TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 59: Præsentationer fra udvalgets høring d. 11/11-15 om nuværende og fremtidige udfordringer for posten i lyset af faldende postmængder

Transport- og Bygningsudvalget 2015-16
TRU Alm.del Bilag 59
Offentligt

DAGBLADENES DISTRIBUTIONSNET

BEDST OG BILLIGST – HELE VEJEN TIL BREVSPRÆKKEN

DAGBLADENES DISTRIBUTIONSNET

Vi er her fordi aviserne skal deles ud – hver dag – 365 dage om året - i hele Danmark

Solidt samarbejde mellem dagbladsejede distributionsvirksomheder fra nord til syd – øst til vest: Dansk

Avisomdeling (DAO), Nordjyske Distribution, Midtjyske Medier, Fyens Distribution, Bladkompagniet.

Beskæftiger 7.000 mennesker i hele Danmark.

Dækker hele det danske forhandlernetværk på 5.500 forhandlere.

Leverer

inden

kunderne står op om morgenen, og

inden

forhandlerne åbner – til tiden, og hele vejen til

brevsprækken.

Landsdækkende distribution - tilbyder levering til

alle

danske postadresser

hver

dag – 365 dage om året. I

praksis omdeles til ca. 92 pct. af alle adresser på hverdage og til samtlige adresser på søn- og helligdage.

Vi betaler moms.

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 59: Præsentationer fra udvalgets høring d. 11/11-15 om nuværende og fremtidige udfordringer for posten i lyset af faldende postmængder

FEM STÆRKE DISTRIBUTØRER DÆKKER HELE DANMARK I ÉT NETVÆRK

Vi er her fordi aviserne skal deles ud – hver dag – 365 dage om året - i hele Danmark

NORDJYSKE DISTRIBUTION

Nordjyske Medier A/S (100 pct.)

MIDTJYSKE MEDIER

Berlingske Media A/S (100 pct.)

DAO DISTRIBUTION

JP/Politikens Hus A/S (50 pct.)

Syddanske Medier (50 pct.)

FYENS DISTRIBUTION

Jysk-Fynske Medier (100 pct.)

BLADKOMPAGNIET

Berlingske Media A/S (50 pct.)

JP/Politikens Hus A/S (50 pct.)

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 59: Præsentationer fra udvalgets høring d. 11/11-15 om nuværende og fremtidige udfordringer for posten i lyset af faldende postmængder

DAGBLADENES DISTRIBUTIONSNET - MEGET MERE END DAGBLADE

Vi er her fordi aviserne skal deles ud – hver dag – 365 dage om året - i hele Danmark

Omsætning i 2015 på 0,9 mia. kr. (eksklusiv transport og forhandlersalg)

Dagblade

Blade

Magasiner

Bøger

Erhvervspost

Pakker

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 59: Præsentationer fra udvalgets høring d. 11/11-15 om nuværende og fremtidige udfordringer for posten i lyset af faldende postmængder

ET MODERNE DISTRIBUTIONSNET

Vi er her fordi aviserne skal deles ud – hver dag – 365 dage om året - i hele Danmark

2010

2012

2014

14%

20%

94%

86%

80%

224 MIO. FORSENDELSER

232 MIO. FORSENDELSER

220 MIO. FORSENDELSER

ABONNEMENTSAVISER

ØVRIGE PRODUKTER

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 59: Præsentationer fra udvalgets høring d. 11/11-15 om nuværende og fremtidige udfordringer for posten i lyset af faldende postmængder

FULDT OVERENSKOMSTSIKREDE ARBEJDSVILKÅR

Vi er her fordi aviserne skal deles ud – hver dag – 365 dage om året - i hele Danmark

100 pct. overenskomstdækket distribution. 3F-overenskomster.

Udvidede kontrolmuligheder.

Nært samarbejde med SKAT, politi og øvrige myndigheder.

Nul-tolerance over for overtrædelser af lov- og overenskomstvilkår.

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 59: Præsentationer fra udvalgets høring d. 11/11-15 om nuværende og fremtidige udfordringer for posten i lyset af faldende postmængder

BÆREDYGTIG DISTRIBUTION

Vi er her fordi aviserne skal deles ud – hver dag – 365 dage om året - i hele Danmark

Løbende optimering af pakning af vogne sænker brændstofforbruget.

El-scootere under indførelse i distributionen.

ALT returpapir afhentes og genanvendes til papkasser, æggebakker og nyt avispapir.

Overgang fra 45 grams papir til 40 grams papir har reduceret vægten med 10-12 pct. og dermed sænket

brændstofforbruget yderligere.

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 59: Præsentationer fra udvalgets høring d. 11/11-15 om nuværende og fremtidige udfordringer for posten i lyset af faldende postmængder

HISTORISK HØJ LEVERINGSKVALITET

Vi er her fordi aviserne skal deles ud – hver dag – 365 dage om året - i hele Danmark

Strenge kvalitetskrav. En klage er en reklamation – også når leveringen er forsinket få minutter.

Øget leveringskvalitet år for år de seneste 8 år.

Leveringskvalitet opnås og fastholdes gennem betydeligt fokus på moderne lederudvikling,

medarbejderpleje, effektive opfølgningssystemer, dekortmodeller og bedre IT-understøttelse.

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 59: Præsentationer fra udvalgets høring d. 11/11-15 om nuværende og fremtidige udfordringer for posten i lyset af faldende postmængder

FAIR KONKURRENCE OG MODERNE RAMMEVILKÅR

Vi er her fordi aviserne skal deles ud – hver dag – 365 dage om året - i hele Danmark

Effektiv konkurrence betyder rationaliseringsgevinster, øget leveringskvalitet og bedre priser til gavn for

kunderne, hvilket blandt andet fastslås af både Produktivitetskommissionen og Forbruger- og

Konkurrencestyrelsen.

Kunderne er ikke kun dagbladene, men også magasinudgivere, forlag, fagforeninger og det offentlige.

Konkurrencen på distributionsmarkedet kan løftes markant med enkelte tiltag:

Fritagelse for distributionsmoms skal følge ydelsen – ikke distributøren

Befordringspligten – og dermed momsfritagelsen – bør reduceres til kun at omfatte A- og B-

forsendelser, hvilket vil give staten flere momsindtægter. Alternativt kan befordringspligt tildeles flere

aktører. Det skrævrider konkurrencen kritisk, at PostNord Danmark er fritaget for at pålægge moms på

ydelser, som ikke er momsfritaget for andre aktører. Reglerne om momsfritagelse er implementeret

væsentligt mere restriktivt i Danmark end i andre EU-lande. Næsten alle postydelser i Sverige er pålagt

moms uanset hvem, der leverer ydelsen.

Private virksomheder skal ikke betale for underskud i statslige virksomheder

Reglerne om, at private selskaber skal betale for PostNord Danmarks underskud på befordringspligten,

jf. reglerne om Befordringspligtfonden, er utidssvarende og bør afskaffes. Ingen skal betale godtgørelse

med tilbagevirkende kraft for ydelser, man som distributør ikke har andel i. Den gradvise åbning af

postmarkederne for konkurrence, som EU’s postdirektiver foreskriver, har levnet PostNord Danmark

rigelig tid til at modernisere og omstille sig til almindelige markedsvilkår. I et frit marked på almindelige

kommercielle vilkår, hæfter privatejede konkurrenter ikke for statsejede virksomheders underskud.

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 59: Præsentationer fra udvalgets høring d. 11/11-15 om nuværende og fremtidige udfordringer for posten i lyset af faldende postmængder

DISTRIBUTIONSMARKEDET HAR BRUG FOR

•

Et stærkt og konkurrencedygtigt distributionsnet

•

Levering til hele Danmark – hver dag

•

Fair konkurrence og moderne rammevilkår