Finansudvalget 2015-16
FIU Alm.del
Offentligt
1642335_0001.png
JANUAR 2016
RAPPORT FRA VEDERLAGS-
KOMMISSIONEN
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1. Baggrund og kommissorium ............................................................................................................................. 6
1.1. Baggrund ................................................................................................................................................... 6
1.2. Kommissorium ........................................................................................................................................... 6
1.3. Kommissionens sammensætning .............................................................................................................. 8
1.4. Kommissionens arbejde og arbejdsform ................................................................................................. 10
2. Sammenfatning af kommissionens forslag og anbefalinger ........................................................................... 11
2.1. Mod en gennemsigtig og tidssvarende vederlæggelse af politikere ....................................................... 11
2.2. Kommissionens principper for en mere tidssvarende og gennemsigtig vederlæggelse ......................... 12
2.3. Kommissionens forslag og anbefalinger.................................................................................................. 18
2.3.1. Forhøjet vederlag, der afspejler den almindelige lønudvikling ......................................................... 18
2.3.2. Nedsat vederlag ved varetagelse af andre vederlagte kommunale og regionale hverv .................. 20
2.3.3. En holdbar regulering af vederlagene .............................................................................................. 21
2.3.4. En ensartet eftervederlagsordning for en begrænset periode .......................................................... 21
2.3.5. En rimelig bidragsdefineret arbejdsmarkedspension ....................................................................... 22
2.4. Økonomiske konsekvenser ..................................................................................................................... 23
2.4.1. Økonomiske konsekvenser for de politiske hverv ............................................................................ 23
2.4.2. Samlede økonomiske konsekvenser ................................................................................................ 26
2.5. Ændringer i gældende lovgivning ............................................................................................................ 26
2.6. Mindretalsudtalelse .................................................................................................................................. 27
3. Fuldtidspolitikere og deres arbejdsvilkår m.v. ................................................................................................ 32
3.1. Indledning ................................................................................................................................................ 32
3.2. Udpegning til de politiske hverv og fratræden ......................................................................................... 32
3.3. Politikerne ................................................................................................................................................ 33
3.3.1. Arbejdsvilkår ..................................................................................................................................... 33
3.3.1.1. Undersøgelse om arbejdsvilkår for fultidspolitikere ................................................................... 33
3.3.1.2. Arbejdstid ................................................................................................................................... 34
3.3.1.3. Arbejdspres ................................................................................................................................ 36
3.3.1.4. Eksponering ............................................................................................................................... 36
3.3.2. Gennemsnitlig funktionstid ............................................................................................................... 37
3.3.3. Beskæftigelsesforhold efter varetagelsen af det politiske hverv ...................................................... 38
3.3.4. Mobilitet mellem de politiske hverv ................................................................................................... 40
3.4. Parallel til ledende embedsmænd i staten og kommunerne ................................................................... 41
4. Vederlæggelse ................................................................................................................................................ 46
4.1. Generel udvikling på det offentlige arbejdsmarked ................................................................................. 46
4.1.1. Fra tjenestemandssystem til overenskomstsystem .......................................................................... 46
4.1.1.1. Tjenestemandsansættelsen som en livsgerning ....................................................................... 46
4.1.1.2. Gradvis overgang til overenskomstansættelse ......................................................................... 47
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
4.1.2. Øget lokallønsdannelse og anvendelse af tillæg .............................................................................. 49
4.2. Vederlæggelsen af borgmestre ............................................................................................................... 50
4.2.1. Historisk udvikling ............................................................................................................................. 50
4.2.1.1. Vederlag .................................................................................................................................... 50
4.2.1.2. Efterløn ...................................................................................................................................... 59
4.2.1.3. Pension ...................................................................................................................................... 62
4.2.2. Nuværende vederlæggelse .............................................................................................................. 73
4.2.2.1. Vederlag for det politiske hverv ................................................................................................. 73
4.2.2.2. Vederlag for varetagelse af andre hverv ................................................................................... 74
4.2.2.3. Godtgørelser m.v. ...................................................................................................................... 76
4.2.2.4. Efterløn ...................................................................................................................................... 77
4.2.2.5. Pension ...................................................................................................................................... 77
4.2.2.6. Anden form for vederlæggelse .................................................................................................. 80
4.3. Vederlæggelsen af regionsrådsformænd ................................................................................................ 81
4.3.1. Historisk udvikling ............................................................................................................................. 81
4.3.1.1. Vederlag .................................................................................................................................... 81
4.3.1.2. Efterløn ...................................................................................................................................... 84
4.3.1.3. Egenpension .............................................................................................................................. 86
4.3.2. Nuværende vederlæggelse .............................................................................................................. 90
4.3.2.1. Vederlag for det politiske hverv ................................................................................................. 90
4.3.2.2. Vederlag for varetagelse af andre hverv ................................................................................... 90
4.3.2.3. Godtgørelser m.v. ...................................................................................................................... 91
4.3.2.4. Efterløn ...................................................................................................................................... 92
4.3.2.5. Pension ...................................................................................................................................... 93
4.3.2.6. Anden form for vederlæggelse .................................................................................................. 95
4.4. Vederlæggelsen af folketingsmedlemmer ............................................................................................... 96
4.4.1. Historisk udvikling ............................................................................................................................. 96
4.4.1.1. Vederlag .................................................................................................................................... 96
4.4.1.2. Eftervederlag ............................................................................................................................. 99
4.4.1.3. Pension .................................................................................................................................... 101
4.4.2. Nuværende vederlæggelse ............................................................................................................ 103
4.4.2.1. Vederlag for det politiske hverv ............................................................................................... 103
4.4.2.2. Vederlag for varetagelse af andre hverv ................................................................................. 104
4.4.2.3. Godtgørelser m.v. .................................................................................................................... 105
4.4.2.4. Eftervederlag og efteruddannelse ........................................................................................... 106
4.4.2.5. Pension .................................................................................................................................... 107
4.4.2.6. Anden form for vederlæggelse ................................................................................................ 109
2
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
4.5. Vederlæggelsen af ministre ................................................................................................................... 110
4.5.1. Historisk udvikling ........................................................................................................................... 110
4.5.1.1. Vederlag .................................................................................................................................. 110
4.5.1.2. Eftervederlag ........................................................................................................................... 113
4.5.1.3. Pension .................................................................................................................................... 114
4.5.2. Nuværende vederlæggelse ............................................................................................................ 117
4.5.2.1. Vederlag for det politiske hverv ............................................................................................... 117
4.5.2.2. Vederlag for varetagelse af andre hverv ................................................................................. 118
4.5.2.3. Godtgørelser m.v. .................................................................................................................... 118
4.5.2.4. Eftervederlag ........................................................................................................................... 119
4.5.2.5. Pension .................................................................................................................................... 120
4.5.2.6. Anden form for vederlæggelse ................................................................................................ 121
4.6. Vederlæggelse af politikere i Norge og Sverige .................................................................................... 122
4.6.1. Norge .............................................................................................................................................. 122
4.6.1.1. Kommunale og regionale hverv ............................................................................................... 122
4.6.1.2. Stortingsmedlemmer................................................................................................................ 126
4.6.1.3. Ministre .................................................................................................................................... 128
4.6.2. Sverige ............................................................................................................................................ 129
4.6.2.1. Kommunale og regionale hverv ............................................................................................... 129
4.6.2.2. Riksdagsmedlemmer ............................................................................................................... 132
4.6.2.3. Ministre .................................................................................................................................... 135
4.7. Udvikling i politikeres vederlag sammenholdt med lønudvikling for andre grupper .............................. 136
4.7.1. Udvikling i vederlaget til borgmestre og regionsrådsformænd ....................................................... 136
4.7.2. Udvikling i vederlaget til folketingsmedlemmer .............................................................................. 137
4.7.3. Udvikling i vederlaget til ministre .................................................................................................... 138
5. Anbefalinger til nyt vederlagsniveau ............................................................................................................. 140
5.1. Mod et tidssvarende og rimeligt vederlagsniveau ................................................................................. 140
5.2. Vederlag ................................................................................................................................................ 141
5.2.1. Borgmestre ..................................................................................................................................... 141
5.2.1.1. Rationale bag seneste ændringer i vederlagsniveauet ........................................................... 141
5.2.1.2. Forslag til nyt vederlagsniveau ................................................................................................ 142
5.2.2. Regionsrådsformænd ..................................................................................................................... 144
5.2.2.1. Rationale bag seneste ændringer i vederlagsniveauet ........................................................... 144
5.2.2.2. Forslag til nyt vederlagsniveau ................................................................................................ 145
5.2.3. Folketingsmedlemmer .................................................................................................................... 146
5.2.3.1. Rationale bag seneste ændringer i vederlagsniveauet ........................................................... 146
5.2.3.2. Forslag til nyt vederlagsniveau ................................................................................................ 147
3
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
5.2.4. Ministre ........................................................................................................................................... 149
5.2.4.1. Rationale bag seneste ændringer i vederlagsniveauet ........................................................... 149
5.2.4.2. Forslag til nyt vederlagsniveau ................................................................................................ 149
5.2.5. Fælles bestemmelser om vederlag ................................................................................................ 151
5.2.5.1. Udbetaling af vederlag ............................................................................................................. 151
5.2.5.2. Varetagelse af flere hverv på samme tid ................................................................................. 151
5.2.5.3. Pligtmæssigt eftervederlag ...................................................................................................... 152
5.3. Nedsættelse af vederlag ved varetagelse af andre vederlagte hverv ................................................... 152
5.3.1. Nedsættelse af vederlag til borgmestre og regionsrådsformænd, der modtager andet vederlag .. 152
5.3.2. Nedsat vederlag ved varetagelse af hverv omfattet af oplysningspligten i § 16 e ......................... 154
5.3.2.1. Kobling til eksisterende oplysningspligt i § 16 e i lov om kommunernes styrelse ................... 154
5.3.2.2. Det nærmere indhold af oplysningspligten i § 16 e i lov om kommunernes styrelse .............. 154
5.3.2.3. Præcisering af oplysningspligten i § 16 e i lov om kommunernes styrelse ............................. 155
5.3.3. Hverv som udøves med forbindelse til KL og Danske Regioner .................................................... 156
5.3.4. Nedsat vederlag uden betydning for optjening af pension ............................................................. 156
5.3.5. Vederlagte hverv, der varetages af menige kommunalbestyrelses- og regionsrådsmedlemmer .. 157
6. Anbefalinger til ny reguleringsordning .......................................................................................................... 158
7. Anbefalinger til ny eftervederlagsordning ..................................................................................................... 160
7.1. Mod en mere ensartet og enkel eftervederlagsordning ......................................................................... 160
7.2. Kommissionens forslag til ny eftervederlagsordning ............................................................................. 162
7.2.1. Oversigt over kommissionens forslag til en ny eftervederlagsordning ........................................... 162
7.2.2. Eftervederlagsperioden .................................................................................................................. 162
7.2.2.1. Eftervederlag i en begrænset periode ..................................................................................... 162
7.2.2.2. Optjening sker forholdsmæssigt i løbet af funktionstiden ........................................................ 164
7.2.2.3. Beregning af funktionstid ......................................................................................................... 164
7.2.3. Begrænset ret til eftervederlag ved frivillig fratræden ..................................................................... 165
7.2.4. Udbetaling af eftervederlag ............................................................................................................ 166
7.2.4.1. Eftervederlagets størrelse ....................................................................................................... 166
7.2.4.2. Fratræden af flere hverv på samme tid ................................................................................... 167
7.2.4.3. Pligtmæssigt eftervederlag ...................................................................................................... 167
7.2.4.4. Udbetaling af pension efter den nuværende ordning i eftervederlagsperioden ...................... 167
7.2.4.5. Udbetaling af pension efter den nye ordning i eftervederlagsperioden ................................... 168
7.2.5. Nedsættelse af eftervederlag med anden indtægt ......................................................................... 168
7.2.5.1. Eftervederlag nedsættes med vederlag for andet politisk hverv ............................................. 168
7.2.5.2. Ingen yderligere nedsættelse af eftervederlag med anden indkomst i op til et år ................... 169
7.2.5.3. Nedsat eftervederlag for ministre med anden offentlig lønindkomst efter et år....................... 170
7.2.6. Efteruddannelsesstøtte og outplacementordning ........................................................................... 170
4
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
7.2.6.1. Efteruddannelsesstøtte ............................................................................................................ 170
7.2.6.2. Outplacementordning .............................................................................................................. 171
7.2.7. Eftervederlag til stedfortrædere ...................................................................................................... 172
7.3. Overgangsordning ................................................................................................................................. 172
8. Anbefalinger til en ny pensionsordning......................................................................................................... 174
8.1. Mod en mere tidssvarende og fleksibel pensionsordning ..................................................................... 174
8.2. Forslag til nyt pensionsordning .............................................................................................................. 175
8.2.1. Oversigt over kommissionens forslag til en ny pensionsordning ................................................... 175
8.2.2. Pensionsbidragsprocent og beregningsgrundlag ........................................................................... 176
8.2.3. Pligtmæssigt pensionsbidrag .......................................................................................................... 177
8.2.4. Etablering af pensionsordning ........................................................................................................ 177
8.2.5. Ydelsessammensætning ................................................................................................................ 178
8.3. Overgangsregler .................................................................................................................................... 178
9. Økonomiske konsekvenser .......................................................................................................................... 180
9.1. Indledende bemærkninger ..................................................................................................................... 180
9.2. Økonomiske konsekvenser for det enkelte politikerhverv ..................................................................... 181
9.2.1. Samlede økonomiske konsekvenser for det enkelte hverv ............................................................ 181
9.2.2. Økonomiske konsekvenser af anbefalinger om nyt vederlagsniveau ............................................ 185
9.2.3. Tillæg og hverv ............................................................................................................................... 185
9.2.3.1. Bortfald af skattefrit omkostningstillæg til folketingsmedlemmer og ministre .......................... 185
9.2.3.2. Nedsat vederlag til borgmestre og regionsrådsformænd med andet vederlag ....................... 186
9.2.4. Eftervederlag .................................................................................................................................. 186
9.2.5. Pension ........................................................................................................................................... 188
9.3. Samlede økonomiske konsekvenser for alle fuldtidspolitikere .............................................................. 190
Bilag:
I.
II.
Arbejdsvilkår for fuldtidspolitikere, KORA, 2016
Notat om arbejdsvilkår for offentlige topledere, KORA, 2016
5
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0007.png
DEL I – INDLEDNING
1. Baggrund og kommissorium
1.1. Baggrund
I marts 2014 blev der indgået en politisk aftale om en mere gennemsigtig vederlæggelse af
politikere. Aftalen indebar en ændring i niveauet for det faste vederlag til menige kommu-
nalbestyrelses- og regionsrådsmedlemmer samt en ændret reguleringsform af det faste ve-
derlag og af det tillægsvederlag, der ydes til menige kommunalbestyrelses- og regions-
rådsmedlemmer med hjemmeboende børn under 10 år. Aftalen indebar ikke nogen direkte
ændringer i forhold til vederlæggelsen af borgmestre og regionsrådsformænd, hvis hverv
adskiller sig fra de menige kommunalbestyrelses- og regionsrådsmedlemmer ved at være
fuldtidshverv på linje med folketingsmedlemmer og ministre.
Med aftalen forpligtede aftaleparterne sig til at fremsætte forslag til folketingsbeslutning om
nedsættelse af en kommission, der på baggrund af det kommissorium, der indgik som bilag
til aftalen, skulle have til opgave at udarbejde et forslag til, hvordan den samlede vederlæg-
gelse af borgmestre, regionsrådsformænd, folketingsmedlemmer og ministre fremadrettet
skal være. I aftalen fremhæves, at kommissionens forslag skal være baseret på et hensyn
til gennemsigtighed og åbenhed og tage højde for en indbyrdes sammenhæng mellem vil-
kårene for de forskellige typer af hverv, i den udstrækning det er relevant.
Med folketingsbeslutning om udmøntning af politisk aftale om en mere tidssvarende og
gennemsigtig vederlæggelse af politikere (B 96) vedtaget den 20. maj 2014 opfordrede Fol-
ketinget regeringen til at nedsætte en kommission vedrørende den samlede vederlæggelse
af borgmestre, regionsrådsformænd, folketingsmedlemmer og ministre.
Vederlagskommissionen blev herefter nedsat i sommeren 2014.
1.2. Kommissorium
Vederlagskommissionens kommissorium, der indgik som bilag til den politiske aftale om en
mere tidssvarende vederlæggelse af politikere, har følgende ordlyd:
”Kommissorium for en kommission vedrørende den samlede vederlæggelse af borgmestre, regionsrådsfor-
mænd, folketingsmedlemmer og ministre
1. Regeringen har indgået en aftale med Venstre, SF og Konservative (herefter benævnt aftaleparterne) om at
forhøje vederlagsniveauet for de menige medlemmer af kommunalbestyrelser og regionsråd og om en frem-
adrettet regulering af vederlagene, der afspejler den faktiske lønudvikling på det kommunale og regionale
arbejdsmarked. Herved sikres kommunal- og regionalpolitikerne en mere tidssvarende vederlæggelse for den
store opgave, der varetages i landets kommunalbestyrelser og regionsråd.
6
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
Forhøjelsen af vederlagsniveauet skal bl.a. ses i lyset af, at der, siden niveauet blev fastlagt for kommunalpoli-
tikere pr. 1. januar 1996, er sket en generel udvikling mod et større og mere komplekst ansvar og en tungere
arbejdsbyrde samt i lyset af, at vederlagene løbende er blevet relativt mindre værd, når de sammenholdes
med den faktiske lønudvikling på det kommunale og regionale arbejdsmarked.
2. Hvervet som borgmester og regionsrådsformand er et fuldtidshverv, som også indebærer den øverste dag-
lige ledelse af den kommunale og regionale forvaltning. Den samlede vederlæggelse er sammensat af forskel-
lige elementer, der ud over det faste vederlag også omfatter eftervederlag, pensionsordning, samordningsreg-
ler og godtgørelser. Niveauet for vederlaget til borgmestre og regionsrådsformænd er det vederlagsniveau,
som blev lagt til grund ved kommunalreformen i 2007, hvor nye kommuner og regioner blev dannet. Veder-
lagsniveauet i 2007 var en videreførelse af det niveau, som blev fastlagt for borgmestre og amtsborgmestre
pr. 1. januar 1994.
Folketingsmedlemmer er ligeledes fuldtidspolitikere og har også en vederlagsordning, der består af en række
forskellige elementer. Ud over det faste vederlag, omfatter det bl.a. eftervederlag, pensionsordning, modreg-
ningsregler, godtgørelse for boligudgifter, skattefrit omkostningstillæg og adgang til efteruddannelsesmidler.
Det grundlæggende vederlag til folketingsmedlemmer tager udgangspunkt i det niveau, som blev fastlagt pr. 1.
januar 2000. Siden er der foretaget ændringer af dele af den samlede vederlagspakke, senest i juni 2012.
Ministre modtager et grundvederlag og ydes herudover omkostningstillæg og godtgørelse for boligudgifter
m.v. efter samme regler, som gælder for medlemmer af Folketinget. Grundvederlaget blev i 2012 midlertidigt
nedsat med 5 pct. indtil 2015. Ministre kan endvidere ydes eftervederlag og egenpension. Når en minister
også er medlem af Folketinget, trækkes folketingsvederlaget fra ministervederlaget.
3. Aftaleparterne konstaterer, at spørgsmålet om vederlæggelse af borgmestre, regionsrådsformænd (tidligere
amtsborgmestre), folketingsmedlemmer og ministre kun sjældent er blevet taget op til mere grundlæggende
overvejelse. Når reglerne undertiden er blevet ændret, har det som regel været enkelte elementer af veder-
læggelsen, som er blevet justeret.
Borgmestre, regionsrådsformænd, folketingsmedlemmer og ministre varetager alle betydningsfulde hverv i
relation til kommunalbestyrelsers, regionsråds, Folketingets og regeringens arbejde med og ansvar for vigtige
samfundsmæssige opgaver og beslutninger.
Aftaleparterne finder, at tiden er moden til, at der foretages en grundlæggende helhedsvurdering af, om de
samlede vederlagsmæssige vilkår for borgmestre, regionsrådsformænd, folketingsmedlemmer og ministre er
passende i en nutidig sammenhæng.
Partierne har på den baggrund besluttet at nedsætte en rådgivende kommission vedrørende den samlede
vederlæggelse af borgmestre, regionsrådsformænd, folketingsmedlemmer og ministre.
Kommissionen skal foretage en analyse af den samlede vederlæggelse af borgmestre, regionsrådsformænd,
folketingsmedlemmer og ministre. Analysen skal omfatte alle elementer i vederlæggelsen, herunder godtgø-
relser, omkostningstillæg, eftervederlag, pension, modregningsregler, samordningsregler, uddannelsesmidler
og den løbende regulering af vederlagene. Kommissionen skal behandle vederlæggelsen af de forskellige
hverv i sammenhæng. Kommissionen skal endvidere inddrage oplysninger om vederlæggelsen af andre an-
svarsfulde poster i vores samfund.
Kommissionen har til opgave at udarbejde et forslag til, hvordan den fremadrettede vederlæggelse af borgme-
stre, regionsrådsformænd, folketingsmedlemmer og ministre skal være. Forslaget skal tage højde for den ud-
vikling, der over de senere år har været i politikernes arbejdsvilkår, herunder i forhold til kompleksiteten i ar-
bejdsopgaverne samt i forhold til politikernes ansvar og arbejdsbyrde. Forslaget skal være baseret på et hen-
7
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
syn til gennemsigtighed og åbenhed. Endvidere skal forslaget tage højde for en indbyrdes sammenhæng mel-
lem vilkårene for de forskellige typer af hverv, i den udstrækning det er relevant.
4. Kommissionen sammensættes af en formand og 4-6 medlemmer. Kommissionen skal have deltagelse af
personer med særligt kendskab til borgmestres, regionsrådsformænds, folketingsmedlemmers og ministres
arbejdsvilkår samt med særligt kendskab til vilkårene på det almindelige arbejdsmarked. Aftaleparterne vil
lægge op til, at udvalgets formand og medlemmer udpeges af Folketingets Udvalg for Forretningsordenen
efter forslag fra Folketingets Præsidium.
Aftaleparterne vil lægge op til, at sekretariatsfunktionen varetages af embedsmænd udpeget af Folketingets
Administration og regeringen. Der lægges op til, at formandskabet for sekretariatet varetages af Folketingets
Administration.
Kommissionen skal færdiggøre sit arbejde inden udgangen af 2015 med henblik på, at eventuelle ændringer
for borgmestre og regionsrådsformænd kan vedtages i god tid inden de kommunale og regionale valg i 2017
og få virkning pr. 1. januar 2018, og at eventuelle ændringer for folketingsmedlemmer og ministre kan vedta-
ges forud for, men få virkning fra det første folketingsvalg efter afslutningen af kommissionens arbejde.”
1.3. Kommissionens sammensætning
Det følger af kommissoriet samt af bemærkningerne til forslag til folketingsbeslutning om
udmøntning af politisk aftale om en mere tidssvarende og gennemsigtig vederlæggelse af
politikere (B 96), at kommissionen sammensættes af en formand og 4-6 medlemmer, samt
at kommissionen skal have deltagelse af personer med særligt kendskab til borgmestres,
regionsrådsformænds, folketingsmedlemmers og ministres arbejdsvilkår samt af personer
med særligt kendskab til vilkårene på det almindelige arbejdsmarked.
Kommissionens formand og medlemmer er udpeget af Folketingets Udvalg for Forretnings-
ordenen efter forslag fra Folketingets Præsidium.
Kommissionen har følgende sammensætning:
Michael Christiansen (formand),
bestyrelsesformand, tidligere departementschef og formand for Løn-
kommissionen
Louise Gade,
direktør for VIA Efter- og Videreuddannelse, tidligere borgmester og rådmand
Rikke Hvilshøj,
direktør for Dansk IT, tidligere minister, folketingsmedlem og kommunalbestyrelsesmedlem
Tove Larsen,
pensionist, tidligere borgmester
Lisbeth Lollike,
direktør for Lollike Consult, tidligere direktør for Personalestyrelsen
Jes Lunde,
kommunaldirektør i Rebild Kommune, tidligere folketingsmedlem og amtsrådsmedlem
8
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
Kommissionens sekretariat bestod ved afslutningen af kommissionens arbejde af:
Folketingets Administration
Lovchef Birgit Thostrup Christensen (leder af sekretariatet)
Personalechef John Baastrup
Fuldmægtig Heidi Koch
Fuldmægtig David Kruse Lange
Konsulent Birgit Weng
Kontorfuldmægtig Lise Dahl
Danske Regioner
Seniorkonsulent Rikke Rønnest Helmer-Hansen
Seniorkonsulent Lisbet Sørensen
KL
Konsulent Silas Anhøj Soelberg
Moderniseringsstyrelsen
Vicedirektør Inge Friis Svendsen
Kontorchef Peter Amstrup-Kappel
Kontorchef Jesper Schaumburg-Müller
Fuldmægtig Nanna Baade
Fuldmægtig Rasmus Hagedorn-Olsen
Fuldmægtig Mark Olsen
Social- og Indenrigsministeriet
Afdelingschef Hans B. Thomsen
Kontorchef Christina Ekmann
Specialkonsulent Kasper Ullerup Bach
Fuldmægtig Martin Vangsøe Olsen
9
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1.4. Kommissionens arbejde og arbejdsform
Vederlagskommissionens arbejde har bestået i at foretage en analyse af den samlede ve-
derlæggelse af borgmestre, regionsrådsformænd, folketingsmedlemmer og ministre samt
udarbejde forslag til, hvordan politikernes fremadrettede vederlæggelse samlet set skal væ-
re.
Kommissionen har afholdt 11 møder i perioden oktober 2014 til og med januar 2016.
Kommissionen har til brug for sit arbejde gennemført en række undersøgelser m.v. Følgen-
de undersøgelser m.v. er gennemført med ekstern bistand:
-
Spørgeskemaundersøgelse foretaget af kommissionen og udsendt til borgmestre og regionsrådsfor-
mænd vedrørende omfanget af vederlagte hverv, der varetages som følge af det politiske hverv som
borgmester og regionsrådsformand
Undersøgelse om fuldtidspolitikeres arbejdsvilkår foretaget af Det Nationale Institut for Kommuners og
Regioners Analyse og Forskning (KORA)
Undersøgelse om offentlige toplederes arbejdsvilkår foretaget af Det Nationale Institut for Kommuners
og Regioners Analyse og Forskning (KORA)
Undersøgelse af visse skattemæssige forhold vedrørende folketingsmedlemmers vederlæggelse fore-
taget af PwC
Beregninger af præmieprocent for politikernes nuværende pensionsordninger foretaget af SB Aktuar
på baggrund af beregningsforudsætninger leveret af kommissionens sekretariat med bistand fra ATP
Vurdering af ekspropriationsspørgsmål i forbindelse med forslag til en ny eftervederlagsordning fore-
taget af Justitsministeriet
Bidrag fra Stortinget og Statens Pensjonskasse vedrørende vederlagsniveauer m.v. i Norge
Bidrag fra Riksdagen og Statens tjänstepensionsverk vedrørende vederlagsniveauer m.v. i Sverige
-
-
-
-
-
-
-
Udgifterne til kommissionens arbejde, herunder vederlæggelse af kommissionens formand
og medlemmer i medfør af cirkulære nr. 9418 af 4. juli 2013 om betaling af medlemmer af
kollegiale organer i staten, har været afholdt af Folketingets Administration, Modernise-
ringsstyrelsen, Social- og Indenrigsministeriet og Statsministeriet, der indtil juni 2015 deltog
i sekretariatet, i forening.
10
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0012.png
2. Sammenfatning af kommissionens forslag og anbefalinger
2.1. Mod en gennemsigtig og tidssvarende vederlæggelse af politikere
Vederlagskommissionen har haft til opgave at analysere alle elementer i vederlæggelsen af
borgmestre, regionsrådsformænd, folketingsmedlemmer og ministre. Vederlæggelsen ud-
gør et samlet hele på samme måde, som alle lønelementer, herunder pension, indgår i en
samlet bruttolønpakke på det almindelige arbejdsmarked. Vederlæggelsen kan opdeles i
fem delelementer.
Det første element er det vederlag, der ydes for selve varetagelsen af hvervet. Folketings-
medlemmer og ministre modtager for det andet et skattefrit omkostningstillæg. Som et tred-
je element i vederlæggelsen supplerer typisk borgmestre og regionsrådsformænd deres
grundvederlag med vederlag fra andre hverv, der varetages som følge af det politiske hverv.
Det gælder f.eks. en borgmester, der er medlem af bestyrelsen i et kommunalt forsynings-
selskab. Et fjerde element i vederlæggelsen er det eftervederlag, som politikerne modtager i
en periode, når det politiske hverv er fratrådt. De politikere, der har varetaget hvervet i
mindst et år, modtager endvidere pension, der kommer til udbetaling, når politikerne har
nået en vis alder. Pensionen er det femte element i den samlede vederlæggelse.
På flere områder indebærer de gældende regler om politikernes vederlæggelse en uigen-
nemsigtighed, der gør det vanskeligt, selv for politikerne, at opgøre den samlede vederlæg-
gelse.
I sig selv gør de fem forskellige vederlagselementer det vanskeligt at sammenstykke et klart
billede af vederlæggelsen. Hertil kommer vederlagsreglernes udformning og kobling til an-
dre lønsystemer, der gør det vanskeligt uden særlige forudsætninger at få overblik over ind-
holdet og værdien af de enkelte vederlagselementer.
Den manglende gennemsigtighed gør det endvidere svært at sammenligne størrelsen af det
vederlag, de folkevalgte politikere modtager, med lønniveauet for andre poster i samfundet.
Når reglerne om vederlæggelse samtidig fastsættes af politikerne selv, kan det bidrage til
opfattelsen af et lukket system, der isoleret set kan svække tilliden til de folkevalgte politike-
re. Set fra politikernes side bliver det omvendt vanskeligt at adressere spørgsmål om, hvor-
vidt vederlæggelsen er tidssvarende og rimelig set i forhold til politikernes ansvar, arbejds-
vilkår og den almindelige lønudvikling i samfundet.
Vederlagskommissionen ser det som afgørende, at kommissionens forslag kan udgøre fun-
damentet for et tidssvarende og moderne vederlagssystem. Et system, der er kendetegnet
ved at være transparent og logisk begrundet i sin udformning på tværs af de politiske hverv
og i forhold til almindelige lønprincipper på arbejdsmarkedet. Og samtidig et system, der
skal være egnet til smidigt at håndtere mobiliteten mellem politik og anden form for beskæf-
tigelse, herunder understøtte rekrutteringen af nye politikere.
11
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
Styrken i et nyt vederlagssystem skal efter kommissionens opfattelse ikke mindst måles på
systemets robusthed og holdbarhed år frem i tiden. Vederlaget bør derfor efter kommissio-
nens opfattelse tage udgangspunkt i et niveau, der står mål med den vigtige samfunds-
mæssige opgave, politikerne løfter. Særlig vigtigt er endvidere en ny reguleringsordning, der
fremadrettet sikrer, at politikernes vederlag hverken løber fra eller sakker bagud i forhold til
den almindelige lønudvikling. En sådan regulering vil bidrage til, at spørgsmål om veder-
læggelsen ikke i samme omfang som over de senere år løbende bliver gjort til et tema.
Vederlagskommissionens medlemmer er enige om at lægge disse principper og betragtnin-
ger til grund for kommissionens anbefalinger til en gennemsigtig og tidssvarende vederlæg-
gelse.
I afsnit 2.2. redegøres der nærmere for de principper, som kommissionen har baseret sine
anbefalinger på. Herefter præsenteres kommissionens anbefalinger i afsnit 2.3. efterfulgt af
en beskrivelse i afsnit 2.4. af de økonomiske konsekvenser forbundet med en gennemførel-
se af kommissionens anbefalinger. Afsnit 2.5. beskriver overordnet, hvilke lovgivningsinitia-
tiver en gennemførelse af kommissionens anbefalinger forudsætter. I afsnit 2.6. redegør et
mindretal bestående af Jes Lunde nærmere for, hvilke af kommissionens anbefalinger som
mindretallet ikke kan tiltræde.
2.2. Kommissionens principper for en mere tidssvarende og gennemsigtig vederlæg-
gelse
Afspejling af ligheder med andre ansvarsfulde poster i respekt for de politiske hvervs særli-
ge karakter
Borgmestre, regionsrådsformænd, folketingsmedlemmer og ministre varetager centrale
hverv med ansvar for vigtige samfundsmæssige opgaver og beslutninger. Uanset visse lig-
hedspunkter med andre ansvarsfulde poster er det efter kommissionens opfattelse vanske-
ligt at finde andre poster i det omgivende samfund, der set som en helhed i forhold til ansvar
og opgaver, arbejdsvilkår og demokratisk forankring m.v., kan sammenlignes fuldt ud med
de fuldtidspolitiske hverv. Derfor er der efter kommissionens opfattelse grund til at tage
hensyn til de politiske hvervs særlige karakter.
Kommissionen vurderer imidlertid også, at politikerne i en vis udstrækning kan sammenlig-
nes med indehavere af andre ansvarsfulde poster og stillinger i samfundet. Deres arbejds-
vilkår - arbejdstid og eksponering i offentligheden m.v. - adskiller sig ikke nødvendigvis væ-
sentligt fra andre poster og stillinger. Kommissionen vurderer i den forbindelse, at det nær-
meste sammenligningsgrundlag findes i forhold til ledende embedsmænd. Borgmestrenes,
regionsrådsformændenes og ministrenes ansvarsområder som øverste administrative lede-
re kan f.eks. sammenlignes og i visse henseender sidestilles med ledende embedsmænd i
de organisationer, som politikerne har den øverste ledelse over.
12
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
En mere direkte sammenligning kan på mange områder foretages med politikere i de nær-
meste nordiske lande. Men som beskrevet nærmere i kapitel 4 gør også her væsentlige for-
skelle i form af bl.a. en anden administrativ struktur, opgaveportefølje og ansvar på kommu-
nalt og regionalt niveau sig gældende. Dertil kommer, at kommissionen generelt har fundet
det vanskeligt at drage paralleller i forhold til vederlagsniveauerne grundet forskellene lan-
dene imellem, navnligt i forhold til arbejdsgiver-, skatte- og pensionsforhold samt på grund
af varierende valutakurser.
Vederlagskommissionen finder, at vederlæggelsen af politikerne skal afspejle lighederne
med andre poster og det almindelige arbejdsmarked i øvrigt og dermed være genkendelig i
forhold til den almindelige vederlæggelse i det omgivne samfund. Dette er efter kommissio-
nens opfattelse et væsentligt skridt mod en tidssvarede vederlæggelse. De særtræk, der
knytter sig til de politiske hverv, herunder indbyrdes mellem hvervene, kan efter kommissio-
nens opfattelse også fortsat begrunde, at visse særlige elementer forbundet med vederlæg-
gelsen er berettiget i en nutidig sammenhæng. Det gælder f.eks. eftervederlag. Selv i disse
tilfælde bør den nærmere udformning dog så vidt muligt finde afsæt i kendte konstruktioner.
Fastholdelse af kendte rationaler for vederlæggelsen
Kommissionen har i sine anbefalinger om vederlagsniveauet taget udgangspunkt i at fast-
holde kendte rationaler for vederlæggelsen.
Den historiske udvikling i vederlæggelsen af politikere kan efter kommissionens opfattelse
anskues som et billede på selve udviklingen af de politiske hverv. I begyndelsen af det 20.
århundrede modtog Rigsdagens medlemmer f.eks. alene daglige godtgørelser for de dage,
hvor Rigsdagen var samlet, samt dækning af dokumenterede rejseudgifter til og fra Køben-
havn. Hvervet som medlem af Rigsdagen tilkom på det tidspunkt alene mænd over 30 år
med en vis formue, og vederlæggelsen kan således ses som et billede på en opfattelse af
folketingshvervet og folketingspolitikerne, der ligger langt fra en nutidig opfattelse. Tilsva-
rende har hvervet som borgmester udviklet sig fra et ulønnet fritidshverv i små kommuner til
et fuldtidsvederlagt hverv som øverste administrative og politiske leder i kommuner med i
gennemsnit 57.000 indbyggere. Den historiske udvikling i vederlæggelsen af politikerne og
de bagvedliggende rationaler er nærmere beskrevet i kapitel 4.
Overvejelser om ændringer af vederlæggelsen af politikere bør efter kommissionens opfat-
telse indeholde en refleksion over, hvorvidt de politiske hverv i de senere år har udviklet sig
på en måde, der ikke var forudset ved de seneste ændringer i politikernes vederlag, og som
i dag tilsiger nye ændringer.
Vederlæggelsen af politikere har gennem det 20. århundrede været kendetegnet ved kob-
linger til det statslige tjenestemandssystem. Der har hermed efter kommissionens opfattelse
været en klar pejling mod det offentlige arbejdsmarked frem for det private arbejdsmarked.
Videre har koblingen til tjenestemandssystemet i vidt omfang fundet sted i forhold til de øvre
13
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
lønrammer og skalatrin, hvori offentlige chefer og ledende embedsmænd er indplaceret. For
folketingsmedlemmer har dette ved de seneste ændringer i vederlæggelsen vist sig tydeligt
gennem en kobling til særlige chefstillinger i staten, herunder afdelingschefer og vicedirek-
tører, mens ministrene historisk set har været og stadig er koblet til departementschefernes
lønniveau. For borgmestre og regionsrådsformænd er der ikke på samme måde en ligeså
klar kobling til visse stillinger, om end borgmestrene og amtsborgmestrene siden 1970’erne
er blevet indplaceret i lønrammer svarende til offentlige chefer med en vis skelen til kom-
munaldirektørernes lønniveau.
Kommissionen har overvejet, om der er sket en udvikling i grundvilkårene for de politiske
hverv, der giver holdepunkter for at fravige disse rationaler. Til brug herfor har kommissio-
nen bl.a. fået foretaget to undersøgelser af Det Nationale Institut for Kommuners og Regio-
ners Analyse og Forskning, KORA, om politikernes arbejdsforhold og tilsvarende for leden-
de embedsmænd i staten og kommunerne samt om udviklingen heri. Undersøgelserne, der
er nærmere beskrevet i kapitel 3, peger på, at politikerne har oplevet en vis stigning i ar-
bejdstiden og arbejdspresset og generelt føler sig mere eksponeret. Samme tendenser ses
blandt ledende embedsmænd om end i mindre udstrækning. Særligt i forhold til eksponering
synes politikerne generelt at adskille sig fra de fleste andre poster. Udviklingen i både politi-
keres og embedsmænds arbejdsvilkår forklares da også med udviklingen i mediebilledet
som den væsentligste faktor. Særligt fremkomsten af netaviser og 24 timers nyhedskanaler
har ifølge undersøgelsen bidraget til at øge arbejdspresset og forventningerne til politikerne
om at stå til rådighed døgnet rundt.
Kommissionen har endvidere foretaget undersøgelser, der synes at afkræfte, at politikerne
generelt har sværere ved at finde fodfæste, når de fratræder det politiske hverv, end hvis de
havde fratrådt en stilling på det almindelige arbejdsmarked.
Kommissionen finder ikke, at den udvikling, der har været i de politiske hverv, herunder
særligt i forhold til arbejdsvilkår og eksponering i offentligheden, har haft en sådan væsent-
lig karakter, at den giver holdepunkter for at fravige de rationaler, der over de seneste 30-40
år har ligget bag vederlæggelsen af politikerne. Det er således kommissionens opfattelse, at
de politiske hverv er og altid har været offentlige hverv, der mest naturligt knytter sig til le-
dende stillinger på det offentlige arbejdsmarked.
Det er på denne baggrund efter kommissionens opfattelse rigtigt at holde fast i de seneste
rationaler bag vederlæggelsen af de politiske hverv.
Et mindretal bestående af Jes Lunde henviser til mindretalsudtalelsen i afsnit 2.6.
Tilpasning i forhold til udviklingen på det offentlige arbejdsmarked
Kommissionen finder, at fastholdelsen af de kendte rationaler bag vederlæggelsen, skal ses
i lyset af den udvikling, der har været på det offentlige arbejdsmarked i forhold til lønsam-
14
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
mensætningen og lønniveauer. Udviklingen på det offentlige arbejdsmarked har således
afgørende betydning for analysen af, hvad der er et tidssvarende vederlagssystem for politi-
kere.
Siden enevælden og indtil 1960’erne har offentligt ansatte, som nærmere beskrevet i kapitel
4, overvejende været ansat på tjenestemandsvilkår, mens overenskomstansættelsen i høje-
re grad har haft undtagelsens karakter. Fra 1960’erne blev aftaler og overenskomster imid-
lertid mere systematisk introduceret som rammesættende for ansættelse i den offentlige
sektor. Både arbejdstagersiden og arbejdsgiversiden havde interesse i denne gradvise
overgang fra tjenestemandssystemet til et overenskomstsystem, idet arbejdstagersiden
herigennem kunne opnå mere indflydelse på egne løn- og arbejdsvilkår, mens arbejdsgiver-
siden kunne opnå større fleksibilitet i forhold personalemæssige tilpasninger m.v.
Over de sidste 20 år har den faktiske lønudvikling i den statslige sektor været højere end
den centralt aftalte statslige lønregulering, som politikernes vederlag historisk set har fulgt.
Som forklaring herpå ligger bl.a., at andre centralt aftalte lønforbedringer og den lokale løn-
dannelse fylder mere og mere i den samlede løn. For statslige chefer udgør tillæg og lokal-
lønsdannelse i dag op mod 30 pct. af den samlede løn, mens det i 2000 udgjorde omkring
22 pct.
Udviklingen har medført, at de offentlige chefer og ledende embedsmænd, som politikernes
vederlæggelse er koblet til, har oplevet lønstigninger, som ikke har udmøntet sig i tilsvaren-
de stigninger i vederlæggelsen af politikerne. Denne forskel er over de senere år blevet om-
talt som en efterslæbsproblematik og har bl.a. dannet baggrund for forhøjelse af borgme-
stervederlagene i 1994 og været bestemmende for en ny reguleringsordning for folketings-
medlemmer i 2012 samt for en forhøjelse af det faste vederlag til menige kommunalbesty-
relses- og regionsrådsmedlemmer i 2014.
Kommissionen finder generelt, at den historiske kobling til offentlige chefer og ledende em-
bedsmænd har hvilet på en forudsætning om, at vederlagenes størrelse i vidt omfang har
skullet modsvare referencegruppernes lønniveau.
Kommissionen har derfor i relation til selve vederlagets størrelse fundet det bedst stem-
mende med rationalerne, at der i kommissionens anbefalinger tages højde for de forskelle,
der er opstået mellem løn til offentlige chefer og ledende embedsmænd og vederlag til poli-
tikerne. Disse forskelle er opstået som følge af den almindelige udvikling på arbejdsmarke-
det.
Et mindretal bestående af Jes Lunde henviser til mindretalsudtalelsen i afsnit 2.6.
15
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
Gennemsigtig og tidssvarende vederlæggelse
For kommissionen er det af meget stor betydning, at vederlagssystemet fremadrettet indret-
tes sådan, at det er muligt at anslå livstidslønnen for en politiker og dermed den samlede
økonomiske værdi af at varetage et fuldtidsvederlagt politisk hverv i en given periode. Det er
således en del af kommissionens opgave at basere sit forslag på et hensyn til gennemsig-
tighed og åbenhed.
Kommissionen bemærker i den sammenhæng, at koblingen til tjenestemandssystemet har
været meningsfuld derved, at tjenestemandssystemet langt op igennem tiden har været det
almindelige ansættelses- og lønningssystem i det offentlige. Siden 1960’erne er tjeneste-
mandssystemet imidlertid gradvist blevet afløst af overenskomstsystemet, og i dag udnæv-
nes tjenestemænd alene i få specifikke stillinger på chefniveau samt inden for f.eks. politi-
korpset og Folkekirken. Dette indebærer, at vederlæggelsen har mistet den gennemsigtig-
hed, der tidligere har bestået i at kunne sammenligne f.eks. politikernes pensionsforhold
med alle andre offentlige tjenestemandsansattes pensionsforhold ud fra kriterier som pensi-
onsalder og lønrammemæssig indplacering.
Kommissionen anser det i lyset af udviklingen væk fra tjenestemandssystemet som natur-
ligt, at en moderne og gennemsigtig vederlæggelse af politikere tager sit udgangspunkt i de
lønsystemer, som i dag er almindelige på det offentlige arbejdsmarked. Kommissionen har
således i sine anbefalinger i videst mulige udstrækning forsøgt at anvende lønmodeller
m.v., der allerede er kendte på det offentlige arbejdsmarked.
Vederlagskommissionen er nedsat med et udtrykkeligt ønske om en mere tidssvarende ve-
derlæggelse af politikerne. Kommissionen lægger heri ikke blot, at vederlagene skal have
en udformning og niveau, der er tidssvarende i 2016, men som også, så vidt det er muligt,
skal kunne vise sig levedygtig år frem i tiden. Kommissionen bemærker i den sammen-
hæng, at et tidssvarende vederlagsniveau vil medvirke til, at der skabes større ro om veder-
læggelsen.
På det almindelige arbejdsmarked sker løndannelsen som udgangspunkt gennem overens-
komstforhandlinger med få års mellemrum. Kommissionen finder imidlertid ikke, at et tilsva-
rende system kan tjene som forbillede for en løbende fastsættelse af vederlagsniveauer til
politikere, idet politikerne i en sådan forhandling både vil repræsentere arbejdstager- og ar-
bejdsgiversiden. Endvidere finder kommissionen ikke, at en årlig fastsættelse af politikernes
vederlagsniveau m.v., som det kendes i Norge og Sverige, er hensigtsmæssig i forhold til at
indføre en mere varig model for reguleringen af vederlæggelsen, der ikke jævnligt forudsæt-
ter direkte eller indirekte politisk stillingtagen til spørgsmål herom.
Kommissionen har derfor fundet det afgørende at foreslå en løbende reguleringsform af
vederlæggelsen, der vil kunne afspejle den almindelige lønudvikling og følge trit hermed ved
almindelig løntilbageholdenhed i samfundet under lavkonjunktur og tilsvarende i perioder
med højkonjunktur.
16
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
Nutidsvederlæggelse frem for fremtidshonorering
Opgøres værdien af de forskellige dele af politikernes nuværende vederlæggelse står det
klart, at en relativ stor del heraf ydes efter, at politikerne er fratrådt det politiske hverv. Dette
gælder for så vidt eftervederlag, men i særlig grad pension. Vederlagskommissionen finder
det bedst stemmende med øget gennemsigtighed og bedre sammenhæng med det almin-
delige arbejdsmarked, at vederlæggelsen primært finder sted under varetagelsen af selve
hvervet og ikke som ydelser, der tildeles politikerne senere i deres liv. Kommissionens an-
befalinger indebærer derfor, at den del af vederlæggelsen, der ydes under varetagelsen af
det politiske hverv, øges.
Et mindretal bestående af Jes Lunde henviser til mindretalsudtalelsen i afsnit 2.6.
Tilbageholdenhed med anbefalinger, hvor der ligger andre hensyn bag vederlagsreglerne
Reglerne om vederlag har efter kommissionens opfattelse ikke blot betydning for den enkel-
te politikers økonomiske forhold, men har også mere generel betydning for varetagelsen af
de politiske hverv. F.eks. har vederlagsniveauet betydning for muligheden for at rekruttere
nye politikere. Alene det forhold, at de politiske fuldtidshverv er vederlagt som fuldtidsbe-
skæftigelse, medvirker overordnet til, at ingen bør være afskåret fra at stille op til de politi-
ske hverv af økonomiske grunde. Mere specifikt kan videre peges på, at forskellige dele af
vederlæggelsen kan være begrundet i hensynet til at sikre en bred og repræsentativ sam-
mensætning af Folketinget og tilsvarende af kommunalbestyrelserne og regionsrådene.
F.eks. kan hensynet til geografisk spredning af medlemmerne i Folketinget tilgodeses gen-
nem godtgørelse af ekstraudgifter til transport samt mulighed for tilskud til dobbelt husførel-
se m.v.
Tilsvarende kan reglerne om vederlag under fravær på grund af barsel bidrage til at gøre
det mere attraktivt for forældre med mindre børn at deltage i politik. Samtidig indgår regler-
ne om vederlag under fravær i samspil med regler om indkaldelse af stedfortrædere og får
dermed betydning for den måde kollektive organer som Folketinget, kommunalbestyrelser-
ne og regionsrådene fungerer på i praksis.
Kommissionen har været tilbageholdende med at foreslå ændringer i de dele af vederlæg-
gelsen, der er begrundet i sådanne bagvedliggende hensyn. Kommissionen finder i lyset
heraf, at det f.eks. fortsat må være de relevante myndigheders og Folketingets opgave at
vurdere behovet for udgiftsgodtgørelser m.v. i forbindelse med varetagelsen af de politiske
hverv.
Kommissionens kommissorium omfatter kun hvervene som borgmester, regionsrådsfor-
mand, folketingsmedlem og minister. Kommissionen er imidlertid opmærksom på, at kom-
17
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
missionens anbefalinger umiddelbart vil have visse afledte konsekvenser for øvrige grupper
af politikere. Kommissionen bemærker således, at den samlede økonomiske pulje for ve-
derlæggelsen af kommunalbestyrelses- og regionsrådsmedlemmers deltagelse i kommuna-
le og regionale udvalg er fastsat som en andel af henholdsvis borgmesterens og regions-
rådsformandens vederlag. Puljen for sådanne udvalgsvederlag stiger dermed automatisk,
hvis vederlagene for hvervene som borgmester og regionsrådsformand hæves. Dette vil
særligt kunne have betydning for hvervet som udvalgsformand, der efter kommunalbesty-
relsens bestemmelse herom kan vederlægges med op til 40 pct. af borgmesterens veder-
lag.
Kommissionen bemærker endvidere, at det ikke kan afvises, at kommissionens anbefalin-
ger kan påvirke andre forhold af betydning for politikerne og varetagelsen af de politiske
hverv. Kommissionens anbefalinger vedrørende borgmestres og regionsrådsformænds va-
retagelse af andre vederlagte hverv end selve det politiske hverv må f.eks. forventes at på-
virke kommunalbestyrelsens eller regionsrådets konstituering af disse hverv. En sådan på-
virkning af konstitueringerne kan ikke afvises at kunne præge den generelle udvikling i for-
hold til politiske udpegninger af sådanne hverv.
Problemstillinger som de nævnte og andre beslægtede forhold ligger uden for Vederlags-
kommissionens kommissorium og er derfor ikke behandlet nærmere. Kommissionen opfor-
drer imidlertid til, at de afledte konsekvenser af kommissionens forslag samt øvrige relevan-
te forhold af videre betydning for andre end de fuldtidspolitiske hverv tænkes ind i en mulig
ændring af politikernes vederlæggelse. I den forbindelse bør det f.eks. overvejes om enkelte
af ændringerne i vilkårene for borgmestre og regionsrådsformænd tillige skal gælde for me-
nige kommunalbestyrelses- og regionsrådsmedlemmer.
2.3. Kommissionens forslag og anbefalinger
2.3.1. Forhøjet vederlag, der afspejler den almindelige lønudvikling
Kommissionen anbefaler, at vederlaget for hvervet som borgmester, regionsrådsformand,
folketingsmedlem og minister hæves for herved at tage højde for den lønudvikling, der har
været i samfundet i almindelighed de seneste 20-30 år, herunder for de offentlige chefer og
ledende embedsmænd, som politikernes vederlag historisk set har været koblet til. Kom-
missionen finder, at det bør være op til Folketinget at vurdere, om den nuværende midlerti-
dige reduktion af ministervederlaget med 5 pct. bør forlænges, og har derfor foreslået et
vederlagsniveau, hvor reduktionen er indregnet. Kommissionen anbefaler, at vederlaget til
borgmestre og regionsrådsformænd hæves efter samme principper, som blev anvendt, da
det faste vederlag til menige kommunalbestyrelses- og regionsrådsmedlemmer blev hævet i
2014. Forbedringen af de menige politikeres vederlag skete som led i den politiske aftale
om en mere tidssvarende vederlæggelse af politikere fra 2014.
18
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0020.png
Kommissionen foreslår nærmere:
-
Vederlaget til
borgmestre
hæves afhængigt af kommunens indbyggertal til mellem
694.834 kr. og 1.218.351 kr. Vederlagsstigningerne, der udgør 30,5 pct., svarer til det
efterslæb, som kan opgøres på baggrund af forskellen på udviklingen i borgmester-
vederlagene siden 1994 og den faktiske lønudvikling på det kommunale og regionale
arbejdsmarked siden 1994.
Vederlaget til
regionsrådsformænd
hæves til 1.087.143 kr. Vederlagsstigningen, der
udgør 30,5 pct., svarer til det efterslæb, som kan opgøres på baggrund af forskellen
på udviklingen i vederlaget til amtsborgmestre og senere regionsrådsformænd siden
1994 og den faktiske lønudvikling på det kommunale og regionale arbejdsmarked si-
den 1994.
Vederlaget til
ministre
hæves til mellem 1.390.931 kr. og 1.799.654 kr. svarende til
gennemsnitslønnen for statslige chefer i lønrammerne 41 og 42+ inkl. tillæg og vari-
able ydelser eksklusive ferierelaterede ydelser og pensionsbidrag samt medregnet
en reduktion af vederlaget på 5 pct.
Vederlaget til
folketingsmedlemmer
hæves til 869.617 kr. svarende til gennemsnits-
lønnen for statslige chefer i lønramme 38 inkl. tillæg og variable ydelser eksklusive
ferierelaterede ydelser og pensionsbidrag.
Vederlaget til
Folketingets formand
hæves til 1.799.654 kr. svarende til statsministe-
rens vederlag.
-
-
-
-
De angivne beløb angiver de foreslåede vederlag i 2015-niveau.
1
Kommissionen anbefaler,
at det præcise vederlagsniveau beregnes på baggrund af de på tidspunktet for en gennem-
førelse aktuelle lønniveauer og forskelle mellem udviklingen i vederlagene og den faktiske
lønudvikling.
Kommissionen vurderer, at de foreslåede niveauer for vederlæggelsen må anses som et
tidssvarende udgangspunkt.
Folketingsmedlemmer og ministre har hidtil modtaget et skattefrit omkostningstillæg, der pr.
1. april 2015 årligt udgør 60.103 kr. Kommissionen finder, at begrundelsen for tillægget i det
væsentligste er faldet bort, og anbefaler derfor at fjerne omkostningstillægget.
Kommissionen anbefaler, at modtagelsen af vederlag gøres pligtmæssigt for alle de politi-
ske hverv.
1
Beregningerne af forskellen mellem udviklingen i vederlagsniveauet for borgmestre og regionsrådsformænd og lønudviklingen på det
kommunale og regionale arbejdsmarked er baseret på perioden 1994 til og med 2014. Vederlagsniveauet for folketingsmedlemmer og
ministre er beregnet på baggrund af niveauet i 2. kvartal 2014 eksklusiv ferierelaterede ydelser og pensionsbidrag.
19
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
Kommissionens anbefalinger er nærmere beskrevet i kapitel 5. Et mindretal bestående af
Jes Lunde har ikke kunnet tilslutte sig kommissionens anbefalinger til et højere vederlagsni-
veau. Mindretallet henviser til mindretalsudtalelsen i afsnit 2.6.
2.3.2. Nedsat vederlag ved varetagelse af andre vederlagte kommunale og regionale hverv
Borgmestre, regionsrådsformænd og folketingsmedlemmer kan i modsætning til ministre
varetage andre vederlagte hverv samtidig med varetagelsen af det politiske hverv. Folketin-
get udpeger kun i begrænset omfang medlemmer af Folketinget til andre hverv, mens der er
tradition for, at mange borgmestre og regionsrådsformænd varetager andre, herunder ve-
derlagte, hverv på foranledning af kommunerne og regionerne. Kommunerne og regionerne
offentliggør årligt i medfør af § 16 e i lov om kommunernes styrelse oplysninger om veder-
lag, der oppebæres for hverv, der varetages efter valg eller forslag fra henholdsvis kommu-
nerne og KL samt regionerne og Danske Regioner. En undersøgelse foretaget af Kommis-
sionen har vist, at en borgmester og en regionsrådsformand i gennemsnit oppebærer hen-
holdsvis 122.830 kr. og 473.184 kr. for varetagelsen af andre hverv.
Kommissionen finder, at vederlaget til borgmestre og regionsrådsformænd i sit udgangs-
punkt skal afspejle samtlige de opgaver, der naturligt falder inden for hvervet. Omvendt øn-
sker kommissionen ikke at begrænse borgmestrenes og regionsrådsformændenes adgang
til at påtage sig andre opgaver, der typisk ligger inden for den kommunale og regionale op-
gavevaretagelse. Kommissionen anbefaler derfor, at der indføres en ordning, hvorefter ve-
derlaget for hvervet som borgmester og regionsrådsformand nedsættes med summen af
vederlag for en række typer af hverv, som varetages af borgmestrene og regionsrådsfor-
mændene som følge af det politiske hverv.
Kommissionen foreslår nærmere en ordning med følgende elementer:
-
Vederlaget som borgmester og regionsrådsformand nedsættes med summen af ve-
derlag for hverv, som henholdsvis kommunalbestyrelsen og regionsrådet skal offent-
liggøre oplysninger om i medfør af § 16 e i lov om kommunernes styrelse.
Vederlag for hverv, hvortil udgifterne afholdes af KL eller Danske Regioner, medfører
dog ikke nedsættelse af henholdsvis borgmester- og regionsrådsformandsvederla-
get.
Der foretages et eftersyn af oplysningspligten i § 16 e i lov om kommunernes styrelse
med henblik på at sikre, at oplysningspligten omfatter samtlige hverv, som udøves
som følge af det politiske hverv som borgmester og regionsrådsformand.
-
-
20
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
Dette bidrager efter kommissionens opfattelse til et gennemsigtigt og åbent vederlagssy-
stem, hvor det er nemmere at skabe sig overblik over den samlede vederlæggelse.
Kommissionens anbefalinger er nærmere beskrevet i kapitel 5.
2.3.3. En holdbar regulering af vederlagene
Kommissionen anbefaler, at vederlagene til de politiske hverv fremover reguleres efter
samme ordning. I dag adskiller reguleringen af vederlaget til medlemmer af Folketinget sig
fra reguleringen af vederlaget til de øvrige politiske hverv. Kommissionen anbefaler videre,
at reguleringen kobles til lønudviklingen på det offentlige arbejdsmarked.
Kommissionen foreslår nærmere:
-
Vederlaget til borgmestre, regionsrådsformænd, folketingsmedlemmer og ministre
reguleres årligt svarende til lønudviklingen på det kommunale, regionale og statslige
arbejdsmarked som opgjort af Danmarks Statistik.
Kommissionen vurderer, at der herved skabes grundlag for et robust vederlagssystem, der
samtidig varetager hensynet til en relevant indbyrdes sammenhæng mellem de forskellige
hverv.
Kommissionens anbefaling er nærmere beskrevet i kapitel 6.
2.3.4. En ensartet eftervederlagsordning for en begrænset periode
Kommissionen anbefaler, at der fortsat ydes eftervederlag i en begrænset periode, når en
borgmester, en regionsrådsformand, et folketingsmedlem eller en minister fratræder det
politiske hverv. Kommissionen anbefaler som udgangspunkt, at der indføres en ensartet
ordning for alle politikere. På grund af de særlige forhold, der gælder i forbindelse med vare-
tagelsen af hvervet som minister, adskiller den foreslåede eftervederlagsordning for ministre
sig på enkelte områder fra eftervederlagsordningen for de øvrige hverv.
Kommissionen foreslår en eftervederlagsordning, der er baseret på et hensyn til gennem-
sigtighed og åbenhed. Kommissionen har endvidere lagt vægt på, at ordningens elementer i
et vist omfang kan spejles i gældende regler og praksis for opsigelsesvarsler, kontraktop-
hævelse m.v.
21
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
Kommissionen foreslår nærmere en ordning med følgende elementer:
-
Borgmestre, regionsrådsformænd og folketingsmedlemmer kan højest modtage ef-
tervederlag svarende til et års vederlag. Ministre kan højest modtage eftervederlag
svarende til to års vederlag.
Der ydes som minimum eftervederlag svarende til seks måneders vederlag. Yderlige-
re ret til eftervederlag optjenes forholdsmæssigt ved varetagelse af det politiske
hverv inden for en fireårig periode.
Der ydes som det klare udgangspunkt ikke eftervederlag, hvis en politiker fratræder
frivilligt i løbet af en valgperiode.
Eftervederlag nedsættes med vederlag for et andet politisk fuldtidshverv.
Der sker ikke herudover modregning i eftervederlag af anden indkomst. For ministre
modregnes dog indtægter fra andre offentlige hverv i eftervederlag, der ydes efter et
år.
-
-
-
-
Kommissionen anbefaler, at modtagelse af eftervederlag gøres pligtmæssigt for alle de poli-
tiske hverv.
Kommissionen foreslår, at ordningen indføres for nyvalgte politikere. For folketingsmed-
lemmer og ministre, der allerede har optjent ret til eftervederlag efter de nuværende regler,
og som genvælges, foreslås en overgangsordning med valgfrihed mellem den nuværende
og den foreslåede ordning.
Kommissionen anbefaler endvidere, at der udarbejdes hjemmel til, at der kan tilbydes politi-
kere med en vis funktionstid et outplacementforløb ved fratræden af det politiske hverv.
Kommissionens anbefalinger er nærmere beskrevet i kapitel 7.
Et mindretal bestående af Jes Lunde har ikke kunnet tilslutte sig dele af kommissionens
anbefalinger vedrørende eftervederlag. Mindretallet foreslår således en ordning med føl-
gende ændringer i forhold til flertallets anbefaling:
-
-
Borgmestre, regionsrådsformænd, folketingsmedlemmer og ministre kan højest mod-
tage eftervederlag svarende til to års vederlag.
Fuld modregning af anden indkomst i eftervederlagsperioden.
2.3.5. En rimelig bidragsdefineret arbejdsmarkedspension
Kommissionen anbefaler, at der sker en fuldstændig omlægning af politikernes pensions-
ordninger, således at der indføres en bidragsdefineret pensionsordning i stedet for ydelses-
defineret pensionsordning. Kommissionen anbefaler som udgangspunkt en ensartet ordning
for alle politikere. På grund af de særlige forhold, der gælder i forbindelse med varetagelsen
22
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
af hvervet som minister, foreslår kommissionen en højere pensionsbidragsprocent for mini-
stre end for de øvrige hverv.
Kommissionen foreslår nærmere en ordning med følgende elementer:
-
Pensionsbidragsprocent for borgmestre, regionsrådsformænd og folketingsmedlem-
mer på 17,42 pct., svarende til det uvægtede gennemsnit af pensionsbidraget for
akademikere i henholdsvis staten og kommunerne.
Pensionsbidragsprocent for ministre på 25 pct. i lighed med særlige stillingskategori-
er med typisk korte ansættelsesforhold og omtrent svarende til den vægtede bereg-
nede bidragsprocent af departementschefers tjenestemands- og arbejdsmarkeds-
pension.
Der optjenes alene pension af vederlaget for de politiske hverv.
Indholdet af pensionsdækningen følger pensionsbeskatningsloven.
-
-
-
Kommissionen foreslår, at ret til pension optjent efter de nuværende ordninger fastfryses og
kommer til udbetaling efter de nugældende regler.
Kommissionen anbefaler, at modtagelsen af pensionsbidragene gøres pligtmæssigt for alle
de politiske hverv.
Det er kommissionens vurdering, at en bidragsfinansieret pensionsordning i langt højere
grad afspejler den almindelige pensionsordning på det offentlige arbejdsmarked og dermed
også de grupper, som politikerne bør sammenlignes med i en nutidig sammenhæng.
Kommissionens anbefalinger er nærmere beskrevet i kapitel 8.
2.4. Økonomiske konsekvenser
2.4.1. Økonomiske konsekvenser for de politiske hverv
I nedenstående tabel angives de skønnede økonomiske konsekvenser af kommissionens
anbefalinger for de politiske hverv sammenholdt med den nuværende vederlæggelse. Be-
regningerne er baseret på en række forskelligartede forudsætninger m.v., som f.eks. den
valgte diskonteringsrente. Disse forudsætninger omtales i begrænset omfang nedenfor,
men er mere udførligt beskrevet i kapitel 9, hvortil der henvises. Beregningerne er foretaget
på baggrund af gennemsnitsbetragtninger for de politiske hverv, herunder f.eks. den gen-
nemsnitlige funktionstid, og tallene i tabellen vil derfor på forskellig vis kunne afvige noget
fra den faktiske vederlæggelse af den enkelte politiker. F.eks. er der i tabellen for alle borg-
mestre anvendt et gennemsnitligt vederlag for borgmestres øvrige hverv, uanset at borgme-
stre i de mindste kommuner på nuværende tidspunkt ikke varetager sådanne vederlagte
hverv.
23
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0025.png
Tabel 2.1.
Økonomiske konsekvenser forbundet med ændringer i politikernes vederlæggelse
Nuværende ordning
Vederlag Tillæg
og
hverv
(1) (2)
1.471
137
Efter- Pension
veder-
(3)
lag
I alt
Forslag til ny ordning
Vederlag Tillæg Efter- Pension
og veder-
hverv lag
1.800
(1.894)
1.595
(1.679)
1.391
(1.464)
870
695
791
868
971
1.087
1.218
1.087
-
416
(459)
323
(361)
230
(263)
85
89
102
112
125
140
157
140
450
(474)
399
(420)
348
(366)
151
121
138
151
169
189
212
189
I alt
Difference
Ekskl.
pension
Inkl.
pension
Tusinde kr. pr. år
Statsministeren
(Folketingets formand)
Nr. 2 i statsrådsrække-
følgen,
udenrigsministeren,
finansministeren
Øvrige ministre
Folketingsmedlem
Borgmester 0 til
12.500 indbyggere
Borgmester - 12.501 til
25.000 indbyggere
Borgmester - 25.001 til
40.000 indbyggere
Borgmester - 40.001 til
80.000 indbyggere
Borgmester - 80.000
indbyggere og derover
Overborgmester -
København
Regionsrådsformænd
415
674
2.697
2.666
(2.827)
2.317
(2.460)
1.969
(2.094)
1.106
949
1.074
1.175
1.309
1.460
1.631
1.640
193
(331)
160
(283)
39
(146)
79
121
148
170
200
233
271
63
-31
(130)
-115
(28)
-287
(-162)
26
-26
-18
-12
-3
50
111
-120
1.294
137
327
674
2.432
-
1.177
625
532
606
665
744
833
934
833
137
137
123
123
123
123
123
123
473
268
114
52
59
65
73
82
91
82
674
204
268
304
333
372
372
372
372
2.256
1.080
976
1.092
1.187
1.313
1.410
1.520
1.760
-
-
44
44
44
44
44
44
224
Anm.:
Alle opgørelser af vederlæggelsen er i april 2015 niveau og ekskl. ferierelaterede ydelser. Det anbefalede veder-
lagsniveau til ministre og folketingsmedlemmer er beregnet på baggrund af udtræk fra forhandlingsdatabasen 2. kvar-
tal 2014.
Folketingets formand indgår i tabellen sammen med statsministeren, hvilket indikerer, at Folketingets formand i ud-
gangspunktet har samme vederlags- eftervederlags- og pensionsvilkår som statsministeren. Folketingets formand har
dog typisk en længere sammenhængende funktionstid end statsministeren, hvorfor eftervederlags- og pensionsværdi-
erne ikke er retvisende for Folketingets formand. I parentes fremgår ministrenes vederlæggelse eksklusiv den midlerti-
dige 5 pct. nedsættelse, som er forlænget til og med 2019, jf. lov nr. 743 af 1. juni 2015 om ændring af lov om vederlag
og pension m.v. for ministre.
1) Folketingsmedlemmers og ministres skattefrie omkostningstillæg er for Vederlagskommissionen blevet opgjort til en
bruttoværdi på 137.000 kr.
2) Værdien af borgmestres og regionsrådsformænds vederlagte hverv er opgjort som årlig optjening på baggrund af den
gennemsnitlige
årlige indkomst fra disse hverv.
3) Værdien af politikernes pensionsordninger er aktuarmæssigt opgjort til en ’ækvivalent årlig præmie’ på baggrund af en
diskonteringsrente på 2,58 pct. For ministre antages i den nuværende ordning samtidig optjening af folketingspension.
Beregningerne af de økonomiske konsekvenser for ministre er baseret på det nuværende
vederlagsniveau, hvori er indregnet den midlertidige nedsættelse af vederlaget med 5 pct.,
der blev indført i 2010 og gælder til og med 2019. Tilsvarende beregninger baseret på ve-
derlagsniveauet uden nedsættelsen er angivet i tabellen i parentes. Det er i tabellen lagt til
grund, at ministrene samtidigt er medlem af Folketinget, hvilket beregningsmæssigt fører til
en højere værdifastsættelse af den nuværende pensionsordning, idet pensionen for folke-
tingshvervet er medregnet heri.
24
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
For borgmestre og regionsrådsformænd er værdien af vederlag, der på nuværende tids-
punkt oppebæres for varetagelse af øvrige hverv opgjort som et samlet gennemsnit for
henholdsvis alle borgmestre og regionsrådsformænd. I beregningerne af kommissionens
forslag er imidlertid alene værdien af de hverv, der ikke fører til nedsættelse af vederlaget
for det politiske hverv, medtaget. Det vil sige hverv, hvor det er KL og Danske Regioner, der
afholder udgifterne til vederlaget. Differensen mellem de to opgørelser illustrerer således
værdien af den nedsættelse, der efter kommissionens forslag, vil skulle ske i vederlaget for
det politiske hverv alt andet lige.
Værdien af eftervederlagsordningerne er for alle de politiske hverv i udgangspunktet opgjort
som den værdi, som ét års varetagelse af hvervet genererer i gennemsnit. Denne form for
værdifastsættelse varierer derfor afhængig af politikernes faktiske funktionstid, idet en funk-
tionstid, som overstiger den nødvendige funktionstid for optjening af ret til eftervederlag i
den maksimale eftervederlagsperiode, vil medføre en lavere værdifastsættelse i tabellen, da
det maksimale eftervederlag, der kan ydes vil blive fordelt over flere optjeningsår. Et folke-
tingsmedlem med en funktionstid på 12 år vil således ikke opnå ret til et større eftervederlag
end et folketingsmedlem med 4 års funktionstid, da retten til fuldt eftervederlag for folke-
tingsmedlemmer optjenes ved en funktionstid på 4 år. Den årligt optjente værdi vil imidlertid
være lavere for pågældende folketingsmedlem, i det værdien af det fulde eftervederlag vil
blive fordelt over 12 år, og dermed fremstår lavere end for et folketingsmedlem med en
funktionstid på 4 år.
I tabellen er pensionerne opgjort som en sammenlignelig årlig præmie på tværs af pensi-
onsordningerne.
Arbejdsmarkedspensionerne indgår i overensstemmelse med Kommissionens forslag som
17,42 pct. af det årligt optjente vederlag, dog 25 pct. for ministre. Værdien udtrykker således
den årlige præmie, som fremadrettet vil blive indbetalt til en arbejdsmarkedspensionsord-
ning.
De nuværende tjenestemandspensionsordninger er opgjort aktuarmæssigt som en ækviva-
lent årlig præmie. Det vil sige, at værdien illustrerer det pensionsbidrag, som de nuværende
politikere skulle have indbetalt til en arbejdsmarkedspensionsordning, under en række for-
udsætninger om politikernes funktionstid, alder ved påbegyndt optjening, forventninger til
det fremadrettede renteniveau m.v., for at opnå rettigheder svarende til politikernes nuvæ-
rende tjenestemandspensionsordninger.
Det bemærkes, at der er forbundet en vis usikkerhed med opgørelsen af den gennemsnitli-
ge årlige optjening af pensionsrettigheder, og dermed den samlede difference inkl. pension.
Navnlig de samfundsmæssige forudsætninger, herunder antagelser om det fremadrettede
renteniveau, har stor betydning for opgørelsen af værdien af de nuværende pensionsord-
ninger. De samfundsmæssige forudsætninger i 2014 tilsiger en diskonteringsrente på 1,24
pct. Det fremtidige renteniveau kan imidlertid kun forudsiges med betydelig usikkerhed, og
kommissionen har derfor valgt, at værdien af de nuværende pensionsordninger i tabellen
opgøres på baggrund af et gennemsnit af diskonteringsrenter for perioden 1994-2014, hvil-
ket leder til en rente på 2,58 pct. Der henvises i den forbindelse til tilsvarende beregninger i
kapitel 9 baseret på en diskonteringsrente på 1,24 pct.
25
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0027.png
2.4.2. Samlede økonomiske konsekvenser
Ligesom de økonomiske konsekvenser kan opgøres særskilt for de politiske hverv, kan der
også opgøres et udtryk for de økonomiske konsekvenser af kommissionens anbefalinger for
den samlede gruppe af fuldtidspolitikere. I nedenstående tabel fremgår de samlede økono-
miske konsekvenser, når der tages højde for antallet af politikere, som bestrider de forskel-
lige hverv.
Tabel 2.2.
Summeret værdi af politikerhverv i den nuværende og den anbefalede ordning (
kr./år
)
Nuværende ordning
Alle politikere (1)
395 mio. kr.
Forslag til ny ordning
394 mio. kr.
-1
Difference
-0,2 pct.
Anm.:
Alle opgørelser af vederlæggelse er i april 2015 niveau.
1) I beregningen forudsættes 19 ministre, 179 folketingsmedlemmer, 119 borgmestre og rådmænd og 5 regionsrådsformænd
Beregningerne af de summerede økonomiske konsekvenser ved fuld indfasning af kommis-
sionens anbefalinger tager udgangspunkt i værdifastsættelsen af vederlæggelsen af de en-
kelte politiske hverv, som fremgår af tabel 2.1. Denne værdifastsættelse er herefter ganget
op med antallet af politikere, som bestrider de respektive hverv.
En opgørelse af de økonomiske konsekvenser forbundet med kommissionens anbefalinger,
som tager udgangspunkt i forventningerne til det fremtidige renteniveau fremgår af kapitel 9.
En gennemførelse af kommissionens anbefalinger indebærer som nærmere beskrevet i ka-
pitel 9 en forøgelse af andelen af den samlede vederlæggelse, der ydes som nutidsvederlag
under varetagelsen af det politiske hverv.
2.5. Ændringer i gældende lovgivning
En gennemførelse af Vederlagskommissionens anbefalinger forudsætter en ændring af den
gældende lovgivning. For borgmestre og regionsrådsformænd kan disse ændringer efter
kommissionens vurdering gennemføres administrativt ved en ændring af bekendtgørelser
om vederlag, diæter, pension m.v. for varetagelsen af henholdsvis kommunale og regionale
hverv inden for den eksisterende bemyndigelse givet til social- og indenrigsministeren i lov
om kommunernes styrelse og regionsloven.
2
For folketingsmedlemmer forudsætter en gen-
nemførelse af kommissionens anbefalinger en ændring i de dele af folketingsvalgsloven,
2
Der henvises til afsnit 4.2.2. og 4.2.3. for så vidt angår det nærmere hjemmelsgrundlag for vederlæggelsen af henholdsvis borgmestre
og regionsrådsformænd.
26
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0028.png
der ligger under Folketinget.
3
For ministre forudsætter en gennemførelse en ændring af lov
om vederlag og pension m.v. for ministre, der ligger under Finansministeriet.
4
2.6. Mindretalsudtalelse
Et mindretal (Jes Lunde) kan ikke tilslutte sig det indstillede niveau for vederlag og den ind-
stillede model for eftervederlag.
Mindretallet støtter de af kommissionens anbefalinger, der skaber enkelthed, gennemsigtig-
hed og hindrer dobbeltaflønning og andre oplagte uhensigtsmæssigheder. Mindretallet støt-
ter tilsvarende en ændring af pensionsvilkårene, så de kommer på linje med kendte forhold
på det almindelige arbejdsmarked.
Mindretallet finder imidlertid, at flertallet lægger op til stigninger i vederlæggelsen, som er
ude af proportion overfor en befolkning, hvor langt størstedelen har oplevet en lang årrække
med meget beskedne stigninger i indkomsten.
Politikere skal aflønnes fair men ikke fyrsteligt
Politikere er i sagens natur en hjørnesten i demokratiet. De udfører et helt afgørende vigtigt
og tit både særdeles tidskrævende og udskældt arbejde.
Men den primære løn er og skal være indflydelse - ikke gods og guld.
Man skal ikke gå ind i politik for at blive rig, men fordi man har noget på hjertet.
Der er i de vestlige demokratier en lang tradition for, at aflønningen af de politiske topposter
er beskeden. Verdens mest ansvarsfulde job, posten som USA’s præsident, aflønnes med
kun 2,7 mio. kr. årligt. Lønnen står helt åbenlyst ikke i noget rimeligt forhold til jobbets vig-
tighed.
Filosofien synes i den vestlige verden at være, at de politiske ledere skal lønnes godt, så de
kan leve økonomisk ubekymret, mens de varetager jobbet, men de skal ikke lønnes på et
niveau, der matcher en topkarriere og løsriver dem for markant fra levevilkårene for vælger-
ne.
Sagt på en anden måde: ingen skal afholdes fra at gå ind i politik, fordi de ikke har råd til det
– men det skal også gerne være færrest mulige, der går ind i politik, fordi de ser det som en
mulighed for at opnå en løn langt over, hvad de ellers kunne få.
3
4
Der henvises til afsnit 4.4.2. for så vidt angår det nærmere hjemmelsgrundlag for vederlæggelsen af folketingsmedlemmer.
Der henvises til afsnit 4.5.2. for så vidt angår det nærmere hjemmelsgrundlag for vederlæggelsen af ministre.
27
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
Folketinget har i alle beslutninger i nyere tid om løn til fuldtidspolitikere holdt sig til denne
moderate linje.
Mindretallet finder al mulig grund til at fastholde den linje, der generelt er lagt i stor enighed i
Folketinget:
Ministre
For ministrenes vedkommende traf et enigt Folketing i 2010 beslutning om en midlertidig
nedsættelse af vederlaget med 5 pct. som en konsekvens af en økonomisk genopretnings-
pakke.
Initiativet kom fra den daværende VK-regering og blev genfremsat af SR-regeringen. Se-
nest har et enigt Folketing forlænget nedsættelsen med 5 pct. indtil udgangen af 2019.
Det er meget svært at se disse enige beslutninger fra Folketinget som et demokratisk funde-
ret grundlag for, at tiden er inde til en betydelig forhøjelse af ministervederlaget.
Mindretallet finder det på den baggrund forkert, at flertallet i kommissionen foreslår at forhø-
je ministervederlaget med op til 12 pct.
Folketingsmedlemmer
For folketingsmedlemmers vedkommende har vederlagsforholdene senest været drøftet i
Folketinget i 2012.
Her drøftede Folketinget eksplicit problematikken omkring efterslæb og vedtog på den bag-
grund en ny reguleringsordning – men ikke nogen historisk betinget efterregulering.
Det forekommer derfor ude af takt med Folketinget, når kommissionens flertal her 3 år se-
nere lægger op til en stigning i folketingsmedlemmernes vederlag på hele 14 pct.
Den høje procent er opnået ved, at flertallet ønsker en efterregulering ved at bygge på ud-
viklingen i lønniveauet for højtplacerede chefer - i modsætning til den oprindelige indplace-
ring nu incl. tillæg og variable ydelser - mens en procentvis udvikling på niveau med udvik-
lingen for den gennemsnitlige offentligt ansatte for samme periode havde givet et markant
lavere resultat. Se figur 4.28. i afsnit 4.7.
For landspolitikernes vedkommende er de angivne stigninger i flertallets anbefaling netto
efter, at bortfald af et skattefrit tillæg er fuldt kompenseret.
28
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
Borgmestre
For borgmestrenes vedkommende har den seneste kommunalreform pr. 1. januar 2007
med samling af 270 kommuner til 98 betydet øget ansvar og flere arbejdsopgaver til borg-
mestrene.
Temaet blev bragt op som et ønske om højere honorering fra både borgmestre og KL.
Folketinget besluttede imidlertid ikke nogen forhøjelse - fordi borgmestrenes øgede ansvar
og arbejdsbyrde i de nye større kommuner blev honoreret ved, at borgmestrenes automa-
tisk steg i løn, hvis deres kommune steg i indbyggertal.
Folketinget fandt dermed ingen anledning til at hæve niveauet for borgmestrenes vederlag
på de forskellige trin – opdelt efter kommunens indbyggertal.
Med respekt for dette politiske faktum, finder mindretallet det ude af trit med Folketingets
moderate linje, at flertallet i kommissionen – ved at beregne efterslæb tilbage fra 13 år før
kommunalreformen - ønsker at anbefale stigninger i borgmestrenes vederlag på 30 pct.
Mindretallet støtter den foreslåede modregning for poster, hvor borgmestre opnår ekstraho-
norar efter udpegning af byrådet. Denne modregning forventes erfaringsbaseret at ”ramme”
cirka to tredjedele af borgmestrene i en eller anden grad. Men selv for de, der oplever mod-
regning, er det tydeligt, at der for gennemsnitsborgmesteren er lagt op til endog meget be-
tragtelige stigninger.
Mindretallet støtter en forhøjelse af vederlaget til borgmestre, der vitterligt er gledet bagud i
lønniveau også i forhold til gennemsnittet af almindelige lønmodtagere på det kommunale
område. Folketinget må afgøre, hvilken lønstigning, der samlet set vurderes passende.
Regionsrådsformænd bør ved vedtagelsen af et nyt niveau uændret indplaceres som borg-
mestre i kommuner med over 80.000 indbyggere – et princip, det giver god mening at fast-
holde.
Folketinget må tage selvstændigt stilling
Det er Folketinget, der i sidste ende bærer ansvaret for de niveauer, der fastlægges – og
det er kun Folketinget, der kan foretage den endelige afvejning af, hvad der er ret og rime-
ligt.
Mindretallet opfordrer derfor Folketinget til at tage selvstændigt stilling til de fremtidige ni-
veauer for vederlag – idet kommissionens flertal har valgt at fremlægge anbefalinger, der
næppe kan ventes at opnå bredt flertal.
29
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
Pension
I forhold til de meget store stigninger i vederlag argumenterer flertallet i kommissionen for,
at de kan gennemføres, fordi den samlede løsning på sigt er udgiftsneutral. Dette argument
hviler imidlertid på, at der gives fuld kompensation for forringelser i pensionsordninger.
Mindretallet vil i den sammenhæng gerne minde om, at såvel folkepensionsalder som efter-
lønsalder, igennem de senere år er blevet hævet – uden kompensation til de berørte. Der
har ligget gode samfundsøkonomiske begrundelser og højere forventet levealder bag – men
det giver til gengæld en naturlig forventning om, at politikerne er parat til at tage ”deres egen
medicin”, uden at det udløser ”ret” til kompensation.
En normalisering af politikeres pensionsforhold til at ligne andre samfundsgruppers, er der-
med blot logisk og nødvendigt for den fortsatte legitimitet.
Hvis Folketinget ikke ønsker at gennemføre den fulde omlægning af pensionerne, som
kommissionen anbefaler, anbefaler mindretallet, at Folketinget ændrer pensionsalderen for
politikere til at følge den samme alder, som er gældende i befolkningen for opnåelse af fol-
kepension.
Derimod er der på feltet eftervederlag en særlig situation, hvor politikere i kraft af deres helt
specielle ”opsigelsesvilkår” bør have en særlig løsning.
Eftervederlag
Det er et selvstændigt vigtigt mål i et demokrati, at mange tør kandidere til politiske poster
uden frygt for, om de risikerer at miste muligheden for at vende tilbage til et normalt arbejds-
liv.
Det er derfor vigtigt, at der findes et eftervederlag – og efter mindretallets opfattelse bør det
udformes som (gradvist optjent) vederlag i op til 2 år for alle fuldtidspolitikere, der i forbin-
delse med et valg eller på anden måde ufrivilligt forlader politik.
Mindretallet finder til gengæld, at eftervederlaget skal udformes som et sikkerhedsnet, der
kun træder i kraft, hvor det er nødvendigt.
Det vil sige, at der foreslås en modregning for anden indkomst – akkurat som det er gæl-
dende for den øvrige befolkning i forbindelse med de skatteyderfinansierede arbejdsløs-
hedsdagpenge og sygedagpenge.
Flertallets model, hvor tidligere fuldtidspolitikere har krav på at få udbetalt en ekstra årsløn
uden modregning, selvom de går direkte over i et velbetalt job, kan i modsætning til sikker-
hedsnettet bedst karakteriseres som et særdeles generøst fratrædelsesbeløb.
30
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
Det forekommer svært at argumentere for, hvorfor skatteyderne skal betale dette også i si-
tuationer, hvor modtagerne absolut ikke har brug for det. Der findes heldigvis mange gode
eksempler på, at politikere hurtigt eller med det samme har fået gode jobs. Det er dem sær-
deles vel undt. Men så har de til gengæld heller ikke brug for noget sikkerhedsnet og der-
med heller ikke nogen efterbetaling fra skatteyderne.
Mindretallet opfordrer på den baggrund Folketinget til også på dette område at lægge flertal-
lets anbefaling til side og i stedet at vedtage en eftervederlagsordning, der har karakter af et
godt og fair sikkerhedsnet og ikke en kompensation, der er uden saglig begrundelse.
Afslutning
Mindretallet vil gerne endnu en gang understrege sin store respekt for de mange politikere,
der lægger et kolossalt arbejde og engagement i samfundets tjeneste.
Langt de fleste er drevet af deres overbevisning og idealer.
Hvilket stemmer fint overens med, at den primære løn ikke er gods og guld – men indflydel-
se på udviklingen af vores samfund til gavn og glæde for flest muligt.
31
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0033.png
DEL II – Politikeres arbejdsvilkår og vederlæggelse
3. Fuldtidspolitikere og deres arbejdsvilkår m.v.
3.1. Indledning
Fælles for hvervene som borgmester, regionsrådsformand, folketingsmedlem og ministre er,
at hvervene har karakter af politiske fuldtidshverv. Hvervenes nærmere indhold er herud-
over kendetegnet ved en række indbyrdes lighedstræk og forskelle.
I dette afsnit fremhæves en række generelle forhold vedrørende de politiske hverv og politi-
kerne, som efter kommissionens opfattelse har betydning for vederlæggelsen, herunder de
dele af vederlæggelsen, der ydes, efter de enkelte hverv er fratrådt. Endvidere drages pa-
ralleller til ledende embedsmænd i kommunerne og staten.
Som samlet gruppe udgør politikerne efter de kommunale og regionale valg i 2013 samt
efter folketingsvalget i 2015 i alt 320 personer, bestående af 119 borgmestre, herunder 21
rådmænd og borgmestre i København, Odense, Aalborg og Aarhus kommuner, 5 regions-
rådsformænd, 179 folketingsmedlemmer og 17 ministre. Tallet varierer over tid afhængig af
antallet af ministre og rådmænd og borgmestre i kommuner med særlig styreform.
Der er tale om en relativt set lille gruppe, der for f.eks. regionsrådsformændenes vedkom-
mende alene tæller fem personer. En del af de undersøgelser, som kommissionen har fore-
taget vedrørende spørgsmål om f.eks. gennemsnitlig funktionstid og samlede vederlag for
øvrige hverv, er i lyset heraf i visse tilfælde baseret på politikere over en længere tidsperio-
de, mens andre undersøgelser i højere grad har karakter af et øjebliksbillede.
3.2. Udpegning til de politiske hverv og fratræden
Hvervet som folketingsmedlem varetages som det eneste af de politiske hverv på baggrund
af direkte valg. Borgmestre og regionsrådsformænd varetager dog hvervet på baggrund af
valg som henholdsvis menigt kommunalbestyrelses- eller regionsrådsmedlem, hvorimod
ministre kan udpeges uden at være blevet valgt som folketingsmedlem eller til andet politisk
hverv.
Som udgangspunkt varetages de politiske hverv indtil nyvalg, hvad enten der er tale om de
kommunale og regionale valg eller folketingsvalg. De kommunale og regionale valg afhol-
des fast hvert fjerde år, mens Folketingsvalg senest skal afholdes efter fire år, dog således
at statsministeren inden for de fire år til enhver tid kan udskrive valg. Borgmestre, regions-
32
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0034.png
rådsformænd, folketingsmedlemmer og ministre kan efter forskellige regler afsættes eller på
anden vis fratræde det politiske hverv i en række situationer i løbet af valgperioden.
5
Borgmestre og regionsrådsformænd vælges som det klare udgangspunkt for hele valgperi-
oden eller ved valg i løbet af valgperioden for den resterende del af valgperioden. Kommu-
nalbestyrelsen og regionsrådet kan således ikke af rent politiske grunde afsætte henholds-
vis borgmesteren eller regionsrådsformanden. Derimod kan en borgmester eller regions-
rådsformand afsættes i tilfælde af særlig grov pligttilsidesættelse eller, hvis en borgmester
eller regionsrådsformand i eller uden for sit hverv ikke har vist sig værdig til den agtelse og
tillid, som hvervet kræver, med den virkning, at den pågældende ikke længere nyder kom-
munalbestyrelsens eller regionsrådets tillid.
Borgmestre, regionsrådsformænd og folketingsmedlemmer kan afsættes, såfremt den på-
gældende mister sin valgbarhed. Valgbarheden mistes, hvis den pågældende er straffet for
en handling, der i almindeligt omdømme gør den pågældende uværdig til at varetage hver-
vet. For et folketingsmedlem er dette den eneste måde, hvorpå medlemmet kan afsættes.
En tilsvarende regel gælder ikke for ministre, der derimod kan afskediges diskretionært af
statsministeren eller af Folketinget ved vedtagelse af et mistillidsvotum.
Folketingsmedlemmer og ministre kan til enhver tid frivilligt fratræde det politiske hverv.
Tidspunktet og årsagen for et folketingsmedlems fratræden kan imidlertid have betydning
for retten til at få udbetalt eftervederlag.
6
For borgmestre og regionsrådsformænd gælder, at
hvervet er et borgerligt ombud, der alene kan fratrædes efter anmodning med henholdsvis
kommunalbestyrelsens og regionsrådets godkendelse.
7
En borgmester har dog krav på fri-
tagelse, hvis denne vælges som regionsrådsformand.
3.3. Politikerne
3.3.1. Arbejdsvilkår
3.3.1.1. Undersøgelse om arbejdsvilkår for fultidspolitikere
Vederlagskommissionen har fået foretaget en undersøgelse om borgmestres, regionsråds-
formænds, folketingsmedlemmers og ministres arbejdsvilkår.
8
Undersøgelsen har til formål
5
Reglerne om afsættelse af borgmestre følger af §§ 66 a og 66 c i lov om kommunernes styrelse (lovbekendtgørelse nr. 769 af 9. juni
2015), samt § 4 i lov om kommunale og regionale valg (lovbekendtgørelse nr. 363 af 2. april 2014 med senere ændringer). Reglerne om
afsættelse af regionsformænd følger af §§ 66 a og 66 c i lov om kommunernes styrelse, jf. regionslovens § 38 (lovbekendtgørelse nr. 770
af 9. juni 2015), samt § 4 i lov om kommunale og regionale valg. Reglerne om afsættelse af folketingsmedlemmer følger af grundlovens
§§ 30 og 33 (lov nr. 169 af 5. juni 1953), samt folketingsvalglovens § 4 (lovbekendtgørelse nr. 369 af 10. april 2014 med senere ændrin-
ger). Reglerne om afsættelse af ministre følger af grundlovens § 14, 1. pkt., og § 15, stk. 1.
6
Der henvises nærmere herom til afsnit 4.4.2.4.
7
§ 7, stk. 2, i lov om kommunernes styrelse og § 7, stk. 2, i lov om kommunernes styrelse, jf. regionslovens § 12, stk. 1. Fratræden af
hvervet som kommunalbestyrelses- og regionsrådsmedlem efter anmodning forudsætter tillige henholdsvis kommunalbestyrelsens og
regionsrådets godkendelse, jf. § 103, stk. 1, i lov om kommunale og regionale valg. Anmodningen skal imødekommes, hvis medlemmet
på grund af sin helbredstilstand, varetagelse af andet offentligt hverv, forretninger eller lignende har rimelig grund til at ønske sig fritaget
for medlemskabet.
8
Arbejdsvilkår for fuldtidspolitikere, Yosef Bhatti, Ulf Hjelmar og Lene Holm Pedersen, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners
Analyse og Forskning, 2015. Undersøgelsen er medtaget som bilag I.
33
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0035.png
at belyse den i kommissoriet beskrevne
”udvikling, der over de senere år har været i politi-
kernes arbejdsvilkår, herunder i forhold til kompleksiteten i opgaverne samt i forhold til poli-
tikernes ansvar og arbejdsbyrde”.
Undersøgelsen er suppleret med en mindre undersøgelse
om kommunaldirektørers og departementschefers arbejdsvilkår, der er nærmere beskrevet
nedenfor i afsnit 3.4.
9
Undersøgelsen, der er udarbejdet af Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners
Analyse og Forskning, KORA, fokuserer på, hvordan arbejdsvilkårene er i dag, og hvordan
de har udviklet sig over tid. Som led i undersøgelsen undersøges politikernes egne oplevel-
ser af arbejdstid, arbejdspres og eksponering i offentligheden. Undersøgelsen er baseret på
en spørgeskemaundersøgelse sendt til samtlige borgmestre, regionsrådsformænd og mini-
stre med en svarprocent på henholdsvis 70 pct., 80 pct. og 90 pct. Undersøgelsen er videre
baseret på kvalitative interviews med fire borgmestre, en regionsrådsformand, en tidligere
minister, to nuværende ministre og formænd for seks partiers folketingsgrupper.
10
3.3.1.2. Arbejdstid
Den gennemsnitlige ugentlige arbejdstid for borgmestre og regionsrådsformænd udgør iføl-
ge undersøgelsen 63 timer, mens den for ministre udgør 70 timer.
11
Der ses nogen variation
i den gennemsnitlige arbejdstid afhængig af alder, erfaring og familieforhold m.v. Arbejdsti-
den fordeler sig typisk med lange arbejdsdage i hverdagene, dog typisk lidt kortere fredag,
og med arbejde både lørdag og søndag.
12
Folketingsmedlemmers gennemsnitlige arbejdstid er ikke opgjort kvantitativt, men de kvali-
tative interviews, der ligger til grund for undersøgelsen, indikerer en større spredning i ar-
bejdstiden for folketingsmedlemmer end for de øvrige politiske hverv. I undersøgelsen
fremhæves således, at der for folketingsmedlemmer er en stor variation i arbejdstid af-
hængig af partiernes størrelse og dermed antallet af ordførerskaber pr. folketingsmedlem,
om partiet indgår i regeringen eller oppositionen, samt om det enkelte folketingsmedlem
deltager i pågældendes partis ledelse. Endvidere fremhæves geografiske forhold, om end
dette forhold muligvis i højere grad medfører en anden fordeling af arbejdet i løbet af ugen,
således at medlemmer bosiddende i Jylland typisk har længere arbejdsdage, når de er i
København, og tilsvarende kortere arbejdstid øvrige dage.
13
Arbejdsdagene beskrives dog i
undersøgelsen generelt for de politiske hverv som ”grænseløse”, derved at særligt udviklin-
9
Notat om arbejdsvilkår for offentlige topledere, Yosef Bhatti, Ulf Hjelmar og Lene Holm Pedersen, Det Nationale Institut for Kommuners
og Regioners Analyse og Forskning, 2015. Undersøgelsen er medtaget som bilag II. Undersøgelsen er på det kommunale område foreta-
get med deltagelse af kommunaldirektører samt øverste administrative ledere fra hvert borgmesterområde i kommuner med særlige
styreformer, i det følgende omtalt som kommunaldirektører.
10
Om undersøgelsens metode og tilrettelæggelse henvises til Arbejdsvilkår for fultidspolitikere, side 11-14.
11
Arbejdsvilkår for fuldtidspolitikere 19-24. Den gennemsnitlige arbejdsuge for beskæftigede i Danmark i 2008/2009 er i en anden under-
søgelse opgjort til 38 timer, med en andel på 19,5 pct. der havde en arbejdstid på over 45 timer, jf. Arbejdsvilkår for fuldtidspolitikere, side
19.
12
Arbejdsvilkår for fuldtidspolitikere, side 20, 22, 24 og 27 f.
13
Arbejdsvilkår for fuldtidspolitikere, side 27 f.
34
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0036.png
gen i mediebilledet har skabt en forventning til politikerne om at stå til rådighed døgnet
rundt.
14
I nedenstående tabel angives udvikling i arbejdstid, som den opleves af borgmestre og mi-
nistre. Udviklingen synes på det kommunale område mest markant i kommuner, der blev
sammenlagt i forbindelse med kommunalreformen i 2005.
15
Tabel 3.1. Gennemsnitlig arbejdstid og udvikling i arbejdstid for borgmestre og ministre.
16
Gennemsnitlig
arbejdstid
Meget / lidt kortere
Udvikling i arbejdstid
Uændret
Lidt / meget længere
Borgmestre
63 timer
1 pct.
23 pct.
75 pct.
Ministre
70 timer
0 pct.
53 pct.
47 pct.
De fleste regionsrådsformænd oplever ifølge undersøgelsen den gennemsnitlige arbejdstid
som uændret.
17
I undersøgelsen fremhæves på baggrund af de kvalitative interviews, at
folketingsmedlemmerne også tidligere har haft et højt tidsforbrug, og at der formentlig i hø-
jere grad er tale om en anden vægtning af arbejdsopgaverne end en egentlig forhøjelse af
arbejdstiden.
18
I undersøgelsen anføres nærmere om udviklingen i arbejdstiden:
”Et centralt spørgsmål er, om der er noget nyt ved, at fuldtidspolitikerne arbejder meget. Det er vanskeligt at
konkludere meget håndfast på dette spørgsmål, fordi der ikke findes gode tidsseriedata. Tidligere forskning på
området peger dog på, at fuldtidspolitikerne også tidligere arbejdede meget (Damgaard 1979; Jensen 1993),
og på, at politikerne i andre lande også arbejder meget (Weinberg 1999; 2003). Det er således uklart, om ar-
bejdstiden som sådan er steget, selv om den er meget høj. Der er et billede af, at man arbejder den tid, der er
til rådighed, og at en stilling som fuldtidspolitiker i højere grad er en livsstil end et job (se også Damgaard
1979). Borgmestrene er den gruppe, der i højeste grad giver udtryk for, at arbejdstiden har ændret sig, og de
peger i den forbindelse på, at de større kommuner har givet et mere markant pres på borgmesteren. Samtidig
fremgår det, at den gennemsnitlige arbejdstid blandt fuldtidspolitikere er markant højere end den generelle
befolknings arbejdstid, og også markant højere end arbejdstiden for personer i sammenlignelige jobfunktioner
19
i Danmark (ledelse) (Deding & Filges 2009; Djøf 2013; NFA 2013).”
14
15
Arbejdsvilkår for fuldtidspolitikere, side 24, 28 og 43.
Arbejdsvilkår for fuldtidspolitikere, side 30.
16
Arbejdsvilkår for fuldtidspolitikere, side 19, 23, 30 og 32.
17
Arbejdsvilkår for fuldtidspolitikere, side 31.
18
Arbejdsvilkår for fuldtidspolitikere, side 32.
19
Arbejdsvilkår for fuldtidspolitikere, side 53.
35
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0037.png
3.3.1.3. Arbejdspres
Det er en generel opfattelse blandt de politikere, der har deltaget i undersøgelsen, at ar-
bejdspresset er højt eller meget højt.
20
Det synes videre overvejende at være opfattelsen, at
arbejdspresset er steget over tid.
21
Der peges i den forbindelse særligt på, at mediepresset
er blevet større.
Nedenstående tabel angiver den påvirkning af privatlivet, som borgmestrene og ministrene
oplever, at arbejdspresset medfører.
Tabel 3.2. Sammenhæng mellem arbejdspres og påvirkning af privatliv.
22
Tager energi, som går ud
over privatliv / tager tid,
som går ud over privatliv
Ja, helt sikkert
Ja, til en vis grad
Ja, men kun lidt
Nej, slet ikke
Borgmestre
28 pct. / 40 pct.
35 pct. / 40 pct.
30 pct. / 17 pct.
6 pct. / 2 pct.
Ministre
41 pct. / 59 pct.
41 pct. / 35 pct.
12 pct. / 6 pct.
6 pct. / 0 pct.
I undersøgelsen anføres nærmere om udviklingen i selve arbejdsopgaverne:
”De kvalitative interview peger på, at kompleksiteten i arbejdsopgaverne er øget, ligesom arbejdstempoet ge-
nerelt er øget, og at den stigende uforudsigelighed i arbejdet har medvirket til at øge arbejdspresset. Frem-
væksten af netaviser og 24 timers nyhedskanaler gør, at nyheder ikke længere laves til en deadline, men ge-
nereres konstant. Udviklingen i mediebilledet har været en stærk medvirkende faktor til at øge arbejdspresset
og gøre det mere grænseløst. Det er vanskeligt at kontrollere og planlægge arbejdstiderne, og det påvirker
også familielivet, særligt i familier med hjemmeboende børn. Det skal dog bemærkes, at der også blandt be-
folkningen generelt har været en udvikling i det oplevede arbejdspres (Burr m.fl. 2005; Bjørner m.fl. 2010; NFA
23
2013)”.
3.3.1.4. Eksponering
Politikerne er som en naturlig følge af det politiske hverv genstand for megen eksponering i
offentligheden. Uanset at eksponeringen ofte opleves som værende i politikernes egen inte-
resse i forhold til at markere sig politisk og sikre sig valg eller genvalg, opleves eksponerin-
gen samtidig negativt i forhold til dårlig presseomtale m.v., og særligt ved trusler og chikane
mod politikerne.
24
Den negative side af eksponeringen opleves i nogen grad, som angivet i
tabellen nedenfor, som en belastning. En overvejende del af politikerne mener generelt, at
20
21
Arbejdsvilkår for fuldtidspolitikere, side 34, 36 og 39.
Arbejdsvilkår for fuldtidspolitikere, side 41-43.
22
Arbejdsvilkår for fuldtidspolitikere, side 35 og 38.
23
Arbejdsvilkår for fuldtidspolitikere, side 53.
24
Arbejdsvilkår for fuldtidspolitikere, side 45 og 49.
36
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0038.png
denne belastning er blevet større over tid og henviser i den forbindelse særligt til udviklin-
gen i mediebilledet.
25
Nedenstående tabel angiver, i hvilket omfang eksponeringen af borgmestre og ministrene
opleves som en belastning.
Tabel 3.3. Oplevelse af eksponeringen som en belastning.
26
Eksponeringen i for-
bindelse med arbejdet
udgør en belastning
Meget lav / lav grad
Hverken høj eller lav grad
Høj / meget høj grad
Borgmestre
43 pct.
42 pct.
15 pct.
Ministre
29 pct.
29 pct.
41 pct.
Omkring halvdelen af borgmestrene og ministrene giver udtryk for at have oplevet en stig-
ning i omfanget af trusler og chikane, særligt på de sociale medier.
27
3.3.2. Gennemsnitlig funktionstid
Længden af den tid, hvor en borgmester, regionsrådsformand, folketingsmedlem og mini-
ster varetager det pågældende hverv, her benævnt funktionstid, har betydning for politiker-
nes optjening af ret til eftervederlag samt pension. Funktionstiden kan endvidere have ind-
flydelse på den enkelte politikers muligheder for at vende tilbage til det almindelige ar-
bejdsmarked efter fratræden af det politiske hverv. Fravær fra arbejdsmarkedet over en
længere periode kan således gøre det sværere at vende tilbage til tidligere beskæftigelse.
Dette forhold er nærmere behandlet i afsnit 3.3.3.
I nedenstående tabel er den gennemsnitlige funktionstid for de fire politiske hverv opgjort for
alle politikere, der er fratrådt i løbet af de to sidste valgperioder. For ministre og folketings-
medlemmer omfatter det fratræden i valgperioderne fra november 2007 til september 2011
og fra september 2011 til juni 2015. For borgmestre og regionsrådsformænd omfatter det
fratræden i valgperioderne fra januar 2006 til og med december 2009 og fra januar 2010 til
og med december 2013. Funktionstiden er angivet som længden af den sammenhængende
funktionstid ved fratræden, og som den samlede funktionstid, hvori adskilte funktionsperio-
der er medtaget.
25
26
Arbejdsvilkår for fuldtidspolitikere, side 49-52.
Arbejdsvilkår for fuldtidspolitikere, side 45 og 47.
27
Arbejdsvilkår for fuldtidspolitikere, side 50 og 52.
37
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0039.png
Tabel 3.4. Seneste og sammenhængende funktionstid for de politiske hverv i gennemsnit
28
Funktionstid
Borgmestre
Regionsrådsformænd
Folketingsmedlemmer
Ministre
Sammenhængende
7 år og 6
måneder
12 år og 6 måneder
8 år og 5 måneder
3 år og 11
måneder
Samlet
10 år og 6
måneder
12 år og 6 måneder
9 år og 10 måneder
4 år og 9
måneder
I opgørelsen af borgmestrenes funktionstid er medregnet funktionstiden som rådmænd
m.v., uanset at funktionstiden for disse typisk er væsentligt kortere end for borgmestre. For
en mindre gruppe borgmestre i kommuner med særlige styreformer gælder, at disse tillige
har været rådmænd i en tilgrænsende periode. I disse tilfælde er funktionstiden regnet som
en sammenhængende funktionstid.
For så vidt angår regionsrådsformænd bemærkes, at der tale om en ganske lille gruppe på i
alt fire regionsrådsformænd, der er fratrådt hvervet i løbet af de to seneste valgperioder.
Opgørelsen må derfor læses med det forbehold, at en enkelt fratræden kan medføre store
udsving i den gennemsnitlige funktionstid. De fem regionsrådsformænd, der tiltrådte ved
regionernes oprettelse pr. 1. januar 2007, overgik alle fra hvervet som amtsborgmester.
Funktionstiden for dette hverv indgår i opgørelsen af funktionstiden, hvilket kan indebære en
vis skævvridning heraf.
Den gennemsnitlige funktionstid for ministre ligger væsentligt lavere end for borgmestre,
regionsrådsformænd og folketingsmedlemmer. Ministre er dog som det klare udgangspunkt
ved udpegning til hvervet medlem af Folketinget, og har derfor samlet set en længere funk-
tionstid som fuldtidspolitikere end funktionstid alene for ministerhvervet. For hvervene som
borgmester, regionsrådsformand og folketingsmedlem er det almindeligt, at politikerne gen-
vælges og dermed sidder i flere valgperioder. Forskellen mellem den sammenhængende og
samlede funktionstid viser, at det ikke er ualmindeligt for borgmestre og folketingsmedlem-
mer at varetage hvervet i adskilte perioder. Tilsvarende gælder for ministre, hvor 13 af de
55 ministre, der er fratrådt i løbet af de seneste to valgperioder har været minister i to eller
flere omgange.
3.3.3. Beskæftigelsesforhold efter varetagelsen af det politiske hverv
Størstedelen af politikerne opgiver i den periode, hvor det pågældende politiske hverv vare-
tages, deres almindelige beskæftigelse. For ministre er dette en nødvendig konsekvens af,
28
For borgmestre er den gennemsnitlige funktionstid beregnet på grundlag af funktionstider opgjort i hele år.
38
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0040.png
at ministre er afskåret fra at have anden beskæftigelse ved siden af det politiske hverv,
mens det for borgmestre, regionsrådsformænd og folketingsmedlemmer som regel er en
naturlig konsekvens af, at hvervene har karakter af fuldtidshverv. Visse politikere, formentlig
særligt med ansættelse inden for det offentlige, får orlov i perioden, hvor det politiske hverv
varetages.
Kommissionen har i forbindelse med sine overvejelser om bl.a. eftervederlag søgt afklaret,
om der for politikerne gælder særlige udfordringer med hensyn til at finde ny beskæftigelse
efter fratrædelsen af det politiske hverv.
For de borgmestre og regionsrådsformænd, der fratrådte hvervet op til de kommunale og
regionale valg i 2009 og 2013, var gennemsnitsalderen tæt på 60 år. Kommissionen har på
baggrund af offentligt tilgængelige oplysninger forsøgt at danne sig et overblik over de fra-
trådte borgmestres og regionsrådsformænds beskæftigelsessituation før og efter varetagel-
se af det politiske hverv. Der er ikke herved fundet indikationer på generelle udfordringer for
fratrådte borgmestre og regionsrådsformænd med hensyn til at finde ny beskæftigelse, der
adskiller sig fra udfordringerne på det almindelige arbejdsmarked. Det bemærkes i den
sammenhæng, at en del borgmestre og regionsrådsformænd ved deres fratræden har væ-
ret omfattet af en pensionsordning med delvis udbetaling af pension fra det fyldte 60. år og
således har haft mulighed for at lade sig pensionere.
For ministre vil mange ved deres fratræden overgå til hvervet som folketingsmedlem og der-
igennem fortsat være fuldtidsbeskæftiget. Blandt de ministre, der var ministre op til folke-
tingsvalget i 2015, fortsatte 17 af 20 i Folketinget. For ministre, der i den seneste valgperio-
de fratrådte forud for valget, fortsatte 13 ud af de 15 ministre, der samtidig var medlem af
Folketinget, i hvervet som folketingsmedlem. To af de 13 fratrådte ministre nedlagde imid-
lertid også efterfølgende deres mandat som folketingsmedlem inden folketingsvalget i
2015.
29
Gennemsnitsalderen for nyvalgte folketingsmedlemmer har siden 1971 ligget på mellem 49
og 45 år med et fald i gennemsnitsalderen siden 1998.
30
Kommissionen har ikke fundet in-
dikationer på, at der skulle være generelle udfordringer for fratrådte folketingsmedlemmer
med hensyn til at finde ny beskæftigelse efter fratræden, men bemærker at der ikke ses at
være foretaget nærmere undersøgelser af spørgsmålet.
29
En lignende opgørelse for ministre under Poul Nyrup Rasmussen og Anders Fogh Rasmussen viser, at henholdsvis 16 pct. og 48 pct.
af ministrene fortsatte som folketingsmedlemmer efter at have fratrådt hvervet. Tallene indikerer muligvis en udvikling i retning af, at flere
ministre fortsætter som folketingsmedlem efter at have været ministre, hvilket formentlig kan have sammenhæng med en generel lavere
gennemsnitsalder for ministre. Til illustration overgik 13 pct. af ministrene under Poul Nyrup Rasmussen til pensionering efter fratræden,
mod 7 pct. af ministre under Anders Fogh Rasmussen. Gennemsnitsalderen for ministre efter folketingsvalget i 2011 var til sammenligning
42,8 år (Danmark har nu Europas yngste regering, Ugebladet A4, 4. oktober 2011).
30
Http://www.ft.dk/Folketinget/Oplysningen/Folketingsmedlemmer/Gennemsnitsalder.aspx
39
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0041.png
3.3.4. Mobilitet mellem de politiske hverv
Reglerne om vederlæggelsen af politikerne indeholder, som beskrevet nedenfor i kapitel 4,
forskellige bestemmelser, der tager højde for, at en politiker har varetaget og f.eks. optjent
pension for flere politiske hverv. En sådan form for mobilitet mellem de politiske hverv er
almindelig i forhold til, at ministre typisk udnævnes blandt medlemmer af Folketinget. Der-
imod forekommer det ikke ligeså klart, hvor almindeligt skiftet mellem lands-, regional- og
kommunalpolitik er.
Til belysning heraf er der i nedenstående tabel for hvert politisk hverv angivet, hvor mange
politikere, der i sidste valgperiode har varetaget andet politisk fuldtidshverv. I tabellen indgår
både politiske hverv, som vedkommende har varetaget før, samtidig med og efter det hverv,
som den pågældende varetog i sidste valgperiode. Ved sidste valgperiode forstås for mini-
stre og folketingsmedlemmer valgperioden fra september 2011 til juni 2015, og for borgme-
stre og regionsrådsformænd valgperioden fra januar 2010 til og med december 2013.
Tabel 3.5. Oversigt over mobilitet mellem de politiske hverv
Antal
Borgmestre
Regionsrådsformænd
(inkl. amtsborgmester)
Folketingsmedlemmer
Ministre
Borgmestre og råd-
mænd (1. januar 2010-
31. december 2013)
135
-
1
9
3
Regionsrådsformænd
(1. januar 2010-31.
december 2013)
5
1
-
1
1
Folketingsmedlemmer
(15. september 2011-
18. juni 2015)
192
10
3
-
61
Ministre (15. septem-
ber 2011-18. juni
2015)
35
2
0
34
-
Det bemærkes, at politikere, der har skiftet hverv eller samtidigt varetaget flere hverv i peri-
oderne, indgår i tabellen to gange.
Som det fremgår af opgørelsen ses der eksempler på overlap mellem alle de politiske
hverv. Udgangspunktet for hvervene er imidlertid, at politikerne med undtagelse af ministre
ikke på samme tid varetager mere end et hverv.
40
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0042.png
Opgørelsen viser ikke, hvorvidt politikerne har været stillet op til øvrige hverv uden at være
blevet valgt. For flere borgmestre gælder således, at de har været opstillet til Folketinget og
i nogle tilfælde fungeret som stedfortræder for folketingsmedlemmer. Tilsvarende har man-
ge folketingsmedlemmer været menige kommunalbestyrelses- eller regionsrådsmedlem-
mer.
Der er ikke medtaget øvrige politiske fuldtidshverv i opgørelsen, herunder hvervet som med-
lem af Europa-Parlamentet, som f.eks. tre af de ministre, der indgår i undersøgelsen har
varetaget, inden de blev minister.
Opgørelsen illustrerer skiftet mellem de politiske hverv, men ikke skift inden for de politiske
hverv, herunder ministre, der varetager forskellige ressortområder, eller politikere, der vare-
tager hvervet i adskilte perioder. Som eksempel på sidstnævnte kan næves, at ca. 10 pct. af
borgmestrene er blevet genvalgt efter en mellemliggende periode, hvor vedkommende ikke
har været borgmester. Tilsvarende er det ikke ualmindeligt, at ministre og folketingsmed-
lemmer vælges for adskilte perioder. Politikerne varetager således ikke nødvendigvis hver-
vet som fuldtidspolitiker i en sammenhængende periode.
3.4. Parallel til ledende embedsmænd i staten og kommunerne
Borgmestre, regionsrådsformænd og ministre har i modsætning til folketingsmedlemmer det
øverste administrative ledelsesansvar i henholdsvis de kommunale og regionale forvaltnin-
ger samt i de pågældende ministerier. Politikerne indgår i den forbindelse i tæt samspil med
kommunal- og regionsdirektøren og departementschefen i deres egenskab af ledende em-
bedsmænd i henholdsvis kommunerne, regionerne og ministerierne.
31
Som der nærmere redegøres for nedenfor i kapitel 4, kan der i udviklingen i politikernes ve-
derlæggelse i varierende omfang ses en spejling i forhold til lønniveauerne for ledende em-
bedsmænd. Som helt overordnet forskel mellem politikere og embedsmænd gælder imidler-
tid det forhold, at embedsmænd er ansat og ikke politisk udpeget eller valgt. Ansættelses-
forholdet for embedsmænd påvirkes derfor ikke i sig selv af udskiftninger i den politiske le-
delse, herunder hvis en borgmester, regionsrådsformand eller minister fratræder. De nær-
mere ansættelsesvilkår, herunder i forhold til opsigelsesvarsel og pensionsforhold, er i vidt
omfang betinget af ansættelsesformen.
En kommunaldirektør varetager i gennemsnit stillingen i omkring 13 år, hvilket er omkring 3
år længere end gennemsnittet for borgmestre. For departementschefer er gennemsnittet
omkring 10 år sammenholdt med en samlet funktionstid på 4 år og 9 måneder år for mini-
stre. Departementschefers gennemsnitlige anciennitet er ifølge Bo Smith-Udvalget faldet
over de senere år, idet det modsat tidligere ikke er unormalt, at departementscheferne skif-
31
Om det nærmere sammenspil mellem embedsmænd og politikere henvises til Bo Smith-Udvalgets rapport om samspillet mellem politi-
kere og embedsmænd, Embedsmanden i det moderne folketyre, Jurist- og Økonomforbundets Forlag, 2015, side 25-31, 199-213 og 217-
221.
41
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0043.png
ter job før pensionsalderen. Som mulig forklaring herpå peges på en bredere opgavebeskri-
velse og kravet om et tæt tillidsforhold mellem minister og departementschef.
32
I sammen-
ligningen mellem topembedsmændenes anciennitet og politikernes funktionstid skal be-
mærkes, at embedsmændene typisk i højere grad vil komme fra lignende stillinger på lavere
niveau, f.eks. som styrelsesdirektør, forvaltnings- eller afdelingschef, hvorimod borgmestre
og ministre ikke generelt set varetager tilsvarende sammenlignelige hverv forud for tiltræden
som borgmester og minister.
KORA har, som nævnt ovenfor, på vegne af Vederlagskommissionen lavet en undersøgelse
af kommunaldirektørers og departementschefers arbejdsvilkår for her igennem at kunne
sammenligne arbejdsvilkårene for politikerne og de ledende embedsmænd. Undersøgelsen
er baseret på en spørgeskemaundersøgelse sendt til samtlige kommunaldirektører og de-
partementschefer med en svarprocent på henholdsvis 70 pct. og 90 pct. Undersøgelsen er
videre baseret på kvalitative interviews med tre kommunaldirektører og to departements-
chefer.
33
Opgørelsen af arbejdstid for borgmestre og kommunaldirektører samt ministre og departe-
mentschefer, som angivet nedenfor, viser, at de ledende embedsmænd i kommunerne og
staten generelt har en gennemsnitlig kortere arbejdsuge end deres respektive politiske lede-
re. Samtidig synes politikerne at have oplevet en større stigning i arbejdstiden end em-
bedsmændene.
Tabel. 3.6. Gennemsnitlig arbejdstid og udviklingen i arbejdstid for borgmestre, ministre, kommunaldirektører
34
og departementschefer.
Gennemsnitlig arbejdstid
Udvikling i arbejdstid
Meget / lidt
kortere
Uændret
Lidt / meget
længere
Borgmestre
63 timer
1 pct.
23 pct.
75 pct.
Kommunaldirektører
53 timer
9 pct.
42 pct.
49 pct.
Ministre
70 timer
0 pct.
53 pct.
47 pct.
Departementschefer
61 timer
13 pct.
63 pct.
25 pct.
32
33
Embedsmanden i det moderne folketyre, Jurist- og Økonomforbundets Forlag, 2015, side 30.
Om undersøgelsens metode og tilrettelæggelse henvises til Notat om arbejdsvilkår for offentlige topledere, side 8-10.
34
Arbejdsvilkår for fuldtidspolitikere, side 19, 23, 30 og 32. Notat om arbejdsvilkår for offentlige topledere, side 11, 13, 15 f.
42
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0044.png
Kommunaldirektørerne og departementscheferne deler politikernes opfattelse af, at ar-
bejdspresset er højt eller meget højt, omend ikke lige så højt som borgmestrene og mini-
strene.
35
Som angivet nedenfor oplever politikerne tilsvarende generelt påvirkningen af pri-
vatlivet som mere belastende end embedsmændene.
Tabel. 3.7. Sammenhæng mellem arbejdspres og påvirkning af privatliv.
36
Tager energi, som går ud
over privatliv / tager tid,
som går ud over privatliv
Ja, helt sikkert
Ja, til en vis grad
Ja, men kun lidt
Nej, slet ikke
Borgmestre
28 pct. / 40 pct.
35 pct. / 40 pct.
30 pct. / 17 pct.
6 pct. / 2 pct.
Kommunaldirektører
7 pct. / 19 pct.
25 pct. / 31 pct.
45 pct. / 36 pct.
23 pct. / 13 pct.
Ministre
41 pct. / 59 pct.
41 pct. / 35 pct.
12 pct. / 6 pct.
6 pct. / 0 pct.
Departementschefer
17 pct. / 33 pct.
22 pct. / 33 pct.
56 pct. / 33 pct.
6 pct. / 0 pct.
De ledende embedsmænd oplever ikke på samme måde som politikerne at være ekspone-
ret i offentligheden i forbindelse med arbejdet. For kommunaldirektørerne er der således 34
pct., der ikke føler sig eksponeret, mens tilsvarende gør sig gældende for 44 pct. af depar-
tementscheferne.
37
De departementschefer, der oplever at være eksponeret, oplever som
angivet i nedenstående tabel, ikke eksponeringen som en lige så stor belastning som mini-
stre, mens eksponeringen opleves mere ens af kommunaldirektører og borgmestre.
38
35
36
Notat om arbejdsvilkår for offentlige topledere, side 17.
Arbejdsvilkår for fuldtidspolitikere, side 35 og 38. Notat om arbejdsvilkår for offentlige topledere, side 11, 13, 15 f.
37
Notat om arbejdsvilkår for offentlige topledere, side 20 og 22.
38
Arbejdsvilkår for fuldtidspolitikere, side 45 og 47. Notat om arbejdsvilkår for offentlige topledere, side 20 og 22.
43
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0045.png
Tabel. 3.8. Oplevelse af eksponeringen som en belastning.
39
Eksponeringen i for-
bindelse med arbejdet
udgør en belastning
Meget lav / lav grad
Hverken høj eller lav grad
Høj / meget høj grad
Borgmestre
43 pct.
42 pct.
15 pct.
Kommunaldirektører
53 pct.
35 pct.
13 pct.
Ministre
29 pct.
29 pct.
41 pct.
Departementschefer
30 pct.
60 pct.
10 pct.
I undersøgelsen anføres der nærmere om sammenligningen mellem politikerne og em-
bedsmændene:
”Sammenlignes resultaterne fra denne undersøgelse med politikerundersøgelsen, hvilket kan gøres med en
vis forsigtighed, så må det overordnet konkluderes, at både topledernes og toppolitikernes arbejdsvilkår er
krævende, nok særligt fuldtidspolitikernes. Topledernes og toppolitikernes arbejdsvilkår er præget af mange
arbejdstimer og et stort arbejdspres. For arbejdstidens vedkommende angav politikerne flere arbejdstimer end
toplederne, og i de kvalitative interview blev der ligeledes givet udtryk for, at politikernes arbejdstid typisk var
højere end de offentlige toplederes. I dette billede er det en væsensforskel mellem det arbejde toppolitikere og
topledere udfører, at toppolitikerne ofte også udfører et stort organisationsarbejde i forhold til partiet og bag-
landet. Det afspejler sig bl.a. i, at ministrene arbejder flere timer i weekenden end departementscheferne. På
det lokale niveau ser man ligeledes, at borgmestrene arbejder mere i weekenden end de kommunale toplede-
re. Her er det særligt, at meget af organisationsarbejdet og arbejdet med partiet og baglandet er placeret uden
for almindelig arbejdstid, netop fordi andre partimedlemmer og deltagere passer deres almindelige arbejde
inden for den almindelige arbejdstid. Det er en forklaring på, at toppolitikernes arbejdstid drives opad og bliver
større end topledernes, men samtidigt er det ofte aktiviteter, som de frivilligt deltog i uden for deres almindeli-
ge arbejdstid, før de blev toppolitikere.
Ser vi på arbejdspres ligger begge grupper meget højt. Politikerne synes imidlertid at rapportere flere udfor-
dringer, bl.a. hvad angår forholdet mellem arbejdsliv og privatliv. Der er en klarere tendens hos politikerne til at
synes, at arbejdspresset er steget over tid. Årsagerne til ændringerne i arbejdspresset er i vid udstrækning de
samme for de to grupper – ny teknologi og nye medieformer har ændret tempoet. Et andet forhold, der kan
spille ind, er, at der er forskel i, hvor lang erfaring toppolitikere og topledere har. For eksempel er det meget få
ministre, der kommer til at sidde mange år i samme ministerium, mens departementscheferne ofte opnår en
længere erfaring, og erfaring i jobbet kan måske være noget, der mindsker oplevelsen af, at der er et stort
arbejdspres. Ikke overraskende er der en markant forskel på den offentlige eksponering. Politikerne er meget
mere offentligt eksponeret end de offentlige topledere. Politikerne er langt overvejende dem, der står forrest
39
Arbejdsvilkår for fuldtidspolitikere, side 45 og 47. Notat om arbejdsvilkår for offentlige topledere, side 20 og 22. De 34 pct. af kommunal-
direktørerne og 44 pct. af departementscheferne, der ikke oplever at være eksponeret som følge af deres arbejde, er medtaget i kategori-
en ”meget lav/lav grad”.
44
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0046.png
og tager æren, når det går godt, og skylden, når det går dårligt, mens de offentlige topledere ikke i nær sam-
40
me grad er udsat for offentlighedens søgelys.”
40
Notat om arbejdsvilkår for offentlige topledere, side 26 f.
45
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0047.png
4. Vederlæggelse
4.1. Generel udvikling på det offentlige arbejdsmarked
4.1.1. Fra tjenestemandssystem til overenskomstsystem
4.1.1.1. Tjenestemandsansættelsen som en livsgerning
Siden enevælden og indtil 1960’erne har personalet i den offentlige sektor overvejende væ-
ret ansat på tjenestemandsvilkår, imens overenskomstansættelsen har været benyttet i
mindre udstrækning.
Ansættelsen som tjenestemand blev oprindeligt anset som en livsgerning, og under ene-
vælden blev tjenestemandsstillinger som udgangspunkt besat for livstid. Hvis tjenesteman-
den blev afskediget på grund af alder, sygdom eller uden egen skyld, blev vedkommende
ydet en pension. På daværende tidspunkt fandtes ingen overenskomster og arbejdsmar-
kedspensioner, og tjenestemandsansættelsen udgjorde dermed den primære ansættelses-
form for offentligt ansatte.
Tjenestemandspensionsordningen er en ydelsesdefineret pensionsordning og er dermed
fundamentalt forskellig fra de senere opståede bidragsdefinerede arbejdsmarkedspensi-
onsordninger. I en arbejdsmarkedspensionsordning opsparer den ansatte løbende en for-
mue, som afspejler den ansattes lønudvikling. En tjenestemandspensions formuemæssige
størrelse fastsættes derimod på baggrund af dels tjenestemandens løn på pensionerings-
tidspunktet (skalatrin/lønramme) og dels det antal år, tjenestemanden har været ansat (op-
tjent pensionsalder).
Tabel 4.1
Begreber fra tjenestemandssystemet
Lønramme
Statens lønsystem for tjenestemænd består af 43 (1-42+) lønrammer. Tjeneste-
mandsstillinger er normalt klassificeret i én lønramme, og tjenestemanden gennem-
løber normalt lønrammen således, at den pågældende begynder på første skalatrin i
lønrammen og for hver to års ansættelse (lønanciennitet) oprykkes til næste skala-
trin til og med sluttrinnet i lønrammen. Lønrammerne 33-42+ består alene af et
skalatrin.
Skalatrin
Som grundlag for de 43 lønrammer består det gamle lønsystem af 56 (1-55+) skala-
trin (lønramme 1 – 32 består af flere skalatrin). Tjenestemandens løn beregnes ud
fra det aktuelle skalatrin, ligesom tjenestemandens pension beregnes på baggrund
af det skalatrin, som tjenestemanden aflønnes fra umiddelbart før pensionering.
Pensionsalder
Pensionsalderen udtrykker tjenestemandens pensionsgivende anciennitet.
Kilde: Moderniseringsstyrelsens personaleadministrative vejledning samt Moderniseringsstyrelsens
løntabeller
46
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0048.png
4.1.1.2. Gradvis overgang til overenskomstansættelse
Fra 1960’erne blev aftaler og overenskomster mere systematisk introduceret som ramme-
sættende for ansættelse i den offentlige sektor. Både arbejdstagersiden og arbejdsgiversi-
den havde interesse i denne gradvise overgang fra tjenestemandssystemet til et overens-
komstsystem. For arbejdsgiversiden var særligt en øget fleksibilitet vigtig. Som følge af ud-
viklingen i den offentlige sektors opgaver havde man behov for en løsere tilknyttet medar-
bejderstab, der løbende kunne tilpasses arbejdsbehovet. For arbejdstagersiden var det vig-
tigt at få mere indflydelse på egne løn- og arbejdsvilkår samt at opnå mere sammenlignelige
lønvilkår med det øvrige arbejdsmarked.
41
I takt med velfærdsstatens fremvækst er antallet af overenskomstansatte i kommunerne,
amterne, senere regionerne, og staten steget. Samtidig er adgangen til at blive ansat som
tjenestemand blevet begrænset af flere omgange. I 1993 afviklede man eksempelvis tjene-
stemandsansættelse af folkeskolelærerne, ligesom man siden midten af 1990’erne har an-
vendt overenskomstansættelse i de selvstændige offentlige virksomheder som f.eks. DSB
og Post Danmark. Endvidere blev tjenestemandsansættelse i staten i 2001 begrænset til at
omfatte statslige chefer i lønramme 37-42, beskrevet nærmere i nedenstående tabel, samt
11 stillingskategorier, herunder f.eks. stillinger i politikorpset, personale i Folkekirken, fiske-
rikontrolpersonale m.v.
42
Tabel 4.2.
Oversigt over lønrammerne 37-42 og deres typiske aktuelle stillingsbetegnelser
Lønramme Stillingsbetegnelser
37
38
39
40
41
42
42+
Kontorchef, rektor, institutleder, professor, overlæge, provst, oberstløjtnant, politiinspektør, forstan-
der, fængselsinspektør
Direktør, vicedirektør, rektor, afdelingschef, professor, dekan, politimester, dommer, ambassadør,
oberst, provst, fængselsinspektør
Direktør, afdelingschef, vicedirektør, landsdommer, biskop, byretspræsident, generalmajor, rektor
Chef for større styrelse, ambassadør, generalløjtnant
Departementschef, forsvarschef, rigspolitichef, rigsadvokat, højesteretsdommer
Ingen statsansatte
Udvalgte departementschefer, højesteretspræsident
Kilde: Moderniseringsstyrelsen
41
42
Den kollektive arbejdsret, Jens Kristiansen, 3. udgave, Jurist- og Økonomforbundets Forlag, 2014, s. 42 f.
Cirkulære nr. 164 af 17. oktober 2000 om anvendelse af tjenestemandsansættelse i staten og folkekirken.
47
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0049.png
På det amtslige og senere regionale område blev der i 2006 for Sundhedskartellets grupper,
herunder sygeplejersker, jordemødre m.v. aftalt, at eventuel genbesættelse af de stillinger,
som var besat på tjenestemandsvilkår, skulle ske på overenskomstvilkår.
I 2009 udstedte Finansministeriet cirkulære om rammeaftale om kontraktansættelse af che-
fer i staten, som tilnærmelsesvis afskaffede tjenestemandsansættelse for chefer i staten,
dog med undtagelse af departementschefer og få øvrige ”selvstændigt virkende embeds-
mænd”.
43
Derimod ses en klar tendens på det kommunale arbejdsmarked til, at også kom-
munaldirektører som ledende embedsmænd overgår til anden ansættelsesform end tjene-
stemandsansættelse.
I dag er overenskomstansættelse den klart mest fremherskende ansættelsesform i den of-
fentlige sektor. Den gradvise overgang til overenskomstansættelse kan aflæses i nedenstå-
ende figur 4.3. og 4.4. Som det fremgår af figur 4.3., er andelen af tjenestemænd i staten
stadig nedadgående, hvormed overenskomstansatte udgør en større og større andel af de
ansatte i staten. Den samme udvikling gør sig gældende for kommuner og regioner, hvilket
ses i figur 4.4.
Figur 4.3.
Udvikling i ansættelsesformer i staten i perioden 1996-2015
Antal statslige arbejdspladser
200.000
180.000
160.000
140.000
120.000
100.000
80.000
60.000
40.000
20.000
0
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
I alt
Ikke-tjenestemænd, herunder overenskomstansatte
Tjenestemænd/tjenestemændlignende
Antal statslige arbejdspladser
200.000
180.000
160.000
140.000
120.000
100.000
80.000
60.000
40.000
20.000
0
Kilde: Forhandlingsdatabasen, alle udtræk fra 2. kvartal.
43
Cirkulære nr. 9204 af 9. april 2014 om rammeaftale om kontraktansættelse af chefer i staten.
48
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0050.png
Figur 4.4.
Udvikling i ansættelsesformer i kommuner og amter/regioner i perioden 1998-2015
Antalt kommunale og amtslige/regionale arbejdspladser
600.000
500.000
400.000
300.000
200.000
100.000
0
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
I alt
Overenskomstansatte
Tjenestemænd
Antalt kommunale og amtslige/regionale arbejdspladser
600.000
500.000
400.000
300.000
200.000
100.000
0
Kilde: KLR (Kommunernes og Regionernes løndatakontor), alle udtræk fra 2. kvartal.
4.1.2. Øget lokallønsdannelse og anvendelse af tillæg
Størstedelen af den offentlige lønudvikling udgøres af den centralt aftalte lønregulering,
men strukturforskydninger i personalesammensætningen og den lokale løndannelse, der
sker ved f.eks. udmøntningen af løntillæg, bidrager også til lønudviklingen. Disse forhold må
derfor medregnes for at få det fulde billede af den faktiske offentlige lønudvikling.
Over de sidste 20 år har den faktiske lønudvikling i den statslige sektor været højere end
den aftalte statslige generelle lønregulering, jf. figur 4.5. En lignende udvikling gør sig gæl-
dende i kommunerne og regionerne. Udviklingen skyldes som nævnt flere forhold.
Den relativt kraftigere stigning i den faktiske lønudvikling kan afspejle, at den lokale løndan-
nelse er øget, f.eks. ved at løntillæggene fylder mere og mere i den samlede løn til medar-
bejdere i kommunerne, regionerne og staten. Ser man eksempelvis på statslige chefer, ud-
gør tillæg og lokale lønmidler i dag op mod 30 pct. af den samlede løn til chefer, jf. figur 4.6.
I 2000 udgjorde de godt 22 pct. Denne udvikling afspejler bl.a., at lønmidlerne i stigende
grad anvendes til at honorere ansvar, kompetencer og præstationer på et mere individuelt
niveau.
En anden forklaring på den relativt højere faktiske lønudvikling i staten kan være, at et sti-
gende antal af akademikere gradvist har afløst kontorfuldmægtige og øvrige personale-
grupper på det offentlige arbejdsmarked. Gennemsnitslønnen for en akademiker er højere
end for en kontorfuldmægtig. Så når akademikere erstatter kontorfuldmægtige i den statsli-
ge sektor, vil det bidrage til en stigning i den faktiske lønudvikling, fordi statens samlede
gennemsnitsløn stiger.
49
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0051.png
Figur 4.5.
Aftalt generel lønregulering og faktisk
lønudvikling i staten siden år 2000
Indekstal, 2000=100
Indekstal, 2000=100
180
180
160
160
140
140
120
120
100
100
80
80
60
60
40
40
20
20
0
0
00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15
Aftalt lønregulering i staten
Faktisk statslig lønudvikling
Figur 4.6.
Tillæg og lokale lønmidlers procentvise
andel af statslige chefers løn (lønramme
38-42)
Procent
35
30
25
20
15
10
5
0
00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15
Statslige chefer i lønramme 38-42
Procent
35
30
25
20
15
10
5
0
Kilde: Danmarks Statistik og Forhandlingsdatabasen.
4.2. Vederlæggelsen af borgmestre
4.2.1. Historisk udvikling
4.2.1.1. Vederlag
Vederlæggelsen før kommunalreformen i 1970
Frem til kommunalreformen i 1970 bestod den kommunale inddeling af landkommuner og
købstadskommuner, for hvilke der var fastsat forskellige regler om vederlæggelse.
44
Land-
kommuner blev anvendt som samlet betegnelse for sognekommuner, der havde karakter af
primærkommuner, og amtskommuner, der havde karakter af sekundærkommuner.
45
Ved en lovændring i 1919 blev det overladt det enkelte byråd i købstadskommuner at udpe-
ge formanden for byrådet, der tidligere var blevet udpeget af staten. Samtidig blev der givet
mulighed for, at kommunen i den kommunale styrelsesvedtægt kunne tillægge borgmeste-
ren et årligt vederlag.
46
Tidligere havde hvervet som borgmester som sådant været uløn-
net.
47
Bestemmelsen, hvorefter vederlaget til borgmesteren blev fastsat i kommunens styrelses-
vedtægt, blev i sit indhold videreført indtil kommunalreformen i 1970. Forud herfor blev ve-
derlagsniveauet opgjort på baggrund af Indenrigsministeriets praksis for stadfæstelse af
44
Vederlæggelsen af borgmestre i Københavns Kommune har af historiske grunde været reguleret selvstændigt frem til 1984, og er ikke
nærmere omtalt. Tilsvarende behandles ikke de særlige styrelsesmæssige forhold i de såkaldte sognekommuner med bymæssig bebyg-
gelse og forstads- eller omegnskommuner, der, med visse undtagelser fastsat i kommunernes styrelsesvedtægter, var omfattet af lov om
købstadkommunernes styrelse.
45
Der henvises til notat om den historiske udvikling i reglerne om vederlag, efterløn, pension m.v. til regionsrådsformænd for så vidt angår
amtskommunerne.
46
§ 6 i lov nr. 112 af 1. marts 1919 om Ændringer i og Tillæg til Lov om Købstadkommunernes Styrelse m. v. af 26de Maj 1868.
47
I Kjøbstædernes Forfatning og Styrelse, B. F. Schou, 1901, side 416 anføres om den på tidspunktet af staten udpegede formand for
byrådet: ”Byraadets Formand er som saadan ulønnet”.
50
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0052.png
vedtægtsbestemmelser om borgmestervederlag på mellem 18.000 kr. og 42.600 kr. af-
hængig af kommunens indbyggertal og med mulighed for ekstra tillæg til de københavnske
omegnskommuner.
48
Til vederlagene blev der i medfør af lov om lønninger og pensioner
m.v. til statens tjenestemænd ydet stedtillæg efter statens regler, ligesom vederlagene var
genstand for dyrtids- og overenskomstregulering i overensstemmelse med reglerne for køb-
stædernes og statens tjenestemænd i lov om lønninger og pensioner m.v. til statens tjene-
stemænd.
49
Vederlæggelsen af sognerådsformænd i landkommuner går tilbage til det 19. århundrede.
Ved en lovændring i 1892 blev de daværende sogneråd bemyndiget til i to på hinanden føl-
gende møder at tillægge sognerådsformanden såkaldt ”Medhjælp til Udførelsen af de ham
paahvilende Forretninger”. Medhjælpen kunne årligt højest udgøre 15 øre pr. indbygger ef-
ter sidste folketælling og højest 250 kr.
50
Beløbene var i 1923 steget til højest 60 øre pr.
indbygger og højst 1.000 kr., og blev ved en lovændring i 1933 hævet til højest 1 kr. pr. ind-
bygger og højest 6.000 kr. årligt, dog således at amtsrådet kunne give samtykke til et større
beløb, såfremt omstændighederne særligt talte derfor.
51
Det i loven fastsatte vederlagsniveau blev allerede i 1923 kritiseret for at være for lavt i sær-
ligt de store sognekommuner, hvor arbejdsmængden for sognerådsformændene blev sam-
menlignet med borgmestrene i købstadskommunerne, hvor vederlagsniveauet var højere.
52
Niveauet blev imidlertid fastholdt frem til kommunalreformen i 1970.
Vederlæggelsen fra kommunalreformen i 1970 frem til 1984
Med kommunalreformen i 1970 blev den daværende opdeling i sogneråds- og købstads-
kommuner opgivet til fordel for primærkommuner.
Vederlæggelsen af borgmestre i alle primærkommuner med undtagelse af Københavns
Kommune blev ved den kommunale styrelseslov, der trådt i kraft 1. april 1970, overladt til
kommunerne selv at træffe beslutning om i styrelsesvedtægten, der skulle stadfæstes af
Indenrigsministeriet. Bestemmelsen svarede indholdsmæssigt til den daværende bestem-
melse om vederlæggelse af borgmestre i de tidligere købstadskommuner.
Indenrigsministeriet fastsatte i et cirkulære i 1972 maksimale vederlag for borgmestre af-
hængig af kommunens størrelse.
53
De maksimale satser blev i modsætning til tidligere fast-
sat med udgangspunkt i de lønninger, der var gældende for tjenestemænd i staten. Koblin-
gen til tjenestemandssystemet blev gennemført ved at indplacere borgmestrene i lønram-
merne 30-39 (skalatrin 39-52) afhængigt af kommunens indbyggertal. Endvidere blev der
48
49
Betænkning 420/1966 om kommuner og kommunestyre, side 140.
Lov nr. 154 af 7. juni 1958 om lønninger og pensioner m. v. til statens tjenestemænd
50
§ 1 i lov nr. 69 af 12. april 1892 om Tillæg til Lov om Landkommunernes Styrelse m. v. af 6te Juli 1867.
51
Lov nr. 106 af 28. marts 1923 om tillæg til lov om landkommunernes styrelse m. v. af 6. juli 1867. § 15, stk. 4 og 5, i lov nr. 88 af 25.
marts 1933
52
J. P. Larsens ordførertale under 1. behandlingen af Forslag til midlertidig Lov om Medhjælp til Sogneraadenes Formænd, Rigsdagsti-
dende 1922-23, Forhandling i Folketinget, spalte 4308.
53
Cirkulære nr. 10 af 21. januar 1972 om ændring i normalstyrelsesvedtægt for kommuner og amtskommuner vedrørende borgmester- og
amtsborgmestervederlag, fastsatte Indenrigsministeriet
51
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0053.png
henstillet til, at vederlag mindre end de maksimale satser blev fastsat til et beløb, der svare-
de til et andet skalatrin for tjenestemænd i staten. Samtidig indførtes en regulering af veder-
lagene, der fulgte tjenestemandslønningerne i staten. Endvidere blev det fastsat, at de da-
gældende regler om dyrtidstillæg til visse tjenestemandslønninger tilsvarende skulle finde
anvendelse for dyrtidstillæg til amtsborgmestervederlag. Midlernes tilbageholdelse og an-
bringelse skete efter samme regler, som gjaldt for vedkommende kommunes tjeneste-
mænd.
Tabel 4.7. Maksimale vederlag til borgmestre og rådmænd pr. 1. april 1972
Kommunens indbygger-
tal/kommunens navn
Lønramme
(skalatrin)
Makismalt
årligt ve-
derlag pr.
1. april
1972
67.706 kr.
69.568 kr.
77.542 kr.
86.430 kr.
91.249 kr.
98.986 kr.
98.986 kr.
110.332 kr.
110.332 kr.
122.978 kr.
133.405 kr.
Generelt
tillæg
54
Særlige tillæg
Københavnske
omegnskommuner
Øvrige
kommuner
Indtil-6.000
6.000-7.500
7.500-10.000
10.000-12.500
12.500-20.000
20.000-25.000
25.000-30.000
30.000-40.000
40.000-60.000
Over 60.000
Borgmestre i Odense, Aal-
borg og Århus Kommuner
Borgmester i Frederiksberg
Kommune
Rådmænd i Odense, Aal-
borg og Århus Kommuner
30 (39)
31 (40)
31 (44)
34 (47)
35 (48)
36 (49)
36 (49)
37 (50)
37 (50)
38 (51)
39 (52)
0 kr.
0 kr.
0 kr.
0 kr.
400 kr.
400 kr.
400 kr.
600 kr.
600 kr.
1.100 kr.
1.600 kr.
600 kr.
600 kr.
600 kr.
600 kr.
600 kr.
600 kr.
1.800 kr.
600 kr.
1.800 kr.
600 kr.
-
0 kr.
0 kr.
0 kr.
0 kr.
0 kr.
0 kr.
1.200 kr.
0 kr.
1.200 kr.
0 kr.
1.200 kr.
39 (52)
133.405 kr.
1.600 kr.
-
1.200 kr.
35 (48)
91.249 kr.
400 kr.
-
0 kr.
Ved udstedelse af cirkulære i 1982 blev der foretaget enkelte ændringer i indplaceringen af
borgmestre i visse kommuner samt foretaget ændringer i niveauet for de særlige tillæg.
55
54
Cirkulære nr. 10 af 21. januar 1972 om ændring i normalstyrelsesvedtægt for kommuner og amtskommuner vedrørende borgmester- og
amtsborgmestervederlag. Kolonnen ”Maksimalt årligt vederlag pr. 1. april 1972” indgår ikke i cirkulære nr. 10 af 21. januar 1972, men er
tilføjet fra Økonomi- og Budgetministeriets lønoversigter 1. april 1972, tabel 5 (grundløn). Tallene i kolonnen er ekskl. dyrtidstillæg.
52
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0054.png
Tabel 4.8. Maksimale vederlag til borgmestre og rådmænd pr. 1. april 1982
Kommunens indbygger-
tal/kommunens navn
Lønramme
(skalatrin)
Maksimalt
årligt ve-
derlag pr.
1. april
1982
128.707 kr.
135.883 kr.
143.459 kr.
151.458 kr.
164.300 kr.
164.300 kr.
183.132 kr.
183.132 kr.
204.123 kr.
221.430 kr.
Generelt
tillæg
56
Særlige tillæg
Københavnske
omegnskommuner
Øvrige
kommuner
Indtil-7.500
7.500-10.000
10.000-12.500
12.500-20.000
20.000-25.000
25.000-30.000
30.000-40.000
40.000-60.000
Over 60.000
Borgmestre i Odense, Aal-
borg og Århus Kommuner
Borgmester i Frederiksberg
Kommune
Rådmænd i Århus Kom-
mune
Rådmænd i Odense og
Aalborg Kommuner
31 (44)
33 (46)
34 (47)
35 (48)
36 (49)
36 (49)
37 (50)
37 (50)
38 (51)
39 (52)
0 kr.
0 kr.
0 kr.
3.660 kr.
3.660 kr.
3.660 kr.
5.485 kr.
5.485 kr.
10.060 kr.
14.630 kr.
5.485 kr.
5.485 kr.
5.485 kr.
5.485 kr.
5.485 kr.
16.460 kr.
5.485 kr.
16.460 kr.
5.485 kr.
-
0 kr.
0 kr.
0 kr.
0 kr.
0 kr.
10.970 kr.
0 kr.
10.970 kr.
0 kr.
10.970 kr.
39 (52)
221.430 kr.
14.630 kr.
-
10.970 kr.
36 (49)
164.300 kr.
3.660 kr.
-
10.970 kr.
35 (48)
151.458 kr.
3.660 kr.
-
10.970 kr.
55
56
Cirkulære nr. 131 af 21. juli 1982 om maksimale vederlag til borgmestre, rådmænd og amtsborgmestre.
Cirkulære nr. 131 af 21. juli 1982 om maksimale vederlag til borgmestre, rådmænd og amtsborgmestre. Kolonnen ”Maksimalt årligt
vederlag pr. 1. april 1982” indgår ikke i cirkulæret, men er tilføjet fra Økonomi- og budgetministeriets lønoversigter 1. april 1982, tabel 5
(skalaløn). Tallene i kolonnen er ekskl. dyrtidstillæg.
53
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0055.png
Vederlæggelsen fra 1984 frem til 1993
Traditionelt set havde kommunerne, som det fremgår, selv fastsat bestemmelser om veder-
læggelsen af borgmestre, dog undertiden med krav om godkendelse eller stadfæstelse af
amtsråd eller Indenrigsministeriet. Ved en ændring af lov om kommunernes styrelse i 1984
blev den hidtidige regulering af vederlæggelsen i kommunernes styrelsesvedtægter ændret,
således at indenrigsministeren fik bemyndigelse til fremover administrativt at fastsætte reg-
ler om vederlag til borgmestre.
57
Som begrundelse for bemyndigelsen henvises der i lovforslaget til et ønske om administra-
tiv forenkling og hensynet til kommunalbestyrelserne, der herved fritoges for den undertiden
vanskelige beslutning at fastsætte størrelsen af vederlaget til bl.a. borgmesteren.
58
Det
fremgår af lovforslaget, at ændringen ikke på tidspunktet ville medføre væsentlige ændrin-
ger i vederlæggelsen, da kommunerne i overvejende grad havde valgt at yde borgmesteren
det maksimale vederlag, der af indenrigsministeren med enkelte justeringer blev fastholdt
ved udstedelse af bekendtgørelse om vederlag m.v. til borgmestre og amtsborgmestre
m.fl.
59
Det fremgår af lovforslaget, at vederlæggelsen fremover ville basere sig på ”den til enhver
tid værende aflønning af en given tjenestemandsstilling i staten, afhængig af kommunens
indbyggertal”.
60
Med den nye reguleringsform blev vederlagene fastlagt uden, at kommu-
nerne som tidligere havde mulighed for at yde mindre vederlag.
57
58
Lov nr. 210 af 16. maj 1984 om ændring af de kommunale styrelseslove.
Folketingstidende 1983-84, 2. samling, tillæg A, bind I, side 1417 f. Se tillige betænkning nr. 1027/1984 om kommunale diæter og ve-
derlag, side 37.
59
Folketingstidende 1983-84, 2. samling, tillæg A, bind I, side 1421. Bekendtgørelse nr. 668 af 20. december 1984 om vederlag m.v. til
borgmestre og amtsborgmestre m.fl.
60
Folketingstidende 1983-84, 2. samling, tillæg A, bind I, side 1417 f.
54
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0056.png
Tabel 4.9. Vederlag til borgmestre og rådmænd pr. 1. april 1985
Kommunens indbygger-
tal/kommunens navn
Lønramme
(skalatrin)
Årligt veder-
lag pr. 1. april
1985
61
Særlige tillæg
(årligt grundbeløb pr. 1. oktober 1984)
Københavnske omegns-
kommuner
Øvrige kom-
muner
0 kr.
0 kr.
0 kr.
0 kr.
0 kr.
14.660 kr.
0 kr.
14.660 kr.
0 kr.
14.660 kr.
Til 7.500
7.501-10.000
10.001-12.500
12.501-20.000
20.001-25.000
25.001-30.000
30.001-40.000
40.001-60.000
Over 60.000
Borgmestre i Odense, Aal-
borg og Århus kommuner
Borgmester i Frederiksberg
kommune
Magistratsmedlemmer i
Aalborg og Odense Kom-
muner
Magistratsmedlemmer i
Århus kommune
Overborgmesteren i Kø-
benhavns Kommune
Borgmestre i Københavns
Kommune
31 (44)
33 (46)
34 (47)
35 (48)
36 (49)
36 (49)
37 (50)
37 (50)
38 (51)
39 (52)
172.056 kr.
181.649 kr.
191.777 kr.
202.470 kr.
219.638 kr.
219.638 kr.
244.813 kr.
244.813 kr.
272.873 kr.
296.010 kr.
7.330 kr.
7.330 kr.
7.330 kr.
7.330 kr.
7.330 kr.
22.005 kr.
7.330 kr.
22.005 kr.
7.330 kr.
-
39 (52)
296.010 kr.
-
14.660 kr.
35 (48)
202.470 kr.
-
14.660 kr.
36 (49)
219.638 kr.
-
14.660 kr.
39 (52)
296.010 kr.
-
36.675 kr.
39 (52)
296.010 kr.
-
0
kr.
61
Bekendtgørelse nr. 668 af 20. december 1984 om vederlag m.v. til borgmestre og amtsborgmestre m.fl. Kolonnen ”Årligt vederlag pr. 1.
april 1985” indgår ikke i bekendtgørelsen, men er tilføjet fra Finansministeriets lønoversigter 1. april 1985, tabel 5 (skalaløn).
55
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0057.png
Generel forhøjelse af vederlagsniveauet i 1993
Niveauet for vederlag til borgmestre blev i 1993 efter længere tids ønske fra kommunal side
hævet som led i en politisk aftale mellem regeringen og de kommunale parter om en mo-
dernisering af den samlede vederlæggelse til borgmestre, herunder ændring i reglerne om
egenpension m.v. Ændringerne i reglerne om vederlag blev gennemført ved udstedelse af
ny bekendtgørelse om vederlag m.v. til borgmestre og amtsborgmestre m.fl.
62
Ændringerne blev begrundet i, at hvervet som borgmester havde ændret sig væsentligt si-
den kommunalreformen i 1970. Særligt havde kommunerne fået udlagt flere opgaver, der i
de mindre kommuner havde medvirket til, at borgmesterhvervet var blevet et fuldtidsjob. Det
havde ikke været intentionen, da vederlagsstrukturen var blevet grundlagt i begyndelsen af
1970’erne. Det betød samtidig, at det ikke længere muligt var for borgmestre, navnlig i de
mindre kommuner, at bibeholde et indtægtsgrundlag ved siden af borgmesterhvervet.
Borgmestrenes vederlag blev endvidere sammenholdt med vederlaget til folketingsmed-
lemmer, hvis vederlag i 1986 var blevet forhøjet. Herudover blev det anerkendt, at der ikke
burde være store lønforskelle mellem særligt borgmestre og kommunaldirektører.
63
I den
sammenhæng var det bl.a. gjort gældende, at sådanne lønforskelle var uhensigtsmæssige i
forhold til samarbejdet mellem borgmesteren og ledende kommunale embedsmænd. Om
lønforskellen mellem borgmestre og kommunaldirektører fremgik følgende af Indenrigsmini-
steriets pressemeddelelse af 17. december 1993:
”Den udvikling, der er sket både i de små og store kommuner siden begyndelsen af 70’erne, har bl.a. givet sig
udslag i, at kommunaldirektørerne generelt får betydeligt meget mere i løn end deres borgmestre. Det betyder
på ingen måde, at borgmestrene automatisk skal følge med kommunaldirektørlønningerne – og det bliver hel-
ler ikke tilfældet efter de nye vederlagsregler. Men også dette forhold peger i retning af, at borgmestres veder-
læggelse ikke er tidssvarende.”
Forinden indgåelse af den politiske aftale, der lå til grund for ændringerne, udtalte inden-
rigsministeren følgende som led i besvarelsen af et § 20-spørgsmål om de økonomiske
konsekvenser ved en ændring i vederlagene til borgmestrene:
”Med hensyn til begrundelsen for, at regeringen har en positiv holdning til en bedre løn til borgmestrene, skal
jeg blot henvise til, at der har været et meget stort lønefterslæb. Hvis vi ser på, hvor meget en borgmester
tjener, og tager den nederste ende af skalaen, vil vi finde, at et pænt stykke over en tredjedel af borgmestrene
tjener under 300.000 kr. 82 tjener endda under 270.000 kr., og hvis vi ser på det store ansvar, der i dag ligger i
det at lede en kommune, er det for mig at se helt oplagt, at det er et område, hvor man skal se at få lønninger-
ne bragt på niveau med det formelle ansvar.
Når jeg gerne vil understrege netop denne begrundelse, er det, fordi den for mig er mere tungtvejende end
det, man normalt har hørt i debatten, nemlig at der er kommunale embedsmænd, der får mere end borgme-
64
strene. Det er korrekt, men det er for mig det andet, der er hovedbegrundelsen.”
62
63
Bekendtgørelse nr. 1168 af 23. december 1993 om vederlag m.v. til borgmestre og amtsborgmestre m.fl.
Indenrigsministeriets notat af 2. december 1993 (j.nr. 1933/1201-1), side 1.
64
Folketingstidende 1993-94, bind III, side 3377.
56
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0058.png
Borgmestrene blev ved vederlagsbekendtgørelsen - afhængig af kommunens størrelse -
som udgangspunkt indplaceret i lønrammer svarende til lønrammerne for kommunaldirektø-
rer. Dette udgangspunkt blev dog fraveget således, at ingen borgmestre steg mere end 3
lønrammer og således, at ingen borgmestre blev indplaceret lavere end lønramme 37 sva-
rende til en almindelig kontorchefløn. Det blev endvidere besluttet, at en borgmester ikke
skulle kunne indplaceres højere end lønramme 40, selvom kommunaldirektører i kommuner
med over 100.000 indbyggere blev indplaceret i lønramme 41. Det blev i forbindelse med
ændringerne overvejet, at lønramme 38 blev gjort til højeste lønramme, og at differencen til
højere lønrammer blev ydet som særlige tillæg. Lønrammeloftet ville dog have medført en
forringelse af pensionssystemet, idet de særlige tillæg blev ydet som ikke pensionsgivende
tillæg.
65
Tilnærmelsen til kommunaldirektørerne sigtede ikke mod en fuldstændig udligning af lønfor-
skellene mellem de to grupper.
66
De særlige tillæg til kommunaldirektørerne blev således
ikke tilsvarende ydet borgmestrene i samme omfang. Endvidere blev borgmestrene fortsat
indplaceret i statslige lønrammer og ikke kommunale lønrammer som kommunaldirektører-
ne. Det blev på tidspunktet for udstedelsen af bekendtgørelsen skønnet, at lønforskellen
kunne udgøre op mod 100.000 kr.
67
Det blev ved ændringerne understreget, at det havde været afgørende for regeringen at se
på borgmestrenes vederlagsforhold som en helhed, og at ændringerne i vederlagsniveauet
således skulle ses i sammenhæng med muligheden for at få pension og efterløn ved fra-
trædelsen.
68
65
66
Indenrigsministeriets notat af 2. december 1993 (j.nr. 1993/1201-1), side 2.
Indenrigsministeriets notat af 25. november 1993 (j.nr. 1992/1300-1), side 3.
67
Indenrigsministeriets notat af 25. november 1993 (j.nr. 1992/1300-1), side 3.
68
Pressemeddelelse fra Indenrigsministeriet af 17. december 1993.
57
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0059.png
Tabel 4.10. Vederlag til borgmestre, rådmænd og amtsborgmestre pr. 1. januar 1994
Kommunens indbygger-
tal/kommunens navn
Lønramme
(skalatrin)
Årligt veder-
lag pr. 1. april
1994
Særlige tillæg
(årligt grund-
beløb pr. 1.
oktober 1984)
0 kr.
0 kr.
0 kr.
0 kr.
49.512 kr.
69
Til 12.500
12.501-25.000
25.001-40.000
Over 40.000
Borgmestre i Aalborg, Frede-
riksberg, Odense og Århus
kommuner
Magistratsmedlemmer i Aalborg
og Odense kommuner
Magistratsmedlemmer i Århus
Kommune
Overborgmesteren i Køben-
havns Kommune
Borgmestre i Københavns
Kommune
37 (50)
38 (51)
39 (52)
40 (53)
40 (53)
249.840 kr.
278.477 kr.
302.089 kr.
336.715 kr.
336.715 kr.
38 (51)
278.477 kr.
-
39 (52)
302.089 kr.
-
40 (53)
336.715 kr.
105.564 kr.
40 (53)
336.715 kr.
0
kr.
Kommunalreformen i 2007 og senere udvikling
Kommunalreformen fra 2005, der trådte i kraft 1. januar 2007, betød et løft af vederlaget til
en række borgmestre i form af indplacering i højere lønrammer som følge af et højere ind-
byggertal i sammenlagte kommuner. Derimod blev der ikke foretaget nogen ændringer i
vederlagsreglerne i forhold til borgmestervederlaget.
Efter ændringerne i vederlagsniveauet i 1993 er der således ikke blevet foretaget ændringer
i selve vederlaget til borgmestre.
69
Bekendtgørelse nr. 1168 af 23. december 1993. Kolonnen ”Årligt vederlag pr. 1. april 1994 ” indgår ikke i bekendtgørelsen, men er
tilføjet fra Finansministeriets lønoversigter 1. april 1994, tabel 1.1.1.1. Tjenestemænd, lønrammer (løn inkl. pct. regulering).
58
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0060.png
4.2.1.2. Efterløn
Ved ændring af lov om kommunernes styrelse i 1968 op til kommunalreformen i 1970 blev
der givet mulighed for, at kommunerne i de kommunale styrelsesvedtægter kunne fastsætte
bestemmelser om ydelse af efterløn og pension til afgåede borgmestre.
70
Der havde ikke
forud herfor været mulighed for at yde efterløn til borgmestre.
71
I købstadskommunerne blev
eventuel egenpension eller understøttelse dog udbetalt med virkning fra fratrædelse af
hvervet som borgmester uanset dennes alder. Udbetalingstidspunktet har således i nogen
udstrækning tjent samme formål, som senere er blevet varetaget gennem efterlønsordnin-
gen.
I forslag til lov om kommunernes styrelse i 1968 er følgende anført om begrundelsen for
bestemmelsen for så vidt angår efterløn:
”Bestemmelsen om, at der i vedtægten kan optages bestemmelser om efterløn til afgåede formænd, er en
nydannelse. Baggrunden for bestemmelsen er ønsket om at skabe mulighed for en hensigtsmæssig løsning i
tilfælde, hvor det under hensyn til funktionstiden som formand på den ene side vil være urimeligt at yde livsva-
rig pension, medens det på den anden side kan være rimeligt i en vis periode at medvirke til, at vedkommen-
72
des økonomiske situation ikke forringes væsentligt.”
Lovforslaget byggede på et lignende forslag i Kommunallovskommissionens betænkning nr.
420/1968 om kommuner og kommunestyre.
Kommunallovskommissionen inddrog i kommissionens overvejelse om efterløn til borgme-
stre lignende ordninger til tjenestemænd og ministre, der på tidspunktet havde mulighed for
at modtage ventepenge. Kommissionen fandt dog, at ingen af de to ordninger var egnet
som forbillede for en ordning til borgmestre:
”Statstjenestemandslovens regler om ventepenge vil næppe være egnet som forbillede for en ordning om
ventepenge til kommunalbestyrelsesformænd. Reglerne har som forudsætning dels en ansættelse, der i prin-
cippet er varig og som livsgerning, jfr. lovens § 1, dels inddragelse af vedkommendes stilling, uden at der sam-
tidig anvises ham anden passende beskæftigelse i statens tjeneste.
[…]
Selv om reglerne om ventepenge for ministre vel nok er indført ud fra lignende hensyn, som kan begrunde
ventepenge til kommunalbestyrelsesformænd, kan de dog næppe uden videre bruges som forbillede. Mini-
sterhvervet er i en vis forstand mere »usikkert« end formandshvervet, idet ministeren må gå af, hvis regerin-
gen falder, medens kommunalbestyrelsens formand er sikret 4 års funktionstid. Hertil kommer, at minister-
hvervet som regel mere radikalt vil bryde forbindelsen med det hidtidige erhverv, dels derved at det udøves fra
hovedstaden, dels ved at det lægger beslag på vedkommendes hele arbejdskraft. Endelig må ventepengereg-
70
71
§ 35 i lov nr. 223 af 31. maj 1968 om kommunernes styrelse.
Betænkning nr. 420/1966 om kommuner og kommunestyre, side 142.
72
Folketingstidende 1967-68, 2. samling, tillæg A, bind I, side 131. Formålet om at modvirke en væsentlig forringelse af borgmesterens
økonomiske situation er siden fasthold. I Arbejdsgruppen om kommunalpolitikernes rolle og arbejdsvilkår, Indenrigs- og Socialministeriet,
2009, side 57, anføres f.eks.: ”Aftrådte borgmestre er i en overgangsperiode berettiget til efterløn. Formålet med efterlønsordningen er
bl.a. at give de pågældende en bedre mulighed for i en overgangsperiode at indrette sig økonomisk efter deres fratræden og den deraf
følgende indtægtsnedgang, inden de eventuelt på ny indtræder på arbejdsmarkedet. Det er således ikke sikkert, at en fratrådt borgmester
umiddelbart kan genoptage sit tidligere erhverv ved borgmesterhvervets ophør. Eventuelle økonomiske problemer i den anledning mod-
virkes af efterlønsordningen.”
59
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0061.png
ler og pensionsregler ses i en vis sammenhæng, og pensionsreglerne for ministre har ikke meget til fælles
73
med nogen af de hidtil gældende pensionssystemer for kommunalbestyrelsesformænd.”
Kommissionen fandt henset til de ovenfor nævnte forskelle i ordningen for tjenestemænd og
ministre, at det formentlig ville være mere hensigtsmæssigt at anvende begrebet efterløn
frem for ventepenge:
”Tilbage bliver det rent terminologiske spørgsmål, om »ventepenge« er den rigtige betegnelse for den om-
handlede ydelse. For så vidt angår tjenestemandslovens ventepengeordning afløses ventepengeperioden
enten af ansættelse i en anden stilling eller pension. For ministrenes vedkommende afløses ventepengeperio-
den af pension, når blot ministeren har fungeret i mere end 1 år. Meningen med forslaget om ventepenge til
kommunalbestyrelsesformænd er jo imidlertid bl.a. at skabe mulighed for en ydelse i stedet for pension, og på
denne baggrund vil det være ønskeligt at anvende en anden betegnelse end ventepenge for ydelsen. Ordet
»efterindtægt« anvendes i en særlig betydning (ydelser til vedkommendes efterladte ægtefælle og børn). Be-
74
tegnelsen »efterløn« er måske mest dækkende for ydelsens karakter og er derfor anvendt i lovudkastet.”
Indenrigsministeriet udarbejdede i 1970 et tillæg til normalstyrelsesvedtægten med følgende
bestemmelse om efterløn:
”§ 10. […]
Stk. 2. En borgmester, der som følge af bestemmelsen i § 2, stk. 4, ikke er berettiget til at oppebære pension,
har ved sin fratræden ret til som efterløn at modtage månedlig 1/12 af hans sidste tjenesteindtægt i 1 1/2 må-
ned for hvert påbegyndt år, den pågældende har fungeret som borgmester. Reglen i § 12, stk. 3, finder tilsva-
rende anvendelse. Hvis den afgåede borgmester dør inden udløbet af efterlønsperioden, indtræder ægtefæl-
len, medmindre ægteskabet var opløst ved skilsmisse, i retten til efterløn for den resterende efterlønsperiode,
dog højst i fulde 3 måneder efter den afgåede borgmesters død. Såfremt ægtefælle ikke efterlades, tilfalder
samme ret borgmesterens uforsørgede børn under 18 år, forudsat at disse ved dødsfaldet var undergivet den
75
pågældendes forældremyndighed.”
Ved en lovændring i 1980 blev det obligatorisk for kommunerne at fastætte bestemmelser
om efterløn i styrelsesvedtægten.
76
Derimod blev det fortsat overladt kommunalbestyrelsen
i styrelsesvedtægten, der dog skulle stadfæstes af Indenrigsministeriet, at foretage den
konkrete fastsættelse af ydelserne bl.a. under hensyn til forskellene i borgmesterhvervets
byrde i kommunerne.
77
Baggrunden for denne ændring er nærmere beskrevet i betænkning nr. 894/1980 om kom-
munale styrelsesformer og kommunalpolitikernes arbejdsvilkår m.v.:
”Navnlig i betragtning af udviklingen siden 1970 forekommer det efter udvalgets opfattelse mindre rimeligt, at
fastsættelsen af et vederlag til borgmesteren er obligatorisk, medens det er overladt til den enkelte kommu-
nalbestyrelses afgørelse, om man ønsker at indføre efterløn og/eller pensionsordninger.
73
74
Betænkning nr. 420/1966 om kommuner og kommunestyre, side 143.
Betænkning nr. 420/1966 om kommuner og kommunestyre, side 143.
75
Cirkulære nr. 244 af 1. oktober 1970 om stadfæstelse af tillæg til de kommunale styrelsesvedtægter vedrørende pensionering af borg-
mestre.
76
Ændring af § 34, stk. 1, i lov om kommunernes styrelse ved lov nr. 629 af 23. december 1980 om ændring af de kommunale styrelses-
love.
77
Betænkning nr. 894/1980 om kommunale styrelsesformer og kommunalpolitikernes arbejdsvilkår m.v., side 220.
60
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0062.png
De sidstnævnte ordninger er indført i langt de fleste, men dog ikke alle kommuner (16 kommuner har ikke
sådanne ordninger. Derimod har alle amtskommuner). Hvor de er indført, er det til gengæld i praksis efter et
helt ensartet regelsæt, nemlig efter regler nøje svarende til indenrigsministeriets ovennævnte normalstyrelses-
vedtægtstillæg. I konsekvens heraf er det ved et ændringsforslag (til § 35) i kap. VIII foreslået, at også efter-
løns- og pensionsordninger gøres obligatoriske, idet det forudsættes, at det overlades til indenrigsministeren
at fastsætte nærmere, generelle bestemmelser om disse ordningers indhold. Herved vil man bortskaffe en
tilsyneladende vilkårlig forskel i borgmesterembedets samlede vederlæggelse i kommuner med og kommuner
uden efterløns- og pensionsordning. Samtidig vil man opnå en administrativ forenkling, som også må være af
betydning for en endelig afklaring af borgmestervederlagets karakter i forhold til ATP, feriepenge m. v.
Udvalget forudsætter, at det ved udarbejdelsen af de nævnte, generelle bestemmelser om efterløn og pension
nærmere overvejes, hvilke overgangsregler, der skal gælde. Ikke mindst bør det overvejes, i hvilket omfang
borgmestre, som ikke hidtil har haft pensionsrettigheder, kan medregne anciennitet.
Den sociale sikring af borgmestre er således relativ god. Dog kan der opstå problemer, når en afgående
borgmester ikke har opnået pensionsanciennitet. Over for denne situation kunne det måske overvejes at ind-
føre regler om, at heltidsengagerede kommunalpolitikere skulle have ret til at vende tilbage til deres arbejde,
når hvervet ophører. En sådan regel ville imidlertid støde på en række af de vanskeligheder, som er omtalt
ovenfor under 3.1., ligesom det ville kunne volde store problemer for arbejdsgiveren - specielt i en mindre
virksomhed - at være forpligtet til efter en kortere eller længere årrække at indpasse en medarbejder. En ret til
at vende tilbage vil derfor næppe være gennemførlig. Det kan tilføjes, at en »tilbagevendelsesret« i forbindelse
med lovrevisioner har været drøftet i de andre skandinaviske lande, men at den heller ikke her har vundet
78
indpas i lovgivningen.”
Lovændringen gav ikke anledning til ændringer i tillægget til normalvedtægten vedrørende
efterløn.
79
Ved en lovændring i 1984 blev reguleringen af efterløn ændret fra at være et styrelsesved-
tægtsanliggende til at blive reguleret gennem administrative forskrifter udstedt af indenrigs-
ministeren.
80
Indenrigsministeriet udstedte i forlængelse heraf en bekendtgørelse om pension m.v. til
borgmestre og amtsborgmestre m.fl., der tillige indeholdt regler om efterløn.
81
Efter de nye
regler blev det ikke længere muligt for en ægtefælle eller børn under 18 år at indtræde i ret-
ten til efterløn i tilfælde af borgmesterens død. Bekendtgørelsen indebar i øvrigt ikke væ-
sentlige ændringer i reglerne om efterløn.
82
De under 4.2.1.1. omtalte ændringer i vederlagsreglerne i 1993 indeholdt tillige ændringer af
reglerne om efterløn og pension. Ændringerne i reglerne om egenpension, der er nærmere
beskrevet i afsnit 4.2.1.3, indebar, at pensionskravet blev opsat indtil den første i måneden
78
79
Betænkning nr. 894/1980 om kommunale styrelsesformer og kommunalpolitikernes arbejdsvilkår m.v., side 163 f.
Normalstyrelsesvedtægt og normalforretningsorden med kommentarer, Preben Espersen, 4. reviderede udgave, Juristforbundets For-
lag, 1981, side 268.
80
Ændring af § 34, stk. 1, i lov om kommunernes styrelse ved lov nr. 210 af 16. maj 1984 om ændring af de kommunale styrelseslove.
Der henvises til afsnit 4.2.1.1. for den nærmere baggrund for ændringen.
81
Bekendtgørelse nr. 669 af 20. december 1984 om pension m.v. til borgmestre og amtsborgmestre m.fl.
82
Bekendtgørelsen blev ændret ved bekendtgørelse nr. 754 af 4. december 1989 om ændring af bekendtgørelse om pension m.v. til
borgmestre og amtsborgmestre m.fl., hvormed det blev præciseret, at efterløn forfaldt til udbetaling i den 1. i måneden efter fratræden af
hvervet.
61
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0063.png
efter det fyldte 60. år, mod tidligere i umiddelbar forlængelse af fratrædelsen. Bekendtgørel-
sen indebar ikke væsentlige ændringer i reglerne om efterløn.
83
Samtidig blev samtlige borgmestre omfattet af retten til efterløn, dog således at størrelsen
heraf blev beregnet efter hvert påbegyndt hele år, funktionstiden havde varet. Den maksi-
male ydelse blev med ændringen hævet fra seks gange det sidste ydede månedlige veder-
lag til tolv gange det sidst ydede månedlige borgmestervederlag. Endvidere blev der foreta-
get ændringer i selve udbetalingen af efterlønnen, således at efterløn svarende til indtil seks
gange det sidst ydede månedlige borgmestervederlag som hidtil forfaldt til udbetaling den 1.
i måneden efter, at hvervet fratrådtes. Eventuel efterløn herudover blev udbetalt månedsvis
forud fra den 1. måneden efter ophør af borgmestervederlæggelsen.
Ændringerne tilstræbte generelt en vis parallelisering til reglerne om eftervederlag til Folke-
tingets medlemmer.
84
Reglerne om efterløn til borgmestre indeholdt dog fortsat ikke regler
om modregning af anden indkomst.
Bestemmelsen blev op til kommunalreformen i 2005 alene undergivet mindre ændringer i
forhold til udbetalingstidspunktet og funktionstiden.
85
Ved en ændring af reglerne om efterløn i forbindelse med kommunalreformen i 2005 blev
der indsat en ny bestemmelse om ophør af udbetaling af efterløn, såfremt den pågældende
tiltræder som regionsrådsformand eller på ny tiltræder som borgmester.
86
Derudover med-
førte kommunalreformen ikke ændringer i reglerne om efterløn.
Reglerne om efterløn til borgmestre har siden da alene været undergivet en mindre ændring
vedrørende opgørelse af en borgmesters samlede funktionstid.
87
4.2.1.3. Pension
Mulighed for egenpension frem til 1958
Ved en ændring af lov om købstadkommunernes styrelse i 1950 indførtes for første gang en
udtrykkelig bestemmelse om, at købstadskommunerne i den kommunale styrelsesvedtægt
kunne fastsætte bestemmelser om pension til borgmestre.
88
Det fremgår af forarbejderne til loven, at der på daværende tidspunkt i praksis over længere
tid var blevet tillagt borgmestre pensionsret.
89
Indenrigsministeriet havde da også i ministe-
riets normalvedtægt fra 1946 fastsat bestemmelser om borgmesterpension.
90
83
84
Bekendtgørelse nr. 1169 af 23. december 1993 om pension m.v. til borgmestre og amtsborgmestre m.fl.
Indenrigsministeriets notat af 2. februar 1984 (j.nr. 1993/1201-5).
85
Der henvises til bekendtgørelse nr. 861 af 21. november 1997 om vederlag, diæter, pension m.v. for varetagelsen af kommunale hverv
samt bekendtgørelse nr. 866 af 29. november 1999 om ændring af bekendtgørelse om vederlag, diæter, pension m.v. for varetagelsen af
kommunale hverv.
86
Bekendtgørelse nr. 1461 af 19. december 2005 om vederlag, diæter, pension m.v. for varetagelsen af kommunale hverv.
87
Bekendtgørelse nr. 133 af 9. februar 2007 om ændring af bekendtgørelse om vederlag, diæter, pension m.v. for varetagelsen af kom-
munale hverv.
88
Lov nr. 225 af 27. maj 1950 om ændringer i og tilføjelser til lov nr. 87 af 25. marts 1933 om købstadkommunernes styrelse.
62
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0064.png
En lovfæstelse af retten til borgmesterpension blev allerede overvejet i forbindelse med ved-
tagelsen af lov om købstadskommunernes styrelse i 1933.
91
Det oprindelige udkast til loven
indeholdt således en bestemmelse om, at der i den kommunale vedtægt kunne tillægges
borgmesteren en eventuel pensionsret. Denne bestemmelse udgik dog af lovforslaget under
Landstingets behandling af forslaget:
”Det skal imidlertid ikke være nogen Hemmelighed, at der netop angaaende denne Bestemmelse har været en
hel Del Meningsulighed indenfor Udvalget. Venstre og Konservative holdt paa, at denne Bestemmelse burde
udgaa, medens Regeringspartierne holdt stærkt paa, at den burde blive staaende. Naar vi i Udvalget enedes
om det foreliggende Ændringsforslag, altsaa om, at Udtalelsen angaaende Adgang til Pension skulde udgaa
af Lovforslaget, betyder det, at vi er enedes om paa dette Omraade at blive ved den bestaaende Ordning,
hvorefter Ministeriet har anset sig for berettiget til at stadfæste kommunale Vedtagelser, der netop tilsikrer
Borgmesteren Pension. Det, som Venstre og Konservative har villet opnaa ved Ændringsforslaget, er altsaa,
at Pensioneringen vedblivende skal betragtes som en mere ekstraordinær Ting, som maa have sin særlige
92
Begrundelse i det enkelte Tilfælde. Dette er altsaa Ændringsforslagets Betydning.”
Det blev tilsvarende under Folketingets behandling af forslaget gjort gældende, at der i lov
om købstadskommunernes styrelse fra 1919 var hjemmel til, at der kunne bevilges en
borgmester pension, såfremt særlige grunde talte herfor.
93
For sognekommunerne indførtes ved en lovændring af lov om landkommunernes styrelse i
1949 efter længere tids ønske fra landkommunerne hjemmel til, at sognerådet kunne beslut-
te at yde pension til sognerådsformænd.
94
Om baggrunden for bestemmelsen blev der i forarbejderne til loven bl.a. anført:
”Indenrigsministeriet må med de kommunale organisationer være enigt i, at det under hensyn til de betydelige
krav, der i almindelighed stilles til sognerådsformændenes arbejdskraft vil være naturligt, at der åbnes adgang
til at tilstå veltjente sognerådsformænd en pensionslignende ydelse af vedkommende kommunes kasse, i
hvilken forbindelse bl.a. kan henvises til, at der for borgmestre i købstæderne er gennemført en pensionsord-
ning, og at hvervet som sognerådsformand ofte kan være lige så byrdefuldt som borgmesterhvervet.
En pensionsordning for sognerådsformænd bør dog efter indenrigsministeriets opfattelse kun indføres i de
kommuner, hvor der skønnes at være virkelig trang hertil, ligesom pension som forudsat i den fra de kommu-
nale organisationer modtagne indstilling kun bør udbetales til ældre afgåede sognerådsformænd, der har fun-
95
geret i en længere årrække.”
De nærmere regler blev fastsat i et tillæg til normalstyrelsesvedtægten, der indgik som bilag
til Indenrigsministeriets bekendtgørelse om stadfæstelse af tillæg til de sognekommunale
styrelsesvedtægter vedrørende pensionering af sognerådsformænd.
96
89
90
Rigsdagstidende 1949-50, tillæg A, Forelagte Forslag m. m., spalte 3979.
Cirkulære nr. 41 af 24. marts 1958 om stadfæstelse af tillæg til de købstadkommunale styrelsesvedtægter vedrørende pensionering af
borgmestre. Se tillige betænkning nr. 420/1966 om kommuner og kommunestyre, side 141.
91
Lov nr. 87 af 25. marts 1933 om købstadskommunernes styrelse.
92
Rigsdagstidende 1932-33, Forhandling i Landstinget, spalte 1073. Se endvidere Betænkning over Forslag til Lov om Købstadkommu-
nernes Styrelse, Rigsdagstidende 1932-33, Udvalgenes Betænkninger m. m., spalte 619-628.
93
Rigsdagstidende 1932-33, Forhandling i Folketinget, bind II, spalte 4050.
94
Lov nr. 191 af 12. april 1949 om ændring i lov nr. 88 af 25. marts 1933 om landkommunernes styrelse.
95
Rigsdagstidende 1948-49, tillæg A, Forelagte Forslag m. m., spalte 3749 f.
96
Bekendtgørelse nr. 257 af 7. maj 1949 om stadfæstelse af tillæg til de sognekommunale styrelsesvedtægter vedrørende pensionering
af sognerådsformænd.
63
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0065.png
Pensionsordningen omfattede alene sognerådsformænd med en funktionstid på mindst 12
år efter det fyldte 40. år og kom som det klare udgangspunkt først til udbetaling efter det
fyldte 65. år. Pensionen blev ydet efter en konkret beslutning af sognerådet og med stadfæ-
stelse af vedkommende amtsråd.
Normalstyrelsesvedtægtstillæggets indeholdt maksimale grundsatser for pensionen bereg-
net afhængigt af kommunens indbyggertal samt afhængigt af om, der i kommunen var ansat
en kommunesekretær.
Tabel 4.11. Oversigt over maksimale grundsatser for pension til sognerådsformænd pr. 7. maj 1949
Pensi-
onsalder
Indbyggertal i
kommuner med kommunesekretær
Indbyggertal i
kommuner uden kommunesekre-
tær
< 1.500
1.500-
2.999
1.800 kr.
2.100 kr.
2.400 kr.
2.700 kr.
3.000 kr.
3.300 kr.
3.600 kr.
3.000-
9.999
2.400 kr.
2.800 kr.
3.200 kr.
3.600 kr.
4.000 kr.
4.400 kr.
4.800 kr.
10.000-
19.999
3.000 kr.
3.500 kr.
4.000 kr.
4.500 kr.
5.000 kr.
5.500 kr.
6.000 kr.
≥ 20.000
< 1.500
1.500-
2.999
2.250 kr.
2.625 kr.
3.000 kr.
3.375 kr.
3.750 kr.
4.125 kr.
4.500 kr.
≥ 3.000
12-13 år
14-15 år
16-17 år
18-19 år
20-21 år
22-23 år
≥ 24 år
1.200 kr.
1.400 kr.
1.600 kr.
1.800 kr.
2.000 kr.
2.200 kr.
2.400 kr.
3.600 kr.
4.200 kr.
4.800 kr.
5.400 kr.
6.000 kr.
6.600 kr.
7.200 kr.
1.500 kr.
1.750 kr.
2.000 kr.
2.250 kr.
2.500 kr.
2.750 kr.
3.000 kr.
3.000 kr.
3.500 kr.
4.000 kr.
4.500 kr.
5.000 kr.
5.500 kr.
6.000 kr.
Normalstyrelsesvedtægtstillægget indeholdt en regulering af satserne, der var knyttet op på
den almindelige udvikling i pristallet.
Tillægget til normalstyrelsesvedtægten indeholdt regler om ret til enkepension og efterind-
tægt til en enke efter en sognerådsformand, der ved sin død fungerede som sådan.
97
Tillægget indeholdt endvidere regler om samordning af egenpension svarende til de regler,
der gjaldt i købsstadskommunerne.
97
Der henvises herom til bekendtgørelse nr. 257 om stadfæstelse af tillæg til de sognekommunale styrelsesvedtægter vedrørende pensi-
onering af sognerådsformænd som ændret ved bekendtgørelse nr. 517 af 19. december 1951 om stadfæstelse af tillæg til de sognekom-
munale styrelsesvedtægter vedrørende pensionering af sognerådsformænd samt cirkulære nr. 240 af 19. december 1951 om enkepensi-
on efter fraskilte borgmestre og sognerådsformænd.
64
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0066.png
Sognerådet kunne med hjemmel i tillægget til normalstyrelsesvedtægten med vedkommen-
de amtsråds godkendelse endvidere yde understøttelse til en sognerådsformand eller den-
nes efterladte, i det tilfælde at pågældende sognerådsformand ikke opfyldte betingelser for
at opnå ret til egenpension.
Ret til egenpension i 1958 samt senere ændringer
Indenrigsministeriet udstedte i 1958 et cirkulære vedrørende pensionering af borgmestre i
købstadskommuner, der ændrede de gældende pensionsregler således, at retten til pension
tilkom enhver, der valgtes som borgmester, uden at byrådet som hidtil skulle træffe beslut-
ning herom i hvert enkelt konkret tilfælde med efterfølgende godkendelse af Indenrigsmini-
steriet.
98
Det var dog fortsat op til det enkelte byråd at træffe beslutning om, hvorvidt der i
styrelsesvedtægten i det hele taget skulle indsættes bestemmelser om borgmesterpension.
Derudover svarede reglerne i det væsentligste til ministeriets tillæg til normalstyrelsesved-
tægt fra 1946.
Egenpension til en borgmester blev beregnet på baggrund af borgmesterens pensionsalder
og pensionsindtægt. Pensionsalderen svarede til borgmesterens samlede funktionstid,
mens pensionsindtægten blev beregnet som et årligt gennemsnit af borgmesterens veder-
lag uden tillæg de seneste tre år af borgmesterens funktionstid. Afhængig af pensionsalde-
ren udgjorde egenpensionen mellem 30 pct. og 60 pct. af pensionsindtægten. Til pensionen
blev der ydet samme tillæg, som der til enhver tid blev ydet efter statstjenestemandsloven.
Retten til egenpension var betinget af en pensionsalder på mindst otte år og blev ydet fra
det tidspunkt, hvor borgmesteren fratrådte hvervet som borgmester. Borgmesteren ydede
ikke selv bidrag til pensionen.
Normalstyrelsesvedtægtstillægget indeholdt regler om ret til enkepension og efterindtægt til
en enke efter en borgmester, der ved sin død fungerede som sådan.
Normalstyrelsesvedtægtstillægget indeholdt endvidere regler om samordning af egenpensi-
on, der tog sigte på at begrænse adgangen til at nyde fuld egenpension fra borgmester-
hvervet samtidig med løn eller egenpension fra en tjenestemandsstilling i staten, folkesko-
len eller folkekirken m.v. Reglerne indebar, at en borgmester, der efter sin fratræden funge-
rede som tjenestemand, fik nedsat egenpensionen og dertilhørende tillæg for borgmester-
hvervet med halvdelen. Egenpensionen blev efter den pågældendes pensionering som tje-
nestemand ydet fuldt ud, såfremt denne var større end den pension med tillæg, der blev
ydet for tjenestemandsstillingen. Såfremt sidstnævnte pension var større end egenpensio-
nen som borgmester, nedsattes egenpensionen som borgmester med halvdelen. Den sam-
lede pension kunne i intet tilfælde overstige den højeste egenpension med dertilhørende
tillæg, der kunne opnås i henhold til lovgivningen om statens tjenestemænd. Normalstyrel-
98
Cirkulære nr. 41 af 24. marts 1958 om stadfæstelse af tillæg til de købstadkommunale styrelsesvedtægter vedrørende pensionering af
borgmestre.
65
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0067.png
sesvedtægtstillægget indeholdt i modsætning til bilag til normalstyrelsesvedtægten fra 1946
tilsvarende regler for en borgmester, der efter sin fratræden var ansat i en pensionsgivende
stilling i en kommune, et koncessioneret selskab eller anden offentlig virksomhed. Reglerne
om samordning forblev i det væsentligste gældende indtil udstedelse af nyt cirkulære i
1970.
Byrådet i en købstadskommune kunne med hjemmel i normalstyrelsesvedtægtstillægget
med Indenrigsministeriets godkendelse endvidere yde understøttelse til en borgmester eller
dennes efterladte, i det tilfælde at pågældende borgmester ikke opfyldte betingelser for at
opnå ret til egenpension.
Ved cirkulære udstedt i 1959 blev beregningsmetoden for pensionen ændret således, at
procentsatserne i normalstyrelsesvedtægtstillægget blev forhøjet til mellem 50 pct. og 65
pct. af pensionsindtægten, mens vederlaget omvendt indgik i beregningerne i en reduceret
form afhængigt af vederlagets størrelse.
99
Pensionsordningen var ikke direkte koblet til reglerne om pension til tjenestemænd i staten,
men baseret på lignende beregningsprincipper m.v., herunder i forhold til, at reduceringen
af vederlaget skete efter reglerne i lov om lønninger og pensioner m.v. til statens tjeneste-
mænd.
100
I cirkulæret blev anført følgende om koblingen til tjenestemandslovgivningen:
”Tillæget, der er vedføjet som bilag til nærværende cirkulære, er afpasset efter de ved lov nr. 154 af 7. juni
1958 om lønninger og pensioner m. v. til statens tjenestemænd gennemførte principper og træder i stedet for
101
det som bilag til indenrigsministeriets cirkulære nr. 41 af 24. marts 1958 udsendte normaltillæg.”
Pensionen blev endvidere genstand for dyrtids- og overenskomstregulering i overensstem-
melse med reglerne i lov om lønninger og pensioner m.v. til statens tjenestemænd. Ved cir-
kulæret blev der endvidere bl.a. foretaget ændringer i reglerne om enkepension.
Cirkulæret forblev gældende indtil ophævelse i forbindelse med kommunalreformen i 1970.
For sognekommunerne blev reglerne om pension i 1959 ændret ved udstedelse af nyt tillæg
til normalstyrelsesvedtægten.
102
Med tillægget til normalstyrelsesvedtægten blev de gældende pensionsregler ændret i lig-
hed med ændringerne for købstadskommunerne, således at retten til pension i medfør af
tillægget tilkom sognerådsformænd, der opfyldte betingelserne, uden at sognerådet som
hidtil skulle træffe beslutning herom i hvert enkelt konkret tilfælde med efterfølgende god-
kendelse af vedkommende amtsråd. Det var dog fortsat op til sognerådet at træffe beslut-
99
Cirkulære nr. 145 af 15. juli 1959 om stadfæstelse af tillæg til de købstadskommunale styrelsesvedtægter vedrørende pensionering af
borgmestre.
100
Kapitel 5 i lov nr. 154 af 7. juni 1958 om lønninger og pensioner m.v. til statens tjenestemænd.
101
Cirkulære nr. 145 af 15. juli 1959 om stadfæstelse af tillæg til de købstadskommunale styrelsesvedtægter vedrørende pensionering af
borgmestre.
102
Bilag til bekendtgørelse nr. 238 af 30. juni 1959 om stadfæstelse af tillæg til de sognekommunale styrelsesvedtægter vedrørende
pensionering af sognerådsformænd.
66
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0068.png
ning om, hvorvidt der i det hele taget blev medtaget bestemmelser om egenpension i styrel-
sesvedtægten.
Tillægget indeholdt herudover bl.a. ændringer i forhold til selve grundsatsernes størrelse
samt i forhold til beregning af pensionsalderen, der mod tidligere det fyldte 40. år blev reg-
net fra det fyldte 35. år. Selve pensionsudbetalingstidspunktet blev ændret til det fyldte 63.
år, såfremt sognerådsformanden på dette tidspunkt fratrådte hvervet i forbindelse med ud-
løbet af en valgperiode, og ellers ved det fyldte 67. år.
Pensionen blev endvidere i lighed med borgmesterpensionen genstand for dyrtidsregulering
og overenskomstregulering i overensstemmelse med reglerne i lov om lønninger og pensio-
ner m.v. til statens tjenestemænd. Der blev med bekendtgørelsen foretaget visse ændringer
i reglerne om samordning i tillægget svarende til de dagældende regler for købstadskom-
muner.
Reglerne forblev gældende indtil ophævelse i forbindelse med kommunalreformen i 1970.
Kommunalreformen i 1970
Med kommunalreformen i 1970 blev den daværende sondring i lovgivningen mellem sogne-
råds- og købstadskommuner opgivet til fordel for primærkommuner.
Ved en lovændring i 1968 op til kommunalreformen blev der givet mulighed for, at kommu-
nerne i de kommunale styrelsesvedtægter kunne fastsætte bestemmelser om ydelse af ef-
terløn og pension til afgåede borgmestre.
103
I forslag til loven er følgende anført om bestemmelsen for så vidt angår pension:
”Efter bestemmelsen er spørgsmålet om formandens pensionering et vedtægtsanliggende for alle kommuners
vedkommende. Dette er i overensstemmelse med købstadkommunallovens § 8, stk. 2, medens det efter den
gældende regel i landkommunallovens § 10, stk. 5, udtrykkeligt er en betingelse for opnåelse af pension, at
vedkommende har fungeret som sognerådsformand i mindst 12 år. Borgmestre har efter den af indenrigsmini-
steriet fulgte praksis kunnet tillægges pension efter 8 års funktionstid.
Det er ikke fundet hensigtsmæssigt at bevare en regel svarende til landkommunallovens § 10, stk. 5, jfr. her-
ved udtalelsen i betænkning af 20. maj 1965 fra folketingsudvalget vedrørende forslag til ændringer i købstad-
kommunalloven og landkommunalloven om, at det bør tilstræbes, at sognerådsformænd og borgmestre lige-
104
stilles i pensionsmæssig henseende.”
Lovforslaget byggede på et lignende forslag i Kommunallovskommissionens betænkning nr.
420/1968 om kommuner og kommunestyre.
103
104
§ 35 i lov nr. 223 af 31. maj 1968 om kommunernes styrelse.
Folketingstidende 1967-68, 2. samling, tillæg A, bind I, side 131.
67
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0069.png
Indenrigsministeriet udstedte ved et cirkulære i 1970 nærmere regler om pension.
105
Reg-
lerne tog udgangspunkt i den pensionsordning, der gjaldt for borgmestre i de daværende
købstadskommuner, og indeholdt tilsvarende regler om ægtefællepension, tidligere enke-
pension, efterindtægt og samordning m.v. Retten til egenpension var betinget af en funkti-
onstid på mindst 8 år og blev ydet fra det tidspunkt, hvor borgmesteren ophørte med at fun-
gere som sådan.
Beregningen af egenpension blev, svarende til hvad der gjaldt i købstadskommunerne, fast-
sat på baggrund af den pågældende borgmesters vederlag, der blev reduceret efter regler i
lov om tjenestemandslønninger m.m. og klassificering af tjenestemandsstillinger i staten,
folkeskolen og folkekirken, samt på baggrund af borgmesterens pensionsalder.
106
Egen-
pensionen udgjorde et basisbeløb på 96 kr. for hvert års pensionsalder, hvortil kom et tillæg
på 1,5 pct. af de reducerede vederlag på indtil 32.000 kr., og herefter 1,2 pct. på vederlag
på 32.000 eller derover. Samme beregningsmetode blev på daværende tidspunkt anvendt
ved beregning af egenpension til tjenestemænd i staten i medfør af lov om tjenestemands-
pension.
107
Pensionsalderen svarede med de nye regler ikke som hidtil direkte til funktionstiden, men
blev på baggrund af funktionstiden omregnet til en pensionsalder, der var højere end selve
funktionstiden. Pensionsalderen udgjorde således mellem 28 år til 37 år for en funktionstid
på mellem 8 år og 20 år og derudover. Omregningen skete efter samme principper som for
den daværende beregning af pensionsalder til tjenestemænd i staten i medfør af lov om
tjenestemandspension.
108
Pensionen var endvidere genstand for samme regulering som pension til tjenestemænd i
staten.
Cirkulæret videreførte i vidt omfang de gældende regler om samordning.
Indførelse af obligatorisk egenpensionsordning
Ved en lovændring i 1980 blev det gjort obligatorisk for kommunerne at fastætte bestem-
melser om pension i styrelsesvedtægten.
109
Derimod blev det fortsat overladt til kommunal-
bestyrelsen i styrelsesvedtægten, der skulle stadfæstes af Indenrigsministeriet, at foretage
den konkrete fastsættelse af ydelserne bl.a. under hensyn til forskellene i borgmesterhver-
105
Cirkulære nr. 244 af 1. oktober 1970 om stadfæstelse af tillæg til de kommunale styrelsesvedtægter vedrørende pensionering af borg-
mestre. Indenrigsministeriet havde forinden ved cirkulæreskrivelse nr. 9530 af 13. marts 1970 udarbejdet tilføjelser til styrelsesvedtægter-
nes bestemmelser om borgmesterpension, herunder om samordning med pensioner efter den sociale lovgivning, der tog højde for den
udvidede adgang til folkepension i lov nr. 351 af 18. juni 1969 om ændring af lov om folkepension, samt ændringer i lov nr. 292 af 18. juni
1969 om tjenestemandspension.
106
Lov nr. 13 af 18. juni 1969 om tjenestemandslønninger m.m. og klassificering af tjenestemandsstillinger i staten, folkeskolen og folke-
kirken.
107
§ 6 i lov nr. 292 af 18. juni 1969 om tjenestemandspension.
108
§ 35, stk. 2, i lov nr. 292 af 18. juni 1969 om tjenestemandspension.
109
§ 34, stk. 1, i lov nr. 629 af 23. december 1980 om ændring af lov om kommunernes styrelse.
68
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0070.png
vets byrde i kommunerne.
110
En undersøgelse i 1984 viste imidlertid, at samtlige kommuner
med undtagelse af én kommune fulgte ministeriets vejledende regler.
111
Baggrunden for ændringen i 1980 er nærmere beskrevet i betænkning nr. 894/1980 om
kommunale styrelsesformer og kommunalpolitikernes arbejdsvilkår m.v.:
”Navnlig i betragtning af udviklingen siden 1970 forekommer det efter udvalgets opfattelse mindre rimeligt, at
fastsættelsen af et vederlag til borgmesteren er obligatorisk, medens det er overladt til den enkelte kommu-
nalbestyrelses afgørelse, om man ønsker at indføre efterløn og/eller pensionsordninger.
De sidstnævnte ordninger er indført i langt de fleste, men dog ikke alle kommuner (16 kommuner har ikke
sådanne ordninger. Derimod har alle amtskommuner). Hvor de er indført, er det til gengæld i praksis efter et
helt ensartet regelsæt, nemlig efter regler nøje svarende til indenrigsministeriets ovennævnte normalstyrelses-
vedtægtstillæg. I konsekvens heraf er det ved et ændringsforslag (til § 35) i kap. VIII foreslået, at også efter-
løns- og pensionsordninger gøres obligatoriske, idet det forudsættes, at det overlades til indenrigsministeren
at fastsætte nærmere, generelle bestemmelser om disse ordningers indhold. Herved vil man bortskaffe en
tilsyneladende vilkårlig forskel i borgmesterembedets samlede vederlæggelse i kommuner med og kommuner
uden efterløns- og pensionsordning. Samtidig vil man opnå en administrativ forenkling, som også må være af
betydning for en endelig afklaring af borgmestervederlagets karakter i forhold til ATP, feriepenge m. v.
[…]
Den sociale sikring af borgmestre er således relativ god. Dog kan der opstå problemer, når en afgående
borgmester ikke har opnået pensionsanciennitet. Over for denne situation kunne det måske overvejes at ind-
føre regler om, at heltidsengagerede kommunalpolitikere skulle have ret til at vende tilbage til deres arbejde,
når hvervet ophører. En sådan regel ville imidlertid støde på en række af de vanskeligheder, som er omtalt
ovenfor under 3.1., ligesom det ville kunne volde store problemer for arbejdsgiveren - specielt i en mindre
virksomhed - at være forpligtet til efter en kortere eller længere årrække at indpasse en medarbejder. En ret til
at vende tilbage vil derfor næppe være gennemførlig. Det kan tilføjes, at en »tilbagevendelsesret« i forbindelse
med lovrevisioner har været drøftet i de andre skandinaviske lande, men at den heller ikke her har vundet
112
indpas i lovgivningen.”
Lovændringen gav imidlertid ikke anledning til ændringer i tillægget til normalvedtægten
vedrørende pension.
113
Ændret reguleringsform af regler om egenpension i 1984
Ved en lovændring i 1984 blev den hidtidige regulering af vederlæggelsen, herunder efter-
løn og pension, i kommunernes styrelsesvedtægter ændret, således at indenrigsministeren
fik bemyndigelse til fremover administrativt at fastætte regler herom.
114
110
111
Betænkning nr. 894/1980 om kommunale styrelsesformer og kommunalpolitikernes arbejdsvilkår m.v., side 220.
Indenrigsministeriets notat om bekendtgørelse om borgmestervederlag og bekendtgørelse om borgmesterpension (j.nr. 1.k.kt. 1984
1301-3).
112
Betænkning nr. 894/1980 om kommunale styrelsesformer og kommunalpolitikernes arbejdsvilkår m.v., side 163 f.
113
Normalstyrelsesvedtægt og normalforretningsorden med kommentarer, Preben Espersen, 4. reviderede udgave, Juristforbundets
Forlag, 1981, side 268. Ved cirkulæreskrivelse nr. 9238 af 8. juli 1975 foretoges ændring § 4 om fortabelse af pension ved begåelse af
visse strafbare handlinger i cirkulære nr. 244 af 1. oktober 1970. Se endvidere cirkulæreskrivelse nr. 9500 af 20. december 1977 tillæg til
de kommunale styrelsesvedtægter vedrørende pensionering af borgmestre vedrørende beregning af funktionstid i forhold til forkortet
valgperiode i medfør af lov nr. 202 af 18. maj 1977 om ændring af lov om kommunale valg m.v.
114
Ændring af § 34, stk. 1, i lov om kommunernes styrelse ved lov nr. 210 af 16. maj 1984 om ændring af de kommunale styrelseslove.
69
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0071.png
I de specielle bemærkninger til lovforslaget er følgende anført vedrørende egenpension:
”Tilsvarende vil reglerne om efterløn og pension til borgmestre blive optaget i en bekendtgørelse. Disse regler
er i dag fastsat i de enkelte kommuners styrelsesvedtægtstillæg vedrørende borgmesterpension, jfr. bilaget til
indenrigsministeriets cirkulære af 1. oktober 1970 om stadfæstelse af tillæg til de kommunale styrelsesved-
tægter vedrørende pensionering af borgmestre og indenrigsministeriets cirkulæreskrivelse af 8. juli 1975 om
ændring af det omhandlede tillæg.
Udgangspunktet for bekendtgørelsen om efterløn og pension til borgmestre vil blive de nuværende vejledende
regler, eventuelt med enkelte justeringer og forenklinger. Det er ikke tanken at ændre niveauet for egenpensi-
on, ægtefællepension, efterindtægt, understøttelse og efterløn, eller at ændre principperne for samordning af
de nævnte ydelser med pensioner efter den sociale pensionslovgivning. Tilsvarende gælder for de særlige
115
tilfælde, hvor den pensionsberettigede er tjenestemand i staten, folkeskolen, folkekirken m.v.”
Indenrigsministeriet udstedte efter lovændringen en ny bekendtgørelse om pension m.v. til
borgmestre og amtsborgmestre m.fl.
116
Bekendtgørelsen indeholdt bl.a. ændrede regler om
opgørelse af egenpensionen, der svarede til den til enhver tid gældende egenpension til en
tjenestemand i staten, hvis pensionsalder og aflønning svarer til borgmesterens pensionsal-
der og vederlag. Eftersom beregningen af borgmestres pensionsalder også tidligere skete
efter tilsvarende regler i lov om tjenestemandspension medførte bestemmelsen ikke nogen
væsentlige ændringer.
Ved bekendtgørelsen blev der indsat bestemmelser om samordning med pensioner som
minister, folketingsmedlem og medlem af Europaparlamentet.
117
Endvidere udgik den tidli-
gere bestemmelse om samordning med pensioner efter den sociale lovgivning.
Nye regler om opsat pension, pensionsberegning og børnepension i 1993 og senere æn-
dringer
Ved en ændring af bekendtgørelsen i 1993 blev der indført nye regler om opsat pension,
pensionsberegning og børnepension.
118
Samtidig med at efterløn med ændringerne blev ydet til alle borgmestre i umiddelbar for-
længelse af, at denne fratrådte hvervet, blev der indført regler om opsat pension. Reglerne
blev ændret med henblik på at skabe en parallelisering til reglerne om udbetaling af pension
til tidligere folketingsmedlemmer, således at egenpensionen til en fratrådt borgmester først
blev udbetalt den første i måneden efter det fyldte 60. år.
119
115
116
Folketingstidende 1983-84, 2. samling, tillæg A, bind I, side 1422.
Bekendtgørelse nr. 669 af 20. december 1984 om pension m.v. til borgmestre og amtsborgmestre m.fl. Bekendtgørelsen blev ændret
ved bekendtgørelse nr. 754 af 4. december 1989 i form af ophævelse af bestemmelse om samordning af ægtefællepension.
117
Egenpension til en borgmester, der tillige havde været borgmester i en anden kommune eller amtsborgmester, blev ydet som en sam-
let egenpension på baggrund af den samlede funktionstid for de forskellige hverv som borgmester og amtsborgmester, hvorfor der ikke
var anledning til at fastsætte særlige regler om samordning i dette tilfælde.
118
Bekendtgørelse nr. 1169 af 23. december 1993 om pension m.v. til borgmestre og amtsborgmestre m.fl.
119
Indenrigsministeriets notat af 2. februar 1994 om de nye regler om vederlag, pension og efterløn (eftervederlag) til borgmestre og
amtsborgmestre m.fl.
70
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0072.png
Reglerne om pensionsberegning blev endvidere ændret, således at de afspejlede de sene-
ste ændringer i lov om tjenestemandspension.
120
Tilsvarende blev der efter bekendtgørelsen
ydet et tillæg efter reglerne i lov om tjenestemandspension til egenpensionister indtil det
fyldte 67. år. Ligeledes blev der foretaget mindre ændringer i reglerne om samordning.
Der blev endvidere indført regler om børnepension og børnepensionstillæg, der ligesom for
folketingsmedlemmer blev ydet efter reglerne om børnepension i lov om tjenestemandspen-
sion. Reglerne blev indført efter ønske fra Amtsrådsforeningen.
121
Reglerne om vederlag, efterløn og pension til borgmestre blev i 1997 samlet i en bekendt-
gørelse, uden at der herved skete væsentlige ændringer af pensionsreglerne.
122
Lempede krav til funktionstid ved kommunalreformen i 2007
Ved kommunalreformen blev reglerne om pension ændret således, at retten til egenpension
blev optjent ved et års funktionstid mod tidligere otte år.
123
Betingelserne for at opnå retten
til egenpension blev dermed de samme som for ministre og folketingsmedlemmer. Ændrin-
gerne skete som led i de politiske forhandlinger vedrørende kommunalreformen.
I bemærkningerne til forslag til regionsloven, hvor indenrigs- og sundhedsministeren blev
bemyndiget til at fastsætte administrative forskrifter om vederlæggelse, pension m.v. til re-
gionsrådsformænd, blev de påtænkte ændringer i reglerne om egenpension til borgmestre,
der tillige fik virkning for regionsrådsformænd, beskrevet:
”Reglerne i den gældende vederlagsbekendtgørelse vedrørende borgmesterpension forventes ændret såle-
des, at det gældende krav om en funktionstid som borgmester på 8 år som betingelse for opnåelse af egen-
pension nedsættes til 1 år. Kravet til funktionstid for ydelse af egenpension til borgmestre bringes hermed på
linje med kravet herom til øvrige sammenlignelige politikere – folketingsmedlemmer og ministre. Ændringen af
pensionssystemet for borgmestre sker endvidere med henblik på at sikre, at en borgmester, der varetager et
hverv, der forudsættes at svare til en fuldtidsstilling, ikke står uden pensionsdækning for en periode af op til 8
år. Ændringen af pensionssystemet skal således sikre, at der er overensstemmelse mellem funktionsperiode,
indtjening og pensionsdækning i lighed med de fleste andre pensionsordninger for fuldtidsansatte på det al-
mindelige arbejdsmarked.
Borgmesterpensionen vil – i lighed med reglerne i det nuværende pensionssystem for borgmestre – skulle
beregnes på grundlag af principperne i tjenestemandspensionsloven. Tjenestemandspension beregnes som
en procentdel af den pensionsgivende løn på det skalatrin (lønramme), som tjenestemanden pensioneres fra.
Det øverste trin svarer til 37 års pensionsalder, hvilket berettiger til en pension svarende til 57 % af det veder-
lag, pågældende fik på tidspunktet for hvervets ophør. For borgmestre vil den maksimale pensionsalder på 37
år – i lighed med de gældende regler – opnås efter 20 års funktionstid. De gældende 2 års intervaller ved om-
regningen af borgmestrenes funktionstid til pensionsalder forventes fastholdt.
120
Indenrigsministeriets vejledning nr. 16 af 26. januar 1994 om ændrede bekendtgørelser om diæter og vederlag til kommunalpolitikere,
herunder vederlag og pension m.v. til borgmestre og amtsborgmestre m.fl. (bekendtgørelser af 23. december 1993).
121
Indenrigsministeriets notat af 16. december 1993.
122
Bekendtgørelse nr. 861 af 21. november 1997 om vederlag, diæter, pension m.v. for varetagelsen af kommunale hverv, der ophævede
bekendtgørelse nr. 1169 af 23. december 1993.
123
Bekendtgørelse nr. 1461 af 19. december 2005 om vederlag, diæter, pension m.v. for varetagelsen af kommunale hverv.
71
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0073.png
Det nye pensionssystem for borgmestre vil samlet set være udtryk for en omfordeling af pensionsmidlerne.
Pensionen ydes som udgangspunkt efter en jævnt stigende kurve, der starter ved 1 års funktionstid og slutter
ved 20 års funktionstid. Således omregnes eksempelvis en funktionstid på 1-2 år til en pensionsalder på 4 år,
en funktionstid på 2-4 år omregnes til en pensionsalder på 8 år, en funktionstid på 4-6 år omregnes til en pen-
sionsalder på 12 år o.s.v. Der vil ske en nedsættelse af den pension, der efter de gældende regler vedrørende
124
omregning af funktionstid, ydes borgmestre, som har mere end 8 års funktionstid.”
De ændrede betingelser for at opnå ret til egenpension medførte som ovenfor omtalt æn-
dringer i omregning af funktionstid til pensionsalder, således at en funktionstid på mellem 1
år og indtil 8 år blev omregnet til en pensionsalder fra 4 år til 16 år. Pensionsalderen for
funktionstid mellem 8 år og indtil 16 år blev nedsat fra mellem 28 år og 33 år til mellem 20 år
og 32 år.
Som udslag af den udvidede adgang til at opnå ret til egenpension blev den daværende
regel om mulighed for i særlige tilfælde at yde understøttelse til borgmestre, der ikke opfyld-
te kravene til at opnå ret til egenpension, ophævet.
125
De dagældende regler om samordning blev i det væsentligste fastholdt trods ønske fra
kommunal side om ophævelse af den såkaldte halvdelsregel, hvorved egenpensionen til en
borgmester som udgangspunkt nedsættes med halvdelen af de øvrige pensionsydelser fra
en tjenestemandsstilling eller en tjenestemandslignende stilling samt pensioner oppebåret
på baggrund af et politisk hverv, den tidligere borgmester har krav på.
126
Reglerne er ikke
ændret væsentligt siden.
Ændring af pensionsudbetalingstidspunktet som følge af Velfærdsaftalen fra 2006 og Tilba-
getrækningsaftalen fra 2011
Reglerne for, hvornår en fratrådt borgmester kan få udbetalt egenpension, blev ændret i
2009.
127
Udbetalingstidspunktet blev dermed ændret fra 60 år til den almindelige efterløns-
alder, der gælder efter § 74 i lov om arbejdsløshedsforsikring m.v.
128
Ændringerne var en følge af Velfærdsaftalen fra 2006 og udmøntningen heraf, der indebar,
at efterlønsalderen gradvist blev forhøjet fra 60 år til 62 år, mens folkepensionsalderen
gradvist blev hævet fra 65 år til 67 år. Med den ændrede affattelse af egenpensionsreglerne
følger borgmestres pensionsudbetalingstidspunkt og tidspunktet for udbetaling af tillæg efter
tjenestemandspensionslovens fremover automatisk den til enhver tid gældende efterlønsal-
der henholdsvis folkepensionsalder i samfundet i øvrigt.
124
Folketingstidende 2004-05, 2. samling, tillæg A, bind IV, side 2738 f. Der henvises i øvrigt til notat om den historiske udvikling i reglerne
om vederlag, efterløn, pension m.v. til regionsrådsformænd, afsnit 3.6.
125
Indenrigs- og Sundhedsministeriets notat af 27. oktober 2005 (j.nr. 2005-2201-4).
126
Indenrigs- og Sundhedsministeriets notat af 6. december 2005 (j.nr. 2.k.kt. 2005-2201-3 og 2005-2201-4), side 10 f.
127
Bekendtgørelse nr. 819 af 27. august 2009 om ændring af bekendtgørelse om vederlag, diæter, pension m.v. for varetagelsen af kom-
munale hverv.
128
Lovbekendtgørelse nr. 832 af 7. juli 2015.
72
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0074.png
Tilbagetrækningsaftalen fra maj 2011 og udmøntningen heraf indebar en tidsmæssig frem-
rykning af den gradvise forøgelse af efterløns- og folkepensionsalderen. Endvidere skete
der en gradvis forkortelse af efterlønsperioden fra fem til tre år. I 2023 vil efterlønsalderen
således være 64 år, og efterlønsperioden, dvs. forskellen mellem efterlønsalderen og folke-
pensionsalderen, vil være tre år.
Der er ikke siden foretaget væsentlige ændringer i reglerne om egenpension til borgmestre.
4.2.2. Nuværende vederlæggelse
4.2.2.1. Vederlag for det politiske hverv
Vederlæggelsen m.v. af borgmestre er reguleret i lov om kommunernes styrelse og be-
kendtgørelse om vederlag, diæter, pension m.v. for varetagelsen af kommunale hverv.
129
Hvervet som borgmester er et fuldtidsvederlagt hverv. Borgmestrene er indplaceret i løn-
rammer for statslige tjenestemænd afhængig af kommunens indbyggertal og oppebærer
den til enhver tid gældende løn for en tjenestemand i staten, der er i samme lønramme.
130
Borgmestre i kommuner over 80.000 indbyggere og overborgmesteren i Københavns
Kommune modtager herudover et særligt tillæg. Vederlag og særlige tillæg reguleres årligt
efter reguleringsprocenten for løn til tjenestemænd i staten. En borgmester er forpligtet til at
modtage vederlaget og det særlige tillæg.
Den, der modtager vederlag som borgmester, kan ikke samtidig oppebære anden form for
vederlag af kommunens kasse.
129
§§ 16 og 34 i lov om kommunernes styrelse (lovbekendtgørelse nr. 769 af 9. juni 2015) og afsnit 2 i bekendtgørelse nr. 793 af 25. juni
2014 om vederlag, diæter, pension m.v. for varetagelse af kommunale hverv. Bekendtgørelsen indeholder bestemmelser om funktionsve-
derlag til et kommunalbestyrelsesmedlem, der midlertidigt varetager hvervet som borgmester. Vederlæggelsen i disse tilfælde er ikke
beskrevet nærmere. For en mere udførlig beskrivelse af reglerne om vederlæggelse af borgmestre henvises til vejledning nr. 9 af 9. fe-
bruar 2007 om vederlag, diæter, pension m.v. for varetagelsen af kommunale hverv.
130
Reglerne om vederlag til borgmestre følger af § 19 i bekendtgørelse om vederlag, diæter, pension m.v. for varetagelsen af kommunale
hverv samt bilag til bekendtgørelsen.
73
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0075.png
Tabel 4.12. Oversigt over vederlæggelsen til borgmestre pr. 1. april 2015
Kommunens indbygger-
tal/kommunens navn
Indtil 12.500 indbyggere
12.501-25.000 indbyggere
25.001-40.000 indbyggere
40.001-80.000 indbyggere
Over 80.000 indbyggere
Borgmestre i Frederiksberg
132
Kommune
Rådmænd i Odense og
Aalborg Kommune
Rådmænd i Aarhus Kom-
mune
Borgmestre i Københavns
Kommune
Københavns Kommunes
overborgmester
Lønramme (Ska-
latrin)
37 (50)
38 (51)
39 (52)
40 (53)
40 (53)
37 (50)
Årligt
vederlag
pr. 1. april 2015
532.425 kr.
605.804 kr.
665.149 kr.
744.247 kr.
744.247 kr.
532.425 kr.
131
Særlige
tillæg
(pr. 1. april 2015)
0 kr.
0 kr.
0 kr.
0 kr.
88.790 kr.
0 kr.
38 (51)
605.804 kr.
0 kr.
39 (52)
665.149 kr.
0 kr.
40 (53)
744.247 kr.
0 kr.
40 (53)
744.247 kr.
189.329 kr.
4.2.2.2. Vederlag for varetagelse af andre hverv
Borgmestre er ikke som ministre afskåret fra at varetage andre vederlagte hverv ved siden
af selve det politiske hverv som borgmester. En borgmester kan dog ikke samtidig med va-
retagelse af hvervet være ansat i den pågældende kommune eller samtidigt både varetage
hvervet som borgmester og regionsrådsformand.
133
Varetagelsen af andre vederlagte hverv
kan ske uden kommunalbestyrelsens godkendelse. For så vidt angår hverv, der varetages
efter valg eller forslag af kommunen, skal kommunalbestyrelsen offentliggøre oplysninger
om de vederlag, der ydes borgmesteren for varetagelsen af sådanne hverv i medfør af § 16
131
Bilag til bekendtgørelse nr. 793 af 25. juni 2014 om vederlag, diæter, pension m.v. for varetagelsen af kommunale hverv. Finansmini-
steriets lønoversigt 1. april 2015, tabel 1.1.2 Løn, pensionsgivende løn og pensionsbidrag.
132
Frederiksberg Kommune kan i medfør af § 64 a i lov om kommunernes styrelse i styrelsesvedtægten medtage bestemmelse om, at
formændene for de stående udvalg har den øverste daglige ledelse af den del af kommunens administration, der varetager udvalgets
forretningsområder. Formændene for de stående udvalg vil, hvis kommunens styreform ændres ved medtagelse af bestemmelse herom,
blive indplaceret i lønramme 37 og dermed blive vederlagt som et fuldtidshverv.
133
§ 6, stk. 3, i lov om kommunernes styrelse, og regionslovens § 9, stk. 3.
74
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0076.png
e i lov om kommunernes styrelse.
134
Der sker ikke nedsættelse af borgmestervederlaget,
såfremt borgmesteren samtidig oppebærer vederlag for øvrige hverv.
Vederlagskommissionen gennemførte i 2014 en spørgeskemaundersøgelse med deltagelse
af alle daværende borgmestre. I undersøgelsen blev alle borgmestre anmodet om oplysnin-
ger om de vederlag, de modtager for hverv, som varetages som følge af det politiske
hverv.
135
Som eksempel på hverv kan nævnes hverv i kommunale selskaber, herunder for-
syningsselskaber og kommunale fællesskaber, råd og nævn, private virksomheder, organi-
sationer og fonde m.v.
Ud af samtlige 119 borgmestre varetager 85 borgmestre vederlagte hverv som en følge af
selve det politiske hverv, svarende til 71,4 pct. Denne gruppe varetager i gennemsnit ca. 2,8
hverv, mens gennemsnittet for alle borgmestre udgør ca. 2,0. Til sammen varetager borg-
mestrene 234 vederlagte hverv, hvoraf 59 udgør interne KL-hverv. Som internt KL-hverv
regnes i denne sammenhæng hverv, hvor udgifterne til vederlag afholdes af KL. Det drejer
sig om medlemskab af KL’s bestyrelse, formandskab, arbejdsmarkeds- og erhvervsudvalg,
børne- og kulturudvalg, internationalt udvalg, løn- og personaleudvalg, social- og sund-
hedsudvalg, teknik- og miljøudvalg og de fem regionale kommunekontaktråd. Derimod ind-
går ikke øvrige hverv, der varetages efter indstilling fra KL, herunder f.eks. i aktieselskaber
ejet af KL, organer i diverse pensionskasser samt råd og nævn.
Gøres antallet af borgmestre med vederlagte hverv op, uden at de interne KL-hverv indgår,
varetager 72 borgmestre vederlagte hverv. Denne gruppe varetager i gennemsnit ca. 2,4
hverv, mens gennemsnittet for alle borgmestre udgør ca. 1,5 hverv.
Der ydes et samlet vederlag til borgmestrene for varetagelsen af andre hverv på 14.616.732
kr. Det samlede vederlag udgør 9.434.815 kr., hvis vederlag for interne KL-hverv, der udgør
ca. 35,5 pct. af de samlede vederlag, ikke medregnes.
Vederlaget for de forskellige hverv varierer fra 1.000 kr. til 517.674 kr. og udgør i gennem-
snit 62.465 kr. med en median på 40.000 kr.
De borgmestre, der varetager vederlagte hverv, modtager i gennemsnit 171.962 kr. udover
borgmestervederlaget. Gennemsnittet for samtlige borgmestre er 122.830 kr. Samme gen-
nemsnit uden vederlag for interne KL-hverv udgør henholdsvis 131.039 kr. og 79.284 kr.
134
135
Der henvises til afsnit 6.1. for en nærmere behandling af oplysningspligten i § 16 e.
De modtagne oplysninger er som udgangspunkt lagt uprøvet til grund for undersøgelsen. Alene i de tilfælde, hvor der i besvarelsen er
angivet tvivl om, hvorvidt et hverv er omfattet af undersøgelsen, er der sket en selektering af data, samt tilsvarende hvor det har været
åbenbart, at hvervet ikke er omfattet af undersøgelsen, f.eks. på grund af, at hvervet ikke er vederlagt eller alene er vederlagt i form af
ydelse af diæter. I tvivlstilfælde, hvor et opgivet beløb har en sådan størrelse, at der kan være tale om ydelse diæter, uden at der har
været yderligere oplysninger herom, er hvervene taget med i undersøgelsen. I to besvarelser er der henvist til de offentliggjorte vederlag
på de respektive kommunernes hjemmeside. Data er i disse to tilfælde indsamlet på de pågældende hjemmesider. Størrelsen af vederlag
for hverv, som vedrører KLs organisation, er opgjort på baggrund af oplysninger fra KL. Besvarelserne angiver i flere tilfælde en vis usik-
kerhed om størrelsen af vederlaget. Oplysninger om vederlag er således i flere tilfælde angivet som cirkatal, ligesom der er oplyst tal fra
både 2013 og 2014. Det må overordnet formodes, at de nævnte og øvrige usikkerhedsmomenter ikke påvirker undersøgelsens konklusi-
oner væsentligt.
75
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0077.png
De ti borgmestre, der modtager de største samlede vederlag, modtager mellem 400.000 kr.
og 757.489 kr. svarende til sammenlagt ca. 37,5 pct. af det samlede vederlag på
14.616.732 kr.
I nedenstående graf er borgmestrene indplaceret i intervaller efter det samlede vederlag.
Figur 4.13. Fordeling af borgmestrenes samlede vederlag
Fordeling af borgmestrenes samlede vederlag
40
35
30
25
20
15
10
5
0
Antal borgmestre
4.2.2.3. Godtgørelser m.v.
Udgiftsgodtgørelse
En borgmester har efter omstændighederne ret til godtgørelse af udgifter til befordring samt
for fravær fra hjemstedet, typisk i form af udgifter til forplejning og logi.
136
Ligeledes er der
ret til godtgørelse af dokumenterede, nødvendige udgifter forbundet med en borgmesters
fysiske handicap. Der kan alene ydes godtgørelse for positive udgifter.
Kommunalbestyrelsen kan endvidere beslutte at godtgøre andre udgifter, som er forbundet
med deltagelse i kommunalbestyrelsens møder m.v., eller beslutte at yde anden støtte i for-
bindelse hermed. Som eksempler på sådanne andre udgifter kan nævnes støtte til pc, tele-
fon- og avisabonnementer, kurser og visse former for videreuddannelser. Støtten skal have
nær sammenhæng med udførelsen af aktiviteter, som den pågældende varetager i sin
egenskab af borgmester.
136
Reglerne om udgiftsgodtgørelse til borgmestre følger af § 16, stk. 10, litra a og b, og § 16, stk. 11, jf. § 16, stk. 12, i lov om kommuner-
nes styrelse.
76
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0078.png
Feriegodtgørelse
Der beregnes ikke feriegodtgørelse efter reglerne i ferieloven af de ydelser, som borgmestre
oppebærer for varetagelsen af hvervet. Derimod ydes en feriegodtgørelse på 1�½ pct. af sel-
ve vederlaget for hvervet som borgmester.
137
Feriegodtgørelsen udbetales pr. 1. maj for de
vederlag, der er oppebåret i det foregående kalenderår.
4.2.2.4. Efterløn
Borgmestre opnår automatisk ret til efterløn for varetagelsen af hvervet.
138
Efterlønsperio-
dens længde afhænger imidlertid af længden af borgmesterens sammenhængendende
funktionstid, når denne fratræder. Efterløn til en borgmester ydes således med et beløb, der
for hvert påbegyndt hele år, borgmesterens sammenhængende funktionstid har varet, sva-
rer til 1�½ gange det sidst ydede månedlige borgmestervederlag, dog højst svarende til 12
gange det sidst ydede månedlige vederlag. Der ydes således som minimum 1,5 måneders
eftervederlag. Fuld ret til eftervederlag optjenes ved en funktionstid ved det 8. påbegyndte
år den sammenhængende funktionstid har varet. I den sammenhængende funktionstid
medregnes funktionstid som magistratsmedlem, udvalgsformand i en kommune med delt
administrativ ledelse og som regionsrådsformand.
Der ydes ikke efterløn, hvis en fratrådt borgmester tiltræder som regionsrådsformand eller
på ny tiltræder som borgmester. Der sker ikke modregning i eller nedsættelse af efterløn-
nen, hvis borgmesteren i efterlønsperioden oppebærer anden form for indkomst.
Efterløn svarende til indtil 6 gange det sidst ydede månedlige borgmestervederlag kommer
til udbetaling som et samlet beløb den 1. i måneden efter, at hvervet fratrædes. Eventuel
efterløn herudover udbetales månedsvis forud fra den 1. i måneden efter, at engangsbelø-
bet er udbetalt. Efterlønnen udbetales uanset årsagen til borgmesterens fratræden, herun-
der ved frivillig fratræden i løbet af valgperioden.
4.2.2.5. Pension
Borgmestre opnår ret til egenpension efter en funktionstid på mindst 1 år.
139
Borgmestre,
der i løbet af det første år af funktionstiden fratræder på grund af sygdom, der ifølge lægelig
dokumentation er til hinder for en fortsat varetagelse af hvervet, eller som afgår ved døden
opnår endvidere ret til egenpension.
137
Reglerne om feriegodtgørelse til borgmestre følger af § 31 i bekendtgørelse om vederlag, diæter, pension m.v. for varetagelsen af
kommunale hverv.
138
Reglerne om efterløn til borgmestre følger af § 20 i bekendtgørelse om vederlag, diæter, pension m.v. for varetagelsen af kommunale
hverv.
139
Reglerne om egenpension til borgmestre følger af §§ 21-24 i bekendtgørelse om vederlag, diæter, pension m.v. for varetagelsen af
kommunale hverv.
77
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0079.png
Pensionen svarer til den til enhver tid gældende egenpension til en tjenestemand i staten,
hvis pensionsalder og aflønning svarer til borgmesterens pensionsalder og vederlag.
Egenpensionen ydes med enkelte undtagelser efter de regler, der gælder for egenpension
m.v. til tjenestemænd i henhold til lov om tjenestemandspension. For borgmestre sker der
imidlertid en hurtigere optjening af pensionsalder end i det almindelige tjenestemandssy-
stem. I funktionstiden medregnes forudgående funktionstid som regionsrådsformand.
Tabel 4.14. Sammenhæng mellem funktionstid og pensionsalder
Funktionstid
1 år indtil 2 år
2 år indtil 4 år
4 år indtil 6 år
6 år indtil 8 år
8 år indtil 10 år
10 år indtil 12 år
12 år indtil 14 år
14 år indtil 16 år
16 år indtil 18 år
18 år indtil 20 år
20 år og derover
Pensionsalder
4 år
8 år
12 år
16 år
20 år
24 år
28 år
32 år
34 år
36 år
37 år
Pension til en borgmester udbetales den 1. i måneden efter den sidste udbetaling af efter-
løn, hvis den pågældende på dette tidspunkt har nået den alder, hvor efterløn, som ar-
bejdsmarkedsydelse, kommer til udbetaling. Har borgmesteren ikke opnået denne alder
udbetales egenpensionen den 1. i måneden efter, at den pågældende har nået efterlønsal-
deren. Efterlønsalderen følger af § 74 i lov om arbejdsløshedsforsikring m.v. og varierer af-
hængigt af den pågældendes fødselsår.
78
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0080.png
Tabel 4.15. Efterlønsalder (pensionsudbetalingstidspunkt) afhængig af fødselsår
Fødselsår
Før 1. januar 1954
Fra den 1. januar 1954 til og med den 30. juni 1954
Fra den 1. juli 1954 til og med den 31. december 1954
Fra den 1. januar 1955 til og med den 30. juni 1955
Fra den 1. januar 1956 til og med den 30. juni 1956
Fra den 1. juli 1956 til og med den 31. december 1958
Fra den 1. januar 1959 til og med den 30. juni 1959
Fra den 1. juli 1959 til og med 31. december 1962
Efter den 31. december 1962
Efterlønsalder (Pensionsudbetalingstids-
punkt)
60 år
60�½ år
61 år
61�½ år
62�½ år
63 år
63�½ år
64 år
3 år før folkepensionsalderen
Pension til borgmestre er undergivet regler om samordning, hvorefter pensionen nedsættes,
hvis borgmesteren samtidig med at få udbetalt pension for hvervet som borgmester oppe-
bærer løn, vederlag eller pension fra visse stillinger.
140
Omfattet heraf er stillinger, der beret-
tiger til pension efter lov om tjenestemandspension, lov om vederlag og pension m.v. for
ministre, lov om valg til Folketinget samt lov om vederlag og pension m.v. for danske re-
præsentanter i Europa-Parlamentet. Tilsvarende for pension fra en stilling på tjeneste-
mands- eller tjenestemandslignende vilkår i en kommune, en region, et koncessioneret sel-
skab, anden offentlig virksomhed eller fra en statsgaranteret pensionskasse. Der sker der-
imod ikke samordning, hvis en tidligere borgmester oppebærer løn eller pension fra privat
ansættelse eller fra overenskomstansættelse i en kommune m.v.
Samordningen sker dels efter en halvdelsregel og dels efter en maksimumsregel.
Halvdelsreglen går ud på, at borgmesterpensionen nedsættes med halvdelen af de øvrige
ovennævnte ydelser, den tidligere borgmester har krav på. Nedsættelsen kan dog aldrig
overstige halvdelen af borgmesterpensionen.
Maksimumsreglen går ud på, at borgmesterpensionen i sin reducerede form sammen med
andre pensioner – f.eks. ministerpension – ikke må overstige den til enhver tid højst opnåe-
lige tjenestemandspension. Hvis de sammenlagte ydelser overstiger den højst opnåelige
tjenestemandspension, nedsættes borgmesterpensionen med det overskydende beløb. Så-
fremt der ved siden af borgmesterpensionen modtages løn eller andre vederlag, må borg-
mesterpensionen i sin reducerede form sammen med lønnen og de andre vederlag i hen-
hold til maksimumsreglen ikke overstige den højeste pensionsgivende tjenestemandsløn.
140
Reglerne om samordning af pensioner til borgmestre følger af § 28 i bekendtgørelse om vederlag, diæter, pension m.v. for varetagel-
sen af kommunale hverv.
79
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0081.png
Hvis der i henhold til bestemmelser vedrørende udbetalingen af pension eller løn sker tilsva-
rende pensionsbegrænsninger som følge af pension hidrørende fra borgmesterhvervet, fo-
retages ikke nedsættelse af borgmesterpensionen.
4.2.2.6. Anden form for vederlæggelse
Efterindtægt
Ægtefællen efter en borgmester, der ved sin død oppebar vederlag som sådan, er berettiget
til efterindtægt. Efterindtægten svarer til 3 gange det sidst ydede månedlige borgmesterve-
derlag og forfalder til udbetaling den 1. i måneden efter borgmesterens død.
141
Ægtefællen er ligeledes berettiget til efterindtægt, hvis borgmesteren ved sin død oppebar
egenpension. Efterindtægten svarer til 3 gange den månedlige borgmesterpension og for-
falder til udbetaling den 1. i måneden efter borgmesterens død.
Efterlader borgmesteren sig ikke en ægtefælle, tilfalder retten til efterindtægt borgmesterens
børn under 21 år.
Ægtefællepension
Ægtefællen efter en borgmester eller en tidligere borgmester er berettiget til ægtefællepen-
sion, såfremt den afdøde borgmester har opnået ret til egenpension.
142
Det er endvidere en
betingelse, at ægteskabet blev indgået før den afdøde borgmester var fyldt 65 år, før egen-
pensionen til den afdøde borgmester var påbegyndt udbetalt og mindst 3 måneder inden
dødsfaldet.
Ægtefællepension beregnes efter den af borgmesteren optjente pensionsalder og ydes på
grundlag af borgmesterens egenpension og som udgangspunkt efter de regler, der i øvrigt
gælder for ægtefællepension i henhold til lov om tjenestemandspension.
143
Børnepension og børnepensionstillæg
En borgmesters børn under 21 år er berettiget til børnepensionstillæg, mens borgmesteren
oppebærer egenpension. Afgår borgmesteren ved døden bliver den pågældendes børn un-
der 21 år berettiget til børnepension, såfremt borgmesteren har opnået ret til egenpensi-
on.
144
141
142
Reglerne om efterindtægt følger af § 26 i bekendtgørelse om vederlag, diæter, pension m.v. for varetagelsen af kommunale hverv.
Reglerne om ægtefællepension følger af § 25 i bekendtgørelse om vederlag, diæter, pension m.v. for varetagelsen af kommunale
hverv.
143
§§ 12 og 13, med undtagelse af § 12, stk. 3, 1. pkt., i lov om tjenestemandspension.
144
Reglerne om børnepension og børnepensionstillæg til en borgmestres børn følger af § 27 i bekendtgørelse om vederlag, diæter, pen-
sion m.v. for varetagelsen af kommunale hverv.
80
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0082.png
Børnepensionstillæg og børnepension ydes i øvrigt efter de regler, der gælder for børne-
pensionstillæg og børnepension i henhold til lov om tjenestemandspension.
4.3. Vederlæggelsen af regionsrådsformænd
4.3.1. Historisk udvikling
4.3.1.1. Vederlag
Kommunalreformen fra 2005, der trådte i kraft 1. januar 2007, indebar en nedlæggelse af
amtskommunerne og oprettelse af de nuværende fem regioner. Amtskommunernes opga-
ver blev delt mellem kommunerne, staten og regionerne.
Hvervet som regionsrådsformand adskiller sig principielt fra hvervet som amtsborgmester.
Hvervet kan dog i flere henseender ses som en videreførelse af dette hverv. Der kan såle-
des peges på ligheden mellem amtskommunerne og regionerne som regional myndighed
mellem staten og primærkommunerne med et folkevalgt råd som øverste myndighed. End-
videre kan peges på, at hvervenes nærmere indhold som formand for det folkevalgte råd,
som født formand for økonomi- eller forretningsudvalget og som den øverste daglige leder
af administrationen i vidt omgang er - og blev - knyttet op på de tilsvarende regler for borg-
mestre i primærkommuner. Tilsvarende gælder i forhold til reglerne om vederlæggelsen,
herunder niveauet for vederlæggelsen af regionsrådsformændene, der svarer til niveauet for
vederlæggelsen af amtsborgmestrene.
145
Hvervet som amtsborgmester blev indført ved kommunalreformen i 1970 og erstattede
dermed det statslige embede amtmand som leder af amtsrådet.
146
Amtskommunerne blev i
medfør af den kommunale styrelseslov, der trådte i kraft 1. april 1970, bemyndiget til selv at
fastsætte bestemmelse om vederlæggelsen af amtsborgmestrene i styrelsesvedtægten, der
skulle stadfæstes af Indenrigsministeriet. Bestemmelsen i den kommunale styrelseslov sva-
rede indholdsmæssigt til den daværende bestemmelse om vederlæggelse af borgmestre i
de tidligere købstadskommuner.
147
I 1972 fastsatte Indenrigsministeriet øvre grænser for det vederlag, som amtskommunerne
afhængigt af amtskommunernes størrelse kunne yde amtsborgmestrene.
148
De maksimale
satser blev fastsat med udgangspunkt i de lønninger, der var gældende for tjenestemænd i
145
Vederlag, efterløn og pension til borgmestre og amtsborgmestre fulgte i perioden 1970 til 2005 i vidt omfang af samme regler, hvorfor
der generelt henvises til afsnit 4.2.1. om den historiske udvikling i borgmestres vederlæggelse.
146
Amtskommunerne blev fra 1841 styret af amtsråd, der indtil kommunalreformen i 1970 blev ledet af en tjenestemandsansat amtmand
udpeget af staten. Embedet som amtmand går imidlertid tilbage til det 17. århundrede. Grundet den principielle forskel mellem amtman-
den som statsligt embede og amtsborgmesteren som politisk embede valgt af amtsrådet vurderes det ikke relevant at foretage en nærme-
re sammenligning i relation til vederlæggelsen af de to hverv. Der henvises til De kongelige amtmænd – en erindringsbog om amtmænd
og amter før 1970, redigeret af Florian Martensen-Larsen, Karl Peder Pedersen og Ditlev Tamm, Jurist- og Økonomforbundets Forlag,
1992. For en gennemgang af amternes historiske udvikling henvises endvidere til Amter og amtsråd i en større sammenhæng, Kristian
Hvidt og Jens M. Nielsen, side 21-52, i Amter & Amtsråd, De første 150 år, Et festskrift i anledning af anordningen af 13. august 1841,
redigeret af Kristian Hvidt, Amtsrådsforeningen, 1991.
147
Folketingstidende 1967-68, 2. samling, tillæg A, side 130.
148
Indenrigsministeriets cirkulære nr. 10 af 21. januar 1972 om ændring i normalstyrelsesvedtægt for kommuner og amtskommuner ved-
rørende borgmester- og amtsborgmestervederlag.
81
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0083.png
staten. Koblingen til tjenestemandssystemet blev gennemført ved at indplacere amtsborg-
mestrene i lønrammerne 36-39 (skalatrin 49-52) afhængigt af amtskommunens indbygger-
tal. Endvidere blev der henstillet til, at vederlag mindre end de maksimale satser blev fastsat
til et beløb, der svarede til et andet skalatrin for tjenestemænd i staten. Der indførtes samti-
dig en regulering af vederlagene, der fulgte tjenestemandslønningerne i staten. Endvidere
blev det fastsat, at de dagældende regler om dyrtidstillæg til visse tjenestemandslønninger
tilsvarende skulle finde anvendelse for dyrtidstillæg til amtsborgmestervederlag.
Ved en lovændring i 1984 blev den hidtidige regulering af vederlæggelsen i amtskommu-
nernes styrelsesvedtægter ændret, således at indenrigsministeren fik bemyndigelse til
fremover administrativt at fastsætte regler om vederlag til borgmestre.
149
Som begrundelse for denne nye reguleringsform henvises der i lovforslaget til et ønske om
administrativ forenkling og hensynet til amtsrådene, der herved fritoges for den undertiden
vanskelige beslutning at fastsætte størrelsen af vederlaget til amtsborgmesteren.
150
Det
fremgår af lovforslaget, at ændringen ikke på tidspunktet ville medføre væsentlige ændrin-
ger i vederlæggelsen, da kommunerne i overvejende grad havde valgt at yde borgmesteren
det maksimale vederlag, der af indenrigsministeren med enkelte justeringer blev fastholdt
ved udstedelse af bekendtgørelse om vederlag m.v. til borgmestre og amtsborgmestre m.fl.
i 1984.
151
Med den nye reguleringsform blev vederlagene fastlagt uden, at amtskommunerne som
tidligere havde mulighed for at yde mindre vederlag.
Niveauet for vederlag til borgmestre, herunder amtsborgmestre, blev i 1993 efter længere
tids ønske fra kommunal side hævet som led i en politisk aftale mellem regeringen og de
kommunale parter om en modernisering af den samlede vederlæggelse til borgmestre, her-
under ændring i reglerne om egenpension m.v. Ændringerne i reglerne om vederlag blev
gennemført ved udstedelse af ny bekendtgørelse om vederlag m.v. til borgmestre og amts-
borgmestre m.fl.
152
Amtsborgmestrene blev med den nye bekendtgørelse afhængig af amtskommunens stør-
relse som udgangspunkt indplaceret i lønrammer svarende til lønrammerne for amtsdirektø-
rer. Dette udgangspunkt blev dog fraveget således, at ingen amtsborgmestre steg mere end
tre lønrammer, hvilket havde betydning for indplacering af amtsborgmesteren i Bornholms
Amtskommune, der steg fra lønramme 36 til lønramme 39, og derved blev indplaceret i en
lavere lønramme end amtsdirektøren, der var indplaceret i lønramme 40. Det blev endvide-
re besluttet, at en amtsborgmester ikke kunne indplaceres højere end lønramme 40, selvom
amtsdirektører i amtskommuner med et indbyggertal på over 100.000 indbyggere var ind-
149
150
Ændring af § 34, stk. 1, i lov om kommunernes styrelse ved lov nr. 210 af 16. maj 1984 om ændring af de kommunale styrelseslove.
Folketingstidende 1983-84, 2. samling, tillæg A, side 1417 f. Se tillige betænkning nr. 1027/1984 om kommunale diæter og vederlag,
side 37.
151
Folketingstidende 1983-84, 2. samling, tillæg A, side 1421. Bekendtgørelse nr. 668 af 20. december 1984 om vederlag m.v. til borgme-
stre og amtsborgmestre.
152
Bekendtgørelse nr. 1168 af 23. december 1993 om vederlag m.v. til borgmestre og amtsborgmestre. Om den nærmere begrundelse for
ændringerne i 1993 henvises til afsnit 4.2.1.1.
82
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0084.png
placeret i lønramme 41. Det blev i forbindelse med ændringerne overvejet, at lønramme 38
blev gjort til højeste lønramme, og at differencen til højere lønrammer blev ydet som særlige
tillæg. Lønrammeloftet ville dog have medført en forringelse af pensionssystemet, idet de
særlige tillæg blev ydet som ikke pensionsgivende tillæg.
153
Tilnærmelsen til amtsdirektørerne sigtede ikke mod en fuldstændig udligning af lønforskel-
lene mellem de to grupper.
154
Udover forskellene i den lønrammemæssige indplacering blev
de særlige tillæg til amtsdirektørerne ikke ydet amtsborgmestrene i samme omfang. Endvi-
dere blev amtsborgmestrene fortsat indplaceret i statslige lønrammer og ikke kommunale
lønrammer som amtsdirektørerne. Det blev på tidspunktet for udstedelsen af bekendtgørel-
sen skønnet, at lønforskellen kunne udgøre op mod 100.000 kr.
155
Det blev ved ændringerne understreget, at det havde været afgørende for regeringen at se
på amtsborgmestrenes vederlagsforhold som en helhed, og at ændringerne i vederlagsni-
veauet således skulle ses i sammenhæng med muligheden for at få pension og efterløn ved
fratrædelsen.
156
Efter ændringerne i vederlagsniveauet i 1993 blev der ikke senere foretaget ændringer i
selve vederlaget til amtsborgmestre.
Ved kommunalreformen i 2005 blev der indført regler om vederlæggelsen af regionsråds-
formænd, der svarer til reglerne om vederlæggelse af borgmestre.
I lovforslaget til regionsloven anføres følgende om vederlæggelsen af regionsrådsforman-
den:
”Den foreslåede bestemmelse i § 11 om vederlag, pension m.v. til regionsrådet indebærer, at der som ud-
gangspunkt ydes regionsrådets medlemmer vederlag, pension m.v. i overensstemmelse med reglerne herom i
lov om kommunernes styrelse. Det forventes, at indenrigs- og sundhedsministeren som udgangspunkt vil ud-
mønte den foreslåede bemyndigelse i § 11, stk. 3, til at fastsætte nærmere regler om vederlag m.v. under
hensyntagen til de gældende regler om vederlag m.v. i den i medfør af lov om kommunernes styrelse udstedte
vederlagsbekendtgørelse. […]
Der vil ved fastsættelsen af størrelsen af vederlaget til regionsrådet blive taget hensyn til regionernes geogra-
fiske omfang sammenholdt med de opgaver, som regionsrådet skal varetage. Byrden af hvervet som regions-
rådsmedlem og regionsrådsformand forventes samlet set at være ens for de fem regioner, hvorfor størrelsen
af vederlag, pension m.v. til de fem regionsråd vil være det samme. Vederlag, pension m.v. vil således være
157
uafhængigt af regionens samlede indbyggertal.”
I lovforslaget anføres om det forventede niveau for vederlæggelsen af regionsrådsforman-
den:
”Indenrigs- og sundhedsministeren forventes på nuværende tidspunkt at fastsætte regler om vederlag til for-
manden for regionsrådet således, at formanden for regionsrådet vil skulle oppebære et vederlag, der på nu-
153
154
Indenrigsministeriets notat af 2. december 1993 (j.nr. 1993/1201-1), side 2.
Indenrigsministeriets notat af 25. november 1993 (j.nr. 1992/1300-1), side 3.
155
Indenrigsministeriets notat af 25. november 1993 (j.nr. 1992/1300-1), side 3.
156
Pressemeddelelse fra Indenrigsministeriet af 17. december 1993.
157
Folketingstidende 2004-05, 2. samling, tillæg A, side 2711 f.
83
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0085.png
værende tidspunkt vil svare til størrelsen af den til enhver tid gældende løn i en tjenestemandsstilling i staten i
158
lønramme 40 (53), med et særligt tillæg på 66.300 kr. (årligt afrundet grundbeløb pr. 1. oktober 1997).”
Vederlæggelsen af regionsrådsformændene blev fastlagt som forudsat i lovforslaget ved
udstedelse af bekendtgørelse om vederlag, diæter, pension m.v. for varetagelsen af regio-
nale hverv.
159
Vederlaget og det særlige tillæg reguleres med samme reguleringsprocent
som for løn til tjenestemænd i staten.
Reglerne om vederlag til regionsrådsformænd er ikke siden blevet ændret.
4.3.1.2. Efterløn
Ved en lovændring i 1968 blev der givet mulighed for, at amtskommunerne i de kommunale
styrelsesvedtægter kunne fastsætte bestemmelser om ydelse af efterløn og pension til af-
gåede amtsborgmestre.
160
I forslag til loven er følgende anført om muligheden for at yde efterløn:
”Bestemmelsen om, at der i vedtægten kan optages bestemmelser om efterløn til afgåede formænd, er en
nydannelse. Baggrunden for bestemmelsen er ønsket om at skabe mulighed for en hensigtsmæssig løsning i
tilfælde, hvor det under hensyn til funktionstiden som formand på den ene side vil være urimeligt at yde livsva-
rig pension, medens det på den anden side kan være rimeligt i en vis periode at medvirke til, at vedkommen-
161
des økonomiske situation ikke forringes væsentligt.”
Lovforslaget byggede på et lignende forslag i Kommunallovskommissionens betænkning nr.
420/1968 om kommuner og kommunestyre.
162
Indenrigsministeriet udarbejdede i 1970 et tillæg til normalstyrelsesvedtægten med følgende
bestemmelse om efterløn:
”§ 10. […]
Stk. 2. En borgmester, der som følge af bestemmelsen i § 2, stk. 4, ikke er berettiget til at oppebære pension,
har ved sin fratræden ret til som efterløn at modtage månedlig 1/12 af hans sidste tjenesteindtægt i 1 1/2 må-
ned for hvert påbegyndt år, den pågældende har fungeret som borgmester. Reglen i § 12, stk. 3, finder tilsva-
rende anvendelse. Hvis den afgåede borgmester dør inden udløbet af efterlønsperioden, indtræder ægtefæl-
len, medmindre ægteskabet var opløst ved skilsmisse, i retten til efterløn for den resterende efterlønsperiode,
dog højst i fulde 3 måneder efter den afgåede borgmesters død. Såfremt ægtefælle ikke efterlades, tilfalder
158
159
Folketingstidende 2004-05, 2. samling, tillæg A, side 2738.
Bekendtgørelse nr. 1460 af 19. december 2005 om vederlag, diæter, pension m.v. for varetagelsen af regionale hverv.
160
§ 35 i lov nr. 223 af 31. maj 1968 om kommunernes styrelse.
161
Folketingstidende 1967-68, 2. samling, tillæg A, side 131. Formålet om at modvirke en væsentlig forringelse af borgmesterens økono-
miske situation er siden fastholdt. I Arbejdsgruppen om kommunalpolitikernes rolle og arbejdsvilkår, Indenrigs- og Socialministeriet, 2009,
side 57, anføres f.eks.: ”Aftrådte borgmestre er i en overgangsperiode berettiget til efterløn. Formålet med efterlønsordningen er bl.a. at
give de pågældende en bedre mulighed for i en overgangsperiode at indrette sig økonomisk efter deres fratræden og den deraf følgende
indtægtsnedgang, inden de eventuelt på ny indtræder på arbejdsmarkedet. Det er således ikke sikkert, at en fratrådt borgmester umiddel-
bart kan genoptage sit tidligere erhverv ved borgmesterhvervets ophør. Eventuelle økonomiske problemer i den anledning modvirkes af
efterlønsordningen.”
162
Der henvises til afsnit 4.2.1.2. om Kommunallovkommissionens nærmere overvejelser.
84
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0086.png
samme ret borgmesterens uforsørgede børn under 18 år, forudsat at disse ved dødsfaldet var undergivet den
163
pågældendes forældremyndighed.”
Ved en lovændring i 1980 blev det obligatorisk for amtskommunerne at fastsætte bestem-
melser om efterløn i styrelsesvedtægten.
164
Derimod blev det fortsat overladt amtsrådet i
styrelsesvedtægten, der dog skulle stadfæstes af Indenrigsministeriet, at foretage den kon-
krete fastsættelse af ydelserne bl.a. under hensyn til forskellene i borgmesterhvervets byrde
i kommunerne.
165
Lovændringen medførte i praksis ikke den store forskel i forhold til amts-
kommunerne, der på tidspunktet for ændringen alle havde indført regler om efterløn, der
svarede til Indenrigsministeriets regler i normalstyrelsesvedtægten.
Lovændringen gav ikke anledning til ændringer i tillægget til normalvedtægten vedrørende
efterløn.
166
Ved en lovændring i 1984 blev reguleringen af efterløn ændret fra at være et styrelsesved-
tægtsanliggende til at blive reguleret gennem administrative forskrifter udstedt af indenrigs-
ministeren.
167
Indenrigsministeriet udstedte i forlængelse heraf en bekendtgørelse om pension m.v. til
borgmestre og amtsborgmestre m.fl., der tillige indeholdt regler om efterløn.
168
Efter de nye
regler blev det ikke længere muligt for en ægtefælle eller børn under 18 år at indtræde i ret-
ten til efterløn i tilfælde af borgmesterens død. Bekendtgørelsen indebar i øvrigt ikke væ-
sentlige ændringer i reglerne om efterløn.
169
De under 4.2.1.1. omtalte ændringer i vederlagsreglerne i 1993 indeholdt tillige ændringer af
reglerne om efterløn og pension, der bl.a. indebar, at det ikke som tidligere var en betingel-
se for ret til efterløn, at betingelserne for at opnå egenpension ikke var opfyldte.
Samtidig blev samtlige amtsborgmestre omfattet af retten til efterløn, dog således at størrel-
sen heraf blev beregnet efter hvert påbegyndt hele år, funktionstiden havde varet. Den
maksimale ydelse blev med ændringen hævet fra seks gange det sidste ydede månedlige
vederlag til tolv gange det sidst ydede månedlige amtsborgmestervederlag. Endvidere blev
der foretaget ændringer i selve udbetalingen af efterlønnen, således at efterløn svarende til
indtil seks gange det sidst ydede månedlige amtsborgmestervederlag som hidtil forfaldt til
udbetaling den 1. i måneden efter, at hvervet fratrådtes. Eventuel efterløn herudover udbe-
taltes månedsvis forud fra den 1. måneden efter ophør af amtsborgmestervederlæggelsen.
163
Cirkulære nr. 244 af 1. oktober 1970 om stadfæstelse af tillæg til de kommunale styrelsesvedtægter vedrørende pensionering af borg-
mestre.
164
Ændring af § 34, stk. 1, i lov om kommunernes styrelse ved lov nr. 629 af 23. december 1980 om ændring af de kommunale styrelses-
love. Der henvises til afsnit 4.2.1.2. om den nærmere baggrund for lovændringen.
165
Betænkning nr. 894/1980 om kommunale styrelsesformer og kommunalpolitikernes arbejdsvilkår m.v., side 220.
166
Normalstyrelsesvedtægt og normalforretningsorden med kommentarer, Preben Espersen, 4. reviderede udgave, Juristforbundets
Forlag, 1981, side 268.
167
Ændring af § 34, stk. 1, i lov om kommunernes styrelse ved lov nr. 210 af 16. maj 1984 om ændring af de kommunale styrelseslove.
Der henvises til afsnit 4.2.1.2. for den nærmere baggrund for lovændringen.
168
Bekendtgørelse nr. 669 af 20. december 1984 om pension m.v. til borgmestre og amtsborgmestre m.fl.
169
Bekendtgørelse nr. 1169 af 23. december 1993 om pension m.v. til borgmestre og amtsborgmestre m.fl.
85
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0087.png
Ændringerne tilstræbte generelt en vis parallelisering til reglerne om eftervederlag til Folke-
tingets medlemmer.
170
Reglerne om efterløn til amtsborgmestre indeholdt dog fortsat ikke
regler om modregning af anden indkomst.
Bestemmelsen blev op til kommunalreformen i 2005 alene undergivet mindre ændringer i
forhold til udbetalingstidspunktet og funktionstiden.
171
I forbindelse med oprettelse af regionerne ved kommunalreformen blev indenrigs- og
sundhedsministeren bemyndiget til at fastsætte administrative forskrifter om vederlag, efter-
løn og pension.
Ved en ny bekendtgørelse fra 2005 om vederlæg, diæter, pension m.v. for varetagelsen af
regionale hverv, blev de hidtidige regler om efterløn til amtsborgmestre videreført med virk-
ning for regionsrådsformænd.
172
I bestemmelsen om efterløn blev der dog som noget nyt
indføjet, at udbetaling af efterløn ophører, såfremt den pågældende tiltræder som borgme-
ster eller på ny tiltræder som regionsrådsformand.
Reglerne om efterløn til regionsrådsformænd har siden da alene været undergivet en min-
dre ændring vedrørende opgørelse af en regionsrådsformands samlede funktionstid.
173
4.3.1.3. Egenpension
Ved en lovændring i 1968 blev der givet mulighed for, at amtskommunerne i de kommunale
styrelsesvedtægter kunne fastsætte bestemmelser om ydelse af pension til afgåede amts-
borgmestre.
174
Indenrigsministeriet udstedte på baggrund heraf i 1970 et cirkulære om pension til amts-
borgmestre.
175
Cirkulæret tog udgangspunkt i den pensionsordning, der gjaldt for borgme-
stre i de daværende købstadskommuner, og indeholdt tilsvarende regler om ægtefællepen-
sion, tidligere enkepension, efterindtægt og samordning m.v.
176
Retten til egenpension var
betinget af en funktionstid på mindst 8 år og blev ydet fra det tidspunkt, hvor amtsborgme-
steren ophørte med at fungere som sådan.
170
171
Indenrigsministeriets notat af 2. februar 1984 (j.nr. 1993/1201-5).
Der henvises til bekendtgørelse nr. 861 af 21. november 1997 om vederlag, diæter, pension m.v. for varetagelsen af kommunale hverv
samt bekendtgørelse nr. 866 af 29. november 1999 om ændring af bekendtgørelse om vederlag, diæter, pension m.v. for varetagelsen af
kommunale hverv.
172
Bekendtgørelse nr. 1460 af 19. december 2005 om vederlæg, diæter, pension m.v. for varetagelsen af regionale hverv.
173
Bekendtgørelse nr. 134 af 9. februar 2007 om ændring af bekendtgørelse om vederlag, diæter, pension m.v. for varetagelsen af regio-
nale hverv.
174
§ 35 i lov nr. 223 af 31. maj 1968 om kommunernes styrelse.
175
Cirkulære nr. 244 af 1. oktober 1970 om stadfæstelse af tillæg til de kommunale styrelsesvedtægter vedrørende pensionering af borg-
mestre, herunder amtsborgmestre. Indenrigsministeriet havde forinden ved cirkulæreskrivelse nr. 9530 af 13. marts 1970 om ændring af
tillæg til de købstadskommunale styrelsesvedtægter vedrørende pensionering af borgmestre udarbejdet tilføjelser til styrelsesvedtægter-
nes bestemmelser om borgmesterpension, herunder om samordning med pensioner efter den sociale lovgivning, der tog højde for den
udvidede adgang til folkepension i lov nr. 351 af 18. juni 1969 om ændring af lov om folkepension, samt ændringer i lov nr. 292 af 18. juni
1969 om tjenestemandspension.
176
Der henvises herom til afsnit 4.2.3.
86
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0088.png
Beregningen af egenpension blev, svarende til hvad der gjaldt i købstadskommunerne, fast-
sat på baggrund af den pågældende amtsborgmesters vederlag, der blev reduceret efter
samme regler som for tjenestemænd i staten, samt på baggrund af amtsborgmesterens
pensionsalder.
177
Egenpensionen udgjorde et basisbeløb på 96 kr. for hvert års pensionsal-
der, hvortil kom et tillæg på 1,5 pct. af de reducerede vederlag på indtil 32.000 kr., og heref-
ter 1,2 pct. på vederlag på 32.000 eller derover. Samme beregningsmetode blev på davæ-
rende tidspunkt anvendt ved beregning af egenpension til tjenestemænd i staten.
178
Pensionsalderen svarede med de nye regler ikke direkte til funktionstiden, men blev på
baggrund af funktionstiden omregnet til en pensionsalder, der var højere end selve funkti-
onstiden. Pensionsalderen udgjorde således mellem 28 år og 37 år for en funktionstid på
mellem 8 år og 20 år og derudover. Omregningen skete efter samme principper som for den
daværende beregning af pensionsalder til tjenestemænd i staten.
179
Pensionen var endvidere genstand for samme regulering som pension til tjenestemænd i
staten.
Cirkulæret videreførte i vidt omfang de gældende regler om samordning, hvorefter pensio-
nen blev nedsat i de tilfælde, hvor en amtsborgmester tillige var tjenestemand i staten, fol-
keskolen og folkekirken m.v. eller var ansat i en kommune, koncessioneret selskab m.v.
Ved en lovændring i 1980 blev det gjort obligatorisk for amtskommunerne at fastsætte be-
stemmelser om pension i styrelsesvedtægten.
180
Derimod blev det fortsat overladt til amts-
rådet i styrelsesvedtægten, der skulle stadfæstes af Indenrigsministeriet, at foretage den
konkrete fastsættelse af ydelserne bl.a. under hensyn til forskellene i borgmesterhvervets
byrde i kommunerne.
181
Lovændringen medførte i praksis ikke den store forskel i forhold til
amtskommunerne, der på tidspunktet for ændringen alle havde indført regler om pension,
der svarede til Indenrigsministeriets regler i normalstyrelsesvedtægten.
Lovændringen gav ikke anledning til ændringer i tillægget til normalvedtægten vedrørende
pension.
182
Ved en lovændring i 1984 blev den hidtidige regulering af vederlæggelsen, herunder efter-
løn og pension, i kommunernes styrelsesvedtægter ændret, således at indenrigsministeren
fik bemyndigelse til fremover administrativt at fastsætte regler herom.
183
177
Lov nr. 13 af 18. juni 1969 om tjenestemandslønninger m.m. og klassificering af tjenestemandsstillinger i staten, folkeskolen og folke-
kirken.
178
§ 6 i lov nr. 292 af 18. juni 1969 om tjenestemandspension.
179
§ 35, stk. 2, i lov nr. 292 af 18. juni 1969 om tjenestemandspension.
180
Ændring af § 34, stk. 1, i lov om kommunernes styrelse ved lov nr. 629 af 23. december 1980 om ændring af lov om kommunernes
styrelse. Der henvises til afsnit 4.2.1.3. for den nærmere baggrund for lovændringen.
181
Betænkning nr. 894/1980 om kommunale styrelsesformer og kommunalpolitikernes arbejdsvilkår m.v., side 220.
182
Normalstyrelsesvedtægt og normalforretningsorden med kommentarer, Preben Espersen, 4. reviderede udgave, Juristforbundets
Forlag, 1981, side 268.
183
Ændring af § 34, stk. 1, i lov om kommunernes styrelse ved lov nr. 210 af 16. maj 1984 om ændring af de kommunale styrelseslove.
Der henvises til afsnit 4.2.1.3. om den nærmere baggrund herfor.
87
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0089.png
Indenrigsministeriet udstedte efter lovændringen en ny bekendtgørelse om pension m.v. til
borgmestre og amtsborgmestre m.fl.
184
Bekendtgørelsen indeholdt bl.a. ændrede regler om
opgørelse af egenpensionen, der svarede til den til enhver tid gældende egenpension til en
tjenestemand i staten, hvis pensionsalder og aflønning svarer til amtsborgmesterens pensi-
onsalder og vederlag. Eftersom beregningen af amtsborgmestres pensionsalder også tidli-
gere skete efter tilsvarende regler i lov om tjenestemandspension medførte bestemmelsen
ikke nogen væsentlige ændringer.
Ved bekendtgørelsen blev der indsat bestemmelser om samordning med pensioner som
minister, folketingsmedlem og medlem af Europaparlamentet.
185
Endvidere udgik den tidli-
gere bestemmelse om samordning med pensioner efter den sociale lovgivning.
Ved en ændring af bekendtgørelsen i 1993 blev der indført nye regler om opsat pension,
pensionsberegning og børnepension.
186
Samtidig med at efterløn med ændringerne blev ydet til alle amtsborgmestre i umiddelbar
forlængelse af, at denne fratrådte hvervet, blev der indført regler om opsat pension. Regler-
ne blev ændret med henblik på at skabe en parallelisering til reglerne om udbetaling af pen-
sion til tidligere folketingsmedlemmer, således at egenpensionen til en fratrådt amtsborg-
mester først blev udbetalt den første i måneden efter det fyldte 60. år.
187
Reglerne om pensionsberegning blev endvidere ændret, således at de afspejlede de sene-
ste ændringer i lov om tjenestemandspension.
188
Tilsvarende blev der efter bekendtgørel-
sen ydet et tillæg efter reglerne i lov om tjenestemandspension, til pensionister indtil folke-
pensionsalderen, det fyldte 67. år. Ligeledes blev der foretaget mindre ændringer i reglerne
om samordning.
Der blev endvidere indført regler om børnepension og børnepensionstillæg, der ligesom for
folketingsmedlemmer, blev ydet efter reglerne om børnepension i lov om tjenestemands-
pension. Reglerne blev indført efter ønske fra Amtsrådsforeningen.
189
Reglerne om vederlag, efterløn og pension til amtsborgmestre blev i 1997 samlet i en be-
kendtgørelse, uden at der herved skete væsentlige ændringer af pensionsreglerne.
190
184
Bekendtgørelse nr. 669 af 20. december 1984 om pension m.v. til borgmestre og amtsborgmestre m.fl. Bekendtgørelsen blev ændret
ved bekendtgørelse nr. 754 af 4. december 1989 om ændring af bekendtgørelse om pension m.v. til borgmestre og amtsborgmestre m.fl. i
form af ophævelse af bestemmelse om samordning af ægtefællepension.
185
Egenpension til en amtsborgmester, der tillige havde været amtsborgmester i en anden amtskommune eller borgmester, blev ydet som
en samlet egenpension på baggrund af den samlede funktionstid for de forskellige hverv som borgmester og amtsborgmester, hvorfor der
ikke var anledning til at fastsætte særlige regler om samordning i dette tilfælde.
186
Bekendtgørelse nr. 1169 af 23. december 1993 om pension m.v. til borgmestre og amtsborgmestre m.fl.
187
Indenrigsministeriets notat af 2. februar 1994 om de nye regler om vederlag, pension og efterløn (eftervederlag) til borgmestre og
amtsborgmestre m.fl.
188
Indenrigsministeriets vejledning nr. 16 af 26. januar 1994 om ændrede bekendtgørelser om diæter og vederlag til kommunalpolitikere,
herunder vederlag og pension m.v. til borgmestre og amtsborgmestre m.fl. (bekendtgørelser af 23. december 1993).
189
Indenrigsministeriets notat af 16. december 1993.
190
Bekendtgørelse nr. 861 af 21. november 1997 om vederlag, diæter, pension m.v. for varetagelsen af kommunale hverv, der ophævede
bekendtgørelse nr. 1169 af 23. december 1993.
88
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0090.png
I forbindelse med oprettelse af regionerne ved kommunalreformen blev indenrigs- og
sundhedsministeren i regionsloven bemyndiget til at fastsætte administrative forskrifter om
vederlag, efterløn og pension.
191
Ved ny bekendtgørelse fra 2005 om vederlæg, diæter, pension m.v. for varetagelsen af re-
gionale hverv blev de hidtidige regler om pension til amtsborgmestre i vidt omfang videre-
ført.
192
Som en væsentlig ændring i forhold til de dagældende regler blev retten til egenpen-
sion dog ændret fra at være betinget af otte års funktionstid til et års funktionstid. Betingel-
serne for at opnå ret til egenpension blev dermed de samme som for ministre og folke-
tingsmedlemmer.
De ændrede betingelser for at opnå ret til egenpension medførte som ovenfor omtalt æn-
dringer i omregning af funktionstid til pensionsalder, således at en funktionstid på mellem 1
år og indtil 8 år blev omregnet til en pensionsalder fra 4 år til 16 år. Pensionsalderen for
funktionstid mellem 8 år og indtil 16 år blev nedsat fra mellem 28 år og 33 år til mellem 20 år
og 32 år.
Som udslag af den udvidede adgang til at opnå ret til egenpension blev den daværende
regel om mulighed for i særlige tilfælde at yde understøttelse til amtsborgmestre, der ikke
opfyldte kravene til at opnå ret til egenpension, ophævet.
193
De dagældende regler om samordning blev i det væsentligste fastholdt trods ønske fra
kommunal side om ophævelse af den såkaldte halvdelsregel, hvorved egenpensionen til en
borgmester som udgangspunkt nedsættes med halvdelen af de øvrige pensionsydelser fra
en tjenestemandsstilling eller en tjenestemandslignende stilling samt pensioner oppebåret
på baggrund af et politisk hverv, den tidligere borgmester har krav på.
194
Reglerne er ikke
ændret væsentligt siden.
Reglerne for, hvornår en fratrådt regionsrådsformand kan få udbetalt egenpension, blev
ændret i 2009.
195
Udbetalingstidspunktet blev dermed ændret fra 60 år til den almindelige
efterlønsalder, der gælder efter § 74 i lov om arbejdsløshedsforsikring m.v.
196
Ændringerne var en følge af Velfærdsaftalen fra 2006 og udmøntningen heraf, der indebar,
at efterlønsalderen gradvist blev forhøjet fra 60 år til 62 år, mens folkepensionsalderen
gradvist blev hævet fra 65 år til 67 år. Med den ændrede affattelse af egenpensionsreglerne
følger regionsrådsformændenes pensionsudbetalingstidspunkt og tidspunktet for udbetaling
af tillæg efter tjenestemandspensionsloven fremover automatisk den til enhver tid gældende
efterlønsalder henholdsvis folkepensionsalder i samfundet i øvrigt.
191
192
Der henvises til afsnit 4.2.1.3. om det nærmere indhold af bemyndigelsen.
Bekendtgørelse nr. 1460 af 19. december 2005 om vederlag, diæter, pension m.v. for varetagelsen af regionale hverv.
193
Indenrigs- og Sundhedsministeriets notat af 27. oktober 2005 (j.nr. 2005-2201-4).
194
Indenrigs- og Sundhedsministeriets notat af 6. december 2005 (j.nr. 2.k.kt. 2005-2201-3 og 2005-2201-4), side 10 f.
195
Bekendtgørelse nr. 820 af 27. august 2009 om ændring af bekendtgørelse om vederlæg, diæter, pension m.v. for varetagelsen af
regionale hverv.
196
Lovbekendtgørelse nr. 832 af 7. juli 2015.
89
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0091.png
Tilbagetrækningsaftalen fra maj 2011 og udmøntningen heraf indebar en tidsmæssig frem-
rykning af den gradvise forøgelse af efterløns- og folkepensionsalderen. Endvidere skete
der en gradvis forkortelse af efterlønsperioden fra fem til tre år. I 2023 vil efterlønsalderen
således være 64 år, og efterlønsperioden, dvs. forskellen mellem efterlønsalderen og folke-
pensionsalderen, vil være tre år.
Der er ikke siden foretaget væsentlige ændringer i reglerne om egenpension til regionsråds-
formænd.
4.3.2. Nuværende vederlæggelse
4.3.2.1. Vederlag for det politiske hverv
Vederlæggelsen m.v. af regionsrådsformænd er reguleret i regionsloven og bekendtgørelse
om vederlag, diæter, pension m.v. for varetagelsen af regionale hverv.
197
Hvervet som regionsrådsformand er et fuldtidsvederlagt hverv. Regionsrådsformændene
oppebærer den til enhver tid gældende løn for en tjenestemand i staten i lønramme 40, ska-
latrin 53.
198
Vederlaget udgør pr. 1. april 2015 744.247 kr. Dertil kommer et særligt tillæg,
der pr. 1. april 2015 udgør 88.790 kr. Vederlag og særlige tillæg reguleres årligt efter regule-
ringsprocenten for løn til tjenestemænd i staten. En regionsrådsformand er forpligtet til at
modtage vederlaget og det særlige tillæg.
Den, der modtager vederlag som regionsrådsformand, kan ikke samtidig oppebære anden
form for vederlag af regionens kasse.
4.3.2.2. Vederlag for varetagelse af andre hverv
Regionsrådsformænd er ikke som ministre afskåret fra at varetage andre vederlagte hverv
ved siden af selve det politiske hverv som regionsrådsformand. En regionsrådsformand kan
dog ikke samtidig med varetagelse af hvervet være ansat i den pågældende region eller
samtidigt både varetage hvervet som borgmester og regionsrådsformand.
199
Varetagelsen
af andre vederlagte hverv kan ske uden regionsrådets godkendelse. For så vidt angår
hverv, der varetages efter valg eller forslag af regionen, skal regionsrådet offentliggøre op-
lysninger om de vederlag, der ydes regionsrådsformanden for varetagelsen af sådanne
197
§§ 16 og 34 i lov om kommunernes styrelse (lovbekendtgørelse nr. 769 af 9. juni 2015), jf. regionsloven § 11, stk. 1, og bekendtgørelse
nr. 794 af 25. juni 2014 om vederlag, diæter, pension m.v. for varetagelse af regionale hverv. Bekendtgørelsen indeholder bestemmelser
om funktionsvederlag til et regionsrådsmedlem, der midlertidigt varetager hvervet som regionsrådsformand. Vederlæggelsen i disse tilfæl-
de er ikke beskrevet nærmere. For en mere udførlig beskrivelse af reglerne om vederlæggelse af regionsrådsformænd henvises til vejled-
ning nr. 10 af 9. februar 2007 om vederlag, diæter, pension m.v. for varetagelsen af regionale hverv.
198
Reglerne om vederlag til regionsrådsformænd følger af § 15 i bekendtgørelse om vederlag, diæter, pension m.v. for varetagelsen af
regionale hverv samt bilag til bekendtgørelsen.
199
§ 6, stk. 3, i lov om kommunernes styrelse, og regionslovens § 9, stk. 3.
90
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0092.png
hverv i medfør af § 16 e i lov om kommunernes styrelse, jf. regionslovens § 12, stk. 3.
200
Der sker ikke nedsættelse af regionsrådsformandsvederlaget, såfremt regionsrådsforman-
den samtidig oppebærer vederlag for øvrige hverv.
Vederlagskommissionen gennemførte i 2014 en spørgeskemaundersøgelse med deltagelse
af alle daværende regionsrådsformænd. I undersøgelsen blev alle regionsrådsformænd
anmodet om oplysninger om de vederlag, de modtager for hverv, som varetages som følge
af det politiske hverv.
201
Som eksempel på hverv kan nævnes hverv i relation til Danske
Regioner, bestyrelsesposter i pensionskasse og professionshøjskoler m.v.
Samtlige 5 regionsrådsformænd varetager vederlagte hverv som en følge af selve det politi-
ske hverv. I alt varetager regionsrådsformændene 17 vederlagte hverv, hvoraf de seks ud-
gør interne hverv i Danske Regioner. Som internt hverv regnes i denne sammenhæng
hverv, hvor udgifterne til vederlag afholdes af Danske Regioner. Det drejer sig om medlem-
skab af Danske Regioners bestyrelse, formandskab og formand for Danske Regioners
sundhedsudvalg. Derimod indgår ikke øvrige hverv, der varetages efter indstilling fra Dan-
ske Regioner.
De fem regionsrådsformænd modtager i gennemsnit 473.184 kr. udover vederlaget som
regionsrådsformand for varetagelsen af andre hverv end det politiske hverv, med en spred-
ning i det samlede vederlag på mellem 238.343 kr. og 706.328 kr. Gennemsnittet uden in-
terne hverv i Danske Regioner udgør 248.507 kr. med en spredning i det samlede vederlag
på mellem 124.114 kr. og 378.548 kr.
De samlede vederlag udgør 2.365.919 kr., svarende til 139.172 kr. i gennemsnit pr. hverv.
Opgøres hvervene uden interne hverv i Danske Regioner udgør det samlede vederlag
1.242.533 kr., svarende til 112.958 kr. pr. hverv.
4.3.2.3. Godtgørelser m.v.
Udgiftsgodtgørelse
En regionsrådsformand har efter omstændighederne ret til godtgørelse af udgifter til befor-
dring samt for fravær fra hjemstedet, typisk i form af udgifter til forplejning og logi.
202
Ligele-
des er der ret til godtgørelse af dokumenterede, nødvendige udgifter forbundet med en re-
gionsrådsformands fysiske handicap. Der kan alene ydes godtgørelse for positive udgifter.
Regionsrådet kan endvidere beslutte at godtgøre andre udgifter, som er forbundet med del-
tagelse i regionsrådets møder m.v., eller beslutte at yde anden støtte i forbindelse hermed.
200
201
Der henvises til afsnit 6.1. for en nærmere behandling af oplysningspligten i § 16 e.
De modtagne oplysninger er som udgangspunkt lagt uprøvet til grund for undersøgelsen. Størrelsen af vederlag for hverv, som vedrø-
rer interne hverv i Danske Regioner er opgjort på baggrund af oplysninger fra Danske Regioner. Oplysningerne er opgjort som beløb i
enten 2013 eller 2014.
202
Reglerne om udgiftsgodtgørelse til regionsrådsformænd følger af § 16, stk. 10, litra a og b, og § 16, stk. 11, jf. § 16, stk. 12, i lov om
kommunernes styrelse, jf. regionslovens § 11, stk. 1.
91
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0093.png
Som eksempler på sådanne andre udgifter kan nævnes støtte til pc, telefon- og avisabon-
nementer, kurser og visse former for videreuddannelser. Støtten skal have nær sammen-
hæng med udførelsen af aktiviteter, som den pågældende varetager i sin egenskab af regi-
onsrådsformand.
Feriegodtgørelse
Der beregnes ikke feriegodtgørelse efter reglerne i ferieloven af de ydelser, som en regions-
rådsformand oppebærer for varetagelsen af hvervet. Derimod ydes en feriegodtgørelse på
1�½ pct. af selve vederlaget for hvervet som regionsrådsformand.
203
Feriegodtgørelsen ud-
betales pr. 1. maj for de vederlag, der er oppebåret i det foregående kalenderår.
4.3.2.4. Efterløn
Regionsrådsformænd opnår automatisk ret til efterløn for varetagelsen af hvervet.
204
Efter-
lønsperiodens længde afhænger imidlertid af længden af regionsrådsformandens sammen-
hængendende funktionstid, når denne fratræder. Efterløn til en regionsrådsformand ydes
således med et beløb, der for hvert påbegyndt hele år, regionsrådsformandens sammen-
hængende funktionstid har varet, svarer til 1�½ gange det sidst ydede månedlige regions-
rådsformandsvederlag, dog højst svarende til 12 gange det sidst ydede månedlige vederlag.
Der ydes således som minimum 1,5 måneders eftervederlag. Fuld ret til eftervederlag op-
tjenes ved en funktionstid ved det 8. påbegyndte år den sammenhængende funktionstid har
varet. I den sammenhængende funktionstid medregnes funktionstid som borgmestre, magi-
stratsmedlem og udvalgsformand i en kommune med delt administrativ ledelse.
Der ydes ikke efterløn, hvis en fratrådt regionsrådsformand tiltræder som borgmester eller
på ny tiltræder som regionsrådsformand. Der sker ikke modregning i eller nedsættelse af
efterlønnen, hvis regionsrådsformanden i efterlønsperioden oppebærer anden form for ind-
komst.
Efterløn svarende til indtil 6 gange det sidst ydede månedlige regionsrådsformandsvederlag
kommer til udbetaling som et samlet beløb den 1. i måneden efter, at hvervet fratrædes.
Eventuel efterløn herudover udbetales månedsvis forud fra den 1. i måneden efter, at en-
gangsbeløbet er udbetalt. Efterlønnen udbetales uanset årsagen til regionsrådsformandens
fratræden, herunder ved frivillig fratræden i løbet af valgperioden.
203
Reglerne om feriegodtgørelse til borgmestre følger af § 27 i bekendtgørelse om vederlag, diæter, pension m.v. for varetagelsen af
regionale hverv.
204
Reglerne om efterløn til borgmestre følger af § 16 i bekendtgørelse om vederlag, diæter, pension m.v. for varetagelsen af regionale
hverv.
92
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0094.png
4.3.2.5. Pension
Regionsrådsformænd opnår ret til egenpension efter en funktionstid på mindst 1 år.
205
Re-
gionsrådsformænd, der i løbet af det første år af funktionstiden fratræder på grund af syg-
dom, der ifølge lægelig dokumentation er til hinder for en fortsat varetagelse af hvervet, eller
som afgår ved døden opnår endvidere ret til egenpension.
Pensionen svarer til den til enhver tid gældende egenpension til en tjenestemand i staten i
lønramme 40, skalatrin 53, hvis pensionsalder svarer til regionsrådsformandens pensions-
alder.
Egenpensionen ydes med enkelte undtagelser efter de regler, der gælder for egenpension
m.v. til tjenestemænd i henhold til lov om tjenestemandspension. For regionsrådsformænd
sker der imidlertid en hurtigere optjening af pensionsalder end i det almindelige tjeneste-
mandssystem. I funktionstiden medregnes forudgående funktionstid som borgmester.
Tabel 4.16. Sammenhæng mellem funktionstid og pensionsalder
Funktionstid
1 år indtil 2 år
2 år indtil 4 år
4 år indtil 6 år
6 år indtil 8 år
8 år indtil 10 år
10 år indtil 12 år
12 år indtil 14 år
14 år indtil 16 år
16 år indtil 18 år
18 år indtil 20 år
20 år og derover
Pensionsalder
4 år
8 år
12 år
16 år
20 år
24 år
28 år
32 år
34 år
36 år
37 år
Pension til en regionsrådsformand udbetales den 1. i måneden efter den sidste udbetaling
af efterløn, hvis den pågældende på dette tidspunkt har nået den alder, hvor efterløn, som
arbejdsmarkedsydelse, kommer til udbetaling. Har regionsrådsformanden ikke opnået den-
ne alder udbetales egenpensionen den 1. i måneden efter, at den pågældende har nået
205
Reglerne om egenpension til regionsrådsformænd følger af §§ 17-20 i bekendtgørelse om vederlag, diæter, pension m.v. for varetagel-
sen af regionale hverv.
93
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0095.png
efterlønsalderen. Efterlønsalderen følger af § 74 i lov om arbejdsløshedsforsikring m.v. og
varierer afhængigt af den pågældendes fødselsår.
Tabel 4.17. Efterlønsalder (pensionsudbetalingstidspunkt) afhængig af fødselsår
Fødselsår
Før 1. januar 1954
Fra den 1. januar 1954 til og med den 30. juni 1954
Fra den 1. juli 1954 til og med den 31. december 1954
Fra den 1. januar 1955 til og med den 30. juni 1955
Fra den 1. januar 1956 til og med den 30. juni 1956
Fra den 1. juli 1956 til og med den 31. december 1958
Fra den 1. januar 1959 til og med den 30. juni 1959
Fra den 1. juli 1959 til og med 31. december 1962
Efter den 31. december 1962
Efterlønsalder (Pensionsudbetalingstids-
punkt)
60 år
60�½ år
61 år
61�½ år
62�½ år
63 år
63�½ år
64 år
3 år før folkepensionsalderen
Pension til regionsrådsformand er undergivet regler om samordning, hvormed pensionen
nedsættes, hvis regionsrådsformanden samtidig med at få udbetalt pension for hvervet som
regionsrådsformanden oppebærer løn, vederlag eller pension fra visse stillinger.
206
Omfattet
heraf er stillinger, der berettiger til pension efter lov om tjenestemandspension, lov om ve-
derlag og pension m.v. for ministre, lov om valg til Folketinget samt lov om vederlag og pen-
sion m.v. for danske repræsentanter i Europa-Parlamentet. Tilsvarende for pension fra en
stilling på tjenestemands- eller tjenestemandslignende vilkår i en kommune, en region, et
koncessioneret selskab, anden offentlig virksomhed eller fra en statsgaranteret pensions-
kasse. Der sker derimod ikke samordning, hvis en tidligere regionsrådsformand oppebærer
løn eller pension fra privat ansættelse eller fra overenskomstansættelse i en kommune m.v.
Samordningen sker dels efter en halvdelsregel og dels efter en maksimumsregel.
Halvdelsreglen går ud på, at regionsrådsformandspensionen nedsættes med halvdelen af
de øvrige ovennævnte ydelser, den tidligere regionsrådsformand har krav på. Nedsættelsen
kan dog aldrig overstige halvdelen af regionsrådsformandspensionen.
Maksimumsreglen går ud på, at regionsrådsformandspensionen i sin reducerede form
sammen med andre pensioner – f.eks. ministerpension – ikke må overstige den til enhver
tid højst opnåelige tjenestemandspension. Hvis de sammenlagte ydelser overstiger den
højst opnåelige tjenestemandspension, nedsættes regionsrådsformandspensionen med det
overskydende beløb. Såfremt der ved siden af regionsrådsformandspensionen modtages
løn eller andre vederlag, må regionsrådsformandspensionen i sin reducerede form sammen
med lønnen og de andre vederlag i henhold til maksimumsreglen ikke overstige den højeste
pensionsgivende tjenestemandsløn.
206
Reglerne om samordning af pensioner til regionsrådsformænd følger af § 24 i bekendtgørelse om vederlag, diæter, pension m.v. for
varetagelsen af regionale hverv.
94
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0096.png
Hvis der i henhold til bestemmelser vedrørende udbetalingen af pension eller løn sker tilsva-
rende pensionsbegrænsninger som følge af pension hidrørende fra regionsrådsformands-
hvervet, foretages ikke nedsættelse af regionsrådsformandspensionen.
4.3.2.6. Anden form for vederlæggelse
Efterindtægt
Ægtefællen efter en regionsrådsformand, der ved sin død oppebar vederlag som sådan er
berettiget til efterindtægt. Efterindtægten svarer til 3 gange det sidst ydede månedlige regi-
onsrådsformandsvederlag og forfalder til udbetaling den 1. i måneden efter regionsrådsfor-
mandens død.
207
Ægtefællen er ligeledes berettiget til efterindtægt, hvis regionsrådsformanden ved sin død
oppebar egenpension. Efterindtægten svarer til 3 gange den månedlige regionsrådsfor-
mandspension og forfalder til udbetaling den 1. i måneden efter regionsrådsformandens
død.
Efterlader regionsrådsformanden sig ikke en ægtefælle, tilfalder retten til efterindtægt regi-
onsrådsformandens børn under 21 år.
Ægtefællepension
Ægtefællen efter en regionsrådsformand eller en tidligere regionsrådsformand er berettiget
til ægtefællepension, såfremt den afdøde regionsrådsformand har opnået ret til egenpensi-
on.
208
Det er endvidere en betingelse, at ægteskabet blev indgået før den afdøde regions-
rådsformand var fyldt 65 år, før egenpensionen til den afdøde regionsrådsformand var på-
begyndt udbetalt og mindst 3 måneder inden dødsfaldet.
Ægtefællepension beregnes efter den af regionsrådsformanden optjente pensionsalder og
ydes på grundlag af regionsrådsformandens egenpension og som udgangspunkt efter de
regler, der i øvrigt gælder for ægtefællepension i henhold til lov om tjenestemandspensi-
on.
209
Børnepension og børnepensionstillæg
En regionsrådsformands børn under 21 år er berettiget til børnepensionstillæg, mens regi-
onsrådsformanden oppebærer egenpension. Afgår regionsrådsformanden ved døden bliver
207
208
Reglerne om efterindtægt følger af § 22 i bekendtgørelse om vederlag, diæter, pension m.v. for varetagelsen af regionale hverv.
Reglerne om ægtefællepension følger af § 21 i bekendtgørelse om vederlag, diæter, pension m.v. for varetagelsen af regionale hverv.
209
§§ 12 og 13, med undtagelse af § 12, stk. 3, 1. pkt., i lov om tjenestemandspension.
95
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0097.png
den pågældendes børn under 21 år berettiget til børnepension, såfremt regionsrådsforman-
den har opnået ret til egenpension.
210
Børnepensionstillæg og børnepension ydes i øvrigt efter de regler, der gælder for børne-
pensionstillæg og børnepension i henhold til lov om tjenestemandspension.
4.4. Vederlæggelsen af folketingsmedlemmer
4.4.1. Historisk udvikling
4.4.1.1. Vederlag
Indtil 1920 modtog Rigsdagens medlemmer en pligtmæssig godtgørelse for hver dag Rigs-
dagen var samlet samt erstatning for dokumenterede rejseomkostninger. I 1901 udgjorde
godtgørelsen 6 kr. pr. dag, men steg til 10 kr. i 1915 og til 15 kr. i 1920.
211
Ved en lovændring i 1920 blev vederlæggelsen af Rigsdagens medlemmer ændret, således
at der fremover blev ydet et årligt vederlag.
212
Til medlemmer bosiddende i København blev
ydet et årligt vederlag på 4.000 kr., mens medlemmer bosiddende mere end 20 km fra Kø-
benhavns Hovedbanegård modtog 5.200 kr. om året. Til vederlaget blev der ydet dyrtidstil-
læg i medfør af lov om statens tjenestemænd.
213
I 1948 blev der indført tre zoner for vederlaget, således at der blev ydet et årligt vederlag på
5.700 kr. til medlemmer i København eller inden for en afstand af 20 km fra Københavns
Hovedbanegård, et årligt vederlag på 7.200 kr. til medlemmer bosiddende mere end 25 km
men mindre end 75 km fra Københavns Hovedbanegård samt et årligt vederlag på 8.700 kr.
til øvrige medlemmer.
214
Til vederlaget blev ydet et reguleringstillæg svarende til det, der
blev ydet statens tjenestemænd.
Ved en lovændring i 1954 blev de forskellige vederlagsniveauer ændret til et fast og fuldt ud
skattepligtigt vederlag på 16.000 kr. til alle medlemmer.
215
Samtidig indførtes et skattefrit
omkostningstillæg gradueret efter medlemmernes bopæl. Tillægget udgjorde 4.000 kr. for
medlemmer bosiddende inden for en radius af 45 km fra Københavns Hovedbanegård,
6.000 kr. for medlemmer bosiddende i de sjællandske amter ud over 45 km fra Københavns
Hovedbanegård samt 10.000 kr. for medlemmer bosiddende i resten af landet.
216
210
Reglerne om børnepension og børnepensionstillæg til en regionsrådsformands børn følger af § 23 i bekendtgørelse om vederlag,
diæter, pension m.v. for varetagelsen af regionale hverv.
211
§ 99 i lov nr. 16 af 7. februar 1901 om Valgene til Rigsdagen. § 97 i lov nr. 142 af 10. maj 1915 om Valg til Rigsdagen. § 101 i lov nr.
139 af 11. april 1920 om Valg til Rigsdagen.
212
Ændring af § 101 ved lov nr. 255 af 28. juni 1920 om Forandringer i Lov af 11. april 1920 om Valg til Rigsdagen.
213
Lov nr. 489 af 12. september 1919 om Statens Tjenestemænd.
214
§ 103 i lov nr. 279 af 9. juni 1948 om Valg til Rigsdagen.
215
Ændring af § 83 ved lov nr. 193 af 11. juni 1954 om ændringer i lov nr. 171 af 31. marts 1953 om valg til folketinget m.m. Det fremgår
af ordfører Alfred Jensens indlæg under 1. behandlingen af lovforslaget, at forslaget var fremsat på baggrund af kritik af, at vederlaget
delvist blev ydet skattefrit, jf. Folketingstidende 1953-54, sp. 5781.
216
Ændring af § 83 ved lov nr. 193 af 11. juni 1954 om ændringer i lov nr. 171 af 31. marts 1953 om valg til folketinget m.m.
96
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0098.png
Omkostningstillægget havde til formål at dække de udgifter, der var forbundet med hvervet
som folketingsmedlem. Det gjaldt f.eks. almindelige repræsentationsudgifter, som hvervet
som medlem af Folketinget medfører, samt udgifter til porto og telefonsamtaler m.v. Dertil
kom omkostninger ved rejser til møder i valgkredsen og udgifter i forbindelse med modta-
gelse af vælgere i København. Endelig skulle omkostningstillægget også dække udgifter
under rejse til og ophold i København under møder i folketingssamlingerne og udgifter i for-
bindelse med møder i Folketinget uden for folketingssamlingerne, f.eks. møder i stående
udvalg og gruppemøder. Omkostningstillægget blev gjort skattefrit, fordi det dels skulle
dække omkostningerne i forbindelse med dobbelt husførelse, og dels fordi det skulle dække
repræsentationsudgifter, som for en række offentlige og private hverv kunne fradrages i den
skattepligtige indkomst, ligesom f. eks. journalister, præster, jordemødre, rejsemontører etc.
dengang i kraft af deres hverv havde ret til et udokumenteret fradrag.
217
Størrelsen på om-
kostningstillægget er ændret flere gange siden 1954, bl.a. som følge af forøgede telefonud-
gifter og udgifter i forbindelse med tiltagende møde- og rejseaktivet, der bl.a. blev muliggjort
af bedre flyforbindelser.
218
Ved en lovændring i 1965 blev grundvederlaget fastsat til 22.500 kr.
219
Det fremgår af ordfø-
rer Holger Eriksens indlæg under 2. behandlingen af lovforslaget, at der hermed skete en
kobling til tjenestemandssystemet:
”Efter ændringsforslag nr. 7 bliver folketingsmedlemmernes vederlag nu bundet til tjenestemandslønningerne,
nærmere bestemt til 24. lønningsklasse, 1. løntrin, hvilket er det, ekspeditionssekretærer oppebærer som be-
220
gyndelsesløn.”
I folketingsvalgloven anførtes dog de konkrete beløb, mens den løbende regulering fulgte
reglerne i lov om lønninger og pensioner m.v. til statens tjenestemænd.
Ved en lovændring i 1969 blev koblingen til tjenestemandssystemet skrevet direkte ind i
loven for så vidt angår selve grundvederlagets størrelse:
”§ 83. Der tilkommer folketingets medlemmer et vederlag, der består af et grundvederlag og et tillæg til erstat-
ning for de med hvervet som folketingsmedlem forbundne omkostninger (omkostningstillæg). Grundvederlaget
udgør samme beløb som den til enhver til gældende grundløn for en tjenestemand i 28. lønramme, 3. løn-
221
trin.”
Denne indplacering svarede til, hvad der senere er blevet til skalatrin 40.
Ændringen i 1969 var foranlediget af et nyt tjenestemandssystem pr. 1. juli 1969, hvor de 30
lønningsklasser blev erstattet af 40 lønrammer.
222
217
218
Folketingstidende 1953-54, sp. 5779-5781.
Se bl.a. lov nr. 202 af 10. juni 1959 om ændringer i lov om valg til folketinget og lov nr. 311 af 4. juni 1986 om ændring af lov om valg til
folketinget
219
Ændring af § 83 ved lov nr. 445 af 21. december 1965 om ændring af lov om valg til folketinget.
220
Folketingstidende 1965-66, sp. 2317. Forslaget til nyt vederlagsniveau var blevet indsat som ændringsforslag nr. 7, jf. Folketingstiden-
de 1965-66, tillæg B, sp. 44 f. og 51.
221
Ændring af § 83 ved lov nr. 576 af 19. december 1969 om ændring af lov om valg til folketinget (Vederlag til folketingets medlemmer
m.v.).
222
Folketingstidende 1969-70, tillæg A, sp. 1213.
97
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0099.png
I 1986 blev grundvederlaget justeret som led i en større reform. I forbindelse med forarbej-
det hertil undersøgte Folketingets Administration forholdene for medlemmer af det norske
Storting og den svenske Riksdag. Af et internt arbejdspapir af 18. november 1985 udarbej-
det af Folketingets Administration med henblik på Præsidiets drøftelser hedder det bl.a.:
”Den vederlagsmæssige dækning af de tiltagende arbejdsopgaver i folketinget forekommer ikke rimelig.
Sammenlignet med andre lande er folketingsmedlemmerne i Danmark placeret på et lavere socialt niveau. I
Norge og Sverige er kontorchefniveauet for længst indført.”
Under 1. behandlingen af forslaget udtalte daværende formand for Folketinget Svend Ja-
kobsen:
”Vi har foreslået vederlaget sat til skalatrin 49; det svarer til lønnen til borgmestre i byer med 20.000-25.000
223
indbyggere.”
Sammenkædningen til borgmestrene ses dog ikke at have været bestemmende for det nye
vederlagsniveau, idet der fortsat blev henvist til tjenestemandssystemet. Dette understøttes
tillige af, at der trods den retoriske kobling til borgmestervederlaget ikke skete en ændring af
folketingsvederlaget i 1993, hvor vederlaget for borgmestre i byer med 12.501-25.000 ind-
byggere blev forhøjet pr. 1. januar 1994.
224
Med virkning fra 1. januar 2000 gennemførtes en række ændringer af vederlagsreglerne,
samtidig med at der blev indført en mulighed for boliggodtgørelse.
225
Folketingsvederlaget
blev forhøjet fra lønramme 36 (skalatrin 49) til lønramme 38 (skalatrin 51).
I lovforslaget blev det ændrede vederlagsniveau begrundet med det forhold, at borgmestre i
kommuner med 12.501-25.000 indbyggere i1994 steg til lønramme 38 (skalatrin 51) samt,
at der gennem årene var opstået et efterslæb i forhold til statsansatte i lønramme 36, der i
modsætning til folketingsmedlemmer kunne opnå tillæg fra cheflønspuljerne.
226
I forbindelse med etableringen af en boligordning for folketingsmedlemmer med bopæl uden
for det sjællandske område indførtes der 1. januar 2000 en skattefri godtgørelse på 20.000
kr. pr. år til dækning af udgifter i forbindelse med dobbelt husførelse. Samtidigt blev om-
kostningstillægget ændret til de gældende to niveauer på 45.000 kr. for medlemmer valgt i
Danmark og 60.000 kr. for medlemmer valgt i Grønland og på Færøerne.
Under drøftelserne i forbindelse med lovændringen i 1999 blev forskellige reguleringsmeka-
nismer debatteret med henblik på, at folketingsmedlemmer ikke igen skulle opleve et veder-
lagsmæssigt efterslæb på grund af en højere faktisk lønudvikling for offentlige chefer end
den statslige reguleringsprocent for statens tjenestemænd, som folketingsvederlaget blev
reguleret efter. Der blev dog ikke indført en særlig reguleringsmekanisme i folketingsvalglo-
ven udover den generelle reguleringsprocent.
223
224
Folketingstidende 1985-86, sp. 10590
Der henvises herom til afsnit 4.2.1.1.
225
Lov nr. 1101 af 29. december 1999 om ændring af lov om valg til Folketinget (Ændring af folketingsvederlaget m.v.).
226
Folketingstidende 1999-2000, tillæg A, side 3552 v.sp. samt Folketingstidende 1999-2000, forhandlingerne, sp. 2314 h.sp. og 2318
v.sp.
98
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0100.png
I 2012 indførtes en særlig reguleringsordning, således at grundvederlaget reguleres én
gang årligt pr. 1. april med en reguleringsprocent, der beregnes på baggrund af lønudviklin-
gen i lønramme 37-39 og løngrupperne 1-3.
227
I bemærkningerne til lovforslaget anføres:
”Det foreslås, at der etableres en årlig reguleringsordning for folketingsmedlemmers grundvederlag, som af-
spejler den lønudvikling, der sker på chefplan i ministerområderne, dvs. i lønramme 37-39 og løngrupperne 1-
3. Denne gruppe er valgt, da det for denne gruppes lønudvikling er muligt at få præcise oplysninger fra Fi-
nansministeriet. Hertil kommer, at cheferne i ministerområderne er en relativt homogen gruppe. Endelig fore-
kommer sammenligningen mellem et folketingsmedlems arbejde og chefer i ministerområdernes arbejde at
228
være relevant.”
Der er ikke herefter foretaget ændringer i vederlæggelsen af folketingsmedlemmer.
4.4.1.2. Eftervederlag
Muligheden for eftervederlag til folketingsmedlemmer blev indført i 1965 og udgjorde da 3
måneders vederlag, som et udtrædende medlem var berettiget til, hvis udtræden skete som
følge af folketingsvalg.
229
Om baggrunden for ordningen anføres i udvalgsbetænkningen, hvori bestemmelsen blev
indsat som ændringsforslag til forslag til lov om ændring af folketingsvalgloven:
”Det er endvidere fundet rimeligt, at der optages bestemmelser, hvorefter vederlaget til alle ikke-midlertidige
medlemmer ydes indtil udgangen af den måned, hvori vedkommende ophører at være medlem.
Under hensyn til de ændringer i et medlems økonomiske forhold, som udtræden af folketinget ved et folke-
tingsvalg medfører, foreslås det yderligere, at der i sådanne tilfælde sker udbetaling af grundvederlaget i 3
måneder efter udgangen af den måned, hvori vedkommende ophører at være medlem af folketinget, dog kun
såfremt han er indvalgt i folketinget ved det senest forud afholdte folketingsvalg og ikke er indtrådt som sted-
230
fortræder i løbet af valgperioden.”
I 1979 blev eftervederlagsbestemmelsen ændret.
231
Et medlem modtog efter ændringen
eftervederlag i en periode på 1 måned for hvert hele år, den pågældende sammenlagt hav-
de været medlem af Folketinget, dog således at der blev ydet eftervederlag i mindst 3 må-
neder og højst 12 måneder. Ydermere blev betingelsen for at opnå eftervederlag ændret,
således at eftervederlag udbetaltes ved udtræden som følge af folketingsvalg eller sygdom.
Af bemærkningerne til lovforslaget, der blev stillet af folketingsmedlemmer fra Centrum-
Demokraterne, begrundes ændring på følgende vis:
”Hensigten med forslaget er at opnå en større ligestilling mellem folketingsmedlemmer, der er selvstændigt
erhvervsdrivende eller ansat i den private sektor, og sådanne, som er offentligt ansat. Som bekendt er sidst-
227
Ændring af § 108, stk. 2, ved lov nr. 589 af 18. juni 2012 om ændring af lov om valg til Folketinget (Regulering af grundvederlaget,
modregning i eftervederlaget det første år, optjening af beløb til efteruddannelse m.v., forhøjelse af pensionsalder for egenpension m.v.).
228
Folketingstidende (elektronisk udgave), lovforslag nr. 190 som fremsat 15. maj 2012 under folketingssamling 2011-12, side 3 v.sp.
229
Lov nr. 445 af 21. december 1965 om ændring af lov om valg til folketinget.
230
Folketingstidende 1965-66, tillæg B, sp. 45.
231
Lov nr. 226 af 31. maj 1979.
99
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0101.png
nævnte i en overordentlig gunstig tryghedsmæssig position sammenlignet med førstnævnte kategori af folke-
tingsmedlemmer. Forslagsstillerne mener ikke at burde forringe de offentligt ansattes stilling, men derimod, at
man bør forbedre de øvriges mulighed for at søge valg.
Det må skønnes at være i strid med folkestyrets grundlæggende principper, at medlemmer f. eks. i en tillidsaf-
stemning kan komme i den situation, at de af privatøkonomske hensyn må frygte udskrivelsen af nyvalg. Det
vil næsten altid gælde for de ikke offentligt ansatte, at medlemskab af folketinget væsentligt forringer de på-
gældendes muligheder for en for dem normal indtjening efter en periode i folketinget.
Forslagets intentioner er således at lette det for disse at lade sig vælge til folketinget og videre at hindre, at
private næringssorger på nogen måde kan influere på medlemmers nødvendige integritet. Endelige er der tale
232
om en retfærdighedshandling over for denne gruppe.”
Ved en lovændring i 1986 blev eftervederlagsordningen ændret således, at eftervederlag
blev ydet i mindst 6 måneder mod hidtil i mindst 3 måneder.
233
Ved vederlagsreformen i 1999, der trådte i kraft pr. 1. januar 2000, forbedredes efterveder-
lagsordningen i forhold til eftervederlagsperioden.
234
Et medlem oppebar således med de
nye regler ved udtræden som følge af folketingsvalg eller sygdom eftervederlag svarende til
grundvederlaget i det antal måneder, der svarede til det halve af det hele antal måneder,
medlemmet senest har været medlem af Folketinget, dog mindst 12 og højest 24 måneder.
Af bemærkningerne til lovforslaget fremgår:
”Der er næppe tvivl om, at folketingsmedlemmernes økonomiske vilkår, herunder også eftervederlagsordnin-
gen, indgår i overvejelserne om opstilling til Folketinget. Specielt vil det gælde for privat ansatte, der sjældent
har mulighed for orlov.
[…]
Forslaget til en forbedring af eftervederlagsordningen svarer til regeringens forslag til nye regler for minister-
vederlag og -pension m.v., idet dog eftervederlaget i modsætning til regeringens forslag kun udbetales i en
235
periode på 12-24 måneder.”
Samtidig med forlængelse af eftervederlagsperioden blev der indført regler om modregning
af en række forskellige indtægtsformer, herunder almindelige lønindkomst samt vederlag for
en række politiske hverv m.v. Eftervederlaget blev dog ikke nedsat på grund af anden ind-
komst de første tolv måneder af eftervederlagsperioden. Ved en justering af reglerne i 2012
indførtes modregning fra første dag i eftervederlagsperioden, dog med et modregningsfrit
beløb på op til 100.000 kr. i de første 12 måneders eftervederlagsperiode.
236
Ved ændringerne i 2012 indførtes samtidigt et beløb til dækning af udgifter til efteruddan-
nelse i form af et skattefrit beløb, som medlemmerne optjener pr. hele folketingsår, dog
højst 100.000 kr. Beløbet kan kun benyttes i eftervederlagsperioden.
232
233
Folketingstidende 1977-78, tillæg A, sp. 4175 f.
Lov nr. 311 af 4. juni 1986 om ændring af lov om valg til folketinget (Om folketingsvederlaget, pension m.v.).
234
Ændring af § 109, stk. 2, ved lov nr. 1101 af 29. december 1999 om ændring af lov om valg til Folketinget (Ændring af folketingsveder-
laget m.v.).
235
Folketingstidende 1999-2000, tillæg A, side 3554 h.sp.
236
Lov nr. 589 af 18. juni 2012 om lov om ændring af lov om valg til Folketinget (Regulering af grundvederlaget, modregning i efterveder-
laget det første år, optjening af beløb til efteruddannelse m.v., forhøjelse af pensionsalder for egenpension m.v.).
100
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0102.png
4.4.1.3. Pension
Ved en ændring af den daværende lov om valg til Rigsdagen i 1946 indførtes en pensions-
ordning for Rigsdagens medlemmer.
237
Før lovændringen havde der i praksis udviklet sig en
pensionsordning, der i lovforslaget blev beskrevet på følgende måde:
”Efter de gældende Regler bortfalder en Rigsdagsmands Vederlag straks fra den Dag, da han ophører at væ-
re Medlem af Rigsdagen, og uanset Varigheden af hans Rigsdagsgerning har han ikke Krav paa Pension. I
Aarenes Løb har der imidlertid dannet sig en pensionslignende Understøttelsesordning, idet der efter faste
Regler udbetales livsvarige Understøttelser til tidligere Rigsdagsmedlemmer, saafremt disses økonomiske
Forhold findes at tale derfor. Til Enker efter Rigsdagsmedlemmer udbetales der – uden Hensyn til Trang –
238
Understøttelser paa 600 Kr. aarlig, hvortil for Tiden kommer et Dyrtidstillæg paa 200 Kr. aarlig.”
Pensionsalderen blev med den nye ordning fastsat til 65 år, dog således at Rigsdagens
præsidier i særlige tilfælde kunne tildele pension til fratrådte medlemmer af Rigsdagen yng-
re end 65 år. Forudsætningen for pension var en medlemsperiode på mindst 10 år, og at en
del af medlemsperioden var faldet efter det fyldte 50. år. Pensionens størrelse udgjorde af-
hængig af den samlede funktionstid mellem 1.600 kr. og 4.000 kr. årligt. Hertil blev ydet et
tillæg efter regler i lov om statens tjenestemænd.
239
Der indførtes regler, hvorefter pensio-
nen i en række tilfælde kunne bortfalde, herunder ved genindtræden som Rigsdagsmedlem,
eller hvis pensionen i en sammenhængende periode af tre år ikke var blevet hævet. Endvi-
dere indførtes regler om samordning med pension som bl.a. statslig tjenestemand.
Lovændringen indebar endvidere nye regler om enkepension.
Pensionsordningen blev finansieret gennem et årligt pensionsbidrag på 7,5 pct. af 5.700 kr.,
der svarede til størrelsen på vederlaget til Rigsdagsmedlemmer bosiddende i København
eller inden for en afstand af 20 km fra Københavns Hovedbanegård.
Ved en lovændring i 1954 blev der foretaget en række mindre ændringer i pensionssyste-
met herunder i forhold til størrelsen på pensionsbidraget og størrelsen på selve pensionen,
der steg til mellem 2.320 kr. og 5.200 kr.
240
Pensionsalderen blev i 1959 sat op fra 65 år til 67 år. Af bemærkningerne fremgår, at
”[p]ensionsalderen er ændret til 67 år som for tjenestemænd (og folkepensionister)”.
241
Samtidig steg størrelsen på pensionen til mellem 4.432 kr. og 10.480 kr.
En lovændring i 1969 satte optjeningsperioden i forhold til retten til pension ned fra 10 år til
8 år. Samtidig indførtes begrebet egenpension.
242
237
238
Lov nr. 382 af 12. juli 1946 om Ændringer i Lov om Valg til Rigsdagen.
Rigsdagstidende 1945-46, tillæg A, sp. 7165 f.
239
Kapitel 5 i lov nr. 301 af 6. juni 1946 om Statens Tjenestemænd, jf. § 101 f i lov om Valg til Rigsdagen, som ændret ved lov nr. 382 af
12. juli 1946.
240
Lov nr. 193 af 11. juni 1954 om ændringer i lov om valg til folketinget.
241
Folketingstidende 1958-59, tillæg A, sp. 2983.
242
Lov nr. 576 af 19. december 1969 om ændring af lov om valg til folketinget (Vederlag til folketingets medlemmer m. v.).
101
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0103.png
Siden tjenestemandsreformen i 1969 har man tilstræbt, at valglovens pensionsbestemmel-
ser for forhenværende folketingsmedlemmer i videst muligt omfang ligger tæt op ad de reg-
ler, som gælder for tjenestemænd.
Ved lovændringen fik folketingsvalglovens § 85, stk. 2, følgende ordlyd:
”Egenpensionen udgør for hvert fulde medlemsår 1/25 af den højeste egenpension til enhver tid for en stats-
tjenestemand, der er placeret i 28. lønramme, 3. løntrin. Højeste egenpension opnås efter 25 års medlemstid.”
Ved en lovændring i 1975 blev lønrammeangivelsen af tekniske grunde ændret til skalatrin
40, uden at der herved skete nogen ændring i beløbet.
243
I 1986 blev folketingspensionsalderen nedsat fra 67 til 60 år.
244
Retten til pension blev op-
tjent efter 1 års funktionstid mod tidligere 8 år, og fuld optjening skete efter en funktionstid
på 20 år mod tidligere 25 år. Egenpensionens størrelse blev knyttet til pension for en stats-
tjenestemand på skalatrin 49.
I 1993 ændredes optjeningsnormen for pension, således
”[d]en højeste egenpension opnås
ved 20 års medlemstid og udgør 57 pct. af folketingsmedlemmets grundvederlag før fradrag
af arbejdsmarkedsbidraget på tidspunktet for pensioneringen. De enkelte medlemsalderår
indgår i beregningsprocenten således, at 1.-9. medlemsår indgår med hver 3,25 procentpo-
int, at 10.-17. medlemsår indgår med hver 2,80 procentpoint, at 18.-19. medlemsår indgår
med hver 1,80 procentpoint, og at det 20. medlemsår indgår med 1,75 procentpoint.”
245
Til egenpensionister blev indtil det 67. år ydet et tillæg, der for hvert medlemsår udgjorde
1/20 af det i tjenestemandspensionslovens § 6, stk. 3, til enhver tid gældende tillæg.
Loven opretholdt den hidtidige sammenhæng mellem tjenestemandspensioner og folke-
tingspensioner. Der var således alene tale om konsekvensrettelser i folketingsvalgloven på
grund af ændringer i en række pensionslove som følge af en ophævelse af samordningsfra-
draget og en tilpasning til skattereform og arbejdsmarkedsbidrag. Begrundelsen var, at skat-
tereformen ville indebære en meget gunstig behandling af nuværende og kommende pensi-
onister, hvis pensionsindkomsten ikke blev reduceret med et beløb svarende til arbejdsmar-
kedsbidraget.
I 1999 blev pensionsalderen på 67 år sat ned til 65 år som en konsekvens af nedsættelse af
folkepensionsalderen fra 67 til 65 år.
246
I forbindelse med velfærdsreformen i 2007 blev folketingsmedlemmernes pensionsalder
ændret fra 60 til den almindelige efterlønsalder, der gælder efter § 74 i lov om arbejdsløs-
hedsforsikring m.v. Denne ændring har virkning for personer, der første gang bliver medlem
af Folketinget den 1. juli 2007 eller senere. Det svarer til principperne i den tilsvarende be-
243
244
Lov nr. 331 af 26. juni 1975 om ændring af lov om valg til folketinget (Om folketingsvederlagets størrelse m. v.).
Lov nr. 311 af 4. juni 1986 om ændring af lov om valg til folketinget (Om folketingsvederlaget, pension m.v.).
245
Lov nr. 1087 af 22. december 1993 om ændring af lov om valg til Folketinget (Ændring i pensionsbestemmelserne).
246
Lov nr. 356 af 2. juni 1999 om ændring af lov om valg til Folketinget (Konsekvensændringer som følge af nedsættelsen af folkepensi-
onsalderen fra 67 til 65 år).
102
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0104.png
stemmelse i lov om tjenestemandspension, hvorefter forhøjelsen af tjenestemandspensi-
onsalderen får virkning for personer, der blev ansat efter disse reglers ikrafttræden den 1.
januar 2007. Tjenestemandspensionsreglerne er efterfølgende ændret således, at tjene-
stemandspensionsalderen ikke længere følger efterlønsalderen, men i stedet pensionsud-
betalingsalderen. Pensionsudbetalingsalderen er det tidspunkt, hvor der er 5 år til folkepen-
sionsalderen. Der er ikke sket en tilsvarende ændring af pensionsbestemmelserne for folke-
tingsmedlemmer.
247
I 2013 blev det præciseret, at beregningen af folketingspensioner sker på baggrund af
grundvederlaget eksklusiv regulering, hvilket svarer til skalatrin 51 i lønskalaen for statstje-
nestemænd.
248
4.4.2. Nuværende vederlæggelse
4.4.2.1. Vederlag for det politiske hverv
Ordinære folketingsmedlemmer
Vederlæggelsen af folketingsmedlemmer, herunder Folketingets formand og stedfortræde-
re, er reguleret i folketingsvalgloven.
249
Hvervet som folketingsmedlem er et fuldtidsvederlagt hverv, og folketingsmedlemmerne
modtager et grundvederlag og et omkostningstillæg til dækning af omkostningerne i forbin-
delse med hvervet som folketingsmedlem.
250
Ethvert folketingstingsmedlem er forpligtet til
at modtage grundvederlaget og omkostningstillægget.
Grundvederlaget udgør samme beløb som den til enhver tid gældende løn i lønramme 38
(skalatrin 51) for statstjenestemænd. Grundvederlaget reguleres én gang årligt pr. 1. april
med en reguleringsprocent, der beregnes på baggrund af lønudviklingen for statsansatte i
lønramme 37-39 og løngrupperne 1-3. Grundvederlag inkl. reguleringstillæg udgør pr. 1.
april 2015 624.887 kr. årligt.
Omkostningstillægget udgør pr. 1. april 2015 60.103 kr. årligt for folketingsmedlemmer valgt
i Danmark og 80.137 kr. for folketingsmedlemmer valgt i Grønland og på Færøerne. Om-
kostningstillægget medregnes ikke i den skattepligtige indkomst.
247
Lov nr. 513 af 6. juni 2007 om ændring af lov om valg til Folketinget (Ændringer som følge af gradvis forhøjelse af efterløns- og folke-
pensionsalderen m.v. og refusion af udgifter til hotelovernatning).
248
Lov nr. 1468 af 27. december 2013 om ændring af lov om valg til Folketinget (Begrænsning af folketingsmedlemmernes adgang til at
modtage godtgørelse for egen fast supplerende bolig i Københavnsområdet m.v.).
249
Folketingsvalglovens §§ 108-125 (lovbekendtgørelse nr. 312 af 29. marts 2014 med senere ændringer), bekendtgørelse nr. 1081 af 6.
oktober 2014 om eftervederlag og dækning af udgifter til efteruddannelse m.v. til tidligere medlemmer af Folketinget, bekendtgørelse nr.
254 af 14. marts 2012 om tildeling af boliger og godtgørelse for boligudgifter m.v. til medlemmer af Folketinget, som ændret ved bekendt-
gørelse nr. 1082 af 6. oktober 2014 om ændring af bekendtgørelse om tildeling af boliger og godtgørelse for boligudgifter m.v. til med-
lemmer af Folketinget.
250
Regler om vederlag til folketingsmedlemmer følger af folketingsvalglovens § 108.
103
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0105.png
Grundvederlag og omkostningstillæg udbetales fra den dag, folketingsmedlemmet er valgt,
eller hvis medlemmet er indtrådt i anledning af et andet medlems død eller endelige udtræ-
den af Folketinget, fra dagen efter, at det hidtidige medlem er afgået ved døden eller udtrådt
af Folketinget, og indtil udgangen af den måned, hvori det ordinære medlem ophører at væ-
re medlem af Folketinget.
Midlertidige medlemmer (stedfortrædere)
Et midlertidigt medlem, der er indtrådt i anledning af et medlems orlov, oppebærer vederlag
og omkostningstillæg som ordinære folketingsmedlemmer og opnår pensionsanciennitet fra
den dag, Folketinget har besluttet at indkalde det midlertidige medlem.
Folketingets formand
Folketingets formand modtager vederlag efter samme regler, som gælder for statsministe-
ren, svarende til 125 pct. af grundvederlaget til ministre.
251
Folketingets formand ydes end-
videre omkostningstillæg. Formandsvederlaget udgør pr. 1. april 2015 1.470.745 kr. og om-
kostningstillægget 60.103 kr.
4.4.2.2. Vederlag for varetagelse af andre hverv
Folketingsmedlemmer er ikke som ministre afskåret fra at varetage andre vederlagte hverv
ved siden af det politiske hverv som folketingsmedlem. Varetagelsen af andre hverv kan ske
uden godkendelse, og der sker ikke nedsættelse af vederlaget for hvervet som folketings-
medlem, såfremt folketingsmedlemmer samtidig oppebærer vederlag for øvrige hverv.
For enkelte råd og nævn m.v. følger det af lovgivningen, at disse skal have deltagelse af
folketingsmedlemmer. Dette gælder bl.a. Danmarks Nationalbanks Repræsentantskab og
Sydslesvigudvalget, der begge er vederlagte.
Derudover kan nævnes en række vederlagte hverv, hvor udpegning foretages af Folketin-
get, men hvor der ikke stilles krav om udpegning af folketingsmedlemmer. Som eksempel
herpå kan nævnes hvervet som statsrevisor samt hvervet som medlem af landskatteretten
og Natur- og Miljøklagenævnet.
251
Der henvises herom til afsnit 4.5.2.1.
104
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0106.png
Folketingsmedlemmer, der ikke er ministre, skal efter interne regler fastsat af Folketingets
Udvalg for forretningsordenen registrere deres hverv og økonomiske interesser i Folketin-
gets hververegister.
252
4.4.2.3. Godtgørelser m.v.
Transport og rejser
Folketingsmedlemmer får dækket udgifter til indenrigs offentlig transport og rejser i forbin-
delse med deres politiske arbejde.
Når Folketingets medlemmer er på udvalgsrejser, delegationsbesøg eller studieture i udlan-
det, dækker Folketinget medlemmernes rejseudgifter til fly, hotel, forplejning m.v.
Der kan tillige ydes godtgørelse for kørsel i egen bil. Befordringsgodtgørelse for kørsel i
egen bil pr. kørt kilometer sker efter samme satser som fastsat af Skatterådet.
253
Bolig og hotel
Folketinget stiller en supplerende lejlighed til rådighed for de medlemmer, der har fast bo-
pæl uden for Sjælland. Medlemmer, som får en lejlighed stillet til rådighed, modtager et til-
skud til dækning af dobbelt husførelse som pr. 1. april 2015 udgør 2.489 kr. pr. måned.
254
Beløbet er skattefrit.
Hvis Folketinget ikke har mulighed for at stille en lejlighed til rådighed for et medlem, som
har bopæl uden for Sjælland, kan medlemmet få dækket udgifter til hotelovernatning i Kø-
benhavnsområdet i forbindelse med møder, som er relateret til folketingsarbejdet.
Folketingsmedlemmer kan i et kalenderår få dækket udgifter til op til 12 hotelovernatninger i
Københavnsområdet i forbindelse med møder, som er relateret til folketingsarbejdet, hvis de
ikke får stillet en lejlighed til rådighed af Folketinget og ikke modtager godtgørelse for bolig-
udgifter eller dækning af udgifter til dobbelthusførelse.
Et ordinært medlem af Folketinget kan tillige i et kalenderår få dækket udgifter til op til 12
overnatninger i den storkreds, hvor medlemmet er opstillet i forbindelse med møder i stor-
kredsen, hvis afstanden mellem storkredsen og medlemmets bopæl gør det rimeligt.
252
Regler om registrering af folketingsmedlemmernes hverv og økonomiske interesser vedtaget af Udvalget for Forretningsordenen 18.
maj 1994 med senere ændringer.
253
Regler om godtgørelse for befordring følger af folketingsvalglovens § 109 b. Udvalget for Forretningsordenen fastsætter nærmere
regler for transport for medlemmer af Folketinget.
254
Regler om bolig m.v. til folketingsmedlemmer følger af folketingsvalglovens § 109 a og bekendtgørelse om ændring af bekendtgørelse
om tildeling af boliger og godtgørelse for boligudgifter m.v. til medlemmer af Folketinget.
105
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0107.png
Telefon, computer og internet m.v.
Folketingsmedlemmer får omkostningsfrit stillet telefon, tablet, computer og internetforbin-
delse i hjemmet til rådighed af Folketinget.
Feriegodtgørelse
Der beregnes ikke feriegodtgørelse efter reglerne i ferieloven af de ydelser, som et folke-
tingsmedlem oppebærer for varetagelsen af hvervet.
4.4.2.4. Eftervederlag og efteruddannelse
Ordinære og midlertidige medlemmer
Et ordinært folketingsmedlem, hvis medlemskab ophører ved et folketingsvalg, eller som på
grund af sygdom udtræder af Folketinget, oppebærer eftervederlag, der svarer til grundve-
derlaget, i det halve af det hele antal måneder, den pågældende senest i en sammenhæn-
gende periode har været medlem af Folketinget.
255
Eftervederlaget ydes i mindst 12 måne-
der og højest i 24 måneder. Der ydes ikke eftervederlag, såfremt et folketingsmedlem ned-
lægger sit mandat af private årsager. I ganske særlige tilfælde, hvor den pågældendes hel-
bredsmæssige, økonomiske eller sociale forhold taler for det, kan der ved beslutning af Fol-
ketingets formand efter forhandling med næstformændene bevilges eftervederlag i yderlige-
re indtil 12 måneder.
Et midlertidigt medlem, der er indtrådt som følge af et medlems orlov, oppebærer efter sin
udtræden i forbindelse med folketingsvalg, sygdom eller det ordinære medlems tilbageven-
den eftervederlag i det halve af orlovsperiodens hele antal måneder, såfremt orlovsperioden
er sammenhængende og udgør mindst 6 måneder.
Der sker modregning af øvrige indtægter i eftervederlaget. Der sker dog ikke modregning af
indtægt op til 133.566 kr. i 1. april 2015-niveau i de første 12 måneder af eftervederlagspe-
rioden.
Der modregnes for al lønindkomst, provision, tantieme, jubilæumsgratiale, personalegoder
mv., der ydes for personligt arbejde i et ansættelsesforhold. Endvidere modregnes for rådi-
ghedsløn, ventepenge, fratrædelsesgodtgørelse, efterbetalinger, efterløn, efterløns- eller
pensionslignende ydelser, der har sammenhæng med tidligere ansættelsesforhold.
Modregningen sker, uanset om der er tale om et offentligt eller privat ansættelsesforhold.
255
Regler om eftervederlag til folketingsmedlemmer følger af folketingsvalglovens § 109, stk. 2-6, og §§ 1-4 i bekendtgørelse om efterve-
derlag og dækning af udgifter til efteruddannelse m.v. til tidligere medlemmer af Folketinget.
106
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0108.png
Endvidere modregnes der for bestyrelseshonorarer og vederlag som statsrevisor, borgme-
ster, rådmand eller for medlemskab af regionsråd, kommunalbestyrelser og andre kollegiale
organer, uanset om der er tale om borgerligt ombud eller ej. Honorar for forfatter- og fore-
dragsvirksomhed m.v., biblioteksafgift, KODA-afgift og andre royaltyindtægter, herunder fra
udlandet, modregnes ligeledes i eftervederlaget.
Desuden modregnes for indtægt af selvstændig erhvervsvirksomhed, der skattemæssigt
anses som personlig indkomst.
Endelig modregnes for tjenestemandspension og tjenestemandslignende pension samt lø-
bende udbetaling fra pensionsordninger, der har sammenhæng med arbejdsforhold.
Undtaget fra modregning er først og fremmest kapitalindkomst, f.eks. renter, aktieudbytte
m.v., underholdsbidrag, ægtefælle-/samleverpension, ATP-pension, udbetaling fra Lønmod-
tagernes Dyrtidsfond og sociale ydelser, herunder folkepension.
Desuden kan nævnes udbetaling fra indekskontrakt og kapitalpensionsordning, som ikke er
led i arbejdsmarkedsbestemt pensionsordning, legat, arv, gevinst, dusør, erstatning samt
skattefri befordringsgodtgørelse, som ligeledes er undtaget fra modregning.
Et ordinært folketingsmedlem, hvis medlemskab ophører ved et folketingsvalg, eller som på
grund af sygdom udtræder af Folketinget, kan få dækket udgifter til efteruddannelse m.v.
Der optjenes 26.713 kr. pr. hele medlemsår til dækning af efteruddannelsesudgifter, dog
højst 133.566 kr. i niveau 1. april 2015. Der kan kun ydes dækning af udgifter til efteruddan-
nelse m.v. i medlemmets eftervederlagsperiode og kun inden for det beløb, der er optjent.
256
Folketingets formand
Folketingets formand har ret til eftervederlag efter samme regler, som gælder for ministre.
257
Eftervederlag som forhenværende formand for Folketinget kan ikke oppebæres samtidig
med vederlag, eftervederlag eller pension i henhold til lov om vederlag og pension m.v. for
ministre.
4.4.2.5. Pension
Folketingsmedlemmer opnår ret til egenpension, når medlemmet samlet set i én eller flere
perioder har været medlem af Folketinget i mindst 1 år.
258
Den højeste egenpension opnås
ved 20 års medlemstid og udgør 57 pct. af den til enhver tid gældende løn på skalatrin 51
(lønskalaen for statstjenestemænd). De enkelte medlemsalderår indgår i beregningsprocen-
256
Regler om efteruddannelse til folketingsmedlemmer følger af folketingsvalglovens § 109, stk. 7-8, og §§ 5-7 i bekendtgørelse om efter-
vederlag og dækning af udgifter til efteruddannelse m.v. til tidligere medlemmer af Folketinget.
257
Der henvises herom til afsnit 4.5.2.4.
258
Regler om pension følger af folketingsvalglovens §§ 110 og 118, stk. 1-3.
107
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0109.png
ten således, at 1.-9. medlemsår indgår med hver 3,25 procentpoint, at 10.-17. medlemsår
indgår med hver 2,80 procentpoint, at 18.-19. medlemsår indgår med hver 1,80 procentpo-
int, og at det 20. medlemsår indgår med 1,75 procentpoint. Pensionen optjent ved det 20.
medlemsår svarer til en statstjenestemandspension beregnet med baggrund i 37 års pensi-
onsalder og lønramme 38, skalatrin 51.
Pensionen til et forhenværende folketingsmedlem udbetales fra udløbet af det tidsrum, for
hvilket der er udbetalt grundvederlag eller eftervederlag, såfremt den pågældende har nået
efterlønsalderen, og ellers fra den dag, da det forhenværende medlem opnår denne alder.
Personer, som er blevet medlem af Folketinget før den 1. juli 2007, kan dog få udbetalt
egenpension optjent som folketingsmedlem inden den 1. juli 2012, når de fylder 60 år.
Egenpension optjent som folketingsmedlem efter den 1. juli 2012, kan først udbetales ved
opnåelse af den alder, der gælder for at kunne gå på efterløn. Personer, som første gang er
blevet medlem af Folketinget efter den 1. juli 2007, kan først få udbetalt egenpension op-
tjent som folketingsmedlem ved opnåelse af den alder, der gælder for at kunne gå på efter-
løn.
Efterlønsalderen følger af § 74 i lov om arbejdsløshedsforsikring m.v. og varierer afhængigt
af den pågældendes fødselsår.
259
Tabel 4.18. Efterlønsalder (pensionsudbetalingstidspunkt) afhængig af fødselsår
Fødselsår
Før 1. januar 1954
Fra den 1. januar 1954 til og med den 30. juni 1954
Fra den 1. juli 1954 til og med den 31. december 1954
Fra den 1. januar 1955 til og med den 30. juni 1955
Fra den 1. juli 1955 til og med den 31. december 1955
Fra den 1. januar 1956 til og med den 30. juni 1956
Fra den 1. juli 1956 til og med den 31. december 1958
Fra den 1. januar 1959 til og med den 30. juni 1959
Fra den 1. juli 1959 til og med 31. december 1962
Efter den 31. december 1962
Efterlønsalder (Pensionsudbetalingstids-
punkt)
60 år
60�½ år
61 år
61�½ år
62 år
62�½ år
63 år
63�½ år
64 år
3 år før folkepensionsalderen
I ganske særlige tilfælde, hvor det forhenværende folketingsmedlems helbredsmæssige,
økonomiske eller sociale forhold i øvrigt taler for det, kan der ved beslutning af Folketingets
præsidium bevilges det forhenværende medlem, der ikke har nået efterlønsalderen (eller
egenpensionsalderen), en pension, hvis størrelse fastsættes i det enkelte tilfælde.
259
Lovbekendtgørelse nr. 832 af 7. juli 2015.
108
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0110.png
Egenpensionen til et forhenværende folketingsmedlem er undergivet regler om samord-
ning.
260
Såfremt der tilkommer et folketingsmedlem egenpension fra en statstjeneste-
mandsstilling eller fra en stilling i folkeskolen, folkekirken eller fra en stilling i en kommune,
et koncessioneret selskab, anden offentlig virksomhed eller fra en statsunderstøttet pensi-
onskasse, kan den samlede egenpension, der herefter ville tilkomme den pågældende, ikke
overstige den højeste egenpension, der kan opnås i henhold til lov om tjenestemandspensi-
on, og egenpensionen fra Folketinget nedsættes med det overskydende beløb. Tilkommer
der et folketingsmedlem løn fra en stilling, som berettiger til pension som ovenfor nævnt,
kan den samlede løn og pension ikke overstige den højeste pensionsgivende tjeneste-
mandsløn, og pensionen fra Folketinget nedsættes i så fald med det overskydende beløb,
således at lønnen træder i stedet for pensionen ved beregningen. Såfremt der skal foreta-
ges reduktion i pensionsudbetalingen til en person, der er berettiget til at oppebære såvel
borgmesterpension som folketingspension, sker den fornødne nedsættelse i pensionen fra
Folketinget.
Et pensioneret folketingsmedlem, der på ny bliver medlem af Folketinget, kan ikke oppebæ-
re folketingspension i den periode, hvor der udbetales grundvederlag.
4.4.2.6. Anden form for vederlæggelse
Efterindtægt
Ægtefællen efter et folketingsmedlem, der ved sin død oppebar vederlag som folketings-
medlem, er berettiget til efterindtægt.
261
Efterindtægten svarer til 3 gange det sidst ydede
månedlige grundvederlag og forfalder til udbetaling den 1. i måneden efter folketingsmed-
lemmets død.
Ægtefællen er ligeledes berettiget til efterindtægt, hvis et forhenværende folketingsmedlem
ved sin død oppebar egenpension. Efterindtægten svarer til 3 gange den sidst ydede folke-
tingspension og forfalder til udbetaling den 1. i måneden efter det forhenværende folke-
tingsmedlems død.
Efterlader folketingsmedlemmet sig ikke en ægtefælle, tilfalder retten til efterindtægt folke-
tingsmedlemmets eventuelle børn under 21 år.
Ægtefællepension
Ægtefællen efter et folketingsmedlem, der afgår ved døden efter i én eller flere perioder at
have været medlem af Folketinget i mindst 1 år, har uanset om folketingsmedlemmet ved
sin død var pensionsberettiget, og uanset om den pågældende på dette tidspunkt var op-
260
261
Regler om samordning af pensioner til folketingsmedlemmer følger af folketingslovens § 118.
Regler om efterindtægt følger af folketingsvalglovens §§ 115 og 116 samt i øvrigt tjenestemandspensionslovens bestemmelser.
109
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0111.png
hørt at være medlem af Folketinget, ret til ægtefællepension.
262
Der stilles dog krav om, at
ægteskabet blev indgået før det afdøde folketingsmedlem var fyldt 65 år, og før afdødes
medlemskab var ophørt, og mindst 3 måneder før dødsfaldet.
Ægtefællepensionen beregnes efter den af folketingsmedlemmet optjente pensionsalder og
ydes på grundlag af folketingsmedlemmets egenpension og som udgangspunkt efter de
regler, der i øvrigt gælder for ægtefællepension i henhold til lov om tjenestemandspension.
Ægtefællepensionen er undergivet samme regler om samordning som folketingspensio-
nen.
263
Børnepension og børnepensionstillæg
Et forhenværende folketingsmedlems børn under 21 år er berettiget til børnepensionstillæg,
mens folketingsmedlemmet oppebærer egenpension. Afgår folketingsmedlemmet ved dø-
den bliver den pågældendes børn under 21 år berettiget til børnepension.
264
4.5. Vederlæggelsen af ministre
4.5.1. Historisk udvikling
4.5.1.1. Vederlag
Ved en ændring af den daværende lov om statens tjenestemænd i 1919 blev vederlaget til
ministre hævet til 18.000 kr. årligt.
265
Niveauet havde indtil da ligget på 12.000 kr. årligt si-
den 1853, hvor det var blevet fastsat i finansloven for 1853-54.
266
Selve vederlagsniveauet
havde i øvrigt ikke sammenhæng med niveauet for tjenestemandslønningerne.
Udenrigsministeren havde siden 1852 foruden vederlaget oppebåret såkaldte ”bordpenge”
eller ”taffelpenge” på 12.000 kr. årligt.
267
Endvidere modtog statsministeren fra finansåret
1915-16 også et ”bordpengebeløb” på 6.000 kr. årligt. Begge beløb blev ved lovændringen i
1919 erstattet af et ”repræsentationstillæg” på 9.000 kr. årligt til statsministeren og 18.000
kr. årligt til udenrigsministeren.
268
262
263
Regler om ægtefællepension følger af folketingsvalglovens § 111.
Regler om samordning af ægtefællepension følger af folketingsvalglovens § 118, stk. 2 og 4.
264
Regler om børnepensionstillæg og børnepension følger af folketingsvalglovens § 113 samt kapitel 4 i lov om tjenestemandspension.
265
§§ 103-105 i lov nr. 489 af 12. september 1919 om statens tjenestemænd.
266
Rigsdagstidende 1918-19, tillæg A, sp. 6061.
267
Rigsdagstidende 1918-19, tillæg A, sp. 6061.
268
Rigsdagstidende 1918-19, tillæg A, sp. 6061 f.
110
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0112.png
Tjenestemandsloven blev revideret i 1927, uden at der herved foretoges ændringer i ni-
veauet for vederlag for ministre.
269
Lovændringen indebar imidlertid, at ministre fremover
ikke udover rigsdagsvirksomheden måtte have noget lønnet offentligt eller privat hverv.
Ved en lovændring samme år udskiltes ministerreglerne i lov om vederlag og pension m.v.
for ministre.
270
Om baggrunden herfor anføres i fremsættelsestalen:
”Efter at der ved den nylig gennemførte Lov om Statens Tjenestemænd er foretaget visse Ændringer i Regler-
ne om Ministrenes Stilling, har man indenfor alle Partier her paa Rigsdagen erkendt, dels at disse Ændringer
ikke i alle Henseender var tilfredsstillende, og dels, at det maatte anses for rimeligt, at Bestemmelserne vedrø-
rende Ministrenes Forhold ikke gaves på Tjenestemandsloven, men paa en særlig Lov. Denne Erkendelse har
medført, at der mellem Partierne er ført Forhandlinger om en Ændring af de nugældende Regler, og Resulta-
tet af disse Forhandlinger er blevet nærværende Lovforslag, hvorom der forud er opnaaet Enighed mellem
271
Rigsdagens fire Partier.”
Loven indeholdt ingen ændringer af selve vederlaget.
I 1946 blev der for første gang indført en reguleringsbestemmelse for ministervederlage-
ne.
272
Grundbeløbet blev fastholdt til 18.000 kr., men tillagt
”det efter Finansloven til enhver
Tid gældende almindelige Honorartillæg”,
der på tidspunktet udgjorde 35 pct.
273
Tillægget
fandt tilsvarende anvendelse på statsministerens og udenrigsministerens repræsentations-
tillæg, hvis grundbeløb fortsat var henholdsvis 9.000 kr. og 18.000 kr.
I 1959 gennemførtes en ny lov om vederlag og pension m.v. for ministre, hvormed vederla-
get blev fastsat til 45.000 kr. i grundbeløb.
274
Endvidere blev for første gang indføjet en be-
stemmelse om, at en minister, som ikke samtidig var medlem af Folketinget, modtog et til-
læg til vederlaget på 9.000 kr. med procenttillæg som til de på finansloven opførte honora-
rer. På grund af de øgede repræsentative forpligtelser blev statsministerens repræsentati-
onstillæg endvidere forhøjet til 13.500 kr., mens udenrigsministerens tillæg blev fastholdt på
et uændret niveau.
275
Lovændringen var bl.a. begrundet i ændringerne i tjenestemandslovgivningen i 1958, hvor
der blev gennemført en revision af lønningerne for statens tjenestemænd.
276
I forarbejderne til ændringen blev ministervederlagets størrelse direkte afstemt med depar-
tementschefslønningerne:
”Som foran anført har ministrene siden 1919 været vederlagt med 18 000 kr., der i perioder har været dyrtids-
reguleret. Lønnen for ministre udgjorde således f. eks. i 1919 20 742 kr., i 1931 18 000 kr. og ved den seneste
revision af ministerlønningsloven i 1946 25 200 kr. På de samme tidspunkter udgjorde lønnen for departe-
mentschefer henholdsvis 14 142 kr., 14 394 kr. og 19 560 kr. Pr. 31. marts 1958 var lønnen for ministre og
269
270
Lov nr. 126 af 27. juni 1927 om statens tjenestemænd.
Lov nr. 198 af 16. juli 1927 om vederlag og pension m. v. for ministre.
271
Rigsdagstidende 1926-27, Folketinget, sp. 7568.
272
Lov nr. 403 af 12. juli 1946 om tillæg til lov nr. 198 af 16. juli 1927 om vederlag og pension m. v. for ministre.
273
Rigsdagstidende 1945-46, tillæg A, sp. 7173.
274
Lov nr. 194 af 5. juni 1959 om vederlag og pension m. v. for ministre.
275
Folketingstidende 1958-59, tillæg A, sp. 2998.
276
Folketingstidende 1958-59, tillæg A, sp. 2997.
111
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0113.png
departementschefer henholdsvis 37 800 kr. og 35 825 kr. Under hensyn til, at lønnen for departementschefer
nu er fastsat til 42 600 kr., må det anses for rimeligt, at ministrenes vederlag fastsættes til 45 000 kr., og frem-
277
tidig reguleres på tilsvarende måde.”
Ved en lovændring i 1969 blev der gennemført en teknisk ajourføring af bestemmelser i lov
om vederlag og pension m.v. for ministre som følge af tjenestemandsreformen fra 1. juli
1969. Samtidig indeholdt loven en forhøjelse af tillægget til ministre, som ikke er folketings-
medlemmer, til 61.301 kr. pr. 1. oktober 1969, svarende til grundvederlaget til folketings-
medlemmer.
278
I 1999 gennemførtes den mest grundlæggende reform af reglerne om vederlag og pension
m.v. for ministre siden 1959.
279
Om reformens overordnede indhold anføres følgende i lov-
forslaget:
”Lovforslaget indebærer en sammenhængende modernisering af reglerne for vederlag, eftervederlag og pen-
sion og sikrer som helhed en balance i ændringerne. På den ene side forbedres vederlaget og eftervederlaget.
På den anden side udskydes udbetalingen af egenpensionen som hovedregel til det fyldte 60. år.
Vilkårene for ministre kommer derved til bedre at svare til vilkårene for ledere med tilsvarende vilkår og for
280
folketingsmedlemmer og borgmestre m.fl.”
Bag reformen lå bl.a. et ønske om at gøre op med det hidtidige princip om, at en fratræden-
de minister med mindst 1 års funktionstid kunne få en livslang pension udbetalt før det fyldte
60. år.
281
Denne forringelse af pensionsreglerne blev opvejet af en forbedring af reglerne om vederlag
og eftervederlag, idet det var forudsat, at de samlede regler ud fra en helhedsbetragtning
ikke måtte forringes.
282
Ministervederlaget udgjorde efter de dagældende regler 415.453 kr. pr. 1. april 1999. En
minister, som tillige var medlem af Folketinget, modtog desuden folketingsvederlaget, der
udgjorde 377.328 kr. pr. 1. april 1999, Et tilsvarende tillæg blev ydet en minister, der ikke
var medlem af Folketinget. Det samlede ministervederlag udgjorde således 792.781 kr. pr.
1. april 1999.
283
Med reformen fastsattes et samlet grundvederlag, der pr. 1. april 1999 udgjorde 969.481 kr.,
og som blev reguleret efter samme procentregulering som for tjenestemænd i staten.
284
I
lovforslaget begrundes forhøjelsen bl.a. med, at
”[v]ilkårene for ministre kommer derved til
277
278
Folketingstidende 1958-59, tillæg A, sp. 2997 f.
Lov nr. 577 af 19. december 1969 om ændring af lov om vederlag og pension m. v. for ministre.
279
Lov nr. 1095 af 29. december 1999 om ændring af lov om vederlag og pension m.v. for ministre (Ændring vedrørende vederlag, efter-
vederlag og egenpension m.v.).
280
Folketingstidende 1999-2000, tillæg A, s. 3534 v.sp.
281
Folketingstidende 1999-2000, tillæg A, s- 3534 v.sp. og Folketingstidende 1999-2000, forhandlingerne, 2314 v.sp. og 2317 h.sp.
282
Folketingstidende 1999-2000, tillæg A, s. 3541 v.sp.
283
Folketingstidende 1999-2000, tillæg A, s. 3535.
284
Folketingstidende 1999-2000, tillæg A, s. 3536 v.sp.
112
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0114.png
bedre at svare til vilkårene for ledere med tilsvarende vilkår og for folketingsmedlemmer og
borgmestre m.fl.”
285
Det fremgår ikke af lovforslaget, hvilke ledere ministrene blev sammenholdt med, men det
forhøjede vederlag indebar beløbsmæssigt en tilnærmelse til det gennemsnitlige lønniveau
for departementschefer og få andre offentlige hverv.
Med lovændringen i 1999 bortfaldt repræsentationstillæggene til statsministeren og uden-
rigsministeren. De blev erstattet af en bestemmelse om, at der ydes statsministeren et ve-
derlag, der udgør 125 pct. af grundvederlaget. Til udenrigsministeren, finansministeren og
den minister, der er nr. 2 i statsrådsrækkefølgen ydes et vederlag, der udgør 110 pct. af
grundvederlaget.
Ved reformen blev det også fastsat, at ministre, der er medlem af Folketinget, får det skatte-
frie omkostningstillæg, der ydes til folketingsmedlemmer, mens ministre, der ikke er medlem
af Folketinget, får et tilsvarende omkostningstillæg i medfør af ministerhvervet.
Samtidig med forhøjelsen af grundvederlaget til ministrene blev der indført en modreg-
ningsbestemmelse, hvorefter folketingsvederlag modregnes ministervederlaget. Tilsvarende
bestemmelser indførtes for omkostningstillæg og boliggodtgørelse.
Som følge af aftalen fra maj 2010 om genopretning af dansk økonomi nedsattes ministerve-
derlaget midlertidigt med 5 pct. i årene 2011 og 2012.
286
Nedsættelsen er sidenhen blev
forlænget ad to omgange til og med 2019.
287
4.5.1.2. Eftervederlag
Ved en lovændring i 1927 indførtes muligheden for at yde ventepenge svarende til den hø-
jeste pension for ministre i en periode på mindst 1 år og højst 3 år til en fratrådt minister.
288
Længden af ventepengeperioden blev konkret fastsat af et udvalg nedsat af Rigsdagen i
henhold til den dagældende grundlovs § 45. Såfremt en fratrådt minister i ventepengeperio-
den blev ansat i en tjenestemandsstilling, blev ventepengene nedsat med lønnen for tjene-
stemandsstillingen.
Ordningen med ventepenge blev justeret ved en lovændring i 1959, idet det ansås for
uhensigtsmæssigt, at tidsperioden beroede på et skøn fra et rigsdagsudvalg.
289
I stedet fik
285
286
Folketingstidende 1999-2000, tillæg A, s. 3534 v.sp.
Lov nr. 704 af 25. juni 2010 om ændring af lov om vederlag og pension m.v. for ministre (Midlertidig nedsættelse af grundvederlag til
ministre).
287
Lov nr. 480 af 30. maj 2012 om ændring af lov om vederlag og pension m.v. for ministre (Størrelsen af grundvederlag til ministre og
beregning af ministres eftervederlag) og lov nr. 743 af 1. juni 2015 om ændring af lov om vederlag og pension m.v. for ministre (Forlæn-
gelse af perioden for midlertidig nedsættelse af grundvederlag til ministre).
288
§ 3 i lov nr. 198 af 16. juli 1927 om vederlag og pension m. v. for ministre.
289
Folketingstidende 1958-59, tillæg A, sp. 2998.
113
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0115.png
alle afgåede ministre uanset ministerperiodens længde nu ret til 2 års ventepenge, svaren-
de til den højeste ministerpension.
290
Ved en lovændring i 1969 blev der alene gennemført en teknisk ajourføring af reglerne som
følge af tjenestemandsreformen fra 1. juli 1969.
291
Som led i vederlagsreformen i 1999 blev ordningen med 2 års ventepenge erstattet af en ny
eftervederlagsordning.
292
Eftervederlag blev herefter ydet i en periode svarende til halvdelen
af det antal måneder, hvori vedkommende i alt har været minister, dog mindst 18 og højst
36 måneder. Det bemærkes herom i lovforslaget, at ordningen i eftervederlagsperioden sik-
rede afgående ministre en indkomst svarende til det hidtidige vederlag.
293
I eftervederlaget, der beløbsmæssigt svarer til vederlaget, modregnes en række indtægter
ved lønnet beskæftigelse, selvstændig erhvervsvirksomhed, honorarer, arbejdsmarkeds-
pensioner m.v.
Ved en lovændring i 2012 blev beregningen af funktionstiden efter kritik af Rigsrevisionen
ændret, således at funktionstiden som minister skulle regnes som sammenhængende funk-
tionstid og ikke som samlet funktionstid, da tidligere ministerperioder allerede ville have ud-
løst eftervederlag.
294
Endvidere blev det med loven præciseret, at der ikke fortsat kan udbe-
tales eftervederlag til en fratrådt minister, der i eftervederlagsperioden på ny tiltræder som
minister.
4.5.1.3. Pension
Den første tjenestemandslov fra 1919 indeholdt bestemmelser om, at pension til ministre
med enkelte undtagelser fulgte de almindelige pensionsbestemmelser for tjenestemænd.
295
Ministrenes pensionsalder blev regnet med udgangspunkt i den samlede funktionstid, hvortil
blev regnet eventuel forudgående ansættelse som tjenestemænd. Pension udløstes uanset
afskedsårsag, bortset fra disciplinære eller strafbare forhold, og al funktionstid talte med
uanset alder og varighed. Pensionen beregnedes på grundlag af vederlaget og kunne ved
kongelig resolution forhøjes i konkrete tilfælde, dog højest til halvdelen af det oppebårne
vederlag.
290
291
Lov nr. 194 af 5. juni 1959 om vederlag og pension m. v. for ministre.
Lov nr. 577 af 19. december 1969 om ændring af lov om vederlag og pension m. v. for ministre. Folketingstidende 1969-70, tillæg A,
sp. 1273.
292
Lov nr. 1095 af 29. december 1999 om ændring af lov om vederlag og pension m.v. for ministre (Ændring vedrørende vederlag, efter-
vederlag og egenpension m.v.).
293
Folketingstidende 1999-2000, tillæg A, sp. 3534 h.sp.
294
Lov nr. 480 af 30. maj 2012 om ændring af lov om vederlag og pension m.v. for ministre (Størrelsen af grundvederlag til ministre og
beregning af ministres eftervederlag), jf. Folketingstidende (elektronisk udgave), lovforslag nr. 158 som fremsat 13. april 2012 under folke-
tingssamling 2011-12, side 3.
295
§ 72 i lov nr. 489 af 12. september 1919 om statens tjenestemænd.
114
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0116.png
Af lovforslagets bemærkninger fremgår, at de foreslåede pensionsbestemmelser for mini-
stre i det store hele svarede til de bestemmelser, som hidtil havde været gældende for mini-
stre.
296
Ved en revision af tjenestemandsloven i 1927 blev der indsat bestemmelse om, at pensi-
onsreglerne først fandt anvendelse ved en funktionstid på 1 år.
297
Endvidere blev det muligt
for en minister, der tillige var tjenestemand, at få tjenestemandspensionen udbetalt fra
samme tidspunkt som ministerpensionen, uanset den pågældendes alder.
Samme år udskiltes reglerne om vederlæggelsen af ministre til en særlig lov om vederlag
og pension m.v. for ministre.
298
Med loven fortsatte muligheden for samtidigt at få udbetalt
pension fra ministerhvervet og fra en eventuel tjenestemandsansættelse, uanset den på-
gældendes alder, men der blev indsat et maksimum på 8.000 kr. for den samlede pension,
der kunne komme til udbetaling. Maksimumbeløbet svarede til den højest mulige pension til
en tjenestemand. Selve ministerpensionen blev fastsat som en brøkdel af det årlige veder-
lag afhængig af funktionstiden.
299
Brøkdelene blev som angivet nedenfor senere ændret i
1959 og i 1993 erstattet af pensionsalder.
300
Tabel 4.19. Udvikling i opgørelse af pensionen afhængig af funktionstid
1927
Funktions-
tid
Andel af
vederlag
1959
Funktions-
tid
Andel
af ve-
derlag
10 pct.
15 pct.
20 pct.
25 pct.
30 pct.
35 pct.
40 pct.
50 pct.
1969
Funktions-
tid
Andel af
vederlag
1993
Funktions-
tid
Pensionsal-
der
1-2 år
2-4 år
4-6 år
6-8 år
8 år -
10 pct.
20 pct.
30 pct.
40 pct.
50 pct.
1-2 år
2-3 år
3-4 år
4-5 år
5-6 år
6-7 år
7-8 år
8 år -
1-2 år
2-3 år
3-4 år
4-5 år
5-6 år
6-7 år
7-8 år -
8 år -
10 pct.
15 pct.
20 pct.
25 pct.
30 pct.
35 pct.
40 pct.
50 pct.
1-2 år
2-3 år
3-4 år
4-5 år
5-6 år
6-7 år
7-8 år -
8 år -
9 år
14 år
18 år
20 år
23 år
27 år
29 år
37 år
296
297
Rigsdagstidende 1918-19, tillæg A, sp. 6043.
Lov nr. 126 af 27. juni 1927 om statens tjenestemænd.
298
Lov nr. 198 af 16. juli 1927 om vederlag og pension m. v. for ministre.
299
Brøkdelene blev ved lov nr. 403 af 12. juli 1946 ændret til grundbeløb uden, at der herved skete ændringer i selve pensionens størrel-
se.
300
Lov nr. 194 af 5. juni 1959 om vederlag og pension m. v. for ministre. Lov nr. 577 af 19. december 1969 om ændring af lov om veder-
lag og pension m. v. for ministre. Lov nr. 447 af 30. juni 1993 om ændring af lov om tjenestemandspension, lov om pensioner efter tidlige-
re tjenestemandslove m.v., lov om vederlag og pension m.v. for ministre og lov om pensioner efter tidligere love om vederlag og pension
m.v. for ministre (Ophævelse af regler om samordningsfradrag og tilpasning til skattereform og arbejdsmarkedsbidrag).
115
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0117.png
Ved en reform af tjenestemandspensionssystemet i 1993 overgik ministerpensionen til med
visse undtagelser at følge de almindelige regler for tjenestemandspension.
301
Ministerpen-
sionen blev i den forbindelse beregnet efter skalatrin 49 baseret på ministerens funktionstid
omdannet til pensionsalder. Det fremgår af bemærkningerne til lovforslaget, at ændringen
var tillempet det hidtidige pensionsniveau.
302
Om baggrund for ændringen anføres i finansministerens fremsættelsestale:
”Lovforslaget indebærer således, at samtlige bestemmelser om samordningsfradrag i tjenestemandspensions-
303
loven ophæves, og som konsekvens heraf ændres pensionsbestemmelserne i ministervederlagsloven.”
Ved reformen af de samlede vederlagsregler i 1999, nærmere omtalt under afsnit 4.5.1.1,
blev reglerne om pension ændret således, at optjent pensionsret efter 1. januar 2000, ikke
kan udbetales før det 60. år.
304
Pensionsret optjent ved funktionstid før denne dato kunne
som hidtil udbetales efter udløbet af en ventepenge-/eftervederlagsperiode uanset den på-
gældendes alder.
Samtidig blev reglerne for samordning med anden pension ændret for pension optjent efter
1. januar 2000. Indtægter hidrørende fra alle politiske hverv og tjenestemandsansættelse
blev inddraget i samordningen, og maksimum blev hævet fra højeste tjenestemandspension
til et beløb svarende til det vederlag den pågældende minister havde oppebåret i sin mini-
stertid. Ministerpensionen nedsættes herefter med beløb, hvormed de samlede indtægter
overstiger den fratrådte ministers vederlag.
Reglerne for, hvornår en fratrådt minister kan få udbetalt egenpension, blev ændret i
2006.
305
Udbetalingstidspunktet blev dermed ændret fra 60 år til den almindelige efterløns-
alder, der gælder efter § 74 i lov om arbejdsløshedsforsikring m.v.
306
Ændringerne var en følge af Velfærdsaftalen fra 2006 og udmøntningen heraf, der indebar,
at efterlønsalderen gradvist blev forhøjet fra 60 år til 62 år, mens folkepensionsalderen
gradvist blev hævet fra 65 år til 67 år. Med den ændrede affattelse af egenpensionsreglerne
følger ministrenes pensionsudbetalingstidspunkt og tidspunktet for udbetaling af tillæg efter
tjenestemandspensionsloven fremover automatisk den til enhver tid gældende efterlønsal-
der henholdsvis folkepensionsalder i samfundet i øvrigt.
Tilbagetrækningsaftalen fra maj 2011 og udmøntningen heraf
307
indebar en tidsmæssig
fremrykning af den gradvise forøgelse af efterløns- og folkepensionsalderen. Endvidere ske-
301
Lov nr. 447 af 30. juni 1993 om ændring af lov om tjenestemandspension, lov om pensioner efter tidligere tjenestemandslove m.v., lov
om vederlag og pension m.v. for ministre og lov om pensioner efter tidligere love om vederlag og pension m.v. for ministre (Ophævelse af
regler om samordningsfradrag og tilpasning til skattereform og arbejdsmarkedsbidrag).
302
Folketingstidende 1992-93, tillæg A, sp. 9934.
303
Folketingstidende 1992-93, forhandlingerne, sp. 9160.
304
Lov nr. 1095 af 29. december 1999 om ændring af lov om vederlag og pension m.v. for ministre (Ændring vedrørende vederlag, efter-
vederlag og egenpension m.v.).
305
Lov nr. 1587 af 20. december 2006 om ændring af lov om ATP og forskellige andre love (Ændringer som følge af gradvis forhøjelse af
efterløns- og folkepensionsalderen m.v.) samt lov nr. 1540 af 20. december 2006 om ændring af lov om arbejdsløshedsforsikring m.v.
(Forhøjelse af efterlønsalderen, mere fleksibel efterlønsordning, fortrydelsesordning, styrkede jobmuligheder for personer over 55 år m.v.)
306
Lovbekendtgørelse nr. 832 af 7. juli 2015.
116
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0118.png
te der en gradvis forkortelse af efterlønsperioden fra 5 til 3 år. I 2023 vil efterlønsalderen
således være 64 år, og efterlønsperioden, dvs. forskellen mellem efterlønsalderen og folke-
pensionsalderen, vil være 3 år.
Reglerne om pension til ministre er ikke sidenhen ændret.
4.5.2. Nuværende vederlæggelse
4.5.2.1. Vederlag for det politiske hverv
Vederlæggelsen m.v. af ministre er reguleret i lov om vederlag og pension m.v. for mini-
stre.
308
Hvervet som minister er et fuldtidsvederlagt hverv. Ministrene modtager et vederlag og et
omkostningstillæg til dækning af omkostningerne i forbindelse med hvervet som minister.
309
En minister er ikke forpligtet til at modtage grundvederlaget og omkostningstillægget.
En minister modtager ministervederlag og omkostningstillæg fra den 1. i måneden efter den
måned, hvori vedkommende er udnævnt som minister og til udgangen af den måned, i hvil-
ken afgangen fra ministerstillingen finder sted.
310
Vederlaget til ministre er som udgangspunkt fastsat som et grundvederlag, der pr. 1. april
2015 udgør 1.176.596 kr. Heri er indregnet en midlertidig nedsættelse indtil 31. december
2019 af grundvederlaget med 5 pct. Vederlaget til statsministeren er fastsat som 125 pct. af
grundvederlaget og vederlaget til udenrigsministeren, finansministeren samt den minister,
der er nummer 2 i statsrådsrækkefølgen, er fastsat som 110 pct. af grundvederlaget.
Grundvederlaget reguleres på samme måde som tjenestemandslønninger i staten.
311
Tabel 4.20. Oversigt over vederlæggelsen til ministre pr. 1. april 2015.
Minister
Statsministeren
Udenrigsministeren, finansministeren samt
den minister, der er nummer 2 i statsråds-
rækkefølgen
Øvrige ministre
312
Årligt vederlag pr. 1. april 2015
1.470.744 kr.
1.294.255 kr.
1.176.596 kr.
307
Lov nr. 1365 af 28. december 2011 om ændring af lov om arbejdsløshedsforsikring m.v. og flere andre love (Forhøjelse af efterlønsal-
der, forkortelse af efterlønsperiode og tilbagebetaling af efterlønsbidrag m.v.).
308
Lovbekendtgørelse nr. 273 af 20. april 2004 med senere ændringer.
309
Regler om vederlag til folketingsmedlemmer følger af folketingsvalglovens § 108.
310
Reglerne om vederlag til ministre følger af §§ 1 og 2 i lov om vederlag og pension m.v. for ministre.
311
Ændring af § 1 i lov om vederlag og pension m.v. for ministre senest ved lov nr. 743 af 1. juni 2015 om ændring af lov om vederlag og
pension m.v. for ministre (Forlængelse af perioden for midlertidig nedsættelse af grundvederlag til ministre).
312
§ 1 i lov om vederlag og pension m.v. for ministre.
117
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0119.png
Omkostningstillægget udgør pr. 1. april 2015 60.103 kr. Omkostningstillægget medregnes
ikke i den skattepligtige indkomst.
For ministre, som modtager vederlag og omkostningstillæg eller eftervederlag fra Folketin-
get, nedsættes vederlaget med det beløb, der svarer til det af Folketinget ydede vederlag og
omkostningstillæg eller eftervederlag.
4.5.2.2. Vederlag for varetagelse af andre hverv
En minister, der ved sin tiltræden besidder hverv i offentlige eller private virksomheders,
foretagenders eller institutioners tjeneste, skal som udgangspunkt fratræde disse. Ministe-
ren kan dog samtidig med varetagelsen af ministerhvervet være medlem af Folketinget.
Fortsat varetagelse af øvrige hverv kan ske efter godkendelse fra statsministeren og et ud-
valg nedsat under Folketinget, hvis ministerens varetagelse heraf
”ikke kan berede vanske-
ligheder i udførelsen af hans embedspligt som minister eller i hans forhold til de forskelige
statsforvaltningsgrene.”
313
En minister kan imidlertid ikke tiltræde nye hverv i sin ministertid.
4.5.2.3. Godtgørelser m.v.
Bolig og hotel
Ministre, der har fast bopæl uden for Sjælland, får stillet en supplerende lejlighed til rådig-
hed. Ministre, som får en lejlighed stillet til rådighed, modtager et tilskud til dækning af dob-
belt husførelse som pr. 1. april 2015 udgør 2.489 kr. pr. måned.
314
Beløbet er skattefrit.
Telefon, computer og internet m.v.
Ministre får omkostningsfrit stillet elektroniske hjælpemidler til rådighed af det enkelte mini-
sterium, herunder telefon, computer, og internetforbindelse i hjemmet.
Feriegodtgørelse
Der beregnes ikke feriegodtgørelse efter reglerne i ferieloven af de ydelser, som en minister
oppebærer for varetagelsen af hvervet.
313
314
Reglerne om varetagelse af øvrige hverv følger af § 8 i lov om vederlag og pension m.v. for ministre.
Regler om bolig m.v. til ministre følger af § 1, stk. 3, i lov om vederlag og pension m.v. for ministre.
118
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0120.png
4.5.2.4. Eftervederlag
Ministre opnår automatisk ret til eftervederlag for varetagelsen af hvervet.
315
Efterveder-
lagsperiodens længde afhænger af længden af ministerens sammenhængendende funkti-
onstid, når denne fratræder. Eftervederlag ydes i en periode, der udgør halvdelen af det
antal hele måneder, hvori vedkommende i alt har været minister. Dog ydes der efterveder-
lag mindst i 18 måneder og højst i 36 måneder. En minister har således optjent fuld ret til
eftervederlag efter en sammenhængende funktionstid på 72 måneder. Eftervederlaget sva-
rer til vedkommende ministers vederlag.
Der sker modregning af visse øvrige indtægter i eftervederlaget.
Der modregnes for al lønindkomst, provision, tantieme, jubilæumsgratiale, personalegoder
mv., der ydes for personligt arbejde i et ansættelsesforhold. Endvidere modregnes for rådi-
ghedsløn, ventepenge, fratrædelsesgodtgørelse, efterbetalinger, efterløn, efterløns- eller
pensionslignende ydelser, der har sammenhæng med tidligere ansættelsesforhold.
Modregningen sker, uanset om der er tale om et offentligt eller privat ansættelsesforhold.
Endvidere modregnes der for bestyrelseshonorarer og vederlag som statsrevisor, borgme-
ster, rådmand eller for medlemskab af regionsråd, kommunalbestyrelser og andre kollegiale
organer, uanset om der er tale om borgerligt ombud eller ej. Honorar for forfatter- og fore-
dragsvirksomhed m.v., biblioteksafgift, KODA-afgift og andre royaltyindtægter, herunder fra
udlandet, modregnes ligeledes i eftervederlaget.
Desuden modregnes der for indtægt af selvstændig erhvervsvirksomhed, der skattemæssigt
anses som personlig indkomst.
Herudover modregnes der for tjenestemandspension og tjenestemandslignende pension
samt løbende udbetaling fra pensionsordninger, der har sammenhæng med arbejdsforhold.
Endeligt modregnes der for vederlag, eftervederlag og egenpension som folketingsmedlem
samt vederlag, eftervederlag eller egenpension som formand for Folketinget.
Undtaget fra modregning er først og fremmest kapitalindkomst, f.eks. renter, aktieudbytte
m.v., underholdsbidrag, ægtefælle-/samleverpension, ATP-pension, udbetaling fra Lønmod-
tagernes Dyrtidsfond og sociale ydelser, herunder folkepension.
Desuden kan nævnes udbetaling fra indekskontrakt og kapitalpensionsordning, som ikke er
led i arbejdsmarkedsbestemt pensionsordning, legat, arv, gevinst, dusør erstatning samt
skattefri befordringsgodtgørelse, som ligeledes er undtaget fra modregning.
Eftervederlaget kommer til udbetaling fra den 1. i måneden efter den måned, hvor i ved-
kommende fratræder som minister. Eftervederlaget udbetales uanset årsagen til ministe-
rens fratræden, herunder ved frivillig fratræden i løbet af valgperioden.
315
Reglerne om eftervederlag til ministre følger af § 3 i lov om vederlag og pension m.v. for ministre.
119
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0121.png
4.5.2.5. Pension
Ministre opnår ret til egenpension efter en funktionstid på mindst 1 år.
316
Egenpensionen
ydes med enkelte undtagelser efter de regler, der gælder for egenpension m.v. til tjeneste-
mænd i henhold til lov om tjenestemandspension. Ministerpensionen svarer til pensionen til
en statstjenestemand i lønramme 36 (skalatrin 49) og beregnes på grundlag af pensionsal-
deren, der er bestemt af funktionstiden som minister. For ministre sker der imidlertid en hur-
tigere optjening af pensionsalder end i det almindelige tjenestemandssystem. I funktionsti-
den medregnes forudgående funktionstid som minister.
Tabel 4.21. Sammenhæng mellem funktionstid og pensionsalder for ministre
Funktionstid
1 år indtil 2 år
2 år indtil 3 år
3 år indtil 4 år
4 år indtil 5 år
5 år indtil 6 år
6 år indtil 7 år
7 år indtil 8 år
8 år og derover
Pensionsalder
9 år
14 år
18 år
20 år
23 år
27 år
29 år
37 år
Ministerpension, der er optjent ved funktionstid før den 1. januar 2000, kan udbetales fra
den 1. i måneden efter den pågældende forhenværende minister ikke længere er berettiget
til ministereftervederlag.
317
Ministerpension, der er optjent ved funktionstid i perioden 1. januar 2000 til 31. december
2006, kan udbetales fra den 1. i måneden efter, at vedkommende er fyldt 60 år.
318
Ministerpension, der er optjent fra den 1. januar 2007, kan udbetales efter, at den pågæl-
dende har nået efterlønsalderen.
319
Efterlønsalderen følger af § 74 i lov om arbejdsløsheds-
forsikring m.v. og varierer afhængigt af den pågældendes fødselsår.
320
316
317
Reglerne om egenpension til ministre følger af §§ 4 og 5 i lov om vederlag og pension m.v. for ministre.
§ 2, stk. 2, i lov nr. 1095 af 29. december 1999 om ændring af lov om vederlag og pension m.v. for ministre (Ændring vedrørende
vederlag, eftervederlag og egenpension m.v.).
318
§ 19, stk. 7, i lov nr. 1587 af 20. december 2006 om ændring af lov om Arbejdsmarkedets Tillægspension og forskellige andre love
(Ændringer som følge af gradvis forhøjelse af efterløns- og folkepensionsalderen m.v.).
319
§ 4, stk. 1, 2. pkt., i lov om vederlag og pension m.v. for ministre.
320
Lovbekendtgørelse nr. 832 af 7. juli 2015.
120
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0122.png
Tabel 4.22. Efterlønsalder (pensionsudbetalingstidspunkt) afhængig af fødselsår
Fødselsår
Før 1. januar 1954
Fra den 1. januar 1954 til og med den 30. juni 1954
Fra den 1. juli 1954 til og med den 31. december 1954
Fra den 1. januar 1955 til og med den 30. juni 1955
Fra den 1. januar 1956 til og med den 30. juni 1956
Fra den 1. juli 1956 til og med den 31. december 1958
Fra den 1. januar 1959 til og med den 30. juni 1959
Fra den 1. juli 1959 til og med 31. december 1962
Efter den 31. december 1962
Efterlønsalder (Pensionsudbetalingstids-
punkt)
60 år
60�½ år
61 år
61�½ år
62�½ år
63 år
63�½ år
64 år
3 år før folkepensionsalderen
Egenpensionen kan udbetales før 60-årsalderen/efterlønsalderen, såfremt det vurderes, at
den pågældendes erhvervsevne efter indhentet udtalelse fra Helbredsnævnet er nedsat til
halvdelen eller derunder på grund af helbredsmæssige forhold. Egenpensionen udbetales i
så fald fra den 1. i måneden efter, at sag herom er rejst over for finansministeren.
Ministerpension optjent før den 1. januar 2000 samordnes med tjenestemandspension og
tjenestemandsløn og kan som maksimum udgøre et beløb svarende til den højeste pension,
der kan opnås efter lov om tjenestemandspension.
321
Ministerpension optjent fra den 1. januar 2000 er undergivet regler om samordning, det vil
sige et særligt pensionsloft, hvormed pensionen nedsættes, med det beløb, hvormed sum-
men af en række indtægter m.v. overstiger vedkommendes ministervederlag. I den forbin-
delse indgår løn, rådighedsløn, ventepenge eller pension som tjenestemand, vederlag, ef-
tervederlag eller pension som statsrevisor, borgmester, regionsrådsformand, rådmand, fol-
ketingsmedlem, formand for Folketinget, medlem af Europa-Parlamentet og Kommissionen
samt fra hverv i internationale organisationer, hvortil udpegning sker efter indstilling af den
danske stat. Endvidere indgår folkepension og egenpensionen som minister. Samordningen
indebærer, at egenpensionen højst kan udgøre et beløb svarende til ministervederlaget.
4.5.2.6. Anden form for vederlæggelse
Efterindtægt
Ægtefællen efter en minister, der ved sin død oppebar vederlag, eftervederlag eller pension,
er berettiget til efterindtægt. Efterindtægten svarer til 3 gange det sidst ydede månedlige
321
Reglerne om samordning blev ændret ved lov nr. 1095 af 29. december 1999 om ændring af lov om vederlag og pension m.v. for
ministre (Ændring vedrørende vederlag, eftervederlag og egenpension m.v.). Samordning af pensioner optjent før den 1. januar 2000 sker
efter lov nr. 194 af 5. juni 1959 om vederlag og pension m. v. for ministre. Samordning af pensioner optjent fra den 1. januar 2000 sker
efter § 5, stk. 4, i lov om vederlag og pension m.v. for ministre.
121
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0123.png
vederlag, eftervederlag eller pension og forfalder til udbetaling den 1. i måneden efter mini-
sterens død.
322
Efterlader ministeren sig ikke en ægtefælle, tilfalder retten til efterindtægt ministerens børn
under 21 år.
Ægtefællepension
Ægtefællen efter en minister er berettiget til ægtefællepension, såfremt den afdøde minister
har opnået en funktionstid på mindst 1 år.
323
Det er endvidere en betingelse, at ægteskabet
blev indgået før den afdøde minister var fyldt 65 år, før den afdøde minister var fratrådt som
minister, og mindst 3 måneder inden dødsfaldet.
Ægtefællepension beregnes efter den af ministeren optjente pensionsalder og ydes på
grundlag af ministerens egenpension og som udgangspunkt efter de regler, der i øvrigt
gælder for ægtefællepension i henhold til lov om tjenestemandspension.
324
Børnepension og børnepensionstillæg
En ministers børn under 21 år er berettiget til børnepensionstillæg, mens ministeren oppe-
bærer egenpension. Afgår ministeren ved døden bliver den pågældendes børn under 21 år
berettiget til børnepension, såfremt ministeren har opnået en funktionstid på mindst 1 år.
325
Børnepensionstillæg og børnepension ydes i øvrigt efter de regler, der gælder for børne-
pensionstillæg og børnepension i henhold til lov om tjenestemandspension.
4.6. Vederlæggelse af politikere i Norge og Sverige
4.6.1. Norge
4.6.1.1. Kommunale og regionale hverv
Administrativ inddeling og styreformer
Norge er inddelt i 19 fylker. For hver fylke er der en fylkeskommune, dog således at Oslo
Kommune har status af både fylkeskommune og almindelig kommune. Fylkerne er inddelt i
428 kommuner, der målt i indbyggertal pr. 30. september 2012 spænder fra 210 indbyggere
322
323
Reglerne om efterindtægt følger af § 4, stk. 5, i lov om vederlag og pension m.v. for ministre.
Reglerne om ægtefællepension følger af § 4, stk. 2, i lov om vederlag og pension m.v. for ministre.
324
§§ 12 og 13 med undtagelse af § 12, stk. 3, 1. pkt., i lov om tjenestemandspension.
325
Reglerne om børnepension og børnepensionstillæg til en ministers børn følger af § 4, stk. 4, i lov om vederlag og pension m.v. for
ministre.
122
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0124.png
til 621.332 indbyggere. Kommunernes geografiske størrelse spænder fra 6 km
2
til 9.708
km
2
.
326
Fylkeskommunerne ledes af et folkevalgt råd, fylkesting, med en fylkesordfører som for-
mand. Kommunerne ledes af et folkevalgt råd, kommunestyre, med en ordfører som for-
mand.
327
Fylkestinget og kommunestyret kan vælge mellem den almindelige styreform formannskap,
i fylkeskommuner fylkesutvalg, eller den parlamentariske styringsform.
Formannskapet, der mindst skal bestå af fem medlemmer, er forholdsmæssigt sammensat
og vælges af og blandt kommunestyrets medlemmer. Et kommunalbestyrelsesmedlem har
pligt til at tage imod valget som formannskapsmedlem.
Formannskapets opgaver er nærmere beskrevet i Kommunelovene i Norden – En kartleg-
ging og sammenligning:
”Formannskapet skal behandle forslag til økonomiplan og årsbudsjett, jf. koml. § 8 nr. 3 og innstille overfor
kommunestyret i disse sakene, jf. koml. §§ 44 nr. 6 og 45 nr. 2. Denne plikten innebærer at formannskapet må
utarbeide forslag til fullstendig, selvstendig og realistisk økonomiplan og årsbudsjett. Formannskapet skal og-
så behandle forslag til skattevedtak, jf. koml. § 8 nr. 3. I tillegg har formannskapet med hjemmel i koml. § 48
nr. 3 en lovbestemt plikt til å behandle årsregnskapet og innstille overfor kommunestyret. (Reglene om øko-
nomiplan, årsbudsjett mv. er nærmere behandlet i kapittel 10.) Ut over dette har ikke formannskapet lovbe-
stemte oppgaver eller kompetanse, hverken direkte i kommuneloven, eller i særlov. Det er opp til kommune-
styret selv å bestemme området for formannskapets virksomhet. Adgangen til å delegere myndighet til for-
mannskapet er meget vid, formannskapet kan få tildelt myndighet i alle saker hvor ikke annet følger av lov, jf.
328
koml. § 8 nr. 3.”
Kommunens forvaltning ledes i kommuner med et formannskap af en administrasjonssjef,
ofte benævnt rådmann, som ansættes af kommunestyret.
329
Som alternativ til et formannskap kan en kommune vælge den parlamentariske styreform,
der indebærer nedsættelse af et kommuneråd, ofte benævnt byråd. Kommunerådet er et
kollektivt organ på mindst tre medlemmer, der fungerer som øverste ledelse af den samlede
kommunale administration. Om kommunerådets nærmere opgaver m.v. er følgende bl.a.
anført i Kommunelovene i Norden – En kartlegging og sammenligning:
”Kommunerådet (byrådet) har, i tillegg til å være øverste leder av administrasjonen, de samme lovbestemte
oppgavene formannskapet har, jf. koml. §§ 44 nr. 6, 45 nr. 2 og 48 nr. 2, se omtale over. Rådet kan tildeles
avgjørelsesmyndighet i alle saker hvor ikke annet følger av lov, jf. koml. § 20 nr. 3. Kommunestyrets dele-
gasjonsadgang til kommunerådet (byrådet) tilsvarer altså delegasjonsadgangen til formannskapet. [note ude-
ladt] Kommunestyret kan også åpne for at kommunerådet (byrådet) organiserer seg i form av en «departe-
mentsstruktur» der den enkelte råd får ledelsen av sin del av den kommunale forvaltning, jf. koml. § 20 nr. 1. I
326
Kommunelovene i Norden – En kartlegging og sammenligning, HiOA Rapport, Ingun Sletnes, Carsten Henrichsen, Olle Lundin og Eija
Mäkinen, rapport 2013, nr. 13, side 30.
327
Fylkeskommunernes og kommunernes styrelse er fastsat i lov nr. 107 af 25. september 1992 om kommuner og fylkeskommuner
(kommunestyrelsen) med senere ændringer. Der gælder som udgangspunkt samme styrelsesretlige forhold for fylkeskommunerne og
kommunerne, jf. Kommunelovene i Norden – En kartlegging og sammenligning, side 42. I det følgende omtales fylkeskommuner alene i
de omfang de adskiller sig fra kommunerne.
328
Kommunelovene i Norden – En kartlegging og sammenligning, side 154.
329
Kommunelovene i Norden – En kartlegging og sammenligning, side 351.
123
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0125.png
en slik situasjon kan kommunerådet (byrådet) gi enkeltmedlemmene myndighet til å treffe vedtak i enkeltsaker
eller typer av saker forutsatt at kommunestyret ikke har sagt nei til det, jf. koml. § 20 nr. 3. Se punkt 4.2.2.5
foran mht. hva som ligger i denne delegasjonsadgangen. Kommunestyret kan ikke delegere myndighet direkte
til slike ledere, eller kreve at kommunerådet (byrådet) videredelegerer. Kommunerådetbeskrevet på følgende
vis i har herudover de samme opgaver som et formannskap og kan på samme måde tillægges yderligere op-
330
gaver gennem delegation fra kommunestyret.”
Der stilles ikke krav om medlemskab af kommunestyret for at blive valgt som medlem af
kommunerådet. Et medlem af et kommuneråd skal trække sig fra andre øvrige politiske
hverv i funktionsperioden.
331
Uanset kommunens valg af styreform vælges en ordfører. I kommuner med formannskap
vælges ordfører blandt formannskapets medlemmer. I kommuner med parlamentarisk styre-
form vælges ordfører blandt kommunestyrets medlemmer.
Ordførerens opgaver og kompetence er nærmere beskrevet i Kommunelovene i Norden –
En kartlegging og sammenligning:
”Ordfører er møteleder både i kommunestyret og formannskapet, jf. koml. § 9 nr. 3. Som møteleder har ordfø-
reren ansvar for sakslista og innkalling til møter i disse organene, jf. koml. § 32 nr. 2, samt for at møtene avvik-
les i tråd med saksbehandlingsreglene gitt for disse. Ordfører har (som leder i kommunestyret og formannska-
pet) i henhold til samme bestemmelse også rett til å innkalle til ekstraordinært møte i begge organer. Ordfører
har imidlertid ikke ansvaret for selve saksforberedelsen til møtene i disse organene, det ansvaret har admini-
strasjonssjefen, jf. koml. § 23 nr. 2 (i en parlamentarisk styrt kommune, kommunerådet). Kommunestyret kan
vedta at ordføreren skal innstille til vedtak i saker overfor politiske organer som formannskap og kommunesty-
re, men ordfører har ikke slik kompetanse gitt direkte i lovgivningen. I avstemninger har ordfører, som møtele-
der, dobbeltstemme ved stemmelikhet, jf. koml. § 35 nr. 1.
Ordfører har møte- og talerett i alle andre kommunale organer unntatt kommuneråd og organer under disse (i
den parlamentariske modellen), jf. koml. § 9 nr. 4. Regelen er gitt for å sikre ordføreren informasjon og mulig-
het for tilrettelegging av intern kommunikasjon. [Note udeladt]. Møte- og talerett innebærer, som det sies i
bestemmelsen, ikke forslags- eller stemmerett.
Ordfører er kommunens rettslige representant og underskriver på kommunens vegne, jf. koml. § 9 nr. 3. Den-
ne kompetansen innebærer ikke i seg selv noen kompetanse til å treffe vedtak eller å inngå bindende avtale. I
utgangspunktet har slik underskrift ikke bindende virkning ut over det underliggende forhold (legitimasjonsvirk-
ning). Går ordfører ut over sin kompetanse fordi han eller hun ikke har fått delegert slik myndighet blir kommu-
nen som hovedregel ikke bundet, i hvert fall ikke ved utøvelse av offentlig myndighet. Situasjonen kan stille
seg annerledes dersom det er snakk om formuerettslige disposisjoner og motparten er i god tro. [note udeladt]
Ordfører har ikke kompetanse til å treffe vedtak direkte hjemlet i loven, slik beslutningsmyndighet forutsetter at
ordfører får delegert myndighet. Ordfører kan få delegert myndighet i enkeltsaker eller typer av saker av saker
som ikke er av prinsipiell betydning, jf. koml. § 9 nr. 4, se om innholdet av dette utrykket foran i kapittel 4 punkt
332
4.2.2.5.”
Det er op til hvert enkelt kommunestyre at bestemme, hvorvidt hvervet som ordfører skal
være et fuldtidshverv eller udøves som et deltids- eller fritidshverv. I 2012 var 95 % av ord-
førerne i norske kommuner heltidspolitikere.
333
330
331
Kommunelovene i Norden – En kartlegging og sammenligning, side 156.
Kommunelovene i Norden – En kartlegging og sammenligning, side 155.
332
Kommunelovene i Norden – En kartlegging og sammenligning, side 323.
333
Kommunelovene i Norden – En kartlegging og sammenligning, side 322.
124
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0126.png
Vederlæggelse og pension m.v.
Der er fastsat regler om vederlæggelse, udgiftsgodtgørelse og pension i kommunelovens §§
41-43. Reglerne overlader det i vidt omfang til kommunestyret eller fylkestinget at fastsætte
nærmere bestemmelser om vederlæggelsen, herunder om vederlagsniveauet. Bestemmel-
serne har følgende ordlyd:
”§ 41. Dekning av utgifter og økonomisk tap.
1. Den som har et kommunalt eller fylkeskommunalt tillitsverv, har krav på skyss-, kost- og overnattingsgodt-
gjøring for reiser i forbindelse med vervet, etter nærmere regler fastsatt av kommunestyret eller fylkestinget
selv.
2. Tap av inntekt og påførte utgifter som følge av kommunalt eller fylkeskommunalt tillitsverv erstattes opp til
et visst beløp pr. dag, fastsatt av kommunestyret eller fylkestinget selv. Det skal fastsettes ulike satser for
legitimerte og ulegitimerte tap.
§ 42. Arbeidsgodtgjøring.
Den som har et kommunalt eller fylkeskommunalt tillitsverv, har krav på godtgjøring for sitt arbeid etter nær-
mere regler fastsatt av kommunestyret eller fylkestinget selv.
§ 43. Pensjonsordning.
334
Kommunestyret og fylkestinget kan selv vedta å opprette eller slutte seg til en pensjonsordning for folkevalgte i
kommunen eller fylkeskommunen.
Kongen kan i forskrift fastsette nærmere bestemmelser om slike pensjonsordninger.”
Vederlagsreglerne er beskrevet nærmere i Kommunelovene i Norden – En kartlegging og
sammenligning:
”I dag har alle som har et kommunalt tillitsverv krav på godtgjøring for utførelsen av vervet, jf. koml. § 42, en
regel som kom inn i kommuneloven i 1992. [note udeladt] Kommunestyret skal selv fastsette nærmere regler
også for slik godtgjøring. KS [Kommunesektorens Organisasjon] anbefaler at også denne delen av godtgjø-
ringsreglementet skal gjelde for hele perioden og behandles av avtroppende kommunestyre og bekreftes av
påtroppende. [note udeladt] Slik arbeidsgodtgjøring vil være skattepliktig inntekt.
Det er i utgangspunktet opp til kommunestyrets skjønn å fastsette størrelsen på arbeidsgodtgjøringen. Ved
fastsettelsen må kommunestyret ta hensyn til at den enkelte har krav på slik godtgjøring, samtidig som det er
viktig at «godtgjøringen holdes innenfor realistiske rammer, bl. a. sett på bakgrunn av retten til å få dekket det
tap og de utgifter som vervet medfører» [note udeladt] som det sies i forarbeidene. Dette indikerer at godtgjø-
ringen skal være rimelig. Det kan ikke ved fastsettingen av godtgjøring til den enkelte tas hensyn til at den
enkelte også har krav på å få erstattet inntektstap. Det er ikke forbudt for den enkelte å frasi seg retten til
godtgjøring. Det enkelte kommunestyre kan neppe, selv om vedtaket er enstemmig, frasi seg retten til godt-
gjørelse på kollektiv basis. [note udeladt]
334
Der er i medfør af kommunelovens § 43 fastsat nærmere regler om pension i forskrift nr. 375 af 22. april 1997 om pensjonsordninger
for folkevalgte i kommune eller fylkeskommune, senest ændret ved forskrift nr. 1121 af 3. december 2012om endring i forskrift om pen-
sjonsordninger for folkevalgte i kommune eller fylkeskommune, der trådte i kraft 1. januar 2014. Der henvises herom til vejledning Øko-
nomiske vilkår for folkevalgte udgivet af KS, Kommunesektorens organisasjon, 2013 (tilgængelig på www.ks.no).
125
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0127.png
Godtgjøring kan gis på årlig basis eller pr. møte, den kan også gis i form av frikjøp, noe som er praktisk for
hel- eller deltidspolitikere. I så tilfelle må arbeidsoppgavene som inngår i vervet fremgå av frikjøpsavtalen.
Årlig godtgjøring for et verv kan fastsettes f.eks. som en prosentandel av ordførers lønn, men slik at godtgjø-
ringen varierer med arbeidsbelastningen i de forskjellige utvalgene. [note udeladt] Godtgjøring pr. møte er
særlig praktisk for godtgjøring til vararepresentanter.
Det anbefales at godtgjøring til ordfører fastsettes som en fast årlig godtgjøring i form av frikjøp. De fleste ord-
førere er i dag i heltidsverv, jf. omtale senere i kapittel 7 punkt 7.2.3. Det har tidligere vært vanlig å fastsette
ordførers godtgjøring i forhold til lønnen til rådmannen. En undersøkelse KS foretok i 2011 viste imidlertid at
flertallet av kommunene relaterer ordførers godtgjøring til stortingsrepresentantene sin godtgjøring. Det kan
være en praktisk ordning fordi mange rådmenn i dag har resultatlønn, en ordning som er vanskelig å overføre
på ordførere. Det er også mulig å fastsette godtgjøringen til en års sum som skal reflektere det arbeid ordfører
vil utføre hvert år i perioden og som kan reguleres i tråd med prinsipper fastsatt av kommunestyret. Uansett
hvordan ordførers godtgjøring fastsettes anbefaler KS å nedfelle dette i kommunens reglement slik at det blir
et administrativt gjøremål, og ikke ordfører selv som må ta opp spørsmålet. [note udeladt]
Det er vanlig at kommunene som har et parlamentarisk styringssystem (3 kommuner) og har heltidspolitikere i
byrådet knytter deres godtgjøring til statsråds- eller stortingsrepresentantenes godtgjørelser. Koblingen mot
statsrådene kan være særlig aktuell for store kommuner med slik styringsform fordi disse er høyere «lønnet»
enn stortingsrepresentantene. Lederverv kan honoreres ekstra, loven er heller ikke til hinder for å godtgjøre
gruppeledere i kommunestyret mer enn de øvrige representantene. [note udeladt]
[…] Det kan gis etterlønn til ordfører og andre hel- eller deltidspolitikere. [note udeladt] KS anbefaler at slike
ordninger etableres for folkevalgte med verv på en tredjedels tid eller mer og tilrår at de kan få etterlønn i 1 og
�½ måned hvis vedkommende har et arbeid å vende tilbake til, og tre måneder dersom vedkommende ikke har
noe arbeid å vende tilbake til. Andre ordninger kan tenkes for ordførere som har hatt et verv over mange år, er
eldre osv. I en undersøkelse KS gjorde i 2009 svarte 57, 5 % av ordførerne at de hadde etterlønn, mens 34,8
335
% svarte nei. [note udeladt]”
Kommunal- og Moderniseringsdepartementet har efter henvendelse i forbindelse med
kommissionens arbejde oplyst, at departementet ikke har et samlet overblik over vederlæg-
gelsen i kommunerne og fylkeskommunerne.
4.6.1.2. Stortingsmedlemmer
Vederlag
Stortingsrepræsentanternes godtgørelse og andre økonomiske rettigheder er hjemlet i stor-
tingsgodtgjørelsesloven og forskrifter udstedt i medfør heraf.
336
Den årlige godtgørelse til
stortingsrepræsentanter fastsættes af Stortingets Lønnskjommisjon, der som beskrevet ne-
denfor tillige har til opgave at fastætte den årlige godtgørelse til regeringens ministre. De
mere detaljerede regler for kommissionens arbejde blev vedtaget af Stortinget den 21. juni
1996 på baggrund af
Innstilling fra Stortingets presidentskap om godtgjørelser m.v. for stor-
tingsrepresentantene og regjeringens medlemmer
og ændret 24. november 2005.
335
336
Kommunelovene i Norden – En kartlegging og sammenligning, side 266-268.
Lov nr. 61 af 16. december 2011 om godtgjørtelse til stortingsrepresentanter (stortingsgodtgjørelsesloven) samt forskrift om stortings-
representanters godtgjørelse med senere ændringer.
126
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0128.png
Kommissionens vurdering og fastsættelse sker på frit grundlag. Godtgørelserne fastsættes
enten til et bestemt kronebeløb eller i forhold til andre satser eller beløb. Kommissionen skal
én gang om året overveje, om godtgørelserne skal justeres.
Stortingsmedlemmer modtager i 2015 en fast månedlig godtgørelse på 73.791 NOK, sva-
rende til 885.491 NOK årligt. Godtgørelsen er skattepligtig.
Stortingspræsidentens godtgørelse svarer til statsministerens. Første vicepræsident har en
tillægsgodtgørelse på 14 pct., øvrige vicepræsidenter og komiteledere har en tillægsgodtgø-
relse på 7 pct. af den faste godtgørelse.
337
Nedenfor gengives de gældende årlige satser, jf. tabel 4.23. Beløbene er angivet i norske
og danske kroner.
Tabel 4.23.
Godtgørelse til stortingsrepræsentanter i Norge i 2015 (løbende priser i NOK og DKK)
Medlemstype
Stortingspræsidenten
Første vicepræsident
Øvrige vicepræsidenter og komiteledere
Stortingsrepræsentanter
Vederlag i NOK
1.555.640 NOK
1.009.459 NOK
947.475 NOK
885.491 NOK
Vederlag i DKK
1.207.332 DKK
783.441 DKK
735.335 DKK
687.230 DKK
Anm.: I omregningen til DKK er anvendt valutakurs 77,61 pr. 1. januar 2016.
Kilde: Https://www.stortinget.no/no/Stortinget-og-demokratiet/Representantene/ Okonomiske-
rettigheter/
Eftervederlag m.v.
Stortingsrepræsentanterne kan få eftervederlag i form af en såkaldt fratrædelsesydelse,
som svarer til den faste godtgørelse i indtil 3 måneder udover selve valgperioden.
Fratrædelsesydelsen nedsættes med summen af øvrige indtægter, som overstiger 5.000
NOK i perioden.
Medlemmerne, som er aktivt arbejdssøgende eller deltager i relevant efteruddannelse, kan
søge om efterløn i indtil et år efter perioden for eftervederlag. Efterlønnen skal nedsættes
med summen af øvrige arbejdsindtægter, og udgør 66 pct. af den faste godtgørelse til stor-
tingsmedlemmer.
Medlemmer, som ikke fortsætter efter nyvalg får udbetalt feriegodtgørelse.
337
De gældende satser er offentliggjort på Stortingets hjemmeside: https://www.stortinget.no/no/Stortinget-og-
demokratiet/Representantene/Okonomiske-rettigheter/
127
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0129.png
Pension
Pensionsordningen for stortingsrepræsentanter er reguleret i stortings- og regjeringspen-
sjonsloven.
338
Ordningen har i lighed med regeringsmedlemmernes pensionsordning siden
2012 sammensat af:
Den generelle norske folketrygd (en slags folkepension), der er sammensat af en
grundydelse, som alle borgere kan opnå, suppleret med en beskæftigelsesbetinget
optjening, der vil afhænge af arbejdsindtægten i de ’bedste 20 år’. Beskæftigelse
som statsråd/stortingsrepræsentant vil indgå i beregningen af folketrygden.
En særlig optjening som minister eller stortingsrepræsentant.
4.6.1.3. Ministre
Vederlag
Det er Stortingets
Lønnskommisjon,
som fastsætter den årlige godtgørelse til regeringsmed-
lemmerne.
Kommissionens vurdering og fastsættelse sker på frit grundlag. Godtgørelserne fastsættes
enten til et bestemt kronebeløb eller i forhold til andre satser eller beløb. Kommissionen skal
én gang om året overveje, om godtgørelserne skal justeres. Kommissionen skal fastsætte
en højere godtgørelse til statsministeren end til de øvrige regeringsmedlemmer.
Nedenfor gengives de gældende satser,
jf. tabel 4.24.
Beløbene er angivet i norske og dan-
ske kroner.
Tabel 4.24.
Ministervederlag i Norge i 2015 (løbende priser i NOK og DKK)
Ministertype
Statsministeren
Øvrige ministre
Vederlag i NOK
1.555.640 NOK
1.264.040 NOK
Vederlag i DKK
1.207.332 DKK
981.021 DKK
Anm.: I omregningen til DKK er anvendt valutakurs 77,61 pr. 1. januar 2016.
Kilde: Stortinget.no. ”Godtgjørelser for stortingsrepresentantene og regjeringens medlemmer”. Innst.
356 S (2014-2015).
Eftervederlag
I Norge kan ministrene få eftervederlag i form af en såkaldt fratrædelsesydelse. Hensigten
med fratrædelsesydelsen er at sikre en indtægt for ministrene i en begrænset periode, hvis
338
Lov nr. 60 af 16. december 2011 om pensjonsordning for stortingsrepresentanter og regjeringsmedlemmer (stortings- og regje-
ringspensjonsloven).
128
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0130.png
de ikke går over i andet lønnet arbejde. Reglerne om fratrædelsesydelse for ministre fast-
sættes af Stortinget og blev senest ændret den 8. december 2011.
339
Fratrædelsesydelsen svarer til fuld løn og ydes automatisk i 1 måned (basisperioden) efter
ministerens fratrædelse. I denne måned modregnes anden indtægt ikke.
340
Efter ansøgning til Statsministeriet kan der ydes fratrædelsesydelse i yderligere 2 måneder
(tillægsperioden), hvis den fratrådte minister ikke har andet indkomstgrundlag i form af fuld-
tidsarbejde, pension el.lign. Løbende indtægter fra eksempelvis deltidsarbejde, konsulent-
opgaver m.v. modregnes i fratrædelsesydelsen krone for krone. Den fratrådte minister skal
oplyse om indtægterne i tillægsperioden. Hvis indtægternes samlede størrelse er under
5.000 NOK bliver der dog ikke modregnet. Fratrædelsesydelsen i tillægsperioden bortfalder,
hvis ministeren påtager sig lønnet fuldtidsarbejde.
341
Hvis ministerperioden har været mindre end 12 måneder, afgør Statsministeriet, om der
skal ydes fratrædelsesydelse efter ovenstående retningslinjer. Såfremt den fratrådte mini-
ster er medlem af Stortinget, bortalder retten til fratrædelsesydelse.
342
Pension
Pensionsordningen for ministre er reguleret i stortings- og regjeringspensjonsloven. Ordnin-
gen har siden 2012 for både ministre og stortingsrepræsentanter været sammensat af:
Den generelle norske
folketrygd
(en slags folkepension), der er sammensat af en grund-
ydelse, som alle borgere kan opnå, suppleret med en beskæftigelsesbetinget optjening,
der vil afhænge af arbejdsindtægten i de ’bedste 20 år’. Beskæftigelse som stats-
råd/stortingsrepræsentant vil indgå i beregningen af folketrygden.
En særlig optjening som minister eller stortingsrepræsentant.
4.6.2. Sverige
4.6.2.1. Kommunale og regionale hverv
Administrativ inddeling
Sverige er inddelt i 21 läner, hvor der i hvert län med undtagelse af én findes et landsting,
ofte kaldet landstingskommun eller sekundärkommun. Derudover findes der 290 kommuner,
der målt i indbyggertal spænder mellem 2.500 indbyggere og 810.000 indbyggere.
343
339
340
Stortinget, 2011. Innstilling fra Stortingets presidentskap om lov om godtgjørelse for stortingsrepresentanter.
Statsministerens kontor (2013), Håndbok for politisk ledelse.
(https://www.regjeringen.no/globalassets/upload/smk/vedlegg/retningslinjer/handbok_for_politisk_ledelse_september_2013.pdf)
341
Statsministerens kontor (2013), Håndbok for politisk ledelse.
342
Statsministerens kontor (2013), Håndbok for politisk ledelse.
129
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0131.png
Regler om kommunernes og landstingenes styrelse er fastsat i kommunallagen.
344
Der
gælder som udgangspunkt samme styrelsesretlige regler for kommuner og landsting.
345
Kommunerne og landsting styres af et folkevalgt råd henholdsvis kommunfullmäktige og
landstingfullmäktige. Kommunfullmäktige er kommunens øverste myndighed med ansvar for
de opgaver, der er udlagt til kommunerne. Under kommunfullmäktige hører forskellige udø-
vende myndigheder, såkaldte nämnder, herunder kommunstyrelsen. Kommunstyrelsens
opgaver og kompetencer er nærmere beskrevet i Kommunelovene i Norden – En kartleg-
ging og sammenligning:
”Kommunstyrelsen er et svært sentralt organ i en svensk kommune. Hvor sterk kommunstyrelsens rolle er,
kan variere avhengig av hva fullmäktige bestemmer med hensyn til øvrig nemndsorganisering. Kommunstyrel-
sens oppgaver framgår av bestemmelser i KomL 6 kap. 1-6 §§ og visse andre bestemmelser. Styrelsen skal
lede og samordna forvaltningen av kommunens oppgaver og ha «uppsikt», dvs. overvåke øvrige nämnders og
eventuelle «gemensamma» nämnders virksomhet, jf. KomL 6 kap. 1 §. Gemensamma nämnder benyttes som
en interkommunal samarbeidsform og behandles i kapittel 9. Styrelsen skal også føre tilsyn med kommunal
virksomhet som drives i kommunale företag (kommunale selskaper), behandles i kapittel 11 og i kommu-
nalförbund (interkommunal samarbeidsform) som kommunen deltar i, se kapittel 9. Kommunstyrelsen er såle-
des en form for samordnende organ og kontrollorgan hva gjelder den kommunale virksomheten og øvrige
346
nämnder.”
Kommunfullmäktige består af mellem mindst 31 og mindst 61 kommunfullmäktigemedlem-
mer afhængig af kommunens stemmeberettigede indbyggere.”
347
Kommunstyrelsen består
af mindst fem medlemmer, der vælges af kommunfullmäktige blandt de af kommunens bor-
gere, der er valgbare til kommunfullmäktige.
348
Regler om vederlag
Der er fastsat regler om vederlæggelse, udgiftsgodtgørelse og pension i kommunallagen §§
12-15 a. Reglerne overlader det i vidt omfang til kommunerne at fastsætte nærmere be-
stemmelser om vederlæggelsen, herunder om vederlagsniveauet.
Bestemmelserne er nærmere beskrevet i Kommunelovene i Norden – En kartlegging og
sammenligning:
”6.5.8.1. Utgangspunkter
I KomL 4 kap. 12-15a §§ er det gitt regler om de folkevalgtes økonomiske rettigheter («förmåner» som det
heter i loven). Vi viser til omtalen foran om begrepet folkevalgte. Reglene omfatter i prinsippet alle folkevalgte,
men slik at de fleste, med unntak av reglene i KomL 4 kap. 14 §, ikke gjelder for folkevalgte som utfører opp-
draget sitt på hel- eller deltid, jf. KomL 4. kap. §§ 12, 12 a, 12 b, og 15, alle siste ledd. For hel- eller deltidspoli-
343
344
Kommunelovene i Norden – En kartlegging og sammenligning, side 35.
Kommunallagen 1991:900, senest ændret ved 2014:573.
345
Kommunelovene i Norden – En kartlegging og sammenligning, side 50. I det følgende omtales landsting alene i de omfang de adskiller
sig fra kommunerne.
346
Kommunelovene i Norden – En kartlegging og sammenligning, side 216.
347
Kommunelovene i Norden – En kartlegging og sammenligning, side 211.
348
Kommunelovene i Norden – En kartlegging og sammenligning, side 215.
130
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
tikere bestemmer kommunen selv hvilket vederlag, hvilke erstatninger, pensjonsrettigheter mv. disse skal ha.
Alle kommuner som har hel- eller deltidspolitikere har særskilte pensjonsreglementer.
I kommunene er 1180 personer, tilsvarende 3 % hel- eller deltids «arvoderade». [note udeladt]
Reglene gir de folkevalgte krav på erstatning for tapte inntekt, reisekostnader og barnetilsyn. Fullmäktige skal
treffe beslutning om hvilke «grunder» erstatning skal betales, jf. KomL. 4 kap. 13 §. Myndigheten kan ikke
delegeres. Godtgjøring («arvode» som det kalles) for utførelsen av vervet m.m. er det opp til fullmäktige å
bestemme om skal ytes jf. KomL 4 kap. 14 §. Heller ikke denne myndigheten kan delegeres.
Er vederlaget og erstatningene knyttet til et oppdrag i en gemensam nämnd (interkommunal felles folkevalgt
nämnd, se omtale i kapittel 9 punkt 9.5.2) er den kommune som har valgt vedkommende forpliktet til å betale,
jf. KomL 4 kap. 15 a §.
6.5.8.2 Arbeidsgodtgjøring (vederlag)
Det er opp til fullmäktige å bestemme om vederlag for utførelsen av vervet som folkevalgt samt andre økono-
miske fordeler skal gis, jf. KomL. 4 kap. 14 § nr. 2 og nr. 4. Bestemmer fullmäktige at det skal gis vederlag for
utførelsen av et folkevalgtverv etter nr. 2 skal vederlaget være likt for like verv, jf. KomL 4 kap. 15 §. Normalt
pleier ordförer og vice ordförer i fullmäktige få ett større beløp enn ordinære fullmäktigemedlemmer. Det sam-
me gjelder leder og nestleder i nämnder også. Kravet om at like tilfeller skal behandles likt innebærer at full-
mäktige ikke kan akseptere en søknad fra en folkevalgt om å få avstå fra vederlag etter nr. 2. [note udeladt]
Reglene i KomL.4 kap. 14 § mv. gjelder også folkevalgte som utfører oppdrag på heltid eller deltid, men ikke
bestemmelsen i 15 § (likt vederlag). [note udeladt] Bestemmelsen i KomL 4 kap. 14 gir derfor fullmäktige ett
handlingsrom for å avlønne folkevalgte i hel- og deltidsverv.
6.5.8.3 Dekning av utgifter og erstatning for økonomisk tap
De folkevalgte har rett til «skälig», dvs. passende, erstatning for de arbeidsinntektene og andre økonomiske
fordeler som de taper på grunn av vervet, jf. KomL 4. kap. 12 § første ledd. Med skälig erstatning menes at
fullmäktige kan beslutte et visst høyeste nivå samt at slik erstatning kan fastsettes mer sjablonmessig hvis det
er vanskelig å fastsette tapet. [note udeladt] Tap av arbeidsinntekter gjelder først og fremst den tiden som er
knyttet til å delta i møter i folkevalgte organer, men også deltakelse i forbindelse med vervet, for eksempel
representasjon på vegne av en nämnd omfattes. Også tap av økonomiske fordeler i forhold til pensjon og ferie
samt arbeidsledighetspenger og foreldrepenger omfattes. [note udeladt] Det må fremmes krav om slik erstat-
ning, og tapet må dokumenteres i en form som fullmäktige bestemmer. Fullmäktige bestemmer som nevnt
foran «grunder» for erstatning for økonomisk tap, noe som gjør at godtgjøringen varierer mellom kommunene.
En har ikke plikt til å motta erstatning for økonomisk tap slik en har dersom kommunen yter vederlag for folke-
valgtvervet, jf. omtale over.
I KomL 4 kap. 12a § bestemmes det også at funksjonshemmede har rett til passende erstatning for økte
reisekostnader på grunn av oppdraget som folkevalgt. I KomL 4 kap. 12 b § er folkevalgte med barn gitt rett til
erstatning for økte kostnader til barnetilsyn. Formålet med disse bestemmelsene er å stimulere disse gruppe-
ne til å akseptere oppdrag som folkevalgte, økonomi skal ikke være en hindring. Andre folkevalgte har ikke
krav på å få dekket reiseutgifter mv. KomL 4 kap. 14 § nr. 1. Det er opp til fullmäktige å bestemme hvorvidt
disse skal få slik erstatning, jf. KomL 4 kap. 14 § nr. 1.
6.5.8.4 Pensjonsordninger mv.
Kommunallagen 4 kap. 14 § nr. 3 åpner for at fullmäktige på frivillig basis kan treffe beslutning om at folkevalg-
te i passende omfang kan gis pensjonsrettigheter. Regler ut over denne er ikke gitt i kommunallagen. (Merk
dog at retten til erstatning for tapt arbeidsinntekt og andre «förmåner» etter KomL 4 kap. 12 § omtalt over også
inkluderer pensjonsfordeler som vedkommende har krav på). Heltidsansatte mottar normalt pensjon. Det er
utarbeidet et pensjonsreglement som både kommunförbundet og de fleste kommuner har vedtatt. Også folke-
131
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0133.png
valgte i deltidsverv får iblant kommunal pensjon. [note udeladt] Fullmäktige kan også treffe beslutning om at
349
de folkevalgte i passende omfang skal få andre økonomiske «förmåner», jf. KomL 4 kap. 14 § nr. 4.”
Finansdepartementet, Kommunenheten, har efter henvendelse til brug for kommissionens
arbejde oplyst følgende om fuldtidsvederlagte kommunalpolitkere:
”I Sverige har vi inga borgmästare men det finns däremot en möjlighet enligt 4:14-15 Kommunallagen
(1991:900) att kommunerna beslutar om att ge ut arvoden till förtroendevalda som fullgör uppdrag på hel- eller
deltid. Ofta baseras kommunalrådsarvodena på chefstjänstemännens löner i en kommun. Kommunerna beslu-
tar om nivån själva och det kan variera mellan 50 000 – 110 000.”
4.6.2.2. Riksdagsmedlemmer
Vederlag
Vederlæggelsen af medlemmer af Riksdagen fastsættes af vederlagsnævnet (Ar-
vodesnämnd), som er en myndighed under Riksdagen. Vederlæggelsen fastsættes efter
regler i lag om ekonomiska villkor för riksdagens ledamöter.
350
Riksdagens medlemmer modtager i 2015 et månedligt grundvederlag på 62.400 SEK, sva-
rende til 748.800 SEK årligt. Vederlaget er skattepligtigt.
351
Formanden for Riksdagen (talmannen) får et vederlag svarende til statsministeren, jf. ne-
denfor. De tre viceformænd får vederlag som riksdagsmedlemmer samt et tillæg på 30 pct.
af grundvederlaget.
352
Medlemmer, som er ordfører for et udvalg, får et tillæg på 20 pct. og
viceordfører et tillæg på 15 pct. af grundvederlaget. Der findes også faste tillæg til medlem-
mer, som har andre opgaver i Riksdagen samt dennes myndigheder og organer.
353
349
350
Kommunelovene i Norden – En kartlegging og sammenligning, side 306-309.
Lag om ekonomiska villkor för riksdagens ledamöter, 3. kap, § 1 (1994:1065).
351
Sveriges Riksdag. Sa funkar Riksdagen. Arvoden (http://www.riksdagen.se/sv/Sa-funkar-riksdagen/Fragor--svar/Ledamoternas-
arvoden).
352
Sveriges Riksdag. Sa funkar Riksdagen. Vice-talman (http://www.riksdagen.se/sv/Sa-funkar-riksdagen/Fragor--svar/Ledamoternas-
arvoden).
353
Sveriges Riksdag. Sa funkar Riksdagen. Arvoden (http://www.riksdagen.se/sv/Sa-funkar-riksdagen/Fragor--svar/Ledamoternas-
arvoden).
132
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0134.png
Nedenfor gengives de gældende årlige satser, jf. tabel 4.25. Beløbene er angivet i svenske
og danske kroner.
Tabel 4.25.
Vederlag til medlemmer af Riksdagen i Sverige i 2015 (løbende priser i SEK og DKK)
Medlemstype
Formand for Riksdagen
Viceformænd for Riksdagen
Medlem som er ordfører for et udvalg
Medlem som er vice ordfører for et udvalg
Medlem af Riksdagen
Vederlag i SEK
1.920.000 SEK
973.440 SEK
898.560 SEK
861.120 SEK
748.800 SEK
Vederlag i DKK
1.559.424 DKK
790.628 DKK
729.810 DKK
699.402 DKK
608.175 DKK
Anm.: I omregningen til DKK er anvendt valutakurs 81,22 pr. 1. januar 2016.
Kilde: Http://www.riksdagen.se/sv/Sa-funkar-riksdagen/Fragor--svar/Ledamoternas-arvoden
Eftervederlag
Der findes to forskellige eftervederlagsordninger (avgångsförmåner) for medlemmer, som
udtræder af Riksdagen, inden de er fyldt 65 år; økonomisk omstillingsydelse (ekonomiskt
omställningsstöd) og indkomstgaranti.
Ordningen med økonomisk omstillingsydelse gælder for medlemmer, som er valgt ind i
Riksdagen ved valget i 2014 eller derefter. For riksdagsmedlemmer, som er valgt tidligere
og som blev genvalgt i 2014, gælder indkomstgaranti.
354
Økonomisk omstillingsydelse
For at være berettigede til økonomisk omstillingsydelse skal et medlem have været medlem
af Riksdagen i en sammenhægende periode på mindst ét år.
Længden af den periode, hvor et medlem kan få udbetaling omstillingsydelse afhænger af,
hvor længe medlemmet har været medlem af Riksdagen. Der kan dog højest udbetales
økonomisk omstillingsydelse i to år.
Et medlem, der har ret til omstillingsydelse, får 85 pct. af vederlaget, når medlemmet fra-
træder sit hverv i Riksdagen. Der foretages modregning for andre indtægter i omstillings-
ydelsen efter særlige regler herom.
Et medlem, som har været medlem af Riksdagen i mindst otte år og er fyldt 55 år i fratræ-
delsesåret, kan få forlænget omstillingsydelsen, hvis der foreligger særlig begrundelse her-
for. Forlængelsen foretages for ét år ad gangen og ydelsen i forlængelsesperioden kan hø-
jest udgøre 45 pct. af grundvederlaget.
354
Sveriges Riksdag. Sa funkar Riksdagen, Inkomstgaranti (http://www.riksdagen.se/sv/Sa-funkar-riksdagen/Fragor--svar/Ledamoternas-
arvoden).
133
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0135.png
Omstillingsydelsen indgår i pensionsgrundlaget, men giver ikke ret til de såkaldte jobbskat-
teavdrag.
355
Indkomstgaranti
Et medlem med mere end tre års men mindre end seks års sammenhængende medlem-
skab af Riksdagen, har ret til indkomstgaranti i ét år.
For medlemmer, som fratræder efter en sammenhængende periode på seks år eller mere,
afhænger garantiperioden af medlemmets alder på fratrædelsestidspunktet.
356
Indkomstgarantien indebærer, at Riksdagen garanterer et fratrådt medlem et vist månedligt
indkomstniveau. Indkomstgarantien baseres på et garantigrundlag, som fastsættes på bag-
grund af medlemmets vederlag og eventulle tillæg på fratrædelsestidspunktet.
Det første år er indkomstgarantien 80 pct. af garantigrundlaget. Fra og med andet år redu-
ceres garantien afhængigt af funktionstiden. Fra det sjette år beregnes indkomstgarantien
udelukkende på baggrund af vederlaget og ikke eventuelle tillæg som den pågældende
måtte have oppebåret på fratrædelsestidspunktet. Har medlemmet andre indkomster redu-
ceres garantibeløbet efter særlige regler herom.
Indkomstgarantien indgår i pensionsgrundlaget de første fem år. Garantien giver ikke ret til
det såkaldte jobbeskatteavdrag.
357
Pension
Fra 65 års-alderen kan medlemmer få alderspension fra Riksdagen som supplement til det
almindelige pensionssystem.
Pensionsretten tilskrives et medlem for hver måned, som medlemmet har fået udbetalt ve-
derlag, uanset dennes alder. Retten til fuld pension optjenes ved en funktionstid på 30 år.
Pensionen beregnes på grundlag af udbetalt vederlag og visse tillæg.
Der sker samordning af pensionen fra Riksdagen med statsrådspensionen, således at der
ikke kan ske fuld udbetaling af begge pensioner.
355
Sveriges Riksdag. Sa funkar Riksdagen, Inkomstgaranti (http://www.riksdagen.se/sv/Sa-funkar-riksdagen/Fragor--svar/Ledamoternas-
arvoden).
356
Sveriges Riksdag. Sa funkar Riksdagen, Ekonomiskt-omstallningsstod och inkomstgaranti (http://www.riksdagen.se/sv/Sa-funkar-
riksdagen/Sa-arbetar-ledamoterna/Ekonomiska-villkor/Ekonomiskt-omstallningsstod-och-inkomstgaranti/)
357
Sveriges Riksdag. Sa funkar Riksdagen, Inkomstgaranti (http://www.riksdagen.se/sv/Sa-funkar-riksdagen/Fragor--svar/Ledamoternas-
arvoden).
134
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0136.png
4.6.2.3. Ministre
Vederlag
I henhold til § 1 i
lagen om arvoden till statsråden m.m.,
fastsættes ministervederlag af det
partipolitisk uafhængige
Statsrådsarvodesnämnden
(”Ministervederlagsnævnet”), der funge-
rer som en myndighed under Riksdagen. Nævnet fastsætter en gang om året ministres må-
nedlige vederlag samt fratrædelsesgodtgørelse.
I forbindelse med beslutning om fastsættelse af vederlag studerer nævnet bl.a. det almene
lønniveau og arbejdsmarkedets udvikling. Der indhentes også oplysninger om lønniveauer
for medlemmer af Riksdagen, Riksdagens ombudsmand, Riksdagens revisorer og statslige
chefer. Endelig inddrager nævnet oplysninger om vederlagsniveauerne for ministre og par-
lamentarikere i de øvrige nordiske lande samt overordnede samfundsøkonomiske forhold
og lønoverenskomster.
Nedenfor gengives de gældende satser,
jf. tabel 4.26.
Beløbene er angivet i svenske og
danske kroner.
Tabel 4.26.
Ministervederlag i Sverige i 2015 (løbende priser i SEK)
Ministertype
Statsministeren
Øvrige ministre
Vederlag i SEK
1.920.000 SEK
1.524.000 SEK
Vederlag i DKK
1.559.424 DKK
1.237.793 DKK
Anm.: I omregningen til DKK er anvendt valutakurs 81,22 pr. 1. januar 2016.
Kilde: Regeringen.se. ”Statsrådsarvoden och ersättningar”.
Eftervederlag
En minister har i forbindelse med fratrædelse mulighed for at ansøge
Statsrådsar-
vodesnämndet
om en fratrædelsesgodtgørelse (avgångsersättning). Godtgørelsen modsva-
rer det månedlige vederlag, som ministeren modtog op til fratrædelsen.
358
Fratrædelsesgodtgørelsen udbetales som udgangspunkt i 12 måneder efter fratrædelse,
men kan i enkelte tilfælde – afhængig af den fratrådte ministers økonomiske forhold – udbe-
tales i kortere eller længere perioder.
359
Hvis ministeren under fratrædelsesperioden har andre indtægter, kan disse indtægter blive
modregnet i fratrædelsesgodtgørelsen.
360
358
Sveriges Riksdag, Statsrådsarvodesnämnden (http://www.riksdagen.se/Sa-funkar-riksdagen/Riksdagens-myndigheter-och-
namnder/Statsradsarvodesnamnden/).
359
Sveriges Riksdag, Statsrådsarvodesnämnden (http://www.riksdagen.se/Sa-funkar-riksdagen/Riksdagens-myndigheter-och-
namnder/Statsradsarvodesnamnden/).
135
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0137.png
Særlig indkomstgaranti
Til en fratrædende minister kan der gives en indkomstgaranti efter de regler, der gælder for
tidsbegrænset statsansatte chefer. Indkomstgarantien for ministre er betinget af, at den fra-
trædende minister er fyldt 50 år og har været minister i mere end en mandatperiode på 4 år.
Indkomstgarantien udgør mellem 695.484 SEK og 821.476 SEK årligt. Beløbene nedsættes
med indtægt fra ansættelsesforhold og andet erhvervsarbejde.
Pension
Fra 65-års-alderen får tidligere ministre pension efter de almindeligt gældende pensionsreg-
ler for statsansatte. I optjeningen af alderspensionen vil lønnen som minister indgå i opgø-
relsen af pensionsgrundlaget. En almindelig svensk alderspension vil være sammensat af
en formuebaseret
allmän pension, der
finansieres af bidragsbetaling fra arbejdsgiver og
lønmodtager i de erhvervsaktive år, og en
tjänestepension
som en kompletterende ratepen-
sion (’KÅPAN’), der udbetales over 5 år og som er finansieret af løbende bidrag på 2 pct. af
lønnen fra arbejdsgiver. Endelig kan der være tale om alderspension fra en evt. individuel
pensionsopsparing.
Størrelsen af alderspensionen fra 65-års-alderen vil afhænge af den konkrete persons op-
tjening og kan for en forhenværende minister variere mellem 110.400 SEK og 552.480 SEK
årligt.
Endvidere sker der samordning af statsrådspensionen med pensionen fra Riksdagen såle-
des, at der ikke kan udbetales fuld pension fra begge ordninger.
4.7. Udvikling i politikeres vederlag sammenholdt med lønudvikling for andre grupper
4.7.1. Udvikling i vederlaget til borgmestre og regionsrådsformænd
Udviklingen i vederlaget til borgmestre har siden 1970’erne fulgt den aftalte regulering af
statens tjenestemænd. Samme regulering har været anvendt på vederlaget til amtsborgme-
stre og senere regionsrådsformænd. Som det fremgår af nedenstående figur, har borgme-
strenes vederlagsudvikling imidlertid været en smule højere end den generelle lønregulering
i den statslige sektor. Dette skyldes, at der ved en række overenskomstforhandlinger i peri-
oden fra 1994 til 2015 er aftalt særskilte lønløft af statens øverste lønrammer udover den
360
Sveriges Riksdag, Statsrådsarvodesnämnden (http://www.riksdagen.se/Sa-funkar-riksdagen/Riksdagens-myndigheter-och-
namnder/Statsradsarvodesnamnden/).
136
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0138.png
generelle regulering. I figuren nedenfor er udviklingen i perioden 1994 til 2015 sammenholdt
med den faktiske lønudvikling for offentligt ansatte i kommuner og regioner.
Som det ses af figuren, er den faktiske lønudvikling på det kommunale og regionale ar-
bejdsmarked steget med 90 pct. fra 1994 til 2015. Til sammenligning har borgmestrene
gennemsnitligt oplevet en udvikling i vederlaget på 46 pct. i samme periode. At den faktiske
lønudvikling på det kommunale og regionale arbejdsmarked har været nær ved dobbelt så
høj som borgmestrenes og regionsrådsformændenes vederlagsudvikling kan, som nævnt i
afsnit 4.1, skyldes flere forhold. F.eks. en øget lokallønsdannelse på det kommunale ar-
bejdsmarked samt ændringer i personalesammensætningen med en øget andel højtuddan-
nede medarbejdere.
Figur 4.27.
Borgmestres og regionsrådsformænds vederlagsudvikling sammenholdt med den faktiske
lønudvikling i kommuner og regioner i perioden 1. kvartal 1994 til 1. kvartal 2015
190
142
146
100
1994 = indeks 100
Aftalt statslig
lønregulering
1994-2015
Vederlagsudvikling
for borgmestre
1994-2015
Faktisk kommunal
lønudvikling
1994-2015
Anm.:
Vederlagsudviklingen for borgmestre er beregnet som stigningen i det vægtede gennemsnit af
borgmestervederlag fra 1994 til 1. kvartal 2015, hvor vægtningen er baseret på fordelingen af
kommunestørrelse i 2015.
Kilde:
Forhandlingsdatabasen, Danmarks Statistik og overenskomsaftaler på det statslige område.
4.7.2. Udvikling i vederlaget til folketingsmedlemmer
Vederlagsudviklingen for folketingsmedlemmer i perioden 2. kvartal 1999 til 1. kvartal 2015
fremgår af nedenstående figur. Folketingsmedlemmers vederlag har i perioden 1999-2012
fulgt den aftalte regulering af statens lønramme 38 og er i perioden fra 2012 blevet reguleret
med en særlig reguleringsprocent, som er baseret på den faktiske lønudvikling for statslige
chefer i lønramme 37-39. Folketingsmedlemmernes vederlagsudvikling er i figuren sam-
menholdt med udviklingen i gennemsnitslønningerne for statslige chefer i lønramme 38 in-
klusive tillæg og variable ydelser, men eksklusive ferierelaterede ydelser og pensionsbidrag,
samt den faktiske lønudvikling for hele det statslige område.
137
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0139.png
Fra 1999 og frem til 2015 er folketingsmedlemmernes vederlag steget med 34 pct. Til sam-
menligning er den faktiske lønudvikling i staten steget med 56 pct., og de gennemsnitlige
lønninger for chefer i lønramme 38 er steget med 52 pct. Der kan, som nævnt i afsnit 4.1,
være flere forklaringer på, at den faktiske lønudvikling i staten, og navnlig lønudviklingen for
ansatte i lønramme 38, er højere end den vederlagsstigning, som folketingsmedlemmerne
har oplevet i samme periode. F.eks. kan det være udtryk for en øget lokallønsdannelse
samt strukturforskydninger i personalesammensætningen. Figuren nedenfor indeholder
endvidere en opgørelse, der illustrerer udviklingen i lønramme 38 fra 1999 til 2. kvartal 2014
eksklusive tillæg, variable ydelser, ferierelaterede ydelser og pensionsbidrag i 1999, men
inklusive tillæg og variable ydelser og eksklusiv ferierelaterede ydelser og pensionsbidrag i
2014.
Figur 4.28.
Folketingsmedlemmers vederlagsudvikling sammenholdt med den faktiske
lønudvikling i staten i perioden 2. kvartal 1999 til 1. kvartal 2015
190
156
128
100
134
152
1999 = indeks 100
Aftalt statslig
regulering
Vederlagsudvikling
for
folketingsmedlemmer
Faktisk
lønudvikling
i staten
Udvikling i
gennemsnitsløn
i LR 38
Lønudvikling i
LR38 (fra niveau
eksl. tillæg til
inkl. tillæg)
Anm:
Vederlagsudviklingen for folketingsmedlemmer er beregnet som stigningen i
vederlaget fra 1999 til 2015. Lønudviklingen for lønramme 38 er beregnet på
baggrund af udtræk fra forhandlingsdatabasen eksklusiv ferierelaterede ydelser og
pensionsbidrag.
Kilde:
Forhandlingsdatabasen, Danmarks Statistik og overenskomsaftaler på det statslige
område.
4.7.3. Udvikling i vederlaget til ministre
Vederlagsudviklingen for ministrene i perioden 2. kvartal 1999 – 1. kvartal 2015 fremgår af
nedenstående figur. Vederlagsudviklingen er sammenholdt med udviklingen i gennemsnits-
lønningerne for statslige chefer i lønramme 41 og 42+ samt den faktiske lønudvikling for
hele det statslige område. Ydermere fremgår reduktionen af ministrenes vederlagsniveau
på 5 pct. som blev gennemført i 2010 med virkning fra 1. januar 2011.
Fra 1999 til 2014 har ministrene oplevet en udvikling i vederlaget på 21 pct. inklusive ned-
sættelsen på 5. pct. Statsansatte har til sammenligning haft lønstigninger på 57 pct. i sam-
138
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0140.png
me periode, mens lønudviklingen for ansatte i lønramme 41 og 42+ har været højere. Løn-
ningerne er her steget med henholdsvis 78 pct. og 69 pct. siden 1999. Dette skyldes dels
førnævnte forhøjelse af grundbeløbet i de højere lønrammer efter overenskomstforhandlin-
gerne i perioden, og at en stadig større andel af lønnen til statens øverste chefer udgøres af
faste tillæg og variable ydelser.
Figur 4.29.
Vederlagsudvikling for ministre sammenholdt med den faktiske
lønudvikling i staten i perioden 2. kvartal 1999 til 1. kvartal 2015
178
169
156
128
121
100
1999 = indeks 100
Vederlagsudvikling
for ministre (inkl. 5
pct. nedsættelse)
1999-2015
Vederlagsudvikling Faktisk lønudvikling
for ministre (ekskl.
i staten
5 pct. nedsættels
1999-2015
1999-2015
LR41 - gns. løn
1999-2015
LR42 - gns. løn
1999-2015
Anm:
Lønudviklingen i lønramme 41 og 42+ er beregnet på baggrund af udtræk
fra forhandlingsdatabasen eksklusiv ferierelaterede ydelser og
pensionsbidrag.
Kilde:
Forhandlingsdatabasen, Danmarks Statistik og overenskomsaftaler på det
statslige område.
139
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0141.png
DEL III – Forslag og anbefalinger til ny vederlæggelse
5. Anbefalinger til nyt vederlagsniveau
5.1. Mod et tidssvarende og rimeligt vederlagsniveau
Vederlæggelsen af de politiske hverv er reguleret i forskellige regelsæt hørende under for-
skellige ressortmyndigheder. Der har historisk set ikke været tradition for at foretage samti-
dige ændringer i vederlæggelsen af de politiske hverv, og vederlæggelsen af de politiske
hverv har således i princippet udviklet sig uafhængigt af hinanden. Det forhold, at ændringer
i vederlaget for det ene politiske hverv er blevet fremhævet i argumentationen for efterføl-
gende ændringer af de øvrige politiske hverv, illustrerer imidlertid, at vederlæggelsen af de
forskellige hverv indgår i et vist samspil. Forhøjelser af borgmestervederlag har f.eks. været
fremhævet i argumentationen for senere forhøjelser af folketingsvederlaget, der omvendt
efterfølgende er blevet anvendt som løftestang for forhøjelse af borgmestervederlaget. End-
videre har der i 1999 været foretaget en samlet ændring i vederlæggelsen af ministre og
folketingsmedlemmer.
Der ses desuden et vist samspil mellem vederlæggelsen på det kommunale og regionale
område. Vederlæggelsen af borgmestre og amtsborgmestre fulgte således samme regler i
perioden fra 1970, indtil amterne blev nedlagt og erstattet af regionerne i 2007. Vederlaget
til regionsrådsformændene blev ved regionernes oprettelse fastsat til et niveau, der svarede
til vederlaget til visse amtsborgmestre, og som i dag stadig svarer til vederlaget til borgme-
stre i kommuner med over 80.000 indbyggere.
De forskelligartede reguleringer af vederlagene til de politiske hverv indebærer efter kom-
missionens opfattelse, at rationalerne for vederlæggelsen af de enkelte hverv er forskellige,
om end delvis forbundne. Nedenfor redegøres der på baggrund af beskrivelsen af den hi-
storiske udvikling i vederlagene til de forskellige hverv nærmere for rationalerne bag de en-
kelte hverv, som kommissionen har lagt til grund for sine anbefalinger om en ændret veder-
læggelse.
361
Kommissionen finder, at det samspil, der historisk har været mellem vederlæggelsen af de
politiske hverv, udtrykker en mere eller mindre implicit stillingtagen til den forholdsmæssige
vederlæggelse mellem de politiske hverv. Kommissionen har på baggrund heraf i sine for-
slag inddraget et hensyn til, at vederlagsniveauet indbyrdes mellem de politiske hverv ikke
forskydes væsentligt.
I afsnit 5.2. præsenteres kommissionens anbefalinger om forhøjelse af vederlagene til de
politiske hverv samt kommissionens anbefalinger om fælles regler for udbetaling m.v. af
361
Der henvises til kapitel 4, afsnit 4.2.1.1., 4.3.1.1., 4.4.1.1. og 4.5.1.1.
140
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
vederlaget. Et mindretal bestående af Jes Lunde har ikke kunnet tilslutte sig kommissionens
anbefalinger til et højere vederlagsniveau. Der henvises herom til afsnit 2.6.
I afsnit 5.3. præsenteres kommissionens anbefalinger til en ny ordning for nedsættelse af
vederlaget til de borgmestre og regionsrådsformænd, der oppebærer andet vederlag for
hverv, som udøves som følge af det politiske hverv.
5.2. Vederlag
5.2.1. Borgmestre
5.2.1.1. Rationale bag seneste ændringer i vederlagsniveauet
Koblingen til tjenestemandssystemet skete på det kommunale område i 1972 i forlængelse
af kommunalreformen i 1970. Borgmestrene blev som udgangspunkt indplaceret i ni forskel-
lige skalatrin afhængigt af antallet af kommunens indbyggere og vederlagt herefter. Indpla-
ceringen skete i tjenestemandssystemets øvre lønrammer. Der ses imidlertid ikke indikatio-
ner på en særlig spejling til de stillingskategorier, som befandt sig på samme skalatrin, hvor
borgmestrene lønmæssigt blev indplaceret.
I 1993 blev borgmestervederlagene hævet med henvisning til flere forhold. For det første
blev ændringerne begrundet med, at hvervet som borgmester havde ændret sig væsentligt
siden kommunalreformen i 1970, idet kommunerne havde fået udlagt flere opgaver, der i de
mindre kommuner havde medvirket til, at borgmesterhvervet var blevet et fuldtidsjob. Borg-
mestrenes vederlag blev for det andet sammenholdt med vederlaget til folketingsmedlem-
mer, hvis vederlag i 1986 var blevet forhøjet. Herudover blev det endeligt anerkendt, at der
ikke burde være store lønforskelle mellem særligt borgmestre og kommunaldirektører.
Selve ændringerne blev gennemført som en tilnærmelse til kommunaldirektørernes lønni-
veau, bl.a. ved at borgmestrene med forskellige undtagelser blev indplaceret i de statslige
lønrammer, der svarede til indplaceringen af kommunaldirektørerne i de kommunale løn-
rammer. Borgmestrene modtog imidlertid ikke i samme omfang særlige tillæg svarende til
de tillæg, kommunaldirektørerne oppebar. Af den pressemeddelelse, der blev udsendt i for-
bindelse med ændringerne fra Indenrigsministeriet, som var ressortansvarlig myndighed,
samt udtalelser fra den daværende indenrigsminister følger det, at der bevidst alene var tale
om en tilnærmelse til kommunaldirektørernes lønniveau samt, at borgmestervederlaget ikke
automatisk fremover skulle følge lønudviklingen for kommunaldirektører.
Kommissionen mener ikke, at der på baggrund af ændringerne i 1972 og 1994 findes en
bestemt referencegruppe, som borgmestrenes vederlæggelse er knyttet an til. Kommissio-
nen anerkender, at der er et ikke uvæsentligt hensyn til en vis balancering af niveauerne for
vederlaget til borgmestrene og kommunaldirektørernes lønniveau, men ser ikke holdepunk-
ter for, at dette i sig selv skulle være et bærende rationale. Det bemærkes i den sammen-
141
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
hæng, at de seneste ændringer i borgmestrenes vederlag tillige har været begrundet i eller
foretaget i forbindelse med ændringer i den kommunale inddeling og opgavevaretagelse.
Det er på baggrund heraf kommissionens opfattelse, at begrundelsen for de seneste æn-
dringer i borgmestervederlaget beror på en flerhed af forhold, hvilket gør det vanskeligt for
kommissionen at pege på et bestemt rationale bag borgmesterenes vederlag.
I 2014 blev det faste vederlag til de menige kommunalbestyrelsesmedlemmer på baggrund
af den politiske aftale om en mere tidssvarende vederlæggelse af politikere hævet med 29,2
pct. Samtidig indførtes en regulering af det faste vederlag, der fremover følger den faktiske
lønudvikling på det kommunale og regionale arbejdsmarked.
Forhøjelsen af det faste vederlag svarede til den forskel, der siden 1997, hvor niveauet for
det faste vederlag sidst var blevet ændret, var opstået mellem den løbende regulering af det
faste vederlag og den almindelige lønudvikling på det kommunale og regionale arbejdsmar-
ked. Begrundelsen for forhøjelsen skal ifølge den politiske aftale findes i selve det forhold,
at vederlagene over tid var blevet mindre værd på grund af den almindelige lønudvikling,
samt i lyset af hvad der i aftalen beskrives som en generel udvikling mod et større og mere
komplekst ansvar og en tungere arbejdsbyrde for kommunalpolitikere.
Kommissionen finder, at denne begrundelse for ændringer i det faste vederlag til de menige
kommunalbestyrelsesmedlemmer i lige så høj grad gør sig gældende for borgmestrene.
Kommissionen bemærker således, at udviklingen mod et større og mere komplekst ansvar
og en tungere arbejdsbyrde, der beskrives i den politiske aftale, og som er nærmere belyst i
KORA’s undersøgelse af fuldtidspolitikernes arbejdsvilkår, må antages at gælde tilsvarende
i forhold til borgmestrenes hverv som formand for kommunalbestyrelsen. Endvidere inde-
bærer den løbende regulering af borgmestrenes vederlag, der hidtil har fulgt samme regule-
ring som det faste vederlag, også for borgmestrene et efterslæb sammenlignet med den
almindelige lønudvikling på det kommunale og regionale arbejdsmarked.
Disse forhold taler efter kommissionens opfattelse samlet set for at betragte rationalet bag
den politiske aftale som værende et rationale, der gør sig gældende generelt i forhold til
kommunalpolitikere og ikke blot menige kommunalbestyrelsesmedlemmer. Kommissionen
finder det således mest naturligt, at en ændring i borgmestervederlaget tager udgangspunkt
i en kobling til det kommunale og regionale arbejdsmarked, hvormed der skabes sammen-
hæng i principperne for vederlæggelsen af hele kommunalbestyrelsen, herunder de menige
medlemmer og borgmesteren som formand for kommunalbestyrelsen.
5.2.1.2. Forslag til nyt vederlagsniveau
Vederlagsniveauet til borgmestre blev sidst ændret pr. 1. januar 1994 og har siden da været
reguleret efter reguleringsprocenten for løn til statens tjenestemænd. Kommissionen anbe-
faler, at vederlaget til borgmestre hæves således, at vederlaget bringes på det niveau, ve-
142
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
derlagene ville have været, hvis de siden 1994 havde været reguleret svarende til den al-
mindelige lønudvikling på det kommunale og regionale arbejdsmarked.
Kommissionen foreslår således, at forhøjelsen sker efter samme principper som forhøjelsen
af det faste vederlag til menige kommunalbestyrelses- og regionsrådsmedlemmer i 2014 på
baggrund af den politiske aftale om en mere tidssvarende vederlæggelse af politikere.
Kommissionen foreslår, at forhøjelsen af borgmestrenes vederlag tager udgangspunkt i
1994, hvor den seneste ændring i vederlagene blev foretaget. Dette svarer til, at der for de
menige medlemmer blev taget udgangspunkt i 1997, hvor den seneste ændring i niveauet
for det faste vederlag blev foretaget.
Kommissionens forslag indebærer, at vederlaget til borgmestre hæves med 30,5 pct. sva-
rende til forskellen i 2014 mellem udviklingen i borgmestrenes vederlag siden 1994 og den
faktiske lønudvikling på det kommunale og regionale arbejdsmarked siden 1994. Kommissi-
onen anbefaler, at den præcise reguleringsprocent beregnes på baggrund af den på tids-
punktet for forhøjelsen gældende forskel mellem reguleringen af vederlagene og den fakti-
ske lønudvikling. Det foreslåede vederlagsniveau i 2015 er angivet i nedenstående tabel for
alle grupper af borgmestre.
Kommissionens forslag indebærer, at borgmestrenes vederlag ikke længere vil tage afsæt i
tjenestemandssystemet med særligt tillæg til visse borgmestre. Vederlaget angives derimod
som ét konkret beløb, der løbende reguleres.
Kommissionen foreslår endvidere ud fra et hensyn til et ensartet og gennemsigtigt vederlag,
at der ikke fremover ydes efterindtægt til en afdød borgmestres ægtefælle eller børn under
21 år.
Kommissionen foreslår desuden, at der ikke fremover ydes feriegodtgørelse på 1,5 pct. af
vederlaget til borgmestre. Kommissionen har herved lagt vægt på, at godtgørelsen ikke ses
at have nogen selvstændig begrundelse og i øvrigt ikke bliver ydet til folketingsmedlemmer
og ministre. Kommissionen har endvidere lagt vægt på hensynet til, at vederlaget gøres
ensartet og gennemsigtigt.
Det er kommissionens opfattelse, at vederlaget til borgmestre på denne baggrund bliver
mere gennemsigtig og umiddelbar sammenligneligt med anden lønindkomst. Samtidig inde-
bærer forhøjelsen af vederlagene en tilnærmelse af kommunaldirektørernes lønniveau.
Kommunaldirektørerne vil dog fortsat generelt oppebære en højere løn end borgmestrenes
vederlag. Kommissionen finder, at det foreslåede niveau er tidssvarende i forhold til borg-
mestrenes ansvar og arbejdsvilkår samt passende i sammenligning med kommunaldirektø-
rers samt andre offentlige chefers lønniveau. Endvidere finder kommissionen det vigtigt at
fremhæve, at der på grund af den ensartede reguleringsprocent ikke sker nogen forskyd-
ning i forholdet mellem vederlæggelsen af borgmestre i mindre og større kommuner.
143
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0145.png
Tabel 5.1. Vederlagsniveauer for borgmestre i 2015
Nuværende vederlag
(2015)
Kommissionens
forslag (2015)
Kommuner med op til 12.500 indbyggere
Kommuner med 12.501-25.000 indbyggere
Kommuner med 25.001-40.000 indbyggere
Kommuner med 40.001-80.000 indbyggere
Kommuner med over 80.000 indbyggere
Borgmestre i Frederiksberg Kommune
362
532.425 kr.
605.804 kr.
665.149 kr.
744.247 kr.
833.037 kr.
532.425 kr.
605.804 kr.
665.149 kr.
744.247 kr.
933.576 kr.
694.834 kr.
790.596 kr.
868.044 kr.
971.270 kr.
1.087.143 kr.
694.834 kr.
790.596 kr.
868.044 kr.
971.270 kr.
1.218.351 kr.
Rådmænd i Odense og Aalborg Kommuner
Rådmænd i Aarhus Kommune
Borgmestre i København
Overborgmesteren i København
Kommissionen foreslår som noget nyt, at vederlaget nedsættes, hvis den enkelte borgme-
ster oppebærer andet vederlag for hverv, som udøves som følge det politiske hverv. Der
henvises herom til afsnit 5.3.
5.2.2. Regionsrådsformænd
5.2.2.1. Rationale bag seneste ændringer i vederlagsniveauet
Vederlaget til regionsrådsformændene blev fastsat af den daværende social- og indenrigs-
minister i 2005 efter bemyndigelse fra Folketinget i regionsloven. I bemærkningerne til lov-
forslaget gives udtryk for en forventning om et vederlagsniveau svarende til størrelsen af
den til enhver tid gældende løn i en tjenestemandsstilling i staten i lønramme 40 (skalatrin
53) med et særligt tillæg. Vederlagets størrelse blev dermed fastsat til samme beløb, som
362
Frederiksberg Kommune kan i medfør af § 64 a i lov om kommunernes styrelse i styrelsesvedtægten medtage bestemmelse om, at
formændene for de stående udvalg har den øverste daglige ledelse af den del af kommunens administration, der varetager udvalgets
forretningsområder. Formændene for de stående udvalg vil, hvis kommunens styreform ændres ved medtagelse af bestemmelse herom,
blive vederlagt som et fuldtidshverv med de i tabellen angivne beløb.
144
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
tidligere var blevet ydet visse amtsborgmestre, og som endvidere udgjorde og stadig udgør
samme beløb, som vederlaget til borgmestre i kommuner med over 80.000 indbyggere.
Det er vederlagskommissionens opfattelse, at den beløbsmæssige videreførelse af amts-
borgmesterens vederlag og den fortsatte beløbsmæssige kobling til vederlaget for borgme-
stre i kommuner med over 80.000 indbyggere gør det mest naturligt at betragte det bagved-
liggende rationale som værende en kobling til borgmestrenes vederlag. Kommissionen støt-
ter videre denne antagelse på, at det faste vederlag til menige regionsrådsmedlemmer blev
lagt på et niveau nærmest identisk med det faste vederlag til menige kommunalbestyrel-
sesmedlemmer i kommuner over 80.000 indbyggere. Endvidere indebar den politiske aftale
et løft af det faste vederlag til begge grupper på 29,2 pct. Forhøjelsen tog udgangspunkt i
forskellen mellem reguleringen af vederlaget siden 1997, det vil sige før regionernes opret-
telse, og den faktiske lønudvikling på det kommunale og regionale arbejdsmarked.
Det er på baggrund af ovenstående sammenhænge mellem størrelsen af vederlaget til
kommunal- og regionalpolitikerne kommissionens opfattelse, at den fremtidige vederlæg-
gelse af regionsrådsformænd skal ske efter samme principper som borgmestre i kommuner
med over 80.000 indbyggere.
5.2.2.2. Forslag til nyt vederlagsniveau
Vederlagsniveauet til regionsrådsformænd blev fastlagt pr. 1. januar 2007 med udgangs-
punkt i niveauet for vederlag til borgmestre i kommuner med over 80.000 indbyggere og til
visse amtsborgmestre. Kommissionen anbefaler, at vederlaget til regionsrådsformænd hæ-
ves således, at vederlaget bringes på det niveau, vederlagene ville have været, hvis de si-
den 1994 havde været reguleret svarende til den almindelige lønudvikling på det kommuna-
le og regionale arbejdsmarked.
Kommissionen foreslår således, at forhøjelsen sker efter samme principper som forhøjelsen
af det faste vederlag til menige kommunalbestyrelses- og regionsrådsmedlemmer i 2014 på
baggrund af den politiske aftale om en mere tidssvarende vederlæggelse af politikere.
Kommissionen foreslår, at forhøjelsen tager udgangspunkt i 1994, hvor den seneste æn-
dring i vederlagene blev foretaget, herunder for borgmestre i kommuner med over 80.000
indbyggere. Dette svarer til, at der for de menige regionsrådsmedlemmer blev taget ud-
gangspunkt i 1997, hvor den seneste ændring i niveauet for det faste vederlag blev foreta-
get.
Kommissionens forslag indebærer, at vederlaget til regionsrådsformænd bliver hævet med
30,5 pct. svarende til forskellen i 2014 mellem udviklingen i regionsrådsformændenes ve-
derlag siden 1994 og den faktiske lønudvikling på det kommunale og regionale arbejdsmar-
ked siden 1994. Kommissionen anbefaler, at den præcise reguleringsprocent beregnes på
baggrund af den på tidspunktet for forhøjelsen gældende forskel mellem reguleringen af
145
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0147.png
vederlagene og den faktiske lønudvikling. Det foreslåede vederlagsniveau i 2015 er angivet
i nedenstående tabel.
Kommissionens forslag indebærer, at regionsrådsformændenes vederlag ikke længere vil
tage afsæt i tjenestemandssystemet med et særligt tillæg. Derimod angives vederlaget som
ét konkret beløb, der løbende reguleres.
Kommissionen foreslår endvidere ud fra et hensyn til et ensartet og gennemsigtigt vederlag,
at der ikke fremover ydes efterindtægt til en afdød regionsrådsformands ægtefælle eller
børn under 21 år.
Kommissionen foreslår desuden, at der ikke fremover ydes feriegodtgørelse på 1,5 pct. af
vederlaget til regionsrådsformænd. Kommissionen har herved lagt vægt på, at godtgørelsen
ikke ses at have nogen selvstændig begrundelse og i øvrigt ikke bliver ydet til folketings-
medlemmer og ministre. Kommissionen har endvidere lagt vægt på hensynet til, at vederla-
get gøres ensartet og gennemsigtigt.
Det er kommissionens opfattelse, at vederlaget til regionsrådsformænd på denne baggrund
bliver mere gennemsigtig og umiddelbar sammenligneligt med anden lønindkomst. Samtidig
indebærer forhøjelse af vederlagene en tilnærmelse af regionsdirektørernes lønniveau. Re-
gionsdirektørerne vil dog fortsat generelt oppebære en højere løn end regionsrådsformæn-
denes vederlag. Kommissionens forslag indebærer fortsat, at regionsrådsformænd oppe-
bærer det samme vederlag som borgmestre i kommuner med over 80.000 indbyggere.
Kommissionen finder, at det foreslåede niveau er tidssvarende i forhold til regionsrådsfor-
mændenes ansvar og arbejdsvilkår samt passende i sammenligning med regionsdirektører-
ne samt andre offentlige chefers lønniveau.
Tabel 5.2. Vederlagsniveauer for regionsrådsformænd
Nuværende vederlag (2015)
Regionsrådsformænd
833.037 kr.
Kommissionens forslag (2015)
1.087.143 kr.
Kommissionen foreslår som noget nyt, at vederlaget nedsættes, hvis den enkelte regions-
rådsformand oppebærer andet vederlag for hverv, som udøves som følge det politiske
hverv. Der henvises herom til afsnit 5.3.
5.2.3. Folketingsmedlemmer
5.2.3.1. Rationale bag seneste ændringer i vederlagsniveauet
For folketingsmedlemmer skete koblingen til tjenestemandsystemet i 1969, hvor medlem-
merne blev indplaceret på samme niveau som begyndelseslønnen for en ekspeditionsse-
kretær. Senere er folketingsmedlemmerne ad flere omgang steget til niveauer, der har sva-
146
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
ret til borgmestre i kommuner med 20.000-25.000 indbyggere. Sammenligningen med
borgmestrene i kommuner med dette indbyggertal er løbende blevet fremhævet i forbindel-
se med ændringer i folketingsmedlemmernes vederlæggelse, men nogen automatik i for-
hold til ensartede vederlagsniveauer, har der ikke været tale om.
Seneste ændring i vederlagsniveauet blev foretaget i 1999, hvor folketingsmedlemmerne
blev indplaceret i nuværende lønramme 38 (skalatrin 51) svarende til afdelingschefer og
vicedirektører m.fl. i staten og borgmestre i kommuner med mellem 12.501 og 25.000 ind-
byggere. I forbindelse med ændringen diskuterede Folketinget mulighederne for en ny regu-
leringsordning, hvormed vederlagene kunne følge med den faktiske lønudvikling for offentli-
ge chefer, der på grund af individuelle tillæg er højere end for statens tjenestemænd. I 2012
indførte Folketinget en reguleringsordning baseret på den faktiske lønudvikling for statslige
chefer i lønrammer 37-39 bl.a. ud fra en vurdering af, at en sammenligning med denne
gruppe er relevant.
Kommissionen anser den relevante sammenligningsgruppe for folketingsmedlemmer i rela-
tion til vederlæggelsen for at være statslige chefer indplaceret i lønramme 38. Det er kom-
missionens opfattelse, at vederlagsforhøjelsen i 1999 og særligt de overvejelser, der blev
gjort i forbindelse hermed om at kunne følge den faktiske lønudvikling for chefer i staten, der
senere blev udmøntet i en særlig reguleringsordning, kan ses om udtryk for samme vurde-
ring.
5.2.3.2. Forslag til nyt vederlagsniveau
Vederlaget til folketingsmedlemmer blev sidst ændret pr. 1. januar 2000. Vederlaget blev
indtil 2012 reguleret efter reguleringsprocenten for løn til statens tjenestemænd og er siden
blevet reguleret med en reguleringsprocent, der beregnes på baggrund af lønudviklingen for
statsansatte i lønramme 37-39 og løngrupperne 1-3. Ved ændringen i 1999 blev vederlags-
niveauet fastsat som et gennemsnit af lønnen til offentlige chefer i lønramme 38 men uden
tillæg og variable ydelser.
Lønudviklingen har som beskrevet i afsnit 4.1. over de senere år været præget af, at tillæg
og variable ydelser udgør en større andel af den samlede løn. Dermed er den faktiske løn til
offentligt chefer i lønramme 38 steget mere, end vederlagene er blevet reguleret. Kommis-
sionen foreslår på baggrund heraf, at folketingsmedlemmer bringes på niveau med gen-
nemsnitslønnen i lønramme 38 inklusive tillæg og variable ydelser, eksklusive ferierelatere-
de ydelser og pensionsbidrag. Kommissionen anbefaler, at det præcise vederlagsniveau
beregnes på baggrund af den på tidspunktet for forhøjelsen værende gennemsnitsløn i løn-
ramme 38 inklusive tillæg og variable ydelser, eksklusive ferierelaterede ydelser og pensi-
onsbidrag.
Folketingsmedlemmernes vederlag består i dag af et grundbeløb. Hertil kommer et skattefrit
omkostningstillæg. Det er kommissionens opfattelse, at begrundelsen for omkostningstil-
147
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0149.png
lægget i dag er faldet bort, idet de omkostninger, som tillægget tidligere sigtede at dække, i
dag i det væsentligste afholdes af Folketinget. Kommissionen finder derfor, at tillægget har
karakter af vederlag.
Kommissionen foreslår på den baggrund, at der ikke længere ydes omkostningstillæg, men
at der ydes et samlet vederlag svarende til gennemsnitslønnen for offentlige chefer i løn-
ramme 38 inklusive tillæg og variable ydelser, eksklusive ferierelaterede ydelser og pensi-
onsbidrag. Kommissionen anbefaler, at der fortsat skal ydes et ensartet vederlag til samtlige
medlemmer med undtagelse af hvervet som Folketingets formand.
Forslaget indebærer, at folketingsmedlemmernes vederlag ikke længere vil tage afsæt i tje-
nestemandssystemet, men at vederlaget angives som ét ensartet beløb, der løbende regu-
leres.
Kommissionen foreslår endvidere ud fra et hensyn til et ensartet og gennemsigtigt vederlag,
at der ikke fremover ydes efterindtægt til et afdød folketingsmedlems ægtefælle eller børn
under 21 år.
Det er kommissionens opfattelse, at vederlaget til folketingsmedlemmer på denne baggrund
bliver mere gennemsigtig og umiddelbar sammenligneligt med anden lønindkomst. Det sker
særligt ved, at der med forslaget vil blive ydet ét samlet fuldt ud skattepligtigt vederlag.
Kommissionen finder, at det foreslåede niveau er tidssvarende i forhold til folketingsmed-
lemmernes ansvar og arbejdsvilkår. Kommissionen bemærker samtidigt, at vederlaget til
folketingsmedlemmer stadig ligger på et niveau, der ikke adskiller sig væsentligt fra veder-
laget for borgmestre i de kommuner, som folketingsmedlemmerne traditionelt har foretaget
en vis spejling i.
Tabel 5.3. Vederlagsniveauer for folketingsmedlemmer
Folketingsmedlemmer
Vederlag
Omkostningstillæg
Samlet vederlag
363
Nuværende vederlag (2015)
616.295 kr.
137.000 kr.
753.295 kr.
Kommissionens forslag (2015)
869.617 kr.
0 kr.
869.617 kr.
Kommissionen anbefaler, at Folketingets formand fortsat vederlægges svarende til statsmi-
nisteren. Folketingets formands vederlag foreslås forhøjet som angivet i tabellen nedenfor.
Kommissionen finder, som nævnt, at det bør være op til Folketinget at beslutte, om den
midlertidige reduktion af ministervederlaget, herunder til statsministeren, med 5 pct. bør for-
længelse. I kommissionens forslag til vederlaget til Folketingets formand er reduktionen, der
på nuværende tidspunkt gælder til og med 2019, derfor indregnet. Der henvises nærmere
herom til afsnit 5.2.4.2. om forslag til ændring af statsministerens vederlag.
363
Omkostningstillægget ydes som et skattefrit tillæg, der pr. 1. april 2015 udgør 60.103 kr. I tabellen er tillægget omregnet til skattepligtig
indtægt på 137.000 kr.
148
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0150.png
Tabel 5.4. Vederlagsniveauer for Folketingets formand
Folketingets formand
Vederlag
Omkostningstillæg
Samlet vederlag
364
Nuværende vederlag (2015)
1.470.744 kr.
137.000 kr.
1.607.744 kr.
Kommissionens forslag (2015)
1.799.654 kr.
0 kr.
1.799.654 kr.
5.2.4. Ministre
5.2.4.1. Rationale bag seneste ændringer i vederlagsniveauet
Ministrenes vederlag er fastsat som et grundvederlag, hvis størrelse er angivet som et kon-
kret beløb i lov om vederlag og pension m.v. for ministre. Vederlaget til statsministeren er
fastsat som 125 pct. af grundvederlaget, og vederlaget til udenrigsministeren, finansministe-
ren samt den minister, der er nummer 2 i statsrådsrækkefølgen, er fastsat som 110 pct. af
grundvederlaget. Selve vederlaget er dermed ikke som de øvrige politiske hverv fastsat som
den til hver tid gældende løn i lønrammer for tjenestemænd i staten. Set i et historisk per-
spektiv har ministervederlaget imidlertid været spejlet i lønnen til departementscheferne,
hvilket klart kom til udtryk ved en forhøjelse af ministervederlaget i 1959, hvor der blev re-
degjort for udviklingen i vederlaget til de to grupper siden 1919 og foretaget en forhøjelse i
lyset af det på daværende tidspunkt aktuelle niveau for departementschefernes løn. Ved
seneste forhøjelse i 1999 blev der mere generelt henvist til bl.a. ledere med tilsvarende vil-
kår, men der blev beløbsmæssigt foretaget en tilnærmelse til gennemsnitslønnen inklusive
tillæg og variable ydelser for departementschefer og få andre offentlige hverv i de øverste
lønrammer. Kommissionen finder, at denne spejling i særligt departementschefernes løn-
ninger sammenholdt med, at ministervederlaget endvidere årligt reguleres efter samme re-
guleringsprocent for tjenestemænd i staten, gør det mest nærliggende at anse rationalet
bag ministrenes vederlæggelse som et rationale om at ligge på niveau med departements-
cheferne.
5.2.4.2. Forslag til nyt vederlagsniveau
Vederlaget til ministre blev sidst ændret pr. 1. januar 2000, hvormed der skete en tilnærmel-
se til gennemsnitslønnen for departementschefer og få andre offentlige hverv i de øverste
lønrammer. Vederlaget har siden da været reguleret efter reguleringsprocenten for løn til
364
Omkostningstillægget ydes som et skattefrit tillæg, der pr. 1. april 2015 udgør 60.103 kr. I tabellen er tillægget omregnet til skattepligtig
indtægt på 137.000 kr.
149
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
statens tjenestemænd. Vederlaget har siden 2011 og med virkning til og med 2019 været
nedsat med 5 pct.
Lønudviklingen har som beskrevet i afsnit 4.1. over de senere år været præget af, at tillæg
og variable ydelser udgør en større andel af den samlede løn. Dermed er den faktiske løn til
bl.a. departementscheferne steget mere, end vederlagene er blevet reguleret. Kommissio-
nen foreslår på baggrund heraf, at ministre ud fra samme overordnede principper, som blev
anvendt i 1999, bringes på niveau med gennemsnitslønnen i lønramme 41 og 42+ inklusive
tillæg og variable ydelser, men eksklusive ferierelaterede ydelser og pensionsbidrag. Kom-
missionen finder, at det bør være op til Folketinget at vurdere, om der fortsat bør gælde en
reduktion på 5 pct. af vederlaget, således at ministerens vederlagsniveau lægges 5 pct. un-
der det foreslåede vederlagsniveau.
Kommissionen anbefaler, at der bevares en graduering af ministervederlaget afhængig af
ministerposten, således at det højeste ministervederlag fortsat ydes til statsministeren, det
næsthøjeste til nr. 2 i statsrådsrækkefølgen, finansministeren og udenrigsministeren, samt
det almindelige vederlag til øvrige ministre. Konkret foreslår kommissionen, at de øvrige
ministres vederlag fastsættes som gennemsnitslønnen i lønramme 41, og statsministerens
vederlag som gennemsnitslønnen i lønramme 42+. Da der ikke findes statsansatte i løn-
ramme 42, foreslår kommissionen, at der til nr. 2 i statsrådsrækkefølgen, finansministeren
og udenrigsministeren ydes et vederlag, der ligger midt i mellem vederlaget til statsministe-
ren og til de øvrige ministre. Kommissionen anbefaler, at det præcise vederlagsniveau be-
regnes på baggrund af den på tidspunktet for forhøjelsen værende gennemsnitsløn i løn-
rammerne 41 og 42+ inklusive tillæg og variable ydelser, eksklusive ferierelaterede ydelser
og pensionsbidrag.
Ministrenes vederlag består i dag af et grundbeløb. Hertil kommer et skattefrit omkostnings-
tillæg. Det er kommissionens opfattelse, at begrundelsen for omkostningstillægget i dag er
faldet bort, og at tillægget derfor har karakter af vederlag. Kommissionen foreslår på den
baggrund, at der ikke længere ydes omkostningstillæg, men at der ydes et samlet vederlag
på de niveauer, der er beskrevet ovenfor.
Kommissionen foreslår ud fra et hensyn til ensartethed og gennemsigtighed endvidere, at
der ikke fremover ydes efterindtægt til en afdød ministers ægtefælle eller børn under 21 år.
Det er kommissionens opfattelse, at vederlaget til ministre bliver mere gennemsigtig og
umiddelbar sammenligneligt med anden lønindkomst. Det sker særligt ved, at der med for-
slaget vil blive ydet ét samlet fuldt ud skattepligtigt vederlag. Kommissionen finder, at det
foreslåede niveau er tidssvarende i forhold til ministrenes ansvar og arbejdsvilkår.
150
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0152.png
Tabel 5.5. Vederlagsniveauer for ministre
Nuværende vederlag inklusive omkostningstillæg (2015)
Vederlag
Statsministeren
Nr. 2 i statsrådsræk-
kefølgen, finansmini-
steren og udenrigs-
ministeren
Øvrige ministre
1.470.744 kr.
1.294.255 kr.
Omkostningstillæg
365
Samlet vederlag
1.607.744 kr.
1.431.255 kr.
Kommissionens
forslag (2015)
1.799.654 kr.
1.595.292 kr.
137.000 kr.
137.000 kr.
1.176.596 kr.
137.000 kr.
1.313.596 kr.
1.390.931 kr.
Kommissionen finder, som ovenfor nævnt, at det bør være op til Folketinget at beslutte, om
den midlertidige reduktion af ministervederlaget med 5 pct. bør forlængelse. I kommissio-
nens forslag er reduktionen, der på nuværende tidspunkt gælder til og med 2019, derfor
indregnet.
5.2.5. Fælles bestemmelser om vederlag
5.2.5.1. Udbetaling af vederlag
Kommissionen foreslår, at vederlagene udbetales månedsvis som fuldt ud skattepligtig ind-
komst. Fratrædes hvervet i løbet af en måned ophører vederlaget ved udgangen af den på-
gældende måned. Tiltrædes hvervet i løbet af en måned udbetales der forholdsmæssigt
vederlag for denne måned.
5.2.5.2. Varetagelse af flere hverv på samme tid
Efter de gældende regler er der alene få begrænsninger i lovgivningen i forhold til at vareta-
ge flere politiske hverv på samme tid. Det er ikke muligt at varetage hvervet som borgme-
ster og regionsrådsformand på samme tid. Derimod er det udgangspunktet, at ministre tilli-
ge er medlemmer af Folketinget, mens der findes få eksempler på borgmestre, der samti-
digt er medlem af Folketinget. Ministre, der tillige er medlem af Folketinget, modtager ikke
særskilt vederlag for folketingshvervet, i modsætning til borgmestre og regionsrådsfor-
mænd, der bliver fuldt vederlagt for varetagelse af begge hverv.
Kommissionen finder, at spørgsmålet om dobbeltmandater og vederlæggelsen heraf i høje-
re grad beror på hensyn, der vedrører selve indretningen af det repræsentative demokrati.
365
Omkostningstillægget ydes som et skattefrit tillæg, der pr. 1. april 2015 udgør 60.103 kr. I tabellen er tillægget omregnet til skattepligtig
indtægt på 137.000 kr.
151
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
Kommissionen finder, at spørgsmål herom ligger uden for kommissionens kommissorium,
og kommissionen har derfor ikke nærmere overvejet en ændring af disse regler.
5.2.5.3. Pligtmæssigt eftervederlag
Kommissionen foreslår, at modtagelsen af vederlaget fremover gøres pligtmæssigt. Kom-
missionen finder, at frasigelser af enkelte dele af vederlæggelsen ikke bør kunne anvendes
politisk og skabe et pres på visse politikere om at frasige sig vederlag, som tilkommer de
pågældende efter lovgivningen.
5.3. Nedsættelse af vederlag ved varetagelse af andre vederlagte hverv
5.3.1. Nedsættelse af vederlag til borgmestre og regionsrådsformænd, der modtager andet
vederlag
Kommissionen anbefaler, at der sker en nedsættelse af vederlag for hvervet som borgme-
ster og regionsrådsformand, når borgmestre og regionsrådsformænd modtager vederlag for
varetagelse af andre hverv end det politiske hverv. Ordningen foreslås alene at omfatte de
hverv, som varetages af borgmestre og regionsrådsformænd som følge af dette politiske
hverv.
Kommissionen har ikke fundet anledning til at foreslå en tilsvarende ordning for folketings-
medlemmer og ministre. Kommissionen bemærker i den sammenhæng, at ministre ikke
under varetagelsen af hvervet kan påtage sig andre vederlagte hverv og i øvrigt ved tiltræ-
den som udgangspunkt skal fratræde hverv i offentlige eller private virksomheders, foreta-
genders eller institutioners tjeneste. Folketinget udpeger kun i et begrænset omfang med-
lemmer af Folketinget til at varetage andre vederlagte hverv. Da udpegningen til disse hverv
i det væsentligste sker med hjemmel i lovgivning, og da den samlede vederlæggelse i øvrigt
har et meget begrænset omfang, finder kommissionen ikke, at der er tungtvejende hensyn
for, at den foreslåede ordning tillige bør gælde for folketingsmedlemmer.
Borgmestre og regionsrådsformænd er ikke som ministre afskåret fra at have beskæftigelse
ved siden af det politiske hverv. Vederlagskommissionen har foretaget en undersøgelse af
omfanget og karakteren af de vederlagte hverv, som borgmestrene og regionsrådsformæn-
dene varetager ved siden af det politiske hverv men som følge af det politiske hverv. Under-
søgelsen er nærmere beskrevet i kapitel 4, afsnit 4.2.2. og 4.3.2. Undersøgelsen viser, at
71,4 pct. af borgmestrene og 100 pct. af regionsrådsformændene varetager sådanne veder-
lagte hverv, samt, at disse i gennemsnit oppebærer samlede vederlag på henholdsvis
171.962 kr. og 473.184 kr. For samtlige 119 borgmestre og rådmænd er gennemsnittet
122.830 kr.
152
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
Efter de gældende regler sker der ikke nedsættelse af vederlaget for det politiske hverv ved
samtidig varetagelse af andre vederlagte hverv. Der gælder imidlertid en pligt i medfør af §
16 e i lov om kommunernes styrelse til at offentliggøre oplysninger om varetagelsen af visse
vederlagte hverv. Kommunerne og regionerne har således pligt til at offentliggøre, hvilke
medlemmer af kommunalbestyrelsen eller regionsrådet, herunder borgmesteren og regions-
rådsformanden, der modtager vederlag for hverv, der varetages efter valg eller forslag fra
kommunen eller regionen, samt størrelsen på disse vederlag. Det nærmere indhold af op-
lysningspligten er beskrevet nedenfor i afsnit 5.3.2.
Kommissionen har som begrundelse for den foreslåede ordning lagt vægt på, at størrelsen
af vederlaget for hvervet som borgmester og regionsrådsformand som udgangspunkt bør
være dækkende for varetagelsen af samtlige de opgaver, som en borgmester eller regions-
rådsformand udfører som følge af dette politiske hverv. Kommissionen bemærker i den
sammenhæng, at en kommune eller region efter de gældende regler ikke selv kan yde en
borgmester eller regionsrådsformand anden økonomisk ydelse end selve vederlaget for va-
retagelsen af politiske hverv som henholdsvis borgmester eller regionsrådsformand for be-
stridelse af andet kommunalt eller regionalt hverv, f.eks. som formand for økonomiudvalget
eller andre kommunale og regionale udvalg.
Kommissionen vurderer, at varetagelsen af øvrige hverv, der varetages af en borgmester
eller regionsrådsformand som følge af det politiske hverv, har en så nær sammenhæng
med det politiske hverv, at den almindelige vederlæggelse for en borgmester og regions-
rådsformand tillige bør omfatte varetagelsen af sådanne øvrige vederlagte hverv. Kommis-
sionen hæfter sig i den forbindelse ved, at en del af hvervene har karakter af kommunale
opgaver. Det gælder f.eks. opgaver, der grundet den enkelte kommunes organisering af
opgaven er udskilt i kommunale selskaber eller kommunale fællesskaber i medfør af § 60 i
lov om kommunernes styrelse, i stedet for at blive varetaget af kommunen, hvorved der ikke
ville være mulighed for særskilt vederlæggelse af den pågældende borgmester.
Kommissionen hæfter sig videre ved, at et samlet vederlag for hvervet som borgmester vil
skabe øget gennemsigtighed, uanset at oplysningspligten i § 16 e i lov om kommunernes
styrelse i forvejen medvirker til en vis gennemsigtighed.
Kommissionen bemærker i sammenhæng hermed, at kommissionen ikke har ønsket at be-
grænse borgmestres og regionsrådsformænds varetagelse af hverv, der ligger i naturlig for-
længelse af kommunernes og regionernes opgavevaretagelse eller hverv, som politikerne i
øvrigt er udpeget til på grund af deres politiske hverv. Kommissionens forslag skal derfor
ikke forstås som en begrænsning af at varetage andre hverv, men som en begrænsning af,
hvor højt et vederlag, der kan ydes af kommunen eller regionen til en borgmester eller en
regionsrådsformand, der samtidigt oppebærer vederlag for varetagelse af andre hverv som
følge af det politiske hverv.
153
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0155.png
5.3.2. Nedsat vederlag ved varetagelse af hverv omfattet af oplysningspligten i § 16 e
5.3.2.1. Kobling til eksisterende oplysningspligt i § 16 e i lov om kommunernes styrelse
Vederlagskommissionen foreslår, at der fremover skal ske nedsættelse af vederlaget til
borgmestre og regionsrådsformænd, når de varetager andre vederlagte hverv som følge af
det politiske hverv. Kommissionen anbefaler, at hvervene afgrænses til de hverv, som
kommunerne og regionerne skal offentliggøre oplysninger om i medfør af § 16 e i lov om
kommunernes styrelse. Det vil sige hverv, der udøves efter valg eller forslag af henholdsvis
kommunen eller regionen. Kommissionen foreslår dog som beskrevet nedenfor en undta-
gelse i forhold til visse hverv, der udøves med forbindelse til KL og Danske Regioner. Det
kan endvidere overvejes også at lade denne undtagelse omfatte enkelte øvrige hverv, hvor-
til de pågældende udpeges direkte af bestyrelsen i KL og Danske Regioner.
Kommissionen har lagt vægt på, at koblingen til oplysningspligten i § 16 e i lov om kommu-
nernes styrelse udgør en enkel og entydig definition af kriteriet ”som følge af det politiske
hverv” i modsætning til andre kriterier, som kommissionen har overvejet. Endvidere indebæ-
rer kommissionens forslag, at der anvendes et kriterium, der allerede anvendes af kommu-
nerne og regionerne i forbindelse med offentliggørelsen af vederlagsoplysninger.
5.3.2.2. Det nærmere indhold af oplysningspligten i § 16 e i lov om kommunernes styrelse
En borgmester skal i lighed med de øvrige kommunalbestyrelsesmedlemmer i medfør af §
16 e i lov om kommunernes styrelse oplyse kommunalbestyrelsen om vederlag for andre
hverv end medlemskab af kommunalbestyrelsen og kommunalbestyrelsens udvalg og un-
derudvalg, som kommunalbestyrelsesmedlemmet varetager efter valg eller forslag fra
kommunen. Tilsvarende gælder for regionsrådsmedlemmer og regionsrådsformænd.
366
Figur 5.6. § 16 e i lov om kommunernes styrelse
§ 16 e.
Et medlem af kommunalbestyrelsen, som efter valg eller forslag af kommunen udfører andre
hverv end medlemskab af kommunalbestyrelsens udvalg eller underudvalg, skal oplyse størrelsen af
vederlag, der i sidste kalenderår var forbundet med varetagelsen af hvervet, til kommunalbestyrelsen.
Kommunalbestyrelsen offentliggør inden udgangen af første kvartal, hvilke af dens medlemmer der
modtager vederlag for udførelse af sådanne hverv, og størrelsen af vederlaget i sidste kalenderår for
hvert enkelt hverv, medlemmet udfører.
Stk. 2.
Stk. 1 gælder tilsvarende vedrørende ansatte i den kommunale administration, som efter valg
eller forslag af kommunen udfører de i stk. 1 nævnte hverv.
366
Regionslovens § 12, jf. § 16 e i lov om kommunernes styrelse.
154
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0156.png
Omfattet af oplysningspligten kan være bestyrelsesposter i interessentskaber, kommandit-
selskaber, aktie- eller anpartsselskaber, fonde, selvejende institutioner, kommunale selska-
ber og kommunale fællesskaber, jf. § 60 i lov om kommunernes styrelse, samt medlemskab
af råd og nævn, herunder beboerklagenævn og huslejenævn.
En borgmester eller regionsrådsformand skal varetage det pågældende hverv efter valg
eller forslag af kommunen eller regionen, hvorved bl.a. forstås kommunalbestyrelsen eller
regionsrådet, udvalg og underudvalg herunder samt den kommunale eller regionale admini-
stration. Bestemmelsen finder tillige anvendelse ved valg eller forslag fra et kommunalt sel-
skab eller KL, da de deltagende kommuner i forening i givet fald har valgt eller foreslået
vedkommende. Tilsvarende gælder for valg eller forslag fra Danske Regioner. Det er ikke
en betingelse, at kommunen eller regionen har en egentlig udpegnings- eller indstillingsret,
så længe vedkommende vælges efter forslag fra kommunen eller regionen. Omfattet er
f.eks. en borgmester eller regionsrådsformand, der af kommunens eller regionens repræ-
sentant på en generelforsamling bliver foreslået til at varetage hverv omfattet af bestemmel-
sen. Det er heller ikke en betingelse, om kommunen eller regionen lovmæssigt er forpligtet
til at vælge eller bringe en person i forslag, eller selv beslutter at vælge eller bringe en per-
son i forslag.
367
5.3.2.3. Præcisering af oplysningspligten i § 16 e i lov om kommunernes styrelse
Kommissionen har noteret sig, at visse vederlagte hverv falder uden for oplysningspligten i
§ 16 e i lov om kommunernes styrelse. Disse hverv vil med kommissionens forslag ikke føre
til nedsættelse af vederlaget for det politiske hverv. Det gælder f.eks. hverv, som en borg-
mester eller regionsrådsformand udpeges direkte til af andre end kommunen eller regionen
og uden, at udpegningen sker efter forslag fra kommunen eller regionen. Kommissionen
bemærker, at det for disse hverv ofte vil være vanskeligt at bestemme, om varetagelsen af
hvervene sker som følge af det politiske hverv eller er begrundet i politikernes partipolitiske
tilhørsforhold, tidligere beskæftigelse eller helt andre forhold.
Kommissionen har lagt vægt på, at det ud fra et administrationshensyn samt af hensyn til
borgmestrene og regionsrådsformændene er vigtigt med en enkel regel, der gør det muligt
for politikerne selv at kunne vurdere de økonomiske konsekvenser forbundet med at påtage
sig andre hverv end selve det politiske hverv.
Kommissionen anbefaler imidlertid, at Social- og Indenrigsministeriet gennemfører et efter-
syn af oplysningspligten i § 16 e i lov om kommunernes styrelse med det formål at tydelig-
gøre oplysningspligtens rækkevidde. Kommissionen peger navnlig på, at der kan være tvivl
om, hvorvidt oplysningspligten omfatter såkaldte kædehverv, hvor en borgmester varetager
367
Der henvises til lov om kommunernes styrelse med kommentarer, Hans B. Thomsen m.fl., 2. udgave, Jurist- og Økonomforbundets
Forlag, 2010, side 176 ff.
155
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0157.png
et hverv omfattet af oplysningspligten f.eks. som bestyrelsesformand i et selskab, og af
denne bestyrelse udpeges til at varetage et andet vederlagt hverv.
5.3.3. Hverv som udøves med forbindelse til KL og Danske Regioner
En del af de hverv, som borgmestre og regionrådsformænd varetager udover det politiske
hverv har relation til KL og Danske Regioner.
Kommissionen foreslår, at de hverv, hvortil KL og Danske Regioner selv afholder udgifter til
vederlæggelsen, ikke omfattes af kravet om nedsættelse af vederlaget som borgmester el-
ler regionsrådsformand. Undtagelsen er således rettet mod interne hverv i KL og Danske
Regioner. På nuværende tidspunkt omfatter det KL’s bestyrelse, formandskab, udvalg og
regionale kommunekontaktråd samt Danske Regioners bestyrelse og udvalg.
368
Ændringer i
KL og Danske Regioners organisationer i form af oprettelse af nye interne organer vil tillige
være omfattet af den foreslåede ordning, såfremt udgifterne til vederlag for varetagelse af
sådanne hverv vil blive afholdt af KL eller Danske Regioner.
Kommissionen har lagt vægt på, at disse hverv understøtter den politiske ledelse af KL og
Danske Regionerne og dermed har en særlig funktion i forhold til at varetage henholdsvis
kommunernes og regionernes fællesinteresser. Disse hverv står dermed i modsætning til
mange af de hverv, der ellers omfattes af den foreslåede ordning og som mere snævert hø-
rer til den enkelte kommunes eller regions opgavevaretagelse.
5.3.4. Nedsat vederlag uden betydning for optjening af pension
Kommissionens anbefalinger til en ny pensionsordning indebærer som nærmere beskrevet i
kapitel 8, at pensionen beregnes på baggrund af selve vederlaget for det politiske hverv.
Pensionsordningen foreslås indrettet således, at en eventuel nedsættelse af vederlaget på
grund af vederlag for øvrige hverv, ikke influerer på beregningen af pension. Pensionen be-
regnes således med udgangspunkt i det vederlag, der tilkommer den pågældende for hver-
vet som borgmester eller regionsrådsformand før eventuel nedsættelse på grund af veder-
lag for øvrige hverv.
Kommissionen lægger i den forbindelse vægt på at modvirke, at en ordning om nedsættelse
af vederlag indebærer forringelser af pensionen. Kommissionen bemærker i sammenhæng
hermed, at kommissionen ikke har kendskab, at der for nogen øvrige hverv ydes bidrag til
pension.
368
Der henvises for så vidt KL-hverv til § 18 i KL’s love om vederlag m.v. til formanden, næstformanden, bestyrelsens øvrige medlemmer,
formænd og øvrige medlemmer af KL’s udvalg, medlemmer af repræsentantskabet, medlemmer af kommunekontaktråd og andre, der
varetager hverv af væsentlig betydning for KL’s politiske virke. Der henvises for så vidt angår vederlag til hverv i relation til Danske Regio-
ner til § 15 i Danske Regioners vedtægter.
156
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
5.3.5. Vederlagte hverv, der varetages af menige kommunalbestyrelses- og regionsråds-
medlemmer
Vederlagskommissionens kommissorium omfatter alene de politiske hverv som borgmester,
regionsrådsformand, folketingsmedlem og minister og dermed ikke menige kommunalbesty-
relses- og regionsrådsmedlemmer.
Det bemærkes på den baggrund, at kommissionens forslag til en nedsættelsesordning, her-
under ændring af oplysningspligten i § 16 e i lov om kommunernes styrelse, alene er rettet
mod borgmestre og regionsrådsformænd og ikke menige kommunalbestyrelses- og regions-
rådsmedlemmer, der i vidt omfang tillige varetager tilsvarende hverv. Det er kommissionens
opfattelse, at den foreslåede model må forventes at indebære, at en række af de hverv, der
i dag varetages af borgmestre og regionsrådsformænd fremover i højere grad vil blive vare-
taget af menige kommunalbestyrelses- og regionsrådsmedlemmer.
Hvorvidt denne forventede forskydning i opgavevaretagelsen bør medføre ændringer i lov-
givningen, ligger uden for kommissionens opgave at vurdere. Kommissionen opfordrer dog
til, at spørgsmålet overvejes af Social- og Indenrigsministeriet som ressortansvarlig for lov
om kommunernes styrelse og regionsloven.
Tilsvarende opfordrer Kommissionen til, at Social- og Indenrigsministeriet overvejer, om den
foreslåede præcisering af oplysningspligten i § 16 e i lov om kommunernes styrelse tillige
bør gælde for menige kommunalbestyrelses- og regionsrådsmedlemmer.
157
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0159.png
6. Anbefalinger til ny reguleringsordning
Kommissionens anbefalinger til forhøjelser af vederlagene for hvervene som borgmester,
regionsrådsformand, folketingsmedlem og minister tager alle udgangspunkt i tidligere ratio-
naler for vederlæggelsen af det enkelte hverv. Fælles for anbefalingerne er, at kommissio-
nen hermed finder, at vederlagene bringes på et tidssvarende niveau, der afspejler hverve-
nes ansvar og arbejdsvilkår m.v.
Kommissionen finder det afgørende for, at vederlagene også på længere sigt kan vedblive
med at være tidssvarende, at der indføres en holdbar og set i forhold til den almindelige
samfundsudvikling rimelig reguleringsordning. Kommissionen bemærker i den sammen-
hæng, at det ubestridt er forbundet visse udfordringer for politikerne med løbende at be-
handle spørgsmål om deres egen vederlæggelse. En holdbar og rimelig reguleringsordning
vil derfor efter kommissionens opfattelse have selvstændig værdi i forhold til, at vederlæg-
gelsen ikke på samme måde gøres til et løbende tema.
Kommissionen finder videre, at reguleringsordningen bør være ens for de fire politiske
hverv, således at der ikke over tid sker en forskydning af forholdet mellem hvervene. Kom-
missionen vurderer således, at reguleringsordningen også bør varetage et hensyn til en re-
levant indbyrdes sammenhæng mellem de forskellige hverv. Kommissionen bemærker i den
sammenhæng, at samspillet mellem hvervene historisk set har ført til forhøjelser af vederlag
bl.a. for at matche forhøjelsen af vederlag for et andet politisk hverv.
Kommissionen har af denne grund ikke fundet de forskellige historiske rationaler egnet til
brug for fremtidige reguleringsordninger for de politiske fuldtidshverv. Kommissionen be-
mærker i den forbindelse, at en fastholdelse af rationalerne ville indebære, at vederlagene
til borgmestre og regionsrådsformænd løbende skulle følge lønudviklingen på det kommu-
nale og regionale arbejdsmarked, mens vederlagene til folketingsmedlemmer og ministre
løbende skulle følge lønudviklingen for udvalgte grupper af offentlige chefer.
Kommissionen bemærker, at den nuværende reguleringsordning for borgmestre, regions-
rådsformænd og ministre ved dens indførelse var udtryk for den faktiske lønudvikling i sta-
ten, idet tillæg og variable ydelser ikke på daværende tidspunkt udgjorde en væsentlig del
af den samlede løn. Kommissionen bemærker, at der i 2012 blev indført en reguleringsord-
ning for folketingsmedlemmer med det formål at følge lønudviklingen inklusive tillæg og va-
riable ydelser for udvalgte offentlige chefer. I 2014 indførtes en reguleringsordning for meni-
ge kommunalbestyrelses- og regionsrådsmedlemmer, hvorefter det faste vederlag samt
diverse tillæg m.v. reguleres efter den faktiske lønudvikling på det kommunale og regionale
arbejdsmarked.
Princippet bag disse reguleringsordninger indført over de seneste år er at følge lønudviklin-
gen for relevante sammenligningsgrupper. Kommissionen finder, at dette princip er velegnet
som princip for regulering af vederlagene for varetagelsen af de politiske fuldtidshverv. Da
alle fire politiske hverv efter kommissionens opfattelse har en klar tilknytning til det offentlige
158
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
arbejdsmarked, finder kommissionen det mest rigtigt, at reguleringen tager sit udgangs-
punkt i lønudviklingen på det offentlige arbejdsmarked.
Kommissionen foreslår derfor, at vederlagene årligt reguleres svarende til forrige års lønud-
vikling på det statslige, regionale og kommunale arbejdsmarked. Reguleringsprocenten kan
f.eks. fastsættes som et uvægtet gennemsnit af allerede offentlige lønindeks for lønudviklin-
gen på henholdsvis det statslige arbejdsmarked samt det kommunale og regionale ar-
bejdsmarked.
Kommissionen finder, at den foreslåede reguleringsordning bidrager til en bedre gennem-
sigtighed i forhold til, hvordan politikernes vederlag løbende reguleres. Ordningen er samti-
digt rimelig, derved at den netop afspejler den almindelige lønudvikling. Politikernes veder-
lag vil således ikke stige mere end offentligt ansattes under lavkonjunkturer præget af løntil-
bageholdenhed, men samtidig følge med den almindelige befolknings lønfremgang under
højkonjunkturer.
Kommissionens forslag indebærer, at tidligere rationaler, der i vidt omfang har knyttet politi-
kernes vederlag til offentlige chefers lønninger, forlades. Kommissionen bemærker imidler-
tid, at den foreslåede reguleringsordning vil være baseret på hele det offentlige arbejdsmar-
ked og dermed også lønudviklingen for offentlige chefer. Dermed skabes samtidig en robust
regulering i modsætning til f.eks. en reguleringsordning baseret på den faktiske lønudvikling
for offentlige chefer i lønrammerne 41 og 42+, der på grund af det beskedne antal individer i
lønrammerne vil kunne medføre forholdsvis store udsving i reguleringen på kort sigt. Kom-
missionen finder det endvidere bedst stemmende med hensyn til gennemsigtighed og ve-
derlagenes legitimitet, at reguleringen følger lønudviklingen på hele det offentlige arbejds-
marked og ikke blot mindre dele heraf.
159
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0161.png
7. Anbefalinger til ny eftervederlagsordning
7.1. Mod en mere ensartet og enkel eftervederlagsordning
Borgmestre, regionsrådsformænd, folketingsmedlemmer og ministre har efter forskellige
regler alle ret til eftervederlag ved fratræden af det politiske hverv. Retten til, hvad der sene-
re er blevet til eftervederlag, blev allerede indført i form af ventepenge for ministre i
1920’erne efter forbillede fra tjenestemandssystemet. Sidenhen er der i 1960’erne indført
regler om eftervederlag for folketingsmedlemmer og om efterløn for borgmestre. Reglerne
om efterløn har senere fundet anvendelse for regionsrådsformænd.
Den nærmere begrundelse for eftervederlagsordningerne er ikke udførligt beskrevet i forar-
bejderne til de enkelte ordninger, men må efter kommissionens opfattelse betragtes som en
midlertidig økonomisk sikring af politikernes hidtidige indkomstniveau i en periode efter fra-
træden af det politiske hverv, hvormed den fratrådte politiker får mulighed for at finde anden
form for beskæftigelse.
Kommissionen bemærker, at det er et fællestræk for hvervet som borgmester, regionsråds-
formand, folketingsmedlem og minister, at hvervene er fuldtidshverv. Uanset, at visse politi-
kere, særligt inden for det offentlige arbejdsmarked, indgår aftale om orlov, følger der ikke
nogen ret hertil efter lovgivningen. Udgangspunktet er således, at den enkelte politiker opgi-
ver tidligere beskæftigelse for at varetage hvervet. For ministre er dette et krav, der følger af
lovgivningen for at undgå risiko for interessekonflikter.
Det gælder for alle politiske hverv, at det er vanskeligt på forhånd at forudberegne det tids-
punkt, hvor hvervet fratrædes. Usikkerheden for borgmestre og regionsrådsformænd viser
sig primært i usikkerheden ved at opnå genvalg. For folketingsmedlemmerne og ministre
forstærkes denne usikkerhed af, at valgperioderne ikke ligger fast og typisk udskrives få
uger inden valgets afholdelse. Ministre adskiller sig herudover fra de tre øvrige hverv ved at
kunne blive afsat diskretionært af statsministeren eller efter et mistillidsvotum fra Folketin-
get, hvilket medvirker til at gøre varetagelsen af hvervet mere usikkert end de øvrige hverv.
Kommissionen betragter eftervederlag som et væsentligt element i forhold til at skabe or-
dentlige vilkår for politikerne. Eftervederlag udgør et økonomisk fundament, der understøtter
politikernes overgang fra politik til anden form for beskæftigelse. Denne sikring skaber efter
kommissionens opfattelse en vis tryghed under selve varetagelsen af det politiske hverv.
Ordningen modvirker således efter kommissionens opfattelse, at politikere på grund af dår-
lige meningsmålinger m.v. skulle føle sig tilskyndet til at søge væk fra de politiske hverv af
frygt for ikke at blive genvalgt og dermed stå uden indkomst efter valgdagen.
Kommissionen lægger endvidere vægt på, at en eftervederlagsordning tillige kan tilgodese
et rekrutteringshensyn i forhold til personer, der overvejer at gå ind i politik, men af økono-
miske grunde er tilbageholdende med at opgive nuværende beskæftigelse.
160
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
Det er på denne baggrund kommissionens klare opfattelse, at der også fremadrettet bør
ydes eftervederlag til borgmestre, regionsrådsformænd, folketingsmedlemmer og ministre.
Kommissionen tillægger det imidlertid stor betydning, at ordningen ikke går videre, end for-
målet tilsiger. Eftervederlag skal således efter kommissionens opfattelse være en rimelig
overgangsydelse, der understøtter overgangen til anden beskæftigelse. Kommissionen
henviser i den forbindelse til kommissionens princip om, at vederlæggelsen af politikerne
primært bør ske under varetagelsen af det politiske hverv og ikke som senere økonomiske
ydelser, med mindre særlige hensyn taler herfor.
Formålet med eftervederlagsordningen bør således være på en enkel og gennemsigtig må-
de at understøtte overgangen fra det politiske hverv til ny beskæftigelse og herunder tage
højde for den usikkerhed, der grundlæggende er forbundet med på forhånd at forudberegne
det tidspunkt, hvor hvervet fratrædes. Eftervederlagsperiodens længde bør afstemmes i
forhold til en generel vurdering af politikernes mulighed for at finde anden beskæftigelse og
således ikke være længere end, hvad dette hensyn tilsiger. I den forbindelse finder kom-
missionen, at ordningen bør indrettes med hensynstagen til, at der efter længere tids vare-
tagelse af det politiske hverv kan opstå særlige udfordringer i forhold til at vende tilbage til
den daværende beskæftigelse, herunder f.eks. på grund af, at der over tid er opstået behov
for efteruddannelse m.v.
Kommissionen finder, at der bør gælde en ensartet eftervederlagsordning for borgmestre,
regionsrådsformænd, folketingsmedlemmer og ministre, med mindre de politiske hverv på
enkelte områder adskiller sig fra hinanden på en måde, der begrunder, at særlige forhold
bør gælde for et eller flere hverv.
De gældende eftervederlagsordninger er præget af forskellige regler om modregning og
nedsættelse af eftervederlaget med anden indtægt, herunder vederlag for øvrige politiske
hverv. Kommissionen finder, at en eftervederlagsordning på dette punkt bør afspejle to del-
vis modstridende hensyn. På den ene side hensynet til, at eftervederlagsordningen skal væ-
re enkel i sin udformning og nem at administrere i praksis. På den anden side hensynet til,
at fratrådte politikere ikke i samme periode modtager løn to gange fra det offentlige.
For folketingsmedlemmer og ministre anvendes efter de gældende regler begrebet efterve-
derlag, mens der for borgmestre og regionsrådsformænd anvendes begrebet efterløn.
Kommissionen foreslår, at der fremover for alle de nævnte hverv anvendes begrebet efter-
vederlag. Hermed skabes en bedre sproglig sammenhæng til begrebet vederlag, der for alle
de nævnte hverv anvendes frem for løn, ligesom risikoen for forveksling med den almindeli-
ge efterlønsordning formindskes.
I afsnit 7.2. beskrives kommissionens forslag til en ny eftervederlagsordning. I afsnit 7.3.
beskrives kommissionens forslag til en overgangsordning for de politikere, der allerede har
optjent ret til eftervederlag efter de gældende regler. Et mindretal bestående af Jes Lunde
kan ikke tilslutte sig enkelte dele af kommissionens forslag til en ny eftervederlagsordning.
Der henvises herom til afsnit 2.3.4. og 2.6.
161
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0163.png
7.2. Kommissionens forslag til ny eftervederlagsordning
7.2.1. Oversigt over kommissionens forslag til en ny eftervederlagsordning
Hovedtrækkene i kommissionens forslag til en ny eftervederlagsordning er angivet i neden-
stående skema. Ordningens elementer er nærmere beskrevet i afsnit 7.2.2.-7.2.7.
Tabel 7.1. Oversigt over forslag til ny eftervederlagsordning
Borgmestre
Eftervederlagsperiode
(minimum)
Eftervederlagsperiode
(maksimum)
Optjening af fuld ret til
eftervederlag
Eftervederlagets stør-
relse
Ved sammenhængende
funktionstid ud over 3 år
Samme som vederlaget
for hvervet som borgme-
ster (ekskl. pensionsbi-
drag)
Eftervederlag nedsættes
med andet vederlag for
politisk hverv
Eftervederlag nedsættes
med anden form for
indtægt
Ret til eftervederlag ved
frivillig fratræden i løbet
af valgperioden
Nej
Nej
Nej
Nej
Nej
Nej
Nej
Ja, efter 1 år
Ja
Ved sammenhængende
funktionstid ud over 3 år
Samme som vederlaget
for hvervet som regions-
rådsformand (ekskl. pen-
sionsbidrag)
Ja
Ved sammenhængende
funktionstid ud over 3 år
Samme som vederlaget
for hvervet som folke-
tingsmedlem (ekskl.
pensionsbidrag)
Ja
Ja
Ved sammenhængende
funktionstid ud over 3 år
Samme som vederlaget
for hvervet som minister
(ekskl. pensionsbidrag)
1 år
1 år
1 år
2 år
6 måneder
Regionsrådsformænd
6 måneder
Folketingsmedlemmer
6 måneder
Ministre
6 måneder
7.2.2. Eftervederlagsperioden
7.2.2.1. Eftervederlag i en begrænset periode
Kommissionen finder, som anført ovenfor, at formålet med eftervederlag bør være at under-
støtte overgangen fra det politiske hverv til ny beskæftigelse. Kommissionen finder derfor, at
længden af eftervederlagsperioden bør fastsættes på baggrund af en generel vurdering af
politikernes mulighed for at vende tilbage til arbejdsmarkedet efter varetagelsen af det poli-
tiske hverv.
Som anført i afsnit 3.3.3. har kommissionen ikke fundet holdepunkter for, at der skulle være
særlige vanskeligheder for politikerne i at finde fodfæste på arbejdsmarkedet efter at have
162
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0164.png
fratrådt de politiske hverv. Kommissionen finder derfor ikke heri støtte for en længere efter-
vederlagsperiode, end hvad der almindeligvis må betragtes som rimeligt set i forhold til det
almindelige arbejdsmarked.
Eftervederlagsordningerne til politikere har en sådan særlig karakter, at det er vanskeligt at
finde sammenlignelige ordninger, som fastsættelse af eftervederlagsperioden vil kunne tage
udgangspunkt i. Tjenestemænd, der afskediges på grund af ændringer i forvaltningens or-
ganisation eller arbejdsform, bevarer sin hidtidige løn i 3 år i form af rådighedsløn. Denne
ordning er imidlertid kendetegnet ved, at tjenestemanden efter omstændighederne kan på-
lægges at overtage en lignende stilling uden for sit hidtidige ansættelsesområde.
For kontraktansatte chefer i staten gælder et opsigelsesvarsel på op til 6 måneder samt ret
til en fratrædelsesgodtgørelse på op til et års løn i tilfælde af uansøgt afsked, der ikke skyl-
des chefens væsentlige misligholdelse.
369
Vilkårene for fratræden af de politiske hverv lader
sig vanskelig sammenligne direkte hermed, idet der ikke på samme måde kan tales om var-
sel for opsigelse af varetagelse af de politiske hverv, og idet eftervederlaget generelt set
primært udbetales som månedlige ydelser. Uanset denne principielle forskel kan det anfø-
res, at et opsigelsesvarsel og en eftervederlagsperiode tjener samme formål nemlig, at den
pågældende kan indstille sig på at fratræde og søge ny form for beskæftigelse. Hvor denne
omstilling sker i opsigelsesperioden og dermed inden selve afskedigelsen for almindeligt
ansatte, sker omstillingen for politikere efter fratræden af det politiske hverv.
Kommissionen har bl.a. på baggrund heraf fundet det passende, at der som minimum ydes
seks måneders eftervederlag ved fratræden af de politiske fuldtidshverv. Perioden svarer
dermed til det længste opsigelsesvarsel for funktionærer og kontraktansatte offentlige che-
fer.
Kommissionen har endvidere fundet det passende, at der i lighed med, hvad gælder for
borgmestre og regionsrådsformænd, maksimalt skal kunne ydes eftervederlag svarende til
et års vederlag til borgmestre, regionsrådsformænd og folketingsmedlemmer.
For ministre anbefaler kommissionen, at der maksimalt kan ydes to års eftervederlag, dog
således at der gælder særlige regler om modregning for det andet år, der ydes efterveder-
lag, jf. nedenfor. Kommissionen har i den forbindelse lagt vægt på det særlige forhold, der
gælder for ministre, om at skulle opgive alle økonomiske interesser m.v. ved tiltræden som
minister.
Kommissionens anbefalinger indebærer for folketingsmedlemmer og ministre en væsentlig
reduktion af den tid, hvori der ydes eftervederlag. For folketingsmedlemmer gælder således
i dag en ret til minimum 12 måneders eftervederlag med mulighed for maksimalt 24 måne-
ders eftervederlag. For ministre gælder en ret til minimum 18 måneders og maksimum 36
måneders eftervederlag.
369
Cirkulære om rammeaftale om kontraktansættelse af chefer i staten (2014), side 14.
163
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0165.png
7.2.2.2. Optjening sker forholdsmæssigt i løbet af funktionstiden
Kommissionen anbefaler, at retten til eftervederlag optjenes forholdsmæssigt afhængigt af
funktionstidens varighed i lighed med, hvad gælder efter de nuværende eftervederlagsord-
ninger. Dermed tages der hensyn til, at der for politikere med en længere funktionstid kan
være særlige udfordringer i forhold til at vende tilbage til tidligere beskæftigelse. Der kan
således over tid være opstået et behov for efteruddannelse inden for et givent fagområde,
og den enkelte politiker vil måske have oplevet en gradvist løsere tilknytning til relevante
faglige miljøer og netværk m.v.
Kommissionen foreslår, at optjeningen sker pr. påbegyndte år funktionstiden varer. Det vil
sige, at der for borgmestre, regionsrådsformænd og folketingsmedlemmer optjenes tre må-
neders eftervederlag pr. påbegyndte år, dog minimum 6 måneder. For ministre optjenes 6
måneders eftervederlag pr. begyndte år. Fuld optjening sker således, som illustreret neden-
for, for alle hverv ved en sammenhængende funktionstid ud over efter tre år svarende til ved
det 4. påbegyndte år, og dermed inden for en hel valgperiode på 4 år.
Tabel 7.2. Oversigt over optjeningen af ret til eftervederlag for de politiske hverv
Optjening af ret til
eftervederlag
Borgmestre, regi-
onsrådsformænd
og folketingsmed-
lemmer
Ministre
6 måneder
Ved tiltræden
9 måneder
Ved sammen-
hængende
funktionstid ud
over 2 år
12 måneder
Ved sammen-
hængende
funktionstid ud
over 3 år
Ved sammen-
hængende
funktionstid ud
over 1 år
18 måneder
(Maksimalt 12
måneders
eftervederlag)
Ved sammen-
hængende
funktionstid ud
over 2 år
24 måneder
(Maksimalt 12
måneders efter-
vederlag)
Ved sammen-
hængende funk-
tionstid ud over
3 år
Ved tiltræden
7.2.2.3. Beregning af funktionstid
Eftervederlag ydes på baggrund af den sammenhængende funktionstid, indtil det pågæl-
dende politiske hverv fratrædes. Et folketingsmedlem, der f.eks. i en valgperiode ikke er
blevet valgt, men efterfølgende vælges på ny, vil alene optjene ret til eftervederlag på
grundlag af den seneste funktionsperiode. Funktionstiden for den tidligere funktionsperiode
vil således ikke indgå i beregningen, da der ikke er tale om sammenhængende funktionstid.
Derimod vil der blive udbetalt eftervederlag for varetagelsen af hvervet i begge de adskilte
perioder efter de almindelige regler.
I beregningen af den sammenhængende funktionstid indgår ikke funktionstid fra øvrige
hverv, uanset om funktionstiden for begge hverv måtte være sammenhængende. Det be-
164
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
mærkes i den sammenhæng, at der ved fratræden af et politisk fuldtidshverv og direkte
overgang til et nyt fuldtidsvederlagt hverv vil være ret til udbetaling af eftervederlag for det
fratrådte hverv efter de almindelige regler. For midlertidige medlemmer af Folketinget, der
efter at have fungeret som sådan direkte overgår til at være ordinært medlem beregnes der
dog en sammenlagt funktionstid, jf. nærmere afsnit 7.2.7.
I funktionstiden medregnes hele den periode, hvor vedkommende er valgt til det pågælden-
de hverv. Perioder, hvor vedkommende er fraværende, medregnes således uanset fra-
værsgrunden i funktionstiden, herunder også i de tilfælde, hvor vederlaget i en periode måt-
te være bortfaldet f.eks. på grund af fraværets varighed eller for borgmestre og regionsråds-
formænd på grund af suspension. Der er her lagt vægt på at skabe en administrativ enkel
regel samt rimelighedsbetragtninger i forhold til, at en afbrydelse af funktionstiden under
fravær vil kunne medføre en uforholdsmæssig reduktion i den ret til eftervederlag, der ellers
ville have tilkommet den pågældende, derved at hele funktionstiden før fraværet ikke med-
regnes.
Sammenhængende funktionstid op til, at den foreslåede eftervederlagsordning træder i
kraft, medregnes i den samlede funktionstid. Dette gælder uanset, om folketingsmedlemmer
eller ministre vælger at anvende den overgangsordning, som kommissionen foreslår for dis-
se hverv, jf. nærmere afsnit 7.3.
7.2.3. Begrænset ret til eftervederlag ved frivillig fratræden
Kommissionen betragter eftervederlagsordningen som en midlertidig sikring af politikernes
indtægtsniveau, når hvervet fratrædes. Kernen i denne sikring er rettet mod de politikere,
der fratræder, uden at dette sker frivilligt, herunder når vedkommende ikke genvælges eller
må fratræde i løbet af valgperioden f.eks. på grund af sygdom eller tab af valgbarhed.
Kommissionen ser derimod ikke samme beskyttelseshensyn i de tilfælde, hvor en politiker
frivilligt fratræder i løbet af valgperioden, da den pågældende politiker i disse tilfælde typisk
vil have bedre mulighed for at planlægge fratrædelsen, herunder på forhånd søge ny be-
skæftigelse, end en politiker, der ufrivilligt fratræder uden eller med kort varsel.
Kommissionen foreslår derfor i lighed med, hvad gælder for folketingsmedlemmer i dag, at
der ydes eftervederlag til politikere, der fratræder i løbet af valgperioden uden, at dette kan
tilskrives et frivilligt ønske. Dette indebærer, at der ydes eftervederlag, når fratræden skyl-
des sygdom eller tab af valgbarhed, samt når den pågældende, i det omfang det er muligt,
afsættes eller afskediges.
Kommissionens forslag indebærer dermed, at retten til eftervederlag som det klare ud-
gangspunkt bortfalder ved frivillig fratræden. Dette udgangspunkt fraviges imidlertid i to si-
tuationer.
165
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
For det første bortfalder retten til eftervederlag ikke, når politikeren fratræder frivilligt ved
valgperiodens udløb. I praksis ved beslutning om ikke at genopstille. En sådan regel gælder
på nuværende tidspunkt for folketingsmedlemmer. Kommissionen finder det uheldigt, hvis
der uden mulighed for eftervederlag i denne situation blev skabt et økonomisk incitament for
at lade sig genopstille uden reelt ønske om at blive valgt.
For det andet bortfalder retten til eftervederlag ikke ved frivillig fratræden, når politikeren
fortsætter med at varetage et andet politisk fuldtidshverv. Situationen kan forekomme i to
tilfælde. For det første, hvis politikeren i forvejen varetager et andet politisk hverv og fort-
sætter med at varetage dette. I praksis vil det formentlig ofte være en minister, der fratræder
og herefter fortsætter som medlem af Folketinget. Endvidere bortfalder retten til efterveder-
lag ikke, når politikeren tiltræder et andet politisk hverv i direkte forlængelse af fratræden af
et politisk hverv. F.eks. en borgmester, der udnævnes som minister. Kommissionen finder
det fremmende for mobiliteten mellem de politiske hverv, at eftervederlagsreglerne i en be-
grænset periode sikrer politikeren sit hidtidige indtægtsniveau, hvis denne overgår til at va-
retage et politisk hverv med et lavere vederlag end det forudgående hverv. Ordningen skal
ses i sammenhæng med, at eftervederlaget, som beskrevet nedenfor, nedsættes med ve-
derlaget for det hidtidige eller nye hverv, således at det alene er differencen mellem de to
vederlag, der udbetales. Politikerne får således i eftervederlagsperioden maksimalt det hø-
jeste vederlag, enten for det hverv, der fratrædes, eller for det hverv som herefter vareta-
ges.
Kommissionen bemærker i øvrigt, at dette forslag i praksis må forventes at kunne få betyd-
ning for særligt ministre, der i forvejen er medlem af Folketinget, og som fratræder frivilligt i
situationer, hvor det fremstår sandsynligt, at vedkommende vil blive afskediget af statsmini-
steren eller mødt af et mistillidsvotum af Folketinget. Der vil i denne situation være forskel
på at være minister og medlem af Folketinget og minister uden samtidig at være medlem af
Folketinget.
7.2.4. Udbetaling af eftervederlag
7.2.4.1. Eftervederlagets størrelse
Eftervederlag udbetales månedsvis fra den 1. i måneden efter sidste udbetaling af vederlag.
For borgmestre og regionsrådsformænd svarer eftervederlaget efter de gældende regler til
det sidst ydede månedlige vederlag, hvormed en senere regulering af vederlaget ikke om-
fatter eftervederlaget. Kommissionen anbefaler, at eftervederlaget svarer til det vederlag,
som den pågældende ville have oppebåret ved fortsat varetagelse af hvervet i lighed med,
hvad der i dag gælder for folketingsmedlemmer og ministre.
166
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0168.png
7.2.4.2. Fratræden af flere hverv på samme tid
Fratrædes på samme tid flere hverv, der giver ret til eftervederlag, i praksis hvervet som
folketingsmedlem og minister, udbetales alene eftervederlag fra hvervet med det højeste
vederlag. Er der for dette hverv ikke optjent ret til fuld eftervederlag, kan eventuelt oversky-
dende ret til eftervederlag fra det andet hverv komme til udbetaling efter sidste udbetaling af
eftervederlag for det første hverv. Der kan dog ikke i en sådan situation udbetales efterve-
derlag i en længere periode, end der normalt ville kunne for det enkelte hverv.
En minister, der fratræder efter tre måneder, og som samtidig fratræder hvervet som folke-
tingsmedlem efter syv år, vil således få udbetalt eftervederlag som minister i de første seks
måneder efter sin fratræden, og derefter seks måneders eftervederlag for hvervet som fol-
ketingsmedlem.
7.2.4.3. Pligtmæssigt eftervederlag
Kommissionen foreslår, at modtagelsen af eftervederlaget fremover gøres pligtmæssigt.
Kommissionen finder, i lighed med begrundelsen for at det almindelige vederlag bør være
pligtmæssigt, at frasigelser af enkelte dele af vederlæggelsen ikke bør kunne anvendes po-
litisk og skabe et pres på visse politikere om at frasige sig eftervederlag, som tilkommer de
pågældende efter lovgivningen.
7.2.4.4. Udbetaling af pension efter den nuværende ordning i eftervederlagsperioden
For borgmestre, regionsrådsformænd, folketingsmedlemmer og ministre, der modtager
egenpension efter de gældende regler, udbetales egenpensionen efter den nye model den
1. i måneden efter den sidste udbetaling af eftervederlag svarende til, hvad der i dag gælder
for borgmestre, regionsrådsformænd og ministre.
370
Kommissionen foreslår ud fra et gen-
nemsigtighedshensyn og princippet om pligtmæssigt eftervederlag, at den valgfrihed, der i
dag består for folketingsmedlemmer mellem udbetaling af egenpension og afkald på ellers
optjent eftervederlag eller udsættelse af udbetaling af egenpension i eftervederlagsperio-
den, ophæves. Det bemærkes i den sammenhæng, at det økonomiske incitament, der i dag
kan være ved at give afkald på eftervederlag, ikke længere vil være til stede, henset til, at
der ikke med den nye model sker nedsættelse af eftervederlaget, hvis det fratrådte folke-
tingsmedlem oppebærer anden indkomst i eftervederlagsperioden. Det vurderes således i
alle tilfælde at være økonomisk mest fordelagtigt at få udbetalt eftervederlag i perioden i
stedet for egenpension.
370
§ 24, stk. 1, i bekendtgørelse nr. 793 af 25. juni 2014 om vederlag, diæter, pension m.v. for varetagelsen af kommunale hverv samt §
20, stk. 1, i bekendtgørelse nr. 794 af 25. juni 2014 om vederlag, diæter, pension m.v. for varetagelsen af regionale hverv.
167
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
7.2.4.5. Udbetaling af pension efter den nye ordning i eftervederlagsperioden
For borgmestre, regionsrådsformænd, folketingsmedlemmer og ministre, der modtager
pension efter en ny ordning, jf. kapitel 8, bør udbetaling af eftervederlag ikke efter kommis-
sionens opfattelse begrænse retten til at få udbetalt pension. Der vil således kunne udbeta-
les eftervederlag i samme periode, som den pågældende får udbetalt pension. Kommissio-
nen har i den forbindelse lagt vægt på, at depotet af en arbejdsmarkedspension ikke øges i
eftervederlagsperioden udover en forrentning af depotet, og der vil således være et klart
økonomisk incitament for den pågældende politiker til at vælge et års udskydelse af start-
tidspunktet for udbetaling af alderspensionen, såfremt pensionsudbetalingen førte til ned-
sættelse af eftervederlaget. I dette tilfælde vil de årlige pensionsudbetalinger blot blive det
større som følge af kortere udbetalingsperiode. Der synes således ikke at være nogen sær-
lig grund til at indføre en regulering og øget administration på et område, hvor det hverken
for individet og samfundet har væsentlig økonomisk betydning.
7.2.5. Nedsættelse af eftervederlag med anden indtægt
7.2.5.1. Eftervederlag nedsættes med vederlag for andet politisk hverv
Der er med de nuværende regler forskelle mellem de politiske hverv i forhold til, hvorvidt
retten til eftervederlag bortfalder eller begrænses, hvis den fratrådte politiker i efterveder-
lagsperioden tiltræder et nyt politisk hverv. Reglernes forskellighed bidrager efter kommissi-
onens opfattelse til en uigennemsigtighed og en differentiering mellem hvervene, der frem-
står vilkårlig. Som eksempel kan blot nævnes, at et folketingsmedlem, der bliver borgme-
ster, som reglerne er i dag, får nedsat sit eftervederlag med det nye vederlag som borgme-
ster, mens en borgmester, der bliver medlem af Folketinget modtager fuldt eftervederlag
sammen med det nye vederlag som folketingsmedlem.
Kommissionen foreslår, at der skabes enkle og ensartede regler baseret på et hensyn om,
at det ikke bør være muligt at modtage fuldt vederlag og eftervederlag på samme tid. Kom-
missionen foreslår nærmere, at eftervederlaget nedsættes med vederlaget for det nye politi-
ske fuldtidshverv, således at det alene er differencen mellem de to vederlag, der udbetales.
Politikerne får således maksimalt, hvad der svarer til det højeste vederlag for de hverv, der
skiftes mellem. Overgår en politiker til et bedre vederlagt hverv, bortfalder eftervederlaget
således helt.
Kommissionen foreslår, at der skal ske nedsættelse af eftervederlag med vederlag for alle
politiske fuldtidshverv. Det vil sige for hvervet som borgmester, herunder magistratsmedlem
eller udvalgsformand i en kommune med delt administrativ ledelse, regionsrådsformand,
folketingsmedlem, lagtingsmedlem, landstingsmedlem, medlem af det grønlandske lands-
styre, medlem af det færøske landsstyre, minister, medlem af Europa-Parlamentet og med-
lem af Europa-Kommissionen. Derimod finder kommissionen, at reglen ikke bør omfatte
hverv i internationale organisationer, hvortil udpegningen sker efter indstilling af den danske
168
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
stat, idet sådanne hverv efter kommissionens opfattelse ikke i lige så høj grad er af udeluk-
kende politisk karakter og derfor nærmere bør sidestilles med almindelig lønindkomst.
7.2.5.2. Ingen yderligere nedsættelse af eftervederlag med anden indkomst i op til et år
Der er med de nuværende regler endvidere forskelle mellem de politiske hverv i forhold til,
om andre former for indkomst end vederlag for varetagelsen af politiske hverv fører til ned-
sættelse af eftervederlaget. Der er således fastsat detaljerede regler om nedsættelse af an-
den indkomst i eftervederlaget for ministre og folketingsmedlemmer, mens der ydes fuldt
eftervederlag til borgmestre og regionsrådsformænd uanset, at de pågældende politikere
måtte have øvrige indtægter i eftervederlagsperioden.
Det er kommissionens opfattelse, at hensynet til at opnå en enkel eftervederlagsordning,
der er nem at administrere i praksis taler mod en modregningsordning, når der henses til de
vilkår for eftervederlag, der i øvrigt anbefales.
Det bemærkes således, at der for det første med kommissionens forslag er lagt op til en
væsentlig begrænsning af den periode, hvor der kan ydes eftervederlag til folketingsmed-
lemmer og ministre.
For det andet står det klart for kommissionen, at de gældende regler om nedsættelse for
folketingsmedlemmer og ministre har vist sig yderst komplicerede at forstå og vanskelige at
administrere i praksis. Reglerne beror således på, at politikerne selv indberetter relevant
indkomst, som eftervederlaget skal nedsættes med. Kommissionen bemærker i den forbin-
delse, at hensynet til gennemsigtighed og transparens også bør gælde i forhold til politiker-
ne selv, og at politikerne derfor ikke bør være undergivet regler om oplysningspligt, der er
så vanskelige at forstå, at det ofte er nødvendigt med vejledning fra bl.a. de administreren-
de myndigheder.
For det tredje er der med kommissionens forslag lagt op til at begrænse retten til efterveder-
lag ved frivillig fratræden i løbet af valgperioden. Det vil sige, at en politiker, der fratræder,
uden at det sker i forbindelse med et valg, for at overgå til en anden lønnet stilling ikke har
ret til eftervederlag.
Det er på baggrund af ordningens udformning og efter en afvejning mellem hensynet til enk-
le og gennemsigtige regler over for hensyn om at undgå dobbelt indtægt betalt af det offent-
lige kommissionens anbefaling, at der ikke bør ske nedsættelse i eftervederlaget af andet
end vederlag for andet politisk hverv. Kommissionen finder dog, at der for ministre, der
modtager eftervederlag i mere end et år, og dermed i en længere periode, end det er muligt
for de øvrige politiske hverv, bør gælde særlige regler om nedsættelse af eftervederlaget
med anden indkomst.
169
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0171.png
7.2.5.3. Nedsat eftervederlag for ministre med anden offentlig lønindkomst efter et år
Kommissionen foreslår, at der sker nedsættelse af eftervederlag, som en minister modtager
efter et år, for indtægter fra ansættelse i det offentlige efter gældende regler for tjeneste-
mænd på rådighedsløn. Kommissionen lægger i den forbindelse vægt på, at det vil kunne
virke stødende, hvis der i en periode på op til to år kunne blive ydet fuldt eftervederlag sam-
tidig med løn fra det offentlige. Reglerne om nedsættelse af tjenestemænds rådighedsløn
udgør efter kommissionens opfattelse et veldefineret og gennemprøvet modregningsgrund-
lag, der tilgodeser hensynet om, at der ikke skal betales dobbelt løn af offentlige midler.
Ordningen indebærer, at eftervederlag nedsættes med summen af løn fra stillinger med til-
knyttet tjenestemandspensionsret, som medregnes i pensionsalderen efter reglerne om i
tjenestemandspensionen, men som den pågældende politiker, hvis denne som tjeneste-
mand modtog rådighedsløn, efter loven ikke havde pligt til at overtage.
371
Endvidere nedsættes eftervederlaget med løn fra stillinger på andre vilkår end tjeneste-
mandsvilkår, dvs. ansættelse inden for staten, folkeskolen, folkekirken, Folketinget, under
Københavns kommunes skolevæsen, Færøernes Landstyre, Grønlands selvstyre, i en
kommune, en region, et koncessioneret selskab, en stats- eller kommunegaranteret virk-
somhed eller i en tilsvarende virksomhed. Tilsvarende med løn fra ansættelse i et aktiesel-
skab, som efter en opgaveomlægning varetager de arbejdsopgaver, inden for hvilken den
pågældende var beskæftiget som ansat i staten eller folkekirken, og hvor staten ejer mere
end 50 pct. af aktierne.
Eftervederlaget bortfalder helt, hvis lønindtægter fra ovennævnte stillinger overstiger stør-
relsen på eftervederlaget.
Afbrydes det nye ansættelsesforhold inden udløbet af eftervederlagsperioden, genoptages
udbetalingen af eftervederlag for den resterende del af perioden.
7.2.6. Efteruddannelsesstøtte og outplacementordning
7.2.6.1. Efteruddannelsesstøtte
Kommissionen foreslår, at det med den nye eftervederlagsmodel ikke bliver muligt at yde
anden økonomisk støtte til borgmestre, regionsrådsformænd, folketingsmedlemmer og mi-
nistre i den periode, hvor der ydes eftervederlag. I forhold til de gældende regler indebærer
dette, at der ikke fremover kan ydes særlig støtte til efteruddannelse til folketingsmedlem-
mer.
Kommissionen finder, at det netop er eftervederlagets formål at understøtte overgang til ny
beskæftigelse, bl.a. ved at skabe mulighed for efteruddannelse m.v. Det vurderes, at den
371
Der henvises til tjenestemandspensionslovens §§ 4, 12 og 13.
170
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
foreslåede ordning i tilstrækkeligt omfang vil kunne varetage dette formål uden behov for
supplerende økonomiske ydelser. Endvidere vil det bidrage til øget gennemsigtighed, at
eftervederlaget er den eneste økonomiske ydelse, som ydes i direkte forbindelse med fra-
træden af det politiske hverv.
7.2.6.2. Outplacementordning
Eftervederlagsordningen er tilrettelagt som en økonomisk overgangsydelse i en periode,
hvor politikerne efter fratræden kan finde anden form for beskæftigelse. For nogle politikere
kan det imidlertid være mange år siden, at de sidst har været på arbejdsmarkedet, og for
yngre medlemmer, som har gjort politisk karriere gennem ungdomsårene og under deres
uddannelse, er det måske første gang, de skal prøve kræfter med det almindelige arbejds-
marked.
Kommissionen foreslår i lyset heraf, at der bliver skabt hjemmel i lovgivningen til at yde et
outplacementforløb til politikere, der har opnået en vis funktionstid.
Et outplacementforløb varierer i sit indhold, men vil typisk være opbygget af tre overordnede
elementer, der tager udgangspunkt i nu-situationen, de fremadrettede muligheder samt
konkret handling. I nu-situationen fokuseres på eventuelle reaktioner på forandringen ved at
fratræde det politiske hverv og ønsker til fremtiden. Arbejdsmarkedet for den fratrådte politi-
ker analyseres, og der opstilles en kompetenceprofil. Dernæst lægges en individuel plan for
jobmål og en strategi for anvendelse af netværk, personlig branding og kommunikation. En-
delig ydes der konkret bistand til udarbejdelse af ansøgninger og CV, test og personprofil
samt træning i jobsamtalen.
Den pågældende får typisk tilknyttet en fast rådgiver gennem hele forløbet. Ud over adgan-
gen til rådgivning kan forløbet indeholde en række faglige moduler, ligesom der kan være
tilvalg af forskellige aktiviteter, som styrker den personlige og jobmæssige afklaring.
Længden på et outplacementforløb kan variere fra få måneder og op til f.eks. 12 måneder,
men det er også muligt at tilrettelægge forløbet, så rådgivningen i princippet fortsætter, indtil
den enkelte har fundet ny form for beskæftigelse.
Prisen på et outplacementforløb kan variere afhængig af længden og nærmere indhold,
men skønsmæssigt vil et solidt outplacementforløb efter kommissionens opfattelse kunne
gennemføres for omkring 50.000 kr.
Kommissionen anbefaler, at der skabes hjemmel til at tilbyde fratrådte politikere med en vis
funktionstid et rimeligt outplacementforløb. Den nærmere udformning af en sådan ordning
foreslås udarbejdet af de ressortansvarlige myndigheder og Folketinget.
171
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
7.2.7. Eftervederlag til stedfortrædere
Kommissionens forslag til en ny eftervederlagsordning finder tilsvarende anvendelse for
stedfortrædere, i det omfang stedfortrædere efter de gældende regler kan opnå ret til efter-
vederlag.
For så vidt angår ministre, der i en periode er fraværende, vil der i praksis blive udpeget en i
forvejen fungerende minister som stedfortræder. Dermed vil denne periode i forvejen indgå i
funktionstiden for den minister, der samtidig fungerer som stedfortræder, hvorved der ikke
opstår grundlag for en særlig behandling af eftervederlag for så vidt angår ministre. For
borgmestre og regionsrådsformænd er der ikke hjemmel til at yde eftervederlag til medlem-
mer af henholdsvis kommunalbestyrelsen eller regionsrådet eller til henholdsvis en vice-
borgmester eller en viceregionsrådsformand, der midlertidigt varetager hvervet som hen-
holdsvis borgmester eller regionsrådsformand under dennes fravær, uden at disse har væ-
ret valgt som henholdsvis borgmester eller regionsrådsformand.
For så vidt angår folketingsmedlemmer ydes der efter de gældende regler eftervederlag til
stedfortrædere, der for en periode af mindst seks måneders varighed varetager hvervet som
folketingsmedlem. Kommissionens forslag indebærer således, at et midlertidigt medlem, der
har varetaget hvervet i mindst seks måneder, opnår ret til eftervederlag i minimum seks
måneder og maksimum 1 år. Det midlertidige medlem følger således den almindelige optje-
ning for ordinære folketingsmedlemmer og opnår dermed ret til fuldt eftervederlag, hvis
medlemmet har varetaget hvervet i over tre år. Som anført ovenfor beregnes der en samlet
funktionstid for et midlertidigt medlem, der efter at have fungeret som sådan direkte overgår
til at varetaget hvervet som ordinært medlem.
7.3. Overgangsordning
Kommissionen foreslår en overgangsordning for de folketingsmedlemmer og ministre, der
på det tidspunkt, hvor en ny eftervederlagsordning træder i kraft, har optjent ret til efterve-
derlag efter de gældende ordninger.
Kommissionen bemærker i den forbindelse, at den foreslåede ordning, som beskrevet i ka-
pitel 9 efter kommissionens opfattelse ikke samlet set stiller politikerne dårligere. Der er så-
ledes lagt op til en ordning, der i vidt omfang er sammensat af allerede kendte elementer i
de nuværende eftervederlagsordninger. For de fleste politikere indebærer ordningen såle-
des en hurtigere optjening af retten til eftervederlag samt mere gunstige regler i forhold til
nedsættelse af eftervederlaget ved anden indkomst. Dertil kommer et højere eftervederlag
som konsekvens af kommissionens forslag til et højere vederlag.
For folketingsmedlemmer og ministre er der imidlertid lagt op til en afkortning af efterveder-
lagsperioden, der efter de gældende regler kan være op til et år længere end, hvad kom-
missionen foreslår. Uanset, at kommissionens forslag ikke indebærer en samlet forringelse,
172
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
der vurderes at have karakter af ekspropriation, finder kommissionen det rimeligt, at hensy-
net til politikernes forventninger til eftervederlag baseret på de gældende regler tilgodeses
gennem en overgangsordning. Da borgmestre og regionsrådsformænd efter de gældende
regler højst kan optjene ret til et års eftervederlag, indebærer kommissionens forslag ikke
en afkortning af eftervederlagsperioden for disse politikere. Kommissionen foreslår derfor
ikke en overgangsordning for borgmestre og regionsrådsformænd.
Kommissionen foreslår, at de folketingsmedlemmer og ministre, der har optjent ret efter den
gældende ordning, når en ny ordning træder i kraft, kan vælge at fortsætte optjeningen og
sidenhen få udbetalt eftervederlag efter de gældende regler. Det vil bl.a. sige, at den på-
gældende optjener ret til eftervederlag efter den gældende optjeningsnorm samt fortsat er
underlagt gældende regler om nedsættelse af eftervederlag ved anden indkomst.
Uanset valg af eftervederlagsordning udbetales eftervederlaget på baggrund af det på ud-
betalingstidspunktet gældende vederlagsniveau.
Ordningen skal alene finde anvendelse for de folketingsmedlemmer og ministre, der i for-
bindelse med ikrafttræden af en ny eftervederlagsordning genvælges til det politiske hverv.
Tilsvarende gælder for stedfortrædere i Folketinget, der vælges som ordinært medlem. Der
stilles således krav om sammenhængende funktionstid op til og efter, at en ny efterveder-
lagsordning er trådt i kraft.
Kommissionen foreslår, at den enkelte politiker inden for en begrænset tidsperiode efter den
nye ordnings ikrafttræden vælger den ordning, som den pågældende politiker ønsker at væ-
re omfattet af. Hvilken ordning der for den enkelte økonomisk set er mest gunstigt afhænger
af vedkommendes funktionstid samt indtægtsforhold i eftervederlagsperioden. Valget af ef-
tervederlagsordning skal efter kommissionens opfattelse ikke senere kunne omgøres, uan-
set om senere begivenheder gør det økonomisk mere attraktivt for den pågældende at være
omfattet af den anden ordning.
Som beskrevet i afsnit 7.2.2. indgår sammenhængende funktionstid op til, at den foreslåede
eftervederlagsordning træder i kraft, i den samlede funktionstid, som beregnes, når den på-
gældende politiker fratræder det politiske hverv. Dette gælder uanset valg af efterveder-
lagsordning.
Genvælges en politiker efter at have modtaget eftervederlag efter overgangsordningen, op-
tjener den pågældende på ny ret til eftervederlag. I dette tilfælde vil politikeren imidlertid
være omfattet af den foreslåede nye ordning uden mulighed for på ny at benytte sig af
overgangsordningen.
173
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0175.png
8. Anbefalinger til en ny pensionsordning
8.1. Mod en mere tidssvarende og fleksibel pensionsordning
Politikernes nuværende pensionsordninger er knyttet til det statslige tjenestemandspensi-
onssystem. Pensionssystemet er en ydelsesdefineret pensionsordning, hvor pensionens
størrelse beregnes på baggrund af de forskellige skalatrin, som politikerne er indplaceret
på, samt politikernes funktionstid omregnet til pensionsalder.
Da politikernes nuværende pensionsordning blev indført var tjenestemandsansættelsen,
som beskrevet i kapitel 4, den almindelige ansættelsesform i det offentlige. Tjenestemands-
pensionen var således dengang den almindeligt anvendte for offentlige ansatte.
Udviklingen på det offentlige arbejdsmarked har imidlertid medført, at der alene udnævnes
tjenestemænd i få specifikke stillinger på chefniveau samt personalegrupper inden for f.eks.
politikorpset og Folkekirken, og tjenestemandspensionen anvendes derfor kun i yderst be-
grænset omfang i nye ansættelsesforhold. Ordningen er således generelt blevet afløst af en
bidragsdefineret arbejdsmarkedspension, der er almindelig udbredt blandt såvel chefer som
øvrige offentligt ansatte.
Kommissionen finder, at denne udvikling og de principielle forskelle mellem de to pensions-
systemer samlet set har medført, at politikernes nuværende pensionsordning ikke længere
er tidssvarende. Kommissionen finder videre, at den nuværende pensionsordning på for-
skellig vis er uigennemsigtig og indeholder elementer, hvoraf nogle må betragtes som me-
get gunstige set i forhold til de almindelige pensionsvilkår på det offentlige arbejdsmarked.
Omvendt finder kommissionen, at andre vilkår i den nuværende pensionsordning for politi-
kerne isoleret set må betragtes som mindre gunstige.
Kommissionen bemærker nærmere, at politikernes pensionsordning indeholder en række
ufleksible elementer, der klarest kommer til udtryk ved, at politikerne ikke kan overføre pen-
sionsrettigheder til almindelige arbejdsmarkedspensioner. Kommissionen bemærker i den
sammenhæng, at de færreste politikere varetager det politiske hverv hele deres arbejdsliv,
og at de således ofte vil have en anden, ofte primær, pensionsordning ved siden af pensi-
onsordningen for varetagelsen af det politiske hverv. Dertil kommer, at der med den nuvæ-
rende pensionsordning er begrænsede muligheder for selv at bestemme ydelsessammen-
sætningen af pensionen.
Kommissionen finder det endvidere hverken tidssvarende eller gennemsigtigt, at optjenin-
gen af pensionsrettigheder er begrænset til en bestemt optjeningsperiode af den samlede
funktionstid eller er begrænset af, at der samlet set maksimalt kan blive udbetalt et pensi-
onsbeløb af en vis størrelse. Kommissionen bemærker i den sammenhæng, at en arbejds-
markedspension vil betyde pensionsoptjening fra første dag og ikke først efter et år. En mi-
nister, der varetager hvervet i under et år optjener således ingen pensionsrettigheder i for-
bindelse med varetagelsen af hvervet. Dertil kommer, at politikerne efter at have nået den
højeste pensionsalder ikke optjener yderligere pensionsrettigheder uanset fortsat varetagel-
174
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
se af hvervet. Fuld optjening sker, som nærmere beskrevet i kapitel 4, for ministre efter 8 år
og for de øvrige politikere efter 20 år, i modsætning til tjenestemænd, for hvem dette først
sker efter 37 år. Udover at denne hurtigere optjening efter kommissionens opfattelse er me-
get gunstig, finder kommissionen det tillige uigennemsigtigt, at der for funktionstid over en
vis længde ikke optjenes pensionsrettigheder. Kommissionen bemærker i den sammen-
hæng, at der ved en arbejdsmarkedspension løbende og uden tilsvarende begrænsninger
sker optjening af pension i form af en beregnet andel af lønnen.
Den gældende pensionsordning indebærer endvidere, at der særskilt optjenes ret til pensi-
on for samtidig varetagelse af flere politiske hverv, i praksis som folketingsmedlem og mini-
ster. Denne form for dobbeltoptjening har givet anledning til komplicerede regler i lovgivnin-
gen om samordning med henblik på at holde den samlede pensionsudbetaling nede på et
acceptabelt niveau.
I afsnit 8.2. beskrives kommissionens forslag til en ny pensionsordning. I afsnit 8.3. beskri-
ves kommissionens forslag til en overgangsordning for de politikere, der allerede har optjent
ret til pension efter de gældende regler.
8.2. Forslag til nyt pensionsordning
8.2.1. Oversigt over kommissionens forslag til en ny pensionsordning
Kommissionen finder i forlængelse af ovenstående betragtninger, at politikernes nuværende
pensionsordning ikke er tilstrækkelig tidssvarende og gennemsigtig. Kommissionen finder
videre, at ordningen på visse områder er mere gunstig set i forhold til almindelige pensions-
vilkår, end hvad formålet tilsiger.
Kommissionen foreslår på baggrund heraf, at politikerne overgår til en bidragsdefineret ar-
bejdsmarkedspension med samme overordnede rammer som offentligt ansatte i øvrigt.
Hovedelementerne i kommissionens forslag til en sådan ordning er gengivet i nedenstående
tabel og nærmere beskrevet nedenfor.
175
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0177.png
Tabel 8.1.
Rammerne for en bidragsdefineret pensionsordning for politikere
Pensionsbi-
Beregnings-
dragsprocent grundlag
Regulering af pensionsdæk- Regulering af tilbagekøb
ning
Borgmestre,
regionsrådsfor-
mænd og folke- 17,42
tingsmedlem-
mer
Ministre
25
Vederlaget
Alene begrænsninger i pensi-
onsbeskatningslovgivningen,
hvormed der er fleksible ram-
mer for valg af ydelsessam-
mensætning.
Ikke mulighed for tilbagekøb,
hvormed pensionsformålet
samt kreditorbeskyttelse af
pensionen sikres.
8.2.2. Pensionsbidragsprocent og beregningsgrundlag
Kommissionen anbefaler et pensionsbidrag for borgmestre, regionsrådsformænd og folke-
tingsmedlemmer på 17,42 pct. af vederlaget og for ministre på 25 pct. af vederlaget.
Pensionsbidraget for borgmestre, regionsrådsformænd og folketingsmedlemmer er sam-
mensat som et uvægtet gennemsnit af pensionsbidraget for akademikere i henholdsvis sta-
ten og kommunerne.
372
Kommissionen foreslår i lighed med, hvad gælder for enkelte særli-
ge stillingskategorier med typisk korte ansættelsesforhold, en højere pensionsbidragspro-
cent for ministre. Kommissionen forslår konkret en pensionsbidragsprocent på 25 pct., der
omtrent svarer til, hvad departementschefers vægtede tjenestemands- og arbejdsmarkeds-
pensionsbidrag kan opgøres til. Kommissionen har i den forbindelse lagt vægt på, at mini-
stre opsiger alle andre hverv og poster ved tiltrædelse af ministerhvervet, samt at ministrene
generelt set har en væsentlige kortere funktionstid end for de øvrige politiske hverv.
Kommissionen foreslår for så vidt angår beregningsgrundlaget, at der optjenes pension af
selve vederlaget for det politiske hverv. Som anført i afsnit 5.3.4. indebærer en nedsættelse
af vederlaget til borgmestre og regionsrådsformand på grund af varetagelsen af andre ve-
derlagte hverv, ikke en reduktion af selve pensionsbidraget. Bidraget beregnes således på
baggrund af det vederlag, der tilkommer den pågældende før en eventuel nedsættelse af
vederlaget. For så vidt angår folketingsmedlemmer, der samtidig er ministre, bemærker
kommissionen, at det følger af de gældende regler, at der ikke ydes selvstændigt vederlag
for folketingshvervet. Kommissionen anbefaler på baggrund heraf, at der tilsvarende ikke
ydes pension af vederlaget for folketingshvervet. Kommissionen bemærker i den sammen-
hæng, at mens der for borgmestre og regionsrådsformænd kan ske en nedsættelse af ve-
372
Statsansatte på Akademikeroverenskomsten, herunder hovedparten af de statslige chefer, har en pensionsbidragsprocent på 17,1. Det
bemærkes dog, at departementschefer til deres supplerende arbejdsmarkedspensionsordning har en pensionsbidragsprocent på 18.
Ansatte på Akademikeroverenskomsten i kommunerne har en pensionsbidragsprocent på 17,73.
176
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0178.png
derlaget uden, at dette modsvares af andet vederlag, der er pensionsgivende, bortfalder
vederlaget for folketingsmedlemmer på grund af ministervederlaget, der omvendt er pensi-
onsgivende. Kommissionen finder således, at der for et folketingsmedlem, der samtidig er
minister, sker en passende optjening af pensionsydelser gennem vederlaget for minister-
hvervet. Kommissionen bemærker i den sammenhæng, som nævnt ovenfor, at der efter de
gældende regler findes regler om samordning mellem pensionen for folketingshvervet og
ministerhvervet, der begrænser udbetaling af pension for begge hverv. Der ydes således
heller ikke i dag i fuldt omfang pension fra begge hverv.
8.2.3. Pligtmæssigt pensionsbidrag
Kommissionen foreslår, at modtagelsen af pensionsbidrag fremover gøres pligtmæssigt.
Kommissionen finder, i lighed med begrundelsen for at det almindelige vederlag bør være
pligtmæssigt, at frasigelser af enkelte dele af vederlæggelsen ikke bør kunne anvendes po-
litisk og skabe et pres på visse politikere om at frasige sig pensionsbidrag, som tilkommer
de pågældende efter lovgivningen.
8.2.4. Etablering af pensionsordning
Kommissionens forslag indebærer, at den enkelte politiker selv skal etablere sin pensions-
ordning og dermed anvise det pensionsinstitut m.v., som pensionsbidraget skal indbetales
til. Politikeren vælger således selv pensionsinstitut og indgår i dialog med det valgte pensi-
onsinstitut om den ønskede ydelsessammensætning.
373
Kommissionens forslag indebærer
på dette punkt en øget fleksibilitet for den enkelte politiker i forhold til at tilrettelægge sin
pension, herunder i forhold til at samle pensionsbidraget med pensionsrettigheder for anden
beskæftigelse m.v.
En arbejdsmarkedspensionsordning er karakteriseret ved, at der optjenes pensionsrettighe-
der i alle de erhvervsaktive år. For en politiker, der under forudgående beskæftigelse har
været medlem af en kollektiv pensionsordning, vil det være nærliggende at undersøge, om
den pågældende vil kunne indbetale pensionsbidrag beregnet af politikervederlaget til den-
ne kollektive pensionsordning. På linje hermed vil en politiker, der uddannelsesmæssigt op-
fylder betingelsen for at blive optaget i en tværgående pensionskasse, kunne bede pensi-
onskassen vurdere, om pågældende kan optages i den kollektive ordning med indbetaling
af pensionsbidrag af politikervederlaget eller en del heraf.
Livsvarige pensionsydelser kan kun tegnes i livsforsikringsselskaber, tværgående pensi-
onskasser m.v., mens opsparingsordninger også kan etableres i et pengeinstitut. Af den
373
Pensionsinstitutternes forhold er reguleret i lov om finansiel virksomhed (lovbekendtgørelse nr. 182 af 18. februar 2015 med senere
ændringer).
177
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
grund vil politikere typisk skulle henvende sig til et livsforsikringsselskab eller en pensions-
kasse, når en pensionsordning skal sammensættes.
Bortset fra de løbende indbetalinger af pensionsbidrag vil administrationen af ordningen
ligge i det pensionsinstitut, hvor ordningen etableres. Kommissionens forslag vil således på
dette punkt indebære en administrativ forenkling for de myndigheder, der i dag administre-
rer politikernes vederlæggelse.
8.2.5. Ydelsessammensætning
Kommissionen anbefaler, at indholdet af pensionsdækningen alene bør reguleres af pensi-
onsbeskatningslovgivningen, dog kombineret af en tilbagekøbsklausul. Kommissionen har
herved lagt vægt på at skabe størst mulig fleksibilitet i forhold til valg af ydelsessammen-
sætning m.v. Der stilles således ikke nærmere krav til sammensætningen af ydelser for så
vidt angår ægtefælle-, børne- og invalidepension. Pensionsbeskatningsloven sætter alene
lofter for bidrag til opsparingsordninger, herunder ratepensioner. Bidrag udover disse lofter
skal gå til livsvarige pensionsydelser.
Kommissionen anbefaler videre, at pensionsordningerne klausuleres, så de ikke kan tilba-
gekøbes ”i utide”, hvormed pensionsordningerne også kreditorbeskyttes. Politikerne har
således kun mulighed for at hæve deres pensionsordning til udbetaling ved opnåelse af den
pensionsudbetalingsalder, der gælder for den almindelige befolkning, eller hvis det skulle
blive aktuelt med udbetaling af invalidepension.
Kommissionens forslag i forhold til ydelsessammensætning indebærer, at der ikke længere
automatisk ydes ægtefællepension til en efterladt ægtefælle og tilsvarende børnepension
eller børnepensionstillæg til efterladte børn under 21 år. Kommissionen bemærker om dis-
se, set i forhold til almindelige pensionsvilkår, gunstige ordninger, der gælder i dag, at den
enkelte politiker fremover vil kunne vælge en ydelsessammensætning af sin pension, der
indeholder lignende begunstigelser af nærmeste pårørende. Den pågældende politiker vil
på linje med andre medlemmer af en almindelig arbejdsmarkedspensionsordning i så fald
selv skulle finansiere denne begunstigelse inden for rammerne af pensionsordningens sam-
lede værdi.
8.3. Overgangsregler
Kommissionen foreslår, at politikere, som har optjent pension efter de hidtil gældende reg-
ler, bevarer retten til den pension, der er optjent på tidspunktet for ikrafttræden af en ny
pensionsordning. Kommissionen foreslår derfor, at den allerede optjente pension ”fryses”,
og at udbetalingen følger de gældende regler i forhold til bl.a. udbetalingstidspunkt og sam-
ordning. Samtidigt påbegynder den pågældende politiker indbetaling til den bidragsdefine-
178
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
rede arbejdsmarkedspension. Kommissionen har herved taget hensyn til, at de politikere,
der har optjent pensionsrettigheder efter den gældende ordning og som måtte have indrettet
sig herefter, med rimelighed har kunnet nære forventninger om at bevare disse rettigheder.
Kommissionen bemærker i den sammenhæng, at det ikke kan afvises, at en ændring i eller
på anden måde forringelse af disse pensionsrettigheder vil kunne have karakter af ekspro-
priation.
Kommissionens forslag indebærer, at politikere, der har opnået ret til den maksimale tjene-
stemandpension, tilsvarende vil være omfattet af den nye ordning og dermed optjene yder-
ligere pensionsrettigheder, selvom dette ikke på grund af de gældende samordningsregler
ville være muligt efter den ordning, der kendes i dag. Kommissionen har i den forbindelse
lagt vægt på en ensartet overgangsordning for alle politikere, der ligestiller alle generationer
af politikere.
179
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0181.png
9. Økonomiske konsekvenser
9.1. Indledende bemærkninger
I dette kapitel redegøres der for de økonomiske konsekvenser, som en gennemførelse af
kommissionens anbefalinger vil medføre.
Kommissionens anbefalinger indebærer ændringer i alle nuværende fem elementer af ve-
derlæggelsen – vederlaget, skattefrit omkostningstillæg til folketingsmedlemmer og ministre,
vederlag for andre hverv som borgmestre og regionsrådsformænd varetager som følge af
det politiske hverv, eftervederlag og pension.
En del af vederlæggelsen har karakter af ydelser, der kommer til udbetaling efter varetagel-
sen af det politiske hverv. Det gælder for eftervederlag, der udbetales umiddelbart efter fra-
træden, og for pension, der først kommer til udbetaling, når den fratrådte politiker har opnå-
et en vis alder.
Kommissionen har vurderet, at de økonomiske konsekvenser af kommissionens anbefalin-
ger vedrøreende eftervederlag og pension bedst illustreres ved at omregne værdien af ord-
ningerne til den økonomiske værdi politikerne ud fra forskellige gennemsnitsbetragtninger
optjener ved at varetage det politiske hverv i et år. På den måde gøres værdien af efterve-
derlags- og pensionsordningerne sammenlignelige med de øvrige elementer i vederlæggel-
sen. Kommissionen har til brug for beregningerne af værdien af pensionsydelser, der kom-
mer til udbetaling efter varetagelsen af det politiske hverv valgt at anvende en diskonte-
ringsrente på 2,58 pct., svarende til en rente, som repræsenterer en gennemsnitlig diskon-
teringsrente siden 1994, hvor vederlaget til borgmestrene sidst blev ændret. Kommissionen
har endvidere beregnet værdien af de pågældende ydelser med en diskonteringsrente på
1,24 pct., som er opgjort af kommissionen ved anvendelse af samme metode, som blev be-
nyttet af Lønkommissionen, og med bistand fra ATP til fastsættelse af de samfundsmæssi-
ge forudsætninger i 2014.
374
Desto lavere diskonteringsrenten er, desto større vil værdien af
pensionen blive opgjort til. Anvendes en rente på 1,24 pct. vil de samlede økonomiske kon-
sekvenser for politikerne således se mindre gunstige ud, end en beregning baseret på en
rente på 2,58 pct.
Kommissionen blev nedsat i sommeren 2014 og har afsluttet sit arbejde i begyndelsen af
2016. Kommissionens analyser og beregninger er således gennemført i en periode på om-
kring halvandet år. Med henblik på at sikre en konsistens mellem kommissionens analyse-
resultater, antagelser og øvrige opgørelser, som ligger til grund for kommissionens bereg-
ninger, har kommissionen i det væsentligste baseret beregninger på basis af tal fra 2014.
Det gælder f.eks. sammenligningen i afsnit 4.7 af udviklingen i politikernes vederlag sam-
menholdt med lønudviklingen for andre grupper, samt opgørelsen af den gennemsnitlige
værdi af borgmestres og regionsrådsformænds vederlag for andre hverv omtalt i kapitel 5.
Beregningerne af efterslæb og de foreslåede niveauer i kapitel 2 og 5 er således baseret på
374
Der henvises til afsnit 9.2.5. for en nærmere beskrivelse af kommissionens overvejelser vedrørende valg af diskonteringsrente.
180
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
lønudviklingen til og med 2014. Kommissionen anbefaler, at en gennemførelse af kommis-
sionens anbefalinger vil tage udgangspunkt i de på tidspunktet for gennemførelsen aktuelle
niveauer.
9.2. Økonomiske konsekvenser for det enkelte politikerhverv
9.2.1. Samlede økonomiske konsekvenser for det enkelte hverv
De økonomiske konsekvenser forbundet med vederlagsændringer, bortfald af omkostnings-
tillæg, nedsættelse af vederlag ved varetagelse af andre vederlagte hverv og ændringer af
politikernes eftervederlags- og pensionsordninger er opgjort i tabel 9.1 og tabel 9.2, der er
baseret på en diskonteringsrente på henholdsvis 2,58 pct. og 1,24 pct.
Værdierne i tabellerne illustrerer for hvert enkelt vederlagselement den værdi i kroner, som
ét års varetagelse af det respektive politiske hverv genererer. For så vidt angår indtægter
fra andre vederlagte hverv, eftervederlag og pension, og dermed den samlede vederlæg-
gelse, medfører det i nogen grad, at værdien ikke afspejler den økonomiske værdi som den
enkelte politiker opnår. Der er således tale om gennemsnitsberegninger knyttet til de re-
spektive politiske hverv baseret på bl.a. den gennemsnitlige funktionstid for varetagelsen af
hvervet.
181
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0183.png
Tabel 9.1.
Økonomiske konsekvenser forbundet med kommissionens anbefalinger – diskonteringsrente: 2,58 pct.
Nuværende vederlæggelse
Tusinde kr. pr.
år
Statsministeren
(Folketingets
formand)
Nr. 2 i stats-
rådsrækkeføl-
gen,
udenrigsmini-
steren,
finansministe-
ren
Øvrige ministre
Folketingsmed-
lem
Borgmester -
12.501 til
25.000 indbyg-
gere
Borgmester -
25.001 til
40.000 indbyg-
gere
Borgmester -
40.001 til
80.000 indbyg-
gere
Borgmester -
80.000 indbyg-
gere og derover
Borgmester -
12.501 til
25.000 indbyg-
gere
Borgmester -
25.001 til
40.000 indbyg-
gere
Regionsråds-
formænd
Tillæg
og
hverv
(1) (2)
137
Efter-
veder-
lag
Pen-
sion
(3)
Veder-
lag
1.800
(1.894)
Anbefalet vederlæggelse
Tillæg Efter-
Pensi-
og
veder-
on
hverv
lag
-
416
(459)
450
(474)
Difference
Vederlag
I alt
I alt
1.471
415
674 2.697
2.666
(2.827)
-31
(130)
1.294
137
327
674 2.432
1.595
(1.679)
-
323
(361)
399
(420)
2.317
(2.460)
-115
(28)
1.177
625
137
137
268
114
674 2.256
204 1.080
1.391
(1.464)
870
-
-
230
(263)
85
348
(366)
151
1.969
(2.094)
1.106
-287
(-162)
26
532
123
52
268
976
695
44
89
121
949
-26
606
123
59
304 1.092
791
44
102
138
1.074
-18
665
123
65
333 1.187
868
44
112
151
1.175
-12
744
123
73
372 1.313
971
44
125
169
1.309
-3
833
123
82
372 1.410
1.087
44
140
189
1.460
50
934
123
91
372 1.520
1.218
44
157
212
1.631
111
833
473
82
372 1.760
1.087
224
140
189
1.640
-120
Anm.:
Alle opgørelser af vederlæggelsenn er i april 2015 niveau og ekskl. ferierelaterede ydelser. Det anbefalede
vederlagsniveau til ministre og folketingsmedlemmer er beregnet på baggrund af udtræk fra forhandlingsdatabasen 2.
kvartal 2014.
Folketingets formand indgår i tabellen sammen med statsministeren, hvilket indikerer, at Folketingets formand i ud-
gangspunktet har samme vederlags- eftervederlags- og pensionsvilkår som statsministeren. Folketingets formand har
dog typisk en længere sammenhængende funktionstid end statsministeren, hvorfor eftervederlags- og pensionsvær-
dierne ikke er retvisende for Folketingets formand. I parentes fremgår ministrenes vederlæggelse eksklusiv den mid-
lertidige 5 pct. nedsættelse, som er forlænget til og med 2019, jf. lov nr. 743 af 1. juni 2015 om ændring af lov om
vederlag og pension m.v. for ministre.
1) Folketingsmedlemmers og ministres skattefrie omkostningstillæg er for Vederlagskommissionen blevet opgjort til en
bruttoværdi på 137.000 kr.
2) Værdien af borgmestres og regionsrådsformænds vederlagte hverv er opgjort som årlig optjening på baggrund af den
gennemsnitlige
årlige indkomst fra disse hverv.
3) Værdien af politikernes pensionsordninger er aktuarmæssigt opgjort til en ’ækvivalent årlig præmie’ på baggrund af en
diskonteringsrente på 2,58 pct. For ministre antages i den nuværende ordning samtidig optjening af folketingspension.
182
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0184.png
Som det fremgår af tabel 9.1. indebærer kommissionens anbefalinger ved anvendelse af en
rente på 2,58 pct. et fald i den samlede årlige vederlæggelse på 31.000 kr. for statsministe-
ren, 115.000 kr. for nr. 2 i statsrådsrækkefølgen, finansministeren og udenrigsministeren og
endelig 287.000 kr. for øvrige ministre. For folketingsmedlemmer indebærer anbefalingerne
en stigning i den samlede årlige vederlæggelse på 26.000 kr. For så vidt angår borgmestre
indebærer anbefalingerne et fald i den samlede årlige vederlæggelse på mellem 26.000 kr.
og 3.000 kr. for borgmestre i kommuner med op til 80.000 indbyggere, mens anbefalingerne
indebærer en stigning på 50.000 kr. i den samlede årlige vederlæggelse for borgmestre i de
større byer og 111.000 kr. for overborgmesteren i København. Endelig indebærer anbefa-
lingerne et fald i den samlede årlige vederlæggelse af regionsrådsformænd på 120.000 kr.
Tabel 9.2
Økonomiske konsekvenser forbundet med kommissionens anbefalinger – diskonteringsrente: 1,24 pct.
Nuværende vederlæggelse
Tillæg og
Vederlag
hverv
(1) (2)
Efter-
veder Pensi-
der-
on
lag
(3)
Anbefalet vederlæggelse
Tillæg Efter-
Pensi-
og
veder-
on
hverv
lag
416
(459)
450
(474)
Difference
Tusinde kr. pr.
år
Statsministeren
(Folketingets
formand)
Nr. 2 i stats-
rådsrækkeføl-
gen,
udenrigsmini-
steren,
finansministe-
ren
Øvrige ministre
Folketingsmed-
lem
Borgmester -
12.501 til
25.000 indbyg-
gere
Borgmester -
25.001 til
40.000 indbyg-
gere
Borgmester -
40.001 til
80.000 indbyg-
gere
Borgmester -
80.000 indbyg-
gere og derover
Borgmester -
12.501 til
25.000 indbyg-
gere
Overborgme-
ster - Køben-
havn
Regionsråds-
formænd
I alt
Veder-
lag
I alt
1.471
137
415
1.004
3.027
1.800
(1.894)
-
2.666
(2.827)
-361
(-199)
1.294
137
327
1.004
2.762
1.595
(1.679)
-
323
(361)
399
(420)
2.317
(2.460)
-445
(-302)
1.177
625
137
137
268
114
1.004
317
2.585
1.193
1.391
(1.464)
870
-
-
230
(263)
85
348
(366)
151
1.969
(2.094)
1.106
-617
(-492)
-87
532
123
52
371
1.079
695
44
89
121
949
-129
606
123
59
422
1.210
791
44
102
138
1.074
-136
665
123
65
463
1.316
868
44
112
151
1.175
-141
744
123
73
517
1.457
971
44
125
169
1.309
-148
833
123
82
517
1.555
1.087
44
140
189
1.460
-94
934
833
123
473
91
82
517
517
1.665
1.905
1.218
1.087
44
224
157
140
212
189
1.631
1.640
-34
-264
183
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
Anm.:
Alle opgørelser af vederlæggelse er i april 2015 niveau og ekskl. ferierelaterede ydelser.
Det anbefalede veder-
lagsniveau til ministre og folketingsmedlemmer er beregnet på baggrund af udtræk fra forhandlingsdatabasen 2. kvartal 2014.
Folketingets formand indgår i tabellen sammen med statsministeren, hvilket indikerer, at Folketingets formand i udgangs-
punktet har samme vederlags- eftervederlags- og pensionsvilkår som statsministeren. Folketingets formand har dog typisk
en længere sammenhængende funktionstid end statsministeren, hvorfor eftervederlags- og pensionsværdierne ikke er
retvisende for Folketingets formand.
I parentes fremgår ministrenes vederlæggelse eksklusiv den midlertidige 5 pct. nedsættelse, som er forlænget til og
med 2019, jf. lov nr. 743 af 1. juni 2015 om ændring af lov om vederlag og pension m.v. for ministre.
1) Folketingsmedlemmers og ministres skattefrie omkostningstillæg er for kommissionen blevet opgjort til en bruttoværdi
på 137.000 kr.
2) Værdien af borgmestres og regionsrådsformænds vederlagte hverv er opgjort som årlig optjening på baggrund af den
gennemsnitlige
årlige indkomst fra disse hverv.
3) Værdien af politikernes pensionsordninger er aktuarmæssigt opgjort til en ’ækvivalent årlig præmie’ på baggrund af en
diskonteringsrente på 1,24 pct. For ministre antages i den nuværende ordning samtidig optjening af folketingspension.
Som det fremgår af tabel 9.2. indebærer kommissionens anbefalinger ved anvendelse af en
rente på 1,24 pct. et fald i den samlede årlige vederlæggelse på 361.000 kr. for statsmini-
steren, 445.000 kr. for nr. 2 i statsrådsrækkefølgen, finansministeren og udenrigsministeren
og endelig 617.000 kr. for øvrige ministre. For folketingsmedlemmer indebærer anbefalin-
gerne et fald i den samlede årlige vederlæggelse på 87.000 kr. For så vidt angår borgme-
stre indebærer anbefalingerne et fald i den samlede årlige vederlæggelse på mellem 34.000
kr. og 148.000 kr. Endelig indebærer anbefalingerne et fald i den samlede årlige vederlæg-
gelse af regionsrådsformænd på 264.000 kr.
Som det kan aflæses i tabel 9.1. og tabel 9.2., er der forskellige økonomiske konsekvenser
forbundet med elementerne i den samlede vederlæggelse og på tværs af de politiske hverv.
Nedenfor gennemgås de økonomiske konsekvenser af en gennemførelse af kommissio-
nens anbefalinger til de forskellige dele af vederlæggelsen.
184
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0186.png
9.2.2. Økonomiske konsekvenser af anbefalinger om nyt vederlagsniveau
For så vidt angår vederlaget indebærer kommissionens anbefalinger forhøjelser af vederla-
get for alle hvervene,
jf. tabel 9.3.
Tabel 9.3
Nuværende og anbefalet vederlagsniveau (april 2015-niveau)
Nuværende vederlagsniveau
Statsministeren
(Folketingets for-
mand)
Nr. 2 i statsråds-
rækkefølgen,
udenrigsministe-
ren,
finansministeren
Øvrige ministre
Folketingsmedlem
Borgmester 0 til
12.500
Borgmester -
12.501 til 25.000
indbyggere
Borgmester -
25.001 til 40.000
indbyggere
Borgmester -
40.001 til 80.000
indbyggere
Borgmester -
80.000 indbyggere
og derover
Overborgmester -
København
Regionsrådsfor-
mænd
1.470.744 kr.
Anbefalet vederlagsniveau
1.799.654 kr.
(1.894.372 kr.)
Difference
328.909 kr.
(423.628 kr.)
1.294.255 kr.
1.595.292 kr.
(1.679.255 kr.)
1.390.931 kr.
(1.464.138 kr.)
869.617 kr.
694.834 kr.
790.596 kr.
301.037 kr.
(385.000 kr.)
214.336 kr.
(287.543 kr.)
244.730 kr.
162.409 kr.
184.792 kr.
1.176.596 kr.
624.887 kr.
532.425 kr.
605.804 kr.
665.149 kr.
868.044 kr.
202.895 kr.
744.247 kr.
971.270 kr.
227.023 kr.
833.037 kr.
933.576 kr.
833.037 kr.
1.087.143 kr.
1.218.351 kr.
1.087.143 kr.
254.107 kr.
284.775 kr.
254.107 kr.
Anm.:
Alle opgørelser af vederlag er i april 2015 niveau og ekskl. ferierelaterede ydelser og pensionsbidrag.
Det anbefalede veder-
lagsniveau til ministre og folketingsmedlemmer er beregnet på baggrund af udtræk fra forhandlingsdatabasen 2. kvartal 2014.
I parentes fremgår ministrenes vederlagsniveauer eksklusiv den midlertidige 5 pct. nedsættelse, som er forlænget indtil 2019, jf.
lov nr. 743 af 1. juni 2015 om ændring af lov om vederlag og pension m.v. for ministre.
Kilde:
Bekendtgørelse om vederlag, diæter, pension m.v. for varetagelsen af kommunale hverv. Bekendtgørelse om vederlag, diæter,
pension m.v. for varetagelsen af regionale hverv. Bekendtgørelse af lov om vederlag og pension m.v. for ministre. Bekendtgørelse af
lov om valg til Folketinget. Udtræk fra forhandlingsdatabasen 2. kvartal 2014.
9.2.3. Tillæg og hverv
9.2.3.1. Bortfald af skattefrit omkostningstillæg til folketingsmedlemmer og ministre
Som nærmere beskrevet i kapitel 5 anbefaler kommissionen, at ministres og folketingsmed-
lemmers skattefrie omkostningstillæg afskaffes, idet kommissionen finder, at begrundelser-
ne for tillægget i det væsentligste er faldet bort. Det skattefrie omkostningstillæg udgør årligt
ca. 60.1000 kr. Kommissionen har fået opgjort værdien af det skattefrie tillæg til en årlig
skattepligtig indtægt på ca. 137.000 kr.
185
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
Bortfaldet af ministres og folketingsmedlemmers omkostningstillæg er således isoleret set
forbundet med en nedgang i den samlede årlige vederlæggelse på 137.000 kr. for alle folke-
tingsmedlemmer og ministre.
9.2.3.2. Nedsat vederlag til borgmestre og regionsrådsformænd med andet vederlag
Som nærmere beskrevet i kapitel 5 anbefaler kommissionen en ny ordning, hvorefter veder-
laget for hvervet som borgmester og regionsrådsformand nedsættes med summen af veder-
lag for hverv, som varetages af borgmestrene og regionsrådsformændene som følge af det
politiske hverv. Kommissionen anbefaler dog, at hverv i KL og Danske Regioner, hvortil ud-
gifterne afholdes af KL eller Danske Regioner, ikke skal medføre nedsættelse af vederlaget
for det politiske hverv.
Kommissionen har på baggrund af en spørgeskemaundersøgelse med deltagelse af samtli-
ge borgmestre og regionsrådsformænd foretaget i november 2014 opgjort borgmestrenes
gennemsnitlige indkomst for varetagelsen af øvrige hverv til 122.830 kr. pr. år og for regi-
onsrådsformændene til 473.184 kr. pr. år. På baggrund af samme undersøgelse har kom-
missionen opgjort den gennemsnitlige indkomst for hverv, hvortil KL og Danske Regioner
afholder udgifterne til henholdsvis 43.605 kr. og 224.667 kr.
Kommissionens anbefalinger indebærer således en gennemsnitlig nedgang i den samlede
årlige vederlæggelse på henholdsvis 79.225 kr. for borgmestre og rådmænd og 248.507 kr.
for regionsrådsformænd.
Det bemærkes, at anbefalingerne ikke nødvendigvis indebærer en nedgang i indkomsten
for den enkelte borgmester eller regionsrådsformand. Det bemærkes i den sammenhæng,
at godt en tredjedel af samtlige borgmestre ikke varetager øvrige vederlagte hverv som føl-
ge af det politiske hverv, samt at visse borgmestre og regionsrådsformænd kan oppebære
en større andel af vederlag for hverv, hvortil KL og Danske Regioner afholder udgifterne,
end gennemsnittet.
9.2.4. Eftervederlag
Som nævnt ovenfor har kommissionen opgjort værdien af eftervederlagsordningerne som
værdien af en gennemsnitlig årlig optjening af eftervederlagsrettigheder inden for de respek-
tive hverv. Det vil sige et udtryk for værdien af de eftervederlagsudbetalinger, som et års
varetagelse af de enkelte politiske hverv genererer.
Den gennemsnitlige årligt optjente værdi kan for hvert enkelte hverv beregnes på baggrund
af, hvor stort et eftervederlag der gennemsnitligt udbetales sat i forhold til, hvor længe politi-
kerne gennemsnitligt er om at optjene retten til disse udbetalinger. Det samlede efterveder-
186
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0188.png
lag der gennemsnitligt kommer til udbetaling afhænger af flere forhold, navnlig selve veder-
lagets størrelse, eftervederlagsperiodens længde, der bestemmes af den gennemsnitlige
funktionstid, samt regler om nedsættelse af eftervederlag ved anden indkomst i efterveder-
lagsperioden. Kommissionen har på baggrund af opgørelser af disse forhold opgjort den
årligt optjente værdi inden for hvert politisk hverv som vist i tabel 9.4. Det bemærkes, at den
årlige værdi vil variere betydeligt for den enkelte politiker afhængig af dennes sammenhæn-
gende funktionstid og øvrige indtægtsforhold i eftervederlagsperioden.
Tabel 9.4
Årlig optjening af eftervederlag (kr. pr. år)
Nuværende efterveder- Anbefalet efterveder-
lagsordning
lagsordning
Statsministeren
(Folketingets
formand)
Nr. 2 i statsråds-
rækkefølgen,
udenrigsministe-
ren,
finansministeren
Øvrige ministre
Folketingsmed-
lem
Borgmester 0 til
12.500
Borgmester -
12.501 til 25.000
indbyggere
Borgmester -
25.001 til 40.000
indbyggere
Borgmester -
40.001 til 80.000
indbyggere
Borgmester -
80.000 indbygge-
re og derover
Overborgmester -
København
Regionsråds-
formænd
413.000 kr.
416.000 kr.
(459.000 kr.)
Difference
3.000 kr.
(46.000 kr.)
324.000 kr.
323.000 kr.
(361.000 kr.)
230.000 kr.
(263.000 kr.)
85.000 kr.
89.000 kr.
102.000 kr.
-2.000 kr.
(37.000 kr.)
-36.000 kr.
(-2.000 kr.)
-29.000 kr.
37.000 kr.
42.000 kr.
265.000 kr.
114.000 kr.
52.000 kr.
59.000 kr.
65.000 kr.
112.000 kr.
47.000 kr.
73.000 kr.
125.000 kr.
52.000 kr.
82.000 kr.
91.000 kr.
82.000 kr.
140.000 kr.
157.000 kr.
140.000 kr.
58.000 kr.
65.000 kr.
58.000 kr.
Anm.:
Alle tal er afrundet til nærmeste tusinde. I parentes fremgår den årlige optjening af efterveder-
lag eksklusiv den midlertidige 5 pct. nedsættelse af vederlaget, som er forlænget til og med 2019, jf.
lov nr. 743 af 1. juni 2015 om ændring af lov om vederlag og pension m.v. for ministre.
Kommissionens anbefalinger til en ny eftervederlagsordning indebærer en forhøjelse af
ordningens årlige værdi for borgmestre og regionsrådsformænd.
375
Dette skyldes dels det
375
Værdifastsættelse er ganske følsom overfor, hvilken typisk funktionstid, der lægges til grund for det enkelte politikerhverv. For folke-
tingsmedlemmer og borgmestre anvendes gennemsnitsfunktionstiden inden for de respektive hverv i værdifastsættelsen. Da datagrund-
laget for regionsrådsformænd er meget beskedent lægges borgmestrenes gennemsnitlige funktionstid til grund for værdifastsættelse af
187
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0189.png
forhøjede vederlag til borgmestre og regionsrådsformænd og dels, at den maksimale efter-
vederlagsperiode optjenes hurtigere i kommissionens anbefalede eftervederlagsordning end
i den nuværende eftervederlagsordning for borgmestre og regionsrådsformænd.
For folketingsmedlemmer er ændringerne forbundet med en mindre nedgang i den gen-
nemsnitlige årlige indkomst. Dette skyldes primært, at den maksimale eftervederlagsperiode
forkortes fra 24 måneder til 12 måneder, hvilket dog i nogen grad opvejes af det forhøjede
vederlag til folketingsmedlemmer.
For statsministeren og nr. 2 i statsrådsrækkefølgen, finansministeren og udenrigsministeren
har forslaget en nærmest neutral effekt, mens ændringerne indebærer en mindre nedgang
for øvrige ministre. Dette skyldes, at forkortelsen af den maksimale eftervederlagsperiode
fra 36 måneder til 24 måneder og forkortelsen af minimumsperioden fra 18 måneder til 6
måneder til dels opvejes af et højere vederlag samt mere lempelige regler om nedsættelse
af eftervederlag, hvis politikeren oppebærer anden indkomst i eftervederlagsperioden.
9.2.5. Pension
Kommissionen anbefaler at lade politikernes nuværende tjenestemandspensionsordninger
erstatte af en almindelig arbejdsmarkedspension. Kommissionen anbefaler for folketings-
medlemmer, borgmestre og regionsrådsformænd en pensionsbidragsprocent på 17,42 pct.
svarende til det uvægtede gennemsnit af pensionsbidraget for akademikere i henholdsvis
staten og kommunerne.
376
For ministre anbefaler kommissionen en pensionsbidragsprocent
på 25 pct., da dette omtrent svarer til den samlede bidragsprocent af departementschefers
tjenestemands- og arbejdsmarkedspension.
For at opgøre de økonomiske konsekvenser forbundet med kommissionens anbefalinger til
en ny pensionsordning, har kommissionen fået omregnet den nuværende tjenestemands-
pensionsordning til en ’ækvivalent årlig præmie’. Det vil sige det pensionsbidrag, som skulle
have været indbetalt til en arbejdsmarkedspensionsordning for at opnå samme pensionsud-
betaling, som optjenes i politikernes nuværende tjenestemandspensionsordning.
377
Med
denne tilgang gøres værdien af politikernes pensionsordning i højere grad sammenlignelig
med den anbefalede arbejdsmarkedspensionsordning og de øvrige elementer i den samle-
de årlige vederlæggelse.
Den ’ækvivalente årlige præmie’ er opgjort aktuarmæssigt. En sådan aktuarmæssig opgø-
relse bygger på en række forudsætninger, hvoraf navnlig den anvendte diskonteringsrente
har stor betydning for den endelige værdifastsættelse af et givent pensionstilsagn.
regionsrådsformændenes eftervederlagsordning. Da værdifastsættelsen af navnlig ministrenes eftervederlagsordning i høj grad er påvir-
ket af ekstreme observationer i stikprøven lægges medianfunktionstiden til grund for værdifastsættelsen af eftervederlagsordningen i
stedet for gennemsnitsfunktionstiden.
376
Statsansatte på Akademikeroverenskomsten, herunder hovedparten af de statslige chefer, har en pensionsbidragsprocent på 17,1. Det
bemærkes dog, at departementschefer til deres supplerende arbejdsmarkedspensionsordning har en pensionsbidragsprocent på 18.
Ansatte på Akademikeroverenskomsten i kommunerne har en pensionsbidragsprocent på 17,73.
377
Disse opgørelser er foretaget for kommissionen på baggrund af kommissionens indstillede forudsætninger.
188
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0190.png
For så vidt angår en lønreguleret pension som tjenestemandspensionsordningen vælges
renten på baggrund af forudsætninger om afkast efter skat, lønregulering og inflation.
Renten udtrykker således det forventede afkast efter skat korrigeret for inflation og den til-
vækst i tjenestemandspensionen, som skyldes reguleringen af de tjenestemandspensions-
givende lønninger. Renten er af samme grund ganske følsom over for udsving i afkastfor-
udsætninger samt forventningerne til løn- og inflationsudviklingen. Dette har bevirket en vis
variation i standarden for diskontering af pensionsforpligtelser over tid. F.eks. anbefalede
Finanstilsynet i perioden fra 1992 til 2002, at lønregulerede tilsagn i firmapensionskasser
skulle diskonteres med 3 pct., hvorimod Lønkommissionen i 2010 valgte en rente på 1,62
pct. på baggrund af de daværende samfundsforudsætninger.
Kommissionen har til grundlag for pensionsberegningerne opgjort renten til 1,24 pct. efter
samme metode, som blev anvendt af Lønkommissionen og med bistand fra ATP til at vælge
de samfundsmæssige forudsætninger, som kan lægges til grund i 2014. Grundet de store
usikkerheder forbundet med forudsigelsen af det fremtidige renteniveau har kommissionen
imidlertid tillige opgjort en alternativ rente på 2,58 pct. på baggrund af et gennemsnit af den
årlige diskonteringsrente opgjort efter samme metode i hvert enkelt år i perioden 1994-
2014.
I tabel 9.5. nedenfor fremgår de økonomiske konsekvenser forbundet med kommissionens
anbefalinger opgjort på baggrund af disse to diskonteringsrenter.
Tabel 9.5
Årlig optjening af pension (Tusinde kr. pr. år)
Nuværende tjeneste-
mandspensionsordning
2014
1994-2014
Rente: 1,24 Rente: 2,58
Statsministeren
(Folketingets formand)
Nr. 2 i statsrådsrækkeføl-
gen,
udenrigsministeren,
finansministeren
Øvrige ministre
Folketingsmedlem
Borgmester 0 til 12.500
Borgmester - 12.501 til
25.000 indbyggere
Borgmester - 25.001 til
40.000 indbyggere
Borgmester - 40.001 til
80.000 indbyggere
Borgmester - 80.000 ind-
byggere og derover
Overborgmester - Køben-
havn
Regionsrådsformænd
1.004
674
450
(474)
399
(420)
348
(366)
151
121
138
151
169
189
212
189
Arbejdsmar-
kedspensions-
ordning
Difference
2014
1994-2014
Rente: 1,24 Rente: 2,58
-554
-225
(-530)
(-200)
-605
(-584)
-656
(-638)
-166
-250
-284
-312
-348
-328
-305
-328
-276
(-224)
-327
(-308)
-52
-147
-166
-182
-203
-183
-160
-183
1.004
674
1.004
317
371
422
463
517
517
517
517
674
204
268
304
333
372
372
372
372
189
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0191.png
Anm.:
Alle tal er afrundet til nærmeste tusinde. For ministre antages samtidig optjening af folketingspension.
I parentes fremgår det årlige pensionsbidrag eksklusiv den midlertidige 5 pct. nedsættelse af vederlaget,
som er forlænget til og med 2019, jf. lov nr. 743 af 1. juni 2015 om ændring af lov om vederlag og pension
m.v. for ministre.
Som det fremgår af tabellen er kommissionens anbefalinger for så vidt angår pension for-
bundet med en nedgang i vederlæggelsen for alle de politiske hverv. Størrelsen af denne
nedgang afhænger i høj grad af diskonteringsrenten.
9.3. Samlede økonomiske konsekvenser for alle fuldtidspolitikere
I det ovenstående er de økonomiske konsekvenser opgjort særskilt for de politiske hverv. I
nedenstående tabel opgøres de økonomiske konsekvenser for alle fuldtidspolitikere som en
gruppe. Tabellen udtrykker dermed de samlede økonomiske konsekvenser af kommissio-
nens anbefalinger.
Tabel 9.6
Summeret værdi af politikerhverv i den nuværende og den anbefalede ordning (kr./år)
Nuværende Vederlæggel-
se
Alle politikere
(1)
395 mio. kr.
Anbefalet Vederlæggelse
394 mio. kr.
Difference
-1
-0,2 pct.
Anm.:
Alle opgørelser af vederlæggelse er i april 2015 niveau og ekskl. ferierelaterede ydelser og ekskl.
pensionsbidrag. Til beregningen er anvendt en diskonteringsrente på 2,58 pct.
1) I beregningen forudsættes 19 ministre, 179 folketingsmedlemmer, 119 borgmestre og rådmænd og 5
regionsrådsformænd.
Beregningerne af de samlede økonomiske konsekvenser ved fuld indfasning af kommissio-
nens anbefalinger tager udgangspunkt i værdifastsættelsen af vederlæggelsen af de enkel-
te politiske hverv, som fremgår af tabel 9.1. Denne værdifastsættelse er herefter ganget op
med antallet af politikere, som bestrider de respektive hverv.
En relativ stor del af værdien af den samlede vederlæggelse består af ydelser, der kommer
til udbetaling efter, at politikerne er fratrådt det politiske hverv. Dette gælder for så vidt efter-
vederlag, men i særlig grad pension. Som anført i kapitel 2 finder kommissionen det bedst
stemmende med øget gennemsigtighed og bedre sammenhæng med det almindelige ar-
bejdsmarked, at vederlæggelsen primært finder sted under varetagelsen af selve hvervet og
ikke som ydelser, der tildeles politikerne senere i deres liv.
190
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0192.png
Som angivet i nedenstående tabel indebærer en gennemførelse af kommissionens anbefa-
linger en forøgelse af andelen af den samlede vederlæggelse, der ydes som nutidsvederlag
under varetagelsen af det politiske hverv.
Tabel 9.7.
Nutidsvederlag som procent af samlet årlig vederlæggelse
Nuværende samlet nutids- Anbefalet sam-
Difference
løn
let nutidsløn
2014
1994-2014
2014
1994-2014
Rente: 1,24 Rente: 2,58
Rente: 1,24 Rente: 2,58
Statsministeren
(Folketingets formand)
Nr. 2 i statsrådsrækkeføl-
gen,
udenrigsministeren,
finansministeren
Øvrige ministre
Folketingsmedlem
Borgmester 0 til 12.500
Borgmester - 12.501 til
25.000 indbyggere
Borgmester - 25.001 til
40.000 indbyggere
Borgmester - 40.001 til
80.000 indbyggere
Borgmester - 80.000 ind-
byggere og derover
Overborgmester - Køben-
havn
Regionsrådsformænd
53 pct.
60 pct.
68 pct.
14 pct.
8 pct.
52 pct.
51 pct.
64 pct.
61 pct.
60 pct.
60 pct.
60 pct.
61 pct.
63 pct.
69 pct.
59 pct.
58 pct.
71 pct.
67 pct.
67 pct.
66 pct.
66 pct.
68 pct.
69 pct.
74 pct.
69 pct.
71 pct.
79 pct.
78 pct.
78 pct.
78 pct.
78 pct.
77 pct.
77 pct.
80 pct.
17 pct.
20 pct.
15 pct.
17 pct.
17 pct.
18 pct.
18 pct.
16 pct.
14 pct.
11 pct.
10 pct.
12 pct.
8 pct.
11 pct.
11 pct.
11 pct.
11 pct.
10 pct.
8 pct.
6 pct.
Anm:
Alle tal er afrundet til nærmeste hele pct. For ministre antages i den nuværende ordning samtidig
optjening af folketingspension.
191
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0193.png
Yosef Bhatti, Ulf Hjelmar og Lene Holm Pedersen
Arbejdsvilkår for fuldtidspolitikere
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0194.png
Arbejdsvilkår for fuldtidspolitikere
Publikationen kan hentes på www.kora.dk
© KORA og forfatterne, 2016
Mindre uddrag, herunder figurer, tabeller og citater, er
tilladt med tydelig kildeangivelse. Skrifter, der omtaler,
anmelder, citerer eller henviser til nærværende, bedes
sendt til KORA.
© Omslag: Mega Design og Monokrom
Udgiver: KORA
ISBN: 978-87-7509-823-1
Projekt: 10943
KORA
Det Nationale Institut for
Kommuners og Regioners Analyse og Forskning
KORA er en uafhængig statslig institution, hvis formål er at
fremme kvalitetsudvikling samt bedre ressourceanvendelse
og styring i den offentlige sektor.
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
Forord
I forbindelse med Vederlagskommissionens arbejde vedrørende den samlede vederlæggelse
af borgmestre, regionsrådsformænd, folketingsmedlemmer og ministre har KORA gennem-
ført en analyse af de fire gruppers arbejdsvilkår.
Formålet med undersøgelsen er at belyse den udvikling, der har været i politikernes ar-
bejdsvilkår, herunder i forhold til kompleksiteten i arbejdsopgaverne samt i forhold til pol i-
tikernes ansvar og arbejdsbyrde. Undersøgelsen søger at afdække følgende forhold:
Hvordan er fuldtidspolitikernes arbejdsvilkår i dag?
Hvordan har fuldtidspolitikernes arbejdsvilkår udviklet sig over tid?
I belysningen af disse spørgsmål indgår politikernes tidsforbrug i timer, tidsforbrug i for-
hold til opgaver samt deres oplevelse af arbejdspres.
Undersøgelsen fokuserer på fuldtidspolitikere med administrativt toplederansvar: Ministre,
regionsrådsformænd og borgmestre – herunder også rådmænd og fagborgmestre. Folke-
tingspolitikere medtages også, mens kommunalpolitikere ikke er omfattet af undersøge l-
sen.
Vi vil gerne takke Vederlagskommissionen og dets sekretariat for et godt samarbejde. Den
praktiske gennemførsel af spørgeskemaundersøgelsen er foretaget af Epinion. Vi vil i den
forbindelse takke Rie Schmidt Knudsen for hendes store indsats. Vi har i forskellige sam-
menhænge også haft stor nytte af kommentarer fra Bolette Danckert, Jørgen Grønnegaard
Christensen, Marius Ibsen, Ulrik Kjær, Niels Opstrup og Bo Smith. Endelig tak til de mange
fuldtidspolitikere, der har stillet sig til rådighed i forbindelse med spørgeskemaunder -
søgelsen og de personlige interview.
Rapporten er udarbejdet af Yosef Bhatti, Ulf Hjelmar og Lene Holm Pedersen. Patricia Thor
Larsen og Ane Reese Mikkelsen har som studentermedhjælpere medvirket til dataindsam-
lingen.
Yosef Bhatti, Ulf Hjelmar og Lene Holm Pedersen
Januar 2016
3
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
Indhold
Sammenfatning ................................................................................6
1
Indledning ................................................................................9
1.1
1.2
Formål ................................................................................................. 9
Rapportens opbygning .......................................................................... 10
2
Metode ................................................................................... 11
2.1
2.2
Spørgeskemaundersøgelse .................................................................... 11
Kvalitative interview ............................................................................. 13
3
Eksisterende viden ................................................................... 15
3.1
3.2
Viden om fuldtidspolitikeres arbejdsvilkår ................................................ 15
Danske studier af arbejdstid og arbejdspres ............................................. 17
4
Tidsanvendelse ........................................................................ 19
4.1
Nuværende tidsforbrug ......................................................................... 19
4.1.1
4.1.2
4.1.3
4.1.4
4.2
4.2.1
4.2.2
4.2.3
4.2.4
Borgmestre/rådmænd ................................................................ 19
Regionsrådsformænd.................................................................. 22
Ministre.................................................................................... 23
Folketingsmedlemmer ................................................................ 27
Borgmestre/rådmænd ................................................................ 29
Regionsrådsformænd.................................................................. 31
Ministre.................................................................................... 31
Folketingsmedlemmer ................................................................ 32
Udviklingen af tidsforbrug over tid .......................................................... 29
5
Arbejdspres ............................................................................. 34
5.1
Nuværende arbejdspres ........................................................................ 34
5.1.1
5.1.2
5.1.3
5.1.4
5.2
5.2.1
5.2.2
5.2.3
5.2.4
Borgmestre/rådmænd ................................................................ 34
Regionsrådsformænd.................................................................. 36
Ministre.................................................................................... 36
Folketingsmedlemmer ................................................................ 39
Borgmestre/rådmænd ................................................................ 41
Regionsrådsformænd.................................................................. 42
Ministre.................................................................................... 42
Folketingsmedlemmer ................................................................ 43
Udviklingen af arbejdspresset over tid ..................................................... 41
6
Eksponering i offentligheden ...................................................... 45
6.1
Den nuværende eksponering i offentligheden ........................................... 45
6.1.1
6.1.2
6.1.3
6.1.4
6.2
Borgmestre/rådmænd ................................................................ 45
Regionsrådsformænd.................................................................. 46
Ministre.................................................................................... 47
Folketingsmedlemmer ................................................................ 49
Udviklingen i eksponering over tid .......................................................... 49
4
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
6.2.1
6.2.2
6.2.3
6.2.4
Borgmestre/rådmænd ................................................................ 49
Regionsrådsformænd.................................................................. 51
Ministre.................................................................................... 51
Folketingsmedlemmer ................................................................ 52
7
Konklusion .............................................................................. 53
Litteratur ....................................................................................... 55
Bilag 1 – Respondentliste ................................................................. 57
5
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
Sammenfatning
Denne undersøgelse belyser, hvordan fuldtidspolitikernes arbejdsvilkår er i dag, og hvordan
de har udviklet sig over tid. Rapporten tager udgangspunkt i fuldtidspolitikernes vurdering
af deres arbejdsvilkår. I rapporten belyses det således, hvor mange timer fuldtidspolitiker-
ne arbejder, og hvilke arbejdsopgaver, de bruger tid på. Desuden analyseres det, hvordan
politikerne oplever arbejdspresset og samspillet mellem arbejdsliv og privatliv samt ekspo-
neringen i offentligheden.
Undersøgelsen bygger på en internetbaseret spørgeskemaundersøgelse blandt samtlige
ministre, regionsrådsformænd og borgmestre. Desuden er der gennemført kvalitative inter-
view med fire borgmestre, en regionrådsformand, en tidligere minister og to nuværende
ministre, samt seks formænd for partiernes folketingsgrupper. De kvalitative interview er
blevet brugt til at illustrere, uddybe og nuancere resultaterne fra spørgeskemaundersøge l-
sen. Generelt er konklusionerne om borgmestre/rådmænd, regionsrådsformænd og mini-
stre mere sikre end konklusionerne om folketingsmedlemmerne, da vi for de tre første
grupper af politikere både har adgang til et kvantitativt og kvalitativt datamateriale, mens
vi for folketingspolitikere kun har baseret konklusionerne på kvalitative interview. Der skal
endvidere tages det forbehold, at, selv om undersøgelsen baserer sig på et stærkt datama-
teriale, er der altid usikkerheder forbundet med at spørge om selvrapporter ede arbejdsfor-
hold, særligt når undersøgelsen sker i en kontekst, hvor den fremtidige vederlæggelse er
på dagsordenen. Vi har imidlertid metodisk tilrettelagt undersøgelsen med henblik på at
mindske dette potentielle problem ved at understrege anonymiteten i undersøgelsen og
basere undersøgelsen på en konkret registrering af politikernes tidsanvendelse fremfor
mere generelle og holdningsbaserede svar. På de punkter, hvor vores fund er sammenlig-
nelige med eksisterende danske og internationale studier, er der en god overensstemmelse
mellem resultaterne, hvilket umiddelbart øger troværdigheden af vores undersøgelses re-
sultater. Det skal dog understreges, at det er umuligt med sikkerhed at sikre sig, at strat e-
gisk svarafgivning ikke har fundet sted.
Rapportens første analysekapitel omhandler fuldtidspolitikernes tidsanvendelse og ar-
bejdsmængde. Her dokumenteres det, at alle grupper har et meget højt selvrapporteret
tidsforbrug. De tre grupper, der deltog i den kvantitative undersøgelse, registrerede alle
over 60 timer (ministrene har det højeste tidsforbrug – omkring 70 timer), ligesom alle tre
grupper vurderer deres normale arbejdstid til at være lidt over 60 timer. Det fremgår af
interviewene, at der er en stor variation i folketingsmedlemmernes tidsforbrug, og at der er
folketingspolitikere, der har et noget mindre tidsforbrug. Selv om der er usikkerhed i sel v-
rapporteret tidsforbrug, ligger det meget over tidsforbruget i resten af befolkningen, og
noget over tidsforbruget blandt sammenlignelige jobfunktioner. De danske fuldtidspolitike-
res tidsforbrug stemmer godt overens med resultater fra andre parlamenter. Arbejdsbe-
lastningen er stor gennem hele ugen, og de fleste arbejder også i weekenden. Dette gælder
særligt ministre. Særligt for ministre starter arbejdsdagen meget tidligt og slutter meget
sent, da nyhedscyklussen kræver dette. Folketingspolitikere med centrale poster i deres
parti (formand, gruppeformand, politisk ordfører) har et lignende arbejdsmønster.
Fuldtidspolitikernes arbejdstid er altså lang, og det fremgår af undersøgelsen, at arbejds-
tempoet og tilrettelæggelsen af arbejdet desuden er præget af uforudsigelighed. Arbejds-
mængden er uforudsigelig og kan ændre sig i løbet af dagen, da sager pludselig kan eks-
plodere. Til trods for den store arbejdsmængde holder fuldtidspolitikerne ferie. Borg-
mestrene holder i gennemsnit ca. 5 uger om året, hvilket er i god tråd med befolkningen
som helhed, mens ministrene i snit holder godt 6 ugers ferie om året.
6
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
Der er en del transport for alle fire grupper af politikere, dog særligt for ministre og for
folketingspolitikere bosiddende langt fra København. Ministre giver udtryk for, at de kan
udnytte transporttiden effektivt, mens folketingspolitikere fra provinsen i mindre grad har
mulighed for dette. Ministre og folketingsmedlemmer med bopæl langt fra København ar-
bejder typisk mere intensivt, når de er i København, mens arbejdsbyrden er mere jævnt
fordelt for ministre og folketingsmedlemmer tæt på København. Særlig t folketingsmedlem-
mer fra provinsen oplever et stigende pres i forhold til at være til stede i København ud
over de travle mødedage i Folketinget fra tirsdag til torsdag.
Hvad angår udviklingen i arbejdsmængde over tid, så er det noget vanskeligere at vurdere,
fordi der ikke findes tidsseriedata om fuldtidspolitikernes arbejdstid. Den tidligere forskning
peger dog på, at fuldtidspolitikerne for år tilbage også arbejdede meget (Damgaard 1979).
Det er derfor uklart, om arbejdstiden som sådan er steget, selv om den er meget høj. Når
man spørger fuldtidspolitikerne, vurderer de fleste, at arbejdstiden er uændret eller er ste-
get. Der er en tendens til, at borgmestrene er den gruppe, der i højeste grad finder, at
deres arbejdsmængde er steget. Det fremhæves her særligt, at de større kommuner har
givet markant mere arbejde til borgmesteren.
Undersøgelsen peger på, at udviklingen i medierne i form af den større sendeflade med
kortere deadlines og fremvæksten af de sociale medier har medført, at mediehåndtering
har været blandt de arbejdsopgaver, der er steget mest i omfang. Dette gælder alle grup-
per af fuldtidspolitikere, dog lidt mindre udpræget for regionsrådsformænd.
Rapportens andet analysekapitel omhandler arbejdspresset. Arbejdspresset vurderes gen e-
relt at være meget højt af alle grupper, hvilket stemmer overens med den internationale
litteratur om andre parlamenter. Det fremgår også, at fuldtidspolitikere i meget højere grad
end personer i sammenlignelige jobfunktioner og den øvrige del af befolkningen oplever
konflikter mellem arbejdsliv og privatliv. Ikke overraskende er det særlig fuldtidspolitikere
med yngre hjemmeboende børn, som oplever en konflikt mellem arbejdsliv og privatliv.
Mange fuldtidspolitikere har en generel oplevelse af, at de ikke kan nå deres opgaver. Et
forhold, som fremhæves af mange fuldtidspolitikere, er indbakken, hvor der typisk kommer
mellem 150-250 mails om dagen. Det kan skabe stress, at man ikke føler, at man har m u-
lighed for at kunne svare på alle henvendelser. Uforudsigeligheden i arbejdet medvirker til
arbejdspresset. Det er vanskeligt at planlægge og forberede sig til en arbejdsdag, fordi
dagsordenen kan ændre sig meget hurtigt, og det kan øge arbejdspresset. Fuldtidspoli-
tikerne fremhæver det også som et betydeligt pres, at man skal sikre genvalg. Dette gæl-
der særligt for medlemmerne af de partier, der står dårligt i meningsmålingerne og særligt
for medlemmer på de yderste mandater. På trods af det meget store arbejdspres fremhæ-
ver mange politikere, at de overordnet set er glade for deres arbejde. Det giver en følelse
af mening i livet og af, at man kan gøre en forskel.
I forhold til udviklingen over tid vurderer de fleste politikere, at arbejdspresset er øget over
tid. En af de ting, der fremhæves hyppigst, er udviklingen i mediebilledet. Særligt to ting,
som begge øger behovet for at ”være på” konstant, synes at have haft betydning. Den før-
ste er fremkomsten af 24 timers nyhedskanaler, netaviser mv., og den anden er udviklin-
gen af de sociale medier som platform for politisk diskussion. Samlet set er nyheder gået
fra at være noget, der blev skabt en gang om dagen med en relativ fast deadline til at v æ-
re noget konstant tilstedeværende, som bliver skabt løbende hele dagen. Det skal dog på-
peges, at befolkningen generelt i andre undersøgelser også rapporterer et øget arbejds-
pres.
7
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
Rapportens tredje analysekapitel omhandler eksponering i offentligheden. Rapporten peger
på, at eksponering af ens person er et grundvilkår i jobbet som fuldtidspolitiker. Det er
meget forskelligt, om fuldtidspolitikerne føler, at eksponeringen i offentligheden er en be-
lastning. Eksponeringen er en markant større belastning for ministre end for borgmestre og
regionsrådsformænd. Folketingspolitikere med centrale poster i deres parti (formand, pol i-
tisk ordfører, ordførerskaber med stor opmærksomhed) oplever typisk også eksponeringen
som en belastning. Personlige og telefoniske trusler/chikane er sjældne for ministre, men
noget mere hyppige for borgmestre/rådmænd, hvor ca. 30 % har oplevet chikane/trusler
inden for de sidste 12 måneder. Ministre bliver til gengæld hyppigere chikaneret/truet på
sociale medier. For alle grupper er sociale medier den måde, hvor trusler/chikane sker hy p-
pigst. Kun 19 % af ministrene har ikke oplevet chikane eller trusler på den vis de seneste
12 måneder. Politikerne giver generelt udtryk for, at de personligt bliver hærdede med ti-
den, men at man skal være meget hårdhudet for ikke at lade sig påvirke af det . Trusler og
chikaner opleves værst, når det går ud over familien.
I forhold til udviklingen over tid vurderer omkring 2/3 af fuldtidspolitikerne, at belastningen
grundet eksponeringen af deres person er blevet større over tid. Medieudviklingen fremh æ-
ves som værende den mest afgørende faktor i den henseende. Der er forholdsvis få, der
vurderer, at der har været en stigning i trusler/chikane personligt eller telefonisk, men om-
kring halvdelen af de adspurgte vurderer, at der har været en stigning i trusler/chikane på
de sociale medier. Dette er sandsynligvis også fremmende for, at omkring halvdelen af
politikerne finder, at problemet med trusler/chikane generelt er blevet værre over tid (den
anden halvdel finder, at det er uændret).
8
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1
1.1
Indledning
Formål
De folkevalgte repræsentanter spiller en central funktion i det repræsentative demokrati.
Politikerne bliver valgt af os borgere og skal på vores vegne vedtage love og lede admin i-
strationen af dem. Politikernes centrale betydning afspejles tydeligt i den opmærksomhed,
de gives i medierne, og der findes næppe mange professioner i Danmark, der er genstand
for større offentlig bevågenhed.
Set i lyset af politikerprofessionens centrale position i demokratiet og den bevågenhed, den
generelt tiltrækker, er det bemærkelsesværdigt, at politikeres arbejdsvilkår sjældent disku-
teres. Man kan argumentere for, at det at være politiker også er et arbejde, som alle andre
med dertilhørende krav, pres og privilegier, og det er derfor naturligt også at belyse politi-
kernes arbejdsvilkår.
Politikeres arbejdsvilkår er også forskningsmæssigt underbelyst både i en dansk og interna-
tional sammenhæng. Vi har ganske lidt systematisk viden om, hvad det indebærer at være
politiker, og hvordan politikernes arbejdsvilkår har udviklet sig over tid. I en dansk sa m-
menhæng har der dog været nogle tidligere undersøgelser om folketingspolitikeres (fx
Damgaard 1979; Jensen 2003), kommunalpolitikeres (fx Dahlgaard et al. 2009; Pedersen
2013; Pedersen et al. 2013) og borgmestres (fx Berg og Kjær 2005) arbejde.
I forbindelse med Vederlagskommissionens arbejde har KORA fået til opgave at belyse fuld-
tidspolitikeres arbejdsvilkår. Vi fokuserer særligt på følgende spørgsmål:
Hvordan er fuldtidspolitikernes arbejdsvilkår i dag?
Hvordan har fuldtidspolitikernes arbejdsvilkår udviklet sig over tid?
Ved arbejdsvilkår forstår vi blandt andet arbejdsmængde og arbejdspres. Da et særligt
karakteristikum ved fuldtidspolitikeres arbejde er, at der er betydelig offentlig interesse for
deres arbejde, behandler vi eksponering i offentligheden som et selvstændigt aspekt af
arbejdsvilkårene.
Afgrænsningen til fuldtidspolitikere implicerer blandt andet, at vi ikke inddrager kommuna l-
politikere. Disse er ikke fuldtidspolitikere, men deltidspolitikere med mulighed for at have
et andet arbejde ved siden af hvervet som politiker. Der kan derfor argumenteres for, at
kommunalpolitikernes arbejdsvilkår grundlæggende er anderledes end fuldtidspolitikernes,
hvad der også fremgår af en redegørelse af kommunalpolitikernes arbejdsvilkår (Indenrigs-
og Socialministeriet 2009).
Vi skelner i undersøgelsen nærmere specifikt mellem fire kategorier af fuldtidspolitikere:
Borgmestre/rådmænd (herunder også fagborgmestre)
Regionsrådsformænd
Ministre
Folketingspolitikere
9
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
Som vi senere skal vende tilbage til, er vores datagrundlag dog noget begrænset i forhold
til folketingspolitikere, hvorfor konklusioner om denne gruppe er mindre sikr e end vores
konklusioner om de tre øvrige grupper.
1.2
Rapportens opbygning
I rapportens kapitel 2 redegøres for den metodiske tilgang, der består af en kombination af
spørgeskemadata og kvalitative interview. Efterfølgende diskuterer vi i kapitel 3 kort den
eksisterende viden om politikernes, danskernes og sammenlignelige jobfunktioners ar-
bejdsvilkår. Kapitel 4, 5 og 6 indeholder analyser af henholdsvis faktisk tidsanvendelse,
arbejdspres og eksponering af offentligheden. Hvert af analysekapitlerne er inddelt i to
hoveddele efter rapportens overordnede spørgsmål:
Hvordan er politikernes arbejdsvilkår i
dag?
og
Hvordan har de udviklet sig over tid?
Hvert spørgsmål behandles endvidere både
for borgmestre/rådmænd, regionsrådsformænd, ministre og folketingspolitikere.
10
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
2
Metode
Data til den empiriske del af undersøgelsen er indsamlet ad to veje: 1) En spørgeskemaun-
dersøgelse blandt tre grupper af fuldtidspolitikere, 2) Interview med 14 udvalgte fuldtids-
politikere. De to typer af dataindsamling supplerer hinanden i den forstand, at spørgesk e-
maundersøgelsen tillader os at komme bredt rundt og få svar fra så mange relevante politi-
kere som muligt, mens de kvalitative interview tillader os at få uddybet svarene.
2.1
Spørgeskemaundersøgelse
Spørgeskemaundersøgelsen er webbaseret og blev udsendt til samtlige borgme-
stre/rådmænd (119 individer), regionsrådsformænd (5 individer) og ministre (20 individer).
Den samlede målpopulation er således på 144 individer. Folketingspolitikere er ikke medt a-
get i spørgeskemaundersøgelsen, da dette ikke var en del af opdraget.
En central del af spørgeskemaundersøgelsen er at måle respondenternes tidsforbrug. Det er
velkendt, at særligt respondenter med et højt tidsforbrug tenderer til at overestimere deres
arbejdsmængde (fx Bonke 2005). Foruden at spørge respondenterne direkte til deres gen-
nemsnitlige tidsforbrug på en arbejdsuge, bad vi derfor om, at de for hver dag i uge 5 regi-
strerede deres faktiske tidsforbrug på ca. 15 arbejdsopgaver (listen over arbejdsopgaver
var tilpasset politikertypen). Dette har os bekendt ikke været gjort tidligere for politikere i
en dansk sammenhæng. I de tilfælde en respondent var på ferie eller på ugelang tjenest e-
rejse bad vi om, at tidsregistreringen blev foretaget i uge 6 (i enkelte tilfælde er der lavet
alternative aftaler). Vi valgte uge 5, da denne blev vurderet som værende en typis k uge
(modsat fx uge 6-8, hvor andelen der er på vinterferie, må formodes at være større). En
alternativ tilgang til at højde validiteten kunne have været en egentlig tidsdagbog (fx Bon-
ke 2002; Bonke 2005). Her var det dog vores vurdering, at byrden for respondenterne ville
blive så voldsom, at der måtte forventes et betydeligt frafald. Det anvendte tidsregistr e-
ringsskema er således valgt i en afvejning af forventet validitet og forventet svarprocent.
For at kontrollere validiteten af svarene har vi gennemført de kvalitative interview efter
spørgeskemaundersøgelsen og har i den forbindelse spurgt ind til resultaterne af denne
som et ekstra validitetstjek.
I tidsregistreringen var det muligt at angive selvstændigt lønnede hverv. I opgørelsen af
tidsforbruget i den forbindelse angiver vi som udgangspunkt den samlede arbejdstid – og
herunder den tid, som er anvendt til selvstændigt lønnede hverv. De selvstændigt lønnede
hverv er man typisk udpeget til i kraft af sit politiske embede, men der kan argumenteres
for, at disse hverv typisk ikke er en kerneopgave i udførelsen af ens politiske embede . Der-
for rapporterer vi også arbejdstiden, hvor disse hverv er fratrukket .
Ud over tidsregistreringen indeholdt spørgeskemaundersøgelsen følgende hovedelementer:
Spørgsmål om arbejdsmængde – herunder spørgsmål om typisk arbejdsmængde, ferie-
afholdelse og tid brugt på transport.
Spørgsmål om arbejdspres – herunder det samlede arbejdspres, tiltag der kan mindske
arbejdspresset og forholdet mellem arbejdsliv og privatliv.
Spørgsmål om eksponering – herunder den oplevede belastning grundet eksponering og
trusler/chikane mod respondenten og dennes omgangskreds.
Baggrundsspørgsmål: Demografisk information – herunder alder, anciennitet, tidligere
erhverv og uddannelsesbaggrund.
11
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0204.png
Til alle hovedelementer (på nær baggrundsspørgsmål) er der spurgt både til de nuværende
forhold og en vurdering af, hvordan disse har udviklet sig over tid. Undersøgelsen indeho l-
der også enkelte åbne spørgsmål, som sammen med de kvalitative interview er anvendt til
at få en større forståelse af politikernes arbejdsvilkår.
Opsætning af undersøgelsen og administration af udsending og dataindsamling blev foret a-
get af analyseinstituttet Epinion. Et link til undersøgelsen blev udsendt til respondenterne
fredag den 23. januar forud for uge 5, hvor tidsregistreringen som hovedregel skulle for e-
gå. Undersøgelsen var forinden blevet varslet til respondenterne i et brev fra Vederlag s-
kommissionen støttet af KL og Danske Regioner med henblik på at maksimere svarprocen-
ten, ligesom undersøgelsen blev nævnt på et ministermøde. Der blev i løbet af undersøge l-
sesperioden sendt to rykkere til respondenterne.
Undersøgelsen opnåede følgende antal svar, idet der kun er medtaget respondenter, der
har leveret gyldige svar på mindst et af undersøgelsens spørgsmål om arbejdsvilkår.
Tabel 2.1
Populationsstørrelser og svarprocenter i spørgeskemaundersøgelsen
Population
Borgmestre/rådmænd
Regionsrådsformænd
Ministre
I alt
119
5
20
144
Brugbare svar
83
4
18
105
Svarprocent
70 %
80 %
90 %
73 %
Den samlede svarprocent på 73 % må anses for meget høj for en spørgeskemaundersøgel-
se – særligt når der tages højde for, at målgruppen må forventes at være travl. Som e k-
sempel kan det nævnes, at svarprocenten i Weinberg et al. (1999)’s vigtige studie er på
20. Omvendt findes der enkelte undersøgelser blandt borgmestre og kommunalpolitikere i
Danmark, der har lidt højere svarprocenter, fx opnår Berg og Kjær (2008) en svarprocent
på 79 i de gamle kommuner. Det typiske, særligt de seneste år, er dog noget lavere (fx
Pedersen 2013). Den høje svarprocent skal naturligvis ses i lyset af, at spørgeskemaet er
blevet aktivt bakket op af Vederlagskommissionen, ligesom KL og Danske Regioner har
støttet den.
Vi har set på, om der er nogen systematik i, hvilke borgmestre og rådmænd, der har un d-
ladt at svare på undersøgelsen og finder ingen afgørende forskelle. En regressionsmodel,
der søger at prædiktere frafald ud fra borgmesterfarve, indbyggertal og køn er ikke signifi-
kant (p=0,14). I forhold til ministre og regionsrådsformænd er der ikke foretaget en fr a-
faldanalyse, da der kun er hhv. 2 og 1 individer, som ikke har svaret.
En væsentlig udfordring for svarenes validitet er, at responde nterne har været klar over, at
undersøgelsen ville blive brugt som et led i Vederlagskommissionens arbejde, hvilket kan
fremme strategiske svar. Vi har søgt at imødegå dette ved at understrege besvarelsernes
anonymitet, hvilket kan være med til at lette et evt. udefrakommende pres for at over-
eller undervurdere arbejdspresset. Derudover vurderer vi i forhold til arbejdsmængden, at
den relativt detaljerede tidsregistrering gør rummet for svar mindre end generelle spørg s-
mål om tidsforbrug. Da der for nogle grupper findes enkelte tidligere undersøgelser af tids-
forbrug, kan vi også bruge resultaterne fra disse til at validere vores fund. Endelig er der
gennemført kvalitative interview, der kan bidrage til at efterprøve spørgeskemaundersøgel-
sens konklusioner. Det skal dog understreges, at det er umuligt med sikkerhed at sikre sig,
at strategisk svarafgivning ikke har fundet sted.
12
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
I forbindelse med undersøgelsens analyser i kapitel 4-6 angiver vi af hensyn til præsentati-
onen primært deskriptive tabeller med svarfordelinger eller summariske sammenfatninger
af de enkelte spørgsmål. For borgmestre/rådmænd og ministres vedkommende har vi også
foretaget bagvedlæggende regressioner for at se, om der er systematik i besvarelsen af
spørgsmålene. Generelt viser disse analyser relativt få systematiske forskelle mellem re-
spondenterne, hvilket blandt andet hænger sammen med det absolut set beskedne respo n-
dentantal, der gør eventuelle forskelle svære at spore med tilstrækkelig statistisk sikke r-
hed. Når der er fundet interessante forskelle, er disse kommenteret i teksten. Vi behandler
i afrapporteringen borgmestre og rådmænd under ét, om end vi kommenterer, hvis de bag-
vedlæggende analyser viser betydelige forskelle mellem de to grupper. Dette er dog sjæ l-
dent tilfældet. For regionsrådsformændenes vedkommende viser vi som hovedregel ikke
svarfordelinger i tabeller grundet det lille antal respondenter.
2.2
Kvalitative interview
Ud over spørgeskemaundersøgelsen blev der gennemført en række semistrukturerede kv a-
litative interview. Formålet ved interviewene var:
at foretage en validering og uddybning af spørgeskemaundersøgelsens resultater
at indhente kvalitative vurderinger af politikernes arbejdsvilkår og udviklingen heri,
herunder i forhold til kompleksiteten i arbejdsopgaverne samt i forhold til politikernes
ansvar og arbejdsbyrde bl.a. i form af mere detaljerede vurderinger af, hvilke opgaver
der skaber et særligt pres
at indhente viden om folketingspolitikeres arbejdsvilkår, idet folketingspolitikere ikke
indgår i spørgeskemaundersøgelsen.
Intentionen var at gennemføre interview med i alt 16 respondenter inden for undersøgel-
sens fire hovedgrupper:
4 borgmestre
1 regionsrådsformand
3 ministre eller tidligere ministre
8 gruppeformænd i Folketinget (samtlige gruppeformænd).
I udvælgelsen af de 4 borgmestre søgte vi at skabe en variation i forhold til anciennitet,
ligesom vi tog højde for, om vedkommende var borgmester for en fortsætterkommune eller
en kommune, der blev sammenlagt i forbindelse med kommunalreformen. Vi efterstræbte
desuden at få en vis variation på kommunestørrelse og køn. Af de 4 udvalgte borgmestre
havde 2 en anciennitet på over 20 år, mens 2 havde under 10 års anciennitet; 1 var fra en
fortsætterkommune, mens 3 var fra en sammenlægningskommune; 1 var for en stor ko m-
mune, 2 var fra mellemstore kommuner og 1 var fra en lille kommune; 3 var mænd og 1
var kvinde. I alle 4 tilfælde accepterede de borgmestre, vi havde forespurgt om et inte r-
view, at deltage.
I forhold til regionsrådsformænd tilstræbte vi at interviewe en person me d erfaring fra me-
re end en periode som regionsrådsformand. Vi tilstræbte desuden, at vedkommende skulle
være politisk leder af en region, der størrelsesmæssigt lå midt i fordelingen. Den udvalgte
respondent accepterede interviewet.
De 3 ministre blev udvalgt ud fra et ønske om variation på erfaring, køn og regeringsperio-
de. Der blev udvalgt 2 ministre med lang erfaring og 1 ny; 2 sidder i den nuværende reg e-
13
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
ring, og 1 har været en del af tidligere borgerlige regeringer; 2 var mænd, mens 1 var
kvinde. I alle tilfælde accepterede de ministre, vi havde forespurgt om et interview, at de l-
tage.
Det var målet at gennemføre interview med alle 8 gruppeformænd i folketinget. Gruppe-
formændene skulle interviewes som repræsentanter for deres folketingsgruppe, og målet
var derigennem således at få generel information om folketingspolitikeres arbejdsvilkår og
ikke blot gruppeformændenes vilkår. Af de 8 gruppeformænd accepterede 6 at deltage i
interviewet. I de to sidste tilfælde (Enhedslisten og Konservative) gav vi mulighed en for, at
der kunne udvælges en anden person til at repræsentere partiet i undersøgelsen, men de t-
te viste sig i begge tilfælde ikke muligt.
En samlet liste over respondenterne kan findes i bilag 1.
De 14 gennemførte interview var hver af ca. 50 minutters varighed og foregik på en sted,
der var udvalgt af respondenten, typisk vedkommendes kontor. Interviewet blev optaget og
efterfølgende transskriberet til intern brug. Transskriptionen blev sendt til respondenterne
til gennemsyn og kommentarer, ligesom de i rapporten anvendte citater er blevet god-
kendt, hvis respondenten ønskede dette. Den anvendte interviewguide blev tilpasset de
enkelte respondentgrupper, men bestod i alle tilfælde af følgende overordnede temaer (o m-
trentlig varighed i parentes):
Tidsanvendelse (ca. 20 min.)
Arbejdspres (ca. 20 min.)
Eksponering i offentligheden (ca. 10 min.)
14
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
3
3.1
Eksisterende viden
Viden om fuldtidspolitikeres arbejdsvilkår
I det følgende vil vi se nærmere på den eksisterede viden om fuldtidspolitikeres arbejdsvi l-
kår på henholdsvis parlamentarisk og lokalt niveau.
Et af de bedst studerede parlamenter, hvad angår arbejdsvilkår, er det britiske. I hvad de
selv betegner som det første psykologiske studie af nationale politikere, finder Weinberg et
al., at arbejdstiden blandt britiske parlamentsmedlemmer er høj. Langt de fleste af respo n-
denterne bruger over 55 timer om ugen på deres arbejde. Omkring 1/3 rapporterer hyppigt
eller nogle gange at opleve symptomer som træthed og udmattelse. I undersøgelsen ses
det at britiske parlamentsmedlemmer oplever mere stress end grupper med et sammenlig-
neligt ansvar, såsom ledere på højt niveau (Weinberg et al. 1999). Der er nogen systematik
i, hvilke typer af politikere, der er særligt udsat for stress. Blandt andet synes afstand mel-
lem bopæl og parlamentet at have betydning, ligesom det at være ung og have små børn
bidrager til stress. Omkring 3/4 af respondenterne rapporterer forskellige former for ko n-
flikt mellem arbejdsliv og privatliv - at de ikke bruger tid nok med deres partner og børn og
har svært ved at koble af i fritiden. Samtidig viser undersøgelsen, at det politiske arbejde
opleves som meget meningsfyldt – 90 % af de adspurgte parlamentsmedlemmer finder, at
deres arbejde giver dem mening i livet. Det fremgår dog også, at skandaler kan påvirke
politikernes mentale sundhed negativt. Således finder Weinberg i et nyere studie (Weinberg
2013) en forværring af de britiske parlamentsmedlemmers mentale sundhed efter den s å-
kaldte ”expenses scandal”, der vedrørte parlamentsmedlemmers misbrug af offentlige mid-
ler.
25 medlemmer af Repræsentanternes Hus i USA angiver i en nyere rapport (Congressional
Management Foundation og Society for Human Resource Management 2013), at deres gen-
nemsnitlige arbejdstid er 70 timer i de perioder, hvor der er forsamlinger i parlamentet,
mens arbejdstiden er 59 timer i den øvrige del af året. I lighed med de engelske parl a-
mentsmedlemmer finder stort set alle respondenter, at deres arbejde giver dem mening i
livet. Det aspekt ved jobbet, der vurderes mest negativt, er den mængde tid, der er tilbage
til familien. Kun 16 % af de adspurgte er tilfredse med dette aspekt, om end næsten hal v-
delen angiver neutrale svar.
I en undersøgelse af Brenton (2010) angiver australske parlamentsmedlemmer som svar på
spørgsmål om længden af deres arbejdsdage, at de i hverdagene typisk arbejder 8-11 ti-
mer eller 12-15 timer med en nogenlunde ligelig fordeling i de to kategorier. I perioder,
hvor der er parlamentariske sessioner, angives arbejdstiden til at være højere – her angi-
ver størstedelen, at den daglige arbejdstid er 12-15 timer. Brenton udsendte også sit spør-
geskema til tidligere parlamentsmedlemmer, og svarene herfra viste, at der også tidligere
har været et lignende arbejdsmønster. Undersøgelsen konkluderer forsigtigt, a t arbejdsti-
den næppe har udviklet sig, men at der er enighed blandt respondenterne om, at den te k-
nologiske udvikling og den konstante nyhedscyklus har medført et pres, som ikke i samme
grad eksisterede tidligere.
Der findes også enkelte nyere undersøgelser fra vores nabolande. I en spørgeskemaunder-
søgelse blandt medlemmer af den svenske Rigsdag fra 2007 finder Hansson (2008) sål e-
des, at den gennemsnitlige arbejdstid er 66 timer, hvoraf 5 timer bruges på arbejdsopg a-
ver, der kan karakteriseres som sidebeskæftigelser. En sammenligning mellem den svenske
politiske elite og den svenske erhvervselite viser, at arbejdstiden er noget højere i den pol i-
tiske elite (63,5 timer versus 55,5 timer) (Vianello og Moore 2004; Hansson 2014). Noget
15
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
tilsvarende gælder i øvrigt også for Tyskland, hvor den politiske elite har en gennemsnitlig
arbejdstid på 70,5 timer versus 55,5 timer for erhvervseliten.
En række grundige studier har i årtierne før årtusindeskiftet undersøgt folketingspolitikeres
arbejdsvilkår i Danmark. Damgaard (1979) anvendte i sit studie fra slutningen af 1970'erne
en etnografisk metode, idet 14 studerende hver fulgte et folketingsmedlem i en uge. U n-
dersøgelsen viser blandt andet, at det typiske medlem bruger 35-36 timer om ugen alene
på Christiansborg. Der er dog forskelle mellem medlemmerne, og en af Damgaards centrale
pointer er, at folketingsarbejdet er, ”hvad medlemmerne gør det til”, da de overordnede
krav og rammer udfyldes vidt forskelligt af de enkelte medlemmer. Mange medlemmer p e-
ger på udfordringer med at få arbejdsliv og privatliv til at hænge sammen, og en af Dam-
gaards hovedkonklusioner er, at den samlede arbejdsbyrde er meget stor. Damgaard vur-
derer blandt andet, at folketingsjobbet bedst kan karakteriseres som en livsform, der griber
fundamentalt ind i medlemmernes tilværelse, og at det således ikke blot kan betragtes som
et arbejde i traditionel forstand.
Torben K. Jensens konklusioner, lidt over et årti senere, er ikke ulig Damgaards (Jensen
1993), hvad angår folketingsmedlemmernes arbejdsomfang. Ligesom hos Damgaard findes
det, at arbejdsdagene generelt er meget lange, men med store individuelle forskelle, idet
det i høj grad er op til det enkelte folketingsmedlem at definere arbejdsdagen og dens
længde (Jensen 2003: 137). Jensen skelner, hvad angår arbejdstiden, mellem tre hovedty-
per af politikere: 1) Døgnbrændere (den største gruppe blandt Jensens respondenter), 2)
Fuldtidspolitikerne (den anden største gruppe) og 3) Deltidspolitikerne (den mindste gru p-
pe). Døgnbrændere er personer, der bruger alle deres vågne timer på deres arbejde. Fuld-
tidspolitikerne bruger typisk 8-9 timer om dagen samt lidt læsning og møder derudover.
Endelig er deltidspolitikerne dem, der varetager andet arbejde ved siden af i et betydeligt
omfang. Uforudsigelighed fremhæves som et særligt fremtrædende karakteristikum ved
politikernes arbejdsdag. Jensen berører i sin undersøgelse også forholdet mellem arbejdsliv
og familieliv, og her fremhæves det særligt, at den lange arbejdstid og det grænseløse a r-
bejde kan gå ud over balancen mellem arbejdsliv og familieliv.
En række studier har spurgt til borgmestrenes gennemsnitlige tidsforbrug på en uge. Alle
finder, at en borgmester arbejder betydeligt mere end 37 timer om ugen, men med nogen
variation. Dahlgaard et al. (2009: 32) finder i deres undersøgelse af kommunalpolitikeres
rolle og råderum, at borgmestrene har en gennemsnitlig arbejdstid på 53 timer, mens en
tilsvarende undersøgelse fra 2013 finder, at tidsforbruget er 49 timer om ugen. (Pedersen
et al. 2013). Det skal dog påpeges at der ses metodiske forskelle i de to undersøgelser,
hvilket kan få borgmestrene til at vurdere deres tidsforbrug lavere end i andre undersøge l-
ser. Ligeledes i 2013 fandt en spørgeskemaundersøgelse i Djøfs nyhedsbrev DeFacto , med
deltagelse af 40 borgmestre (herunder rådmænd og fagborgmestre), at borgmestrenes
gennemsnitlige arbejdstid er 64,2 timer (DeFacto 2013). Af dette samlede antal timer bl i-
ver 45 brugt i kommunalbestyrelsen og dennes udvalg, inklusive forberedelse og presse.
12,1 timer bliver anvendt på hverv, som borgmesteren er udpeget til af kommunalbestyre l-
sen, inklusive forberedelse og presse. Endelig bliver 7,1 timer brugt på møder og opg aver i
organisationer og parti, inklusive forberedelse og presse. Berg og Kjær (2008) viser med
udgangspunkt i en spørgeskemaundersøgelse fra 2003, at borgmestrene bruger en særlig
stor del af deres tid på egen forberedelse af forskellige opgaver i borgmesterembedet. Den
opgave, der tager næstmest tid, er møder med administrativt personale. Endelig finder
Berg og Kjær (2005), at borgmestre generelt trives godt i borgmesterjobbet - særligt når
de føler, at de har stor indflydelse i forhold til de andre politikere i kommunalbestyrelsen.
16
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
3.2
Danske studier af arbejdstid og arbejdspres
I det følgende afsnit vil vi kort se nærmere på eksisterende danske studier af arbejdstid og
arbejdspres i den almene danske befolkning og blandt ledere. Hermed kan vi få et billede
af, om fuldtidspolitikeres arbejdstid og deres oplevelse af arbejdspres adskiller sig fra a n-
dre grupper i det danske samfund.
Flere undersøgelser har opgjort danskernes generelle arbejdstid, og det fremgår, at der er
en markant forskel ift. fuldtidspolitikernes arbejdstid. En spørgeskemaundersøgelse i fo r-
året 2012 blandt 16.300 danskere foretaget af det Nationale Forskningscenter for Arbejds-
miljø (NFA) viste, at danskerne i gennemsnit arbejdede godt 37 timer ugentligt (NFA
2013). Højdespringerne i arbejdstid med gennemsnitligt lidt mere end 40 timer ugentligt,
er, ifølge NFA, bl.a. ledere, jurister og læger. SFI – Det Nationale Forskningscenter for Vel-
færd (Deding & Filges) bidrog i 2009 med en registerbaseret undersøgelse af danskernes
arbejdstid. Her fremgik det, at danskere arbejdede i gennemsnit 35-36 timer ugentligt
(Deding & Filges 2009). Arbejdernes Erhvervsråd har til sammenligning opgjort den gen-
nemsnitlige danske arbejdstid til 35,5 timer ugentligt (AE Rådet 2008). Samlet set er der
altså en forholdsvis lille variation i opgørelserne af danskernes arbejdstid – danskerne ar-
bejder i gennemsnit 35-37 timer ugentligt, mens enkelte grupper (herunder ledere) arbej-
der lidt mere (godt 40 timer om ugen i gennemsnit).
Danskerne er, ligesom fuldtidspolitikerne, overvejende tilfredse med deres arbejde. Bonke
(2012) beskriver, at to ud af tre danskere er tilfredse med deres arbejde, men at kun halv-
delen er tilfreds med mængden af fritid. Bonke undersøgte ligeledes sammenhængen me l-
lem stress og oplevelsen af en lang arbejdsdag. Her viser han, at sandsynligheden for
”somme tider” eller ”altid" at føle sig stresset er højere, såfremt man synes, at man arbej-
der for meget (Bonke 2012).
Ca. 10 % af danske kvinder og 7 % af danske mænd oplever altid eller næsten altid stress
(Bonke 2012). Dette antal af stressede danskere har ligget forholdsvis stabilt over de sene-
ste 10 år. I samme undersøgelse vises det, hvordan der ikke findes en signifikant sammen-
hæng mellem arbejdstidens længde og forekomsten af stress. I NFA’s spørgeskemaunde r-
søgelse rapporterer 15 % af deltagerne, at de ”hele tiden” eller ”ofte”, inden for de seneste
14 dage, har følt sig stressede (NFA 2013). De jobgrupper, der i denne undersøgelse, føler
sig mest stressede er læger, undervisere og forskere ved universiteter, gymnasielærere og
psykologer. De jobgrupper, der i samme undersøgelse relativt sjældent oplever stress, er
de håndværksprægede fag: brandmænd, reddere og sikkerhedsvagter.
Burr et al. (2005) og Bjørner et al. (2010) har undersøgt udviklingen af danskernes a r-
bejdsmiljø i henholdsvis 2000-2005 og 2005-2008. Det fremgår, at der fra 2000 til 2005
var en stigning på 8 % i oplevelsen af højt arbejdstempo, og at 10 % oplevede højere føle l-
sesmæssige krav i forbindelse med deres arbejde (Burr et al. 2005). I perioden fra 2005 til
2008 indberettede en større del af danskerne end tidligere, at de ikke nåede alle deres ar-
bejdsopgaver, og at deres arbejde ofte bragte dem i følelsesmæssigt belastende situationer
(Bjørner et al. 2010). NFA har, i deres opgørelse af arbejdstid, ligeledes spurgt til respo n-
denternes mentale helbred, vitalitet og depression. Her ses et lille fald i både det mentale
helbred og vitaliteten i perioden 2010 til 2012, samtidig med at der i perioden ses en mi n-
dre stigning i de selvindberettede depressionstal (NFA 2013). Resultaterne skal dog læses
med det forbehold, at de er selvrapporterede, og at de er et øjebliksbillede af responde n-
ternes oplevede arbejdsmiljø. Bonke (2012) viser samtidig, at danskerne oplever, at de får
mere indflydelse på deres arbejdsopgaver, og at fleksibiliteten i arbejdet er afgørende for,
hvor meget danskerne arbejder. Fleksibiliteten i arbejdslivet er af Djøf fundet som værende
afgørende for det generelle stressniveau. Større fleksibilitet resulterer i lavere stressniveau
(Djøf 2013).
17
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
I forhold til ledere er der væsentlige forskelle i forhold til den gennemsnitlige ugentlige
arbejdstid, som bl.a. kan tilskrives forskelle i, om analyserne er register - eller spørgeske-
mabaserede. I SFI’s opgørelse over danskernes arbejdstid ses det, at jobfunktionen ”Ledel-
se”, som er en rimelig bred kategori, i gennemsnit arbejder knap 37 timer ugentligt. Djøf
(2013) viser i deres undersøgelse, at deres medlemmer i gennemsnit arbejder 42 timer
ugentligt, og NFA (2013) opgør jobkategorien ”Ledere” til 44,34 timer ugentligt. Den ge n-
nemsnitlige arbejdstid er altså lavere blandt lederne sammenlignet med fuldtidspolitiker-
nes, men noget højere sammenlignet med den generelle befolkning.
En undersøgelse foretaget af interesseorganisationen Lederne, peger på , at tilbøjeligheden
til at arbejde mere end fem dage ugentligt stiger jo højere et ledelsesniveau, der arbejdes
på (Lederne 2012). Samme undersøgelse viser, at 81 % af toplederne ikke kan løse deres
arbejdsopgaver inden for en 37-timers arbejdsuge.
Undersøgelsen fra Lederne viser, at to ud af tre respondenter er tilfredse med balancen
mellem arbejdsliv og privatliv. Tilfredsheden i balancen mellem arbejdsliv og p rivatliv tol-
kes i undersøgelsen som et resultat af en stor planlægningsfrihed blandt lederne. 22 % af
lederne i Djøfs undersøgelse beskriver sig selv som stressede i hverdagen (Djøf 2013). Til
sammenligning anser 39 % af mellemlederne i undersøgelsen sig selv som stressede. Re-
spondenterne i Djøfs undersøgelse vurderer, at den største udfordring og stressfaktor er at
skabe sammenhæng mellem arbejdsliv og familieliv.
18
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0211.png
4
4.1
4.1.1
Tidsanvendelse
Nuværende tidsforbrug
Borgmestre/rådmænd
Et centralt formål med undersøgelsen er at få indblik i borgmestrenes/rådmændenes a r-
bejdstid og deres tidsforbrug fordelt på arbejdsopgaver. Til det formål blev de bedt om at
registrere deres tidsforbrug i uge 5.
Borgmestrenes/rådmændenes gennemsnitlige samlede arbejdstid i den registrerede uge er
på ca. 62 timer.
1
Den samlede gennemsnitlige arbejdstid er på 60 timer, hvis man trækker
selvstændigt lønnede hverv fra.
Der er naturligvis en risiko for, at uge 5 var en atypisk uge. Borgmestrene/rådmændene
blev derfor også spurgt om, hvad deres ugentlige arbejdstid er i en gennemsnitlig arbejd s-
uge mere generelt.
2
Arbejdstiden her er med et gennemsnit på 63 timer (og en median på
60 timer) ganske tæt på det registrerede i uge 5. Borgmestrenes samlede tidsforbrug er på
samme niveau som i DeFacto’s undersøgelse for 2013, hvor den var 64,2 timer. Til sam-
menligning kan det nævnes, at den selvrapporterede normale arbejdsuge blandt beskæfti-
gede i Danmark i en undersøgelse fra 2008/2009 gennemsnitligt blev angivet til at være 38
timer. 19,5 % af danskerne angav i samme undersøgelse, at de havde en normal arbejd s-
uge på over 45 timer (Bonke 2012). Kun 10 % af borgmestrene/rådmændene registrerede
en arbejdsuge på 45 timer eller derunder, og kun 1 % angiver tilsvarende sin gennemsnit-
lige arbejdsuge til at være 45 timer eller mindre.
Det ses ud fra spørgeskemaundersøgelsen, at yngre borgmestre/rådmænd har et højere
tidsforbrug end de ældre borgmestre. Forskellen er dog kun på nogle få timer om ugen. Der
er ingen klar sammenhæng mellem kommunestørrelse og arbejdstid i tidsregistreringen og
kun en moderat sammenhæng, når borgmestrene bliver spurgt om deres arbejdstid mere
generelt. Selv borgmestrene for de 10 % mindste kommuner i undersøgelsen angiver en
gennemsnitligt arbejdstid på 57 timer. Af interviewundersøgelsen fremgår det, at erfaring i
jobbet som borgmester betyder meget i forhold til tidsforbruget som borgmester, og det
kan være en del af forklaringen. Erfaring i jobbet betyder, at man som borgmester bliver
bedre til at prioritere sin tid, samtidig med at man har fået større kendskab til sagerne og
arbejdsgangene.
Da tidsregistreringen foregik på enkelte dage, har det også være muligt at følge borgme-
strenes/rådmændenes arbejdstid i løbet af ugen, som fremgår af figur 4.1 .
1
2
Det anvendte spørgsmål lyder: ”Vi vil bede dig for hver af uge 5’s syv dage om at registrere dit tidsfor-
brug opdelt på en række arbejdsopgaver. Vi vil bede dig om at tidsregistrere, uanset om uge 5 er en
typisk uge for dig. Vi vil senere spørge ind til tidsforbruget på en typisk uge. Under ”Egen forberedelse”
bedes du registrere al din forberedelsestid i forbindelse med møder og andre aktiviteter. Under ”Andre
opgaver” har du mulighed for at angive tidsforbrug for alle andre opgaver, som du mener, er relevante
for din stilling og politiske arbejde. Tidsforbruget bedes angivet i timer. Har du eksempelvis brugt 1
time og 30 min. på en opgave, bedes du skrive ’1,5’”. Under spørgsmålet var et tidsregistreringsskema
opdelt på kategorier og på hver af de syv dage.
Det anvendte spørgsmål lyder: ”Vi vil bede dig om at skønne dit samlede tidsforbrug på en gennemsnit-
lig arbejdsuge (inklusive arbejde i weekenden og transport i arbejdstiden)”.
19
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0212.png
Figur 4.1
Gennemsnitlig arbejdstid i timer fordelt på ugedage i den registrerede uge
(borgmestre/rådmænd)
12
Arbejdstid i timer
0
2
4
6
8
10
Mandag
Tirsdag
Onsdag
Torsdag
Ugedag
Fredag
Lørdag
Søndag
Note: Figuren baserer sig på spørgsmålet beskrevet i fodnote 1.
Den gennemsnitlige daglige arbejdstid i den registrerede uge befinder sig over 10 timer i
dagene fra mandag til og med torsdag. Fredag er lidt kortere med 8,5 timer, mens der i
gennemsnit bruges 3-4 timer om dagen over weekenden.
Langt de fleste borgmestre/rådmænd arbejder i weekenden. Kun 7 % af respondenterne
har ikke registreret noget i weekenden, og kun 25 % har registreret under 4 timers arbejde
i løbet af weekenden. Samtidig ses det, at 25 % af borgmestrene/rådmændene registrerer
arbejdstiden i weekenden til 10,5 timer eller derover. I weekenden bruges typisk tid på
repræsentative opgaver (bryllupper, deltagelse i foreningsarrangementer e.l.), forberede l-
se, partimøder m.m.
Det ses af spørgeskemaundersøgelsen, at borgmestrene/rådmændene holder næsten lige
så meget ferie som resten af befolkningen.
3
På et spørgsmål om ferieafholdelse de seneste
12 måneder er det gennemsnitlige svar 4,9 uger. Dette tal dækker over et gennemsnit på
4,6 uger for borgmestre og 6,4 uger for rådmænd. Af interviewundersøgelen blandt borg-
mestrene fremgår det, at der er en rolig periode på 4-5 uger i sommerferieperioden (juli og
start august), ligesom der er mere roligt i vinterferien (uge 6-7), efterårsferien (uge 42) og
juleferien (uge 52).
Hvad bruger borgmestre og rådmænd deres arbejdstid på? I tabel 4.1 har vi angivet forde-
lingen af den registrerede arbejdstid på arbejdsopgaver.
3
Det anvendte spørgsmål lyder: ”Hvor mange ugers ferie har du holdt inden for de seneste 12 måne-
der?”.
20
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0213.png
Tabel 4.1
Arbejdstid fordelt på arbejdsopgaver i den registrerede uge i procent
(borgmestre/rådmænd)
Pct.
Møder i kommunalbestyrelsen og de politiske udvalg i kommunen
Andre møder med de politiske partier i kommunen
Møder med egen partigruppe i kommunen
Andre møder i parti
Møder med embedsmænd og andre ansatte
Møder i fælleskommunalt regi og med andre kommuner (ekskl. selvstændigt lønnede hverv)
Egen forberedelse
Kontakt med virksomheder og erhvervsliv
Kontakt med borgere, foreningsliv, interessegrupper o.l.
Kontakt med journalister eller interview i TV, radio, aviser mv.
Sociale medier
Generel opdatering om aktuelle forhold
Opgaver i forbindelse med tjenesterejser og transport ikke inkluderet i ovenstående kategorier
Arbejdsopgaver vedr. lønnede hverv, du er udpeget til i kraft af borgmester/rådsmandsposten
Andre opgaver
Samlet
N=82. Tallene er afrundet til hele procenter. Tabellen baserer sig på spørgsmålet beskrevet i fodnote 1.
9
3
3
2
12
10
18
7
10
3
3
6
6
3
4
100
Den største post i tidsregistreringen er egen forberedelse (se Berg og Kjær 2005 for et li g-
nende resultat). Borgmestrene/rådmændene bruger i gennemsnit 18 % af tiden på forbere-
delse. I interviewundersøgelsen fremhæves det først og fremmest, at borgmesteren delt a-
ger i mange møder – typisk som mødeleder – og det er vigtigt at være velforberedt til mø-
derne for at få sine synspunkter igennem.
Kontakt med borgere, virksomheder og lignende tager 17 % af borgmestrenes/rådmænd-
enes tid. Flere af borgmestrene lægger i interviewundersøgelsen vægt på, at det er vigtigt
at komme ud af rådhuset og være i tæt kontakt med både borgere og virksomheder i
kommunen.
12 % af tiden bruges i forbindelse med møder med embedsmænd og andre ansatte. I inte r-
viewundersøgelsen lægges ikke stor vægt på denne del, men tidsregistreringen viser, at
der reelt går forholdsvis meget tid med møder med ansatte i kommunen.
De formelle møder i kommunalbestyrelsen og politiske udvalg tager i gennemsnit 9 % af
tiden hos borgmestre/rådmænd. Det fremgår altså, at selve den formelle politiske mødeak-
tivitet udgør en meget begrænset del af arbejdstiden for borgmestre/rådmænd. Der er dog
nogen variation, idet rådmænd i gennemsnit bruger 16 % af tiden på møderne, mens
borgmestre bruger 7 %.
Møder i eget parti og med andre partier optager omkring 8 % af borgmestrenes arbejdstid i
gennemsnit. Flere borgmestre i undersøgelsen lagde i interviewene vægt på denne del, som
det bl.a. fremgår af følgende udsagn fra en borgmester:
Jeg bruger meget tid på at følge med i, hvad der sker internt – udvalgsmøder
mv. At læse op på alle sagerne og danne mig et overblik. Jeg skal forsøge at
undgå konflikter mellem de forskellige partier, og derfor bruger jeg meget tid på
at tale med gruppeformændene og konstitueringsgruppen. Jeg skal sørge for, at
21
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0214.png
alle føler sig informerede, og at de er med til de vigtige ting, så jeg holder sa m-
men på flertallet.
Kontakt med medier, herunder brug af sociale medier, optager 6 % af borgmestrenes/råd-
mændenes tid. I interviewene blev der lagt meget vægt på denne del, men tidsregistreri n-
gen viser altså, at tidsforbruget i forhold til medierne er forholdsvis begrænset for borgme-
stre/rådmænd. Dette kan måske skyldes, at mediearbejdet tager meget energi og fokus,
selv om det rent tidsmæssigt ikke fylder så meget som andre opgaver. Omkring 6 % af
tiden bruges på opdatering om aktuelle forhold. Erfarne borgmestre/rådmænds relative
tidsanvendelse på denne post er lavere end deres mindre erfarne kollegaers.
Ud over de nævnte arbejdsopgaver bruger borgmestrene/rådmændene også tid på diverse
andre opgaver, herunder lønnede hverv m.m. Vi spurgte også borgmestrene/r ådmændene
om, hvor meget tid de i den registrerede uge i alt brugte på transport, og det gennemsni t-
lige svar var her 7 timer om ugen. Af denne tid bruges omkring en tredjedel på at løse a r-
bejdsrelaterede opgaver.
4
4.1.2
Regionsrådsformænd
Regionsrådsformændene blev som borgmestrene/rådmændene bedt om at udfylde et tids-
registreringsskema over deres tidsforbrug i uge 5.
Der er kun få regionsrådsformænd, der har deltaget i spørgeskemaundersøgelsen – i alt fire
ud af fem regionsrådsformænd. Det betyder, at de præcise tal skal læses med stor forsig-
tighed. Da tallene kun er baseret på fire besvarelser, så vil de gennemsnitlige svar være
mere påvirket af særlige forhold hos enkeltindivider og tilfældigheder , end tilfældet ville
være i større populationer.
Der tegner sig et billede af en lang arbejdsuge. Gennemsnitligt er der registreret omkring
78 timer i alt, hvoraf ca. 4 timer bruges på selvstændigt lønnede hverv. Gennemsnittet er
dog sandsynligvis påvirket af, at to af regionsrådsformændene nævner nogle usædvanlige
forhold i ugen. Den gennemsnitlige arbejdstid i uge 5 på 78 timer må derfor antages at
være usædvanlig høj i forhold til en gennemsnitlig uge. Dette bekræftes, når man ser på
regionsrådsformændenes vurdering af en gennemsnitlig arbejdsuge. Den estimerede a r-
bejdstid for en gennemsnitlig arbejdsuge ligger på samme niveau som for borgmestr e-
ne/rådmændene: 63 timer i gennemsnit.
Fordelingen i arbejdstiden på tværs af arbejdsugen følger samme mønster som borgm e-
strene/rådmændene. Arbejdstiden er højest i starten af ugen, og af hverdagene er den
lavest om fredagen. Lørdag og søndag bruges der forholdsvis få timer på arbejde. Den
gennemsnitlige ferieafholdelse for regionsrådsborgmestrene inden for de seneste 12 måne-
der er 5,8 uger og altså tæt på normen blandt den øvrige befolkning.
I tabel 4.2 nedenfor angiver vi arbejdstiden fordelt på forskellige typer af opgaver som
procent af den samlede registrerede arbejdstid.
4
De anvendte spørgsmål lyder: ”Hvor lang tid brugte du ca. på transport i løbet af uge 5? (medregn
venligst også transporttid, der blev udnyttet som arbejdstid)” samt ”Hvor meget af denne tid brugte du
på at løse arbejdsrelaterede opgaver?”
22
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0215.png
Tabel 4.2
Arbejdstid fordelt på arbejdsopgaver i den registrerede uge i procent
(regionsrådsformænd)
Pct.
Møder i regionsrådet og udvalg i regionen
Andre møder med de politiske partier i regionen
Møder med egen partigruppe i regionen
Andre møder i parti
Møder med embedsmænd og andre ansatte
Møder i fællesregionalt regi og med andre regioner
Egen forberedelse
Kontakt med virksomheder og erhvervsliv
Kontakt med borgere, foreningsliv, interessegrupper o.l.
Kontakt med journalister eller interview i TV, radio, aviser mv.
Sociale medier
Generel opdatering om aktuelle forhold
Opgaver i forbindelse med tjenesterejser og transport ikke inkluderet i ovenstående kategorier
Arbejdsopgaver vedr. lønnede hverv, du er udpeget til i kraft af regionsrådsformandsposten
Andre opgaver
Samlet
N=4.
10
1
1
3
6
5
27
2
2
4
1
8
20
5
4
100
Det fremgår, at regionsrådsformændene i uge 5 har brugt meget tid på forberedelse og
opgaver i forbindelse med tjenesterejser og transport. Dette hænger dog sandsynligvis
sammen med de små samplestørrelser, der gør, at tilfældigheder kan forstyrre billedet.
Nogle af regionsrådsformændene nævner således i deres kommentarer til undersøgelsen, at
uge 5 på disse to punkter var atypisk, og at tidsforbruget normalt ville være lavere. Det ses
dog også af kommentarer til undersøgelsen fra regionsrådsformændene, at transport i
normale uger stadigvæk udgør en forholdsvis stor post, bl.a. på grund af de store geograf i-
ske afstande i de enkelte regioner.
Det fremgår af interviewet med en regionsrådsformand, at tidsforbruget som regionsråd s-
formand varierer i løbet af året. Tiden lige efter jul (januar) og sommerperioden (juli) er
forholdsvis stille perioder, mens september-november er en forholdsvis travl periode.
4.1.3
Ministre
Ministrenes samlede registrerede arbejdstid i den undersøgte uge er i gennemsnit på 70
timer. Dette er signifikant højere end borgmestrenes gennemsnit på 62 timer. Der er nogen
variation i forhold til, om man har hjemmeboende børn. Har en minister det, er hans/hen -
des arbejdstid i gennemsnit 65 timer mod 77 timer for de øvrige ministre (forskellen er dog
ikke signifikant på konventionelle niveauer i en multivariat model). Spørger man ministrene
om deres arbejdstid på en gennemsnitlig uge, er svaret meget lig det registrerede: 67 t i-
mer i gennemsnit. Kvinderne angiver en noget lavere arbejdstid end mændene: 58 timer
mod 70 timer om ugen. Den rapporterede arbejdstid er høj for alle. Således er der kun
17 %, der har registreret en arbejdstid på under 60 timer, mens kun 12 % angiver, at de-
res normale arbejdstid er under 60 timer. Fordelingen i arbejdstiden over ugen ses i figur
4.2.
23
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0216.png
Figur 4.2
Gennemsnitlig arbejdstid i timer fordelt på ugedage i den registrerede uge
(ministre).
12
Arbejdstid i timer
0
2
4
6
8
10
Mandag
Tirsdag
Onsdag
Torsdag
Ugedag
Fredag
Lørdag
Søndag
Ministrene registrerede i gennemsnit 10-13 timer om dagen alle ugens hverdage, og ar-
bejdstiden går kun moderat ned om lørdagen, hvor gennemsnittet e r på lidt under 8 timer.
Søndagen er ugens mest stille dag med 3 timers arbejde i gennemsnit. Halvdelen af min i-
strene arbejdede 9,8 timer eller mere i løbet af weekenden, mens kun 11 % arbejdede
mindre end 6 timer. Der er således ikke nogen tvivl om, at ministrene arbejder meget, som
citatet nedenfor illustrerer.
Som i, at jeg arbejder hele tiden, i alt den tid, der er til rådighed. Det bliver
nærmest sådan noget: hvornår arbejder jeg ikke? Så jeg har prøvet at tage de
timer ud af ligningen.
De kvalitative interview giver flere eksempler på en ministers arbejdsdag. Det er genne m-
gående, at den starter tidligt – typisk til radioavisen kl. 6.00 – og at den først slutter, når
medierne lukker ned igen. En minister siger således:
… Jeg prøver meget at aflevere min yngste søn på vejen hertil, så jeg er her
klokken 8. Men egentlig starter den jo, når jeg vågner og tjekker mine presse-
klip. Det gør jeg klokken 6-6.15. Jeg vågner til Radioavisen (..) Og så har jeg
presseklip herfra – fra ressortet, partiet og regeringen. Så jeg får tre sms’er om
morgenen fra forskellige instanser og en mail med de rigtige klip. Det er det, der
er det vigtigste. Jeg får også en 23.15 om aftenen, eller 23.30 og nogle gange
00.15. 23.30 plejer de fleste aviser at lukke klausuleringen op og lægge nyheder
på nettet, og så kører det derfra.
Når ministrene registrerer, at de arbejder 10-13 timer i løbet af hverdagene, er disse timer
spredt ud over et tidsinterval, der spænder fra tidligt om morgenen til sent om aftenen.
Ministrene skal også aktivt sætte grænser, hvis de skal holde arbejdstiden nede i weeke n-
den. En minister siger fx:
... det ikke er sådan, jeg siger, at jeg aldrig vil have noget fredag klokken 12, for
det kan jo være nødvendigt. Men jeg prøver at opdrage huset til, at selv om de
synes det er lækkert at få deres skrivebord tømt til weekenden, så nytter det i k-
ke noget, at det lander på mit skrivebord.
24
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
På trods af den generelle høje arbejdstid holder ministrene ferie. Den gennemsnitlige feri e-
afholdelse de seneste 12 måneder bliver således rapporteret til 6,6 uger.
Ministrenes arbejdstid varierer i forhold til, hvilket ressortområde man er minister for, samt
hvor etableret man er politisk. Har man allerede etableret sin position som minister og pol i-
tiker, oplever man ikke et pres i forhold til genvalg, og arbejdspresset forekommer mindre,
da man i højere grad selv kan sætte grænser:
Så har jeg min mobiltelefon som vækkeur, og den sætter jeg til kvart i syv – så
de kan ikke få fat i mig før. Men det var meget imod statsministeren.
Der er imidlertid også en stor variation i forhold til, hvor ministrene har deres bopæl. Hvis
man skal hjem til familien i Jylland, arbejder man igennem i løbet af ugen. Bor man i K ø-
benhavnsområdet, har det derimod prioritet at spise med familien i hverdag en og så arbej-
de videre bagefter. En minister med bopæl i Jylland beskriver det således:
Jeg har stort set fra dag et, jeg blev minister, haft den holdning, at jeg tager
herover mandag morgen og så til fredag middag, der er jeg lidt ligeglad med,
hvor lang tid jeg bruger på det – for jeg skal jo bare op i min lejlighed. Derfor
har jeg altid arbejdet på en måde, hvor jeg siger til mit ministersekretariat og
mine departementschefer og afdelingschefer, at de gerne må genere mig hele ti-
den fra mandag til fredag middag, men så skal jeg ikke have hastesager i week-
enden.
Ligesom arbejdstiden og -presset varierer i løbet af dagen og ugen, er der også variation i
løbet af folketingsåret.
Der er mest travlt i forårsmånederne, da lovkværnen kører på sit højeste, og
man nærmer sig problemerne, når man ikke kan få flertal for sit lovforslag. Alle
problemerne tårner sig op. Alt det lette gør man jo lige efter Folketingets åbning,
så er der noget, der skal være færdigt lige før jul… Og det kører så adstadigt i
januar og februar, og alting skubbes foran. Men på et tidspunkt bliver man så
nødt til at få det færdigforhandlet. Så forårsmånederne er de slemme. Både for
ministre og folketingsmedlemmer.
Ministrene giver samtidig udtryk for, at det i nogle situationer kan være va nskeligt at skel-
ne mellem, hvad der er arbejde og fritid, da politik samtidig er deres passion. Det betyder,
at det ikke nødvendigvis er arbejdet i sig selv, der opleves som en belastning, men at b e-
lastningen består i den begrænsede tid, der er til rådighed: Man har sjældent tid til at nå
alt det, man gerne vil:
Jamen, nu er jeg jo så i den heldige situation, at jeg elsker at være herinde [I
ministeriet]. Jeg tænder selv lyset om morgenen herinde, for det kan jeg godt l i-
de.
Der er således ikke nogen tvivl om, at ministrene oplever, at de mange timer er det værd.
De ønsker at gøre en forskel, og de oplever, at de har meget stor indflydelse.
Jeg har lavet så mange, mange ting som politiker, som betyder noget … Specielt,
når man nu har haft fornøjelsen af at være minister så lang tid, som jeg har væ-
ret, så har jeg sat nogle aftryk, som jeg er stolt af.
Punkt 1: Folk har selv valgt det. Punkt 2: De kan ikke holde sig fra det. Og når
man er politiker, er der noget man gerne vil lave om på, eller noget, man ikke vil
25
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0218.png
have lavet om på. Dét giver jo mening i tilværelsen, og man føler, der er brug for
en. Så er man jo også i et socialt miljø, som er ret stimulerende. Det gælder b å-
de i ministeriet og folketingsgruppen. Så man er på mange måder privilegeret –
så derfor skal man heller ikke gå og tælle timer. Men det belastende er altså mø-
derne og medierne.
Tabel 4.3
Arbejdstid fordelt på arbejdsopgaver i den registrerede uge i procent (ministre).
Pct.
Møder i Folketingssalen og i folketingsudvalg
Andre møder med de politiske partier i Folketinget
Møder i regeringsudvalg
Møder med egen partigruppe
Andre møder i parti
Møder med embedsmænd og andre ansatte
Møder i EU- og internationalt regi
Egen forberedelse
Kontakt med virksomheder og erhvervsliv
Kontakt med borgere, foreningsliv, interessegrupper o.l.
Kontakt med journalister eller interview i TV, radio, aviser mv.
Sociale medier
Generel opdatering om aktuelle forhold
Opgaver i forbindelse med tjenesterejser og transport ikke inkluderet i ovenstående kategorier
Andre opgaver
Samlet
N=18.
4
3
4
8
7
7
4
21
3
10
7
4
7
9
3
100
Fordelingen af ministrenes arbejdstid på opgaver minder på mange måder om borgmestr e-
nes/rådmændenes, når man ser på de anvendte kategorier. Det synes ikke overraskende,
at ministrene i den registrerede uge brugte 12 % af deres tid på journalister og sociale
medier, mens borgmestrene kun brugte omkring 6 % – mediepresset er større i national
politik end lokal politik. Vi bad i en række uddybende spørgsmål ministrene om at vurdere,
hvor meget af deres tid de brugte på opgaver hhv. inden for ministeriet og uden for min i-
steriet. Her var det gennemsnitlige svar tæt på 50-50.
Det er også meget tydeligt, at det for ministrene er meget vanskeligt at sætte grænser for,
hvor meget tid der bruges, og hvornår den skal bruges:
Jeg har nogle gange forklaret det på den måde, at du kan da godt have alle mul i-
ge intentioner om at ville styre din tid. Nu skal det ikke lyde som om, at man a l-
drig kan det – og man kan også godt have et fornuftigt liv ved siden af. Men er
der en sag, der kører op, kan jeg jo ikke (…) sige, at jeg ikke har tid til at hånd-
tere sagen og ikke har tid til at snakke med kommissæren, fordi jeg skal til sk o-
lehjemsamtale. Det spiller jo ikke rigtigt, vel?
Ministrene bruger noget mere tid på transport end borgmestrene. På spørgsmålet om, hvor
stor del af deres arbejdstid, de anvendte på transport, svarede de 18 ministre, at de i ge n-
nemsnit anvendte 14,1 timer. Vi spurgte også, hvor stor del af denne tid der kunne anve n-
des på at løse andre arbejdsopgaver. Her var gennemsnittet på 63 % (og medianen hele
80 %). Til sammenligning brugte borgmestrene 7 timer på transport, hvoraf omkring en
tredjedel kunne udnyttes som arbejdstid. Ministrene bruger altså lang tid på transport, men
er i stand til at udnytte denne tid effektivt. Ministrenes større mulighed for at udnytte tiden
26
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
til arbejde skyldes sandsynligvis dels, at rejserne typisk er lidt længere , og dels, at de har
en ministerbil til rådighed.
Ministerbilen beskrives således som ’et rullende kontor’, og transporttiden bruges meget
effektivt som arbejdstid. Samtidig er det også tydeligt, at transporttiden kan være et fr i-
rum, hvor der indimellem er plads til fordybelse. En minister siger fx:
Det er meget typisk, at mine kreative stunder husker jeg fra rejser – og specielt
fra, når man sad i fly og ikke kunne foretage sig noget som helst. Der sørgede
jeg altid for at have en god embedsmand til at sidde ved siden af mig … Hvad vi
ikke støbte af kugler i fly på vej frem og tilbage fra Bruxelles. Dér havde vi vores
tankeoase; hvad han jo også var glad for, for der havde han jo sin ministers øre.
Jeg kunne ikke slippe væk fra ham.
4.1.4
Folketingsmedlemmer
Det fremgik tidligere i rapporten (afsnit 3), at folketingsmedlemmernes arbejdstid ikke s y-
stematisk er blevet opgjort og offentliggjort i de seneste årtier, og viden på området derfor
er begrænset. Det tætteste, som vi kommer, er en opgørelse af den gennemsnitlige a r-
bejdstid blandt medlemmer af den svenske Rigsdag fra 2008, som fandt, at den genne m-
snitlige arbejdstid var 66 timer (se afsnit 3.1.).
Opgørelsen af folketingsmedlemmernes tidsforbrug på arbejdet er baseret på kvalitative
interview blandt gruppeformænd i Folketinget, og opgørelsen er derfor mere usikker end
tilfældet er for borgmestre/rådmænd, regionsrådsformænd og ministre, som mere præcist
har opgjort tidsforbruget i spørgeskemaundersøgelsen (se afsnit 2).
Grundstrukturen i folketingsmedlemmernes arbejdstid udgøres af Folketingets mødestruk-
tur. Her er der møder i folketingssalen, gruppemøder, udvalgsmøder, samråd, m.m. Desu-
den arbejder folketingspolitikerne i deres opstillingskredse. Arbejdsopgaverne er fx virk-
somhedsbesøg, organisationsbesøg og medlemsmøder. Desuden er der arbejde med medier
og presse. Der er en gråzone i forhold til, hvor meget arbejde man er tvunget til at lave
som folketingsmedlem, og hvor meget der handler om at skabe synlighed. Men det at være
til stede i medierne er nødvendigt for at vise, hvilken politik man står for, og for at sikre
opbakning. Så i den forstand er det en del af det at være folketingsmedlem.
Vi bad gruppeformændene i folketingsgrupperne om at skønne den gennemsnitlige arbejd s-
tid for medlemmerne i deres folketingsgruppe (eksklusive evt. ministre). Det fremgår af
svarene, at der er stor variation i folketingsmedlemmernes arbejdstid, og at det generelt er
meget vanskeligt at vurdere gruppemedlemmernes gennemsnitlige arbejdstid. Der er dog
mønstre i variationen. For det første er der systematiske forskelle i forhold til, om der er
tale om små eller store partigrupper. Der er flere folketingsmedlemmer til at deles om ar-
bejdet og ordførerskaberne i de store grupper, og derfor har arbejdstiden en tendens til at
være lavere i disse. For det andet er der forskelle i mellem regeringen og oppositionen. Når
et parti er i regering, så bruger folketingsgruppen en del tid på koordinerende arbejde. Her
er de medlemmer, der er i regering privilegerede i den forstand, at de får mange informat i-
oner fra ministerierne og via koordinationen i regeringen. Der er således et arbej de forbun-
det med at koordinere mellem ordførerne i regeringspartierne, men de får samtidigt mere
servicering fra ministerierne. For de medlemmer, der ikke er i regering, går vejen til indfly-
delse i højere grad gennem det traditionelle folketingsarbejde. Fo r det tredje er der variati-
on geografisk, alt efter om folketingsmedlemmerne har bopæl i Københavnsområdet eller i
Jylland. For dem, der bor i Jylland, vil det typiske arbejdsmønster være, at de arbejder
igennem de dage, hvor de overnatter i København, men mindre på de øvrige dage. For det
27
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0220.png
fjerde gør det en forskel, om folketingsmedlemmerne har hjemmeboende børn. De med-
lemmer, der bor i Københavnsområdet, og som har børn, vil typisk prioritere at komme
hjem i slutningen af dagen for at spise med familien mv.
I flere af folketingsgrupperne beskrives det, at mange passer folketingsarbejdet lokalt i
deres kreds om mandagen
5
. Tirsdag til torsdag er travle dage med møder og andre aktivi-
teter omkring Folketinget. Fredag slutter tidligere end de tidligere dage i ugen, mens week-
enden typisk er noget mindre travl – typiske aktiviteter er forberedelse og udadvendte ak-
tiviteter i kredsen, pressehenvendelser m.m. Dette kan dog variere ganske meget for de
enkelte folketingsmedlemmer afhængig af, hvilket parti de er medlem af, hvilke ordfører-
skaber og øvrige poster som de har i partiet m.m. Særligt folketingsmedlemmer med l e-
dende poster i partiet (formand, gruppeformand, politisk ordfører) beskrives som havende
et stort tidsforbrug.
En forholdsvis typisk dag bliver beskrevet på følgende måde:
Jeg starter med at læse alle aviserne, og tager mig derefter af mails, faceboo k-
henvendelser... Kl. 9 møder jeg typisk ind og havde så i dag interne møder indtil
kl. 10.30. Kl. 10.30 havde jeg et interview til radioen. Kl. 11 havde jeg et møde i
partiet. Derefter var jeg i kontakt med flere journalister. Efter frokost havde jeg
et møde om to politiske oplæg fra partiet, hvorefter jeg havde møde med to fo r-
skere fra Københavns Universitet, og nu taler jeg så med jer. Herefter skal jeg
sidde og skrive på en kronik. I dag regner jeg med at gå hjem kl. 17, spise og l a-
ve nogle private ting. Senere på aftenen vil jeg arbejde to-tre timer med forbe-
redelse m.m.
Tidsforbruget for folketingsmedlemmer, som bor langt fra København og kun vanskeligt k an
pendle frem og tilbage hver dag, er lidt anderledes end for de øvrige folketingsmedlemmer.
Disse folketingsmedlemmer bor typisk i København fra tirsdag til torsdag/fredag, mens de
arbejder hjemmefra de øvrige dage. Tidsforbruget vurderes generelt som væ rende meget
stort i ”Københavnerugen” for denne gruppe af folketingsmedlemmer. Det beskrives, at
arbejdsdagene er lange, og at aftenerne typisk også tages i anvendelse til diverse arbejd s-
opgaver (forberedelse, presse, foredrag, partimøder m.m.).
Det er karakteristisk for folketingsmedlemmernes arbejdsdag, at den ikke holder sig inden
for kl. 8-16. En gruppeformand karakteriserer det på følgende måde:
Det, der er specielt i vores branche, er det, man kan kalde for nogle skæve eller
vekslende arbejdstider. Jeg gør ikke lige op i mit hoved, om jeg har en arbejds-
tid, der ligger om dagen, eller om det er fra 19.30-22 om aftenen. Det hele flyder
sammen som værende normal arbejdstid for mig.
Af flere gruppeformænd beskrives tidsforbruget som værende generelt højt hen over året,
men dog med perioder, hvor der er mindre travlt. Typisk er der travle perioder op Folketi n-
gets lukning (april og maj), op mod Folketingets åbning (september og starten af oktober)
og op mod årsskiftet, hvor der er pres på lovgivningsarbejdet (november og december).
Omkring og efter jul samt fra midten af juni og frem til starten af august er der mere stille
perioder.
Mødeaktivitet tager generelt meget tid for folketingsmedlemmer. Møder kan være møder i
Folketingssalen, udvalgsmøder, forhandlingsmøder med andre politiske partier, interne
5
Om mandagen er der ikke møder i Folketingssalen eller udvalgsmøder. Flere partier prøver også at
undgå at placere møder i folketingsgruppen om mandagen.
28
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
møder i partiet og Folketingsgruppen, og det kan være eksterne møder med interesseorg a-
nisationer, borgere, m.m.
Forberedelse er også en post, som fylder meget i en folketingspolitikers dagligdag. Det kan
indebære læsning af lovforslag, høringssvar, debatindlæg og oplæg fra interesseorganisati-
oner. Typisk er der tale om komplekst stof, som der er behov for at kende i detaljen for at
kunne bruge aktivt i lovgivningsarbejde, forhandlinger m.m.
Folketingsmedlemmerne bruger også meget tid på borgerhenvendelser, som det bl.a. fre m-
går af følgende udsagn fra en gruppeformand i Folketinget:
Der er ingen tvivl om, at borgerhenvendelser, særligt i form af mails, fylder rela-
tivt meget. Jeg vil gætte på, at vi modtager 150-250 mails om dagen. Nogle kan
hurtigt slettes, nogle er du nødt til at give udførlige svar på – det svinger meget.
Det fremgår også af interviewene med gruppeformændene, at folketingsmedlemmerne t y-
pisk bruger en del tid på partiarbejde – og det er arbejde, som skal passes ved siden af de
formelle pligter som folketingsmedlem i form af mødedeltagelse i Folketinget m.m. En
gruppeformand beskriver det således:
Du kan sige, at hvis du tager den tid, jeg sagde, der blev brugt på Folketingsar-
bejdet væk, så ligger partiarbejdet typisk resten af dagen. Man svarer på
spørgsmål: Nu kommer der det her lovforslag. Hvad synes I, vi i kommunen skal
sige om flere friplejepladser til ældre? Så sidder der tre i vores socialudvalg i en
kommune, som synes det er en god idé, mens der sidder fire i en anden kommu-
ne, som synes det er et problem for dem. Så prøver vi så at holde fast i dem. Så
man kan sige, at vores aften- og weekendmøder meget er vores baglandsmøder.
I forhold til afholdelse af ferie så beskrives det, at man søger at få afholdt fem ugers ferie i
løbet af året, og at det generelt lykkes. Der lægges vægt på at få afholdt 3 ugers samme n-
hængende ferie i sommerperioden og ferie omkring højtiderne (jul, påske m.m.).
4.2
4.2.1
Udviklingen af tidsforbrug over tid
Borgmestre/rådmænd
Vi spurgte borgmestrene/rådmændene om, hvordan deres ugentlige arbejdstid havde u d-
viklet sig i den periode, de havde været borgmestre/rådmænd. Hvis de havde siddet på
posten i flere omgange, blev de bedt om at svare i forhold til, hvornå r de første gang fik
den. I kolonne 5 har vi for overskuelighedens skyld udregnet et summarisk mål, der gør de
enkelte rækker lette at sammenligne (høje værdier betyder, at respondenterne i højere
grad vurderer arbejdstiden til at være længere). Svarene fremgår af tabel 4.4.
29
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0222.png
Tabel 4.4
Vurdering af om den ugentlige arbejdstid er blevet kortere, er uændret eller er
blevet længere i den tid, respondenten har været borgmester/rådmand
Meget/lidt
kortere
Uændret
45%
44%
33%
22%
27%
40%
23%
Lidt/meget
længere
46%
52%
55%
76%
72%
53%
75%
Gns. svar
(1-5 skala)
3,5
3,6
3,7
4,0
4,1
3,7
4,0
N
78
77
78
78
78
73
77
Politiske møder
Møder med embedsmænd og
andre ansatte
Egen forberedelse
Kontakt med medierne
Andre møder, kontakter samt
andre aktiviteter
Arbejdsopgaver i forbindelse
med lønnede hverv
Den samlede arbejdstid
9%
4%
12%
3%
1%
7%
1%
Det anvendte spørgsmål lyder: ”Vurderer du, at den ugentlige arbejdstid gennemsnitligt i forhold til følgende opga-
ver er blevet kortere, er uændret eller er blevet længere i den tid, du har været borgmester? (Hvis du har været
borgmester i flere omgange, angiv venligst, hvordan du vurderer, at arbejdstiden har ændret sig på de enkelte
arbejdsopgaver, siden du begyndte på posten første gang)”. ”Ved ikke/irrelevant” er ikke medtaget ovenfor. ”Meget
kortere” og ”lidt kortere” samt ”lidt længere” og ”meget længere” er slået sammen i præsentationen. I kolonne 5 er
”meget kortere”=1, ”lidt kortere”=2, ”uændret”=3, ”lidt længere”=4 og ”meget længere”=5.
75 % af respondenterne vurderer, at den samlede arbejdstid er øget i den tid, de har været
borgmestre/rådmænd. Der er altså et stort flertal af borgmestre/rådmænd, som har opl e-
velsen af, at deres tidsforbrug er øget.
Interviewundersøgelsen peger på, at det i særlig grad synes at være borgmestre i sammen-
lægningskommuner, som oplever den største forandring i arbejdsmængden. Det skal påpe-
ges, at denne tendens er stærkest i det kvalitative materiale, om end der også i det kvanti-
tative materiale er tendenser til, at borgmestre fra sammenlægningskommuner, som også
har siddet inden reformen, vurderer arbejdsmængden som værende steget mere end tilsv a-
rende borgmestre fra fortsætterkommuner. Borgmestrene peger på, at opgaven i at være
politisk leder og borgmester for borgerne er blevet større i og med, at geografien er større,
og antallet af borgere er flere:
Kommunerne er ved kommunalreformen blevet større, og hvis man skal opnå
sammenhængskraft i den nye kommune, så er det vigtigt, at borgmesteren e k-
sempelvis er ude i den lille børnehave ude på landet. Han skal vise, at han er in-
teresseret i det, der sker derude.
En borgmester, som har været borgmester i en lille kommune før kommunalreformen i
2007, og nu er borgmester i en større sammenlagt kommune, udtrykker det på en lidt an-
den måde:
Tempoet var et helt andet – der var meget mere ro, og færre antal sager. Jeg må
acceptere, at jeg ikke kan være inde i alle ting. Jeg kan ikke følge alle sager.
Hvis du ikke er god til at uddelegere, dør du i jobbet. Jeg skal stole på, at andre
har ansvaret, og at så længe det ikke ligger på mit bord, skal jeg ikke tænke på
det. Den politiske opgave er rykket fra serieniveau til superligaen.
En forskel i forhold til tidligere – som flere borgmestre understreger – er, at arbejdspresset
er fordelt forholdsvist jævnt over hele året, bortset fra en stille periode i forbindelse med
sommerferien:
30
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
Efter budgetlægningen 15. oktober var der tidligere fred frem til juletravlheden –
men sådan er det ikke længere. Der er drøn på hele året.
Der er en markant og statistisk signifikant forskel på, hvor stor en andel der mener, at ar-
bejdspresset er steget i de forskellige typer af aktiviteter, der er nævnt i tabel 4. 4. Det
fremgår, at det særligt er kontakten med medierne, der tager mere tid. En borgmeste r fra
en sammenlægningskommune udtrykker det på følgende måde:
Aviserne skal fyldes ud hver dag, og jeg er i kontakt med alle de lokaler medier
hver uge. Der kan sagtens ringe fire til fem journalister med forskellige sager.
Pressen fylder meget mere end tidligere. Nu bliver jeg eksempelvis også ringet
op af Berlingske Tidende og Politiken – det oplevede jeg trods alt ikke før.
Andre møder, kontakter samt andre aktiviteter er også et område, der tager meget mere a f
borgmestrenes/rådmændenes tid. Af interviewundersøgelsen fremgår det, at det bl.a. er
det mellemkommunale samarbejde (med kommunale kontaktråd, Kommunernes Landsfor-
ening m.m.), der tager længere tid i dag end tidligere.
4.2.2
Regionsrådsformænd
I spørgeskemaundersøgelsen blev regionsrådsformændene bedt om at vurdere, hvorvidt
den ugentlige arbejdstid var blevet kortere eller længere i deres tid som regionsrådsfo r-
mand/amtsborgmester. Det fremgår af svarene, at de fleste giver udtryk for, at den ugent-
lige arbejdstid er uændret.
Det fremgår af interviewet med en regionsrådsformand, og de kommentarer som regions-
rådsformændene har kunnet afgive i spørgeskemaundersøgelsen, at opgaverne har ændret
sig, men overordnet har den samlede arbejdstid ikke ændret sig væsentligt. Opgaveport e-
føljen er ifølge regionsrådsformændene blevet smallere – som amtsborgmester havde man
ansvar for langt flere områder og var tættere på borgerne, end tilfældet er som region s-
rådsformand. Samtidig bruger man dog som regionsrådsformand typisk mere tid end tidl i-
gere på pressehåndtering, nationale og tværregionale opgaver samt samarbejde med
kommuner.
4.2.3
Ministre
De fleste ministre finder i lighed med borgmestrene/rådmændene, at deres arbejdstid er
uændret eller er blevet længere, som det fremgår af tabel 4.5 nedenfor.
31
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0224.png
Tabel 4.5
Vurdering af, om den ugentlige arbejdstid er blevet kortere, er uændret eller er
blevet længere i den tid, respondenten har været minister.
Meget/lidt
kortere
Uændret
41%
59%
59%
38%
18%
47%
53%
Lidt/meget
længere
47%
29%
18%
44%
76%
35%
47%
Gns. svar
(1-5 skala)
3,4
3,4
3,1
3,4
4,0
3,3
3,8
N
17
17
17
16
17
17
17
Politiske møder
Møder i EU- og international regi
Møder med embedsmænd
Egen forberedelse
Kontakt med medierne
Andre møder, kontakter samt
andre aktiviteter
Den samlede arbejdstid
12%
12%
24%
19%
6%
18%
0%
”Ved ikke/irrelevant” er ikke medtaget ovenfor. ”Meget kortere” og ”lidt kortere” samt ”lidt længere” og ”meget
længere” er slået sammen i præsentationen. I kolonne 5 er ”meget kortere”=1, ”lidt kortere”=2, ”uændret”=3, ”lidt
længere”=4 og ”meget længere”=5.
Langt de fleste respondenter placerer sig i ”uændret” eller i ”lidt/meget længere”. Der er
dog flere i kategorierne, der angiver, at arbejdstiden er blevet kortere end hos borgmestr e-
ne/rådmændene. Sammenligner man de gennemsnitlige svar i kolonne 5 i tabel 4.5 (de
gennemsnitlige svar i de enkelte kategorier) med de tilsvarende svar hos borgmestr e-
ne/rådmændene, ses det, at borgmestrene/rådmændene på stort set alle dimensioner i lidt
højere grad end ministrene finder, at arbejdstiden er øget (om end forskellen kun er stati-
stisk signifikant for 2 af de 6 sammenlignelige kategorier, henholdsvis møder med e m-
bedsmænd og andre møder, kontakter samt andre aktiviteter).
Der er nogen variation i vurderingen af ændringen over tid på tværs af opgavetyper . Kon-
takt med medierne og den samlede arbejdstid er de opgavetyper, der i særlig høj grad vu r-
deres som værende stigende. For mediernes vedkommende mener hele 76 %, at arbejdsti-
den var blevet længere. Kontakten med medierne var også en af de kategorier, der blev
oplevet som stigende i omfang blandt borgmestrene og rådmændene, og der synes altså at
være en generel tendens til, at medierne fylder mere for fuldtidspolitikerne i dag, end de
gjorde tidligere.
4.2.4
Folketingsmedlemmer
Vurderingen af, om tidsforbruget blandt folketingsmedlemmer er blevet større, er baseret
på kvalitative interview blandt gruppeformænd i Folketinget, og dette forhold betyder, at
vurderingen er mere usikker, end tilfældet er for borgmestre/rådmænd, regionsrådsfo r-
mænd og ministre, som mere præcist har lavet en individuel vurdering i spørgeskemaun-
dersøgelsen (se afsnit 2).
Vi bad gruppeformændene i folketingsgrupperne om at skønne, hvorvidt tidsforbruget
blandt medlemmerne i deres folketingsgruppe (eksklusive evt. ministre) er blevet større
eller mindre i den periode, de har siddet i Folketinget. Det fremgår af svarene, at tidsfo r-
bruget i dag er højt, men gruppeformændene lægger i undersøgelsen samtidig vægt på, at
folketingspolitikere også tidligere har haft et meget højt tidsforbrug, og det kan være svært
at vurdere, om det samlede tidsforbrug er steget.
Vægtningen af arbejdsopgaver har dog ændret sig ifølge flere gruppeformænd. Generelt
bruges der mindre tid på formelle mødeaktiviteter, som det fremgår af følgende udsagn fra
en gruppeformand:
32
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
Det formelle – møderne i folketingssalen og i udvalgene fylder mindre. Forstået
på den måde, at hvis jeg kigger på, hvor meget tid der bruges på bilag, der
kommer ind eller lange møder i udvalgene, hvor man drøfter ting, eller på høri n-
ger, så oplever jeg faktisk, at der er mindre pres på. Da jeg kom herind, var det
meget naturligt, at man kunne træffe folk indtil klokken 20 eller 21, fordi Chris -
tiansborg var arbejdspladsen. I dag lægger vi vægt på, at møderne slutter kl. 17,
så der også er plads til andre ting.
En gruppeformand anslår, at formelle mødeaktiviteter i Folketinget og mødeforberedelse i
dag udgør ca. 25 timer af folketingspolitikernes ugentlige arbejdstid. Det kan dog variere
meget fra parti til parti og fra folketingspolitiker til folketingspolitiker afhængig af, hvorvidt
det bliver prioriteret at deltage i udvalgsmøder og møder i Folketingssalen.
Et forhold, som bliver fremhævet af flere gruppeformænd, er, at folketingsarbejdet er bl e-
vet stadig mere komplekst. Det betyder, at der er behov for mere forberedelse og koordi-
nation på tværs af politikområder:
Det er altså komplekst stof. Man kommer ikke ret langt med sin politiske intui -
tion… Mange af de forslag, vi sidder med, er jo dybt, dybt komplicerede og tek-
nisk svære. Vi har jo lovgivning på alle hylder, man kan ikke opfatte tingene iso-
leret, fordi alt hænger sammen. Det man gør i et hjørne i sundhedssystemet eller
beskæftigelsessystemet får konsekvenser andre steder. Man kan ikke bare nøjes
med at læse det, som er lovgrundlaget. Man er nødt til at vide en masse andet
og typisk også at mødes med fx interesseorganisationer.
Flere gruppeformænd nævner, at eksterne møder med organisationer, foreninger og vir k-
somheder tager mere tid end tidligere. En gruppeformand udtrykker det på fø lgende måde:
Der er et enormt pres for at få møder og komme i dialog med os fra enormt mange
interesseorganisationer. Jeg tror simpelthen alle folketingsmedlemmer kunne fylde
deres kalender to gange med den mødeefterspørgsel, der ligger på os.
Borgerhenvendelser på sociale medier tager efter gruppeformændenes vurdering også mere
af folketingsmedlemmernes tid, og det er navnlig inden for de seneste 5-10 år, at tidsfor-
bruget er steget på dette område. I forhold til sociale medier tænkes først og fremmest på
Facebook og Twitter, men Instagram, LinkedIn og Snapchat nævnes også. Det fremgår dog
også, at der er en meget stor variation mellem partigrupperne i forhold til , hvilken prioritet
de sociale medier har, og endvidere en stor variation i tidsforbruget imell em de enkelte
folketingsmedlemmer. Nogle folketingsmedlemmer lægger stor vægt på at være opdateret
og aktiv på flere platforme, mens andre folketingsmedlemmer lægger meget lidt vægt på
dette. En vurdering fra flere gruppeformænd er, at medlemmerne i gennem snit bruger en
time om dagen på sociale medier, men dette bygger udelukkende på subjektive skøn og
ikke egentlige opgørelser.
33
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0226.png
5
5.1
5.1.1
Arbejdspres
Nuværende arbejdspres
Borgmestre/rådmænd
Undersøgelsens borgmestre/rådmænd blev bedt om at vurdere arbejdspresset i d eres nu-
værende stilling på en 5 trins-skala.
6
Stort set alle vurderer, at det er højt eller meget højt
– 39 % placerer sig på det øverste trin (”meget højt”), mens 59 % vurderer, at arbejds-
presset ”i nogen grad er højt” (anden højeste trin).
I interviewundersøgelsen beskriver borgmestrene, at arbejdspresset navnlig opstår, fordi
arbejdsmængden er stor, kompleksiteten er høj, og det er vanskeligt at planlægge sin tid.
En borgmester siger det på følgende måde:
Tidsmæssigt er arbejdspresset stort. Mængderne af indkomne opgaver er stor.
Og der er en meget høj grad af kompleksitet i opgaverne. Det er alle de ting, der
kommer ind og forstyrrer det at have fokus, der presser mig. Det der burde være
mine hovedopgaver, presses af de mange små opgaver omkring mig .
Flere borgmestre omtalte disse uforudsete begivenheder, som pludselig kræver deres tid
som borgmester – og som kan skabe et ekstra arbejdspres, fordi det ikke er planlagt og
kommer oveni de daglige arbejdsopgaver:
I går blev det offentliggjort, at en stor lokal virksomhed nedlagde 75 arbejds-
pladser, og det skulle jeg selvfølgelig forholde mig til – og det havde jeg jo ikke
set komme. Du skal have plads i din dagligdag til at kunne tage dig af det. Det
kan ikke vente til i morgen.
Det beskrives også, at arbejdspresset er anderledes for borgmestre end for øvrige byråds-
medlemmer, og at det hænger sammen med det overordnede ansvar, som følger med p o-
sten. En borgmester siger det på følgende måde:
Der er meget stor forskel på at være borgmester og kommunalbestyrel sesmed-
lem. Somme tider står man meget alene – ofte i de svære situationer. Jeg har al-
tid stor opbakning fra forvaltningen, men når ansvaret for de svære beslutninger
skal forsvares, så står borgmesteren alene. Til de kommunalbestyrelsesmøder,
hvor der dukker sure borgere op, er det kun borgmesteren, der udtaler sig, der
har de resterende medlemmer ikke behov for at sige noget.
Der er en klar tendens til, at særligt de yngre vurderer arbejdspresset højt. Således finder
hele 47 % af den yngste halvdel af respondenterne, at arbejdspresset er ”meget højt”,
mens det samme kun gør sig gældende for 29 % af den ældste halvdel af respondenterne.
Borgmestre i store kommuner vurderer arbejdspresset en smule højere end borgmestre i
små kommuner, men denne tendens er ikke statistisk signifikant.
6
Det anvendte spørgsmål lyder: ”Hvordan vurderer du det samlede arbejdspres i din nuværende stilling?”
34
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0227.png
Ét er, om arbejdspresset er højt. Noget andet er, om det går ud over privatlivet. I tabel 5.1
opsummerer vi respondenternes svar på, om arbejdet tager så meget energi og tid, at det
går ud over privatlivet.
Tabel 5.1
Sammenhæng mellem arbejdsliv og privatliv (borgmestre/rådmænd)
Ja, helt
sikkert
Tager energi som går ud over
privatliv
Tager tid som går ud over privatliv
N=82.
De anvendte spørgsmål lyder: ”De næste to spørgsmål handler om, hvordan dit arbejde påvirker dit privatliv.” ”Føler
du, at dit arbejde tager så meget af din energi, at det går ud over privatlivet?” Føler du, at dit arbejde tager så
meget af din tid, at det går ud over privatlivet?” I kolonnen helt til højre er ”Nej, slet ikke”=1, ”Ja, men kun lidt”=2,
”Ja, til en vis grad”=3, ”Ja, helt sikkert=4.
28%
40%
Ja, til en vis
grad
35%
40%
Ja, men kun
lidt
30%
17%
Nej, slet
ikke
6%
2%
Gens. svar
(1-4 skala)
2,9
3,2
Henholdsvis 63 og 80 % føler, at arbejdet ”helt sikkert” eller ”til en vis grad” tager så me-
get energi og tid, så det går ud over privatlivet. De samme spørgsmål er tidligere blevet
anvendt til hele befolkningen (Pejtersen & Kristensen 2005). Her var de tilsvarende tal
34 og 25 %. Der skal dog tages det forbehold, at der kan være sket ændringer siden de n
undersøgelse.
En borgmester i undersøgelsen giver udtryk for, at det er ens eget valg som borgmester,
hvad man bruger ens tid på, men at det reelt er vanskeligt at skære ned på arbejdsopg a-
verne:
Jeg kunne jo vælge at uddelegere mere, vælge at sige nej til møderne med bor-
gerne, sige nej til weekendarrangementer… Men min vurdering er, at der vil være
relativt mange ting at sige nej til, som jeg betragter som kerneopgaver i borgm e-
steropgaven.
Som ved det generelle spørgsmål om arbejdspres, er det de unge, der i særlig grad føler sig
udfordrede. Eksempelvis dækker de 40 %, der mener, at arbejdslivet ”helt sikkert” tager tid,
som går ud over privatlivet, over en andel på 56 % blandt de yngste borgmestre/rådmænd
og en andel på 22 % blandt den ældste halvdel af borgmestrene. Der er, som i forbindelse
med det generelle spørgsmål, en marginal og ikke-signifikant tendens til, at borgmestre i
store kommuner oplever flere udfordringer end borgmestre i små kommuner.
Vi kan altså konstatere, at borgmestrene og rådmændene finder, at deres arbejdspres er
stort og i høj grad går ud over privatlivet. Et interessant spørgsmål er, om man kan gøre
noget ved det. I spørgeskemaet spurgte vi om, hvorvidt øget støtte kunne bidrage til at
nedsætte arbejdspresset.
Tabel 5.2
Vurdering af om yderligere bistand ville bidrage til at modvirke et for stort arbejds-
pres (borgmestre/rådmænd)
Meget lille/
lille grad
Politisk rådgivning
Professionelle mediefolk
Sociale medier
40%
32%
41%
Hverken lille
eller høj
grad
33%
41%
36%
Høj/meget
høj grad
27%
27%
23%
Gens. svar
(1-5 skala)
2,7
2,9
2,7
N
78
81
80
Det anvendte spørgsmål lyder: ”Ville yderligere bistand på følgende områder bidrage til at modvirke et for stort
arbejdspres?”. ”Ikke relevant” er ikke medtaget ovenfor. ”Meget lille grad” og ”lille grad” samt ”høj grad” og ”meget
35
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
høj grad” er slået sammen i præsentationen. I kolonne 5 er ”meget lille grad”=1, ”lille grad”=2, ”hverken lille eller
høj grad”=3, ”høj grad=4 og ”meget høj grad”=5.
Det fremgår, at det kun er omkring en fjerdedel, som vurderer, at yderligere bistand ”i høj
grad” eller ”i meget høj grad” kunne medvirke til et mindre arbejdspres. Af interviewunder-
søgelsen fremgår det, at borgmestrene generelt oplever, at de får meget hjælp og bistand
fra administrationen i forhold til at udføre deres arbejdsopgaver. Samtidig lægger borgm e-
strene typisk vægt på, at der også skal være en direkte adgang til borgmesteren, og at
man skal passe på med at ansætte for mange rådgivere og mediefolk. Dette kommer bl.a.
til udtryk i følgende udsagn fra en borgmester:
Flere kommuner har ansat spindoktorer og ekstra personlige assistenter. Men så
kommer der et ekstra led ind, hvor der kan gå ting tabt. Så vil jeg hellere bruge
tid på at snakke med kommunaldirektøren hver morgen i stedet for at få info r-
mationen fra en tredje mand. Man skal passe på, at man ikke får skubbet for
meget ind mellem borgmester og borger.
Det ses også af tabel 5.2, at der er mindre forskelle i vurderingen af behovet for henholds-
vis politiske rådgivere, professionelle mediefolk og eksperter i sociale medier. Forskellene
mellem de tre typer af bistand er dog ikke statistisk signifikante.
5.1.2
Regionsrådsformænd
De fleste regionsrådsformænd i undersøgelsen vurderer, at arbejdspresset er ”højt” eller
”meget højt”. Et stort sagspres, mediepresset, meget mødeaktivitet samt transport i forbi n-
delse med møder i regionen og København nævnes som faktorer, der giver et arbejdspres.
Regionsrådsformændene har ligesom borgmestrene ikke særlig stor tro på, at yderligere
professionel rådgivning kan bidrage til at nedsætte arbejdspresset. Yderligere bistand til
sociale medier nævnes dog som et område, som kunne medvirke til at nedsætte arbejd s-
presset for den enkelte regionsrådsformand.
Regionsrådsformændene blev også spurgt til, om arbejdspresset påvirkede balancen mel-
lem arbejdsliv og privatliv i en uhensigtsmæssig retning. Det fremgår af svarene, at de
fleste regionsrådsformænd oplever, at arbejdet tager tid og energi, som går ud over privat-
livet. På dette punkt minder de altså om borgmestrene/rådmændene.
5.1.3
Ministre
Ligesom borgmestrene, rådmændene og regionsrådsformændene finder ministrene i deres
svar på spørgeskemaet, at arbejdspresset er højt. Hele 78 % af de adspurgte vurderer så-
ledes, at arbejdspresset er ”meget højt”, og de fleste øvrige mener, at det ”i nogen grad er
højt”. Vurderingen er signifikant højere for ministre med børn end ministre uden børn. En
minister siger således:
Højt og stort. Det kan ikke siges anderledes, der er et enormt stort pres.
Ministrene giver udtryk for, at en stor del af deres tid i ministerierne bruges på at håndtere
sager og på møder, og at det skaber et meget stort arbejdspres.
Du kan vende det om og sige, hvor kan du rigtig få nogle problemer som mini-
ster? Det er to steder: Hvis du får ukontrollerbare enkeltsager, som medierne k a-
ster sig over osv. Et andet sted, du kan få alvorlige problemer som minister, er,
36
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
hvis du ikke kan håndtere dét derovre [peger på Folketinget]; sammenbrud og
mistillid og alt det der. Det er klart, at det er de to ting, du også bruger meget
energi på.
En stor del af ministrenes tid går med møder. En hel del af disse er møder, som man ikke
kan sige nej til, og der tegner sig dermed et billede af en kæmpe efterspørgsel efter min i-
sterens tilstedeværelse.
Men der er jo sager, der skal afgøres, og samtidig er der utallige mennesker, der
har bedt om et møde – og hvordan kan man slippe for det møde? ... Det aller-
værste er næsten, hvis man har sagt ja til noget i tre måneder i forvejen – og så
viser det sig, at man ikke kan komme alligevel. Altså, den ballade, det giver, og
den vrede, det udløser! Og så mener de, at man skylder at komme næste gang
osv. Man fik jo ikke en friaften ud af det, vel? Men så fordi, der kommer noget i
vejen, så er man tvunget til at komme en anden aften. Samtidig er folk sådan, at
ind til man siger ja, så er de så fleksible, så man kan få lov at lægge det , når
som helst. Men i samme øjeblik, man har sagt ja – så ejer de en med hud og hår!
Ministrene bruger også tid på medierne. Arbejdet i medierne udgør ikke kun et tidspres,
fordi det tager tid, men også fordi medierne har deres egen rytme. Presset handler således
både om varighed og tempo.
Det er ikke så meget et tidspres. Det kan være svært at få det mast ind og sådan
noget – alting er tidspres. Men nej, det er mere, at det er med meget kort a f-
træk. Medier er altid med utrolig kort aftræk. Du ved ikke, hvornår – fx ’om en
time skal du, hvis du vil have chancen’. Jeg har fx lige brugt en ti me på at forbe-
rede mig til tv i aften, men nu er det blevet aflyst. Sådan er det… Sådan en tv -
debat, der varer en time, skal man forberede sig rimelig godt til, hvis man vil g ø-
re det godt.
Det er imidlertid også tydeligt, at arbejdspresset varierer alt efter ministrenes erfaring.
Ministre med kort erfaring må i højere grad afsætte tid og energi til at danne sig en pla t-
form i ministeriet – såvel som i offentligheden.
De har en platform at stå på, en sikkerhed i forhold til, at de er kendte og man
ved, hvad de nogenlunde står for. Et eller andet sted vender det jo tilbage til, at
de har en meget sikker kreds og sikre valg, og de har måske deres store mark e-
ringer bag sig. De har en arv af ting, de har fået gennemført. For mig handler det
om, hvad det er, jeg gerne vil stadig. Det handler om at få vist det. Jeg er jo i
politik for at lave forandringer, men hvis der ikke er nogen, der hører om det, så
bliver de forandringer heller ikke til virkelighed. Man kan godt lave en lov, men
for at den rigtig bliver implementeret og skaber forandring, så er det næsten al-
tid adfærdsforandring, man skal være med til.
Et andet sted, hvor der er en generationsforskel, er i anvendelsen af de sociale medier. Den
ældre generation fravælger i højere grad de sociale medier, og/elle r bruger dem på en me-
re anonym måde. Men det er også tydeligt, at det ikke er en mulighed for den yngre gene-
ration. En minister siger således om sin brug af de sociale medier:
Og det er fordi, jeg også er en uddøende race. I fremtiden vil alle ministre være
på Twitter hele tiden og så igen – det har jeg valgt fra. Men det er jo forfærdelig
gammeldags, for den unge generation ser jo ikke andet, det er jeg med på.
37
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0230.png
Til spørgsmålet om, hvorvidt ministrene selv har et valg, i forhold til om og hvordan de
bruger de sociale medier, peger ministrene på, at den tid er ved at være forbi.
Efterspørgslen efter ministrene skyldes også, at de qua deres embede trækker opmær k-
somhed til. De kan således kaste glans for forsamlingen og trække deltagere til både i fo r-
bindelse med repræsentative opgaver, men også i andre sammenhænge, hvor der er brug
for et trækplaster.
Hvor det er meget vigtigt, at man som minister er trækplaster, vil mange gerne
have en ud. Der kommer flere mennesker, når det er en minister frem for, når
det er en ukendt folketingskandidat. Tit vil de gerne have, man kommer sammen
med den ukendte folketingskandidat, da man så trækker nogle til, som så også
lærer den lokale at kende.
Men selv om der er en stor accept af, at det er en del af ministerens funktion, at det hører
med til jobbet, og at det måske også er noget, der er med til at give ministeriet indflydelse,
så er det samtidig en arbejdsopgave, der tager en del tid.
Der er en hel del af det – meget. Jeg kunne fylde hele min uge med det, hvis ik-
ke jeg sagde noget. Så ville jeg stryge fra den ene konference til den anden, fra
en åbning, til årsmøder, til prisuddeling.
Tabel 5.3
Sammenhæng mellem arbejdsliv og privatliv (ministre)
Ja, helt
sikkert
Ja, til en vis
grad
41%
35%
Ja, men kun
lidt
12%
6%
Nej, slet
ikke
6%
0%
Gens. svar
(1-4 skala)
3,2
3,5
Tager energi, som går ud over
privatliv
Tager tid, som går ud over privatliv
41%
59%
N=17. I kolonnen helt til højre er ”Nej, slet ikke”=1, ”Ja, men kun lidt”=2, ”Ja, til en vis grad”=3, ”Ja, helt sik-
kert=4.
De fleste ministre oplever en konflikt mellem arbejdsliv og privatliv, som det tydeligt frem-
går af tabel 5.3. Hele 82 % mener, at arbejdslivet ”helt sikkert” eller ”til en vis grad” tager
så meget energi, at det går ud over privatlivet, og hele 94 % har den samme vurdering,
hvad angår tiden. Disse tal er endnu højere end for borgmestre/rådmænd, der i forvejen lå
betydeligt højere end befolkningen generelt, om end forskellen ikke helt når konventionelle
signifikansniveauer (p-værdier for forskellen mellem de to grupper er hhv. 0,18 og 0,10 for
de to spørgsmål). I de kvalitative interview giver ministrene også udtryk for , at arbejdsbe-
lastningen går ud over privatlivet.
Da jeg opdagede, at et af vores børns barndom var gået mig forbi, var det meget
smerteligt.
Tabel 5.4
Vurdering af om yderligere bistand ville bidrage til at modvirke et for stort arbejds-
pres (ministre)
Meget lille/
lille grad
Politisk rådgivning
Professionelle mediefolk
Sociale medier
29%
35%
47%
Hverken lille
eller høj
grad
29%
41%
29%
Høj/meget
høj grad
41%
24%
24%
Gens. svar
(1-5 skala)
3,2
2,6
2,6
N
17
17
17
38
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
”Ikke relevant” er ikke medtaget ovenfor. ”Meget lille grad” og ”lille grad” samt ”høj grad” og ”meget høj grad” er
slået sammen i præsentationen. I kolonne 5 er ”meget lille grad”=1, ”lille grad”=2, ”hverken lille eller høj grad”=3,
”høj grad=4 og ”meget høj grad”=5.
Svarene på spørgsmålene om bistand i tabel 5.4 er blandede, men en ting er lidt anderle-
des, når man sammenligner ministrenes svar med borgmestrenes og rådmændenes. Mini-
strene mener i højere grad, at politisk rådgivning kan hjælpe. Således vurderer 41 %, at
dette ”i høj grad” eller ”i meget høj grad” kan bidrage til at modvirke arbejdspresset . Hos
borgmestrene var det tilsvarende tal kun 27 % (p-værdi for forskellen mellem gennem-
snitssvarene hos borgmestrene/rådmændene og ministrene er dog 0,14, hvilket ikke er
signifikant på konventionelle signifikansniveauer). De yngre ministre finder i lidt højere
grad end de ældre, at politisk rådgivning ville hjælpe.
Generelt ser ministrene ikke de store muligheder for at mindske arbejdspresset. En undt a-
gelse er dog i forhold til de sociale medier og den tid, ministeren bruger der.
Man kommer som minister, og noget af det, de ikke vil røre ved, er de sociale
medier. Alle mulige andre ting skal cleares 47 steder hver, før jeg sender en
pressemeddelelse ud, som ingen læser! Men mine sociale medier kan jeg bare
skrive, hvad jeg vil. (…) Jeg får jo masser af henvendelser. Borgerne kender mig
fra Facebook, så skriver de selvfølgelig til mig som minister på Facebook. Der
skal jeg så personligt – kun mig personligt og mine fingre – ind og skrive til dem:
”Kære Lise, det er et interessant spørgsmål, du har om SU, men du skal skrive til
SU-styrelsen på denne her adresse, eller hvis du vil skrive til mig som minister
så...” Hvor alle andre borgerhenvendelser på mail eller papir bliver betjent.
Samlet set peger ovenstående på en oplevelse af, at det er et grundvilkår, at ministrene
har travlt, og at mulighederne for at aflaste ministrene er noget begrænsede.
5.1.4
Folketingsmedlemmer
Vurderingen af det nuværende arbejdspres blandt folketingsmedlemmer er baseret på kv a-
litative interview blandt gruppeformænd i Folketinget. Som nævnt tidligere betyder d ette
forhold, at vurderingen er mere usikker, end tilfældet er for borgmestre/rådmænd, regions-
rådsformænd og ministre, som har lavet en individuel vurdering i spørgeskemaundersøgel-
sen (se afsnit 2).
Vi bad gruppeformændene i folketingsgrupperne om at skønne, hvordan det nuværende
arbejdspres er blandt medlemmerne i deres folketingsgruppe (eksklusive evt. ministre).
Det fremgår af svarene, at arbejdspresset generelt opleves som værende meget stort. Som
folketingspolitiker oplever man, at man skal tage sig af en række komplekse arbejdsopga-
ver, og man kun vanskeligt kan nå at løse alle opgaverne – der er hele tiden behov for en
meget skarp prioritering.
Flere gruppeformænd gav udtryk for, at det kan skabe stress, hvis man som folketingsme d-
lem ikke føler, at man kan nå alt det, som man burde som folkevalgt politiker. Et illustrativt
eksempel på dette er mængden af borgerhenvendelser via e-mail. De kan skabe et stort
arbejdspres – og de kan skabe stress, som det fremgår af følgende udsagn fra en grupp e-
formand i Folketinget:
Mængden af e-mails fra borgere er en daglig stressfaktor, og det gør ondt, fordi
jeg godt ved, at der er nogle ulykkelige mennesker, der har brug for min hjælp,
39
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
som jeg ikke kan nå at hjælpe. Det var det sværeste for mig i starten. Det at v i-
de, at der bare er nogle mennesker, man ikke kan hjælpe. Det stressede mig .
Spørgsmålet er, om folketingsmedlemmer kan blive bedre til at organisere sig og dermed
modvirke et for stort arbejdspres? Fra Folketingets side stilles der administrativ støtte til
rådighed til hvert enkelt folketingsmedlem, og det er i høj grad op til den enkelte folk e-
tingsgruppe og det enkelte folketingsmedlem, hvordan man vil udnytte denne administrat i-
ve ressource. Omfanget af den administrative støtte varierer lidt fra parti til pa rti i Folke-
tinget afhængig af de enkelte partiers regler for partistøtte, men typisk udgør den admin i-
strative støtte, hvad der svarer til en halvtidsmedarbejder pr. folketingsmedlem.
Gruppeformændene gav i undersøgelsen udtryk for, at det generelt var svært at mindske
arbejdspresset for det enkelte folketingsmedlem ved at organisere sig administrativt på en
anden måde. Den generelle vurdering var, at langt de fleste arbejdsopgaver for folketing s-
medlemmer er svære at uddelegere, og en øget administrativ støtte ikke umiddelbart ville
mindske arbejdspresset.
Fra Folketingets side har man forsøgt at mindske arbejdspresset for folketingsmedlemme r-
ne, bl.a. ved at skabe en variation i mødeaktiviteten for folketingsmedlemmerne i løbet af
året, som det bl.a. fremgår af følgende udsagn fra en gruppeformand i Folketinget:
Der er mødefri perioder fordelt over året. Det, tror jeg, er rigtig godt. Der er for-
skel i nogle gange at kunne arbejde hjemmefra og kunne skrive og læse uden at
blive forstyrret hele tiden.
Et andet generelt forhold, der skaber et arbejdspres, er arbejdets uforudsigelighed, der gør
det vanskeligt at planlægge og forberede sig til den enkelte arbejdsdag. Det illustreres m e-
get rammende af følgende citat fra en gruppeformand:
Arbejdspresset er enormt, fordi der sker så meget, og man kan aldrig vide, hvad
dagen ender med. Du kan komme ind og tro, at du har rigtig god tid, og så kan
det hele eksplodere, og så når man ingenting, udover at være i medierne og løse
nogle akutte problemer. Det er et arbejde, der på alle måder kan være vanvittigt,
for du ved ikke, hvad det ender med.
Folketingsmedlemmerne oplever også et pres i forhold til at blive genvalgt – særligt op mod
et folketingsvalg, som det fremgår af følgende citat fra en gruppeformand i Folketinget:
Der er ingen tvivl om, at de, der gerne vil genvælges, oplever et pres. Der er al-
tid nye og håbefulde ude i ens kreds, der vil slå en af pinden – så derfor er der
da et pres på, at du stadig kan levere både i din kreds og nationalt. Du skal sa m-
tidig passe dine ordførerskaber. Så det er klart, at der er et stigende arbejdspres
– og særligt op mod et valg, og hvis man står dårligt i meningsmålingerne .
Det fremgår også af interviewene, at dette pres i forhold til at blive genvalgt kan opleves
som særligt markant for folketingsmedlemmer, der opfatter det som vanskeligt at få et
arbejde uden for Folketinget – på grund af en forholdsvis høj alder, snæver uddannelses-
mæssig baggrund m.m.
Af undersøgelsen fremgår det endvidere, at arbejdspresset kommer mange steder fra. Føl-
gende udsagn fra en gruppeformand illustrerer dette forhold:
Hvis man fx har fødevareområdet, så går det ikke, at det hele tiden er de andre
partier, der er i medierne, og ens eget parti ikke er det, fordi man ikke kunne
40
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0233.png
træffes klokken 6.30, da de ringede. Så der er et pres på medlemmerne fra de
andre partier, samtidig med at der er et pres fra ens egen partikreds, da de ge r-
ne vil have, at deres egne valgte kandidater er synlige.
Gruppeformændene gav i undersøgelsen udtryk for, at folketingspolitike re med hjemmebo-
ende børn i mere udpræget grad end de øvrige folketingspolitikere oplever, at arbejdspre s-
set går ud over familielivet. En gruppeformand udtrykte det på følgende måde:
Jeg kan se, at folk stopper i folketingsgruppen, hvor børnene spiller en stor rolle i
beslutningen om, at det simpelthen ikke kan lade sig gøre. At man simpelthen fø-
ler, at man har brug for mere tid sammen med sine børn. Det er en erkendelse
af, at man måske ikke har været der så meget, som man burde have været. Det
er ikke sjovt at stå med. Det påvirker også forholdet til ens partner.
5.2
5.2.1
Udviklingen af arbejdspresset over tid
Borgmestre/rådmænd
De fleste borgmestre/rådmænd vurderer, at arbejdspresset er steget over tid.
7
I alt 75 %
vurderer, at arbejdspresset er blevet ”meget større” eller ”lidt større” i den tid, de har væ-
ret borgmestre/rådmænd. I interviewundersøgelsen fremhæver borgmestrene særlig t, at
tidsforbruget er større, at ansvaret er større, og at mediepresset er større.
Det er særligt borgmestre med over 10 års anciennitet – som altså også har været borg-
mestre før kommunalreformen – der oplever, at arbejdspresset er steget. Et forhold, som
trækkes frem af flere borgmestre med lang anciennitet i embedet, er, at kommunerne er
blevet mere professionaliserede og akademiserede efter strukturreformen, og at sagerne er
blevet mere tekniske og komplekse. Det kræver mere tid til forberedelse og mere tid i fo r-
hold til at få diskuteret sagerne igennem – og det er med til at øge arbejdspresset. Ser
man på borgmestre med lang anciennitet, er der i det kvantitative materiale en ikke -
signifikant tendens til, at borgmestre i sammenlægningskommuner finder udviklingen i a r-
bejdspresset lidt større end borgmestre i fortsætterkommuner.
Et forhold, som kan have spillet ind i forhold til en vurdering af, om arbejdspresset er st e-
get over tid, er, at arbejdspresset i forbindelse med kommunalreformen var meget stort for
mange borgmestre, og i forhold til den situation er arbejdspresset måske ikke større i dag
(der er dog for få cases til en fyldestgørende kvantitativ analyse af dette). En borgmester
udtrykker den særlige situation i forbindelse med kommunalreformen på følgende måde:
Perioden fra 2006 til 2009, hvor det var en ny kommune, hvor jeg skulle følge
med i ting, som jeg ikke kendte til, der blev min kalender booket fuldstændig op,
og jeg havde ikke en chance for at gøre noget. Det var rigtig hårdt. Men jeg stod
jo også i spidsen for hele strukturændringen, der var en kæmpe opgave for alle.
Ny ledelse, ny organisation, og samtidig stå på mål for alle beslutninger. Det var
et enormt pres.
7
Det anvendte spørgsmål lyder: ”Vurderer du, at det samlede arbejdspres er blevet mindre, er uændret
eller er blevet større i den tid, du har været borgmester? (hvis du har været borgmester i flere omga n-
ge, angiv venligst, hvordan du vurderer, at arbejdspresset har ændret sig, siden du begyndte på posten
første gang).”
41
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
5.2.2
Regionsrådsformænd
Regionsrådsformændene vurderer, at arbejdspresset enten er steget eller er uændret i den
tid, hvor de har været regionsrådsformænd/amtsborgmestre. Regionsrådsformændene
nævner bl.a., at regionernes rolle generelt er blevet mere synlig, og det giver mere medi e-
opmærksomhed, flere møder og mere forberedelse – og disse forhold medvirker til et sti-
gende arbejdspres.
Det nævnes dog også, at i forhold til tidligere – hvor der i perioder var et meget stort ar-
bejdspres – er arbejdspresset ikke steget.
Det fremgår af interviewet med en regionsrådsformand, at perioden omkring strukturr e-
formen og den nye sygehusstruktur var en ekstraordinær travl periode, og det kan have
påvirket vurderingen af, om arbejdspresset er steget i forhold til tidligere:
Med til billedet hører, at vi i 2006-2008 virkelig knoklede... Vi skulle definere,
hvilken kultur vi ønskede. Du fik ikke noget i hånden, og du havde ikke en ref e-
renceramme. Alt var helt nyt: Indkøbspolitik, personalepolitik, lønpolitik... Ko m-
bineret med, at vi i 2007 og 2008 lavede sygehusstrukturen om. 2006 var op-
bygning, 2007-2008 var sygehusstruktur.
5.2.3
Ministre
Ministrene er enige om, at arbejdspresset enten er uændret eller stigende. 41 % finder i
spørgeskemaundersøgelsen, at det er ”uændret”, 29 %, at det er blevet ”lidt større”, mens
29 % vurderer, at det er blevet ”meget større” over tid. Ministrenes vurdering er således
meget lig borgmestrenes, rådmændenes og regionsrådsformændene. Der tegner sig et bil-
lede af, at ministrene arbejdede så meget, som de havde mulighed for tidligere – og at det
stadig er tilfældet, men at der kan være en forskel i forhold til, hvor langt de når ned i
bunkerne. I interviewene udtrykkes det således:
Parkinsonslov (..) siger, at ting tager den tid, der er til rådighed. Så jeg tror så-
mænd, at ministres tid har været nogenlunde fyldt op. Er der ikke store ting at
tage sig af, er der små. Tidligere var der dog flere fredelige weekender og aften-
ener. Og dermed også mere tid til at få læst ordenligt på sagspunkterne.
Jeg har aldrig oplevet en dag, hvor jeg måtte sige: hvad skal jeg nu finde på? For
du har de tre bunker, ikke? Det, der bare skal klares; det, der har lidt længere
tid, men også skal klares; og det, der er ”nice to have”; altså den bunke, man
gerne vil i dybden med… Den er der altid som minimum.
Selv om tidsanvendelsen ikke er steget markant, er det stadigt muligt , at sagerne er blevet
mere komplekse.
En ting er omfanget af sagerne, en anden er kompleksiteten i dem. Begge dele er
steget. Det betyder bare, at man skal være sindssyg god til at prioritere.
Jeg er ikke et sekund i tvivl om, at der er kommet flere komplekse problemsti l-
linger. Digitaliseringen betyder, at man kan lave en masse nye løsninger, mange
af dem effektiviserer nogle ting, men de skal også administreres og besluttes.
Det er blevet meget større, og det giver helt klart flere muligheder – men der
skal træffes nogle flere beslutninger. Og apropos, hvor meget der kommer på mit
bord – hvor mange beslutninger med en eller anden form for politisk karakter bl i-
42
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0235.png
ver reelt truffet, før de kommer hertil? Det synes jeg har en demokratisk værdi
at diskutere.
Det er helt klart særligt medierne, der har bevirket en stor ændring i ministrenes arbejds-
pres. En minister siger således:
Hvis du er ude efter, hvad er den store forskel på at være minister i 90’erne og
være det i 10’erne, så kan jeg sige det uden problemer: Der er én ting, som u d-
gør en kæmpe, kæmpestor forskel, og det er News og internettet (…) Der var en
deadline. I dag er der ingen deadline!
En ting, der har påvirket arbejdspresset er udviklingen i infrastrukturen, og det har især
betydning for de politikere, der har valgkreds i Jylland. Tidligere var der grænser f or, hvor
mange aftenmøder mv., man kunne nå at rejse til, hvilket satte en geografisk grænse for,
hvor meget arbejdet kunne brede sig. En minister udtrykker det sådan:
Tidligere var de lidt beskyttede af, at de jo heldigvis ikke kunne komme til Jy l-
land. Så de sad og spillede kort nede i Snapstinget. Men det havde nogle andre
omkostninger, fordi de så var så meget væk både fra deres kreds og familie – og
mange af dem sad så og drak lidt for meget. Nu er det blevet så let at komme a l-
le steder, at det er blevet sværere at sige nej.
Fordi politik på den måde, vi laver det nu, indebærer, at man skal være enormt
meget til rådighed. Man kan aldrig vide hvornår, og man skal altid tage sin tel e-
fon.
Generelt tegner der sig et billede af, at ministrenes arbejde på en række områder er blevet
mere grænseløst end tidligere. Grænseløst, fordi mediernes sendeflade er større; grænse-
løst, fordi man forventes at kunne komme til møder rundt i landet på næsten alle tidspun k-
ter; grænseløst, fordi det at fremstå som personlig og autentisk i medierne ses som væ-
sentligt for at opnå gennemslagskraft i en stadig mediestrøm, hvis man ikke allerede er
kendt.
5.2.4
Folketingsmedlemmer
Vurderingen af, om arbejdspresset blandt folketingsmedlemmer er blevet større er baseret
på kvalitative interview blandt gruppeformænd i Folketinget, hvilket betyder, at vurderi n-
gen er mere usikker, end tilfældet er for borgmestre/rådmænd, regionsrådsformænd og
ministre, som mere præcist har lavet en individuel vurdering i spørgeskemaundersøgelsen
(se afsnit 2).
Vi bad gruppeformændene i folketingsgrupperne give deres vurdering af, om arbejdspresset
blandt medlemmerne i deres folketingsgruppe (eksklusive evt. ministre) er blevet større
eller mindre i den periode, de har siddet i Folketinget. Det fremgår af svarene, at flere op-
lever, at arbejdspresset er blevet større – særligt inden for de sidste år.
Gruppeformændene fremhæver generelt i interviewene, at man fra Folketingets side i de
senere år har gjort meget for at lette folketingspolitikernes arbejde gennem bl.a. tildeling
af mere økonomisk støtte til sekretariaterne i de politiske partier på Christiansborg
8
. Dette
har lettet hverdagen i forhold til tidligere, hvor det i høj grad var op til det enkelte folk e-
tingsmedlem at varetage post, kalender, udsendelse af pressemeddelelser etc.
8
Særligt den såkaldte Olsen-plan (opkaldt efter Folketingets daværende formand Erling Olsen) fra midten
af 1990’erne fremhæves.
43
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
Et forhold, som har øget arbejdspresset, er, at mediepresset er blevet større de senere år.
TV2 News, som gik i luften i december 2006, nævnes af flere som en selvstændig faktor,
der har været med til at øge arbejdspresset. Det illustreres af følgende udsagn fra en grup-
peformand i Folketinget:
TV2 News kører Breaking News. Hvis ikke de har en stor historie, der er brea-
king, skal de have en lille. Der er et meget større mediepres på at komme på. De
første år da jeg var herinde, var det sådan, at når vi kom til 20.30, så havde de
store morgenaviser haft deres deadline til avisen dagen efter, og så faldt skul d-
rene ned.
En anden gruppeformand beskriver det på følgende måde:
Du har netaviserne på en helt anden måde i dag, hvor nyhederne komm er løben-
de, og ikke kun har en deadline dagen efter. Det kræver en konstant tilstedevæ-
relse, og at du er nødt til at følge med i medierne hele dagen, og ikke kun om
morgenen. Du skal kunne kommentere fra morgen til aften, fordi der hele tiden
er historier. Det stiller krav til, at du hele tiden er i stand til at gå ind i de ko n-
krete sager.
Folketingsmedlemmer, som bor langt fra København og kun vanskeligt kan pendle frem og
tilbage hver dag, oplever i flere tilfælde et stigende pres for at være til stede i og omkring
Folketinget om mandagen og fredagen. Møder og forhandlinger placeres i stigende grad på
de tidspunkter, da det kan være svært at få plads til alle møder og forhandlinger fra tirsdag
til torsdag. Det betyder, at folketingsmedlemmer, som bor langt fra København, får nogle
lange ”Københavner-uger”, og det opleves typisk som et stort arbejdspres – som også går
ud over privat- og familielivet.
44
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0237.png
6
6.1
6.1.1
Eksponering i offentligheden
Den nuværende eksponering i offentligheden
Borgmestre/rådmænd
Politikere er ofte meget synlige i offentligheden. De har en interesse i at være offentligt
kendte for at sikre sig genvalg, og offentligheden vil typisk have en interesse i at følge
dem, fx for at kontrollere deres embedsførelse. Et interessant spørgsmål er, om den offen t-
lige eksponering opleves som en belastning for politikerne?
Når man spørger borgmestre og rådmænd, om eksponeringen af deres person i forbindelse
med deres arbejde er en belastning for dem selv og deres familie, så får man følgende
svar.
Tabel 6.1
Vurdering af, om eksponeringen af ens person i forbindelse med arbejdet er en
belastning (borgmestre/rådmænd)
Meget lav/
lav grad
Belastning for respondenten
Belastning for familien
43%
30%
Hverken høj
eller lav grad
42%
40%
Høj/meget høj
grad
15%
30%
Gens. svar
(1-5 skala)
2,6
2,9
N=83. Det anvendte spørgsmål lyder: ”Oplever du, at eksponeringen af din person i forbindelse med dit arbejde er
en belastning for dig?” og ”Oplever du, at eksponeringen af din person er en belastning for din familie og omgang s-
kreds?”. Meget lav grad” og ”lav grad” samt ”høj grad” og ”meget høj grad” er slået sammen i præsentationen. I
kolonne 5 er ”meget lav grad”=1, ”lav grad”=2, ”hverken lav eller høj grad”=3, ”høj grad=4 og ”meget høj
grad”=5.
Det fremgår, at kun 15 % af borgmestrene/rådmændene mener, at eksponeringen ”i høj
grad” eller ”i meget høj grad” er en belastning for dem selv. Det fremgår af interviewene,
at borgmestrene typisk oplever, at de gennem et langt liv i politik har vænnet sig til den
offentlige eksponering og ikke oplever eksponeringen som en stor belastning.
Det fremgår også af spørgeskemaundersøgelsen, at hvis man spørger, om den offentlige
eksponering er en belastning for deres familie og børn, så er der flere borgme-
stre/rådmænd, som svarer bekræftende på dette. Forskellen mellem belastningen for dem
selv og belastningen for familien er statistisk signifikant. Af interviewene fremgår det, at
belastningen for familien er størst omkring valg, og når der er større politiske sager på
dagsordenen. Hvordan eksempelvis børnene mærker det, fremgår af følgende udsagn fra
en borgmester:
Mine børn har følt sig generet af det. De er i skolen og gymnasiet blevet set på
som borgmesterens børn, og så ”skulle de i hvert fald ikke have noget forære n-
de”. Vi har kunnet mærke, at nogle lærere (…) havde behov for at sætte mine
børn på plads. De skulle ikke føle sig bedre, og har hele tiden skulle passe på .
Vi har også spurgt ind til decideret chikane og trusler mod borgmestrene/rådmændene og
deres familier og omgangskreds.
45
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0238.png
Tabel 6.2
Trusler/chikane mod respondenten selv eller familie og omgangskreds inden for de
sidste 12 måneder (borgmestre/rådmænd)
Nej
Ja, sjæld-
nere end
månedligt
30%
26%
42%
38%
Ja,
månedligt
1%
1%
12%
11%
Andre svar
Gens. svar
(1-5 skala)
1,3
1,3
1,7
1,8
N
Personligt
Telefonisk
Brev eller e-mail
Sociale medier
68%
73%
43%
44%
0%
0%
2%
8%
79
78
81
80
Det anvendte spørgsmål lyder: ”Trusler og/eller chikane kan være rettet mod den enkelte politiker, men også mod
dennes familie og omgangskreds. Har du eller dit personlige bagland inden for de sidste 12 måneder været udsat for
trusler og/eller chikane på grund af dit arbejde”. ”Ja, ugentligt” og ”Ja, dagligt” er slået sammen til ”andre svar”
ovenfor. I kolonnen helt til højre er ”Nej”=1, ”Ja, sjældnere end månedligt”=2, ”Ja, månedligt”= 4, ”Ja, ugen t-
ligt”=4, ”Ja, dagligt”=5.
Det er under en tredjedel af de adspurgte, der har oplevet personlige eller telefoniske trus-
ler eller chikane inden for de seneste 12 måneder, og stort set alle, der har oplevet noget,
har indikeret, at det er sket ”sjældnere end månedligt”. I interviewene understreger bor g-
mestrene, at langt de fleste henvendelser fra borgere er ”pæne, sobre og høflige”. Der er
dog eksempler på personlige trusler, og i de tilfælde tyder interviewundersøgelsen på, at
det opleves ekstra ubehageligt – som det bl.a. fremgår af følgende udsagn fra en borgme-
ster:
Tidligere fik jeg øvet hærværk på mit hus, så vi fik en stor vandskade. Senere fik
vi en brosten gennem vinduerne. En borger truede med bål og brænd, dødstru s-
ler og mødte op ved mit hjem. Det er slet ikke rart, men der er heldigvis meget
langt mellem.
Der tales i disse år meget om, at tonen på de sociale medier kan være meget negativ, og
at der ikke skal så meget til, før man i spontanitet uploader en meget negativt ladet me d-
delelse på fx Facebook. Tallene viser da også, at næsten dobbelt så mange borgme-
stre/rådmænd har oplevet chikane/trusler på sociale medier sammenlignet med telefoniske
eller personlige trusler, og forskellen er statistisk signifikant. 19 % af borgmestre-
ne/rådmændene angiver, at chikanen er månedlig eller hyppigere. Et tilsvarende mønster
ses i forhold til e-mails.
6.1.2
Regionsrådsformænd
Det fremgår af undersøgelsen, at regionsrådsformændene ikke mener, at eksponeringen af
deres person er en stor belastning for dem personligt. Samtidig fremgår det dog, at flere
oplever, at eksponeringen er en belastning for deres famili e. Dette overordnede billede
stemmer overens med, hvad der gjaldt for borgmestre/rådmænd.
Flere af regionsrådsformændene har oplevet chikane. Det er først og fremmest på de soci a-
le medier, men der er også eksempler på trusler/chikane via telefon, brev, e -mail eller di-
rekte personlige trusler/chikane. Samme billede så vi hos borgmestre/rådmænd.
Det fremgår af kommentarerne i spørgeskemaundersøgelsen og interviewet med en re -
gionsrådsformand, at trusler/chikane kan opstå i forbindelse med upopulære politiske be-
slutninger – fx lukning af et sygehus – og det kan være ubehageligt fx at få tilråb, hvis
man går på gaden med sine børn.
46
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0239.png
6.1.3
Ministre
Ministrene finder i højere grad end borgmestrene, at eksponeringen er en belastning. 41 %
synes således, at den ”i høj grad” eller ”i meget høj grad” er en belastning for dem selv. En
minister siger det således:
[Det er] en kæmpe belastning, at man er så eksponeret.
Det er jo fuldstændig latterligt og illusorisk at tro, at man ikke betaler en pris ved
at være minister, dels ved arbejdsindsatsen og ved den offentlige person, du er.
Ministrene oplever måske nok, at det har en pris af være et kendt ansigt på gaden, men
oplever det også som noget, man kan leve med.
Det har en pris (..) Jeg er jo mere opmærksom på, hvad jeg gør. Forleden dag
blev jeg stoppet af en på Nørrebrogade, som syntes, han skulle fortælle mig no-
get i hunderede år, ikke? Det var fredag aften, og jeg var på vej hjem til mine
unger. Sådan er det.
Når eksponeringen opleves som en belastning, er det i meget høj grad knyttet til, at man
bliver udstillet negativt i medierne:
Det er jo ikke sjovt, at have forsider på Ekstra Bladet om, at man er den største
idiot, der kan gå på to ben.
Når man så er minister, jamen så repræsenterer man jo det onde: Nemlig dem,
der må sige nej. At så borgerne i virkeligheden ofte forstår, at man må sige nej,
det er en anden sag. Men det er ikke nemt, mens det foregår.
Forskellen mellem borgmestre/rådmænd og ministre er tæt på at være stat istisk signifikant
(p-værdi: 0,06). Dette resultat passer godt med, at ministrene, som tidligere vist, bruger
længere tid på medierne end borgmestrene og rådmændene.
Tabel 6.3
Vurdering af, om eksponeringen af ens person i forbindelse med arbejdet er en
belastning (ministre)
Meget lav/
lav grad
Belastning for respondenten
Belastning for familien
N=17.
Meget lav grad” og ”lav grad” samt ”høj grad” og ”meget høj grad” er slået sammen i præsentationen. I kolonne 5
er ”meget lav grad”=1, ”lav grad”=2, ”hverken lav eller høj grad”=3, ”høj grad=4 og ”meget høj grad”=5.
29%
47%
Hverken høj
eller lav grad
29%
24%
Høj/meget høj
grad
41%
29%
Gens. svar
(1-5 skala)
3,1
2,8
Ministrene finder ikke, at belastningen er større for deres familie, end den er for dem selv,
sådan som vi ellers så hos borgmestrene/rådmændene. De finder dog generelt, at ekspon e-
ringen er en belastning for familien:
Men spørger du [mine børn], så tror jeg, de synes, der har været mange gode
ting ved det, men der har været nogle priser at betale undervejs.
... Ikke mere, men der har da været masser af situationer, hvor det ikke har v æ-
ret sjovt at være teenager og hedde [det samme som mig til efternavn]. Masser
af situationer.
47
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0240.png
Det er en udbredt norm, at politikerne søger at skærme deres familier fra pressen. Men det
er også tydeligt, at der er et meget stort pres fra medierne. Det er særligt tydeligt for de
yngre og mindre etablerede politikere, som også har et behov for at blive kendt for en br e-
dere kreds i offentligheden. Blandt andet for at kunne trække stemmer ved næste valg. Der
er derfor et pres for at nå ud til en bredere kreds og til de segmenter af befolkningen, der
ikke nødvendigvis læser aviser og ser folketingsdebatter i fjernsynet. En måde at nå et
bredere segment på er ved at tage familien med i medierne, men det er altså klart et sted,
hvor ministrene prøver at skærme sig.
Men der er en ekstrem efterspørgsel efter at vise noget, om ikke privat så per-
sonligt. Jeg prøver virkelig at lave den linje, at det ikke behøver at være p rivat,
men at jeg skal være personlig, så de kan mærke, hvem jeg er […], og så bliver
mine rådgivere alligevel ved med at spørge, selv om de vil mig det bedste.
Bliver ministrene chikaneret? På den ene side kunne man forvente, at ministrene er mere
eksponerede end borgmestrene/rådmændene og derfor er mere oplagte mål for trusler og
chikane. På den anden side er der større personlig sikkerhed knyttet til dem, ligesom
borgmestre/rådmænd måske i højere grad håndterer lokale personsager, der kan medføre
stærke personlige følelser.
Tabel 6.4
Trusler/chikane mod respondenten selv eller familie og omgangskreds inden for de
sidste 12 måneder (ministre)
Nej
Ja, sjæld-
nere end
månedligt
12%
6%
35%
41%
Ja,
månedligt
0%
0%
18%
18%
Andre svar
Gens. svar
(1-5 skala)
1,1
1,1
1,7
2,4
N
Personligt
Telefonisk
Brev eller e-mail
Sociale medier
88%
94%
47%
24%
0%
0%
0%
18%
16
16
16
16
”Ja, ugentligt” og ”Ja, dagligt” er slået sammen til ”andre svar” ovenfor. I kolonnen helt til h øjre er ”Nej”=1, ”Ja,
sjældnere end månedligt”=2, ”Ja, månedligt”=4, ”Ja, ugentligt”=4, ”Ja, dagligt”=5.
Svarfordelingen i tabel 6.4 ovenfor viser, at det er meget få ministre, der har været udsat
for personlige eller telefoniske trusler. Sammenligner vi med borgmestrene fra tabel 6.2, er
problemet da også mindre, om end forskellen ikke helt er statistisk signifikant. Til gengæld
har næsten alle ministre været udsat for trusler eller chikane over de sociale medier inden
for de seneste 12 måneder, om end forskellen til borgmestrene igen kun er næsten stati-
stisk signifikant.
Ja, selvfølgelig har jeg det. Men jeg må sige, at når jeg tænker på, at jeg har
været en del af det her i efterhånden mange år, så er det i småtingsafdelingen.
Tendensen til, at trusler og chikane i højere grad foregår over de sociale medier end per-
sonligt og telefonisk, er således endnu stærkere hos ministrene end hos borgmestre-
ne/rådmændene, hvor den i forvejen var tydelig. Dette afspejles også i de kvalitative inter-
view, hvor en minister fx siger:
Det er jo ikke farligt, bare pisseirriterende. Derudover er der masser, og det er
mere og mere, der kalder mig fornedrende og virkelig grimme ting. Og det er h e-
le tiden.
48
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0241.png
Det er svært ikke at være påvirket, og det er løgn, når man siger, at man ikke
læser sine kommentarspor. Det gør man jo. Og jo, jeg har ekskluderet et par
stykker, lukket dem ude, hvis det er helt galt. Men hele ideen med, at jeg er der,
er jo for at komme i dialog med nogen! Ikke bare for at sidde og sende elektroni-
ske pressemeddelelser ud.
6.1.4
Folketingsmedlemmer
Vurderingen af, hvad den nuværende eksponering i offentligheden betyder for folketing s-
medlemmerne, er baseret på kvalitative interview blandt gruppeformænd i Folketinget.
Som nævnt tidligere betyder dette forhold, at vurderingen er mere usikker , end tilfældet er
for borgmestre/rådmænd, regionsrådsformænd og ministre, som mere præcist har levet en
individuel vurdering i spørgeskemaundersøgelsen (se afsnit 2).
Vi bad gruppeformændene i folketingsgrupperne om at vurdere, hvordan eksponeringen i
offentligheden påvirker medlemmerne i deres folketingsgruppe (eksklusive evt. ministre).
Det fremgår af svarene, at eksponeringen i offentligheden opleves som et grundvilkår, der
”følger med jobbet” og har sine positive og negative sider.
At eksponeringen i offentligheden kan være et pres eller en belastning for den enkelte fol-
ketingspolitiker illustreres af følgende udsagn fra en gruppeformand i Folketinget:
Når du så endelig har fri, så kigger folk på dig, alle hilser, og de vil lige snakke
med dig. Det er jo ikke arbejde, men det er alligevel en del af det samlede pres.
Du er nødt til at være på, fordi det er en kerneopgave – en kerneopgave i at få
markedsført partiet, og det er vigtigt i forhold til en selv, hvis man gerne vil ge n-
vælges. Men det er med til at gøre det svært at få fred og rum til at slappe af.
Den generelle holdning var dog også, at man som politiker bliver hårdhudet, og at trusler
og chikane med tiden ikke påvirker den enkelte politiker så meget. I det øjeblik , at det går
ud over familien eller børnene, så påvirker det dog folketingspolitikerne på en helt anden
måde, som det også illustreres af følgende udsagn fra en gruppeformand:
Jeg har selv fået et trusselsbrev. Jeg er ligeglad – de kan true og råbe alt det, de
vil. Men når det begynder at røre mine børn og familien, så gør det ondt.
Det fremhæves også af flere gruppeformænd, at det er muligt i tilfælde af trusler og chik a-
ne at få psykologisk og sikkerhedsmæssig støtte fra Folketinget, hvis et folketingsmedlem
har behov for dette.
6.2
6.2.1
Udviklingen i eksponering over tid
Borgmestre/rådmænd
På spørgsmålet om, hvorvidt belastningen grundet den offentlige eksponering er blevet
mindre eller større over tid, svarer 66 % af borgmestrene/rådmændene, at den er blevet
”lidt større” eller ”meget større”.
9
9
Det anvendte spørgsmål lyder: ”Vurderer du, at belastningen grundet eksponering af din person er
blevet mindre, er uændret eller er blevet større i den tid, du har været borgmester? (Hvis du har været
borgmester i flere omgange, angiv venligst, hvordan du vurderer, at eksponeringen har ændret sig, si-
den du begyndte på posten første gang)”.
49
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0242.png
En del af grunden til dette hænger, ifølge borgmestrene selv, sammen med den generelle
medieudvikling:
Mediesituationen er en anden i dag. Nu skal de hver dag fylde 4 -6 sider fra vores
kommune, og derfor sidder der en hel redaktion. Tidligere var vi glade, når vi
kom i den lokale avis – vi sendte selv information til dem. Nu er der en helt an-
den kritisk vinkel, og aviserne kæmper om læserne.
Det ses af spørgeskemaundersøgelsen, at der er en tendens til, at de højtuddannede bor g-
mestre/rådmænd i mindre grad end andre oplever, at belastningen er øget. Dette kan
hænge sammen med, at højtuddannede borgmestre i højere grad har kompetencerne til at
håndtere de tekniske og komplekse sager, som er vokset i antal i kommunerne de senere
år. Interviewundersøgelsen har dog ikke entydigt kunnet bekræfte dette.
Der ses i spørgeskemaundersøgelsen en mindre (ikke-signifikant) tendens til, at udviklin-
gen i den offentlige eksponering opleves mere markant blandt borgmestre i sammenlæ g-
ningskommuner end blandt borgmestre i fortsætterkommuner (når man analyserer borg-
mestre, der også har siddet før kommunalreformen og dermed har et sammenligning s-
grundlag).
Ser vi på udviklingen i trusler/chikane, skønner over halvdelen af borgmestrene/rådmænd -
ene, at omfanget er uændret. Der er dog nogle områder, hvor billedet er anderledes, som
det fremgår af tabel 6.5.
Tabel 6.5
Vurdering af, om omfanget af trusler/chikane er blevet mindre, er uændret eller er
blevet større (borgmestre/rådmænd)
Meget/lidt
mindre
Personligt
Telefonisk
Brev eller e-mail
Sociale medier
Samlet set
3%
1%
3%
1%
3%
Uændret
82%
84%
63%
51%
54%
Lidt/meget
større
15%
15%
34%
48%
43%
Gns. svar
(1-5 skala)
3,2
3,2
3,4
3,6
3,4
N
66
67
70
69
70
Det anvendte spørgsmål lyder: ”Vurderer du, at omfanget af trusler og/eller chikane mod dig eller din familie og
omgangskreds er blevet mindre, er uændret eller er blevet større i den tid, du har været borgmester/rådmand?
(Hvis du har været borgmester/rådmand i flere omgange, angiv venligst , hvordan du vurderer, at omfanget har
ændret sig, siden du begyndte på posten første gang).” ”Ved ikke/irrelevant” er ikke medtaget ovenfor. ”Meget
mindre” og ”lidt mindre” samt ”lidt større” og ”meget større” er slået sammen i præsentationen. I kolonne 5 er
”meget mindre”=1, ”lidt mindre”=2, ”uændret”=3, ”lidt større”=4 og ”meget større”=5.
I forhold til sociale medier oplever næsten halvdelen, at omfanget af chikane/trusler er
vokset over tid. Forskellen er signifikant højere end fx udviklingen i den telefoniske og pe r-
sonlige chikane. Umiddelbart er udviklingen ikke overraskende givet de sociale mediers
fremvækst som politisk kommunikationsplatform de seneste år.
50
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
6.2.2
Regionsrådsformænd
Regionsrådsformændene vurderer i undersøgelsen, at belastningen i forbindelse med e k-
sponeringen af ens person i offentligheden generelt opleves som uændret eller større. Det
fremhæves i undersøgelsen, at regionerne har en mere synlig rolle i dag end tidligere, og
mediepresset generelt er blevet større, hvilket betyder, at man som regionsrådsformand
bliver mere eksponeret i offentligheden. Samtidig fremhæves det også af en anden regions-
rådsformand, at mange af regionernes opgaver er driftsopgaver med et begrænset offen t-
ligt fokus, og at eksponeringen af ens person som regionsrådsformand ikke har ændret sig
væsentligt.
På spørgsmålet om, hvorvidt omfanget af trusler/chikane er blevet mindre, er uændret eller
er blevet større over tid, er den overvejende vurdering blandt regionsrådsformændene, at
omfanget af trusler/chikane er blevet større. Der peges blandt regionsrådsformænde ne
både på trusler/chikaner via telefon, e-mail og brev samt sociale medier.
6.2.3
Ministre
41 % af de adspurgte ministre vurderer, at belastningen grundet eksponeringen af deres
person er blevet ”meget større” over tid. 35 % mener, at den er blevet ”lidt større”, mens
de sidste 24 % mener, at den er uændret. Ingen mener, at den er blevet mindre.
Det er tydeligt, at ændringen i mediebilledet har bevirket en lang større eksponering i o f-
fentligheden. Sendefladen er simpelthen blevet større:
Det er blevet langt, langt værre! Jeg startede jo i 1975, hvor der var monopolra-
dio; altså én radiokanal, én tv-kanal. Det var meget, meget overskueligt. Og avi-
serne... Ja, der var Berlingske Tidende, Aktuelt, Jyllandsposten, Venstrepressen og
Politiken, og det var meget overskueligt. Man følte sig overhovedet ikke plaget.
Selv om sendefladen var mindre, refereres der i interviewene til, at det var nemmere af få
gennemslagskraft.
Jeg kom i jo avisen ved, at jeg skrev og skrev og skrev. Det har jeg nemlig m e-
get let ved… Når jeg tænker tilbage, så var jeg i den grad dagsordenssættende.
Jeg havde rist og ro til at give et eller andet problem en ordentlig en på sinkad u-
sen, eller hale noget frem. Jeg fik jo to sider i Weekendavisen gang på gang. Dér
kunne man jo sætte dagsorden. I dag bliver man jo drevet rundt af mediernes
dagsorden. Det bliver jeg nødt til at sige – det gør man – og det er meget mere
belastende, da man ikke er herre over, hvornår det skal foregå osv.
Eksponeringen er blevet mere intens – ingen tvivl om det. De ministre, der har siddet læn-
ge i jobbet, oplever imidlertid også, at tiden i form af øget erfaring arbejder for dem.
Den er blevet meget mere intens. Men jeg kunne jo også mærke, at jeg blev be d-
re til det. Jeg lærte jo mange ting. Så får man jo rutine, og når man har været
minister i mange år, er man efterhånden vandt til at være minister.
Samtidig har teknologien på flere måder været drivende for den større eksponering. Ikke
kun i medierne men også i det offentlige rum.
Der må jeg sige, at det der med at gå ud og få en øl, det er ikke, som det var
engang. Nu er der mobilkameraer, selfies, og jeg ved ikke hvad.
51
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0244.png
Tabel 6.6
Vurdering af, om omfanget af trusler/chikane er blevet mindre, er uændret eller er
blevet større
Meget/lidt
mindre
Uændret
77%
85%
71%
44%
47%
Lidt/meget
større
23%
15%
21%
56%
47%
Gns. svar
(1-5 skala)
3,2
3,2
3,1
3,8
3,4
N
13
13
14
16
15
Personligt
Telefonisk
Brev eller e-mail
Sociale medier
Samlet set
0%
0%
7%
0%
7%
I kolonne 5 er ”meget mindre”=1, ”lidt mindre”=2, ”uændret”=3, ”lidt større”=4 og ”meget større”=5.
Der er 23 % af ministrene eller mindre, der mener, at omfanget af trusler/chikane perso n-
ligt, telefonisk eller pr. brev/mail er blevet større. Som for borgmestrene/rådmændene er
der langt flere, der mener, at der har været en negativ udvikling for de sociale medier.
56 % angiver, at der er kommet mere chikane over de sociale medier i den tid, de har v æ-
ret ministre. Det er således sandsynligvis de sociale medier, der driver, at omkring halvde-
len af ministrene vurderer, at den samlede mængde af trusler/chikane er steget over tid.
Ministre med børn og ministre med lang anciennitet finder i mindre grad end andre, at der
samlet set har været en negativ udvikling over tid.
6.2.4
Folketingsmedlemmer
Vurderingen af, om eksponeringen i offentligheden er blevet større eller mindre blandt fo l-
ketingsmedlemmer er baseret på kvalitative interview blandt gruppeformænd i Folketinget.
Dette forhold betyder, at vurderingen er mere usikker, end tilfældet er for borgme-
stre/rådmænd, regionsrådsformænd og ministre, som har lavet en individuel vurdering i
spørgeskemaundersøgelsen (se afsnit 2).
Vi bad gruppeformændene i folketingsgrupperne om at vurdere, hvordan de selv har ople-
vet udviklingen i eksponeringen i offentligheden fra de startede i Folketinget og frem til i
dag, og hvad deres vurdering var i forhold til, hvordan medlemmerne i deres folketing s-
gruppe (eksklusive evt. ministre) har oplevet denne udvikling.
Det fremgår af svarene, at folketingsmedlemmernes eksponering i offentligheden generelt
vurderes som værende markant større i dag end tidligere, og at dette hænger tæt sammen
med medieudviklingen. Mediebilledet har ændret sig med en langt større nyhedsdækning
end tidligere. Det betyder, at folketingsmedlemmerne oplever, at de oftere eksponeres i TV
og radio. Samtidig har udbredelsen af de digitale medier betydet, at folketingsmedlemme r-
ne eksponeres på internettet i langt højere grad end tidligere.
Flere gruppeformænd, som blev interviewet, var inde på, at chikane og trusler mod folk e-
tingspolitikere har været stigende. Det blev i interviewene fremhævet, at det i dag virker
som om, at det i dag er blevet nemmere at true og chikanere politikere:
Det virker som om, at der ingen tid går fra tanke til afsendelse. Du får tingene
meget mere usorteret og meget mere råt. Alle de stopklodser, som gjorde , at
folk lige fik tænkt igennem: Kan vi være det her bekendt? De er fjernet. Det b e-
tyder, at sprogbruget er hårdere, og mængden af henvendelser enorm stor.
52
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
7
Konklusion
Fuldtidspolitikernes arbejdsvilkår er i dag præget af lange arbejdstider med mange arbejd s-
timer, der er spredt over mange af døgnets timer og alle ugens dage. Fuldtidspolitikere
med administrativt ansvar arbejder typisk mere end 60 timer om ugen. Når dette er sagt,
så er der også en variation mellem de forskellige typer af fuldtidspolitikere. Ministrene a r-
bejder flest timer, starter tidligt og slutter sent og arbejder meget i weekenden. Fol ke-
tingspolitikere med centrale poster som partiformand, gruppeformand og mange ordføre r-
skaber har et lignende arbejdsmønster. Blandt Folketingspolitikerne er arbejdstiden mere
varierende bl.a. i forhold til partistørrelse, antal ordførerskaber, om partiet er en del af
regeringen eller oppositionen, samt geografi i forhold til bopæl og valgkredsens placering.
Arbejdstiden varierer i forhold til folketingsåret. Der er mindre pres på i sommerperioden,
hvor folketingspolitikerne har mulighed for at holde en sammenhængende ferie. For borg-
mestrene er der også en variation i løbet af året med mindre pres om sommeren og mere
pres i forbindelse med økonomiforhandlingerne, men generelt er variationen rent arbejd s-
mæssigt mindre udpræget for borgmestrene.
Et centralt spørgsmål er, om der er noget nyt ved, at fuldtidspolitikerne arbejder meget.
Det er vanskeligt at konkludere meget håndfast på dette spørgsmål, fordi der ikke findes
gode tidsseriedata. Tidligere forskning på området peger dog på, at fuldtidspolitikerne og så
tidligere arbejdede meget (Damgaard 1979; Jensen 1993), og på, at politikerne i andre
lande også arbejder meget (Weinberg 1999; 2003). Det er således uklart, om arbejdstiden
som sådan er steget, selv om den er meget høj. Der er et billede af, at man arbejder den
tid, der er til rådighed, og at en stilling som fuldtidspolitiker i højere grad er en livsstil end
et job (se også Damgaard 1979). Borgmestrene er den gruppe, der i højest e grad giver
udtryk for, at arbejdstiden har ændret sig, og de peger i den forbindelse på, at de større
kommuner har givet et mere markant pres på borgmesteren. Samtidig fremgår det, at den
gennemsnitlige arbejdstid blandt fuldtidspolitikere er markant højere end den generelle
befolknings arbejdstid, og også markant højere end arbejdstiden for personer i sammenlig-
nelige jobfunktioner i Danmark (ledelse) (Deding & Filges 2009; Djøf 2013; NFA 2013).
Arbejdspresset er generelt højt. Fuldtidspolitikernes arbejdsdag er præget af, at der er flere
opgaver, end det er muligt at nå, og at politikerne generelt gerne ville nå mere. For nogle
politikere er der også et betydeligt genvalgspres. Arbejdspresset er i højere grad end hos
resten af befolkningen og sammenlignelige jobfunktioner, så højt, at det går ud over pri-
vatlivet (Lederne 2012; Djøf 2013). De fleste af politikerne vurderer, at arbejdspresset er
øget over tid. De kvalitative interview peger på, at kompleksiteten i arbejdsopgaverne er
øget, ligesom arbejdstempoet generelt er øget, og at den stigende uforudsigelighed i arbe j-
det har medvirket til at øge arbejdspresset. Fremvæksten af netaviser og 24 timers n y-
hedskanaler gør, at nyheder ikke længere laves til en deadline, men genereres konstant.
Udviklingen i mediebilledet har været en stærk medvirkende faktor til at øge arbejdspresset
og gøre det mere grænseløst. Det er vanskeligt at kontrollere og planlægge arbejdstiderne,
og det påvirker også familielivet, særligt i familier med hjemmeboende børn. Det skal dog
bemærkes, at der også blandt befolkningen generelt har været en udvikling i det oplevede
arbejdspres (Burr m.fl. 2005; Bjørner m.fl. 2010; NFA 2013).
For fuldtidspolitikere er eksponeringen i offentligheden et grundvilkår, og selv om medierne
for nogle opleves som en belastning, så er fuldtidspolitikerne samtidigt afhængige af at
komme i medierne for at markere sig, komme igennem med politiske budskaber og sikre
opbakning og genvalg. Det er meget forskelligt, i hvor høj grad eksponeringen opleves som
en belastning, og eksponeringen er i noget højere grad en belastning for ministre ne end for
borgmestrene og regionsrådsformændene. Personlig eller telefonisk chikane forekommer
53
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
sjældent for landspolitikerne, men mere hyppigt lokalt for borgmestrene. Ministrene og
folketingspolitikerne oplever til gengæld mere hyppigt chikane på de soci ale medier.
I forhold til gyldigheden af resultaterne, så er det væsentligt at bemærke, at de grupper ,
der studeres, er forholdsvis små. Der findes kun 20 ministre, 5 regionrådsformænd og 119
borgmestre/rådmænd. I forhold til gyldigheden af den kvantitati ve undersøgelse er det
derfor væsentligt, at svarprocenten er høj, hvilket øger sandsynligheden for, at de svar,
der gives af respondenterne, er i overensstemmelse med de forhold, der gælder i gruppen
generelt. I denne undersøgelse har svarprocenten været usædvanlig høj. Det skal fremh æ-
ves som en generel usikkerhed, at datamaterialet til denne undersøgelse, og de fleste a n-
dre undersøgelser af arbejdsmiljø, er selvrapporterede. Det er for eksempel et kendt pro-
blem i undersøgelser af arbejdstid, at der er en tendens til overregistrering (Bonke 2005),
og det kan derfor også i nogen grad forventes at være tilfældet i denne undersøgelse. I
undersøgelsen er det søgt at øge målesikkerheden ved at lade en meget detaljeret daglig
tidsregistrering danne grundlag for vurderingen af den ugentlige arbejdstid, hvilket os b e-
kendt ikke tidligere er gjort i danske undersøgelser af politikeres arbejdstid. Desuden er de
kvalitative interview blevet brugt til at validere resultaterne fra den kvantitative tidsreg i-
strering, ligesom resultaterne er sammenholdt med tidligere og international forskning på
området. Når det er sagt, så er en vis måleusikkerhed i forbindelse med tidsregistreringer
og selvvurderinger et grundvilkår.
54
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
Litteratur
AE Rådet (2008):
Analyse af danskernes arbejdstid: Stor stigning i arbejdstiden de seneste
to år.
Berg, R. & U. Kjær (2005):
Den Danske Borgmester,
Odense: Syddansk Universitetsforlag.
Berg, R. & U. Kjær (2008):
Borgmestre og kommunalpolitikere i Danmark. Dokumentation
af en spørgeskemaundersøgelse
(Kommunalpolitiske Studier nr. 24/2008), Odense: Syd-
dansk Universitet.
Bjørner, J. B. et al. (2010)
Ændringer i det danske arbejdsmiljø fra 2005 til 2008.
Det Nati-
onale Forskningscenter for Arbejdsmiljø. København.
Bonke, J. (2002):
Tid og velfærd,
København: Socialforskningsinstituttet.
Bonke, J. (2005): Paid Work and Unpaid Work: Diary Information versus Questionnaire
Information.
Social Indicator Research,
70(3): 349-368.
Bonke, J. (2012):
Har vi tid til velfærd? – om danskernes brug af deres tid ude og hjemme,
København: Gyldendal.
Brenton, S. (2010):
What lies beneath: the work of senators and members in the Australian
Parliament,
Canberra.
Burr et al. (2005):
Arbejdsmiljø i Danmark 2005 – et overblik fra den Nationale Arbejdsmil-
jøkohorte.
Arbejdsmiljøinstituttet.
Congressional Management Foundation & Society for Human Resource Management (2013):
Life in Congress: The Member Perspective,
Washington DC: Congressional Management
Foundation & Society for Human Resource Management.
Dahlgaard, J. O.; U. Hjelmar, A. Leth Olsen & L. Holm Pedersen (2009):
Kommunalpolitike-
res rolle og råderum – 2009,
København: AKF.
Damgaard, E. (1979):
Folketingsmedlemmer på arbejde,
Aarhus: Politica.
Deding, M. & Filges, T. (2009):
Danske lønmodtageres arbejdstid. En registeranalyse base-
ret på lønstatistikken.
SFI - Det Nationale Forskningscenter for Velfærd. København.
DeFacto (2013):
Faktaark: Kommunalpolitikeres arbejde,
september 2013.
Djøf (2013):
Djøfs undersøgelse af psykisk arbejdsmiljø, stress og balance 2012.
Faktaark
1: Stress.
Hansson, J. (2008):
De Folkvaldas Livsvillkor i Jämförande Perspektiv,
Umeå: Sociologiska
Institutionen, Umeå Universitet.
Hansson, J. (2014):
Time Affluence Versus Social Class: Their Competing Effects on the
Happiness of Elites,
working paper, London: Birkbeck, University of London - Department of
Politics.
Indenrigs- og Socialministeriet (2009):
Arbejdsgruppen om kommunalpolitikernes rolle og
arbejdsvilkår,
København: Indenrigs- og Socialministeriet.
55
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
Jensen, T. K. (1993):
Politik i praxis,
København: Samfundslitteratur.
Jensen, B. & Tranæs, T. (2011):
Vi der bor i Danmark.
Rockwool Fondens Forskningsenhed.
København.
Lederne (2012):
Balance mellem arbejdsliv og privatliv.
Oktober 2012.
NFA (2013):
Arbejdsmiljø og helbred i Danmark 2012.
Det Nationale Forskningscenter for
Arbejdsmiljø. København.
Pedersen, L. Holm; K. Houlberg, S. Welling Hansen, A. Leth Olsen & M. J. Bordacconi
(2013):
Lokalpolitikeres rolle og råderum,
København: KORA.
Pedersen, L. Holm (2013): Committed to the Public Interest? Motivation and behavioural
outcomes among local councillors.
Public Administration,
First published online: March 1,
http://www.kora.dk/udgivelser/udgivelse/i3143/Committed-to-the-Public-Interest.
Pejtersen, J. & T.S. Kristensen (2005): Helbred og trivsel på arbejdspladsen . [Kbh.]: [Ar-
bejdsmiljøinstituttet].
Vianello, M. & Moore, G. (2004).
Women and Men in Political and Business Elites: A Com-
parative Study in the Industrialized World,
London: Sage.
Weinberg, A.; C. L. Cooper & A. Weinberg (1999): Workload, stress and family life in Brit-
ish Members of Parliament and the psychological impact of reforms to their working hours,
Stress Medicine,
15: 79-87.
Weinberg, A. & C. L. Cooper (2003): Stress among national politicians elected to the par-
liament for the first time,
Stress and Health,
19 (2): 111-117.
Weinberg, A. (2013): A Longitudinal Study of the Impact of Changes in the Job and the
Expenses Scandal on UK National Politicians’ Experiences of Work, Stress and the Home -
Work Interface.
Parliamentary Affairs,
68 (2): 248-271.
56
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
Bilag 1 – Respondentliste
Følgende fuldtidspolitikere er blevet interviewet i forbindelse med undersøgelsen
(titler på interviewtidspunkt):
Borgmester Johnny Søtrup (V), Esbjerg Kommune
Borgmester Lars Erik Hornemann (V), Svendborg Kommune
Borgmester Steen Dahlstrøm (S), Middelfart Kommune
Borgmester Mette Touborg (F), Lejre Kommune
Beskæftigelsesminister Henrik Dam Kristensen (S)
Uddannelses- og forskningsminister Sofie Carsten Nielsen (RV)
Tidl. minister Bertel Haarder (V)
Regionsrådsformand Carl Holst (V), Region Syddanmark
Gruppeformand Kristian Jensen (V)
Gruppeformand Leif Lahn Jensen (S)
Gruppeformand Peter Skaarup (DF)
Gruppeformand Camilla Hersom (RV)
Gruppeformand Jonas Dahl (SF)
Gruppeformand Simon Emil Ammitzbøll (LA)
57
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0250.png
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0251.png
Yosef Bhatti, Ulf Hjelmar og Lene Holm Pedersen
Notat om arbejdsvilkår for
offentlige topledere
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0252.png
Notat om arbejdsvilkår for offentlige topledere
Publikationen kan hentes på www.kora.dk
© KORA og forfatterne, 2016
Mindre uddrag, herunder figurer, tabeller og citater, er tilladt
med tydelig kildeangivelse. Skrifter, der omtaler, anmelder,
citerer eller henviser til nærværende, bedes sendt til KORA.
© Omslag: Mega Design og Monokrom
Udgiver: KORA
ISBN: 978-87-7509-870-5
Projekt: 11016
KORA
Det Nationale Institut for
Kommuners og Regioners Analyse og Forskning
KORA er en uafhængig statslig institution, hvis formål er at
fremme kvalitetsudvikling samt bedre ressourceanvendelse
og styring i den offentlige sektor.
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
Forord
I forbindelse med Vederlagskommissionens arbejde vedrørende den samlede vederlæggelse
af borgmestre, regionsrådsformænd, folketingsmedlemmer og ministre har KORA tidligere
gennemført en analyse af de fire gruppers arbejdsvilkår afrapporteret i publikationen ”Ar-
bejdsvilkår for fuldtidspolitikere”.
Dette notat indeholder en kort, supplerende undersøgelse, der undersøger departementsche-
fers og kommunale toplederes arbejdsvilkår på en måde, der i videst muligt omfang er sam-
menlignelig med resultaterne fra undersøgelsen af fuldtidspolitikere. Notatet søger at afdæk-
ke følgende forhold:
Hvordan er de offentliges toplederes arbejdsvilkår i dag?
Hvordan har topledernes arbejdsvilkår udviklet sig over tid?
I belysningen af disse spørgsmål indgår topledernes tidsforbrug i timer samt deres oplevelse
af arbejdspres.
Undersøgelsen fokuserer på departementschefer og kommunale topledere. Alle andre grupper
af offentlige topledere er ikke omfattet af undersøgelsen.
Vi vil som i forbindelse med hovedrapporten gerne takke Vederlagskommissionen og dets
sekretariat for et godt samarbejde. Den praktiske gennemførsel af spørgeskemaundersøgel-
sen er foretaget af Epinion. Vi vil i den forbindelse takke Rie Schmidt Knudsen for hendes
grundige indsats. Store dele af dette notat hviler på det design, der blev udviklet i forbindelse
med den oprindelige rapport. Vi vil derfor gerne takke de mennesker, som ved den lejlighed
gav os nyttige kommentarer og forslag: Bolette Danckert, Jørgen Grønnegaard Christensen,
Marius Ibsen, Ulrik Kjær, Niels Opstrup, Ane Reese Mikkelsen og Bo Smith. Endelig vil vi ger-
ne takke Kommunaldirektørforeningen i Danmark (KOMDIR) for opbakning i forbindelse med
dataindsamlingen samt de mange offentlige topledere, der har stillet sig til rådighed i forbin-
delse med spørgeskemaundersøgelsen og de personlige interview.
Notatet er udarbejdet af Yosef Bhatti, Ulf Hjelmar og Lene Holm Pedersen. Patricia Thor Lar-
sen har som studentermedhjælper medvirket til dataindsamlingen.
Yosef Bhatti, Ulf Hjelmar og Lene Holm Pedersen
Januar 2016
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
Indhold
Sammenfatning .................................................................................. 5
1
Indledning .................................................................................. 7
1.1
1.2
Formål ..................................................................................................... 7
Notatets opbygning ................................................................................... 7
2
Metode ....................................................................................... 8
2.1
2.2
Spørgeskemaundersøgelse ......................................................................... 8
Kvalitative interview ................................................................................ 10
3
Tidsanvendelse .......................................................................... 11
3.1
Nuværende tidsforbrug ............................................................................ 11
3.1.1
3.1.2
3.2
3.2.1
3.2.2
Kommunale topledere ................................................................... 11
Departementschefer ..................................................................... 13
Kommunale topledere ................................................................... 14
Departementschefer ..................................................................... 16
Udviklingen af tidsforbrug over tid ............................................................. 14
4
Arbejdspres ............................................................................... 17
4.1
Nuværende arbejdspres ........................................................................... 17
4.1.1
4.1.2
4.2
4.2.1
4.2.2
Kommunale topledere ................................................................... 17
Departementschefer ..................................................................... 17
Kommunale topledere ................................................................... 18
Departementschefer ..................................................................... 19
Udviklingen af arbejdspresset over tid ........................................................ 18
5
Eksponering i offentligheden ........................................................ 20
5.1
Den nuværende eksponering i offentligheden .............................................. 20
5.1.1
5.1.2
5.2
5.2.1
5.2.2
Kommunale topledere ................................................................... 20
Departementschefer ..................................................................... 22
Kommunale topledere ................................................................... 24
Departementschefer ..................................................................... 24
Udviklingen i eksponering over tid ............................................................. 24
6
Konklusion ................................................................................ 26
Litteratur ......................................................................................... 28
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
Sammenfatning
Dette notat undersøger offentlige toplederes arbejdsvilkår på en måde, der er sammenligne-
lig med en tidligere undersøgelse om fuldtidspolitikeres arbejdsvilkår: ”Arbejdsvilkår
for fuld-
tidspolitikere”
(herefter ”politikerundersøgelsen”). Notatet baserer sig som politikerundersø-
gelsen på topledernes vurdering af deres arbejdsvilkår. Ved arbejdsvilkår forstås i denne
sammenhæng arbejdstid, arbejdspres – herunder forhold mellem arbejdsliv og privatliv –
samt eksponering i offentligheden.
Undersøgelsen baserer sig på et internetbaseret spørgeskema til kommunale topledere og
departementschefer. Dette er suppleret med en række kvalitative interview, der dels er brugt
til at validere spørgeskemasvarene og dels til at uddybe dem. Der skal generelt tages de
samme forbehold som i forbindelse med politikerundersøgelsen.
Notatets første analysekapitel ser på topledernes arbejdstid. De offentlige topledere har en
lang arbejdsuge præget af højt arbejdspres. Arbejdstiden blev angivet til at være over 50
timer ugentligt for kommunale topledere og over 60 timer for departementschefer. Selv om
det er velkendt, at der kan være en tendens til at overrapportere sin arbejdstid, er disse tal
meget høje sammenlignet med ledere generelt (NFA 2013). Arbejdstiden er høj gennem hele
ugen, og særligt departementschefer arbejder også et betydeligt antal timer i weekenderne.
Med hensyn til udviklingen i arbejdstiden over tid, vurderer et flertal af departementschefer-
ne, at den er uændret, mens et mindretal mener, at den er steget. Hos de kommunale tople-
dere vurderer omkring halvdelen, at der er sket en stigning, hvilket kan hænge sammen med
større enheder i forlængelse af kommunalreformen.
I notatets andet analysekapitel analyseres arbejdspresset. De fleste topledere vurderer, at
deres arbejdspres i nogen grad er højt eller er meget højt, og der er særligt hos departe-
mentscheferne en stor andel, der angiver udfordringer i forholdet mellem arbejdsliv og pri-
vatliv. Arbejdspresset er dog ikke så højt, at det får toplederne til at overveje deres stilling,
hvilket nok blandt andet hænger sammen med den betydelige selektion, der er forud for o p-
nåelsen til en stilling som topleder. Kan man ikke klare et højt pres, er stillingen ikke en mu-
lighed. Udviklingen over tid angives til at være uændret til stigende med en større tendens
blandt de kommunale topledere til at vurdere, at den er stigende.
I tredje og sidste analysekapitel analyseres topledernes vurdering af eksponeringen i offent-
ligheden. Generelt er det en lille andel af de kommunale topledere og departementschefer,
der føler sig belastet af eksponeringen, og relativt få oplever chikane. Selvom man som of-
fentlig topleder ikke generelt er eksponeret, så har de fleste offentlige topledere dog oplevet,
at man kan ende i mediernes søgelys i forbindelse med kontroversielle sager. Det skal påpe-
ges, at svarene nok til dels afspejler, at man ikke opnår en offentlig topstilling, hvis man ikke
er lidt hårdhudet.
På baggrund af undersøgelsen er det muligt med en vis forsigtighed at sammenligne svarene
fra de offentlige topledere med politikerundersøgelsens svar. Sammenlignes de to undersø-
gelser må det overordnet konkluderes, at både topledernes og toppolitikernes arbejdsvilkår
er krævende, nok særligt fuldtidspolitikernes. Topledernes og toppolitikernes arbejdsvilkår er
præget af mange arbejdstimer og et stort arbejdspres. For arbejdstidens vedkommende an-
gav politikerne flere arbejdstimer end toplederne, og i de kvalitative interview blev der ligele-
des givet udtryk for, at politikernes arbejdstid typisk var højere end de offentlige toplederes.
Ser vi på arbejdspres ligger begge grupper meget højt. Politikerne synes imidlertid at rappor-
tere flere udfordringer, bl.a. hvad angår forholdet mellem arbejdsliv og privatliv. Der er en
klarere tendens hos politikerne til at synes, at arbejdspresset er steget over tid . Årsagerne til
5
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
ændringerne i arbejdspresset er i vid udstrækning de samme for de to grupper – ny teknologi
og nye medieformer har ændret tempoet. Ikke overraskende er der en markant forskel på
den offentlige eksponering. Politikerne er meget mere offentligt eksponeret end de offentlige
topledere. Politikerne er langt overvejende dem, der står forrest og tager æren, når det går
godt, og skylden, når det går dårligt, mens de offentlige topledere ikke i nær samme grad er
udsat for offentlighedens søgelys.
6
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1
1.1
Indledning
Formål
Kompetente topembedsmænd er essentielle for, at det politiske og administrative system kan
fungere. Topembedsmændene er typisk nogle af politikernes nærmeste sparingspartnere, og
de har ofte samtidigt det øverste administrative ansvar for hundredevis eller endda tusindvis
af medarbejdere. Vi ved fra tidligere undersøgelser og Bo Smith udvalgets arbejde en del om
samarbejdet mellem politikere og embedsmænd såvel som embedsmændenes relative tids-
forbrug på forskellige typer af opgaver (fx Hansen & Ejersbo 2002; Christensen 2004; Smith
m.fl. under udarbejdelse). Imidlertid ved vi mindre om deres personlige arbejdsvilkår, herun-
der deres arbejdstid og arbejdspres (se dog fx Hansen, Jensen og Pedersen 2009). I dette
notat vil vi prøve at tilvejebringe mere viden om dette vigtige emne.
I forbindelse med Vederlagskommissionens arbejde har KORA fået til opgave at belyse offent-
lige toplederes arbejdsvilkår på en måde, der er sammenlignelig med den tidligere undersø-
gelse af fuldtidspolitikeres arbejdsvilkår, der er afrapporteret i rapporten ”Arbejdsvilkår
for
fuldtidspolitikere”
(Bhatti, Hjelmar & Pedersen 2015, herefter ”politikerundersøgelsen”). Vi
fokuserer særligt på følgende spørgsmål:
Hvordan er topledernes arbejdsvilkår i dag?
Hvordan har topledernes arbejdsvilkår udviklet sig over tid?
Ved arbejdsvilkår forstår vi blandt andet arbejdsmængde og arbejdspres. Vi medtager også
eksponeringen i offentligheden, da dette var et af de karakteristika, der blev undersøgt i fo r-
bindelse med politikerundersøgelsen. Både dataindsamling og analyser er foretaget, så nota-
tet i videst muligt omfang er sammenligneligt med politikerundersøgelsen. Det skal dog b e-
mærkes, at da dette notat er af supplerende karakter, er det mindre omfattende end den
oprindelige undersøgelse af politikernes arbejdsvilkår.
Undersøgelsen fokuserer på to typer af offentlige topchefer: Departementschefer og kommu-
nale topledere. Ved kommunale topledere forstår vi den øverste administrative leder i hver
kommune uanset vedkommendes formelle titel (i de fleste kommuner er titlen ”kommunaldi-
rektør”, men i enkelte er den noget andet, fx ”ordførende direktør”). For kommuner, der har
rådmænd eller fagborgmestre, medtager vi desuden den øverste administrative leder fra
hvert borgmesterområde. På den måde modsvarer populationen af kommunale topledere i
denne undersøgelse antallet af borgmestre/rådmænd i politikerundersøgelsen (119 perso-
ner). Når vi i det resterende af notatet taler om ”kommunale topledere”, mener vi således
alle de nævnte ledere, medmindre andet eksplicit er angivet. Regionsdirektører er ikke med-
taget i notatet med henblik på at fokusere ressourcerne på de to andre topledertyper og der-
ved komme længere i dybden med undersøgelsen.
1.2
Notatets opbygning
For at lette sammenligneligheden er notatet i store træk bygget op som hovedrapporten for
fuldtidspolitikere. I kapitel 2 redegør vi for undersøgelsens metode. Kapitel 3 -5 indeholder
analyse af henholdsvis faktisk tidsanvendelse, arbejdspres og eksponering i offentligheden.
Hvert af analysekapitlerne er inddelt i to hoveddele efter notatets overordnede spørgsmål:
Hvordan er topledernes arbejdsvilkår i dag?
og
Hvordan har de udviklet sig over tid?
Hvert
spørgsmål behandles endvidere både for kommunale topledere og departementschefer.
7
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
2
Metode
Data til den empiriske del af undersøgelsen er indsamlet ad to veje: 1) En spørgeskemaun-
dersøgelse blandt departementschefer og kommunale topledere, 2) Interview med fem ud-
valgte topledere. Som i forbindelse med politikerundersøgelsen skyldes dette valg, at de to
typer af dataindsamling supplerer hinanden således, at spørgeskemaundersøgelsen kommer
bredt rundt og opnår svar fra mange topledere, men de kvalitative interview tillader at få
uddybet svarene.
2.1
Spørgeskemaundersøgelse
Spørgeskemaundersøgelsen er webbaseret og gennemført af samme institut (Epinion), som
gennemførte politikerundersøgelsen. Derved sikrer vi, at både indhold og præsentation af
undersøgelsen er så parallel med den tidligere undersøgelse som muligt. Undersøgelsen blev
sendt ud til de kommunale topledere, jf. afgrænsningen heraf i indledningen (119 individer),
og samtlige departementschefer (20 individer). Den forventede svartid blev vurderet til at
være ca. 10 min.
Ligesom i forbindelse med politikerundersøgelsen blev der gennemført en tidsregistrering. Da
tillægsundersøgelsen er mindre i omfang, valgte vi af hensyn til respondenternes tidsforbrug
ikke at gennemføre en helt så omfattende registrering som ved politikerundersøgelsen. I
stedet for at bede toplederne om løbende at registrere deres tidsforbrug fordelt på ca. 15
opgavetyper over en uge, nøjedes vi med at bede dem om retrospektivt at angive deres tid s-
forbrug i den foregående uge (uge 19). Tilgangen er et kompromis mellem validitet og for-
ventet svarprocent under hensyntagen til ikke at optage for meget af respondenternes tid.
Såfremt den mindre detaljerede registrering medfører en skævhed i rapporteringen af tid s-
forbrug i forhold til politikerundersøgelsen, ville man forvente, at toplederne ville overvurdere
deres arbejdstid relativt, da svarene i mindre grad får dagbogspræg (fx Bonke 2002; Bonke
2005). For at kontrollere validiteten af svarene har vi gennemført de kvalitative interview
efter spørgeskemaundersøgelsen og har i den forbindelse spurgt ind til resultaterne af denne
som et ekstra validitetstjek. Det er desuden værd at bemærke, at vi foruden tidsregistreri n-
gen har spurgt til den generelle arbejdstid, og dette er gjort på samme vis som i politikerun-
dersøgelsen.
Ud over tidsregistreringen er spørgsmålene så vidt muligt identiske i forhold til politikerun-
dersøgelsen, om end der i denne undersøgelse er stillet færre spørgsmål for at mindske re-
spondenternes tidsforbrug. Spørgsmålene vedrører:
Spørgsmål om arbejdsmængde.
Spørgsmål om arbejdspres – herunder det samlede arbejdspres og forholdet mellem ar-
bejdsliv og privatliv.
Spørgsmål om eksponering – herunder den oplevede belastning grundet eksponering og
trusler/chikane mod respondenten og dennes omgangskreds.
Baggrundsspørgsmål: Demografisk information – herunder alder, anciennitet og hjemme-
boende børn.
Undersøgelsen indeholder også enkelte åbne spørgsmål, som sammen med de kvalitative
interview er anvendt til at få en større forståelse af topledernes arbejdsvilkår.
8
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0259.png
Undersøgelsen blev udsendt af Epinion via et link indlejret i en invitationsmail mandag den
11. maj. Respondenterne kan derved forventes at have haft uge 19, som var den foregående
uge, frisk i erindringen. Såfremt respondenterne var på ferie eller tjenesterejse i hele uge 19,
blev de opfordret til at vente med at besvare spørgeskemaet og i stedet tidsregistrere for uge
21 (uge 20 var ikke en typisk uge grundet en helligdag). I invitationsmailen blev det nævnt,
at undersøgelsen var en del af Vederlagskommissionens arbejde, og for de kommunale tople-
deres vedkommende blev det endvidere oplyst, at undersøgelsen blev støttet af Kommunald i-
rektørforeningen i Danmark (KOMDIR). Departementscheferne var desuden varslet om un-
dersøgelsen på forhånd på et internt møde. Der blev i løbet af undersøgelsesperioden sendt
to rykkere til respondenterne. Tabellen nedenfor angiver undersøgelsens svarprocenter.
Tabel 2.1
Populationsstørrelser og svarprocenter i spørgeskemaundersøgelsen
Population
Kommunale topledere
Departementschefer
I alt
119
20
139
Brugbare svar
83
18
101
Svarprocent
70 %
90 %
73 %
Svarprocenterne er identiske med politikerundersøgelsen, hvor de var hhv. 70 og 90 % for
borgmestre/rådmænd og ministre. Den samlede svarprocent på 73 % må betegnes som me-
get høj. En så høj svarprocent er naturligvis kun mulig, fordi undersøgelsen blev bakket op af
Vederlagskommissionen og KOMDIR (se også Hansen, Jensen & Pedersen 2009 som opnår en
svarprocent på hele 76 blandt kommunaldirektører i samarbejde med de kommunale cheffor-
eninger).
Da denne tillægsundersøgelse er lavet efter samme design som politikerundersøgelsen henvi-
ses til denne for en diskussion af styrker og begrænsninger i designet, herunder særligt ud-
fordringerne ved selvrapporterede svar om arbejdsforhold. Da tillægsundersøgelsen blandt
andet har til formål at blive brugt som et sammenligningsgrundlag for politikerundersøgelsen,
er det relevant at forholde sig til, om svarene reelt er sammenlignelige. Et forhold der kan
være forskelligt fra politikerundersøgelsen kan være incitamentet til at angive et højt tidsfor-
brug, da Vederlagskommissionens arbejde ikke for toplederne er knyttet til fremtidig aflø n-
ning. Dette forhold kan virke i den modsatte retning i forhold til forskellene i tidsregistreri n-
gen, som blev berørt tidligere. I forbindelse med tidsregistreringen skal man være opmærk-
som på, at der kan være forskelle i travlheden i uge 19, hvor toplederne registrerede, og
uge 5, hvor politikerne registrerede. I de kvalitative interview har vi dog spurgt toplederne
om variationen i tidsforbruget over året, og deres svar indikerer ikke, at der generelt er for-
skel på uge 5 og uge 19. Derudover er svarene på spørgsmålene omkring generelt (og ikke
uge-specifikt) tidsforbrug stort set de samme som for tidsregistreringen, og det generelle
tidsforbrug burde ikke være påvirket af, hvilken uge spørgeskemaet er udsendt i. Overordnet
finder vi det rimeligt at sammenligne undersøgelsernes resultater, så længe det gøres med
en vis forsigtighed. Undersøgelserne er foretaget med ens design, spørgsmålsformuleringerne
er for de fleste spørgsmål de samme, og de er foretaget inden for et forholdsvis kort tidsrum.
Alt dette er med til at bidrage til sammenligneligheden.
Som nævnt i indledningen behandler vi i dette notat de forskellige kommunale topledere un-
der ét for at følge den samme analytiske tilgang, som blev anvendt i politikerundersøgelsen.
9
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
2.2
Kvalitative interview
Ud over spørgeskemaundersøgelsen blev der gennemført en række semistrukturerede kval i-
tative interview. Formålet ved interviewene var:
at foretage en validering og uddybning af spørgeskemaundersøgelsens resultater.
at indhente kvalitative vurderinger af administrative toplederes arbejdsvilkår og udviklin-
gen heri – herunder kompleksiteten i arbejdsopgaverne, og hvilke opgaver der skaber et
særligt pres.
Vi gennemførte interview med i alt fem respondenter inden for undersøgelsens to hoved-
grupper:
3 kommunaldirektører
2 departementschefer
I udvælgelsen af de tre kommunaldirektører søgte vi at skabe en variation i forhold til anci-
ennitet, ligesom vi tog højde for, om respondenten var kommunaldirektør for en fortsætter-
kommune eller en kommune, der blev sammenlagt i forbindelse med kommunalreformen, da
dette særligt kunne tænkes at være relevant i forhold til vurdering af udviklingen over tid. Vi
efterstræbte desuden at få en vis variation på kommunestørrelse og geografisk placering. Af
de tre udvalgte kommunaldirektører havde to lang anciennitet, og en havde kortere . En var
fra en fortsætterkommune, og to fra sammenlægningskommuner. To var fra større kommu-
ner, og en fra en mindre kommune. I udvælgelsen af de to departementschefer var det målet
at undersøge ministerier af forskellig størrelse og med forskellig deltagelse i regeringens ko-
ordinationsudvalg. Der blev derfor udvalgt et ministerium, hvis minister er repræsenteret i
koordinationsudvalget, og et ministerium, hvis minister ikke er repræsenteret i koordinati-
onsudvalget.
De fem gennemførte interview var hver af ca. 45 minutters varighed og foregik på en sted,
der var udvalgt af respondenten, typisk vedkommendes kontor. Interviewet blev optaget og
efterfølgende transskriberet til intern brug. Den anvendte interviewguide blev tilpasset de to
respondentgrupper, men bestod i begge tilfælde af følgende overordnede temaer (omtrentlig
varighed i parentes):
Tidsanvendelse (ca. 20 min.)
Arbejdspres (ca. 20 min.)
Eksponering i offentligheden (ca. 5 min.)
10
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0261.png
3
3.1
3.1.1
Tidsanvendelse
Nuværende tidsforbrug
Kommunale topledere
De kommunale topledere blev i starten af uge 20 bedt om retrospektivt at registrere deres
samlede tidsforbrug for hver af uge 19’s syv dage.
1
Hvis de var på ferie eller på tjenesterejse
i hele uge 19, blev de bedt om at registrere for uge 21. Den gennemsnitlige samlede regi-
strerede arbejdstid er på 53 timer (medianen er 52 timer). Til sammenligning kan det næv-
nes, at borgmestrene i politikerundersøgelsen gennemsnitligt registrerede 62 timer i uge 5
(60 timer hvis vi fraregner selvstændigt lønnede hverv). Langt de fleste af toplederne har en
meget lang arbejdsuge. Under 10 % registrerede således under 45 timer i ugen, og den ned-
re kvartil ligger på 48 timer.
Den registrerede uge kan naturligvis have været atypisk. I de kvalitative kommentarer kan vi
se, at den for nogle var en atypisk kort uge, mens den fra andre var atypisk lang. Af de kvalita-
tive interview fremgår det også, at der var et vist skøn forbundet med retrospektivt at gendan-
ne sin uge. Vi spurgte derfor supplerende til tidsforbruget på en gennemsnitlig arbejdsuge.
2
Det
gennemsnitlige svar var her 54 timer (median 52 timer) og altså ganske tæt på gennemsnittet
for den registrerede uge. Til sammenligning kan nævnes, at borgmestre/rådmænd i politiker-
undersøgelsen angav deres gennemsnitlige arbejdstid til 63 timer, mens ledere generelt i en
undersøgelse fra NFA rapporterede deres arbejdstid til ca. 44 timer (NFA 2013). Som i forbin-
delse med tidsregistreringen har næsten alle de kommunale topledere en høj arbejdstid. Såle-
des angiver kun omkring 5 % at have et gennemsnitligt tidsforbrug på under 45 timer om
ugen, og den nedre kvartil er på 50 timer. Tidsforbruget på en gennemsnitlig arbejdsuge ligger
ganske tæt på det (1-2 timer mere ugentligt), der blev angivet for kommunaldirektører i en
tidligere undersøgelse fra 2008 (Hansen, Jensen & Pedersen 2009: 20).
Da tidsregistreringen er foretaget fordelt på ugens syv dage, kan vi undersøge, hvordan top-
ledernes arbejdstid fordelte sig på de enkelte dage i den registrerede uge.
1
2
Det anvendte spørgsmål lød: ”Vi vil bede dig om at tænke tilbage på uge 19 (mandag den 4. maj til søn-
dag den 10. maj). Hvad var din arbejdstid cirka de enkelte dage i løbet af ugen (angiv tal i timer)? Vi vil
bede dig om at angive arbejdstiden, uanset om uge 19 var en typisk uge for dig. Vi vil bagefter spørge ind
til tidsforbruget på en typisk uge.”
Det anvendte spørgsmål lød: ”Vi vil bede dig om at skønne dit samlede tidsforbrug på en gennemsnitlig
arbejdsuge (inklusive arbejde i weekenden)”.
11
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0262.png
Figur 3.1
Gennemsnitlig arbejdstid i timer fordelt på ugedage i den registrerede uge
(kommunale topledere)
12
Arbejdstid i timer
0
2
4
6
8
10
Mandag
Tirsdag
Onsdag
Torsdag
Ugedag
Fredag
Lørdag
Søndag
Som det fremgår af figur 3.1, er arbejdstiden stabilt høj mandag til torsdag med omkring 10
timer pr. dag. Fredag er en ”kort” dag med lidt under 8 timers arbejde. Endelig bliver der i
gennemsnit udført omkring 4 timers arbejde i løbet af weekenden, særligt om søndagen.
Over 90 % af de kommunale topledere udførte arbejde i weekenden i den registrerede uge.
En kommunaldirektør beskriver i undersøgelsen en typisk uge på følgende måde:
Det typiske mønster er, at der er omkring 9 timer mandag til torsdag, og lidt kor-
tere fredag. Der ligger typisk en arbejdstid i løbet af søndagen, som forberedelse
til den kommende uge, på ca. 4 timer.
Det fremgår af interviewundersøgelsen, at repræsentative opgaver typisk ikke fylder meget i
kommunale toplederes kalender (fx at dukke op til større begivenheder i byen i weekenden,
såsom fodboldkampe på det lokale station, byfester e.l.). Som kommunal topleder er der
noget aftenarbejde i form af diverse møder, som en kommunaldirektør beskriver det i under-
søgelsen:
Jeg har 1-2 aftener om ugen, hvor der er byrådsmøder, møder med eksterne par-
ter fra 18-20, og andre møder i ledernetværk, kommunaldirektørforeningen eller
lignende.
Derudover beskriver mange kommunale topledere, at de om aftenen derhjemme forbereder
sig til den næste dag.
Det fremgår også af undersøgelsen, at arbejdstiden for en kommunal topleder varierer hen
over året, men at der typisk ikke er tale om meget store variationer. En kommunaldirektør i
undersøgelsen beskriver det på følgende måde:
I virkeligheden synes jeg ikke, at arbejdstiden fluktuerer så sindssygt meget, men
jeg har da uger, hvor jeg arbejder 70 timer, men det hører til sjældenhederne. Me-
re typisk er det, at jeg arbejder 55 timer om ugen i den sidste måned inden som-
merferien og i den sidste måned inden jul, og så det lidt mindre i nogle af de andre
måneder.
12
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
Endelig fremgår det, at der typisk er meget roligt i ferieperioderne (juli måned, omkring jul ,
nytår, påske og andre helligdage), og det forventes ikke som udgangspunkt, at man som
kommunal topleder står til rådighed i feriedagene. Som en kommunaldirektør udtrykker det:
Vi arbejder igennem hele året, men her på stedet respekterer vi så de officiel le
ferier.
3.1.2
Departementschefer
Departementschefernes gennemsnitlige registrerede arbejdsuge i uge 19 (alternativt uge 21)
er på 61 timer (median 60 timer). Dette kan sammenlignes med ministrenes arbejdstid på 70
timer. Departementscheferne registrerede mere end de kommunale topledere (p<0,05), hvil-
ket er parallelt til politikerundersøgelsen, hvor ministre registrerede mere end borgme-
stre/rådmænd. Næsten alle departementschefer har en meget høj arbejdstid. Således har
kun 22 % registreret en arbejdsuge på under 55 timer. Som en departementschef udtrykker
det:
Men jeg vil sige, generelt om arbejdstid, at det er lange dage, vi har. Det har top-
chefer i almindelighed.
Ligesom de øvrige grupper blev departementscheferne også bedt om at angive deres arbejd s-
tid på en gennemsnitlig uge. Resultatet her er konsistent med det registrerede. Departe-
mentscheferne angav således i gennemsnit et tidsforbrug på 60 timer (median ligeledes 60
timer). Til sammenligning angav ministrene deres samlede arbejdstid til 67 timer. Vi ser altså
konsistent, at de offentlige toplederes arbejdstid generelt følger deres politiske ledere, men
er lidt lavere.
Departementschefer og ministre er i forhold til timeforbruget på et sammenligneligt niveau,
men der er en statistisk signifikant tendens til, at ministrene i timer arbejder lidt mere. De
følges ad i en del arbejdssituationer, fx forhandlinger, møder mv., men en afgørende forskel
er det politiske arbejde, altså arbejdet med at passe partiet, for den arbejdsopgave har de-
partementscheferne ikke. Men der er også variationer ministrene imellem.
Ministre er forskellige. Og det er forskelligt, hvor mange møder de har, og hvornår
de kommer. Jeg har haft ministre med færre møder og aftenarrangementer end
mig, men jeg har også haft ministre, der har meget mere (…). De skal også passe
partiet.
Som for de kommunale toplederes vedkommende kan vi bruge tidsregistreringen til at få et
indtryk af departementschefernes arbejdsuge.
13
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0264.png
Figur 3.2
Gennemsnitlig arbejdstid i timer fordelt på ugedage i den registrerede uge
(departementschefer)
12
Arbejdstid i timer
0
2
4
6
8
10
Mandag
Tirsdag
Onsdag
Torsdag
Ugedag
Fredag
Lørdag
Søndag
Alle hverdage i ugen er lange med en arbejdstid mellem 9,5 timer og 12 timer.
Men jeg er normalt herinde kl 8, lidt før 8, og så går jeg hjem kl. 18, 18.30.
Så realiteten er, at når jeg tager hjem normalt, er det sådan, at jeg spiser, [privat
aktivitet anonymiseret], eller andet, og når vi kommer lidt ud på aftenen, så sæt-
ter jeg mig ned og ordner sager i et par timer.
Arbejdstiden er lavere i weekenden, men er stadig betydelig. Således blev der i gennemsni t-
ligt registreret 2 timer lørdag og omkring 4,5 timer søndag. Omkring 40 % af departements-
cheferne arbejdede 8 timer eller derover i løbet af weekenden. Medtages resultaterne fra
politikerundersøgelserne, synes der at tegne sig et billede af, at weekendarbejde eksisterer
hos alle de undersøgte grupper, men i noget højere grad i departementerne sammenlignet
med kommunerne.
3.2
3.2.1
Udviklingen af tidsforbrug over tid
Kommunale topledere
I spørgeskemaundersøgelsen blev toplederne bedt om at vurdere, hvordan deres ugentlige
arbejdstid havde udviklet sig i den periode, de havde været topledere. Resultaterne er angi-
vet i tabel 3.1. I næstsidste kolonne har vi angivet et summarisk mål, der angiver det ge n-
nemsnitlige svar på en skala fra 1-5 (høje værdier betyder, at respondenterne i højere grad
vurderer arbejdstiden til at være længere).
14
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0265.png
Tabel 3.1
Vurdering af, om den ugentlige arbejdstid er blevet kortere, er uændret eller er
blevet længere i den tid, respondenten har været kommunal topleder
Meget/lidt
kortere
Den samlede arbejdstid
9%
Uændret
42%
Lidt/meget
længere
49%
Gns. svar
(1-5-skala)
3,5
N
78
Det anvendte spørgsmål lyder: ”Vurderer du, at den ugentlige arbejdstid gennemsnitligt er blevet kortere, er uæn-
dret eller er blevet længere i den tid, du har været [titel]? (hvis du har været [titel] i flere omgange, angiv venligst,
hvordan du vurderer, at arbejdstiden har ændret sig, siden du begyndte på posten første gang. Hvis du har været
[titel] i under et år, kan du evt. undlade at svare på spørgsmålet).” ”Ved ikke/irrelevant” er ikke medtaget ovenfor.
”Meget kortere” og ”lidt kortere” samt ”lidt længere” og ”meget længere” er slået sammen i præsentationen. I kolo n-
ne 5 er ”meget kortere”=1, ”lidt kortere”=2, ”uændret”=3, ”lidt længere”=4 og ”meget længere”=5.
Af de 78 respondenter, der svarede på spørgsmålet, angiver omkring halvdelen, at arbejdsti-
den er blevet ”lidt længere” eller ”meget længere” i den tid, de har været kommunale tople-
dere. De fleste af de øvrige vurderer, at arbejdstiden har været uændret. Ledernes svar er i
store træk på linje med deres politiske chefers, om end der er lidt flere i politikerundersøgel-
sen, der fandt, at arbejdstiden er blevet længere. Det gennemsnitlige svar blandt borgme-
stre/rådmænd på det enslydende spørgsmål i politikerundersøgelsen var således 4,0 på 1-5-
skalaen sammenlignet med 3,6 blandt de kommunale topledere.
Ud over at spørge de kommunale topledere kan vi for kommunaldirektørernes vedkommende
sammenligne svarene for den gennemsnitlige arbejdstid med de tilsvarende svar fra en un-
dersøgelse fra 2008 (Hansen, Jensen & Pedersen 2009: 20). Her var det angivne tidsforbrug
kun marginalt lavere (1-2 timer ugentligt), og forskellen er ikke signifikant. I sammenlignin-
gen skal man dog have med, at 2008 kan have været et specielt år grundet kommunalrefor-
men kort forinden (hvilket vi vender tilbage til nedenfor), ligesom spørgsmålsformuleringerne
i de to undersøgelser ikke er fuldt sammenlignelige.
En af de ting, som ifølge de kommunale topledere har medført en øget arbejdstid, har været
den forøgelse i kommunestørrelse, som en række kommuner oplevede i forbindelse med
kommunalreformen i 2007. En kommunaldirektør udtrykker det på følgende måde:
Den organisatoriske kompleksitet stiger i takt med kommunestørrelsen. Det bety-
der, at man som kommunaldirektør skal bruge kræfter på nogle andre ledelses-
mæssige fora, andre dialogfora, andre metoder til styring. Det er den ting, der kan
være arbejdstidsudvidende.
En anden kommunaldirektør lægger vægt på den øgede politiske kompleksitet i størr e kom-
muner:
Det handler om, at større kommuner har et lidt mere konfliktfyldt politisk miljø –
der er generelt lidt flere, der gerne vil stille spørgsmål og kritisere borgmesteren.
Der er flere oppositionsvinkler. Det giver ekstraopgaver for administrationen og le-
delsen.
Det nævnes dog også i undersøgelsen, at der er modsatrettede tendenser. I takt med at kom-
munerne er blevet større, er mulighederne for uddelegering af arbejdsopgaver også blevet
større for en kommunal topleder. En kommunaldirektør i undersøgelsen udtrykker det på føl-
gende måde:
Sagsmængden er blevet større, men til gengæld er der bedre rammer for delega-
tion i de større kommuner efter 2007. Fagligheden er styrket – markant endda.
15
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0266.png
Det bliver i undersøgelsen også bemærket, at arbejdstiden som kommunal topleder var ufor-
holdsmæssig høj i forbindelse med kommunesammenlægningerne i 2007. En kommunaldirek-
tør i undersøgelsen siger det på følgende måde:
Arbejdstiden er faldet en del efter de første hektiske år efter kommunesammen-
lægningerne, hvor der nok var tale om 60 timer om ugen snarere end 50.
3.2.2
Departementschefer
I politikerundersøgelsen så vi, at borgmestrene/rådmændene i højere grad end ministrene
vurderede, at deres arbejdstid var blevet øget over tid. En lignende tendens kan genfindes i
denne toplederundersøgelse, idet departementscheferne ikke i samme grad som de komm u-
nale topledere finder, at deres arbejdstid er steget (p=0,06), som det fremgår af tabel 3.2
nedenfor.
Tabel 3.2
Vurdering af, om den ugentlige arbejdstid er blevet kortere, er uændret eller er
blevet længere i den tid, respondenten har været departementschef
Meget/lidt
kortere
Den samlede arbejdstid
13%
Uændret
63%
Lidt/meget
længere
25%
Gns. svar
(1-5-skala)
3,1
N
16
”Ved ikke/irrelevant” er ikke medtaget ovenfor. ”Meget kortere” og ”lidt kortere” samt ”lidt længere” og ”meget
længere” er slået sammen i præsentationen. I kolonne 5 er ”meget kortere”=1, ”lidt kortere”=2, ”uændret”=3, ”lidt
længere”=4 og ”meget længere”=5.
De fleste af de 16 respondenter, der har svaret på spørgsmålet, vurderer, at arbejdstiden har
været uændret. Omkring en fjerdedel vurderer, at den er blevet længere, mens 13 % vurde-
rer, at den er blevet kortere. Til sammenligning kan det nævnes, at 47 % af ministrene i
politikerundersøgelsen vurderede, at deres samlede arbejdstid var blevet længere. Det ge n-
nemsnitlige svar på spørgsmålet var her 3,8 på 1-5-skalaen mod 3,1 som vist i tabellen
ovenfor.
Men når du spørger over tid, så synes jeg egentlig, at det har ligget nogenlunde på
det niveau i mange år.
Det er vanskeligt at skelne klart mellem udviklingen over tid, og ændringen som følge af, at
man opnår en øget erfaring. Her er det en begrænsning, at de interviewpersoner, der kan
udtale sig om udviklingen over tid, også er dem, der har en stor erfaring. De kvalitative in-
terview peger på, at erfaringen kan mindske arbejdspresset.
Jeg tror, at jo mere erfaren man bliver, jo bedre bliver man til at bruge sin tid for-
nuftigt.
16
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0267.png
4
4.1
4.1.1
Arbejdspres
Nuværende arbejdspres
Kommunale topledere
De kommunale topledere blev bedt om at vurdere arbejdspresset i deres stilling på en
femtrinsskala.
3
Der synes at være bred enighed om, at arbejdspresset er højt. 64 % af de
adspurgte vurderer således, at det ”i nogen grad er højt” (andet højeste trin), mens 24 %
vurderer, at det er ”meget højt” (højeste trin). De resterende vurderer hverken, at det er
højt eller lavt. Til sammenligning kan nævnes, at der blandt borgmestrene/rådmændene var
59 %, der placerede sig på andet højeste trin, mens 39 % placerede sig på det højeste.
Vi kan altså konstatere, at arbejdspresset er højt. Betyder det, at arbejdet går ud over pr i-
vatlivet? I tabel 5.1 har vi opsummeret de kommunale toplederes svar på, om arbejdet tager
henholdsvis så meget energi og tid, at det går ud over privatlivet.
Tabel 4.1
Sammenhæng mellem arbejdsliv og privatliv (kommunale topledere)
Ja, helt
sikkert
Tager energi som går ud over
privatliv
Tager tid som går ud over privatliv
7%
19%
Ja, til en vis
grad
25%
31%
Ja, men kun
lidt
45%
36%
Nej, slet
ikke
23%
13%
Gens. svar
(1-4 skala)
2,2
2,6
N=81. De anvendte spørgsmål lyder: ”De næste to spørgsmål handler om, hvordan dit arbejde påvirker dit privatliv.”
”Føler du, at dit arbejde tager så meget af din energi, at det går ud over privatlivet?” Føler du, at dit arbejde tager
så meget af din tid, at det går ud over privatlivet?” I kolonnen helt til højre er ”Nej, slet ikke”=1, ”Ja, men kun
lidt”=2, ”Ja, til en vis grad”=3, ”Ja, helt sikkert=4.
Henholdsvis 32 og 50 % føler, at arbejdet ”helt sikkert” eller ”til en vis grad” tager så meget
energi og tid, at det går ud over privatlivet. Disse tal er noget højere end i en tidligere unde r-
søgelse på hele befolkningen (Pejtersen & Kristensen 2005), hvor de tilsvarende tal var 34 og
25 %. De er dog samtidig noget lavere end for borgmestre/rådmænd, hvor henholdsvis 63 og
80 % i politikerundersøgelsen placerede sig i en af de to øverste kategorier. Forskellen af-
spejler sig også i de gennemsnitlige svar, der på 1-4-skalaen var 2,9 og 3,2 for borgme-
stre/rådmænd mod 2,2 og 2,6 angivet i tabellen ovenfor.
4.1.2
Departementschefer
Arbejdspresset som departementschef bliver vurderet som værende højt. 39 % af de ad-
spurgte finder det ”i nogen grad højt”, mens 44 % finder det ”meget højt”. Det skal til sam-
menligning bemærkes, at det hos ministrene var 78 %, der vurderede, at arbejdspresset var
”meget højt”.
3
Det anvendte spørgsmål lyder: ”Hvordan vurderer du det samlede arbejdspres i din nuværende stilling?”
17
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0268.png
Tabel 5.3
Sammenhæng mellem arbejdsliv og privatliv (departementschefer)
Ja, helt
sikkert
Tager energi, som går ud over
privatliv
Tager tid, som går ud over privatliv
17%
33%
Ja, til en vis
grad
22%
33%
Ja, men kun
lidt
56%
33%
Nej, slet
ikke
6%
0%
Gens. svar
(1-4 skala)
2,5
3,0
N=18. I kolonnen helt til højre er ”Nej, slet ikke”=1, ”Ja, men kun lidt”=2, ”Ja, til en vis grad”=3, ”Ja, helt sik-
kert=4.
Lidt under 40 % vurderer, at arbejdet ”helt sikkert” eller ”til en vis grad” tager så meget
energi, at det går ud over privatlivet, mens omkring 67 % befinder sig i de samme kategori-
er, når det gælder tid. Disse procenter ligger lidt over dem, vi så for de kommunale topledere
ovenfor (p-værdierne er 0,15 og 0,07 for de to spørgsmål i tabel 5.3, så forskellene er akku-
rat ikke statistisk signifikante). Dette følger mønsteret fra politikerundersøgelsen, hvor der
også var en tendens til, at ministrene lå højest. Tallene er dog ikke helt så høje som for mini-
stre, hvor de var på henholdsvis 82 og 94 %. Dette ændrer dog ikke på, at departementsche-
ferne har stillinger, der i stor udtrækning giver udfordringer på privatfronten.
Det ses som et grundvilkår, at der er et stort arbejdspres, og det medfører en selektion af
ansatte, der kan leve med det, men arbejdspresset er grundlæggende højt.
Man skal ikke gå ind i det her job og tro, at der ikke er et arbejdspres. Sådan er
det. Så det handler mere om, hvordan man håndterer det. Og at man på forhånd
er klar over, om du er villig til det eller ej. Og kan du leve med, at der altid er et
eller andet, der brænder et eller andet sted. Der er altid en ting, der skal håndte-
res. Det hører med til jobbet.
I et job som departementschef, og også som minister, vil jeg tro, hvis du skal kun-
ne lide jobbet, så skal du have et rimeligt godt sovehjerte. Og du skal ikke være
for bekymret anlagt. For så bekymrer du dig ihjel.
4.2
4.2.1
Udviklingen af arbejdspresset over tid
Kommunale topledere
Over halvdelen af de kommunale topledere vurderer, at arbejdspresset er steget over tid.
4
Således svarer hele 58 % af de 80 respondenter, der har angivet valide svar på spørgsmålet,
at arbejdspresset er blevet ”lidt større” eller ”meget større” i løbet af den tid, de har været
topledere. Svartendensen minder om den, vi i politikerundersøgelsen så for borgmestre, om
end der her var lidt flere (75 %), der placerede sig i de to kategorier (forskellen mellem de to
grupper er statistik signifikant).
Grunden til, at arbejdspresset er blevet større for de kommunale topledere, hænger bl.a.
sammen med, at forventningen om, at man er til rådighed ud over kl. 8-17 i hverdagene er
øget de senere år, som en kommunaldirektør er inde på i undersøgelsen:
4
Det anvendte spørgsmål lyder: ”Vurderer du, at det samlede arbejdspres er blevet mindre, er uændret
eller er blevet større i den tid, du har været [titel]? (hvis du har været [titel] i flere omgange, angiv ven-
ligst, hvordan du vurderer, at arbejdspresset har ændret sig, siden du begyndte på posten første gang).”
18
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
Der er en forventning om, at en mail sendt kl. 04, at den er besvaret her til mor-
gen. Det hænger sammen med, at borgmesteren arbejder meget, og vores by-
rådsmedlemmer, de har jo deres civile job, og når de så er fri for det, så er det, at
de arbejder med det kommunalpolitiske. Det vil sige, at intensiteten i forhold til at
være tilgængelig uden for normal arbejdstid, forventningen om det, er øget bety-
delig.
4.2.2
Departementschefer
Over halvdelen af departementscheferne (56 %) vurderer, at arbejdspresset har været uæn-
dret over tid. 25 % finder, at det er blevet ”lidt større”, mens de resterende vurderer, at det
er blevet mindre. Til sammenligning kan det nævnes, at der blandt ministrene var 41 %, der
svarede, at arbejdspresset var ”uændret”, 29 % der mente, at det er blevet ”lidt større”,
mens 29 % vurderede, at det er blevet ”meget større” over tid. Sammenligner man med de
kommunale topledere, vurderer departementscheferne også i mindre grad (p<0,05), at ar-
bejdspresset er steget over tid.
Det stabile til stigende arbejdspres kan genfindes i interviewene, hvor der ligesom i politiker-
undersøgelsen peges på, at kompleksiteten på nogle områder er steget.
Selve eksekveringsdelen; altså det med at komme længere ud og fornemme lidt,
er blevet større, og så har vi fået den kompleksitet, at medierne fylder mere og
mere. Og det er ikke, fordi der ikke er gode folk ansat til det, men hastigheden,
hvorpå der skal produceres svar, er helt anderledes i dag, end dengang jeg starte-
de som departementschef.
Men det er klart, at kompleksiteten i mange ting, altså kravet til, at det er rigtigt,
de beregninger vi laver, kravene til alle de data, vi har, dokumentation, godtgørel-
se af, hvorfor vi gør, som vi gør, den del er steget. Så på den måde er det måske
blevet lidt mere kompliceret.
19
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0270.png
5
5.1
5.1.1
Eksponering i offentligheden
Den nuværende eksponering i offentligheden
Kommunale topledere
Offentlige topledere har ikke officielt en særligt offentlig rolle, men der har i de seneste år i
stigende grad været diskussion om, at topledere muligvis i større omfang end tidligere bliver
bragt ind i ophedede politiske diskussioner. Derudover er det tænkeligt, at de til tider bliver
konfronteret med utilfredse borgere, der føler sig dårlig behandlet af det system, de er an-
svarlige for. Det er derfor særdeles interessant at se nærmere på, om kommunale topledere
føler sig eksponeret, og om det i givet fald føles som en belastning.
Da det ikke er helt så åbenlyst, at kommunale topledere er eksponeret, som det er for polit i-
kere, startede vi med at spørge toplederne, om de i det hele taget føler sig eksponeret. 65 %
af de kommunale topledere svarede ”ja” til dette, mens 34 % svarede afkræftende på
spørgsmålet. Opfølgende spurgte vi de 66 %, der følte sig eksponeret, om de oplevede ek-
sponeringen som en belastning. Svarene findes i tabel 5.1.
Tabel 5.1
Belastning grundet eksponering i offentligheden (kommunale topledere)
Meget lav/
lav grad
Kun respondenter, der føler sig
eksponeret
Alle respondenter (ikke ekspone-
rede kodet som ”meget lav”)
53%
69%
Hverken høj
eller lav
grad
35%
23%
Høj/meget
høj grad
13%
8%
Gens. svar
(1-5-skala)
2,5
2,0
N
55
83
De anvendte spørgsmål lyder: ”Oplever du, at du som person er eksponeret i offentligheden i forbindelse med dit
arbejde?” og ”I hvilken grad oplever du, at eksponeringen af din person i forbindelse med dit arbejde er en belastning
for dig?”. Meget lav grad” og ”lav grad” samt ”høj grad” og ”meget høj grad” er slået sammen i præsentationen. I
kolonne 5 er ”meget lav grad”=1, ”lav grad”=2, ”hverken lav eller høj grad”=3, ”høj grad=4 og ”meget høj grad”=5. I
øverste række fremgår kun dem, der har svaret ”ja” til det første spørgsmål. I ned erste række er dem, der har svaret
”nej” til det første spørgsmål, kodet som ”meget lav”.
I den øverste række angiver vi fordelingen af svarene for dem, der har følt sig eksponerede i
offentligheden, og derfor har svaret på, om de oplevede eksponeringen som en belastning. I
den nederste række har vi medtaget dem, der ikke følte sig eksponerede, og kodet dem som
”meget lav” ud fra den simple betragtning, at man næppe føler nogen belastning fra ekspo-
neringen, når man ikke mener, at eksponeringen overhovedet eksisterer. Vi tolker således
primært på den nederste række. 8 % oplever her eksponeringen ”i høj grad” eller ”i meget
høj grad” som en belastning. Til sammenligning kan det nævnes, at 15 % af borgmestrene
placerede sig i en af de to øverste kategorier, og kun 43 % var i de to laveste. Det gennem-
snitlige svar på en 1-5-skala er 2,0 for de kommunale topledere, mens det var 2,6 for borg-
mestrene i politikerundersøgelsen. Det skal understreges, at sammenligningen skal tages
med forbehold, da borgmestrene/rådmændene ikke som de kommunale topledere først blev
spurgt, om de opfatter sig selv som eksponerede.
I den kvalitative del af undersøgelsen fremgår det også, at de kommunale topledere føler sig
langt mindre offentligt eksponerede end lokalpolitikerne, herunder særligt borgmesteren.
Generelt giver de kommunale topledere udtryk for, at dette ligger i rollen som embedsmand
20
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0271.png
kontra rollen som politiker. En kommunaldirektør formulerede det i undersøgelsen på følge n-
de måde:
Hvem der deltager i medierne, det er op til politikerne. De fleste politikere vil jo
gerne have, at lyset skinner på dem, det er ligesom en del af dna’et, når man ger-
ne vil være politiker. Og det er selvfølgelig også nødvendigt, hvis man skal vælges
igen. Her i kommunen tager politikerne stort set alle de mediehistorier, som der er.
Og det fint og godt. Men det betyder så bare, at jeg ikke er eksponeret.
En anden kommunaldirektør i undersøgelsen udtrykker det på følgende måde:
Jeg opfatter det altid som forholdsvis dramatisk at komme i avisen, for det er
sjældent, at jeg har noget gavn af det. Det meste af det en kommunaldirektør la-
ver lykkedes bedst, hvis det foregår i stilhed.
I de tilfælde, hvor kommunens administration kommer i mediernes søgelys, så ender sagerne
ofte i de enkelte fagforvaltninger frem for på den kommunale toplederes bord. Det fremgår
bl.a. af følgende udsagn fra en kommunaldirektør:
Typisk vil det være sådan, at hvis der er kritik af et område, så vil det være chefen
for det område eller evt. direktøren, der går på. I virkeligheden er kommunaldirek-
tøren relativt beskyttet.
Dette bekræftes også af en anden kommunaldirektør, som i følgende citat sætter tingene lidt
på spidsen:
Jeg var langt mere offentlig som [navn på fagforvaltning anonymiseret] direktør i
gamle dage. Det var direkte ubehageligt nogle gange. Der var jeg en helt anderle-
des kendt person. Det var sådan, at folk ridsede min bil. Kommunaldirektørens bil
har de aldrig ridset.
Vi har også spurgt ind til chikane og trusler rettet mod de kommunale topledere og deres
familier og omgangskreds.
Tabel 5.2
Trusler/chikane mod respondenten selv eller familie og omgangskreds inden for de
sidste 12 måneder (kommunale topledere)
Nej
Ja, sjæld-
nere end
månedligt
17%
12%
22%
22%
Ja,
månedligt
0%
1%
5%
2%
Andre svar
Gens. svar
(1-5-skala)
1,2
1,1
1,3
1,3
N
Personligt
Telefonisk
Brev eller e-mail
Sociale medier
83%
87%
72%
75%
0%
0%
1%
1%
82
82
83
83
Det anvendte spørgsmål lyder: ”Trusler og/eller chikane kan være rettet mod den enkelte [titel], men også mod
dennes familie og omgangskreds. Har du eller dit personlige bagland inden for de sidste 12 måneder været udsat for
trusler og/eller chikane på grund af dit arbejde”. Det skal understreges, at en ulempe ved spørgsmålsformuleringen
er, at vi ikke kan skelne mellem trusler og chikane, hvorfor svarene potentielt dækker et ret bredt spektrum af opl e-
velser. ”Ja, ugentligt” og ”Ja, dagligt” er slået sammen til ”andre svar” ovenfor. I ko lonnen helt til højre er ”Nej”=1,
”Ja, sjældnere end månedligt”=2, ”Ja, månedligt”= 4, ”Ja, ugentligt”=4, ”Ja, dagligt”=5.
De fleste kommunale topledere har ikke oplevet trusler/chikane inden for de seneste 12 må-
neder, uanset hvilken type der spørges til. Der er lidt mere chikane via brev/e-mail end via
de sociale medier. Resultaterne følger på den vis resultaterne for politikerundersøgelsen,
21
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0272.png
hvor de nyere kommunikationsformer også blev fremhævet som værende dem, der gav an-
ledning til mest chikane. Sammenligner man den rapporterede mængde af chikane med den,
som borgmestrene/rådmændene angav i politikerundersøgelsen, er den lidt lavere de kom-
munale topledere. Således oplevede 32 % af politikerne chikane personligt (17 % for tople-
derne), 27 % oplevede telefonisk chikane (13 % blandt toplederne, forskellen er her lige
akkurat ikke statistisk signifikant), 57 % oplevede chikane via breve/e-mail (28 % blandt
toplederne), mens 56 % oplevede chikane via de sociale medier (25 % blandt toplederne).
Dette billede bekræftes også i den kvalitative del af undersøgelsen. En kommunaldirektør
udtrykker det i undersøgelsen ret direkte:
Det kan godt være, at der er nogle der i ophidselse får skrevet noget grimt i en
mail. Men jeg har aldrig fået nogen reelle former for trusler. Jeg har fået at vide, at
jeg er dum, men aldrig nogen antydning af noget andet eller chikane mod min fa-
milie.
5.1.2
Departementschefer
Lidt over halvdelen (56 %) af departementscheferne finder, at de som person er eksponerede
i offentligheden som konsekvens af deres job. Som ovenfor har vi spurgt dem, i hvor høj
grad de mener, at eksponeringen er en belastning. Svarene fremgår af tabel 5.3.
Tabel 5.3
Belastning grundet eksponering i offentligheden (departementschefer)
Meget lav/
lav grad
Kun respondenter, der føler sig
eksponeret
Alle respondenter (ikke ekspone-
rede kodet som ”meget lav”)
30%
61%
Hverken høj
eller lav
grad
60%
33%
Høj/meget
høj grad
10%
6%
Gens. svar
(1-5-skala)
2,7
1,9
N
10
18
Når vi medtager respondenter, der slet ikke finder, at de er belastede, er der 61 %, der ople-
ver, at eksponeringen i offentligheden ”i meget lav grad” eller ”i lav grad” er en belastning.
Der er 33 %, der svarer ”i hverken høj eller lav grad”, mens 6 % placerer sig i de to øverste
kategorier (”i høj grad” og ”i meget høj grad”). Svarene befinder sig således ganske tæt på
dem, vi så hos de kommunale topledere ovenfor. Der er væsentlige forskelle mellem depa r-
tementschefernes svar i denne undersøgelse og ministrenes svar i politikerundersøgelsen.
Således fandt 41 % af ministrene, at eksponeringen ”i høj grad” eller ”i meget høj grad” var
belastende. En departementschef konstaterede:
Nej, det er jeg ikke. Jeg føler mig ikke eksponeret.
Det sker dog også, at departementscheferne på samme måde som ministrene kommer i me-
diernes søgelys, om end det er mere sjældent.
Jeg har været her så længe, så jeg har prøvet at være en tur igennem. Det følger
klart med i jobbet, at du bliver nødt til at være klar over, at nogen kan skrive om
dig, og det kan godt være, at de skriver noget, som du synes er mindre okay. Det,
jeg tror, er mest generende, er, hvis man synes, at det er helt urimeligt. Men det
tror jeg, at man har, uanset om man er minister eller departementschef.
Hvor ministrene er eksponeret i den bredere, mediebårne offentlighed, har den offentlighed
departementscheferne er eksponeret i ofte en anden karakter. I det omfang de er eksponeret
22
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0273.png
er det ofte i forhold til en mindre offentlighed. Det drejer sig fx om at være synlig i forhold til
de institutioner, der hører under det pågældende ministerium.
Man er jo kendt i sit ressort. Og det skal man bare være bevidst om. Men jeg er jo
ikke kendt i den store offentlighed.
I tabel 5.4 ser vi på, om respondenten selv eller vedkommendes familie og omgangskreds
har været udsat for forskellige former for chikane/trusler inden for de seneste 12 måneder.
Tabel 5.4
Trusler/chikane mod respondenten selv eller familie og omgangskreds inden for de
sidste 12 måneder (departementschefer)
Nej
Ja, sjæld-
nere end
månedligt
11%
12%
17%
0%
Ja,
månedligt
0%
0%
0%
0%
Andre svar
Gens. svar
(1-5-skala)
1,1
1,4
1,4
1,0
N
Personligt
Telefonisk
Brev eller e-mail
Sociale medier
89%
82%
78%
100%
0%
6%
6%
0%
18
17
18
17
”Ja, ugentligt” og ”Ja, dagligt” er slået sammen til ”andre svar” ovenfor. I kolonnen helt til h øjre er ”Nej”=1, ”Ja,
sjældnere end månedligt”=2, ”Ja, månedligt”=4, ”Ja, ugentligt”=4, ”Ja, dagligt”=5.
Svarfordelingen ovenfor minder igen meget om den, vi så for de kommunale topledere, hvis
vi ser bort fra de sociale medier, hvor ingen departementschefer har oplevet chikane. En
forklaring herpå kan være, at departementschefer i meget ringe grad er aktive på de disse
medier. En departementschef siger således:
Jeg følger ikke de sociale medier. Jeg er ikke på facebook og twitter.
Resultaterne for personlig chikane er også meget lig dem, vi så for ministrene i politikeru n-
dersøgelsen. Telefonisk var det kun 6 % af ministrene, der havde oplevet chikane mod 18 %
af departementscheferne. På breve/e-mails og de sociale medier afgiver de to grupper dog
noget fra hinanden. Således oplevede lidt over halvdelen af ministrene chikane via brev/e -
mail (22 % for departementscheferne, forskellen på svarene er dog ikke signifikant), mens
76 % oplevede chikane på de sociale medier (0% for departementscheferne). Af interviewene
fremgår det, at trusler/chikane ikke er noget, der opleves som et stort problem, om end det
forekommer.
Jeg får mange underlige mails herind. Men det er ikke sådan personligt. Og det er
ikke sådan, at jeg kigger mig bagud, når jeg går på gaden.
Der synes overordnet at være en væsentlig forskel imellem eksponeringen af ministre og
departementschefer. En departementschef udtrykker det således:
Men det er klart, at der er en forskel på at være den, der er med til at forberede
det, og være den, der selv står i ilden. Du skal ikke stå der og se glad ud, og klok-
ken er 06.15 på News, og hvad mener ministeren lige om det her. Så det er rigtigt,
at der er lidt den forskel.
23
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0274.png
5.2
5.2.1
Udviklingen i eksponering over tid
Kommunale topledere
Generelt vurderer de kommunale topledere i undersøgelsen ikke, at eksponeringen i offent-
ligheden er steget markant de senere år. En kommunaldirektør udtrykker det ret direkte i
undersøgelsen:
Der er nok en tendens til, at mediernes opmærksomhed i forhold til os er steget.
Men det er ikke markant.
Denne øgede opmærksomhed fra medierne hænger bl.a. sammen med, at antallet af lokal-
aviser, lokalradioer og regionale tv-stationer er steget inden for de senere år, og dette med-
fører et øget mediemæssigt fokus på kommunerne.
Vi har i spørgeskemaundersøgelsen spurgt de kommunale topledere om, hvordan de vurde-
rer, at omfanget af trusler/chikane har udviklet sig over tid. Svarene fremgår af tabel 5.5.
Tabel 5.5
Vurdering af, om omfanget af trusler/chikane er blevet mindre, er uændret eller er
blevet større (kommunale topledere)
Meget/lidt
mindre
Personligt
Telefonisk
Brev eller e-mail
Sociale medier
Samlet set
5%
5%
3%
3%
3%
Uændret
88%
88%
77%
78%
77%
Lidt/meget
større
7%
7%
19%
18%
20%
Gns. svar
(1-5-skala)
3,0
3,0
3,2
3,2
3,2
N
60
60
62
60
60
Det anvendte spørgsmål lyder: ”Vurderer du, at omfanget af trusler og/eller chikane mod dig eller din familie og
omgangskreds er blevet mindre, er uændret eller er blevet større i den tid, du har været [titel]? (Hvis du har været
[titel] i flere omgange, angiv venligst, hvordan du vurderer, at omfanget har ændret sig, siden du begyndte på po-
sten første gang).” ”Ved ikke/irrelevant” er ikke medtaget ovenfor. ”Meget mindre” og ”lidt mindre” samt ”lidt større”
og ”meget større” er slået sammen i præsentationen. I kolonne 5 er ”meget mindre”=1, ”lidt mindre”=2, ”uæn-
dret”=3, ”lidt større”=4 og ”meget større”=5.
Langt de fleste kommunale topledere vurderer, at omfanget af trusler/chikane er relativt
uændret over tid. Dette er ikke overraskende givet den lave andel, der ovenfor rapporterede
chikane inden for de seneste 12 måneder. Ser vi på den trusler/chikane samlet set, vurderer
77 %, at omfanget er uændret, mens 20 % vurderer, at det er steget. Hos borgmestre-
ne/rådmændene var dette tal til sammenligning 43 %.
5.2.2
Departementschefer
Spørgsmålet om udviklingen i omfanget af trusler/chikane blev også stillet til departement s-
cheferne. Deres svar var meget lig de kommunale toplederes, som det fremgår af tabel 5.6
nedenfor.
24
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0275.png
Tabel 5.6
Vurdering af, om omfanget af trusler/chikane er blevet mindre, er uændret eller er
blevet større
Meget/lidt
mindre
Personligt
Telefonisk
Brev eller e-mail
Sociale medier
Samlet set
9%
8%
8%
0%
8%
Uændret
91%
85%
92%
100%
77%
Lidt/meget
større
0%
8%
0%
0%
15%
Gns. svar
(1-5-skala)
2,8
2,9
2,8
3,0
3,0
N
11
13
12
10
13
I kolonne 5 er ”meget mindre”=1, ”lidt mindre”=2, ”uændret”=3, ”lidt større”=4 og ”meget større”=5.
Langt de fleste svar i tabel 5.6 er i kategorien ”uændret”. Sammenligner man disse svar med
de svar, ministrene gav i forbindelse med politikerundersøgelsen, er der en tendens til, at
departementscheferne i mindre grad oplever en udvikling i chikanen. Dette gælder særligt,
hvad angår de sociale medier, hvor 56 % af politikerne oplevede en udvikling mod større
omfang (mod 0 % hos departementscheferne) og samlet set, hvor det tilsvarende tal var
47 % (mod 15 % hos departementscheferne, forskellene mellem de to gruppers svar her er
dog ikke statistisk signifikant på konventionelle niveauer, p=0,14).
25
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
6
Konklusion
De offentlige topledere har en lang arbejdsuge præget af højt arbejdspres. Arbejdstiden blev
angivet til at være over 50 timer ugentligt for kommunale topledere og over 60 timer for
departementschefer. Selv om det er velkendt, at der kan være en tendens til at overrappo r-
tere sin arbejdstid, er disse tal meget høje sammenlignet med ledere generelt (NFA 2013).
Arbejdstiden er høj gennem hele ugen, og særligt departementschefer arbejder også et bet y-
deligt antal timer i weekenderne. Med hensyn til udviklingen i arbejdstiden over tid, vurderer
et flertal af departementscheferne, at den er uændret, mens et mindretal mener, at den er
steget. Hos de kommunale topledere vurderer omkring halvdelen, at der er sket en stigning,
hvilket kan hænge sammen med større enheder i forlængelse af kommunalreformen.
De fleste topledere vurderer, at deres arbejdspres i nogen grad er højt eller er meget højt, og
der er særligt hos departementscheferne en stor andel, der angiver udfordringer i forholdet
mellem arbejdsliv og privatliv. Arbejdspresset er dog ikke så højt, at det ikke er til at leve
med, hvilket nok blandt andet hænger sammen med den betydelige selektion, der er forud
for opnåelsen af en stilling som topleder. Kan man ikke klare et højt pres, er stillingen ikke
en mulighed. Udviklingen over tid har været uændret til stigende med en større tendens
blandt de kommunale topledere til at vurdere, at den er stigende.
Toplederne blev også bedt om at vurdere betydningen af eksponeringen i offentligheden.
Generelt er det en lille andel af de kommunale topledere og departementschefer, der føler sig
belastet af eksponeringen, og relativt få oplever chikane. Det skal dog påpeges, at svarene
nok til dels afspejler, at man ikke opnår en offentlig topstilling, hvis man ikke er lidt hårdhu-
det. Selv om jobbet som offentlig topleder ikke generelt er eksponeret, kan man ende i me-
diernes søgelys i forbindelse med kontroversielle sager.
Sammenlignes resultaterne fra denne undersøgelse med politikerundersøgelsen, hvilket kan
gøres med en vis forsigtighed, så må det overordnet konkluderes, at både topledernes og
toppolitikernes arbejdsvilkår er krævende, nok særligt fuldtidspolitikernes. Topledernes og
toppolitikernes arbejdsvilkår er præget af mange arbejdstimer og et stort arbejdspres. For
arbejdstidens vedkommende angav politikerne flere arbejdstimer end toplederne, og i de
kvalitative interview blev der ligeledes givet udtryk for, at politikernes arbejdstid typisk var
højere end de offentlige toplederes. I dette billede er det en væsensforskel mellem det arbej-
de toppolitikere og topledere udfører, at toppolitikerne ofte også udfører et stort organisati-
onsarbejde i forhold til partiet og baglandet. Det afspejler sig bl.a. i, at ministrene arbejder
flere timer i weekenden end departementscheferne. På det lokale niveau ser man ligeledes,
at borgmestrene arbejder mere i weekenden end de kommunale topledere. Her er det sær-
ligt, at meget af organisationsarbejdet og arbejdet med partiet og baglandet er placeret uden
for almindelig arbejdstid, netop fordi andre partimedlemmer og deltagere passer deres al-
mindelige arbejde inden for den almindelige arbejdstid. Det er en forklaring på, at toppoliti-
kernes arbejdstid drives opad og bliver større end topledernes, men samtidigt er det ofte
aktiviteter, som de frivilligt deltog i uden for deres almindelige arbejdstid, før de blev toppoli-
tikere.
Ser vi på arbejdspres ligger begge grupper meget højt. Politikerne synes imidlertid at rappor-
tere flere udfordringer, bl.a. hvad angår forholdet mellem arbejdsliv og privatliv. Der er en
klarere tendens hos politikerne til at synes, at arbejdspresset er steget over tid. Årsagerne til
ændringerne i arbejdspresset er i vid udstrækning de samme for de to grupper – ny teknologi
og nye medieformer har ændret tempoet. Et andet forhold, der kan spille ind, er, at der er
forskel i, hvor lang erfaring toppolitikere og topledere har. For eksempel er det meget få mi-
nistre, der kommer til at sidde mange år i samme ministerium, mens departementscheferne
26
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
ofte opnår en længere erfaring, og erfaring i jobbet kan måske være noget, der mindsker
oplevelsen af, at der er et stort arbejdspres. Ikke overraskende er der en markant forskel på
den offentlige eksponering. Politikerne er meget mere offentligt eksponeret end de offentlige
topledere. Politikerne er langt overvejende dem, der står forrest og tager æren, når det går
godt, og skylden, når det går dårligt, mens de offentlige topledere ikke i nær samme grad er
udsat for offentlighedens søgelys.
27
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
Litteratur
Bhatti, Y., U. Hjelmar & L.H. Pedersen (2015):
Arbejdsvilkår for fuldtidsansatte fuldtidspoliti-
kere,
København: KORA.
Bonke, J. (2002):
Tid og velfærd,
København: Socialforskningsinstituttet.
Bonke, J. (2005): Paid Work and Unpaid Work: Diary Information versus Questionnaire In-
formation.
Social Indicator Research,
70(3): 349-368.
Christensen, J.G. (2004): Det tidløse ministerstyre i J.G. Andersen m.fl. (red),
Den Demokra-
tiske Udfordring,
København Hans Reitzels Forlag: 185-205.
Hansen, K.M. & N. Ejersbo (2002): The relationship between politicians and administrators –
a logic of disharmony,
Public Administration,
80(4): 733-750.
Hansen, M.B., C.P. Jensen & J.T. Pedersen (2009): Kommunernes administrative lederskab
efter kommunalreformen. Spørgeskemaundersøgelse til medlemmerne af de kommunale
chefforeninger efteråret 2008,
Kommunalpolitiske studier,
25/2009, Syddansk Universitet.
NFA (2013):
Arbejdsmiljø og helbred i Danmark 2012.
Det Nationale Forskningscenter for
Arbejdsmiljø. København.
Pejtersen, J. & T.S. Kristensen (2005):
Helbred og trivsel på arbejdspladsen.
[Kbh.]: [Ar-
bejdsmiljøinstituttet].
Smith, B. m.fl. (Under udarbejdelse): Bo Smith-udvalgets rapport, [Udvalg nedsat af DJØF
juni 2014].
28
FIU, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 323: Spm. om ministeren vil sende en liste fordelt på kommuner over samtlige kommunalbestyrelsesmedlemmers bestyrelsesposter i offentligt ejede selskaber, til social- og indenrigsministeren
1642335_0279.png