EFK, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 336: Spm. om at kommentere og konkret tilbagevise kritikken af rapporten Forsyningssektorens effektiviseringspotentiale fremført af vicedirektør Anders Stouge fra Dansk Energi, og som lyder: Man bruger næsten alle ressourcerne på at kigge sektorvis – og glemmer at kigge på potentielle samarbejder på tværs mellem sektorerne og måske oven i købet analysere de barrierer, der er for at få flere af disse fusioner og få realiseret flere samarbejder på tværs. Det havde været langt mere fremsynet, til energi-, forsynings- og klimaministeren

Energi-, Forsynings- og Klimaudvalget 2015-16
EFK Alm.del
Offentligt

Energi-, Forsynings- og Klimaudvalget

Christiansborg

1240 København K

Ministeren

Dato

27. september 2016

J nr. 2016 - 2567

Energi-, Forsynings- og Klimaudvalget har i brev af 9. september 2016 stillet mig

følgende spørgsmål 336 alm. del, som jeg hermed skal besvare. Spørgsmålet er

stillet efter ønske fra Søren Egge Rasmussen (EL), Pia Olsen Dyhr (SF), Ida Auken

(RV), Jens Joel (S), Christian Poll (ALT).

Spørgsmål 336

”Ministeren bedes kommentere og konkret tilbagevise kritikken af rapporten ”For-

syningssektorens effektiviseringspotentiale” fremført af vicedirektør Anders Stouge

fra Dansk Energi, og som lyder: ”Man bruger næsten alle ressourcerne på at kigge

sektorvis – og glemmer at kigge på potentielle samarbejder på tværs mellem sekto-

rerne og måske oven i købet analysere de barrierer, der er for at få flere af disse

fusioner og få realiseret flere samarbejder på tværs. Det havde været langt mere

fremsynet”. Der henvises til artiklen i Ingeniøren den 25. august 2016: ”Forsynings-

sektor til modangreb. McKinsey-rapport er fyldt med fejl” Jf.

https://ing.dk/artikel/forsyningssektor-modangreb-mckinsey-rapport-fyldt-medfejl-

186288”

Svar

Sammentænkning og tværgående fokus er netop et af de bærende hensyn i hele

forsyningsstrategien. Ved at ensliggøre reguleringen på tværs af sektorer, ønsker

regeringen at fjerne regulatoriske barrierer for bedre integration på tværs af forsy-

ningssektorerne og dermed gøre det nemmere at drive flere forsyningstyper i

samme virksomhed.

Regeringen har forenet dette fokus i fem bærende principper for forsyningssekto-

ren, som skal understøtte en gradvis udvikling for alle forsyningssektorerne mod en

ensartet og incitamentsbaseret regulering under fortsat hensyntagen til forskellene

mellem de enkelte forsyningssektorer.

Selvom tiltagene i forsyningsstrategien skal gøre det nemmere for selskaberne at

tænke på tværs af forsyningsarter, er tværsektorpotentialet ikke indregnet i det

samlede potentiale, som McKinsey og Struensee har opgjort.

Energi-, Forsynings- og

Klimaministeriet

Stormgade 2-6

1470 København K

T: +45 3392 2800

E: [email protected]

Side 1/2

www.efkm.dk

EFK, Alm.del - 2015-16 - Endeligt svar på spørgsmål 336: Spm. om at kommentere og konkret tilbagevise kritikken af rapporten Forsyningssektorens effektiviseringspotentiale fremført af vicedirektør Anders Stouge fra Dansk Energi, og som lyder: Man bruger næsten alle ressourcerne på at kigge sektorvis – og glemmer at kigge på potentielle samarbejder på tværs mellem sektorerne og måske oven i købet analysere de barrierer, der er for at få flere af disse fusioner og få realiseret flere samarbejder på tværs. Det havde været langt mere fremsynet, til energi-, forsynings- og klimaministeren

Der kan i fremtiden være betydelige potentialer ved større samtænkning på tværs

af sektorerne. At dette potentiale ikke er indregnet i McKinsey og Struensees po-

tentiale anses for at være et forsigtighedshensyn til fordel for selskaberne.

Med venlig hilsen

Lars Chr. Lilleholt

Side 2/2