Folketingets Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalget
Christiansborg
25. november 2015
Svar på Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalgets spørgsmål nr. 18
(Alm. del) af 3. november 2015
Spørgsmål
Som det fremgår af SKI’s (Statens og Kommunernes Indkøbs Service A/S) årsbe-
retning for 2014, har SKI i længere tid haft alvorlige udfordringer med økonomi-
en, og Finansudvalget har måttet bevilge yderligere 40 mio. kr. for at SKI kunne
overholde sine forpligtelser. SKI’s aflønning afhænger af den besparelse, som
SKI’s aftaler er i stand til at opnå, og antallet af parter der tiltræder SKI’s aftaler –
både kommunalt, regionalt og statsligt. Vil ministeren på den baggrund kommen-
tere SKI’s aflønningsform og incitamentsstruktur, samt vurdere dennes fordele og
ulemper?
Svar
Finansudvalget har i september 2015 bevilget et kapitalindskud på 22 mio. kr. til
SKI A/S, mens KL har indskudt 18 mio. kr. svarende til deres ejerandel. Samlet
set har ejerne således ydet et indskud på 40 mio. kr. i SKI A/S.
SKI’s indtægter udgøres hovedsagelig af den såkaldte rabatandelsindtægt, der er en
procentdel af leverandørernes omsætning på SKI’s rammeaftaler, som leverandø-
rerne betaler til SKI. Rabatandelen fastsættes for den enkelte aftale. Typisk fast-
sættes rabatandelen til 1-2 pct. Således er det omsætningen og ikke besparelsen,
der afgør, hvor mange indtægter SKI opnår via deres rammeaftaler.
Idet rabatandelen indgår i den pris, som de offentlige institutioner betaler for pro-
dukter og ydelser på aftalerne, afholdes omkostningen indirekte af de offentlige
institutioner.
Samtidig betaler de offentlige institutioner et årligt abonnement, som udgør en
mindre del af SKI’s samlede indtægter.
Rationalet bag den nuværende finansieringsmodel er at give SKI et incitament til
at udbyde attraktive rammeaftaler, idet hovedparten af selskabets indtægter er
direkte afhængige af, hvor meget der omsættes på aftalerne.
Moderniseringsstyrelsen · Landgreven 4 · Postboks 2193 · 1017 København K · 3392 8000 · www.modst.dk