Udenrigsministeriet
Folketingets Udenrigsudvalg
Asiatisk Plads 2
DK-1448 København K
Telefon +45 33 92 00 00
Telefax +45 32 54 05 33
http://www.um.dk
Girokonto 3 00 18 06
Kontor
Bilag
Journalnummer
3
2015-26851/45295
EVAL
10. december 2015
Der vedlægges udkast til ”Evaluation Policy for Development Co-
operation”, og et resumé på dansk. Desuden vedlægges et udkast til
Evalueringsprogram for 2016-2017.
Politikken er udarbejdet for at sikre åbenhed og gennemsigtighed om
evalueringer og evalueringsprocesser.
Udkast til evalueringspolitikken fastlægger således formål og principper
for evaluering af udviklingssamarbejdet. Formålet med evaluering er at
vurdere om udviklingsindsatserne har ført til det planlagte resultat og
samtidig uddrage læring fra processen og resultatet, således at effekten af
fremtidige indsatser kan forbedres. Evaluering er således vigtigt både for
at vurdere om der kommer noget ud af udviklingssamarbejdet og for at
bidrage til forbedringer af fremtidige indsatser.
I de senere år har Udenrigsministeriet arbejdet på at forstærke fokus på
resultater i planlægningen og gennemførelsen af udviklingssamarbejdet.
Forberedelsen af programmer og projekter er blevet styrket med krav
om en klar forandringsteori for, hvordan den danske bistand vil kunne
nå sine mål samt opstilling af målbare indikatorer både for outputs (de
direkte resultater) og for outcomes (udviklingseffekter). Mens den
løbende monitorering af et program kan dokumentere de direkte
resultater, så spiller evaluering en særlig rolle i forhold til at dokumentere
udviklingseffekterne. Vi ønsker at vide, om de indsatser, vi gennemfører,
har en mere vidtrækkende effekt end det umiddelbare resultat – f.eks. om
de skoler, vi finansierer, også fører til, at børn får et højere
uddannelsesniveau og nye muligheder for selv at løfte sig ud af
fattigdom.
Resultater og erfaringer fra evalueringer om, hvad der virker eller ikke
virker og under hvilke omstændigheder deles bredt internt og eksternt.
Og de inddrages i forberedelsen af nye indsatser. Evalueringer er således
med til at styrke beslutningsgrundlaget for fremtidige indsatser.