UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

Uddannelses- og Forskningsudvalget 2015-16
UFU Alm.del Bilag 179
Offentligt

FORSKNING

FUNDAMENT

FREMDRIFT

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

Forskning er fundamentet

for ny viden, nye ideer og

nye løsninger. Med Danmark

som omdrejningspunkt

ønsker fonden at fremme

forskning, uddannelse

og innovation inden for

sundheds- og biovidenskab.

Dermed støtter fonden

udviklingen af et

vidensbaseret samfund, der

bidrager til langsigtet

økonomisk aktivitet og

jobskabelse for at forbedre

sundhed og velfærd.

NNF 3

NNF

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

Fakta om Fondens bevillinger

Novo Nordisk Fonden har i 2015 støttet en lang

række forskere og videnskabelige projekter.

På siden er udvalgte fakta om fondens bevillinger.

20% af alle forsknings-

ansøgninger modtog en

bevilling fra fonden.

60% af de videnskabelige

artikler udgivet af fondens

bevillingsmodtagere i 2015

er udarbejdet i samarbejde

med forskere i udlandet.

1.900 ansøgninger om

støtte modtog fonden.

1.900

20%

60%

NNF

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

1.600 videnskabelige

publikationer blev udgivet

af forskere, der tidligere

har modtaget en bevilling

fra fonden.

9 spin-out-virksomheder

blev etableret på

baggrund af opfindelser

gjort af forskere, der

tidligere har modtaget en

bevilling fra fonden.

9 12%

12% af de videnskabelige

artikler udgivet af fondens

bevillingsmodtagere i 2015

er udarbejdet i samarbejde

med private forsknings-

virksomheder.

1.600

1.200.000.000

dkk 1.200.000.000 bevilgede

fonden samlet i 2015.

NOVO NORDISK

FONDENS

UDDELINGER

2015 I GLIMT

NNF 5

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

introduktion

EN FOND

TO FORMÅL

Novo Nordisk Fonden er en uafhængig, dansk erhvervsdrivende fond

med 93 års historie. Fonden understøtter virksomhederne i Novo Gruppen

og yder støtte til forskning samt humanitære og sociale formål.

Fonden har gennem sit helejede datterselskab, novo a/s, kontrol-

lerende ejerskab i virksomhederne novo nordisk a/s og novo-

zymes a/s, der er en del af novo gruppen. Fonden har desuden

ejerskab i en række andre virksomheder, primært inden for life-

science.

Fonden har to overordnede formål – et erhvervsmæssigt og et

samfundsmæssigt:

fonden skal udgøre et

stabilt fundament for den

erhvervsmæssige og forsk-

ningsmæssige virksomhed,

som drives af selskaberne

i novo gruppen.

fonden skal yde støtte

til videnskabelige,

humanitære og sociale

formål.

På det erhvervsmæssige område er det fondens ambition, at virk-

somheder i novo gruppen positionerer sig som internationalt

anerkendte og betydende aktører inden for sygdomsbekæmpelse

og forbedret brug af naturens ressourcer.

På det uddelingsmæssige område støtter fonden i stor udstræk-

ning videnskabelige formål. Fonden benytter sin uafhængighed

og fleksibilitet til at fremme forskning, innovation og uddannelse

i verdensklasse, primært inden for biomedicin og bioteknologi

i danmark og det øvrige norden. Fonden har ambition om at

bidrage til, at regionen udvikles og anerkendes som et interna-

tionalt sundhedsvidenskabeligt og bioteknologisk kraftcenter.

gennem sin historie har fonden uddelt i alt dkk 8,4 milliarder til

offentlig forskning og andre formål fordelt på ca. 11.000 bevillinger.

novo nordisk Fondens bestyrelse varetager den overordnede og

strategiske ledelse og sikrer organisationen af fondens virksom-

hed. organisatorisk er fondens erhvervs- og uddelingsaktiviteter

adskilt. novo nordisk Fonden varetager uddelingsaktiviteterne,

mens fondens erhvervsdrivende aktiviteter varetages af novo a/s.

samlet er det fondens vision at yde et betydende bidrag til forsk-

ning og udvikling, som forbedrer menneskers helbred og velfærd.

novo gruPPen

novo gruPPen består aF:



novo nordisk a/s



novozymes a/s



nnit a/s



novo a/s

novo gruPPens CHarter

alle virksomheder i novo gruppen skal

gennem en målrettet indsats vise vilje og

evne til at leve op til følgende kriterier:

virksomhedens produkter og serviceydelser

gør en væsentlig forskel ved at forbedre

menneskers livs- og arbejdsvilkår.

virksomheden betragtes som fornyer med

hensyn til teknologi, produkter, serviceydelser

og/eller tilgang til markedet.

virksomheden er blandt de bedste inden for

sit område og en udfordrende arbejdsplads.

virksomheden opnår konkurrencedygtige

økonomiske resultater.

virksomheder i novo gruppen forpligter

sig derfor til:

værdibaseret ledelse

åben og ærlig dialog med sine interessenter

løbende udvikling af:

novo nordisk Fonden og virksomhederne

i novo gruppen udgør tilsammen

novo nordisk Fond koncernen.

alle selskaber i novo gruppen er forpligtet

til at efterleve et fælles værdigrundlag

– det såkaldte novo gruppe-charter:

Økonomisk ansvarlighed

miljømæssig ansvarlighed

social ansvarlighed

rapportering i henhold til relevante,

internationalt vedtagne, konventioner.

NNF

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

NNF 7

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

novo nordisk Fondens strategi

ØGEDE

UDDELINGER

OG MÅLING

AF IMPACT

Den positive udvikling i de økonomiske resultater for

selskaberne i Novo Gruppen har muliggjort, at Novo Nordisk

Fonden har været i stand til at øge sine udbetalinger markant.

i 2015 bevilgede fonden knap dkk 1,2 milliarder og udbetalte dkk 914 millioner,

primært til forskning, hvilket er en fordobling af fondens årlige udbetalinger over de

seneste fem år.

også i 2016 og de efterfølgende år vil fonden forøge sine udbetalinger væsentligt.

novo nordisk Fondens bestyrelse har besluttet, at fondens samlede udbetalinger i

2016 skal øges til dkk 2 milliarder – til gavn for forskningen og samfundet.

”de uddelte midler fra novo nordisk Fonden er overvejende gået til at støtte

offentlig forskning inden for biomedicin og bioteknologi ved universiteter og

hospitaler i danmark og resten af norden. det er fortsat ambitionen, at fonden vil

øge uddelingsniveauet til forskning inden for disse områder,” siger sten scheibye,

bestyrelsesformand i novo nordisk Fonden.

”Fonden vil fokusere sin yderligere indsats på at uddele midler til forbedring af

patientbehandling og klinisk forskning, som det eksempelvis er sket for nylig i form

af fondens hensigtserklæring om at bevilge op til dkk 2,8 milliarder til et nyt dia-

betescenter i region Hovedstaden, steno diabetes Center Copenhagen.”

”endelig vil fonden markant øge sine bevillinger til humanitære og sociale formål,”

siger sten scheibye.

NNF

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

sten sCHeibye, Formand,

novo nordisk Fonden og novo a/s

NNF 9

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

”det ligger i Fondens strategi, at Forskning i verdensklasse bedst

sker gennem langsigtet stØtte til udvikling aF kundskabsmiljØer,

Herunder ved universiteter og HosPitaler, Hvor toPForskere og

idérige og nytænkende talenter Får de bedst mulige rammer til at

kunne udFØre Forskning aF HØjeste kvalitet."

Novo Nordisk Foundation Center for Protein Research på Københavns

Universitet er en del af fondens klynge af forskningscentre.

Fonden promoverer samarbejde

og tværvidenskabelig forskning.

FORSKNING I VERDENSKlASSE

Fonden har en ambition om at opretholde en stærk faglig vurde-

ring af initiativer og ansøgninger inden for eksisterende og nye

støtteområder, idet målet er at støtte projekter af højeste kvalitet

og forskning i verdensklasse.

”denne målsætning rammer en fin balance, der gør det muligt for

fonden at øge sine udbetalinger betragteligt fra det nuværende

niveau, samtidig med at fonden fortsat kan styrke sig og udgøre

et stabilt grundlag for novo gruppen, hvilket er et helt centralt

element i fondens fundats,” siger han.

som led i at være en stærk ejer af virksomhederne i novo gruppen

har fondsbestyrelsen besluttet, at der altid opretholdes et betyde-

ligt beredskab af likvide midler, hvis der f.eks. opstår behov for ny

kapital i novo gruppens selskaber.

EFFEKTER AF FORSKNING

med de øgede bevillinger følger også et ansvar for at måle effek-

ten af de uddelte midler. derfor har fonden etableret en ny enhed,

der har til opgave at analysere, dokumentere og offentliggøre de

forsknings- og samfundsmæssige effekter af fondens uddelinger

baseret på anerkendte analysemetoder.

”det ligger i fondens strategi, at forskning i verdensklasse bedst

sker gennem langsigtet støtte til udvikling af kundskabsmiljøer,

herunder ved universiteter og hospitaler, hvor topforskere og idé-

rige og nytænkende talenter får de bedst mulige rammer til at

kunne udføre forskning af højeste kvalitet,” siger sten scheibye.

udbetalingsniveauet i 2016 svarer til, at fonden udbetaler ca.

4 procent af sine ikke-bundne midler. dette niveau er fastsat af

fondsbestyrelsen ud fra hensyn til fondens økonomi, evne til kon-

solidering og organisationens mulighed for at sikre høj kvalitet.

”bestyrelsen har fastsat som vejledning, at der fremadrettet kan

udbetales op til ca. 4 procent af de ikke-bundne midler i et givent

kalenderår. eftersom fondens formue forventes at stige i de kom-

mende år, vil udbetalingerne også kunne øges år for år,” siger

sten scheibye.

”gennem analysearbejdet er det muligt at beregne de samfunds-

mæssige effekter af forskning og give konkrete bud på, hvad det

kan komme til at betyde for vækst, produktivitet, private investe-

ringer og beskæftigelse,” siger sten scheibye.

NNF

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

Fondens strategiske mål

samFundsmål:

med danmark som fondens omdrejningspunkt er fokus rettet mod:



fremme forskning og innovation i verdensklasse inden for

lægevidenskab, bioteknologi og naturvidenskab samt bidrage til

at skabe et uddannelsessystem i verdensklasse.



støtte udviklingen af et vidensbaseret samfund, der bidrager

til langsigtet økonomisk aktivitet og jobskabelse for at forbedre

sundhed og velfærd.

kommerCielle mål:



være en stærk ejer af virksomhederne i novo gruppen.



skabe attraktivt afkast til fonden fra dens finaniselle

investeringsportefølje.



investere med det primære mål at fremme viden og

forskning i verdensklasse.

mål For uddelinger:



styrke den biomedicinske og bioteknologiske forskning

inden for udvalgte områder.



anspore til tværdisciplinaritet.



fremme individuel videnskabelig excellence.



fremme opfindsomhed, inspiration og viden inden for

videnskab og teknologi.



bygge bro mellem videnskabelige opdagelser og

kommerciel anvendelse.



opnå social og humanitær effekt.

Fondens midler til uddelinger

Sten Scheibye på sit

kontor i Hellerup

novo nordisk Fonden havde ved udgangen af 2015 en formue af ikke-

bundne midler, der kan medgå til nye uddelinger og investeringer, på

dkk 54 milliarder.

de ikke-bundne midler defineres som de værdier, der ikke er bundet i

aktier i novo nordisk a/s og novozymes a/s eller er afsat som reserve til

fondens datterselskaber. reserven udgjorde ved udgangen af 2015 dkk

29 milliarder. bestyrelsen vurderer årligt behovet for justering af reserven.

”dette vil resultere i en større viden på området, der også kan

komme andre fonde og forskningsinstitutioner til gavn. som fond

ønsker vi at være transparente i vores arbejde, og effektmåling

vil bidrage til at øge forståelsen af fondens arbejde,” siger sten

scheibye. de første analyseresultater præsenteres offentligt i april

2016.

STRATEGISKE MÅl

Fondsbestyrelsen har vedtaget en række mål for fondens virke.

Fonden har således et overordnet samfundsmål for sine samlede

aktiviteter. desuden har fonden tre strategiske mål for sine kom-

mercielle aktiviteter samt seks strategiske mål for uddelingsakti-

viteterne.

Fondens årlige bevillinger og udbetalinger

DKK milliarder

dkk milliarder

2,5

2,0

1,5

1,0

0,5

Bevilget støtte

Udbetalt støtte

Fondens uddelinger og investeringer sker løbende med de strate-

giske mål for øje.

”målene er udtryk for, at fonden hele tiden stræber efter at fore-

tage uddelinger på den bedst mulige måde for derigennem at

bidrage til skabelsen af et vidensbaseret samfund, der bidrager til

langsigtet økonomisk aktivitet og jobskabelse med henblik på at

forbedre menneskers sundhed og velfærd,” siger sten scheibye.

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

NNF 11

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

Fondens indtægter

NOVO NORDISK FOND

KONCERNEN

novo nordisk Fonden foretager uddelinger

til videnskabelige, humanitære og sociale formål.

til dette modtager fonden udbytte fra novo a/s.

novo a/s' indtægter hidrører fra:



erhvervsvirksomheder



andre investeringer

UDBYTTE

AFKAST

INVESTERINGER

NNF

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

bestyrelserne

novo nordisk Fondens bestyrelse består af ni medlemmer:

seks vedtægtsvalgte medlemmer, hvoraf to skal have læge- eller naturvidenskabelig

indsigt, samt tre medarbejderrepræsentanter fra novo nordisk a/s og novozymes a/s.

af de vedtægtsvalgte medlemmer er fire uafhængige ifølge anbefalinger for god fonds-

ledelse udarbejdet af komitéen for god Fondsledelse. Fondens formand og næstformand

er også medlemmer af novo a/s' bestyrelse.

blå ring markerer personer, der repræsenterer novo a/s.

Sten

Scheibye

Formand

Steen

Riisgaard

Næstformand

Ahrén

Lars

Fugger

Karsten

Dybvad

Marianne

Philip

Désirée J.

Asgreen

Medarbejder-

repræsentant

Anne Marie

Kverneland

Medarbejder-

repræsentant

Lars Bo

Køppler

Medarbejder-

repræsentant

Birgitte

Nauntofte

CEO

Sten

Scheibye

Formand

Steen

Riisgaard

Göran

Ando

Jeppe

Christiansen

Per

Wold-Olsen

CEO

Ledig

Göran

Ando

Formand

Jeppe

Christiansen

Næstformand

Bruno

Angelici

Brian

Daniels

Sylvie

Grégoire

Liz

Hewitt

Mary

Szela

Liselotte

Hyveled

Medarbejder-

repræsentant

Anne Marie

Kverneland

Medarbejder-

repræsentant

Stig

Strøbæk

Medarbejder-

repræsentant

Søren

Thuesen

Pedersen

Medarbejder-

repræsentant

Lars Rebien

Sørensen

CEO

Henrik

Gürtler

Formand

Jørgen Buhl

Rasmussen

Næstformand

Heinz-Jürgen

Bertram

Lars

Green

Agnete

Raaschou-Nielsen

Mathias

Uhlén

Anders Hentze

Knudsen

Medarbejder-

repræsentant

Lena Bech

Holskov

Medarbejder-

repræsentant

Lars Bo

Køppler

Medarbejder-

repræsentant

Peder Holk

Nielsen

CEO

NNF 13

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

NNF

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

novo nordisk Fonden støtter fri og

uafhængig forskning af højeste kvalitet.

Forskerne har fuld publikationsfrihed,

og ejerskabet til forskningsresultaterne

tilfalder forskerne og de offentlige videns-

institutioner.

NNF 15

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

Fondens uddelinger

Novo Nordisk Fonden uddeler bevillinger til områder, der er deﬁneret

af fondens vedtægter – og i særdeleshed til offentlig forskning inden for

biomedicin og bioteknologi i Danmark og det øvrige Norden.

UDDELINGER INDEN

FOR SYV TEMAER

novo nordisk Fondens bestyrelse fastlægger uddelingsstrate-

gien og beslutter alle uddelinger. bevillinger til forskning for-

udgås af fagfællebedømmelse af de indsendte ansøgninger

uddelingerne sker inden for syv temaer:

1. FORSKNINGScENTRE

hUMANITæRE OG SOcIAlE FORMÅl

Fonden støtter anerkendte humanitære og sociale formål, der

fremme menneskers sundhed og velfærd.

7. INNOVATION

Fonden støtter etablering og udvikling af en klynge af inter-

nationalt fremstående forskningscentre ved offentlige videns-

institutioner i københavns-regionen.

2. ENKElTSATSNINGER

Fonden støtter udvikling af anvendelsesorienterede forsk-

ningsfund med kommercielt potentiale, med det sigte at

understøtte skabelsen af nye biotekselskaber i danmark.

GOD FORSKNINGSpRAKSIS

For alle bevillinger til forskning gælder, at forskerne selv be-

stemmer deres forskningsprioriteter og har fuld publikations-

frihed. ingen virksomheder i novo gruppen har fortrinsret

til de forskningsresultater, der skabes med udgangspunkt i

fondens uddelinger.

FONDENS hjøRNESTENE

novo nordisk Fonden baserer sit uddelingsvirke på et værdisæt,

som omfatter fire hjørnestene. engagement, professionalisme,

respekt og tillid. enhver, der modtager en bevilling til forskning

fra fonden, er orienteret om disse. endvidere tilslutter bevil-

lingsmodtagere sig fondens standarder for god forskningsprak-

sis og forpligter sig dermed til at bruge støtten på ansvarlig vis.

Fondens aktive satsning på fri og uafhængig forskning skal

ses som et supplement til den offentlige støtte til forskning.

Fonden bevilger midler til en række enkeltstående projekter.

dette inkluderer forskningsprojekter inden for en bred vifte

af emneområder samt projekter af betydning for forskningen

på kort og langt sigt, herunder uddannelses-, innovations- og

outreach-projekter.

3. DIAbETEShOSpITAl

Fonden støtter forskningshospitalsvirksomhed inden for dia-

betes og er i en proces om etablering af steno diabetes

Center Copenhagen, et nyt stort diabetescenter, der skal løfte

patientbehandling og forskning inden for diabetes.

4. ÅbEN KONKURRENcE

Fonden uddeler forskningsmidler i åben konkurrence via ind-

dragelse af særligt nedsatte ekspertkomiteer og udvalg. der

uddeles primært projektstøtte, stipendier og forskningsleder-

programmer.

5. VIDENSKAbElIG pRISER

Fonden uddeler årligt ni videnskabelige priser for at ære og

anerkende individer for enestående forskningsindsatser eller

andre indsatser, der støtter op om forskningen.

NNF

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

ambitionen er, at Fondens uddelinger til videnskabelige Formål

FaCiliterer, at der oPstår ny, original FrontlinjeForskning i norden,

og at der udvikles dynamiske internationale ForskningsmiljØer,

som kan tiltrække og FastHolde de allerbedste Forskere."

birgitte nauntoFte, Ceo, novo nordisk Fonden.

NNF 17

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

CenterCluster

De pink stjerner angiver centrene i Novo

Nordisk Fondens centerklynge.

øvrige markeringer angiver universitets-

hospitaler, universiteter og forsknings-

baserede virksomheder inden for life-science.

NNF

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

gennem støtte til etablering og udvikling af en

klynge af fremstående forskningscentre er det

fondens ambition at skabe et kundskabsmiljø med

infrastruktur og forskning af højeste kvalitet, som

kan løfte forskningen i danmark og positionere

københavnsregionen som et internationalt fyrtårn

inden for biovidenskabelig forskning og innovation.

NNF 19

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

Centerklyngen

INTERNATIONALT

OMDREJNINGSPUNKT

FOR BIOVIDENSKAB

Siden 2007 har Novo Nordisk Fonden bevilget støtte på i alt

DKK

3,5 milliarder til etablering og udvikling af en klynge af

internationale forskningscentre ved offentlige vidensinstitutioner

i Københavnsregionen.

Centerklyngen skal bidrage til at løfte forskningen i danmark.

det sker ved at tiltrække de bedste forskere, promovere tvær-

fagligt samarbejde, tilbyde uddannelse af internationalt format

og producere forskning i verdensklasse, hvilket vil synliggøre

centrene på internationalt niveau.

unikt i danmark støtter fonden centrene i klyngen over en

periode på minimum 10 år, hvilket giver et langsigtet per-

spektiv for forskningen. kombineret med den substantielle

finansiering giver dette centrene mulighed for at påtage sig

ambitiøse high-risk, high-gain forskningsprojekter.

INSpIRATION OG SAMARbEjDE

beliggende i københavnsregionen, hvor københavns univer-

sitet, danmarks tekniske universitet og flere universitets-

hospitaler og forskningsinstitutioner er placeret, og hvor også

en række biofarmaceutiske og bioteknologiske virksomheder

har base, tilbyder klyngemiljøets mange ekspertiseområder en

platform for krydsbestøvning af ideer.

Centerklyngens forskere drager også fordel af deling af viden

og infrastruktur, herunder højt specialiseret udstyr. resultatet

er synergi i form af gensidig inspiration og samarbejde, som de

enkelte forskergrupper ikke ville opnå hver for sig.

klyngen består aktuelt af fire store forskningscentre og en

national biobank. Centrenes forskningsområder er grund-

forskningen inden for henholdsvis proteiner, stamceller, meta-

bolisme og biobæredygtighed.

i de kommende år forventes klyngen yderligere udbygget, så

københavns-regionen kan styrke sit renommé som et konkur-

rencedygtigt omdrejningspunkt for biovidenskab.

Ved udgangen af 2015 havde centrene til sammen 757 medarbejdere og havde publiceret i alt 1.383 videnskabelige artikler.

medarbejdere

videnskabelige Publikationer

800

700

600

500

400

300

200

100

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

500

400

300

200

100

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

NNF

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

novo nordisk Foundation Center For Protein researCH

Centret har fokus på udvikling og

anvendelse af integrerede, topmoderne

proteinteknologier med det formål at

undersøge proteiner og deres rolle i

biologiske processer, der ligger til grund

for sundhed og sygdom.

nnF bevilling:

bevillingsperiode:

værtsinstitution:

Centerdirektør:

medarbejdere:

Forskere rekrutteret i udlandet:

dkk 780 millioner

2007-2019

københavns universitet

jiri lukas

138

Ambitionen for centrene i

Novo Nordisk Fondens center-

klynge er, at de kan bidrage til at

ﬁnde løsninger på globale

udfordringer, f.eks. diabetes og

udtømning af naturens ressourcer.

Centrene er etableret i partnerskab

med offentlige vidensinstitutioner,

der indhuser centrene.

novo nordisk Foundation Center For basiC metaboliC researCH

Centret udforsker de molekylære

mekanismer og interaktioner mellem

arv og miljø, der ligger bag udvikling

af diabetes og fedme med det over-

ordnede mål at bidrage til udvikling af

nye måder at behandle og forebygge

diabetes og fedme

nnF bevilling:

bevillingsperiode:

værtsinstitution:

Centerdirektør:

medarbejdere:

Forskere rekrutteret i udlandet:

dkk 885 millioner

2010-2020

københavns universitet

torben klein

173

danmarks nationale biobank

biobanken er en national infrastruktur, der

giver forskere adgang til op til 30 millioner

biologiske prøver fra det danske sundheds-

væsen og muliggør kobling af disse til

informationen i de nationale registre,

hvilket skaber unikke muligheder for forsk-

ning i sygdommes årsager, forebyggelse

og behandling.

nnF bevilling:

bevillingsperiode:

værtsinstitution:

direktør:

medarbejdere:

dkk 118 millioner

2009-2020

statens serum institut

mads melbye

tHe novo nordisk Foundation Center For biosustainability

Centret udvikler innovative teknologier

til celle-baseret produktion af en bred vifte

af kemikalier og lægemidler som bidrag

til at fremme transition fra en oliebaseret

kemikalieindustri til en mere bæredygtig

biobaseret industri.

nnF bevilling:

bevillingsperiode:

værtsinstitution:

Centerdirektør:

medarbejdere:

Forskere rekrutteret i udlandet:

dkk 1,11 milliarder

2011-2020

danmarks tekniske universitet

bernhard Palsson

297

170

novo nordisk Foundation seCtion For basiC stem Cell biology

sektionen samler førende forskere inden

for stamcellebiologi for at forstå, hvordan

stamceller bidrager til dannelse og ved-

ligeholdelse af organer og væv, og hvordan

cellernes afvigende adfærd kan forklare

kræft og degenerative sygdomme såsom

diabetes.

nnF bevilling:

bevillingsperiode:

værtsinstitution:

Centerdirektør:

medarbejdere:

Forskere rekrutteret i udlandet:

dkk 585 millioner

2011-2020

københavns universitet

Henrik semb

128

NNF 21

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

mØd en CenterdirektØr

jiri lukas, ProFessor,

direktØr For novo nordisk Foundation

Center For Protein researCH.

NNF

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

novo nordisk Foundation Center For Protein researCH

Centret blev etableret ved københavns

universitet i 2007 med en 10-årig bevilling

på dkk 600 millioner fra novo nordisk

Fonden. På baggrund af en evaluering fore-

taget af internationale eksperter fik centret

i 2014 en bevilling på yderligere dkk 180

millioner gældende til 2019.

Centret har fokus på udvikling og

anvendelse af integrerede, topmoderne

proteinteknologier med det formål at

undersøge proteiner og deres rolle i

biologiske processer, der ligger til grund

for sundhed og sygdom.

En gang om ugen mødes forskerne fra Novo Nordisk Foundation Center

for Protein Research til seminar under overskriften ”Research in Progress”.

Her skiftes ph.d.er og postdocs til at præsenterer deres igangværende forskning.

Der er to præsentationer hver gang efterfulgt af diskussion.

MODERNE FORSKNING

KRÆVER ØGET SAMARBEJDE

”seminarerne skal sikre, at alle i centret ved, hvad

hinanden laver. når forskerne senere mødes på

gangene eller andre steder på centret, har de et

fælles udgangspunkt for en samtale og kan disku-

tere muligheder og ideer, som ellers ikke var blevet

født,” siger centerleder, professor jiri lukas.

ifølge centerlederen er den moderne forskning

blevet mere kompleks. derfor er samarbejde afgø-

rende for at opnå succes.

”det afgørende er stadigvæk det kvikke hoved, den

enkelte forskers talent. men kompleksiteten kom-

mer fra det faktum, at forskning i stigende grad

baserer sig på et højt analytisk niveau og kræver

meget avanceret udstyr og specialiseret personel.”

af samme årsag ser han strukturen i centret, der

har 138 ansatte, som optimal for at opnå banebry-

dende resultater.

”Hvad adskiller os fra mange andre er, at vi har sam-

let dygtige forskere fra forskellige områder inden

for proteinforskning og en række komplementære

moderne teknologier under ét tag. dette ansporer

interaktion og samarbejde mellem forskere med

forskellig ekspertise, der ikke er muligt i individuelle

forskningsgrupper, hvilket skaber en merværdi for

forskningen.”

”vores struktur – sammenholdt med den langsig-

tede finansiering af centret, der tillader os at påtage

os ambitiøse forskningsprojekter – er afgørende for

vores muligheder for at være succesfulde,” siger jiri

lukas.

ENESTÅENDE SUccES

siden etableringen i 2007 har centret publiceret i

alt 439 videnskabelige artikler.

”vi deler udstyr mellem centrene, hvilket betyder,

at samarbejder langsomt, men sikkert, opstår og

udbygges. at have mulighed for at samarbejde

med forskere med ekspertise inden for beslægtede

områder medvirker til at udvikle og forbedre vores

proteinforskning,” siger jiri lukas.

TIllID TIl UNGDOMMEN

de ugentlige ”research in Progress”-møder bidra-

ger til samarbejde og nytænkning. men de er også

et instrument til at lære de unge forskere at tage

ansvar.

en international evaluering har konkluderet, at

centret har været ”en enestående succes i sin korte

levetid”, og at det drives af forskere i ”verdens-

klasse”. På den baggrund modtog centret i 2014

en ny bevilling fra novo nordisk Fonden. bevillingen

skal sikre, at centret kan udbygge sin teknologiske

førerposition og yderligere fremme videnskabelige

samarbejdsprojekter – både internt og med eks-

terne parter.

blandt centrets eksisterende samarbejder er tekno-

logiplatformen advanced Protein imaging, der er

etableret i samarbejde med novo nordisk Founda-

tion section for basic stem Cell biology.

”det står mig meget nært at anspore unge forskere

til at blive uafhængige så hurtigt som muligt,” siger

jiri lukas.

”de unge har oprettet deres egen forening kaldet

sPa (student and Postdoc association), hvor de

ikke bare taler om deres egen forskning og udvik-

ling, men også om, hvordan centret kan gøre frem-

skridt. repræsentanter fra sPa deltager i centrets

ledelsesmøder og giver input. det er meget unikt

og værdifuldt for os. samtidig giver det de unge et

indblik i, hvad det kræver at være forskningsleder,

og forbereder dem på deres fremtidige karriere,”

siger han.

NNF 23

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

eksemPel På et ForskningsProjekt

Du har de blå øjne fra din far,

og det krøllede hår fra din mors side.

Sådan går snakken i familierne, for det er dokumenteret, at vi

arver dele af vores forældres karakteristika gennem generne.

Men forældre videregiver muligvis mere til deres børn,

end hvad der ligger gemt i arveanlæggenes DNA.

KAN FÆDRES LIVSSTIL

PÅVIRKE DERES

BØRNS SUNDHED?

På novo nordisk Foundation Center for basic

metabolic research forsker lektor romain bar-

rès og hans forskergruppe i, om fædres livsstil

før undfangelsen kan få betydning for børnenes

stofskifte og sundhed.

”vi undersøger, hvilken indflydelse livsstilsfakto-

rer som kost og fysisk aktivitet har på sundheden

for den næste generation,” siger romain barrès.

i de senere år har dyreforsøg vist, at pattedyr

ikke bare sender deres dna videre til børn og

børnebørn. På dna’et sidder også nogle markø-

rer, hvis placering er ’programmeret’ af de kom-

mende forældres livsstil. det kaldes epigenetik.

SæDcEllER pÅVIRKES

romain barrès’ forskergruppe offentliggjorde i

slutningen af 2015 et opsigtsvækkende studie,

der undersøgte sædceller fra 10 overvægtige

mænd for epigenetiske markører på dna’et

og sammenlignede dem med sædceller fra 13

slanke mænd. resultatet viser, at markørerne

sidder forskellige steder alt efter donorens

kropsvægt. Forskerne konkluderer, at det er mu-

ligt, at forskellene kan forklare variationer i de

kommende børns adfærd i forhold til mad.

”vores resultater viser, at faderens vægt kan få

indflydelse på hans fremtidige børns appetit og

adfærd i forhold til mad,” siger romain barrès.

Forskergruppen undersøgte også, hvad der

sker, når mænd taber sig i vægt efter en fedme-

operation. Her dokumenterer studiet påfaldende

epigenetiske forandringer allerede en uge efter

operationen. Forandringerne var endnu tyde-

ligere et år efter, hvor også mændenes vægttab

virkelig var blevet synligt. da var markøren flyt-

tet til det sted på dna’et, hvor der er en kendt

sammenhæng med regulering af appetit.

”studiet viser, at det faktisk er muligt at foran-

dre epigenetikken i sædcellerne, ved at ændre

på miljøet – i dette tilfælde med en fedmeope-

ration,” siger romain barrès.

SAMARbEjDENDE KUlTUR

det har taget fem år at færdiggøre studiet, der

har de unge postdocere ida donkin og soetkin

versteyhe som førsteforfattere. gruppen har

undervejs i projektet samarbejdet med forskere

med beslægtede ekspertiseområder i det 173-

personer store forskningscenter, og med læger

på de omkringliggende sygehuse. til daglig

arbejder gruppen også sammen med forskere i

sverige, usa og australien.

”det tværdisciplinære samarbejde i centret har

haft stor betydning for, at vi har kunnet fuldføre

dette studie,” siger romain barrès.

lektoren, der er født i Frankrig, forlod for godt

fire år siden et job i australien for at tage stillin-

gen som gruppeleder ved centret i københavn.

Han forventer, at der vil gå fem til ti år, før det

er endelig afklaret, om epigenetisk information

i sædceller (af den slags, der påvirkes af livsstil)

reelt overføres til børnene. For ham at se kan

den viden åbne for nye muligheder og ændre

adfærden hos kommende fædre.

”vores studie har vist, at de epigenetiske markø-

rer omkring generne i mænds sædceller ændrer

sig som et svar på ændringer i miljøet. men vi

har ikke undersøgt, om disse forandringer rent

faktisk også overføres til børnene,” siger romain

barrès.

”Hvis livsstil og miljø virkelig nedarves hos men-

nesker, betyder det, at mænd har mulighed for

at påvirke deres kommende børns helbred,”

siger han.

NNF

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

IDA DONKIN, SOETKIN VERSTEYHE

OG ROMAIN BARRÈS.

NNF 25

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

klynge-initiativer

RUM FOR VIDENSKABELIG

DEBAT OG UDDANNELSE

Ud over at støtte centrene i fondens

centerklynge har Novo Nordisk

Fonden initieret og bevilget midler

til en række aktiviteter, der skal

understøtte og synliggøre klyngen,

herunder en konferencerække og et

ph.d.-program.

CoPenHagen biosCienCe ConFerenCes er videnskabelige konferencer, der samler an-

erkendte topforskere og unge talenter fra hele verden for i fire dage at diskutere de nyeste

videnskabelige resultater og samarbejdsmuligheder inden for et forskningsfelt. Formålet er

at give deltagerne mulighed for at opbygge og udbygge deres internationale netværk samt

udveksle viden og ideer til at styrke deres forskning fremadrettet. nogle af verdens mest

anerkendte forskere er speakere ved konferencerne.

konferencerne er åbne for forskere på alle karrierestadier. deltagelse sker efter ansøgning,

og deltagere udvælges af en videnskabelig komite. For at underbygge en åben og tillidsfuld

atmosfære er antallet af deltagere på hver konference begrænset til 150–200.

Centrene i fondens centerklynge skiftes til at arrangere en konference. Fonden betaler alle

udgifter i forbindelse med indkvartering, transport og måltider i løbet af konferencen. del-

tagere dækker deres egne rejseudgifter. der er ingen kommercielle indslag. Flere end 1.400

forskere har deltaget i konferencerne.

NNF

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

konFerenCen var På HØjeste niveau. Forskerne talte om deres nyeste

Forskning På en meget åben måde, der insPirerede os til at tænke i

nye retninger, som vi ikke Havde været oPmærksomme På FØr."

elly tanaka, ProFessor, teCHnisCHe universität dresden, tyskland.

CoPenHagen biosCienCe PHd Programme er et fuldt finansieret fireårigt ph.d.-program,

der tilbyder ambitiøse, talentfulde studerende at komme til danmark for at gennemføre en

ph.d.-uddannelse ved et af centrene i fondens centerklynge. der optages 16 studerende

årligt.

Fonden ønsker med oprettelsen af programmet, der starter i 2016, at bidrage til uddannelsen

af næste generation af topforskere og at fremme tværdisciplinaritet. samtidig er det vigtigt

for danmark at kunne tiltrække de største talenter for at bevare og udbygge sine styrke-

positioner inden for biomedicin og bioteknologi.

ud over ovenstående initiativer afholder fonden også Cluster days, som er halvdagsseminarer,

der giver forskerne i klyngen mulighed for at mødes og skabe netværk på tværs af cen-

trene. Flere aktiviteter, der kan bidrage til at styrke centerklyngen, forventes initieret de kom-

mende år.

NNF 27

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

NNF

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

enkeltsatsninger

STRATEGISK

NYTÆNKNING

Novo Nordisk Fondens bestyrelse ønsker i høj grad

at søsætte og støtte aktiviteter, som ligger tidligt

i forskningens og innovationens fødekæde eller

bidrager til at styrke uddannelse eller øge interessen

for naturvidenskab i samfundet.

Fonden har de senere år i stigende omfang bevilget midler til projekter, der bidra-

ger til at fremme unges opfindsomhed, interesse og viden inden for videnskab og

teknologi samt ansporer dem til at forfølge en karriere inden for feltet.

i 2015 har fonden bl.a. bevilget støtte på dkk 9 millioner over fem år til etable-

ring af sciencetalent academy – et læringsforløb, der gennem bl.a. talentcamps

og tilbud om praktikophold i udlandet skal inspirere og begejstre talentfulde

gymnasieelever fra hele landet til at dygtiggøre sig inden for naturvidenskaben.

Forløbet gennemføres parallelt med gymnasiet.

Fonden støtter desuden flere naturvidenskabelige talentkonkurrencer, herunder

unge Forskere og den europæiske science-olympiade i 2017. endvidere har

fonden initieret oprettelsen af to undervisningspriser, novo nordisk Fondens

naturfagslærerpris og novo nordisk Fondens gymnasielærerpris, der har til for-

mål at anerkende lærere for ekstraordinære indsatser inden for undervisning

inden for naturvidenskaben.

bRED VIFTE AF EMNER

Fondsbestyrelsen prioriter desuden at bevilge midler til flerårige, ambitiøse forsk-

ningsprojekter inden for en bred vifte af emneområder. endvidere uddeles en-

gangsbeløb til projekter, der har til formål at efterlade et permanent aftryk i det

danske samfund.

i flere tilfælde finder støtten sted i samarbejde med andre parter, private som

offentlige.

i 2015 har fondsbestyrelsen bl.a. uddelt støtte på dkk 10 millioner til oprettelse

af danmarks første professorat i lægemiddelovervågning. vurdering af lægemid-

ler på markedet, herunder opdagelse og forebyggelse af mulige bivirkninger, er

af afgørende betydning for beskyttelse af patienterne. oprettelsen af det fem-

årige professorat har til formål at styrke forskning og uddannelse inden for feltet

og derved bidrage til at etablere en ny akademisk disciplin.

NNF 29

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

eksemPel På en undervisningsPris

DEN DEMOKRATISKE DANNELSE

Onsdag formiddag i 8. klasse på Trekronerskolen i Roskilde. Der er undervisning

i naturfag, men de 22 drenge og piger i lokalet er godt i gang med at samle lego-

klodser – eller legetøj, som deres naturfagslærer Tommy Rasmussen kalder det.

Klodserne skal blive til små robotter, der kan programmeres, så de ved hjælp af

en lyssensor kan følge en bugtet linje.

NNF

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

man lærer et sProg ved at tale det

– og man lærer naturFag ved at anvende

det og ForHolde sig til det.”

tommy rasmussen, naturFagslærer.

meget har forandret sig, siden tommy rasmussen selv gik

i skole. dengang kunne de naturvidenskabelige fag ikke

fange ham. da han var til fysikprøve i 9. klasse og trak

ohms lov, bestod den unge mand kun lige akkurat.

”da jeg selv blev lærer, tænkte jeg, at undervisningen måtte

kunne gøres mere spændende,” siger tommy rasmussen.

Hans idé og tilgang er, at naturfag skal bygge på anven-

delsesorienterede problemstillinger for at skabe gejst og

engagement hos eleverne.

Han ser naturfagene som en del af den demokratiske

dannelse, fordi eleverne lærer at tilrettelægge en række

forsøg og undersøgelser, der giver dem en viden, så de kan

træffe kvalificerede beslutninger om problemstillinger, der

venter, når de bliver voksne.

”når undervisningen får dén dimension, appellerer den

også til pigerne. det fanger dem, at det, vi laver, handler

om problemstillinger i tilværelsen. For eksempel har vi lavet

et projekt, hvor eleverne udarbejder teser for, hvad der ville

ske, hvis de kun spiste chokolade en hel dag. efterfølgende

afprøvede de deres teser og målte løbende deres blod-

sukker og testede reaktionsevner og fysisk udholdenhed,”

fortæller tommy rasmussen.

at tommy rasmussen er lykkedes med sit forsæt om at

levere en spændende undervisning, har han nu fået et

håndgribeligt bevis for. i 2015 blev han valgt som en af de

to første modtagere af novo nordisk Fondens naturfags-

lærerpris, der anerkender en ekstraordinær indsats inden

for naturvidenskabelig undervisning på grundskoleniveau

i danmark. der uddeles to årlige priser – en øst og en vest

for storebælt.

”det er dejligt og motiverende at mærke, at andre mener,

at dét, jeg laver, er værdifuldt,” siger tommy rasmussen.

SjOV OG RElEVANT UNDERVISNING

en rundspørge blandt eleverne i klasselokalet afslører,

at det ikke kun er prisjuryen, der sætter pris på tommy

rasmussens undervisning:

”tommy forstår at lære fra sig. Han laver undervisningen

sjov og anderledes og altid relevant. man sidder aldrig

og tænker, hvad skal jeg dog bruge det her til,” fortæller

kirstine simonsen.

Carlos krapper supplerer: ”Han har en evne til at gøre

tingene interessante. den lærer, man har i folkeskolen,

betyder rigtig, rigtig meget for, hvilken retning man vælger

i gymnasiet.”

ud over æren modtog tommy rasmussen et beløb på dkk

50.000, mens trekronerskolen fik dkk 200.000 til udvik-

ling af den naturfaglige undervisning. Heraf er de dkk

130.000 investeret i robotsæt. udstyret skal bidrage til at

skabe mere relevant undervisning for alle elever.

som naturfagskoordinator i roskilde kommune har tommy

rasmussen en bred kontaktflade til andre naturfagslærere.

Han har indkøbt et ekstra robotsæt, der kan lånes ud til

andre skoler, og prisvinderen har allerede planer om, at der

på et tidspunkt kan arrangeres et stævne, hvor eleverne

dyster mod hinanden på opfindsomhed.

”På den måde kan man måske få sat nogle ringe i vandet,”

siger han.

NNF 31

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

eksemPel På et Partnerskab

KRÆFTPATIENTER

FINDER FODFÆSTE

Hvordan forebygger man, at kræftpatienter påbegynder en fysisk, emotionel

og social deroute umiddelbart efter diagnosen eller gennem behandlingsforløbet?

Det var et centralt spørgsmål, da Center for Integreret Rehabilitering af Kræft-

patienter (CIRE) blev etableret i 2012 med bevillinger fra Novo Nordisk Fonden

og Kræftens Bekæmpelse på hver DKK 15 millioner over fem år.

”vi ville undersøge, hvordan man kunne udvikle og afprøve rehabi-

literingsinitiativer for kræftpatienter med forskellige diagnoser, køn

og alder. samtidig ville vi sikre forskningsmæssig dokumentation

for kvaliteten af den tilbudte rehabilitering,” siger professor, syge-

plejerske og sociolog lis adamsen, leder af Cire.

Centret er et tværvidenskabeligt og tværfagligt samarbejde mel-

lem 28 forskere og klinikere fra institut for Folkesundhedsviden-

skab ved københavns universitet, rigshospitalet og Herlev Hospital

i region Hovedstaden og københavns kommune. Forskningen

identificerer kræftpatienters behov, udvikler interventioner, gen-

nemfører randomiserede, kontrollerede studier og kombinerer

kvantitative og kvalitative forskningsmetoder. Centrets 12 forsk-

ningsprojekter inddrager patientgrupper, hvis rehabilitering ikke

tidligere er undersøgt af forskere.

TRE NøGlEpRINcIppER

sammen med personale i kliniske afdelinger har Cire udviklet kon-

ceptet eeX-aCt, der bygger på tre nøgleprincipper:



under behandlingsforløbet. vi har dokumenteret, at det at udføre

fysisk aktivitet sammen med ligestillede har positive emotionelle

og sociale effekter for alle involverede patientgrupper,” siger lis

adamsen.

som et nyt forskningsinitiativ under Cire tilbydes børn med kræft

indlagt på rigshospitalet besøg af raske skolekammerater, der fun-

gerer som bindeled mellem kammeraterne og hospitalet. dermed

bringes normalitet ind i det syge barns hverdag, og det mindsker

den psykiske belastning.

TRæNING I VENTETIDEN

et andet eksempel er, at ambulante leukæmipatienter på rigs-

hospitalet og Herlev Hospital træner på afdelingerne i den vente-

tid, som opstår, efter at patienten har fået taget blodprøve,

og indtil behandlingen iværksættes. det har vist sig at styrke

patienternes fysiske og emotionelle velbefindende og har reduce-

ret bivirkningerne.

for early: tidlig indsats under kemoterapi – senest seks uger

efter diagnosen

”selv inden for belastende sygdomsforløb for patienter med

hjernekræft og avanceret lungekræft er det muligt at understøtte

patienternes samlede livssituation,” siger lis adamsen.

samtlige Cires projekter er realiseret og har vakt international op-

mærksomhed med bl.a. 57 peer-reviewed artikler i internationale

tidsskrifter, 51 internationale præsentationer og otte internationale

workshops. den høje succesrate skyldes ifølge en ekstern evalu-

ering, at der er etableret et godt tværfagligt forskningsmiljø blandt

sygeplejersker, fysioterapeuter og læger på tværs af projekterne.



eX for exercise: Fysisk aktivitet to-fire gange ugentligt i 12 uger

aCt for activation: Patientaktivering og -involvering

”resultaterne viser, at patienterne kan motiveres til at påbegynde

rehabilitering allerede umiddelbart efter diagnosetidspunktet.

systematisk rådgivning, vejledning og supervision fra de tværfag-

lige, kliniske teams betyder, at 70 til 97 procent er fysisk aktive

NNF

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

i Fremtiden vil vi gerne undersØge, om vi

kan overFØre de PrinCiPPer For reHabilitering,

som vi Har arbejdet med i ForHold til kræFt-

Patienter, til andre sygdomsområder.”

lis adamsen, ProFessor, sygePlejerske og soCiolog. leder aF Cire

NNF 33

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

Med etablering af et nyt stort diabetescenter er det

Novo Nordisk Fondens ambition at bidrage til skabelse af

et af verdens førende miljøer inden for behandling af

diabetes, som også rummer klinisk forskning og uddannelse.

NNF

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

NNF 35

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

beHandling aF og Forskning i diabetes

FUNDAMENT FOR DEN

BEDSTE BEHANDLING

Novo Nordisk Fonden og Region Hovedstaden har i 2015

offentliggjort planer om at etablere et nyt stort diabetescenter

i København – Steno Diabetes Center Copenhagen.

Centret skal kunne tilbyde den bedst mulige evidens-

baserede behandling til diabetespatienter i region

Hovedstaden og samtidig være en vigtig drivkraft for

udvikling af nye behandlings- og forebyggelsesmetoder

samt undervisning, der vil kunne komme alle med dia-

betes i danmark til gavn.

Fonden har til hensigt at bevilge op til dkk 2,8 mil-

liarder til etablering og drift af centret, der skal være på

niveau med de bedste diabetescentre i verden.

”der er en unik mulighed for at etablere et helt nyt dia-

betescenter i verdensklasse i københavn,” siger jannik

Hilsted, chef for steno grants i novo nordisk Fonden.

”danmark har gennem mange år haft en stærk position

inden for diabetologi. efter professor august krogh i

1922 erhvervede rettighederne til at producere insulin,

blev danmark et globalt centrum for insulinproduktion

samt forskning og uddannelse inden for diabetes. den

position skal vi værne om.”

”samtidig er der ikke mange sygdomme, som berører

så mange mennesker som diabetes. af de årsager er

det naturligt, at fonden nu tager dette initiativ,” siger

jannik Hilsted

På verdensplan er der godt 380 millioner diabetes-

patienter. i danmark er tallet godt 320.000.

det nye center opføres ved Herlev Hospital og vil få

kapacitet til at behandle flere end 11.000 diabetes-

patienter og behandle alle typer af diabetes.

”erfaringer fra bl.a. store udenlandske diabetescentre

viser, at centrenes brede vifte af aktiviteter betyder,

at de kan tilbyde bedre og mere sammenhængende

patientoplevelser samt styrke forskningsmulighederne

og dermed kvaliteten i behandlingen.”

SySTEMATISERET bEhANDlING

en vigtig del af visionen for det nye center er at moder-

nisere og systematisere det aktuelle behandlingstilbud.

”vi har i dag en stor viden om behandling af diabetes.

vi ved, hvordan man screener for sendiabetiske kom-

plikationer, eksempelvis øjensygdomme og nerve-

sygdomme, men vi har ikke en model, der sikrer, at

alle patienter screenes. vi er aktuelt ved at udarbejde

et program, som skal sikre, at det bliver bredt og syste-

matisk implementeret og derved kommer alle til gode,”

siger jannik Hilsted.

For at sikre den bedst mulige behandling af alle diabe-

tespatienter og forankring af fælles forskningsprojekter

vil det nye center medvirke til at stimulere samarbejde

med andre hospitaler, universiteter og andre offentlige

og private aktører. blandt andet etableres enheder,

steno Partners, på akuthospitalerne i region Hovedsta-

den og rigshospitalet, som skal sikre vidensformidling.

NNF

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

ideen er at oPnå et lØFt For alle

diabetesPatienter i danmark."

jannik Hilsted, leder aF steno grants

NNF 37

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

beHandling aF og Forskning i diabetes

”målet er, at de forskelle, der hidtil har været fra sted

til sted, mindskes gennem vidensdeling og standardise-

ring af behandling,” siger jannik Hilsted.

et andet vigtigt mål med etableringen af centret er

at opnå en tættere integration mellem klinisk prak-

sis og den forskningsaktivitet, der foregår på et stort

diabetescenter – til gavn for patienterne.

”diabetes er en sygdom, der påvirker alle organer, og

derfor er integrationen med det øvrige sundhedsvæsen

tiltagende vigtig. med placeringen af centret i Herlev

får man samarbejdspartnere, der er i samme hus, og

derved fjernes de geografiske barrierer, som kan være

en forhindring for et vellykket behandlingsforløb eller

forskningssamarbejde.”

”eksempelvis vil placeringen af centret i tilknytning til

et akuthospital betyde, at man umiddelbart kan hånd-

tere de akutte situationer og følgelidelser, som patien-

ter med diabetes måtte få, f.eks. lungebetændelse.”

”Forskningsmæssigt skal vi udnytte, at vi allerede har

stærke grundforskningsmiljøer. den kliniske diabeto-

logi på diabetescentret skal interagere med disse miljø-

er, så de opdagelser, man gør i basalforskningsmiljøet,

kan blive appliceret på patientproblematikkerne,” siger

jannik Hilsted, der i 2015 forlod en stilling som lægelig

direktør på rigshospitalet for at tage stillingen i novo

nordisk Fonden.

”jeg startede i diabetologien for 40 år siden og har

holdt kontakten til faget lige siden. det er en spænden-

de udfordring at være med til at løfte et område, som

er meget vigtigt, og derigennem bidrage til at fremtids-

sikre faget og forbedre vilkårene for patienterne.”

ET NATIONAlT INITIATIV

novo nordisk Fonden ser etableringen af det nye dia-

betescenter som et led i en større indsats, som også

tænkes udvidet til andre regioner i danmark med etab-

lering af et antal diabetescentre rundt om i landet.

”vi er i en god dialog med de øvrige regioner om

etablering af tilsvarende centre, og viljen hertil synes at

være stor fra alles side.”

”ideen er at opnå et løft for alle patienter i danmark

via disse centre og samarbejdsrelationer til det øvrige

sundhedsvæsen, som gør, at de gevinster, man henter

på centrene, implementeres nationalt og kommer alle

patienter til gode,” siger jannik Hilsted.

NNF

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

Fra sdC til sdCC

novo nordisk Fonden har støttet det eksisterende steno diabetes

Center i gentofte, der i dag er danmarks største diabetescenter,

siden det blev grundlagt som niels steensens Hospital i 1932.

Centret, der er ejet af novo nordisk a/s, vil som led i de nye planer

blive overtaget af region Hovedstaden. erfaringerne og patient-

tilgangen i steno diabetes Center vil indgå som en vigtig del i op-

bygningen af det nye center i Herlev.

der er fuld behandlings- og forskningsfrihed på centret. Frembragte

forskningsresultater tilhører forskerne og den offentlige vidensinsti-

tution uden krav om modydelse.

steno diabetes Center CoPenHagen

det nye center vil kunne behandle flere end 11.000

patienter årligt og have 24-timers døgndækning

for hele region Hovedstaden i tæt samarbejde med

akuthospitalerne.

Centret skal være en specialklinik med fokus på menne-

sket og sammenhængende behandling og forebyggelse

af alle typer diabetes og dens komplikationer.

På centret vil der bl.a. blive adgang til diætist, fysio-

terapi, fysisk aktivitet, screening og behandling for

fod-, øjen-, nyre-, neurologiske-, hjerte/kar- samt

tand- og mundkomplikationer.

Centret bygges i tilknytning til Herlev Hospital og skal

efter planen stå færdigt i 2020.

novo nordisk Fonden vil støtte opførelse af centret

og bidrage økonomisk til centrets aktiviteter med at

forebygge og behandle diabetes og til forskning

samt uddannelse og efteruddannelse af praksislæger

inden for området.

Centret skal være en specialklinik med fokus på

mennesket og sammenhængende behandling og

forebyggelse af alle typer diabetes

NNF 39

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

alle forskningsansøgninger til fonden vurderes

i fondens videnskabelige komiteer og udvalg

eller gennem international fagfællebedømmelse,

inden en bevilling gives. dette skal sikre, at de

bedste projekter opnår støtte.

NNF

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

NNF 41

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

Fondens komiteer og udvalg

læGE- OG NATURVIDENSKAbElIGE KOMITE

komiteen udmønter fondens uddelinger til sti-

pendier, forskningslederprogrammer og projekt-

midler inden for klinisk og basal biomedicinsk

forskning i danmark. Pulje til uddeling i 2016:

dkk 121,75 millioner.

NORDISK FORSKNINGSKOMITE

komiteen udmønter fondens uddelinger til sti-

pendier, forskningslederprogrammer og projekter

inden for grundvidenskabelig og klinisk forskning

i endokrinologi og eksperimentel fysiologi i de

nordiske lande. Pulje til uddeling i 2016: dkk

116,85 millioner.

UDVAlGET FOR

AlMEN MEDIcINSK FORSKNING

udvalget udmønter fondens uddelinger til post-

docstipendier og større forskningsprogrammer

inden for almen medicin i danmark. Pulje til

uddeling i 2016: dkk 27 millioner.

UDVAlG FOR KUNSThISTORISK FORSKNING

udvalget udmønter fondens uddelinger til

projekter inden for kunsthistorisk forskning.

Forskningen skal fortrinsvis udføres i danmark.

Pulje til uddeling i 2016: dkk 2 millioner.

NOVOzyMES pRISKOMITE

komiteen udpeger en kandidat til at modtage

novozymes Prisen på dkk 3 millioner.

NOVO NORDISK pRISbEDøMMElSESKOMITE

komiteen udpeger en kandidat til at modtage

novo nordisk Prisen på dkk 3 millioner.

UDVAlGET FOR ExplORATORy

pRE-SEED GRANTS

udvalget udmønter uddelingen af fondens explo-

ratory pre-seed grants. dette initiativ er rettet

mod forskningsmiljøer i norden og skal accelerere

kommercialisering af anvendelsesorienterede

forskningsfund og ideer inden for biomedicin og

bioteknologi. Pulje til uddeling i 2016: dkk 12

millioner.

UDVAlG FOR FORSKNING I bIOTEKNOlOGI-

bASERET SyNTESE OG pRODUKTION

udvalget udmønter fondens uddelinger til inno-

vative forskningsprojekter og postdocstipendier

relateret til grundforskning i bioteknologibaseret

syntese og produktion – eller dets anvendelse.

Pulje til uddeling i 2016: dkk 43,4 millioner

UDVAlG FOR NOVO NORDISK FOUNDATION

lAUREATE RESEARch GRANTS

udvalget udmønter uddelingen af fondens

laureate research grants og young investigator

awards målrettet forskningsledere i udlandet,

der ønsker at etablere deres forskningsgruppe

i danmark. Pulje til uddeling i 2016: dkk 160

millioner.

UDVAlG FOR NOVO NORDISK FONDENS

chAllENGE pROGRAM

to udvalg udmønter fondens uddelinger til forsk-

ning, der fokuserer på at finde svar på vigtige

teknologiske eller sundhedsmæssige udfordringer

inden for skiftende temaer. Pulje til uddeling i

2016: dkk 360 millioner.

UDVAlG FOR NOVO NORDISK FONDENS

INTERDIScIplINARy SyNERGy pROGRAMME

udvalget udmønter fondens uddelinger af midler

til nytænkende, risikobetonede og tværdiscipli-

nære forskningsprojekter og postdocstipendier

med biomedicinske og/eller bioteknologiske mål.

Pulje til uddeling i 2016: dkk 128 millioner

bEDøMMElSESUDVAlGET FOR

MADS øVlISEN KUNSTSTIpENDIER

udvalget udmønter fondens uddelinger af ph.d.-

og postdocstipendier inden for kunsthistorie,

kunst og kuratering til forskere tilknyttet et dansk

universitet. Pulje til uddeling i 2016: dkk 6,8

millioner.

UDVAlG FOR SyGEplEjEFORSKNING

udvalget udmønter fondens uddelinger af

projektmidler, støtte til samfinansierede ph.d.-

og postdoc-stipendier samt større program-

bevillinger til forskning inden for sygepleje i

danmark. Pulje til uddeling i 2016: dkk 15 mil-

lioner.

NNF

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

bevillinger i åben konkurrenCe

ET ÅBENT VINDUE

TIL OMVERDENEN

Novo Nordisk Fonden har i en lang årrække uddelt bevillinger

til forskningsprojekter på baggrund af ansøgninger indsendt til

fonden efter opslag i åben konkurrence.

novo nordisk Fondens bevillinger i åben konkur-

rence går primært til forskning inden for biomedicin

og bioteknologi, men fonden støtter også innova-

tion, sygeplejeforskning, almen medicinsk forskning

samt forskning i kunsthistorie og kunst. støtten

går bl.a. til forskningsprojekter, stipendieforløb og

forskningslederprogrammer.

gennem årene har novo nordisk Fonden øget

antallet af støtteområder, således at fonden i dag

har mange forskellige uddelingsinstrumenter.

Fondens bestyrelse har nedsat en række komiteer

og udvalg, som tæller knap 50 eksperter primært fra

danmark og det øvrige norden.

bestyrelsen beslutter de enkelte uddelingsinstru-

menter og den årlige budgetramme for hver bevil-

ling, mens komiteerne og udvalgene vurderer de

til fonden indsendte ansøgninger og identificerer

modtagerne af de enkelte bevillinger inden for de

rammer, fondsbestyrelsen har fastlagt.

AKTIVE FORSKERE

komiteerne og udvalgene fungerer som fondens

vindue til forskningsmiljøerne. medlemmerne er

aktive forskere, eksperter på deres områder og har

et værdifuldt overblik over forskningsfeltet, ofte

suppleret med erfaringer fra medlemskab af forsk-

ningsråd og akademiske bedømmelsesudvalg.

de forskellige komiteer og udvalg har derfor stærke

forudsætninger for at vurdere projekternes kvalitet,

nyhedsværdi og gennemførlighed og dermed sikre,

at de bedste ansøgninger opnår støtte.

Fonden har formuleret retningslinjer for habilitet for

medlemmerne med henblik på at sikre en uvildig

bedømmelse af alle ansøgninger. det er projektets

videnskabelige kvalitet, potentiale og gennemfør-

lighed, der er afgørende for at opnå støtte.

NNF 43

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

bevillinger i åben konkurrenCe

STØTTE TIL ALLE

STADIER I KARRIEREN

TIDlIG

MEllEM

lIGGENDE

SEN

VIRKEMIDDEl

stiPendier

MAKSbEløb pER bEVIllING

●

NNF

Postdocstipendier til forskning i udlandet – endokrinologi og metabolisme

Postdocstipendier til forskning i udlandet – klinisk eller basal biomedicinsk forskning

novo nordisk Fondens skolarstipendier

visiting scholar stipendier ved stanford bio-X

Postdocstipendier inden for bioteknologibaseret syntese- og produktionsforskning

Postdocstipendier i almen medicin

mads Øvlisen ph.d.-stipendier inden for kunsthistorisk og praksisbaseret forskning

mads Øvlisen postdoc-stipendier

Ph.d.-stipendier inden for sygeplejeforskning (samfinansieret)

Postdoc-stipendier inden for sygeplejeforskning (samfinansieret)

bevillinger til Forskningsledere

4 millioner

150.000

4 millioner

2.5 millioner

1 million

1.6 million

1.2 million

1 million

Hallas-møller stipendium

excellensprojekt for yngre forskere inden for endokrinologi – norden

nnF young investigator award

kliniske forskerprogrammer

advanced grant – norden

nnF laureate research grant

ProjektstØtte

11 millioner

5 millioner

20 millioner

5 millioner

10 millioner

40 millioner

exploratory Pre-seed grant

klinisk og basal biomedicinsk forskning

endokrinologisk forskning og eksperimentel fysiologi – norden

bioteknologibaseret syntese- og produktionsforskning

klinisk sygeplejeforskning

kunsthistoriske forskningsprojekter

ForskningsProgrammer

700.000

2.1 millioner

3 millioner

3.5 millioner

Pulje på 1,5 million

900.000

Challenge Programme

tandem Program – inden for klinisk og basal biomedicinsk forskning

interdisciplinary synergy Programme

almen praksis i det sammenhængende sundhedsvæsen – det optimale patientforløb

Forskningsprogram i sygepleje

60 millioner

10 millioner

15 millioner

25 millioner

7.5 millioner

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

Novo Nordisk Fondens komiteer og udvalg fokuserer på at identiﬁcere

de dygtigste forskere og de bedste forskningsprojekter. Det sker gennem en

række virkemidler, der uddeles årligt af fonden til individuelle forskere på

baggrund af indsendte ansøgninger.

Fondens virkemidler i åben konkurrence omfatter bl.a. projektstøtte, stipendier

og forskningslederprogrammer. Nogle virkemidler retter sig mod forskere på et

bestemt karrierestadie, andre kan ansøges af alle.

tidlig karriere

mellemliggende karriere

sen karriere

VARIGhED

FElT

4 år

1 år

4 år

3 år

2 år

3 år

2 år

3 år

biomedicinsk forskning

interdisciplinær forskning

Forskning i bioteknologi

almen medicinsk forskning og familiemedicin

kunstforskning

sygeplejeforskning

5 år

7 år

5 år

7 år

biomedicinsk forskning

biomedicinsk og bioteknologisk forskning

biomedicinsk forskning

biomedicinsk og bioteknologisk forskning

4-12 måneder

1-3 år

biomedicinsk og bioteknologisk forskning samt innovation

biomedicinsk forskning

Forskning i bioteknologi

sygeplejeforskning

kunstforskning

6 år

3 år

5 år

alle kategorier

biomedicinsk forskning

interdisciplinær forskning

almen medicinsk forskning

sygeplejeforskning

NNF 45

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

mØd en komiteFormand

ER DET NYT?

GØR DET EN FORSKEL?

KAN DET UDFØRES?

”der er to ting, der er afgørende i en ansøgning:

kvalitet og originalitet.”

Professor lars Fugger, formand for novo nordisk

Fondens læge- og naturvidenskabelige komite,

var klar i mælet, da han var på rundtur til landets

største universiteter og hospitaler for at informere

om fondens ansøgningsrunder og svare på spørgs-

mål om ansøgningsprocessen.

”kort fortalt beskriver den gode ansøgning en ori-

ginal idé på en let forståelig måde. derudover skal

ansøgeren selvsagt gøre rede for, at det beskrevne

projekt kan gennemføres rent praktisk,” sagde lars

Fugger.

OMFATTENDE ERFARING

lars Fugger, der til daglig er professor i neuro-

immunologi ved oxford universitet og overlæge ved

john radcliffe Hospital i oxford, har stor erfaring

med evaluering af forskningsansøgninger. ud over

medlemskabet af læge- og naturvidenskabelige

komite igennem 10 år, heraf de seneste to som for-

mand, har han i seks år været medlem af statens Frie

Forskningsråd for sundhed og sygdom, heraf fire

som formand. Han evaluerer desuden regelmæssigt

internationale ansøgninger.

”i læge- og naturvidenskabelige komite er det

klart, at der bliver lagt vægt på, at ansøgningen har

et lægevidenskabeligt sigte – men dette sigte er ret

bredt. en bevilling fra novo nordisk Fonden er et

kvalitetsstempel, så det er klart, at vi lægger vægt

på højkvalitetsforskning,” siger lars Fugger.

”vi modtager mange ansøgninger – også mange

fremragende ansøgninger, så konkurrencen om

midlerne til uddeling er hård.”

pROjEKTER MED STøRST pOTENTIAlE

For at gøre ansøgningsprocessen så nem som mulig

kan ansøgerne finde grundig vejledning og hjælp til

deres ansøgninger på fondens hjemmeside.

"vi er på udkig efter de projekter, der har det bedste

potentiale til at give en bedre forståelse og behand-

ling af sygdomme,” siger lars Fugger.

”vi vurderer, at den forskning, der har en trans-

formerende effekt, ofte har et risikoelement, der

imidlertid hviler på et solidt fundament. vi ser der-

for gerne, at højrisikoprojekter af høj kvalitet opnår

støtte – det er ofte dem, der bringer forskningen

afgørende videre,” siger lars Fugger.

Han ser det som et privilegium at følge udviklingen

i dansk forskning gennem de præsenterede forsk-

ningsideer og være med til at udstikke kursen og

puste vind i sejlene for forskningen.

når novo nordisk Fonden modtager en ansøgning

om forskningsmidler efter opslag i åben konkur-

rence, evalueres ansøgningen altid af fageksperter i

en af fondens komiteer eller udvalg, inden der gives

tilsagn eller afslag.

NNF

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

som komite Har vi Øje For, at Forskeren oFte

skal gennem ukendt Farvand For at nå sit mål."

lars Fugger, Formand For novo nordisk Fondens

læge- og naturvidenskabelige komite

NNF 47

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

mØd en bevillingsmodtager

troels staeHelin jensen,

ProFessor, aarHus universitet

NNF

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

som at gå på glasskår. sådan beskrives et af symptomerne på

den nervesygdom, som rammer op mod halvdelen af verdens

godt 380 millioner diabetikere. trods smerterne og den store

udbredelse er den neuropatiske lidelse stadig i høj grad et uud-

forsket område. det vil professor troels staehelin jensen, aarhus

universitet, forsøge at ændre gennem projektet "international

diabetic neuropathy Consortium (idnC)".

”neuropatien og smerterne, der ofte følger med, har været

noget, som diabetikere har måttet leve med indtil nu. i mod-

sætning til andre kendte følger af diabetes, såsom nyresvigt og

blodpropper, er det ikke noget, man dør af. lidelsen kan dog

være stærkt invaliderende, enten på grund af de voldsomme

smerter eller fordi patienter helt mister følelsen. det betyder, at

mange får store betændte sår uden at opdage det. i sidste ende

kan det føre til en amputation,” siger troels staehelin jensen,

der står i spidsen for idnC.

FORSKNING I VERDENSKlASSE

Projektet har modtaget en bevilling på dkk 60 millioner over

en seksårig periode fra programmet novo nordisk Foundation

Challenge Programmme. Programmet har til formål at mulig-

gøre verdensklasseforskning, der fokuserer på at finde svar på

globale teknologiske eller sundhedsmæssige udfordringer inden

for skiftende temaer. da troels staehelin jensen modtog bevil-

lingen i 2014 var temaerne forskning i forebyggelse af diabetes

og fedme samt forskning i diabeteskomplikationer.

i landet og ved michigan university, usa, og oxford university

i storbritannien. På basis af enestående screeningsprogrammer

for type 2-diabetes i danmark, addition og dd2-databasen,

kan vi følge patienter over tid. vi håber på den måde at kunne

forstå, hvorfor nogle får neuropati og andre går fri.”

VIl KNæKKE KODEN

Forskerne håber, at projektet kan føre til, at både patienter og

deres praktiserende læger bliver opmærksomme på risikofak-

torer for neuropati – og at sygdommen dermed kan forebyg-

ges bedre. det langsigtede mål for projektet er dog langt mere

ambitiøst.

”vi vil gerne forstå mekanismen bag sygdommen. vores hypo-

tese er, at den skyldes ændringer i de lange nerver til fødder og

hænder. vi tror, at den primært skyldes iltmangel til de enkelte

nervefibre, og at denne stress af nerverne fører til dannelse af

stoffer, der kan skade nerverne. resultatet bliver, at nogle nerve-

fibre dør, og man mister følelsen, mens andre fibre forsøger at

gendanne sig med ændret følsomhed til følge. det er den sidste

gruppe, der kan få patienten til at føle, at de går på glas.”

Forskerne planlægger at foretage undersøgelser i mus og vil

her måle iltmætningen i musens iskiasnerve. det bliver dog ud-

fordrende, da nerven er utrolig tynd.

”lykkes vi, kan vi måske knække koden til, hvorfor neuropa-

tien opstår. ved at lave tilsvarende målinger på mennesker kan

vi så få bekræftet, om det hos diabetikere er iltmangel og de

toksiske stoffer, der gør nerverne syge. i sidste instans er det

naturligvis håbet, at vores undersøgelser kan bidrage til en bedre

behandling, så diabetikere i fremtiden kan leve et liv uden de

store smerter,” siger troels staehelin jensen.

via bevillingen får troels staehelin jensen chancen for at løfte

forskningen til et højere niveau.

”vi står i en unik position, fordi vi ved aarhus universitet nu

kan samarbejde med de bedste forskere på området – både her

NNF 49

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

NNF

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

Fondens videnskabelige Priser

EASD-NOVO NORDISK FOUNDATION

DIAbETES pRIzE FOR ExcEllENcE

NOVO NORDISK pRISEN

NOVOzyMES pRISEN

MARIE OG AUGUST KROGh pRISEN

hAGEDORN pRISEN

jAcObæUS pRISEN

NOVO NORDISK FONDENS FORElæSNING

ThE AUGUST KROGh DISTINGUIShED lEcTUREShIp

ThE bODIl SchMIDT-NIElSEN DISTINGUIShED

MENTOR AND ScIENTIST AwARD

HYLDEST TIL

EXCELLENCE

novo nordisk Fonden har gennem sin historie uddelt flere end 250

videnskabelige priser inden for biomedicin og bioteknologi. Priserne

har til formål at anerkende og belønne individer for enestående forsk-

ningsindsatser eller anden indsats, der støtter op om forskningen.

ud over at hædre prismodtagerne ønsker fonden at fremhæve be-

tydningen af de enkelte videnskabelige områder og dermed styrke

interessen for disse områder og tiltrække de bedste forskere.

desuden har uddelingen af priser til formål at bidrage til skabelse af

forbilleder, som unge talenter kan blive inspireret af.

Fonden har endvidere arrangeret en række videnskabelige symposier i

samarbejde med prisvinderne med det formål at bidrage til netværks-

skabelse og vidensdeling.

pRISKOMITEER OG pARTNERSKAbER

Fondens priser uddeles med inddragelse af særligt nedsatte pris-

komiteer eller i partnerskab med videnskabelige organisationer. Hver

pris har sit specifikke formål. Priserne kan ikke ansøges.

Flertallet af priserne består af en personlig hæderspris og et rådigheds-

beløb til forskning inden for prismodtagerens fagområde. aktuelt ud-

deler fonden årligt ni videnskabelige priser. de største er easd-novo

nordisk Foundation diabetes Prize for excellence, hvor prisvinderen

modtager dkk 6 millioner, samt novo nordisk Prisen og novozymes

Prisen, hvor prismodtagerne modtager hver dkk 3 millioner.

NNF 51

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

mØd en Prismodtager

For mig er der ikke meget,

der slår tilFredsstillelsen

ved at oPdage noget nyt."

ProFessor stePHen o’raHilly,

university oF Cambridge

NNF

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

easd-novo nordisk Foundation diabetes PriZe For eXCellenCe

prisen uddeles som anerkendelse for et frem-

ragende forskningsmæssigt eller teknologisk

bidrag, der øger vores viden om diabetes, dens

sygdomsmekanismer eller dens komplikationer.

prisvinderen modtager DKK 6 millioner – hvoraf

DKK 1 million en personlig hæderspris, mens DKK

5 millioner er et rådighedsbeløb til forskning. pri-

sen uddeles af European Association for the Study

of Diabetes og Novo Nordisk Fonden.

BEGYNDELSEN

PÅ AFSLUTNINGEN

For 10 år siden citerede professor stephen o’rahilly den tidligere

britiske premierminister Winston Churchill i en artikel omhand-

lende genetiske faktorer som forklaring på udvikling af type 2-dia-

betes. Han sagde, at forskningen inden for feltet måske var ved

”afslutningen på begyndelsen”. i dag er han tilbøjelig til at tro, at

vi er nået ”begyndelsen på afslutningen”.

”For 20 år siden vidste vi, at mennesker har forskellig disponering

over for at udvikle sygdomme som type 2-diabetes og fedme, og

at arvelige faktorer er meget vigtige i denne forbindelse. vi vidste

dog ikke, hvilke fysiologiske signalveje der blev påvirket af genetik,

eller hvilke specifikke genetiske varianter der var involveret. ti år

senere havde vi gjort visse fremskridt, men i det seneste årti er

fremskridtene accelereret,” siger stephen o’rahilly.

”som et resultat af den nyeste forskning ved vi nu, at variationen

i menneskers disponering for at blive insulinresistente og udvikle

metabolisk syndrom i vid udstrækning bestemmes af deres evne

til at udvikle tilstrækkeligt med hvidt fedtvæv til lagring af oversky-

dende energi,” siger han.

bANEbRyDENDE ARbEjDE

"vi ved i dag, at en persons mulighed for at blive fed eller forblive

slank er stærkt påvirket af personens varianter af en gruppe af

gener, der er kraftigt udtrykt i hjernen, og som har indflydelse på

appetit og energibalance. de, der har tilbøjelighed til fedme, kæm-

per hele deres liv med deres vægt og deres appetit. de skammer

sig og betragtes af mange som svage og dovne. og på trods af at

de udvikler sygdomme som følge af deres fedme, eksempelvis dia-

betes, formår de stadig ikke at nå ned på et sikkert vægtniveau,"

siger han.

at videnskaben er nået så langt har den britiske professor i høj

grad selv en del af æren for. o’rahillys forskning har fokuseret

på at afdække de grundlæggende årsager til type 2-diabetes og

fedme på molekylært niveau og på at omsætte disse opdagelser

til forbedret diagnostik og behandling af patienter. Hans bane-

brydende arbejde har afdækket adskillige genetiske årsager til de

to sygsomme, herunder nogle der kan behandles.

”ved at studere personer med ekstreme former for fedme, insulin-

resistens og diabetes har vores arbejde medvirket til at fremme

forståelsen af de molekylære og patofysiologiske processer, da

vi var i stand til at identificere tilgrundliggende mekanismer for

undertyper af disse sygdomme.”

SpæNDENDE FASE

”jeg tror, vi er ved begyndelsen på en meget spændende fase i

vores forskning, hvor al vores viden om sygdommenes biologi vil

kunne omsættes til nye måder at behandle og forebygge dem.”

For sin forskningsindsats blev stephen o’rahilly i 2015 udvalgt

som den første modtager af easd-novo nordisk Foundation dia-

betes Prize for excellence.

”jeg er meget beæret over at være den første modtager af prisen,

som jeg er sikker på vil anspore til nytænkende forskning,” siger

stephen o’rahilly.

”jeg er tilmed overbevist om, at denne pris vil sætte fokus på vig-

tigheden af diabetes som sygdomsområde. det er afgørende, at vi

gør alt for at synliggøre vigtigheden af at finde en kur,” tilføjer han.

NNF 53

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

stØtte til Humanitære og soCiale Formål

ET BEDRE LIV

Novo Nordisk Fondens uddeler bevillinger til

humanitære og sociale projekter, der fremmer

velfærd og sundhed for mennesker i Danmark

og resten af verden.

støtten til humanitære og sociale formål vil i 2016 udgøre op

til dkk 20 millioner, og der kan uddeles op til treårige bevillin-

ger, f.eks. i strategisk partnerskab med hjælpeorganisationer.

Fondens sociale bevillinger er målrettet aktiviteter i primært

danmark, særligt aktiviteter der kan have vedvarende effekter

for sundheden hos specifikke befolkningsgrupper.

Fondens humanitære bevillinger er målrettet projekter med

et primært internationalt perspektiv, som har til formål at for-

bedre menneskers sundhed og levevilkår i forbindelse med

naturkatastrofer, konflikter, krige og fattigdom. Projekterne

skal være forankret i danmark.

Fonden sikrer sig i denne sammenhæng, at de humanitære

og sociale hjælpeorganisationer, der støttes, er anerkendte,

professionelle, transparente og at de fremlægger offentlige

revisionsgodkendte regnskaber. endvidere støttes forskning

med et socialt eller humanitært formål.

øGET STøTTE

støtten til humanitære og sociale formål uddeles af fonden

efter opslag i åben konkurrence én gang årligt med skiftende

temaer inden for de enkelte kategorier. ansøgningsfrist og

udvælgelseskriterier offentliggøres på fondens hjemmeside.

Fondsbestyrelsen kan også selv tage initiativ til at udvikle,

støtte og igangsætte projekter.

novo nordisk Fonden har de senere år øget sin støtte til sociale

og humanitære formål. i 2015 uddeltes dkk 7 millioner.

i 2015 bevilgede Fonden stØtte til FØlgende

Humanitære og soCiale organisationer:

bøRNEFONDEN

.................................................................................................................

373.705

UNIcEF DANMARK

.....................................................................................................

1.000.000

SOS bøRNEbyERNE

........................................................................................................

300.000

TANDSUNDhED UDEN GRæNSER

............................................................................

90.000

bøRNS VIlKÅR

...................................................................................................................

500.000

cENTER FOR VOlDTæGTSOFRE

.............................................................................

204.000

SOlDATERlEGATET

........................................................................................................

350.000

MATERNITy wORlDwIDE

.........................................................................................

300.000

AKTION bøRNEhjælp

....................................................................................................

99.838

DANSK FlyGTNINGEhjælp

......................................................................................

500.000

pSyKIATRI FONDEN

........................................................................................................

290.000

RøDE KORS (FlyGTNINGE I DANMARK)

......................................................

2.000.000

FOlKEKIRKENS NøDhjælp

......................................................................................

500.000

RED bARNET

........................................................................................................................

500.000

NNF

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

NNF 55

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

NNF

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

INNOVATION

BROBYGNING

novo nordisk Fonden støtter en række

initiativer, enten direkte eller via sit ejerskab af

novo a/s, der har til formål at accelerere brugen

af ny forskningsbaseret og innovativ viden.

NNF 57

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

den innovationsdrivende Fond

MERVÆRDI AF

FORSKNINGEN

novo nordisk Fonden ønsker at bygge bro mellem forskernes spændende op-

dagelser og opdagelsernes kommercielle anvendelse. ambitionen er at generere

merværdi gennem skabelsen af nye life-science og bioindustrielle virksomheder og

dermed arbejdspladser til gavn for samfundet.

initiativerne dækker hele innovationsværdikæden fra forskningsfund til kommer-

cialisering af nye diagnostiske metoder, behandlinger, hjælpemidler og teknologier.

i de forskellige stadier af kæden er behovet for støtte forskelligt, idet de udviklings-

mæssige og kommercielle aktiviteter forandrer sig gennem forløbet.

novo nordisk Fonden Foretager uddelinger

FORSKNING

novo a/s Foretager investeringer

ExplORATORy

pRE-SEED

SEED

VENTURE

UDDElING

INVESTERING

samarbejde mellem novo nordisk Fonden og novo a/s

1. Forskning

novo nordisk Fonden støtter

biomedicinsk og bioteknolo -

gisk forskning af høj kvalitet.

Fonden katalyserer skabelsen

af stærke forskningsmiljøer

med fokus på nytænkning.

dette skal skabe gode betin-

gelser for at gøre anvendelses-

orienterede fund med poten-

tiale for kommercialisering.

2. eXPloratory

Pre-seed

i den spæde begyndelse

handler det om at afprøve,

om et fund eller en idé,

der er opstået på basis af

forskning, holder vand og

kan kommercialiseres.

det kræver finansiering,

dels til at teste og udvikle

den gode idé, og dels til at

undersøge patenterings-

og markedsmulighederne.

Forskere med forankring på

et nordisk universitet eller

hospital kan søge fondens

udvalg for exploratory pre-

seed grants om en bevilling

til formålet. støtterammen

er dkk 12 millioner årligt.

3. Pre-seed

når de videnskabelige og

kommercielle muligheder

ved et fund eller en idé er

afdækket i større grad, kan

forskeren ansøge om en

pre-seed-bevilling fra fonden.

Fælles for de to pre-seed-

programmer er, at fonden i

samarbejde med novo a/s

støtter innovationsmod-

ningsprocessen på samme

vilkår, som den støtter

forskning – nemlig i form af

donationer til ansøgerne.

Fra 2014 til 2015 er støtte-

rammen hævet fra dkk 20

millioner til dkk 25 millioner.

4. seed

er en idé så bæredygtig og

lovende, at den klarer sig

frem til det næste stadie,

som indebærer mere om-

fattende tekniske og kom-

mercielle aktiviteter, er der

tale om egentlige investe-

ringer i en seed-stadie-

virksomhed. På dette stadie

får novo a/s indflydelse i

det spirende selskab ved

medlemskab af bestyrelsen.

Fra 2015 til 2016 er støtte-

rammen hævet fra dkk 25

millioner til dkk 30 millioner.

5. venture

viser et spirende selskab sig

at have et lovende kommer-

cielt potentiale, kan novo a/s

foretage en venture-investe-

ring og tilføre betydelige

midler til videreudvikling af

konceptet og selskabet.

mens der i pre-seed- og

seed-stadierne er fokus på

norden, foretages venture-

investeringer tillige i andre

europæiske lande og i usa.

NNF

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

INTERNATIONALT

MENTORNETVÆRK

Hverken excellent forskning eller muligheder for finansiering af

idéudvikling fører dog i sig selv til innovation og udvikling af nye

produkter. det kræver også en innovationskultur, entreprenører og

forskere, som evner at drive forskningsfundene og ideerne derhen,

hvor de innovative og kommercielle potentialer kan udfoldes.

erfaringer viser, at overlevelsesraten for nye virksomheder og sand-

synligheden for succes på længere sigt stiger, hvis der sættes ind

med erfaringsdeling og forretningsrådgivning gennem de første

tidlige faser.

som et nyt tiltag har novo nordisk Fonden derfor fra 2016 bevilget

op til dkk 20 millioner til etablering af et nyt internationalt mentor-

netværk. netværket vil bestå af en række mentorer og eksperter

fra ledende life-science hotspots i verden med dyb indsigt i, hvor-

dan life-science start-up-virksomheder udvikles og vokser.

initiativet har til formål at bidrage til kommercialisering af forsk-

ningsfund via etablering af mere holdbare og vækstorienterede,

vidensbaserede spin-out-virksomheder. det er en vigtig del af

skabelsen af et bedre økosystem for start-up-virksomheder inden

for life-science.

NNF 59

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

novo a/s

DET KONTROLLERENDE

EJERSKAB

Novo A/S ejes fuldt ud af Novo Nordisk Fonden og

er holdingselskab for selskaberne i Novo Gruppen.

Novo A/S blev etableret i 1999 og har til opgave at

forvalte fondens aktiver bedst muligt.

en central opgave for novo a/s er at drive virksomhed, så

fonden kan udleve sin rolle som det solide fundament for den

erhvervsmæssige virksomhed, der drives af novo gruppens

to store børsnoterede selskaber, novo nordisk a/s og novo-

zymes a/s.

som led i at være en stærk og aktiv ejer af virksomhederne

i novo gruppen opretholder novo a/s altid et tilstrækkeligt

beredskab af likvide midler til at kunne støtte virksomhederne,

f.eks. hvis der opstår behov for kapital eller nye investerings-

muligheder skal forfølges.

novo a/s skal bevare sin væsentlige indflydelse på novo

nordisk a/s og novozymes a/s og er forpligtet til at bibeholde

sit bestemmende ejerskab i begge selskaber.

ved udgangen af 2015 ejede novo a/s a- og b-aktier i novo

nordisk a/s og novozymes a/s svarende til henholdsvis 27,0

procent og 25,5 procent af kapitalen og havde henholdsvis

74,5 procent og 70,7 procent af stemmerne. a-aktierne i de

to selskaber er unoterede og må ikke sælges. stemmevægten

på a-aktierne er 10 gange større end på b-aktierne i begge

selskaber. aktiestrukturen med stemmetunge a-aktier fun-

gerer i praksis som et værn mod eventuelle fjendtlige over-

tagelsesforsøg og sikrer, at selskaberne har mulighed for at

planlægge langsigtet og bibeholde hovedkvarter i danmark.

RESpEKT FOR MINDRETAllET

novo a/s’ opdrag er at administrere den kontrollerende ind-

flydelse til virksomhedernes bedste og i respekt for mindretals-

aktionærernes interesser.

"det er helt afgørende, at novo nordisk a/s og novozymes

a/s har optimale bestyrelser med de rette kompetencer.

skønt vi har stemmemajoriteten i selskaberne, er et flertal af

bestyrelsesmedlemmerne uafhængige i forhold til novo nor-

disk Fonden og novo a/s," siger sten scheibye, bestyrelses-

formand i novo nordisk Fonden og novo a/s.

novo a/s’ indtægter kommer bl.a. fra aktiebesiddelserne i

novo nordisk a/s og i novozymes a/s. indtægter fra ejerskabet

af selskaberne modtages i form af dividender og lejlighedsvis

deltagelse i aktietilbagekøb. i 2015 udgjorde dividenden til

novo a/s fra de to virksomheder tilsammen dkk 3,75 milliar-

der, og provenuet fra deltagelse i aktietilbagekøb udgjorde

dkk 537 millioner.

NNF

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

NOVO NORDISK A/S

novo nordisk er en global lægemiddelvirksomhed, som igen-

nem mere end 90 år har stået for innovation og lederskab

inden for diabetesbehandling.

novo nordisk har hovedkvarter i danmark, beskæftiger flere

end 41.000 medarbejdere i 75 lande og markedsfører sine

produkter i 180 lande. novo nordisk omsatte i 2015 for dkk

107,9 milliarder. i den 11 personer store bestyrelse er der syv

generalforsamlingsvalgte medlemmer, hvoraf de fem er uaf-

hængige. Fire medlemmer af bestyrelsen er valgt af med-

arbejderne.

NOVOzyMES A/S

novozymes er verdens førende inden for biologiske løsnin-

ger. sammen med kunder, partnere og det globale samfund

forbedrer novozymes industriel produktion og bidrager til at

bevare naturens ressourcer og skabe bedre levevilkår.

novozymes har hovedkvarter i danmark og beskæftiger ca.

6.500 medarbejdere globalt. novozymes omsatte i 2015 for

dkk 14,1 milliarder. i den 9 personer store bestyrelse er der

seks generalforsamlingsvalgte medlemmer, hvoraf de fire er

uafhængige. tre medlemmer af bestyrelen er valgt af med-

arbejderne.

NNF 61

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

NNF

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

vækst og kaPital

AKTIV FORMUE-

FORVALTNING

Ud over at varetage fondens ejerskab i virksomhederne i

Novo Gruppen foretager Novo A/S investeringer – ﬁnansielle

såvel som i virksomheder med anvendelsesorienteret forskning

og udvikling inden for life-science-området.

gennem konsolidering af fondens formue muliggøres

et afkast, der kan uddeles af fonden til videnskabelige

samt humanitære og sociale formål.

"novo a/s har en vigtig og betroet opgave i at for-

valte novo nordisk Fondens formue. det er en klar

målsætning at præstere et tilfredsstillende økonomisk

afkast inden for den vedtagne risikoprofil," siger sten

scheibye, bestyrelsesformand i novo a/s.

ved etableringen af novo a/s i 1999 udgjorde fondens

og novo a/s’ formue, der ikke var bundet til aktiver i

novo nordisk a/s og novozymes a/s, tilsammen om-

kring dkk 600 millioner.

siden 1999 har novo a/s fortløbende modtaget divi-

dende fra novo nordisk a/s og novozymes a/s, del-

taget i virksomhedernes aktietilbagekøb samt investe-

ret i virksomheder og værdipapirer med henblik på at

opnå et tilfredsstillende økonomisk udbytte.

som konsekvens heraf, var formuen udover værdierne

bundet til aktiver i novo nordisk a/s og novozymes a/s

vokset til omkring dkk 70 milliarder ved udgangen af

2015 og består af:



udvalgte direkte investeringer i selskaber med et

dansk omdrejningspunkt også uden for life-science.

Finansielle investeringer primært placeret i aktier,

virksomhedskreditter og obligationer, som ved

behov kan realiseres hurtigt.



INVESTERINGSTRATEGI

novo a/s retter sine langsigtede investeringer mod

life-science af flere årsager. novo gruppen har sit

historiske udgangspunkt i life-science og har opbyg-

get væsentlige kompetencer inden for området, som

kan nyttiggøres både ved investering i og under det

efterfølgende ejerskab af life-science-virksomheder.

novo a/s søger gennem aktivt og langsigtet ejerskab

at styrke udviklingen i selskaberne i porteføljen. sam-

tidig er sektoren investeringsmæssigt attraktiv, under-

bygget af solide makro-trends i form af stigende global

velstand og en aldrende befolkning, hvilket skaber høj

økonomisk vækst på området.

gennem novo a/s’ investeringer kan der skabes et

godt økonomisk afkast, men novo a/s kan også

medvirke til at bringe nye eller bedre produkter og løs

ninger på markedet til løsning af helbredsmæssige ud-

fordringer globalt.

langsigtede investeringer i selskaber inden for life-

science og bioindustri. disse omfatter investeringer i:

større, veletablerede virksomheder primært inden

for det biomedicinske og bioindustrielle område

virksomheder i venture-fasen

virksomheder i seed-fasen.

NNF 63

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

novo seeds

KATALYSATOR FOR

KOMMERCIALISERING

Novo Seeds udvikler nye innovative biotekvirksomheder ved at understøtte universitets-

forskere og tidlige life-science-virksomheders muligheder for at afprøve og udvikle det

kommercielle potentiale i lovende forskningsfund. En vigtig ambition er at bidrage til

udvikling af en dynamisk og succesfuld biotekindustri i Danmark og resten af Norden.

novo seeds, der er en afdeling i novo a/s, blev

etableret i 2007 og har i dag tre fokusområder:

at deltage i uddeling af exploratory pre-seed- og

pre-seed-bevillinger (gennem novo nordisk Fon-

den) samt at foretage seed-investeringer.

de to pre-seed-programmer sigter mod den

helt tidlige fase på vejen mod etablering af en

start-up-biotekvirksomhed. i denne fase handler

det om at afprøve og udvikle det kommercielle

potentiale i anvendelsesorienterede forsknings-

fund. ud over den økonomiske støtte fra fonden

tilbyder novo seeds sparring i forbindelse med

den kommercielle udvikling af projekterne.

når et positivt kommercielt potentiale er tilstræk-

kelig afdækket, kan der blive tale om en seed-

investering.

seed-investeringerne foretages på kommercielle

vilkår og bruges til etablering af en biotekvirk-

somhed eller til at udvikle en nystartet biotek-

virksomhed. novo seeds påregner at finansiere

succesfulde virksomheder hele vejen til den kom-

mercielle exit, hvad enten det drejer sig om en

børsnotering eller et salg af virksomheden. ud

over kapital til at udvikle virksomheden bidrager

novo seeds også med ledelsesmæssig, strategisk

og operationel vejledning til biotekvirksomhe-

derne.

Fra 2012 til 2016 er investeringsrammen hævet

fra dkk 100 millioner til dkk 175 millioner. ved

udgangen af 2015 var der 24 aktive exploratory

pre-seed-projekter, 21 aktive pre-seed-projekter

og 16 aktive seed-virksomheder.

"vores mål er at skabe værdi baseret på forskning

og produktudvikling. derfor udvikler vi virksom-

heder på basis af ideer og projekter, der både har

kommercielt potentiale, bibringer væsentlig ny

viden og gør en forskel for mennesker. vi ønsker

at være katalysator for, at opfindelser og innova-

tion kan kommercialiseres," siger søren møller,

managing investment director i novo seeds.

lOVENDE VAccINE MOD KRæFT

en af de virksomheder, novo seeds har investeret

i, er io biotech aps, der udvikler en vaccine mod

kræft.

immunforsvarets dræberceller, således at når de

genkender en celle med ido, angriber de den.

vaccinen er den første af sin art i verden og har

været afprøvet på 15 patienter med lungekræft

med lovende resultater, herunder øget overle-

velse. virksomheden er aktuelt i gang med for-

beredelse af yderligere kliniske tests.

”vi håber, at vores vaccine vil resultere i en bedre

patientbehandling i fremtiden,” siger mai-britt

Zocca, direktør i io biotech aps.

io biotech aps er en spin-out fra Herlev Hospi-

tal, hvor forskerne mads Hald andersen og inge

marie svane udviklede og patenterede vaccinen.

virksomheden modtog i 2014 en seed-investe-

ring på dkk 3,75 millioner og yderligere dkk 7,5

millioner i 2015.

“novo seeds' input, netværk og aktive involve-

ring har haft stor betydning for etableringen og

udvikling af virksomheden. novo seeds er en god

partner, der forstår det vanskelige felt, som seed-

virksomheder bevæger sig i. det er en blåstemp-

ling af både os og vores forskning at have novo

a/s med ombord som de første investorer,” siger

mai-britt Zocca.

en stor udfordring i kræftbehandling er, at kræft

hæmmer immunforsvaret, bl.a. ved hjælp af

proteinet ido. io biotech aps’ vaccine aktiverer

NNF

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

MAI-BRITT ZOCCA,

MADS HALD ANDERSEN

OG INGE MARIE SVANE,

IO BIOTECH APS.

NNF 65

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

novo ventures

Novo Ventures har til formål at investere i life-science-

virksomheder, der baseret på original produktudvikling

har et væsentligt kommercielt potentiale.

HJÆLPER INNOVATIVE

PRODUKTER PÅ VEJ

siden etableringen i 2000 har novo ventures investeret dkk

8 milliarder i 126 virksomheder, der står bag banebrydende

nye forskningsbaserede produkter og teknologier, som har po-

tentiale til at forbedre menneskers helbred og velfærd verden

over. en del af virksomhederne er efter en udviklingsperiode

solgt videre til farmaceutiske og medico-tekniske virksomhe-

der.

i 2015 investerede novo ventures dkk 1,7 milliarder. i 2016 er

investeringsrammen hævet til dkk 2,5 milliarder.

ud over finansiel støtte arbejder novo ventures ofte aktivt med

virksomhederne gennem bestyrelsesarbejde, ligesom virksom-

hederne kan trække på novo ventures’ omfattende netværk

og erfaring samt kommercielle og videnskabelige ekspertise

inden for life-science.

som investor har novo ventures en langsigtet, fleksibel tids-

horisont og kan derfor støtte virksomhederne, indtil det rette

tidspunkt for et videresalg. novo ventures har medarbejdere i

københavn, london, boston og san Francisco og investerer i

virksomheder i både europa og usa.

"vi søger internationalt efter life-science-virksomheder, som

har fokus på forskning og udvikling af lægemidler og udstyr

til gavn for patienter, og som gennem vores økonomiske og

ledelsesmæssige støtte kan skabe finansiel værdi. vi tror på, at

værdi bedst skabes gennem tæt samarbejde mellem dedikere-

de investorer og dygtige iværksættere," siger thomas dyrberg,

managing Partner i novo ventures.

NNF

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

store investeringer

VÆRDISKABELSE

PÅ LANGT SIGT

Det voksende økonomiske afkast i Novo A/S, både fra Novo Nordisk A/S og

Novozymes A/S og ikke mindst Novo A/S' egne investeringsaktiviteter

har de seneste år muliggjort, at Novo A/S har kunnet kaste øjnene på større

investeringsmuligheder inden for life-science-området.

disse store investeringer har til formål at sikre langsigtet værdi-

skabelse for novo a/s samt over tid at etablere en diversitet i den

samlede investeringsportefølje.

”vores fokus er at identificere investeringsmuligheder i veletablerede

nordeuropæiske virksomheder, som har en ledende position inden

for deres område, og som er veldrevne og overskudsgenererende

med gode fremtidige vækstmuligheder. vi ved, at sådanne selskaber

bliver handlet til en høj pris, men som vi har set med eksempelvis

investeringen i Chr. Hansen Holding a/s, er det værdiskabende for

novo a/s at erhverve ejerandele i sådanne selskaber,” siger michael

shalmi, leder af afdelingen for store investeringer.

”gennem vores langsigtede ejerhorisont, som tilsikrer, at virksom-

hederne kan træffe langsigtede beslutninger, samt vores aktive ejer-

skab, er det vores mål at bidrage til at gøre disse gode virksomheder

endnu bedre,” tilføjer han.

de seneste år har novo a/s købt 25,7 procent af aktierne i ingre-

diensvirksomheden Chr. Hansen Holding a/s, alle aktierne i new

Xellia group, der er en specialiseret farmaceutisk virksomhed, og

alle aktierne i sonion, som er en ledende producent af komponenter

til høreapparater globalt. investeringerne i disse tre højteknologiske

og vidensbaserede virksomheder bidrager til at udvikle og bevare

arbejdspladser samt værdiskabende produktion i danmark.

FlEKSIbEl TIlGANG

mens det økonomiske afkast fra novo a/s’ venture-investeringer

i stor udstrækning genereres gennem salg af virksomhederne, vil

afkastet fra de store investeringer komme gennem dividende samt

værditilvækst over tid. novo a/s har ikke nødvendigvis en plan om

fremtidigt salg, når der foretages en stor investering.

novo a/s har en pragmatisk tilgang til sine store investeringer inden

for life-science. det indebærer, at novo a/s investerer i både mino-

ritets- og majoritetsejerandele og kan tage positioner i såvel børs-

noterede som privatejede selskaber.

novo a/s søger gennem aktivt bestyrelsesarbejde at bidrage til ud-

viklingen af selskabernes strategi, større strategiske initiativer og

sammensætningen af de øverste ledelseslag. På samme tid har de

bestyrelsesmedlemmer, som novo a/s har udpeget, et ansvar for at

tilsikre, at virksomhederne ikke har værdier og aktiviteter, der strider

mod novo gruppens Charter.

NNF 67

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

novo nordisk Fondens Historis

DET BEGYNDTE

MED EN REJSE

I 1922 rejste professor August Krogh fra

Københavns Universitet på forelæsningsturné

til universiteterne på USA’s østkyst efter at

have modtaget Nobelprisen i medicin/fysiologi

to år tidligere.

Det var på denne tur, at den anerkendte

danske videnskabsmand tog en afstikker

til Toronto i Canada. En afstikker, som ikke

bare kom til at ændre hans eget og

hustruen Marie Kroghs liv på afgørende

vis, men som blev startskuddet til en

enestående videnskabelig odyssé...

LÆS MERE

NNF

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

LÆS MERE

NNF 69

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

NOVO NORDISK

FONDENS HISTORIE

brødrene pedersen grund-

lægger Novo Terapeutisk

laboratorium, og deres

første Insulin, ’Novo’, kommer

i handlen. Dette bliver start-

skuddet til en årtier lang

rivalisering imellem Novo

og Nordisk; to selskaber, to

kulturer. Mens Krogh og

co. tilhører samfundseliten

og har dybe rødder i viden-

skabens verden, kalder

brødrene pedersen sig slet

og ret ’fabrikanterne’.

1925

1926

Novo vælger den hellige

ægyptiske apistyr som sit

logo.

1935

Novo etablerer sin første

nye fabriksbygning

ved Fuglebakken på

Frederiksberg. bygning

tegnes af arkitekten

Arne jacobsen.

1938

Novo grundlægger

hvidøre Diabetiker

Sanatorium på hvidøre

Slot. her får diabetikere

behandling, ligesom

de lærer om, hvordan

de bedst kan leve med

deres sygdom.

1951

Novo’s Fond dannes.

Af formålsparagraffen

fremgår, at fondens

formål er ”at yde bistand

til sociale, humanitære

eller videnskabelige

formål”. Fonden uddeler

sine første midler i 1955.

1959

Novo’s Fond etablerer

et udvalg til at varetage

uddelinger inden for

”medicinen og dertil

knyttede naturviden-

skabelige områder”.

Formanden for udvalget

er poul Iversen. Dette

bliver starten på den

udvalgs- og komitestruktur,

der kendetegner Novo

Nordisk Fonden i dag.

1963

Novo prisen (i dag Novo

Nordisk prisen på DKK

3 millioner) uddeles

for første gang. prisen

gives som belønning

for enestående læge-

videnskabelig forskning

eller anden forsknings-

indsats, der kan komme

lægevidenskaben til

gode. Første modtager

bliver professor, dr.med.

Erik warburg.

1969

August Krogh prisen

(i dag Marie og August

Krogh prisen) uddeles

første gang. prisen ud-

deles årligt til en frem-

ragende dansk sundheds-

videnskabelig forsker.

Den uddeles i samarbejde

med Dansk Medicinsk

Selskab (i dag Organisa-

tionen af lægeviden-

skabelige Selskaber).

1974

Novo Terapeutisk labo-

ratorium A/S fusionerer

i 1973 med sit dattersel-

skab Novo Industri A/S

(oprettet i 1957) og over-

tager datterselskabets

navn. I 1974 børsnoteres

selskabet.

1985

Fondens historie med uddeling

af stipendier begynder, da Novo’s

Fond uddeler sit første hallas-

Møller Stipendium. Knud hallas-

Møller var harald pedersens sviger-

søn og Novo’s administrerende

direktør 1961-1981. Stipendiet er

femårigt og dækker modtagerens

løn samt driftsudgifter til et

forskningsprojekt.

2007

1999

Novo Nordisk Fonden

bevilger DKK 600 mio. til

etablering af Novo Nordisk

Foundation center for

protein Research ved

Københavns Universitet.

centret indvies i 2009 og

er det første forsknings-

center i fondens center-

klynge, der i dag består af

fire forskningscentre og

en biobank i København

og omegn.

Fonden får selv-

stændig ledelse og

sekretariat. Niels

Steensens Hospital og

Hvidøre Hospital

lægges sammen

under navnet Steno

Diabetes Center.

2010

Fonden flytter sammen

med Novo A/S ind i

sit nuværende domicil

på Tuborg havnevej

i hellerup.

1924

1920

Fysiologen August Krogh

fra Københavns Universitet

modtager Nobelprisen i

fysiologi/medicin for sin

opdagelse af den kapillær-

motoriske regulerings-

mekanisme.

1921

Det lykkes den unge

læge og forsker Frederick

banting, assisteret af den

lægestuderende charles best

på University of Toronto i

canada at fremstille virk-

somt insulin. Deres chef,

professor i fysiologi, john

j. R. Macloed, inddrager

kemikeren james b. collip

i arbejdet. Med hans

fremstillingsmetode bliver

den første diabetiker

behandlet med okseinsulin

i januar 1922.

1922

Under deres rejse til USA

overtaler Marie Krogh

sin mand til at besøge de

canadiske forskere i Toronto.

Mødet forløber positivt, og

August Krogh overdrages

retten til at fremstille insulin

i Skandinavien. Der er dog

én betingelse; insulinet skal

gøres bredt tilgængeligt

og overskuddet fra salget

af insulin skal gå til viden-

skabelige og humanitære

formål.

1923

August Krogh, diabetes-

lægen h. c. hagedorn

og apotekeren August

Kongsted indgår en aftale

om udvikling, produktion

og salg af insulin, som bliver

grundlaget for den selv-

ejende institution Nordisk

Insulinlaboratorium samt

Nordisk Insulinfond.

Den første danske insulin

fremstilles i kælderen i

hagedorns villa.

h.c. hagedorn kommer på kant

med en af sine mest betroede

medarbejdere, kemikeren

Thorvald pedersen, og fyrer ham.

harald pedersen, der arbejder for

August Krogh, vælger i loyalitet

at følge sin bror.

”hvad vil De da?”

spørger August Krogh.

”Vi vil lave insulin,”

svarer harald pedersen.

Efter flere års tilløb til sam-

arbejde dannes Novo Nordisk

Fonden 12. januar ved fusion

af Nordisk Insulinlaboratorium,

Nordisk Insulinfond og Novo’s

Fond. De to selskaber Nordisk

Gentofte A/S og Novo Industri

A/S fusioneres også og bliver til

Novo Nordisk A/S.

1992

Fonden etablerer et

helejet datterselskab,

Novo A/S, til at forvalte

fondens formue samt

fondens ejerskab i

Novo Nordisk A/S og

Novozymes A/S, der

etableres det følgende

år. Samtidig opstår

begrebet Novo Grup-

pen, der dækker over

de tre nævnte selskaber.

2012

2014

Fonden afholder

”The Stem cell Niche”

den første konference

i copenhagen bio-

science conferences-

serien. Fonden uddeler

de første af sine hidtil

mest ambitiøse indivi-

duelle stipendier:

laureate Research

Grants på DKK 40 mio.

over syv år.

NORDISK

INSULIN-

LABORATORIUM

NORDISK

GENTOFTE

HAGEDORN

FORSKNINGS-

LABORATORIUM

NIELS

STEENSENS

HOSPITAL

Nordisk Gentofte A/S

børsnoteres.

2015

1987

Nordisk Insulinfond

arrangerer det første i

en række af videnskabe-

lige symposier under

navnet Nordisk Insulin

Symposium. De erstattes

fra 1995 af de mere

uformelle Novo Nordisk

Foundation Research

Meetings.

1926

August og Marie Kroghs rejse til Nordamerika

førte til udviklingen af diabetesmedicin i verdens-

klasse og et efterfølgende dansk erhvervs- og

eksporteventyr og opbygning af fonde, der

gennem årene er blevet lagt sammen og i dag

bærer navnet Novo Nordisk Fonden.

Nordisk Insulinfond

konstituerer sig.

Fonden skal støtte

forskning i fysiologi

og endokrinologi.

1927

Nordisk etablerer sin

første fabriksbygning i

Gentofte. Nordisk

Insulinfond foretager

sine første uddelinger.

1932

Nordisk opfører Niels

Steensens hospital. Navnet

er valgt for at ære den

danske videnskabspioner

Niels Steensen (1638-86).

på hospitalet kan mindre-

bemidlede diabetikere få

behandling.

1938

Selvom Nordisk Insulin-

laboratoriums vedtægter

intet indeholder om

uddelingsvirksomhed,

foretager også det gen-

nem årene betydelige

donationer til både viden-

skab og en række andre

områder. De første dona-

tioner gives i 1938.

1942

Nordisk Insulinfonds

h.c. jacobæus Forelæs-

ning (i dag jacobæus

prisen) uddeles for første

gang. prisen gives som

belønning for ekstra-

ordinære bedrifter inden

for medicinsk forskning.

1957

Niels Stensens hospital

indvier et nyt forsk-

ningslaboratorium.

her forskes i årsagerne

til og udviklingen af

diabetes.

1966

hagedorn prisen uddeles

første gang. prisen gives

som belønning for en

fremragende forsknings-

eller udviklingsindsats

inden for et område af

dansk intern medicin.

Den uddeles i samarbejde

med Dansk Selskab for

Intern Medicin.

1979

Nordisk Insulinlaboratorium

omorganiseres og får tre

enheder under sig.

1) Den erhvervsdrivende

del med navnet Nordisk

Gentofte,

2) Forskningslaboratoriet

på Niels Steensens hospital

gøres til en selvstændig

enhed med navnet hagedorn

Forskningslaboratorium,

3) Niels Steensens hospital.

Uddelingerne varetages fort-

sat af Nordisk Insulinfond.

1984

2016

Fondsbestyrelsen beslutter

at øge de samlede årlige

udbetaler fra knap

DKK1 milliard i 2015 til

DKK 2 milliarder i 2016.

EASD-Novo Nordisk Foun-

dation prize for Excellence

på DKK 6 millioner uddeles

første gang.

prisen anerkender en indsats,

der har øget vores viden om

diabetes. Første modtager er

professor Stephen O’Rahilly.

Også en anden pris, Novo-

zymes prisen på DKK 3 mil-

lioner, uddeles første gang.

Modtageren er professor

bernard henrissat.

To nye forskningsprogram-

mer initieres:

I ”challenge programme”

(DKK 60 millioner per

bevilling) søges svar på

bioteknologiske eller sund-

hedsmæssige udfordringer,

f.eks. diabetes, mens

”Interdisciplinary Synergy

programme” (DKK 15 millio-

ner per bevilling) har til

formål at muliggøre ny-

tænkende, risikobetonet,

tværdisciplinær forskning.

Og rejsen

fortsætter....

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

NOVO NORDISK FONDEN

FORSKNING FUNDAMENT FREMDRIFT

Koncept og design:

Maria Elskær Grafisk Design

Konceptfotos: Henrik Sørensen Photography

Øvrige fotos:

Christian Als: side 26-27

Getty Images: side 39

University of Cambridge: side 52

P. Wessel: side 66-67

Tekst og redaktion

Christian Mostrup Scheel

Øvrige bidragsydere:

Rie Jerichov: side 30-31

Marianne Bom: side 32-32

Morten Busch: side 48-49

Tryk: Bording Pro A/S

UFU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 179: Publikation: "Forskning Fundament Fremdrift" fra Novo Nordisk Fonden

NO VO N O R D IS K F O N D EN :

F O R SK N I N G F U N D A M E N T F R E MDR I FT

NOVO NORDISK FONDEN

tuborg Havnevej 19

2900 HelleruP

danmark

teleFon: + 45 3527 6600

[email protected]

WWW.novonordiskFonden.dk

2015