ULØ, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 10: Spm. om udtalelser fra medarbejdere og kommuner om erfaringerne med tidligere udflytninger af statslige arbejdspladser fra Københavnsområdet, til erhvervs- og vækstministeren

Udvalget for Landdistrikter og Øer 2015-16
ULØ Alm.del
Offentligt

Folketingets Udvalg for Landdistrikter og Øer

ERHVERVS- OG

VÆKSTMINISTEREN

16. november 2015

ERHVERVS- OG

Besvarelse af spørgsmål 10 alm. del stillet af udvalget den 21. oktober

2015 efter ønske fra Roger Matthisen (ALT).

Spørgsmål:

Vil ministeren i fortsættelse af ULØ alm. del - spørgsmål 6-9 be- eller

afkræfte nedenstående udtalelser fra Venstres ordfører i BT 14/10-15:

”Regeringen om nye tal for udflytning: Forventeligt”.

"SKATs udflytning til Ringkøbing og Digital Tinglysnings til Hobro,

hvor antallet af medarbejdere, der flyttede med, også var ”ret lavt”, men

alligevel blev processen ifølge landdistriktsordføreren en ”meget stor suc-

ces.””

”Succeskriteriet for Venstre og regeringen er, at vi får et mere veldrevent

Danmark, og at vi kommer til at køre længere på literen - ikke, hvor man-

ge statsansatte, der flytter med” siger Thomas Danielsen.”

Svar:

Hensigten med flytningen af statslige institutioner er at sikre, at de statsli-

ge arbejdspladser skal være fordelt i hele landet og tættere på borgerne.

Regeringen er bevidst om, at det ikke er uden risici at flytte statslige insti-

tutioner og styrelser. Det er regeringens ønske, at så mange medarbejdere

som muligt flytter med til den nye adresse. Erfaringer fra tidligere flyt-

ninger viser dog, at ikke alle flytter med. Det betyder, at der skal rekrutte-

res nye medarbejdere og opbygges et nyt stærkt fagligt miljø på den nye

adresse.

Jeg har til brug for besvarelsen indhentet bidrag fra Skatteministeriet og

Justitsministeriet om erfaringerne med udflytning af SKAT til Ringkø-

bing og Digital Tinglysning til Hobro.

Skatteministeriet oplyser følgende ift. SKAT’s udflytning til Ringkøbing,

hvilket jeg vil henholde mig til:

”Betalingscentret i Ringkøbing blev oprettet som led i etableringen af

SKAT i november 2005 ved en gradvis overførsel af indberetnings- og

betalingsopgaver fra skattecentre rundt om i landet. I 2008 var rekrutte-

VÆKSTMINISTERIET

Slotsholmsgade 10-12

1216 København K

Tlf.

33 92 33 50

Fax.

33 12 37 78

CVR-nr. 10092485

EAN nr. 5798000026001

[email protected]

www.evm.dk

ULØ, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 10: Spm. om udtalelser fra medarbejdere og kommuner om erfaringerne med tidligere udflytninger af statslige arbejdspladser fra Københavnsområdet, til erhvervs- og vækstministeren

2/3

ringen gennemført og betalingscentret var fuldt bemandet med ca. 285

medarbejdere. Heraf var ca. 55 pct. rekrutteret eksternt i Ringkøbing-

området og ca. 45 pct. var rekrutteret internt i SKAT. De internt rekrutte-

rede medarbejdere flyttede til betalingscentret i Ringkøbing fra skattecen-

tre over hele landet og inkluderede også medarbejdere, der ikke tidligere

havde arbejdet med de pågældende indberetnings- og betalingsopgaver.

Erfaringerne viser, at det var muligt for betalingscentret at overtage de

fleste af opgaverne med samme produktivitet som tidligere og derfra øge

produktiviteten i kraft af stordriftsfordele. Det har givet sig udslag i, at

det har været muligt at reducere bemandingen fra ca. 285 medarbejdere i

2008, hvor betalingscentret var fuldt bemandet, til de nuværende ca. 175

medarbejdere. Dette til trods for, at der løbende også er tilført nye opga-

ver.”

Justitsministeriet oplyser følgende ift. udflytningen af Digital Tinglysning

til Hobro, hvilket jeg vil henholde mig til:

”Domstolsstyrelsen kan i den anledning oplyse følgende.

Tinglysningsretten blev etableret den 1. januar 2007 som led i den samle-

de politi- og domstolsreform, jf. lov nr. 538 af 8. juni 2006 om ændring af

retsplejeloven og forskellige andre love (Politi- og domstolsreform).

Tinglysningsopgaven blev før reformen udelukkende varetaget af byret-

terne, men med reformen vedtog Folketinget at samle tinglysningsopga-

ven ved Tinglysningsretten i Hobro.

Tinglysningsretten varetog i den første tid alene tinglysningen vedrørende

et mindre antal retskredse, men med tiden blev tinglysningsopgaven for

flere retskredse flyttet til Tinglysningsretten, og med indførelsen af digital

tinglysning den 8. september 2009 overtog Tinglysningsretten tinglys-

ningsopgaven for hele landet.

Som led i forberedelsen af den samlede domstolsreform og digitaliserin-

gen af tinglysningen blev medarbejderne ved byretterne i foråret 2006 –

herunder også de medarbejdere, der helt eller delvist var beskæftiget med

tinglysning – anmodet om i prioriteret rækkefølge at oplyse, hvor de øn-

skede at gøre tjeneste den 1. januar 2007. På baggrund af svarene foretog

Domstolsstyrelsen en fordeling af samtlige medarbejdere ved byretterne,

hvorved 97 % af medarbejderne fik deres 1. prioritet opfyldt.

I alt 35 medarbejdere, der alle havde Tinglysningsretten som 1. eller 2.

prioritet, blev fordelt til Tinglysningsretten. Af disse havde 25 medarbej-

dere helt eller delvist arbejdet med tinglysning før reformen.

3/3

Hovedparten af de 35 medarbejdere kom fra byretter tæt på Hobro, mens

kun tre medarbejdere fra byretter på Sjælland og Fyn havde ønsket at ar-

bejde i Tinglysningsretten i Hobro.

I takt med, at Tinglysningsretten overtog tinglysningsopgaven fra flere

retskredse, blev Tinglysningsrettens bemanding øget ved ansættelse af

nye medarbejdere rekrutteret fra lokalområdet, således at Tinglysningsret-

ten ved digitaliseringen i september 2009 havde 125 medarbejdere.

Dette antal blev senere øget til i alt 150 årsværk for blandt andet at imø-

degå de længere sagsbehandlingstider, der opstod i en kortere periode

efter digitaliseringen af tinglysningen.

I dag beskæftiger Tinglysningsretten ca. 110 årsværk, hvilket er 12 års-

værk færre end oprindeligt forudsat, og tinglyser mere end 2 mio. doku-

menter årligt – heraf over 80 % automatisk på få sekunder.”

Erfaringerne med udflytningerne af SKAT og Digital Tinglysning viser

således, at det er muligt at flytte statslige arbejdspladser og samtidig øge

produktiviteten og reducere bemandingen.

Med venlig hilsen

Troels Lund Poulsen