MINDRE FORESTILLINGER

Glad Teater har udover den store forestilling altid mindst

én mindre forestilling til salg til turné eller enkelt-

dagsarrangementer. Forestillingen er typisk en større

forestilling fra tidligere sæsoner, der er passet til, så den

enkelt og hurtigt kan komme ud og kan spille i andre

sammenhænge end den normale teatersal.

En mindre forestilling kan også være målrettet et

smallere publikum. Den kan for eksempel være skabt af

vores fire døve skuespillere, som en forestilling, der kan

opleves af alle, men som har en aktiv brug af tegnsprog.

EVENTS

Når vi har lejet en teatersal og ikke bruger den til

forestilling, udnytter vi tiden til at holde workshops eller

byde ind med oplæg eller debatter, som kredser om

forestillingens pågældende emne.

Det kan for eksempel være en salon, hvor vi inviterer

relevante gæster. Det kan være en middag med vores

skuespillere, en skuespillerworkshop for det lokale

ungdomsteater eller noget helt andet. Det overordnede

formål er altid, jf. vores vision, at udvide det umulige

møde og skabe forandring hos de implicerede.

SAMARBEJDER OG TURNÉ

Samarbejdet består af en fast årlig turné, hvor Glad

Teater rejser til provinsens teatre, og dermed tilbyder

andre end blot københavnerne at møde vores skuespil-

→

KUU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 80: Henvendelse af 3/2-17 fra Glad Teater vedr. hvordan Glad Teater kan sikres en fremtid som nationalscene med mennesker med funktionsnedsættelse

→

INTERAKTIVT UNDERVISNINGSMATERIALE

Vi har i forbindelse med forestillingen HELTE udviklet

et komplet digitalt undervisningsmateriale til brug i

mellemtrin og udskoling. Vi udvikler også i fremtiden

materiale, som kan udvide oplevelsen af den pågæl-

dende forestilling. I denne sammenhæng er vi meget

interesserede i webbaseret materiale, der giver mulig-

hed for dialog og interaktivitet publikum imellem, eller

mellem teatret og publikum.

Vi har gode erfaringer med at udvikle materialet målret-

tet de rammer, der er lagt i folkeskole- og gymnasiere-

formerne. Ydermere har vi en tæt og direkte kontakt til

målgruppen gennem vores fokusgruppe, samarbejds-

skoler og publikumsambassadørkorps, hvor vi løbende

kan få sparring og afprøve, om undervisningsmaterialet

virker efter hensigten i klasserne. (Mere om fokusgruppe

og samarbejdsskoler i afsnittet Outreach - publikumsam-

bassadørkorps: Se nedenfor)

som en fast del af deres kulturbrug. Det gør de, fordi de

ved, de er sikret høj kunstnerisk kvalitet og ny indsigt.

Genkendeligheden kommer også til udtryk i vores faste

medvirken på festivaler som CPH Stage, Teaterseminaret

og Aprilfestivalen, ligesom vi etablerer faste flerårige

aftaler med skoler, efterskoler, gymnasier og højskoler.

Som en del af vores publikumsudvikling vil vi etablere et

netværk af publikumsambassadører. Det kan f.eks. være

udvalgte lærere, der inviteres til sæsonpræsentationer,

udviklingsdialogmiddage og premierer. Vores tanke er,

at ambassadørerne bliver uforpligtende gæster i vores

univers. De vil være med til at sprede vores budskaber,

bringe deres elever gratis ind til prøveforestillinger og

forpremierer, ligesom de kan bidrage med rådgivning

og idéer til undervisningsmaterialer, forestillinger og ikke

mindst vores Outreach-program.

Rundt om forestillingerne inviterer vi vores teaterpubli-

kum til workshops, saloner og debataftener, ligesom vi

udvider med andre formater (f.eks. live streaming), der

taler til nye publikumsgrupper.

Som en fast del af vores kommunikation bruger vi de

sociale medier. Vi får derigennem en større, direkte inter-

aktion med publikum, og dermed bliver vores publikum

knyttet tættere til Glad Teater.

LIVE STREAMING

Som en del af indsatsen omkring publikumsudvikling

vil vi live streame vores forestillinger og events, når det

giver mening. Interesserede kan således se forestillingen

i egne fysiske rammer og på den måde opleve Glad Tea-

ters univers hjemmefra. At opleve en forestilling gennem

live streaming vil aldrig erstatte en teateroplevelse, men

vi tror på, at det kan give lyst til efterfølgende at gå ind

at se en forestilling. Dermed håber vi at nå ud til et nyt

publikum af især unge.

En live streaming-seance vil, udover selve forestillingen,

indeholde chat med instruktør og skuespillere, et

debatformat eller et oplysningsformat, som en TED Talk

eller lignende.

Med Live Streaming-formatet kan vi skabe rammer,

der også gør det muligt at nå grupper, der måske har

praktiske udfordringer med at komme ind at se vores

forestillinger. For eksempel kan skoleklasser via formatet

opleve forestillingen, diskutere temaerne og medvirke i

oplevelsen, mens de sidder i deres klasseværelse.

Live Streaming-formatet vil være koblet op på vores

øvrige sociale medier-profil, så der fortløbende sikres en

digital interaktion.

Live Streaming-formatet vil blive udviklet i samarbejde

med Glad Medier.

FORVENTNINGER TIL ANTAL PUBLIKUM

Ved at sætte ovennævnte aktiviteter i gang forventer vi

en ganske stor forøgelse af publikum. Vi oplever efter

kun tre års arbejde med publikumsudvikling en meget

stor interesse. Vi forventer, at de faste samarbejdsaftaler

med teatre rundt omkring i Danmark, events og de akti-

viteter, vi igangsætter omkring publikumsambassadører,

live streaming, outreach og undervisningsmateriale

vil tydeliggøre de mange forskellige måder, man kan

deltage i Glad Teaters verden. Dermed vil der skabes en

væsentlig større national bevågenhed og interesse.

Antal publikum per år i 2021

•

Større forestilling:

4000 personer

Mindre forestilling:

2000 personer

Gæstespil og international:

1000 personer

Events og deltagelse via web:

3000 personer

PUBLIKUMSUDVIKLING

Der er altid plads til flere mennesker i Glad Teater-ople-

velsen. Vores publikum skal vide, at vi kommer rundt i

landet på fast basis, og de vælger vores forestillinger til

Herudover kommer forestillinger, der sælges til teater-

foreninger, skoler, kulturhuse m.fl.

(Se mere om tal i bilag)

KUU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 80: Henvendelse af 3/2-17 fra Glad Teater vedr. hvordan Glad Teater kan sikres en fremtid som nationalscene med mennesker med funktionsnedsættelse

FORUDSÆTNINGER FOR VIDERE

UDVIKLING

Glad Teater er allerede nu veletableret i teaterbranchen.

Vi har erfaringen og et godt ry i branchen og blandt

publikum. Vi nyder en stor opmærksomhed med vores

forestillinger, og vi har de rigtige mennesker tilknyttet

vores produktion – både fast administrativt personale,

eksterne såvel som interne skuespillere og produktions-

folk.

Siden 2014 og frem til og med 2017 har vi fået 900.000

kr. om året fra Kulturministeriets del af Tipsmidlerne til vo-

res produktion, uden hvilke vi ikke ville kunne producere

endsige eksistere i noget videre omfang. Midlerne er

gået til at producere forestillinger, turnere og til at få os

ind i scenekunstens salgs- og markedsføringskadence,

der er afgørende for, at man har et publikum. Vi tror på

og ved, at der er en stor interesse for, at Glad Teater efter

2017 fortsætter med at producere teater.

Vi har, som ovenfor beskrevet, meget større ambitioner

end det nuværende produktionsniveau: Vi skal længere

ud i Danmark og i udlandet. Vi skal møde mange flere

mennesker med mange flere produktioner.

Det, vi mangler for at kunne udfolde vores ambitioner i

2021, er en bedre langsigtet økonomi, der skal gå direk-

te til produktion og turné. En bedre langsigtet økonomi

vil, udover at sikre vores produktioner, ydermere gøre

os i stand til at ansætte de rigtige produktionsfolk og

eksterne scenekunstnere, som typisk planlægger deres

sæsoner over et år i forvejen.

En afgørende forudsætning for at kunne indgå i partner-

skaber med teatre rundt omkring i landet, er, at vi kan

bringe økonomi ind i samarbejdet. Teatrene har ikke

midler til at betale for forestilling og turnéudgifter. De vil

kunne bidrage med PR, lokale administrationsomkost-

ninger og kontakt til deres lokalområder og en smule

økonomi til køb af forestillingerne. Glad Teater skal selv

bidrage med resten.

For at kunne løfte opgaven som producerende og turne-

rende teater i denne størrelsesorden er det afgørende,

at vores faste producent- og markedsføringspersonale

fortsætter i deres stillinger, og herudover bliver opnor-

meret i timeantal.

FINANSIERING OG FORANKRING

Finansieringen af Glad Teaters scenekunstneriske

aktiviteter vil vi søge at skaffe i en kombination af

statslige og kommunale kulturmidler. Vi vil arbejde på en

basisfinansiering fra Kulturministeriet på linje med den,

vi har modtaget i perioden 2014-17, om end den skal

være væsentlig større, hvis vi skal kunne opfylde vores

ambitioner.

Vi vil arbejde på mindre delfinansiering fra kommuner,

der kan gå med ind og dække en del af de aktiviteter, vi

vil tilbyde i vores samarbejdsteatres forskellige kommu-

ner.

Herudover vil vi arbejde på at finde medfinansiering fra

private fonde og andre aktører, der kan dække udvikling

af undervisningsmateriale og enkelte events, ligesom

Glad Fonden vil være med i en finansiering af udvikling

af Live Streaming-koncepterne.

Vi vil naturligvis også have billetindtægter, men de kan

være svingende, og er derfor ikke indtægter, vi budget-

terer med i nævneværdig grad.

Vi mener, at Glad Teaters finansiering på længere sigt

skal være forankret i en støtte fordelt mellem stat, kom-

muner og fonde, som f.eks. lille storbyteatrene er det.

KUU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 80: Henvendelse af 3/2-17 fra Glad Teater vedr. hvordan Glad Teater kan sikres en fremtid som nationalscene med mennesker med funktionsnedsættelse

TIDSLINJE 2017 – 2021

2017:

•

En stor flagskibsforestilling om året. Herudover spiller tidligere sæsoners

forestillinger som turné.

I 2017 laver vi vores Live Streaming event i forbindelse med Aprilfestivalen.

2018:

•

En stor flagskibsforestilling om året. Herudover spiller tidligere sæsoners

forestillinger som turné.

Live Streaming events er et tilbagevendende fænomen i forbindelse med

nye forestillinger.

I 2018 præsenterer vi vores første gæstespil, der skal spille en lille uge i

København. Gæstespil vil være et årligt tilbagevendende fænomen, der

efterhånden vil generere flere publikummer.

2019:

•

En stor flagskibsforestilling og en mindre forestilling produceres. Fra 2019

har vi publikum nok til at bære to nyproducerede forestillinger om året.

2019 er også året, hvor vi starter vores årlige tilbagevendende udlands-

forestilling.

2020:

•

En stor flagskibsforestilling og en mindre forestilling produceres.

Gæstespil i København og vores internationale forestilling spiller.

Ved hver forestilling gennemføres min. 2 foredrag/debataftener eller

events.

2021:

•

Glad Teaters repertoire består af: En stor flagskibsforestilling, en mindre

forestilling samt et gæstespil og en af vores forestillinger som gæstespil i

udlandet.

Ved hver forestilling gennemføres min. 2 foredrag/debataftener eller

events.

•

KUU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 80: Henvendelse af 3/2-17 fra Glad Teater vedr. hvordan Glad Teater kan sikres en fremtid som nationalscene med mennesker med funktionsnedsættelse

EPILOG

Det er gennem scenekunsten,

vi udvikler vores skuespillere og

skaber forandring - hos os, vores

publikum og i verden omkring os.

Aftrykket er meget mere end at op-

leve mennesker med funktionsned-

sættelse på scenen. Mødet med

vores skuespilleres intensiverede

menneskelighed bliver katalysator

for en lang række af de tanker, følel-

ser og erkendelser, der rører sig og

bliver vakt i vores publikum.

Glad Teaters forestillinger har i

2021 et stort, bredt publikum og

vil, udover at spille i København,

spille faste turnéer rundt i de større

byer i Danmark, på teatre og på

skoler, og medvirke på nationale

såvel som internationale festivaler.

KUU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 80: Henvendelse af 3/2-17 fra Glad Teater vedr. hvordan Glad Teater kan sikres en fremtid som nationalscene med mennesker med funktionsnedsættelse

OUTREACH

KUU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 80: Henvendelse af 3/2-17 fra Glad Teater vedr. hvordan Glad Teater kan sikres en fremtid som nationalscene med mennesker med funktionsnedsættelse

INDHOLDSFORTEGNELSE

Prolog ................................................ 3

Glad Teater nu ..................................... 4

Værdien af Glad Teaters

Outreach-program ............................... 7

Idéerne - Glad Teater mod 2021.............. 8

Forudsætninger for videre udvikling ....... 9

Finansiering og forankring .................... 9

Tidslinje 2017 – 2021 ........................... 10

Epilog ................................................11

KUU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 80: Henvendelse af 3/2-17 fra Glad Teater vedr. hvordan Glad Teater kan sikres en fremtid som nationalscene med mennesker med funktionsnedsættelse

PROLOG

Vores scenekunstneriske arbejde

rækker længere ud end blot til

publikumsrækkerne. Det rækker

også ud mod skoler og virksomhe-

der - mod verden omkring os.

Vi ved, at der i mødet mellem vores

skuespillere og publikum opstår

unikke (personlige) erkendelser og

muligheder. Og vores erfaring er,

at en æstetisk forførende ramme

for mødet, hvor publikum og vores

skuespillere sammen skal skabe

elementer af en forestilling eller et

performativt forløb, medfører et

stort forandringspotentiale.

KUU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 80: Henvendelse af 3/2-17 fra Glad Teater vedr. hvordan Glad Teater kan sikres en fremtid som nationalscene med mennesker med funktionsnedsættelse

GLAD TEATER NU

Publikum inviteres i mødet med Glad Teaters

skuespillere ind i en ramme, hvor de er nødt

til at forholde sig til og arbejde sammen med

mennesker, der er anderledes end dem, de

sædvanligvis omgås

spillet mere end 40 gange. HELTE sælger stadig til især

skoler.

Forestillingens centrale format er det direkte møde

mellem vores skuespillere og eleverne i en æstetisk

kontekst. Vores erfaring er, at mødet skaber stor og varig

forandring. Eleverne får nye og konkrete erkendelser,

når de sættes til at samarbejde med vores skuespillere

og bringes i direkte dialog med dem.

Det giver en særlig refleksion og erfaring, og giver nye

perspektiver på, hvordan den enkelte forstår verden og

agerer i den. Gennem den udvidede forståelse opstår

netop det inkluderende perspektiv, Glad Teater er sat i

verden for at skabe.

Vi ser en direkte påvirkning og forandring hos vores

teaterpublikum, men, ikke mindst, ser vi en tydelig

påvirkning og forandring hos eleverne, når vi besøger

f.eks. folkeskoler og efterskoler. Glad Teater ser et

særligt potentiale i målgruppen børn og unge, hvor

åbenhed, nysgerrighed og umiddelbarhed er største

drivkræfter, og derfor vil vi i første omgang koncentrere

vores Outreach-program mod denne publikumsgruppe.

Drømmefangerne

I foråret 2017 gennemfører vi, sammen med Røde Kors,

projektet Drømmefangerne på asylcenter Annebjerg i

Odsherred. Beboerne på asylcentret er alle uledsagede

flygtningebørn og -unge. De skal sammen med nogle

af vores skuespillere, en scenograf, en instruktør og

en dokumentarfilm-fotograf undersøge drømme om

fremtiden og skabe iscenesatte drømmerum.

Processen og produkterne filmes undervejs, og optagel-

serne skal blive til dels en dokumentation, en udstilling

og en dokumentarfilm. Det er også idéen at lave en

fotoudstilling med asylbørnenes portrætter og præsen-

tationen af deres egen drøm.

Det er Glad Teaters drøm og formål, at vi med denne

proces skaber forandring hos børnene og på asylcen-

tret. En fysisk forandring for eksempel ved indretningen

af særlige rum til fordybning eller socialt samvær. Men

også den psykiske forandring og udvikling er i fokus.

I Drømmefangerne tager vi udgangspunkt i, at flygtnin-

gebørnene, såvel som vores skuespillere, står på kanten

af samfundet. De er i et vist omfang fanget af omstæn-

digheder og er meget afhængige af, at tilfældige

politiske vinde blæser i deres retning. I den forbindelse

bruger vi vores skuespilleres ligefremme og lidt skæve

tilgang til at skabe en forhåbentlig udviklende kommuni-

kation med børnene på asylcentret.

Drømmefangerne er støttet af Kirk Christiansen Fonden.

EKSISTERENDE OUTREACH-PROJEKTER

HELTE

Vi har siden 2014 spillet forestillingen HELTE for børn og

unge fra 10 år og op. Forestillingen er grundlæggende

en træningslejr, hvor publikum bliver uddannet til at

være hverdagens helte. Underviserne er skuespillerne

fra Glad Teater, der i heltekostumer leder slagets gang.

Gennem fysisk heltetræning, film om heltenes mission

og en række identitets- og selvfortællingsøvelser kom-

mer publikumsdeltagerne tættere på, hvad de synes, er

vigtigt i verden, og hvordan de på egen hånd f.eks. vil

ændre adfærd, og gøre den til et bedre sted.

HELTE har spillet med stor succes for og med 80-100

børn og unge pr. forestilling og har i forskellige formater

KUU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 80: Henvendelse af 3/2-17 fra Glad Teater vedr. hvordan Glad Teater kan sikres en fremtid som nationalscene med mennesker med funktionsnedsættelse

KUU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 80: Henvendelse af 3/2-17 fra Glad Teater vedr. hvordan Glad Teater kan sikres en fremtid som nationalscene med mennesker med funktionsnedsættelse

KUU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 80: Henvendelse af 3/2-17 fra Glad Teater vedr. hvordan Glad Teater kan sikres en fremtid som nationalscene med mennesker med funktionsnedsættelse

VÆRDIEN AF

GLAD TEATERS

OUTREACH-

PROGRAM

Den enkelte klasse eller gruppe, der bliver

en del af Glad Teaters Outreach-program, vil

opleve at få et nyt læringsrum for dialog og

refleksion omkring anderledeshed og inklusi-

on. I vores tidligere projekter har vi oplevet,

at der sker store forskydninger indenfor især

dette felt. Herudover opstår der en særlig

oplevelsesnærhed gennem elevernes direkte

skabende aktivitet, der gør, at oplevelserne

forankres stærkere i den enkelte, og derfor

også skaber større mulighed for forandring i

det længere tidsperspektiv

Vores skuespillere møder mennesker på en meget

direkte og afvæbnende måde. Deres særegne tankesæt

gør, at forventninger om, at man skal opføre sig eller

performe på en særlig måde i mødet med andre,

opløser sig. Samtidig opstår ofte brud på normaliteten,

når dem, der definerer øvelserne og forestillingen, har

en funktionsnedsættelse. Det er ikke længere tydeligt,

hvordan eleverne skal forholde sig, når magten ligger

hos funktionsnedsatte, der samtidig skal bruge konkret

hjælp fra eleverne.

Når teenagere, der står usikkert i gruppen eller med

dem selv, oplever Glad Teaters rum, så omdefineres

magtpositionerne, facaderne ændres, og skjulte styrker

i de enkelte elever kommer frem. Vi har igennem vores

forløb set klassers magtstrukturer ændre sig, når den

tilbageholdne generte dreng blev den modige deltager,

og klassens ledere ikke turde melde sig ind. Vi har fået

tilbagemeldinger fra lærere om, at elevernes oplevelse

af at skabe sammen med vores skuespillere fuldstændigt

ændrede deres idé om, hvad mennesker med funktions-

nedsættelse kan. Gennem arbejdet fandt eleverne nye

styrker i dem selv ud fra devisen: Hvis mennesker med

funktionsnedsættelse kan alt det, så tør jeg også prøve.

KUU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 80: Henvendelse af 3/2-17 fra Glad Teater vedr. hvordan Glad Teater kan sikres en fremtid som nationalscene med mennesker med funktionsnedsættelse

IDÉERNE - GLAD TEATER MOD 2021

Vores gode erfaringer med hhv. HELTE og

Drømmefangerne og den store interesse for de

særlige møder, vi kan skabe, tager vi med os i

udviklingen af Glad Teaters Outreach-program.

Vi tror på, at vi kan være med til at udvide og

åbne for nye erkendelser hos de mennesker,

der møder os og deltager i vores forløb.

I 2017 påbegynder vi udviklingen af et formaliseret

program, der skal pege frem mod 2021, hvor vi sigter

mod at have et fast genkendeligt format og ikke kun

være et enkeltstående fænomen.

Vores målgrupper kan være mange. Vi har erfaring med

temabaserede projekter til bosteder for mennesker med

funktionsnedsættelse, folkeskole- og efterskoleelever,

gymnasieelever og i 2017 også med uledsagede

flygtningebørn.

Vi koncentrerer os først om mellemtrinnet og udskolin-

gen i folkeskolen og efterskoler. Dette for ikke at brede

os, men i stedet kunne gå i dybden med at skabe de

helt rigtige formater, der kan få en stor udbredelse og

på længere sigt en stærkere forankring. Samtidig er

målgruppen af større børn og unge en god aldersgrup-

pe, når det kommer til at gå ind i det interaktive arbejde

sammen med vores skuespillere. Her kan skabes stærke

spændingsfelter, god refleksion og spændende brud

med forventninger, der kan lede til forandring.

I forbindelse med den store inklusionsudfordring, som

folkeskolen står overfor, har Glad Teater enestående

muligheder for at tilbyde rum for arbejdet med forskel-

lighed. Gennem mødet mellem vores skuespillere og

eleverne, og den fælles skabelse af æstetiske fortællin-

ger og performanceformater, ved vi, at der opstår en

erkendelse af, hvad anderledeshed er, hvordan det kan

inkluderes, og hvilken merværdi det skaber, når forskelli-

ge perspektiver mødes i respektfuld dialog. Alt sammen

resultater og erfaringer, der er relevante i forhold til de

fleste, og på længere sigt kan vores Outreach-program

da også relativt enkelt udvikles til at omfatte andre

målgrupper.

Et Outreach-projekt skal:

•

Være et æstetisk rammesat møde mellem vores

skuespillere og en målgruppe

Skabe nye spørgsmål og forståelser hos de involve-

rede

Skabe en varig forandring og forankring hos

målgruppen

Skabe en synlig merværdi hos målgruppen

Være i en form, hvor vores skuespillere aktivt

bidrager til forandring

Være let tilgængeligt for de involverede i både

sprog, form og praktik

Være gratis eller billigt for målgruppen. Projektet

finansieres primært af fonde, ministerier el. lign.

Være enkelt at producere og turnere med, så det

kan få en stor udbredelse

Et Outreach-projekt kan:

•

Være koblet tematisk til et af vores øvrige projekter.

Det kan spille på overliggerdage (dage mellem

forestillinger) eller i samme byer, hvor vores forestil-

linger alligevel spiller på turné. Det kan også være

koblet op på en aktuel forestillings tematik, men

ellers uafhængig af forestillingen

Have form som Forumspil, workshop, interaktiv

fortælling el. andre praktisk tilgængelige formater,

der bringer vores skuespillere og målgruppen i spil

sammen

Både foregå lokalt eller i Glad Teaters prøvelokaler

•

KUU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 80: Henvendelse af 3/2-17 fra Glad Teater vedr. hvordan Glad Teater kan sikres en fremtid som nationalscene med mennesker med funktionsnedsættelse

FORUDSÆTNINGER FOR VIDERE

UDVIKLING

Vi har skuespillerne til at sætte projektet i gang.

I begyndelsen af udviklingsdelen vil vi forment-

lig kunne arbejde uden den store tilvækst af

mandetimer. Vi vil dog skulle ansætte en per-

son, der har stor erfaring med outreach-pro-

jekter, og som på længere sigt kan være den

daglige drivende kraft i projekterne

UDBREDELSE

Vi forventer, at vores program i 2021 vil have omkring

2500 elever, svarende til 80-85 skoleklasser om året,

som deltagere. Vi har over de næste år vores nationale

udbredelsesprojekt, hvor vores større teaterforestillinger

turnerer fast til egnsteatre og landsdelsscener i Dan-

mark. Det er en naturlig udløber af dette, at vi samtidig

udbreder vores Outreach-program. Det betyder, at vi,

når vi f.eks. alligevel er i Aalborg med en forestilling,

vil have lavet aftaler med skoler i Aalborg, hvor vi kan

komme og lave Outreach-projekter. På denne måde

skabes en synergieffekt mellem scenekunstprojekterne

og outreach-arbejdet. For at forankre udbredelsen vil vi

skabe faste besøgs- og samarbejdsaftaler med relevante

skoler rundt i Danmark. På den måde sikrer vi, at vi lø-

bende kan udvikle på de lokale erfaringer, der er skabt.

For at sætte gang i udviklingen af programmet, og ska-

be et afsæt for fremtidig forankring, vil vi i løbet af 2017

skabe en fokusgruppe bestående af lærere, pædagoger

og teaterfolk med stor outreach-erfaring. Sammen

med gruppen vil vi afsøge behovet hos skolerne og på

baggrund af den viden udvikle konceptet. Herefter vil

vi søge finansiering til udvikling, og slutteligt udbrede

det til skoler i hele landet. Tanken er, at vi igennem hele

forløbet vil invitere vores fokusgruppe ind til sparring,

samtaler og feedback-arrangementer.

Samtidig vil der, især når vi skal ud på skoler, være

behov for en tilgang af administrative ressourcer til at

lave aftalerne, arrangere turene og alt det andet, der skal

til for at kunne lave turnévirksomhed.

Herudover vil der være behov for en mindre opnor-

mering af vores eksisterende produktionspersonale,

der skal sørge for rammerne for programmet, og for at

programmet hænger praktisk sammen med Glad Teaters

øvrige produktion, og at vi får den fulde synergieffekt

mellem vores aktiviteter.

Forudsætningerne for Glad Teaters Outreach-program

er i første omgang at samle finansiering til en udviklings-

periode, hvor vi skal skabe koncepterne i samarbejde

med vores fokusgruppe (uddybes senere). Herefter skal

koncepterne ud at spille.

FINANSIERING OG FORANKRING

Vi forestiller os, at finansieringen til udvikling af program-

met kan ske som et samarbejde mellem private fonde.

Undervisningsministeriet og måske enkelte interesse-

rede kommuner. På længere sigt skal finansieringen

formentlig findes hos Undervisningsministeriet og/eller

de enkelte involverede kommuner. En delfinansiering til

det enkelte besøg kan evt. komme fra skolerne selv, der

kan købe besøget ind på linje med andre aktiviteter som

f.eks. teater.

Vi vil udvikle et pilotkoncept i samarbejde med vores

fokusgruppe, afprøve dette på udvalgte skoler og tilpas-

se det frem mod et endeligt koncept. Sideløbende vil

vi gå i konkret dialog med Undervisningsministeriet og

private fonde om støtte til både udvikling og finansiering

på længere sigt.

KUU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 80: Henvendelse af 3/2-17 fra Glad Teater vedr. hvordan Glad Teater kan sikres en fremtid som nationalscene med mennesker med funktionsnedsættelse

TIDSLINJE 2017 – 2021

2017:

•

Gennemførelse af Drømmefangerne, opsamling af erfaringer

Begyndende opbygning af fokusgruppe bestående af lærere, pædagoger og andre

relevante fagpersoner, der giver os en direkte føling med målgruppens ønsker

Vi søger om midler til udvikling og afvikling af første outreach-format til skoler og

efterskoler, baseret på hhv. fokusgruppeinterviews og erfaringer fra Drømmefangerne

Begyndende opbygning af netværk på skolerne – et publikumsambassadørkorps

Etablering af samarbejdsaftaler med en eller flere folkeskoler og efterskoler

2018:

•

Afvikling af første outreach-format på en eller flere samarbejdsskoler. Stadig opsam-

ling af erfaringer, der munder ud i udvikling af flere formater

Videre pleje og udvidelse af publikumsambassadørkorps

Fortsat kontakt med og etablering af samarbejdsaftaler med folkeskoler og efterskoler

rundt om i landet

2019:

•

Videre pleje og udvidelse af publikumsambassadørkorps

Samarbejdsaftaler med 5-8 folkeskoler og efterskoler er etableret

Glad Teater er kendt af lærere og pædagoger som udbyder af mere end blot teater

Vi gennemfører outreach-formater på min. 8-10 skoler i landet

2020:

•

Vi gennemfører outreach-formater på 10 skoler i landet

Videre pleje og udvidelse af publikumsambassadørkorps

Samarbejdsaftaler med to eller flere folkeskoler og efterskoler

Glad Teater er kendt af lærere og pædagoger som udbyder af mere end blot teater

2021:

•

Glad Teater er førstevalg som kulturudbyder for to eller flere af samarbejdsskolerne

Glad Teater er kendt af lærere og pædagoger som udbyder af mere end blot teater

Vi gennemfører outreach-formater på 12-15 skoler i landet

KUU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 80: Henvendelse af 3/2-17 fra Glad Teater vedr. hvordan Glad Teater kan sikres en fremtid som nationalscene med mennesker med funktionsnedsættelse

EPILOG

Glad Teater udvider og åbner for

nye erkendelser hos de mennesker,

der møder os og deltager i vores

forløb. Publikum inviteres med

Glad Teaters skuespillere ind i en

ramme, hvor de er nødt til at forhol-

de sig til og arbejde sammen med

mennesker, der er anderledes end

dem, de sædvanligvis omgås. Det

giver en særlig refleksion og erfa-

ring, og giver nye perspektiver på,

hvordan den enkelte forstår verden

og agerer i den.

Glad Teater ser et særligt poten-

tiale i målgruppen børn og unge.

Specifikt i forbindelse med den

store inklusionsudfordring, som

folkeskolen står overfor, har Glad

Teater enestående muligheder for

at tilbyde rum for arbejdet med

forskellighed.

KUU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 80: Henvendelse af 3/2-17 fra Glad Teater vedr. hvordan Glad Teater kan sikres en fremtid som nationalscene med mennesker med funktionsnedsættelse

BILAG

KUU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 80: Henvendelse af 3/2-17 fra Glad Teater vedr. hvordan Glad Teater kan sikres en fremtid som nationalscene med mennesker med funktionsnedsættelse

KUU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 80: Henvendelse af 3/2-17 fra Glad Teater vedr. hvordan Glad Teater kan sikres en fremtid som nationalscene med mennesker med funktionsnedsættelse

INDHOLDSFORTEGNELSE

Samlet budget 2017-2021 ..................... 4

Deltagere og vækst frem mod 2021 ........ 4

Den socialøkonomiske

virksomhed år 2021.............................. 6

De scenekunstneriske projekter år 2021 .. 7

Forestilling 1, bilag til scenekunst år 2021 ........ 8

Forestilling 2, bilag til scenekunst år 2021 ........ 9

Gæstespil, bilag til scenekunst år 2021 ..........10

Outreach projekter år 2021 ...................11

KUU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 80: Henvendelse af 3/2-17 fra Glad Teater vedr. hvordan Glad Teater kan sikres en fremtid som nationalscene med mennesker med funktionsnedsættelse

SAMLET BUDGET 2017-2021

Samlet budget 2017-2021

2017

70,000

900,000

500,000

1,330,000

Socialøkonomi, overskud i alt:

Scenekunstneriske projekter, udgifter i alt:

Outreach, udgifter i alt:

Total pr. år

2018

100,000

2,050,000

650,000

2,600,000

2019

150,000

3,000,000

750,000

3,600,000

2020

2021

230,000

280,000

4,280,000 4,930,000

850,000

950,000

4,900,000 5,600,000

DELTAGERE OG VÆKST FREM MOD 2021

For at beskrive den eksterne værdi af Glad Teaters arbej-

de i tal, er det nødvendigt at beskrive en række forskel-

lige områder. Værdien er mere end solgte billetter, eller

for den sags skyld antallet af mennesker i LAB forløb.

Nedenstående er et konservativt skøn over, hvor mange

mennesker der eksternt vil komme i berøring med og

deltage i Glad Teaters aktiviteter hen over et år.

Aktiviteter

Forestilling 1

Forestilling 2

Event og Stream

Gæstespil

International

Direkte digital interaktion

Outreach

Solgte vidensdelings-

formater til seminarer m.m.

Diverse praktikanter:

Virksomhedspraktik,

pædagoger m.fl.

Borgere i LAB forløb

2016

1700

300

700

2017

1700

500

700

2018

2000

500

700

200

2019

3000

1000

300

500

2020

3500

1500

400

500

12000

1500

600

2021

4000

2000

3000

500

12000

2500

600

800

2000-2500

300

4000

700

8000-10000

800-1000

8000

1000-1500

300

KUU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 80: Henvendelse af 3/2-17 fra Glad Teater vedr. hvordan Glad Teater kan sikres en fremtid som nationalscene med mennesker med funktionsnedsættelse

NOTER

Forestilling 1:

Er Glad Teaters årlige nye produktion.

Vi forventer, at billetsalget vil stige, efterhånden som

vores publikumsindsats og vores faste turnésamarbejde

begynder at give et afkast. Fra 2021 forventer vi en

væsentlig større vækst, fordi vores erfaring viser, at det

tager nogle år at etablere en ”kontrakt” med publikum,

der får dem til at anbefale til andre og til at vende

tilbage.

Forestilling 2:

Er dels tidligere sæsoners forestillinger,

der kan spille mindre steder, og specialforestillinger

for et mere afgrænset publikum. Vi vurderer, at vi fra

2019 vil have et publikum, der er stort nok til, at det

giver mening at producere to årlige forestillinger. Fra

2019 kan forestilling 2 altså også være en nyproduceret

forestilling.

Event og Stream:

Events er forestillingsrelaterede

events, visninger og mindre aktiviteter, som ikke er enten

undervisningsrelaterede eller har et scenekunstnerisk

højt niveau. Vi forventer, at antallet af deltagere/publi-

kum til events vil være nogenlunde status quo. Fra 2019

forventer vi at have udviklet vores streamingformat og

have skabt opmærksomhed omkring det. Vi forventer

derfor en stigning af deltagere i vores streamingformat,

der vil stige betragteligt fra 2019 og fremover. Vi forven-

ter herudover en væsentlig større vækst fra 2021.

Gæstespil:

Er de forestillinger, vores internationale

partnere har produceret, som vi vælger at invitere til at

spille i Danmark f.eks. forbindelse med CPH Stage. Vi

satser først på gæstespil fra 2018 under forudsætning af,

at vi får finansiering til det. Også gæstespil tager noget

tid at få gæster til. Derfor forventer vi relativ lav vækst på

100 personer om året frem til 2021.

International:

I 2016 var vi i Wales og spille gadeteater

på en stor international festival og fik ganske mange

publikummer (ca. 150 pr forestilling). Vi forventer at

spille for ca. 500 mennesker (100 personer pr. fore-

stilling), når vi spiller i udlandet i sale, hvor publikum

køber billetter til forestillingen. Planlægning af inter-

nationale forestillinger tager tid. Derfor er det først et

indsatsområde, hvis vi får den nødvendige finansiering

og først i 2019. Den store værdi ved det internationale

samarbejde, udover solgte billetter, er, at vi får spredt

budskabet om inkluderende teaterpraksis i Danmark ud

internationalt, og at vi kan inspirere og samle inspiration

til fremtidige projekter.

Digital interaktion:

Dækker over den interaktion,

vi får i forbindelse med aktivitet på de sociale medier,

brug af undervisningsmateriale og aktivitet på vores

hjemmeside. I takt med at vi får et større publikum, og

når vores Outreach-program bliver iværksat, vil antallet

af interaktioner på nettet også stige betragteligt. I 2018

forventer vi en stor vækst, da et output fra vores Drøm-

mefangerprojekt i 2017 er dokumentarfilm, der vil blive

delt på Facebook og Youtube i begyndelsen af 2018.

Outreach:

I 2017 vil deltagerne i vores outreach-akti-

viteter være dem, der deltager i eller er i kontakt med

vores nuværende to projekter HELTE og Drømmefan-

gerne. I 2018 vil antallet af deltagere være dem, der

medvirker i udviklingen af outreach-programmet. Tallet

dækker både de elever, der er direkte involverede i

arbejdet med vores skuespillere og dem, der vil være

deltagende publikum. Fra 2019 og frem forventer vi, at

antallet stiger, efterhånden som vores program bliver for-

ankret i folkeskolen. Fra 2021 forventer vi en væsentlig

større vækst, da vores program vil have fundet fodfæste

og fået stor udbredelse.

Vidensdelingsformater:

Fra 2019 forventer vi at have

skabt kontakten til undervisningsinstitutioner og at have

udviklet et format, der giver mening i deres kontekst. I

2019 regner vi med at bringe konceptet ud til 10 hold af

30 personer. Fra 2020 og frem regner vi med at kunne

rumme 20 hold af 30 personer.

Praktikanter:

Der er pt. meget stor interesse hos

pædagogstuderende eller virksomhedspraktikanter

for at komme i praktik på Glad Teater. Gennem faste

praktikaftaler med seminarer som en del af vidensde-

lingsformatet, forventer vi at kunne rumme max. 10 pr. år

fra 2019.

LAB forløb:

Som en del af Glad fondens LAB udbud vil

vi kunne rumme borgere i LAB-forløb. LAB- forløbene

integreres i Glad X, hvor der arbejdes med at udvikle

kommunikative, relationelle og personlige færdigheder.

KUU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 80: Henvendelse af 3/2-17 fra Glad Teater vedr. hvordan Glad Teater kan sikres en fremtid som nationalscene med mennesker med funktionsnedsættelse

DEN SOCIALØKONOMISKE VIRKSOMHED ÅR 2021

Note Socialøkonomi samlet budget

Note

Indtægter i alt:

samlet budget

Socialøkonomi

Indtægter i alt: udgifter i alt:

Socialøkonomiske

Den socialøkonomiske virksomhed år 2021

Socialøkonomiske udgifter i alt:

Socialøkonomi samlet budget

Note Socialøkonomi samlet budget

Note Indtægter

pris pr. Styk Antal

Note

Indtægter i alt:

pris 165,192 Antal

pr. Styk 14

Indtægter

Ensembleskuespillere

Socialøkonomiske udgifter i alt:

kurser af 10 ugers varighed

Ensembleskuespillere

165,192 14

Kursister på særlige tilrettelagte

28,000 20

Socialøkonomi samlet budget kurser af 10 ugers varighed

Kursister på særlige tilrettelagte

28,000 20

Salg af vidensdelingformater

10,000

Salg af vidensdelingformater

10,000 20

Indtægter i alt:

Note Indtægter i alt:

pris pr. Styk Antal

Indtægter

165,192 14

Note Ensembleskuespillere

Udgifter

28,000 20

Note Kursister på særlige tilrettelagte kurser af 10 ugers varighed

Udgifter

Drift af Glad X

Salg af vidensdelingformater

10,000 20

Drift af Glad X

Lønninger

Indtægter i alt:

Lønninger

Øvrige gennemgående udgifter

Faste omkostninger

Note Faste omkostninger

Udgifter

Udgifter i alt:

Drift af Glad X

Udgifter i alt:

Note Lønninger X

Drift af Glad

Note Øvrige gennemgående udgifter

Drift af Glad X

Undervisningsmaterialer

Faste omkostninger

Undervisningsmaterialer

Udflugter/ ekskursion

Udgifter i alt:

Udflugter/ ekskursion

Produktion

Den socialøkonomiske virksomhed år 2021

Total

3,072,688

2,792,688

280,000

Total

3,072,688

Total

2,312,688

2,792,688

2,312,688

560,000

280,000

560,000

200,000

3,072,688

Total

3,072,688

2,312,688

Total

560,000

Total

81,328

200,000

81,328

1,678,560

3,072,688

1,678,560

98,000

Produktion

Div.

Note

Div.

af Glad X i alt:

Drift

Drift af Glad X

Undervisningsmaterialer

Drift af Glad X i alt:

Note

Udflugter/ ekskursion

Lønninger

Note

Produktion administrativ, Jesper Michelsen

Lønninger

Teaterleder

Div.

Teaterleder administrativ, Jesper Michelsen

Undervisningsansvarlig

Drift af Glad X i alt:

Undervisningsansvarlig

HR og pædagog

Honorar til ensembleskuespillerne

Note

Honorar til ensembleskuespillerne

Lønninger

Gæsteunderviser

Teaterleder administrativ, Jesper Michelsen

Gæsteunderviser

Vikar

total med alle bidrag:

Undervisningsansvarlig

Løn

HR og pædagog

alle bidrag:

Løn total med

Honorar til ensembleskuespillerne

Note Øvrige gennemgående udgifter

Note

Gæsteunderviser

Øvrige gennemgående udgifter

PR/ Marketing,

Vikar

PR/ Marketing, og udvikling af Hjemmeside / web

Vedligeholdelse

alle

udvikling af Hjemmeside / web m.m.

Løn total med

og småanskaffelser af teknisk udstyr

bidrag:

Vedligeholdelse og småanskaffelser af teknisk udstyr m.m.

Gramex / Koda

Note

Gramex / Koda

Øvrige gennemgående udgifter

Øvrige gennemgående udgifter i alt:

PR/ Marketing,

Øvrige gennemgående udgifter i alt:

Vedligeholdelse og udvikling af Hjemmeside / web

Note

Faste omkostninger

Vedligeholdelse

Note

Faste omkostninger

41 Lokaleudgifter og småanskaffelser af teknisk udstyr m.m.

Gramex / Koda

41 Lokaleudgifter

42 Administration

Øvrige gennemgående udgifter i alt:

42 Administration

Forsikringer

Sats

300

234

Sats

234

300

234

320

234

320

234

320

Timer

160

920

Timer

920

160

920

Forsikringer

9,000

Personalepleje

24,000

Note

Faste omkostninger

bil, brændstof, vejafgift, offenligt, taxa

Kr.

Personalepleje

24,000

Transport, Leasing af

102,000

41 Lokaleudgifter med Glad brændstof, vejafgift,administrativt

360,000

Transport, Leasing af bil, fonden, praktisk og offenligt, taxa

102,000

43 Fællesudgifter

210,000

42 Administrationmed Glad fonden, praktisk og administrativt

79,800

43 Fællesudgifter

210,000

Uforudsete udgifter

150,000

Forsikringerudgifter

i alt:

9,000

Uforudsete

150,000

Faste omkostninger

934,800

Personalepleje

24,000

Faste omkostninger i alt:

934,800

Transport, Leasing af bil, brændstof, vejafgift, offenligt, taxa

102,000

43 Fællesudgifter med Glad fonden, praktisk og administrativt

210,000

Uforudsete udgifter

150,000

Faste omkostninger i alt:

934,800

20 Lønnen er inkl. 23% fordelt på pension, feriepenge og sociale bidrag.

Lokaleudgifter

dækker husleje, el, vand, varme, rengøring, vedligeholdelse m.m. af kontor og

Lokaleudgifter

dækker husleje, el, vand, varme, rengøring, vedligeholdelse m.m. af kontor og

mødelokaler, prøvesale, omklædningsfaciliteter, fællesrum og rum til opbevaring.

Lønnen er inkl. 23% fordelt på pension, feriepenge ogkontorartikler, diverse medlemskaber og

Administration

dækker bogholderi, revision, telefon, sociale bidrag.

Administration

dækker husleje, el, vand, varme, rengøring, vedligeholdelse m.m. af kontor og

abonnementer til foreninger og netværk.

Lokaleudgifter

dækker bogholderi, revision, telefon, kontorartikler, diverse medlemskaber og

abonnementer til foreninger og netværk.

mødelokaler, prøvesale, omklædningsfaciliteter, fællesrum og rum tilblandt andet

Fællesudgifter med Glad fonden, praktisk og administrativt

dækker opbevaring.

Fællesudgifter med Glad fonden, praktisk og administrativt

dækker blandt andet

HR/personaleudvikling, IT-Support, indkøb og vedligeholdelse af software og hardware, en

HR/personaleudvikling, IT-Support, indkøb ogtelefon, kontorartikler, diverse og inventar.en og

servicegruppe, reception, fælles biler, kantine,vedligeholdelse af software ogmedlemskaber

Administration

dækker bogholderi, revision, markedsføring, fællesarealer hardware,

servicegruppe, reception, fælles netværk.

abonnementer til foreninger og biler, kantine, markedsføring, fællesarealer og inventar.

Fællesudgifter med Glad fonden, praktisk og administrativt

dækker blandt andet

HR/personaleudvikling, IT-Support, indkøb og vedligeholdelse af software og hardware, en

servicegruppe, reception, fælles biler, kantine, markedsføring, fællesarealer og inventar.

25,000

21,328

Total

21,328

81,328

10,000

81,328

25,000

Total pr år

25,000

Total pr år

324,000

21,328

324,000

449,280

81,328

449,280

154,560

Total pr år

154,560

224,640

324,000

224,640

76,800

449,280

76,800

1,678,560

449,280

1,678,560

154,560

Kr.

224,640

Kr.

40,000

76,800

40,000

25,000

1,678,560

25,000

8,000

Kr.

8,000

98,000

40,000

98,000

25,000

Kr.

25,000

Kr.

360,000

8,000

360,000

79,800

98,000

79,800

9,000

98,000

934,800

Total

934,800

2,792,688

81,328

2,792,688

1,678,560

Total

98,000

Total

10,000

934,800

10,000

25,000

2,792,688

25,000

KUU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 80: Henvendelse af 3/2-17 fra Glad Teater vedr. hvordan Glad Teater kan sikres en fremtid som nationalscene med mennesker med funktionsnedsættelse

DE SCENEKUNSTNERISKE

projekter år 2021

ÅR 2021

PROJEKTER

De scenekunstneriske projekter år 2021

De scenekunstneriske

Note

Scenekunstneriske projekter samlede budget

Scenekunstneriske projekter

Lønninger

Øvrige gennemgående udgifter

Faste omkostninger

Scenekunstneriske projekter i alt:

Scenekunstneriske projekter

Forestilling 1

Forestilling 2

Gæstespil

Genopsætninger

Festivaler

Glad Casting

Pop up events, i forbindelse med forestillingerne.

Scenekunstneriske projekter i alt:

Lønninger

Teaterleder kunstnerisk, Lars Werner Thomsen

Teaterleder administrativ, Jesper Michelsen

Teatersekretær

Produktionsleder/forestillingsleder.

All round teknikker

Producent

PR./ Marketing, Webansvarlig

Løn total med alle bidrag:

Øvrige gennemgående udgifter

PR / Marketing

Vedligeholdese og udvikling af Hjemmeside / web

Vedligeholdelse og småanskaffelser af teknisk udstyr m.m.

Gramex / Koda

Øvrige gennemgående udgifter i alt:

Total

1,716,960

2,627,640

118,000

467,400

4,930,000

Total

740,000

620,000

115,000

60,000

125,000

15,000

41,960

1,716,960

Sats Timer Total pr. År

576,000

300 160

576,000

300 160

72,000

300 20

72,000

300 20

182,520

234 65

182,520

234 65

449,280

234 160

449,280

234 160

449,280

234 160

449,280

234 160

449,280

234 160

449,280

234 160

449,280

234 160

449,280

234 160

2,627,640

Kr.

60,000

25,000

8,000

118,000

Note

Faste omkostninger

Kr.

Faste omkostninger

Kr.

Lokaleudgifter

180,000

Lokaleudgifter

180,000

Administration

39,900

Administration

39,900

Forsikringer

4,500

Forsikringer

4,500

Personalepleje

12,000

Personalepleje

12,000

Transport, Leasing af bil, brændstof, vejafgift, offenlig, taxa

51,000

Transport, Leasing af bil, brændstof, vejafgift, offenlig, taxa

51,000

Fællesudgifter med Glad fonden, praktisk og administrativt

105,000

Fællesudgifter med Glad fonden, praktisk og administrativt

105,000

Uforudsete udgifter

75,000

Uforudsete udgifter

75,000

Faste omkostninger i alt:

467,400

Faste omkostninger i alt:

467,400

10 til 12 Udspecificeret budget er vedlagt.

I forbindelse med genopsætninger kræves er en ny kortere prøveperiode, opdatering og

vedligeholdelse af teknik, rekvisitter, til profil og evt. skal der lejes et prøvelokale.

Lønnen er inkl. 23% fordelt på pension, Ferie, Sociale udgifter

Note

Lokaleudgifter

dækker husleje, el, vand, varme, rengøring, vedligeholdelse m.m. af kontor

Lokaleudgifter

dækker husleje, el, vand, varme, rengøring, vedligeholdelse m.m. af kontor

og mødelokaler, prøvesale, omklædningsfaciliteter, fællesrum og rum til opbevaring.

Administration

dækker bogholderi, revision, telefon, kontorartikler, diverse medlemskaber

Administration

dækker bogholderi, revision, telefon, kontorartikler, diverse medlemskaber

og abonnementer til foreninger og netværk.

Fællesudgifter med Glad fonden, praktisk og administrativt

dækker blandt andet

Fællesudgifter med Glad fonden, praktisk og administrativt

dækker blandt andet

HR/personaleudvikling, IT-Support, indkøb og vedligeholdelse af software og hardware, en

servicegruppe, reception, fælles biler, kantine, markedsføring, fællesarealer og inventar.

KUU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 80: Henvendelse af 3/2-17 fra Glad Teater vedr. hvordan Glad Teater kan sikres en fremtid som nationalscene med mennesker med funktionsnedsættelse

Forestilling 1, bilag

1, bilag

2021

Forestilling

til scenekunst år

til scenekunst år 2021

Noter

Kulturstøtte

Antal forestillinger

Billetindtægter 50% belægning.

Salg af Live Stream koncept

Salg af workshop

100

140

1500

560,000

15,000

12,000

Art

Antal

pris

Kr.

740,000

INDTÆGTER I ALT:

OMKOSTNINGER:

1,327,000

Kr.

Lønninger

Produktionsudgifter:

PR./ Marketing:

Administration

753,710

200,000

90,000

15,000

160,290

108,000

Turné

Diverse

OMKOSTNINGER I alt:

OVERSKUD / UNDERSKUD

Noter til budget Forestilling 1

Løn:

2 eksterne skuespillere 4,5 mdr.

Instruktør, 3,5 mdr.

Scenograf , 3 mdr.

Lyddesigner, 1 mdr.

Lysdesigner, 1 mdr.

Dramatiker / Dramaturg, 3 mdr.

PR Layout , 1 mdr.

Kostume, 0,5mdr.

Instruktørassistent, 0,5 mdr.

1,327,000

Total

294,930

114,695

98,310

32,770

98,310

32,770

16,385

32,770

Løn i alt:

753,710

Alle er lønnet ud fra samme lønsats, der følger overenskomster.

Lønnen er inkl. pension, feriepenge og sociale bidrag.

Produktionsudgifter dækker fx. over scenografi, teknik, transport, leje af prøvelokaler

og spillested m.m.

Turneudgifterne dækker over leje af spillested, logi, diæter, leje af bil, bro og brændstof.

KUU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 80: Henvendelse af 3/2-17 fra Glad Teater vedr. hvordan Glad Teater kan sikres en fremtid som nationalscene med mennesker med funktionsnedsættelse

Forestilling 2, bilag til scenekunst år 2021

Noter

Kulturstøtte

Art

Antal Pris

100

Antal Pris

100

140

1500

280,000

7,500

12,000

kr.

620,000

Forestilling 2, bilag til scenekunst år 2021

Antal forestillinger

Noter

Kulturstøtte

Salg af workshop

Antal forestillinger

Billetindtægter 50% belægning.

Art

Salg af Live Stream koncept

140

kr.

1500

280,000

7,500

12,000

620,000

Billetindtægter 50% belægning.

Salg af Live Stream koncept

INDTÆGTER I ALT:

919,500

Kr.

655,400

90,000

65,000

5,000

60,000

44,100

OMKOSTNINGER:

Salg af workshop

Lønninger

INDTÆGTER I ALT:

Produktionsudgifter:

919,500

Kr.

655,400

90,000

65,000

5,000

Lønninger

Administration

Produktionsudgifter:

PR./ Marketing:

OMKOSTNINGER:

PR./ Marketing:

Turné

OMKOSTNINGER

Turné

Diverse

Administration

Diverse

I alt:

60,000

919,500

44,100

OMKOSTNINGER I alt:

OVERSKUD / UNDERSKUD

919,500

Total

344,085

98,310

65,540

32,770

16,385

65,540

16,385

OVERSKUD

Forestilling

Noter til budget

/ UNDERSKUD

Løn:

Noter til budget Forestilling 2

Løn:

Instruktør, 3 mdr.

, 3,5 mdr.

eksterne skuespillere

Instruktør, 3 mdr.

Scenograf , 2 mdr.

mdr.

Lyddesigner, 1

Lyddesigner, 1 mdr.

Lysdesigner, 0,5 mdr.

PR Layout , 0,5 mdr.

3 eksterne skuespillere , 3,5 mdr.

344,085

98,310

65,540

32,770

16,385

65,540

16,385

Lysdesigner, 0,5 mdr.

Dramatiker/Dramaturg, 2mdr.

PR Layout , 0,5 mdr.

Dramatiker/Dramaturg, 2mdr.

Kostume,

mdr.

Kostume, 0,5

0,5 mdr.

Totalt i alt:

655,400

Alle er

er lønnet

fra samme lønsats, der følger overenskomster. Lønnen er

Lønnen er

Alle

lønnet ud

ud fra samme lønsats, der følger overenskomster.

inkl. pension, feriepenge og sociale bidrag.

Produktionsudgifter dækker scenografi, teknik, transport,

leje af prøvelokaler og spillested m.m.

Turneudgifterne dækker leje af spillested, logi, diæter, leje af bil,

bro og brændstof.

dækker leje af spillested, logi, diæter, leje af bil,

Turneudgifterne

bro og brændstof.

KUU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 80: Henvendelse af 3/2-17 fra Glad Teater vedr. hvordan Glad Teater kan sikres en fremtid som nationalscene med mennesker med funktionsnedsættelse

Gæstespil, bilag til scenekunst år 2021

Noter

Art

Kulturstøtte

Antal forestillinger

Billetindtægter 50% belægning.

Antal Pris

100 140

Kr.

115,000

70,000

INDTÆGTER I ALT:

OMKOSTNINGER:

Indkøb af forestilling

Leje af spillested

PR./ Marketing:

Administration

Logi og diæter

Diverse

185,000

75,000

20,000

40,000

10,000

20,000

OMKOSTNINGER I alt:

OVERSKUD / UNDERSKUD

185,000

KUU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 80: Henvendelse af 3/2-17 fra Glad Teater vedr. hvordan Glad Teater kan sikres en fremtid som nationalscene med mennesker med funktionsnedsættelse

Outreach projekter

OUTREACH PROJEKTER ÅR 2021

år 2021

Note Outreach budget

Produktionsudgifter

Løn total med alle bidrag:

Faste omkostninger

Total

76,840

717,360

155,800

Outreach i alt:

Note

Produktionsudgifter

PR/ Marketing,

Materialer

Udvikling af undervisningsmidler deludsending

Vedligeholdelse og udvikling af Hjemmeside / web

Vedligeholdelse og småanskaffelser af udstyr m.m.

Transport

Diæter

Uforudsete udgifter

Produktionsudgifter i alt:

Note

Lønninger

Teaterleder administrativ, Jesper Michelsen

Produktionsafvikler

Facilitator

PR./ Marketing, Webansvarlig

Note

Løn total med alle bidrag:

Faste omkostninger

Lokaleudgifter

Administration

Forsikringer

Personalepleje

Transport, Leasing af bil, brændstof, vejafgift, offenligt, taxa

Fællesudgifter med Glad fonden, praktisk og administrativt

Uforudsete udgifter

Faste omkostninger i alt:

Sats Timer

300

234

950,000

Kr.

8,000

15,000

10,000

5,000

8,000

10,000

10,840

76,840

Total

180,000

252,720

224,640

60,000

717,360

Total

60,000

13,300

1,500

4,000

17,000

35,000

25,000

155,800

Lønnen er inkl. 23% fordelt på pension, feriepenge og sociale bidrag.

Lokaleudgifter

dækker husleje, el, vand, varme, rengøring, vedligeholdelse m.m. af blandt

andet kontor og mødelokaler, prøvesale, omklædningsfaciliteter, fællesrum og rum til

opbevaring.

Administration

dækker bogholderi, revision, telefon, kontorartikler, diverse medlemskaber og

abonnementer til foreninger og netværk,.

Fællesudgifter med Glad fonden, praktisk og administrativt

dækker blandt andet

HR/personaleudvikling, IT-Support, indkøb og vedligeholdelse af software og hardware, en

servicegruppe, reception, biler, kantine, markedsføring, fællesarealer og inventar.

KUU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 80: Henvendelse af 3/2-17 fra Glad Teater vedr. hvordan Glad Teater kan sikres en fremtid som nationalscene med mennesker med funktionsnedsættelse

Glad Teater er et teaterensemble, hvor skuespillerne

har funktionsnedsættelser. Med vores unikke skue-

spillere og deres særegne fortolkninger fortæller vi

nyskabende og tankevækkende historier på scenen.

Siden 2006 har vi udfoldet og udfordret billeder af,

hvordan mennesker med funktionsnedsættelse kan

bidrage til scenekunsten og samfundslivet. Vi har

gennem nyskabende læreprocesser udviklet vores

skuespillere, så de står som etablerede scenekunst-

nere, der overbevisende performer i meget forskelli-

ge projekter.

Glad Teater skaber skæve og fleksible forestillinger,

der undersøger mange forskellige temaer, idéer og

ikke mindst udfordrer publikum. Vores forestillinger

tager afsæt i en bred vifte af inspirationskilder, alt fra

oplevelser i det eksperimenterende performance-

univers til gensyn med klassiske fortællinger i nye

former. Vi producerer både stationære forestillinger

og turnéforestillinger til ind- og udland.

KUU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 80: Henvendelse af 3/2-17 fra Glad Teater vedr. hvordan Glad Teater kan sikres en fremtid som nationalscene med mennesker med funktionsnedsættelse

Glad Teater

Rentemestervej 45-47

2400 København NV

gladteater.dk

[email protected]

Jesper Michelsen

Teaterleder

[email protected]

21829999

Glad Teater er en del

af Glad Fonden

Lars Werner Thomsen

Teaterleder

Følg os på Facebook og Instagram

@glad.teater

[email protected]

20737808

gladfonden.dk