Kulturudvalget 2016-17
KUU Alm.del Bilag 111
Offentligt
1733411_0001.png
Side
1 af 2
København, 14. marts 2017
Det Kongelige Teater i 2016: Overskud og
masser af børn og unge i teatret.
Det Kongelige Teater forøgede sit besøgstal med næsten 160.000 i 2016 i
forhold til året før. Alt i alt besøgte 776.000 tilskuere teatrets tre
scener og andre aktiviteter i årets løb. Der blev gennemført mere end
1400 forestillinger og arrangementer.
2016 var endnu et rekordår hvad angår andelen af børn og unge, der bru-
ger teatret. I 2016 solgte teatret knap 90.000 billetter til børn og
unge. Det er knap 14.000 billetter flere end rekordåret 2015, hvilket
vurderes til at være særdeles tilfredsstillende. Ud over de solgte bil-
letter, så dukkede ca. 35.000 børn og unge op til gratis workshops og
aktiviteter. Det er 23.000 flere end i 2015.
Det er nogle af de hårde fakta i Det Kongelige Teaters årsberetning for
2016, som offentliggøres i dag. Beretning og regnskab kan downloades på
www.kglteater.dk.
Det Kongelige Teater kom ud af 2016 med et overskud på 1,8 mio. kr. Der
var budgetteret med et overskud på 1,4 mio. kr. for at udligne underskud
fra 2015 på 1,4 mio. kr. Dvs. det akkumulerede resultat for 2016 er der-
for 0,4 mio. kr. Teatret vurderer at årets resultat er tilfredsstil-
lende.
Sponsor- og fondsarbejdet spiller fortsat en stor rolle for Det Konge-
lige Teater og mulighederne for at sætte unikke forestillinger op. I
2016 var de samlede sponsorindtægter på 50,9 mio. kr.
En forestilling hver 4. dag uden for København
Det Kongelige Teater er fortsat hele Danmarks teater. Teatret besøgte 44
byer i landet og turnévirksomheden i 2016 var, som de tidligere år, be-
tydelig, hvilket har medvirket til, at Det Kongelige Teater i gennemsnit
stadig opfører én forestilling hver fjerde dag uden for København. Teat-
ret havde i alt 101 turnéforestillinger og 132 sommeraktiviteter i 2016.
Derudover blev der transmitteret fra teatrets scener til over 50 biogra-
fer i hele landet.
2016 blev også året, hvor Ofelia Plads blev indviet. Pladsen strækker sig
ud i havnen nord for Skuespilhuset og blev et nyt omdrejningspunkt for
både danskere og turister, der var på udkig efter en café eller et af de
mange kulturtilbud, der sommeren igennem blev udbudt.
Fra starten af året faldt den politiske fireårsaftale for perioden 2016-
2019 på plads. Dermed blev der skabt ro om rammer og retning frem til og
KUU, Alm.del - 2016-17 - Bilag 111: Årsrapport og beretning for det Kongelige Teater
1733411_0002.png
med 2019. Det skete samtidig med, at der tiltrådte en helt ny bestyrelse
under ledelse af bestyrelsesformand Lisbeth Knudsen.
Som det fremgår af teaterchefens og bestyrelsesformandens beretning, er
ambitionen stadig at udvikle nationalscenen, så den fremstår moderne og
som et naturligt kulturelt tilvalg for hele befolkningen. Samlet set er
Det Kongelige Teater naturligvis mærket af den strammere økonomi, der
bl.a. betød afvikling af det mere end 200 år gamle scenografiske værk-
sted.
På trods af et svært år med store besparelser, så udvikler Det Kongelige
Teater sig både publikumsmæssigt og hvad angår et mangfoldigt reperto-
ire. Det betyder et opgør med gamle måder at tænke på og introduktion af
nye. Men passionen for at levere den unikke kvalitet lever i bedste vel-
gående. Det vidner 2016 årsberetningen til fulde om.
For yderligere information eller aftaler om interviews kontakt presseaf-
delingen på 33 69 69 81 eller mail til
[email protected]
Med venlig hilsen
Det Kongelige Teater