TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Transport- og Bygningsudvalget 2015-16
TRU Alm.del Bilag 241
Offentligt

Renovering på dagsordenen

er et branchepartnerskab, hvor følgende

partnere siden 2011 har samarbejde om at fremme bedre renovering:

GI, Bygherreforeningen, Ingeniørforeningen IDA, Arkitektforeningen,

COWI, Konstruktørforeningen, Danske Ark, MT Højgaard, NCC,

Foreningen af rådgivende ingeniører FRI, Dansk Byggeri og Realdania.

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

PROGRAM: TO DELE, TO VINKLER

9.00-9.10: Velkomst ved

bygningsordfører, Kristian Pihl Lorentzen (V)

9.10-9.25:

Martin Lindgreen, vicedirektør, Trafik- og Byggestyrelsen:

Byggeriets aftalesystem skal moderniseres

9.25-9.40:

Bo Sandberg, cheføkonom, Dansk Byggeri:

Udfordringen med at måle produktivitet i byggeriet og planerne for en løsning, der

muliggør måling af produktivitetsudvikling

9.40-9.55:

Anders Jacobi, analysechef, Let’s involve:

Ny analyse viser vej – sådan laver man produktiv bygningsrenovering

9.55-10.05:

Thomas Uhd, kommunikationschef, Bygherreforeningen:

8 anbefalinger fra byggebranchen – tidligere analyseresultater

10.05-10.20: Interview med

sektionsdirektør Hans Blinkilde, NCC og kreativ leder Cecilie Therese Hansen, Arkitema

om fremtidsperspektiver

for produktivitet i byggeri

Pause

10.35-10.50:

Rolf Andersson, formand, Bygherreforeningen:

Kassetænkning er en hindring for strategisk porteføljestyring

10.50-11.00:

Mette Glavind, direktør for Byggeri- og Anlægsdivisionen på Teknologisk Institut:

Industrialisering 4.0 i renovering – barrierer og

muligheder

11.00-11.15:

Lene Espersen, direktør, Danske Ark:

Transaktionsomkostningerne skal ned – brug for bedre udbudsmateriale

11.15-11.30:

Grith Bech-Nielsen, programleder, VIA University College:

Barrierer for tværfaglighed og fokus på bygningsrenovering i

uddannelserne

11.30-12.00: Paneldiskussion med

bygningsordførere: Andreas Steenberg (RV), Mette Reissmann (S) og Kim Christiansen (DF)

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

MODERNISERING AF BYGGERIETS

AFTALESYSTEM

Martin Barnkob Lindgreen

Vicedirektør, Trafik- og Byggestyrelsen

Konference den 12. april 2016 om ”Styrket produktivitet i bygningsrenovering”

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

BYGGESEKTOREN

•

BYGGESEKTOREN HAR STOR BETYDNING FOR

SAMFUNDSØKONOMIEN:

PRODUKTIVITETSKOMMISSIONEN (2013): ”Bygninger

danner grundlag

for aktiviteten i stort set alle hjørner af økonomien, så det er afgørende,

at bygge- og anlægsbranchen fungerer effektivt og har en gunstig

produktivitetsudvikling”.

BYGGESEKTOREN UDGØR CA. 7 PCT. AF SAMFUNDSØKONOMIEN OG

BESKÆFTIGER CA. 150.000 PERSONER (Nationalregnskab 2015).

www.tbst.dk

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

UDFORDRINGER I BYGGESEKTOREN

RENOVERING AF

BYGNINGER I DK

UDGØR MERE END

50 % AF

OMSÆTNINGEN I

BYGGEBRANCHEN

(undersøgelse fra

Advice, 2015).

EFFEKTIVISERINGS

POTENTIALE PÅ OP

MOD 15 MIA. KR

www.tbst.dk

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

AB-SYSTEMET

AB = Almindelig betingelser -> AGREED DOCUMENTS (ABR 89, AB 92 og ABT 93)

INGEN DANSK ENTREPRISELOV, MEN DERIMOD LANG TRADITION FOR STANDARDAFTALEDOKUMENTER I BYGGERIET

(MERE END 100 ÅR)

•

AFBALANCEREDE AFTALEVILKÅR

•

PROFESSIONELLE OG LIGEVÆRDIGE PARTER

•

DET ER BYGGEBRANCHENS AFTALE – EJERSKAB

•

AB VEDTAGES I LANGT DE FLESTE ENTREPRISEAFTALER

www.tbst.dk

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

HVORFOR SKAL AB MODERNISERES?

AB-SYSTEMET BLEV SIDST REVIDERET I 92/93

25 ÅR SENERE



UTIDSSVARENDE

NYE SAMARBEJDSFORMER

MANGLENDE GENNEMSIGTIGHED



FLERE

TVISTER

www.tbst.dk

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

REVISIONENS MÅLSÆTNINGER

HÅNDTERE DE NYE SAMARBEJDSFORMER

MINIMERE TRANSAKTIONSOMKOSTNINGERNE

VÆRE GENNEMSIGTIGT

FOREBYGGE TVISTER

UNDERSTØTTE EFFEKTIV KONFLIKTHÅNDTERING

www.tbst.dk

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

REVISIONSARBEJDET

•

TIDSHORISONT 3 ÅR

FØRSTE UDVALGSMØDE DEN 6. MAJ

2015

ENDELIGT DEN 6. MAJ 2018 (AB 18)

•

AB-UDVALGET: 14 PARTER = 14

MEDLEMMER

6 FRA BYGHERRESIDE

5 FRA ENTREPRENØRSIDE

2 FRA RÅDGIVERSIDE

1 FRA TVISTELØSNINGSORGAN

•

SEKRETARIAT (2 jurister og 1

kontorchef)

www.tbst.dk

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

TEMATISERET TILGANG

•

ABR 89, AB 92 og ABT 93 BEHANDLES SAMLET UD

FRA 10 TEMAER.

•

SIKRE SAMMENHÆNG OG GENNEMSIGTIGHED I

AB-SYSTEMET

•

ØGET PRODUKTIVITET OG KONKURRENCE

KRÆVER FOKUS PÅ:

NYE SAMARBEJDSFORMER

KLAR RISIKO- OG ANSVARSFORDELING

MERE EFFEKTIV KONFLIKTHÅNDTERING

www.tbst.dk

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

DE 10 TEMAER

YDELSES-, ANSVARS- OG RISIKOFORDELING

ANVENDELSESOMRÅDE OG

KONTRAKTINDGÅELSE

ÆNDRINGS- OG EKSTRAARBEJDER

TIDSSTYRING

MANGLER OG ANSVARSBEGRÆNSNINGER

VARSLING, REKLAMATION OG FORÆLDELSE

TVISTELØSNING

ØKONOMI

OVERDRAGELSE AF RETTIGHEDER OG

PLIGTER

10. CSR

www.tbst.dk

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

ARBEJDSPROCES

PRINCIP:

INTET ER AFTALT, FØR ALT ER AFTALT

KOMMUNIKATIONSAFTALE

www.tbst.dk

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

TAK FOR ORDET!

Vicedirektør

Martin Barnkob Lindgreen

[email protected]

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Udfordringerne med at måle produktivitet i byggeriet

v/ cheføkonom, cand. polit. Bo Sandberg, Dansk Byggeri

Konferencen ”Styrket produktivitet i bygningsrenovering” Christiansborg 12. april 2016

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Dansk Byggeri



Dansk Byggeri er erhvervs- og arbejdsgiverorganisation for ca.

6.000 virksomheder inden for byggeri, anlæg og byggeindustri



Medlemskredsen spænder fra de allermindste til de allerstørste



Medlemsvirksomhederne beskæftiger ca. 66.000 medarbejdere



Lønsummen i medlemsvirksomhederne er ca. 26 mia. kr.

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Disposition



Hvad er produktivitet? (2 plancher)

Hvad viser de officielle produktivitetstal for byggeriet (2 plancher)

Produktivitetskommissionen 2012-2104 og byggeriet (4 plancher)

Sådan bliver måleproblemerne løst (1 planche)

Mens vi venter… (2 plancher)

Konklusion (1 planche)

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Hvad er produktivitet?



Hvor meget output produceres der pr. input i produktionen?



Timeproduktivitet = Værditilvækst pr. arbejdstime

(mest udbredte)



Arbejdsproduktivitet = Værditilvækst pr. beskæftiget

(i mangel af bedre)



Totalfaktorproduktivitet = Værditilvækst pr. ”sammenvejet

ressourceindsats bestående af arbejdskraft og kapital (og jord)”

(mest præcise, men svær at opgøre)

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Hvordan bør produktivitet ideelt set måles?



Værditilvæksten opgøres i ”faste priser” (renset for inflation)



Men:

Vi bør ikke ”rense” for de prisstigninger, der afspejler

kvalitetsforbedringer.



Udgangspunkt for produktivitetsmåling: Værditilvækst i løbende

priser



Dernæst: Rens stigningen i værditilvæksten for de prisstigninger,

der ikke skyldes kvalitetsforbedringer



Det kræver: Data for udviklingen i outputprisen og data for

udviklingen i kvaliteten

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Hvad siger de officielle produktivitetstal for byggeriet?

(Arbejdsproduktivitet 1966-2014, indeks 2010=100)

300

Bygge og anlæg i alt

Nybyggeri

Anlægsvirksomhed

Reparation og vedligeholdelse

200

100

Kilde: DST

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Bliver det bedre, hvis vi bruger Totalfaktorproduktivitet?

(årlig vækstrate i pct., rullende 5-års snit 1971-2012

Arbejdsproduktivitet

Totalfaktorproduktivitet

-10

Kilde: DST

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Baggrund for nedsættelse af Produktivitetskommission

(timeproduktivitet relativt til USA)

1,20

1,00

0,80

0,60

Danmark

Vesteuropa

USA

0,40

0,20

0,00

1956

1961

1966

1971

1976

1981

1986

1991

1996

2001

2006

2011

Kilde: Produktivitetskommissionen

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Produktivitetskommissionens første rapport 2013:

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Hvad er iflg. Produktivitetskommissionen problemet med

måling af byggeriets produktivitet?



Helt grundlæggende tages der ikke højde for kvalitetsforbedringer



Vi kender værditilvæksten i løbende priser for samlet bygge- og anlægssektor



Men:

Vi (Danmarks Statistik) kender ikke de reelle ”outputpriser”, dvs. priserne

på de bygge- og anlægsprojekter, der løbende færdiggøres



Og:

Vi har heller ikke dækkende indikatorer for udviklingen i

kvaliteten

output i bygge- og anlægssektoren



Nationalregnskabet antager, at byggeriets outputpriser følger udviklingen i

byggeomkostningerne,

målt ved lønninger og materialepriser mv.



Men:

Stigningen i byggeomkostningsindekset er ikke det samme som

stigningen i den kvalitetsjusterede pris.



Eksempel:

”Unika” bygningsrenoveringer kan ikke sammenlignes på tværs af

tid og sted => vi kan ikke afgøre, om udviklingen i byggeomkostningsindekset

afspejler en prisstigning eller en kvalitetsforbedring (eller en kombination af

disse)

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Produktivitetskommissionen kom byggeriet til hjælp

… eller gjorde den?



Måleproblemer må naturligvis ikke skygge for reelle produktivitetsudfordringer

(dagens tema)



Perception is reality – vandrehistorier og ”branche-bashing” fortsætter ufortrødent



Fx Produktionspanelet (2015) vs. Produktivitetskommissionen (2013) nedsat af

samme regering. Den ene hånd ved ikke hvad den anden gør:

”Produktions-

virksomhederne, som ellers har gjort så meget for at strømline sig til international

konkurrence hæmmes af, at byggeriet som underleverandør påfører industrien

unødigt høje omkostninger på hjemmefronten.”



Finansministeriets baggrundsanalyse om produktivitet, januar 2016.



AE-Rådets konklusion: ”Lavproduktive” erhverv står p.t. for jobvæksten, april 2016



Byggeriet i produktivitetsmæssigt Ingenmandsland => svært at præge debatten



Husk brancher hænger sammen! Hver gang, der skabes 1000 job i bygge- og

anlæg, giver det fx afledt effekt på 530 job i andre erhverv som rådgivning, arkitekter,

industri, transport og handel (Danmarks Statistiks beskæftigelsesmultiplikator).

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Så hvad gør vi nu, lille du?

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Ændret produktivitetsopgørelse på vej … i 2017



Produktivitetskommissionen gav anledning til udvalgsarbejde for at frembringe

brugbart datagrundlag for byggeriets produktivitet (DST, Dansk Byggeri,

Tekniq, Håndværksrådet, Energistyrelsen m.fl.)



Hovedudfordring: Nuværende input-indeks skal omdannes til output-indeks.



Øger indberetningsbyrden for virksomhederne (er dog formentlig prisen værd)



Der kommer produktivitetstal for hhv. nybyggeri, reparation/vedligeholdelse og

anlægsområdet (størst udfordring for anlæg pga. lille datamængde mv.)



”Testkørsler” i gang – og nye data ventes indarbejdet i nationalregnskabet fra

og med 2016 (offentliggøres i 2017).



Der sker ikke ændringer i talgrundlaget bagud i tiden. Dvs. hvis man vil følge

udviklingen i produktiviteten i byggeriet fra år til år, skal vi frem til 2018, før

man kan sige noget meningsfuldt herom.



Til den tid vil de nye produktivitetstal til gengæld efter planen kunne

sammenlignes med andre markedsmæssige brancher.

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Mens vi venter: Meget tyder på forbedret produktivitet i

byggeriet siden 2010

120

Indeks 2005 = 100

Bruttoværditilvækst

Beskæftigelse

100,1

100

100,0

88,3

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

Kilde: Danmarks Statistik, Arbejdstidsregnskabet og Nationalregnskabet

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Mens vi venter: Meget tyder på forbedret produktivitet i

byggeriet siden 2010

120

Indeks 2005 = 100

Bruttoværditilvækst

Beskæftigelse

100,1

100

100,0

-21.000

beskæftigede

88,3

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

Kilde: Danmarks Statistik, Arbejdstidsregnskabet og Nationalregnskabet

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

10 konklusioner vedr. bygge- og

anlægsbranchens produktivitet & omegn:



Danmark har tilsyneladende et generelt produktivitetsproblem



Men pas på med bombastiske konklusioner på brancheniveau!



Ifølge Produktivitetskommissionen kan de foreliggende tal for

bygge og anlæg ikke anvendes til produktivitetsanalyse.



Men måleproblemer må ikke skygge for værdikædens arbejde

med at hæve produktiviteten – der er altid plads til forbedring!



Derfor er politikanbefalinger og fx branchepartnerskabers egne

tiltag og erkendelser naturligvis både velkomne og nødvendige.



Der arbejdes seriøst på at fremskaffe brugbare tal i samarbejde

mellem Danmarks Statistik og brancheorganisationer mv.



Den primære udfordring er at tage højde for kvalitetsforbedringer



De nye tal vil blive anvendt på Nationalregnskabstal for 2016 …

der offentliggøres i 2017.



Så først i 2018 råder man over en egentlig tidsserie.



Men så kan man også sammenligne med andre brancher osv.

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Tak for opmærksomheden



Spørgsmål

Bo Sandberg

Cheføkonom, cand.polit.

Mobil: +45 28 50 38 19

E-Mail:

[email protected]

Twitter: @Bo_Sandberg mest om #dkøko

Dansk Byggeri

Nørre Voldgade 106

1358 København K

Website:

www.danskbyggeri.dk

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Hvad giver høj produktivitet i

renoveringsprojekter?

Anders Jacobi, Let’s Involve

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Metode

•

Analysen er baseret på seks produktive

renoveringsprojekter udvalgt af Byggeriets

Evaluerings Center (BEC) ud fra en række

succesparametre

•

Der er gennemført 15 interviews med bygherrer,

entreprenører og rådgivere

•

Størstedelen af respondenterne er erfarne folk, der

har gennemført en lang række renoveringsprojekter

•

Interviewene tog udgangspunkt i de aktuelle

renoveringsprojekter, men respondenternes

generelle erfaringer blev også inddraget

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Fokus i interviews

•

Renovering frem for nybyggeri

•

Interviewguiden blev udarbejdet på baggrund

af det tidligere arbejde under Renovering på

dagsordenen, herunder de otte anbefalinger

om øget produktivitet i bygningsrenovering

Myndighedsbehandling

Udbudsproces

Forarbejde

Samarbejde

Digitalisering

Standardisering og præfabrikation

Brug af ny viden

Inddragelse af brugere

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Hovedkonklusioner

1. Det gode samarbejde

2. Grundigt forarbejde

3. Struktureret inddragelse af brugere

4. Realistisk budget og tidsplan

5. Udbudsform og -proces

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Det gode samarbejde

Det gode samarbejde bygger på flere faktorer:

Kendte samarbejdsrelationer

Personlige kompetencer

Klar forventningsafstemning

”Man kan selvfølgelig ikke skabe noget uden

kompetencer, men det afhænger også meget

af kemi. Det er ligesom med landsholdet. Vi

kan godt sætte de bedste spillere på hver

plads, men de skal også spille sammen”

(Entreprenør)

D. Respektfuld kommunikation

Hurtig løsning på uforudsete forhold

Velkendte samarbejds- og procesmodeller

”Vi gav kaffe hver dag og rundstykker en gang

om måneden. Det kommer tifold tilbage fra

håndværkerne, når man behandler dem

ordentligt. Der blev snakket ordenligt til

hinanden og de forskellige grupper blev

inddraget i arbejdet” (Bygherre)

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Grundigt forarbejde

Grundigt forarbejde fremmer produktivitet ved at

minimere risikoen for konflikter og ændringer

undervejs. Vigtige elementer i det grundige

forarbejde er oftest:

A. Opmåling

”Det vigtigste er, at processen er tænkt

igennem. Bygbarheden skal være tænkt

igennem. Det kan man fx sikre ved at invitere

håndværkere til at kigge på de løsninger, man

har tænkt sig. (...) Der er mange eksempler på,

at man ikke har tænkt processen og

bygbarheden igennem” (Entreprenør)

B. Miljøundersøgelser

Afdækning af bygbarhed

”Det kortlægger og reducerer en masse risici”

(Rådgiver)

D. Mock-up og pilotrenovering

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Inddragelse af brugere

Der er fem elementer af brugerinddragelse, der

går igen for i de produktive renoveringsprojekter:

A. Inddragelse af brugeres viden i

projekteringsfasen

Ejerskab til løsninger

Inddragelse af brugere i planlægning af

byggefasen

”Så meget inddragelse som muligt! Det vinder

man kun ved. Beboerne får mere forståelse for

det arbejde, der skal udføres. Det giver færre

klager” (Bygherre)

”Først var der samtaler med rådgiver om, hvad

der skulle laves. Så havde brugerne og

skoleledelsen møder med rådgiver. Det var

mange møder. Sådan en flok gymnasielærere vil

gerne tages med på råd, fx om indretning af

lokaler” (Bygherre)

D. Løbende kommunikation

Lokal genhusning

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Realistisk budget og tidsplan

Et realistisk budget og en realistisk tidsplan er

med til at fremme produktivitet i

renoveringsprojekter ved at reducere risikoen

for konflikter og ved at give plads til at løse

uforudsete forhold. Der er to elementer, der er

vigtige for at sikre realistisk budget og tidsplan:

”Det har påvirket projektet positivt, at budgettet

har været korrekt, der har været penge nok. Der

har været en overskridelse på de uforudsete

udgifter, men sammenlagt bliver projektet ca. 1

million kroner billigere end budgetteret”

(Bygherre)

A. Budget med plads til ændringer

Øget fokus på tidsplanen

”Noget af det, der påvirker positivt, er realistisk

tidsplanlægning. At man laver ordentlig

tidsplanlægning. Vi ser ofte for pressede

tidsplaner. Det går ud over processen, og det er

et problem” (Rådgiver)

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Udbudsform- og proces

Udbudsprocessen er central for

produktiviteten i det efterfølgende arbejde.

Udbudsprocessen er afgørende for at

udarbejde et fyldestgørende

udbudsmateriale og udvælge de rigtige

entreprenører.

Udbudsform og -proces bygger på det

grundige forarbejde og understøtter de fire

andre produktivitetsfremmende faktorer:

Samarbejde, grundigt forarbejde,

struktureret inddragelse af brugere samt

realistisk budget og tidsplan.

”Økonomisk mest fordelagtige tilbud (...) jeg

fraråder generelt bygherre at gå den vej. Ved

prækvalifikation kan man sortere på de bløde

parametre for derefter at lade prisen være det

eneste, der tæller i licitationen. Det gør

licitationssituationen lettere at håndtere. Du

kommer ikke ud i juridiske gråzoner, og

gevinsten ved økonomisk mest fordelagtige

tilbud er ikke særlig stor” (Rådgiver)

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Andre faktorers betydning

Ud over de fem produktivitetsfremmende

faktorer, der er beskrevet ovenfor, har

interviewene også behandlet fire andre

faktorer:

A. Digitalisering

”Når man får sat klare spilleregler for

forventninger til at bruge byggeweb, fungerer

det rigtig godt. Der er risiko for, at det kan blive

rodet, hvis man ikke bruger det ordentligt.

Projektet skal have en vis størrelse for, at det kan

betale sig at oprette et byggeweb” (Bygherre)

B. Myndighedsbehandling

Standardisering og præfabrikation

”Fordelen ved at bruge standardiserede

produkter er, at de er afprøvede og fungerer”

(Bygherre)

”Det er en meget konservativ branche. Men de

projekter, der bydes på, kræver at man følger

med” (Entreprenør)

D. Ny viden og nye løsninger

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Anbefalinger



Brug så vidt muligt kendte samarbejdspartnere, fx

ved at udvælge dem i prækvalifikationen



Hav erfarne folk på de centrale poster (fx

byggeledelsen)



Skab en klar og respektfuld kommunikation på

byggepladsen. Gå forrest med det gode eksempel



Sørg for tidlig og løbende forventningsafstemning

mellem bygherre, rådgiver og entreprenør, fx ved

bygherres jævnlige tilstedeværelse på byggepladsen



Skab en tillidsbaseret dialog, hvor man er proaktiv og

hurtigt finder løsninger på uforudsete forhold



Brug velafprøvede samarbejdsmodeller med

byggemøder, bygherremøder etc.

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Anbefalinger



Brug de nødvendige ressourcer på et grundigt

forarbejde og udarbejdelse af et

fyldestgørende udbudsmateriale



Afdæk bygbarhed som en del af forarbejdet, lav

eventuelt en pilotrenovering mock-up



Lav struktureret brugerinddragelse i

forbindelse med projekteringen



Lav løbende brugerinddragelse under

byggeprocessen



Sørg for et realistisk budget, hvor også rådgiver

og entreprenør kan tjene penge på opgaven, og

hvor der er rum til at håndtere uforudsete

forhold



Sæt ekstra fokus på tidsplanen

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Let’s Involve, Anders Jacobi

[email protected]

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

FREMTIDENS RENOVERING

OTTE ANBEFALINGER

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

FREMTIDENS RENOVERING

OTTE ANBEFALINGER

Mere fokus på procesoptimering og samarbejde

Flere ressourcer til foranalyse og risikoafdækning

Flere innovative udbud

Totaløkonomiske vurderinger skal inddrages i tilbudsvurderingen

Hurtigere myndighedsbehandling og tidlig involvering af myndigheder

Mere praksisnær forskning og bedre formidling af forskningsresultater

Digitalisering, modellering og simulering er vigtige redskaber

Standardisering, præfabrikation og industrialisering giver nye muligheder

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

FREMTIDSTENDENSER

Interview med

sektionsdirektør Hans Blinkilde fra NCC og kreativ

leder Cecilie Therese Hansen fra Arkitema

om fremtidsperspektiver for

produktivitet i byggeri

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

PAUSE: 10.20-10.35

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Kassetænkning er en hindring for strategisk porteføljestyring

Rolf Andersson byggedirektør, KAB og formand for Bygherreforeningen

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

En stor del af Danmarks formue er placeret i fast

ejendom



Der er bundet 3.700 mia kr. i bygninger.



260 mia. kr. heraf er bundet i offentlige bygninger.



Renovering handler – blandet andet – om at pleje den

formue og sikre tidsvarende bygninger

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Udskydes vedligehold og renovering

forfalder bygninger, funktionaliteten

forringes, og det bliver dyrere i det

lange løb

FRI’s formulering: Udskudt

vedligehold er det samme som at

optage et kviklån.

Det giver penge i kassen nu, men

kommer til at koste kassen på sigt

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Seneste status på offentlige bygninger er

et skidt og faldende niveau, særligt i

kommuner og regioner

Efterslæbet er – ifl. FRIs nye State of the

nation-rapport – samlet på mellem 50-300

mia. kr.

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Fremtidsudsigterne er ikke gode



FRI forventer yderligere et fald i vedligeholdelsesniveauet

fremadrettet



Der forventes de kommende år meget mere renovering pga.

levetider på materialer

Facader

Tusinde bygnigner

Tage

Tusinde bygniger

500

400

300

200

300

250

200

150

100

Bygninger til sport og

fritid

Offentlige bygninger og

kultur

Administration,

transport og handel

Produktionsbygninger

100

-1

-2

-1

19 989

-1

20 999

-2

20 009

-2

20 019

-2

20 029

-2

Beboelse

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Både her og nu og fremadrettet er der brug for

handling.

Ellers bliver kviklånet til en gældsfælde, som vil komme

til at betyde velfærdsfald og ekstra mange skattekroner

at rette op på

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Hvordan kommer vi videre?



Det økonomiske råderum, anlægsrammen, etc. forventes

ikke at ændre sig



En stærk, kompetent bygherreorganisation er vigtig for at

kunne klæde beslutningstagerne på til at træffe gode og

langsigtede valg (fx Esbjerg og KK gør dette)

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Forslag



Øget politisk bevågenhed



Brug af ejendomsporteføljestrategier som standard



Totaløkonomi



Separate flerårige vedligeholdelsesbudgetter



Brug for benchmark-analyser

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Renovering kan ikke ignoreres politisk, men

skal prioriteres og opprioriteres.

Bygherrerollen er central i den forbindelse

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

INDUSTRIALISERING 4.0 i RENOVERING

–

barrierer og muligheder

v/ Mette Glavind, Teknologisk Institut, Direktør i Byggeri og Anlæg

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Kilde: Ingeniøren, 7. oktober, 2013

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

BIM

4 fotos. Den med dronen, en med en robot, en med

en 3d-scanner og en med en sensor.

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Det kræver strategisk

FoU prioritering.

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16



Fødevarer og ressourceeffektiv biologisk produktion

Transport og infrastruktur

Turisme

Fremtidens velfærd

Psykiatri

Strategiske vækstteknologier

Konkurrencedygtige miljøteknologier

Energi

Sundhed og klinisk forskning

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Det kræver udbud, der tager

hensyn til byggebranchens

værdikæde og behov for

fuldskaldemonstration.

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Det kræver, at offentlige

bygherrer går forrest.

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Det kræver også,

at byggebranchen selv

kan, vil og tør!

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Byggebranchen kan godt

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Samfundspartnerskabet REBUS

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Hvem er DANSKE ARK

•

Danske Arkitektvirksomheder, DANSKE ARK, er foreningen af private rådgivende

arkitektvirksomheder. DANSKE ARKs formål er at varetage de rådgivende arkitektvirksomheders

erhvervsmæssige forhold og styrke virksomhedernes position, kvalitative niveau og professionalisme

som bygherrernes uvildige rådgivere. DANSKE ARK er medlemsorganisation i Dansk Industri, DI.

•

DANSKE ARK varetager medlemsvirksomhedernes interesser i forhold til det politiske system,

offentlige myndigheder, bygherrer og entreprenører. Det sker bl.a. inden for udbuds-, kontrakt-,

ansvars- og forsikringsforhold, IKT, bæredygtighed, kompetence- og forretningsudvikling.

•

DANSKE ARK har 650 ordinære og associerede medlemsvirksomheder. Medlemmerne beskæftiger

omkring 5000 personer and dækker ca 85-90% af den aggregerede byggesums kontrakt i Danmark.

•

85% af Danske arkitektvirksomheder er små (0-9 ansatte) - 82% generelt

•

8% har mellem 10-19 ansatte – 9% generelt

•

5% har mellem 20-49 ansatte – 6% generelt

•

2% har mere end 50 ansatte – 3% generelt

•

Hovedparten er beliggende (ca. 70%) i København og Aarhus.I de to byer ligger også de to skoler,

hvor man kan blive uddannet cand. Arch.

•

Omsætning i Danmark ca. 1 mia. Kr.

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Styrket produktivitet i

bygningsrenovering

Danske Arkitektvirksomheders

fokus:

- Godt samarbejde

- Inddragelse af brugerne

- Anvendelse af totaløkonomi

-Realistiske budgetter og

tidsplaner

- Udbud- fokus på godt byggeri

og innovation fremfor nulfejl

Adm. direktør

Lene Espersen

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Arkitekter elsker

konkurrencer

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Arkitekter elsker

konkurrencer

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

KVALITET I UDBUDSPROCESSERNE

DATO: 26. JANUAR 2016

Udfordringer med konkurrencer /udbud

Ja konkurrence giver mulighed for optimal værdiskabelse, særlig udfordring

offentlige bygherrer og udbudsreglerne

HVIS DEN BRUGES RIGTIGT! – fokuser på hovedgrebet



De omfattende dokumentationskrav hindrer reel værdiskabelse - fokus er

flyttet fra værdiskabelse over til dokumentation ( 3D modeller,

visualiseringer, kalkulationer

–

smides i skraldespand af bygherre

–

koster

millioner i transaktionsomkostninger og giver ikke bedre byggeri)

Bygherren mangler mod til at give slip og skabe rum for den gode idé

(DJØF’icering, nulfejlskultur, rigide bevillingssystemer m.v.)

–

bedste

hovedgreb vinder og derfor ikke brug for dokumentation til at nå dette.

Prisen betales af arkitekterne

–

fordi pengene bruges til dokumentation

fremfor værdiskabelse

–

samfundet taber på spildt/gratis arbejde og vi får

mindre innovation



TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

offentligt byggeri

Gældende

BEK nr 118 af 06/02/2013 -

junglen

Cirkulære om ophævelse af

tung

Regel

vokser…….og gør processen

for alle byggeriets parter

Gældende

visse cirkulærer,

Bekendtgørelse om

cirkulæreskrivelser og

anvendelse af informations-

vejledninger under

statsbyggeloven

kommunikationsteknologi

CIR nr 9067 af 17/02/2004 -

(IKT) i offentligt byggeri

Gældende

BEK nr 1220 af 07/12/2009

Cirkulære om kunstnerisk

- Gældende

udsmykning af statsligt

Bekendtgørelse om

byggeri m.v.

ophævelse af forskellige

(Kunstcirkulæret)

bekendtgørelser på

CIR nr 9833 af 15/12/2003 -

Finansministeriets område

Gældende

BEK nr 948 af 12/09/2006 -

Cirkulære om

Gældende

gennemførelse af statslige

Bekendtgørelse om

byggearbejder

byggerier udført i offentlig-

(Skemacirkulære)

private partnerskaber (OPP)

VEJ nr 22 af 31/01/1994 -

BEK nr 282 af 18/04/1997 -

Gældende

Vejledning om AB 92

Bekendtgørelse om selektiv

Almindelige Betingelser for

nedrivning af

arbejder og leverancer i

statsbygninger

Bygge- og

CIR1H nr 9195 af

anlægsvirksomhed af

27/04/2012 - Gældende

10.12.1992 Bygge- og

Cirkulære om delegation af

Boligstyrelsen, januar 1994

beføjelse i henhold til lov

CIS nr 9099 af 03/03/2004 -

om offentlig

Cirkulæreskrivelse om

ophævelse af

Byggestyrelsens cirkulære

nr. 91 af 25. juni 1986 om

ansvarsforhold ved

byggearbejder.

CIS nr 21 af 05/02/1993 -

Gældende

Cirkulæreskrivelse om

anvendelse af 'almindelige

betingelser for arbejder og

leverancer i bygge- og

anlægsvirksomhed' af 10.

december 1992 (AB).

RTL nr 11338 af

07/12/1988 - Gældende

Retningslinier for bogføring

og regnskabsaflæggelse på

konto 70 - Anlægsudgifter

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Byggeproces - forsimplet

Derfor bliver transaktionsomkostninger i millionklassen

Off.

Bygherre

konkurrence

Bygherre

rådgiver

jurister

Rådgiver

laver forslag

Typisk 3x 8

teams min.

Dokumentations

krav min. 25%

Vinderteam

findes

Bruger

inddragelse- reel

dialog

Dokumentations

krav - forfra

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

KVALITET I UDBUDSPROCESSERNE

DATO: 26. JANUAR 2016

POTENTIALE? MASSER MEN ….

Man skal holde op med at se på hvilken juridisk procedure giver mest

værdiskabelse.

Værdiskabelse skabes ved, at anerkende:



at værdiskabelse er en forretning



at arkitekter skal leve af at skabe værdi



at der skal være proportionalitet mellem arbejdsindsats og betaling



at konkurrencer skal handle om ideen og ikke understøtte rigide

bevillingssystemer/nulfejlskultur eller DJØF’ernes behov for dokumentation

Projektkonkurrencen er løsningen på øget værdiskabelse, men



skal handle om ideen og illustreres (primært) i form af hovedgreb



detaljeret dokumentation hører hjemme i kontraktfasen

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Kan man bo i en gammel

hestestald?

Ja – det kan man…

•

Udnyt de bygninger vi har – også på

landet

•

De har allerede sjæl og historie

•

De er et alternativ til brug-smid-væk-

kultur

•

Et alternativ til at bygge nyt

Søgård Hovedgård på Langeland af E+N Arkitektur. Foto: E+N Arkitektur A/S

Søgård Hovedgård

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Tagboliger

- En økonomisk driver for renovering af

ældre etageejendomme i byerne

•

Vi vil have moderne komfort, lys og luft og

samtidig et historiske vingesus…

•

Bedre indeklima

•

Mere lys og luft (også i den øvrige ejendom)

•

Markant reduktion i energiforbrug

Ryesgade 30 af Krydsrum Arkitekter. Foto: Carsten Ingemann

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

7 mio. uudnyttede tag kvadratmeter i København

Plads til 22.000 nye beboere

Case: Ryesgade – gik fra energi mærkning E til B og fik finansieret renovering af tag-

lejligheder

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Egedalsvænge

Typisk betonbyggeri fra 1970’erne

•

800 almene boliger føres op til

nutidige standarder

•

Brugerdreven projektudvikling

•

Sociale, fysiske og miljømæssige

forbedringer

Egedalsvænge renoveret af Rubow Arkitekter

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

En tiltrængt og

tidstypisk renovering:

•

Beboerinddragelse

•

Renovering af tag og facader

•

Isolering og ventilation

•

Nye karnapper og altaner

Egedalsvænge renoveret af Rubow Arkitekter

•

Renovering af trappeopgange

•

Etablering af elevator

•

Nye udearealer

•

Regnvandsanlæg og genbrug af vand i nyt

vaskeri

Egedalsvænge - karnap

Egedalsvænge - trappeopgang

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Musikkens Hus

- Det tidligere Radiohus i København

•

Tidstypisk 30’er modernisme

•

Vilhelm Lauritzen Arkitekter

•

Gennemgribende renovering

Musikkens Hus renoveret af Adept / Creo Arkitekter. Foto: Kaare Viemose

Musikkens Hus. Foto: Stamers Kontor

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

DSB Remise i Esbjerg

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Genbrug af

industrianlæg

Før DSB Remise i Esbjerg – i dag…..

•

Multifunktionel gadeidrætsanlæg

•

Genfortolkning af historie tilsat nye

funktioner

•

Indstillet til international pris WAN Award

og Renoverprisen

Gadeidrætsanlæg af EFFEKT og MASU Planning. Foto: Esbjerg Kommune

Dadeidrætsanlæg af EFFEKT og MASU Planning. FOTO: Esbjerg Kommune

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Gør tanke til handling

Gør tanke til

handling

VIA University College

Produktivitet i

bygningsrenovering

Konferenceoplæg Christiansborg den 12.04.2016

Styrket Produktivitet i Bygningsrenovering

Grith Bech-Nielsen, arkitekt MAA, Ph.d.

Programleder, VIA Byggeri og Energirenovering,

Center for Forskning og Udvikling i Byggeri, Energi og Miljø

Grith Bech-Nielsen _ [email protected]

Barrierer for tværfaglighed og fokus på renovering i

uddannelserne

12. april 2016

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

VIA Byggeri og Energirenovering

Kort om programmet:

–

Er forankret tværfagligt i VIA Engineering og VIA Byggeri

–

Programmet bedriver anvendt forskning og udvikling og uddannelsesudvikling

–

Alle projekter er eksternt finansierede

–

7 FoU projekter

(Facadeløsninger, ventilation og indeklima - måling og styring/nudging (adfærd),

integration af solceller (æstetisk/teknisk)

–

4 uddannelsesudviklingsprojekter (p.t.)

(Tværfaglig bygningsrenovering, genanvendelse af materialer, bæredygtig fascility

manegement, Internordisk kompetenceløft jf. Nordic Built Chartret)

–

21 involverede medarbejdere (p.t.)

(lektorer, adjunkter og Ph.d.’er)

–

Samlet projektsum kr. 40 mio.

Grith Bech-Nielsen _ [email protected]

12. april 2016

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Agenda

Om sammenhænge mellem produktivitet og tværfaglig

uddannelse i bygningsrenovering…

–

Hvad siger byggebranchen?

Hvad gør VIA?

Hvordan er politiske rammer en barriere?

Hvad skal der til?

Grith Bech-Nielsen _ [email protected]

12. april 2016

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Hvad siger byggebranchen?

Præmis:

– Stigende kompleksitet i bygningsrenovering

(Som følge af bl.a.: Industrialisering, standardisering og præfabrikation, digitalisering/teknologi, specialisering, mange

aktører, uforudsigelighed ved intervention)

Behov:

– Generelt kompetenceløft i bygningsrenovering

– Bedre samarbejde og koordinering

– Mere uddannelse- og uddannelsesmateriale

– Mere fokus på tværfaglighed i bygningsrenovering

(Jf. bl.a. Tænketank om bygningsrenovering (2012) , Eftertanker om Bygningsrenovering (2016), undersøgelser

initieret af Renovering på Dagsordenen (2014, 2015) og IDA (2014)

Grith Bech-Nielsen _ [email protected]

12. april 2016

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Hvad siger byggebranchen?

Tværfaglige kompetencer kan:

– Skabe forståelse/anerkendelse/respekt – bedre samarbejde

– Fremme mere entydig kommunikation – bidrage til færre fejl og

mangler

– Optimere projektstyring – bidrage til realistiske budgetter og

tidsplaner

– Binde specialister og generalister sammen

– Fremme helhedstænkning fremfor suboptimering

– Styrke videndeling og gensidig inspiration - innovative

projektløsninger

– Øge konkurrenceevnen hos virksomhederne

Grith Bech-Nielsen _ [email protected]

12. april 2016

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Hvad gør VIA?

Hvad gør VIA Byggeri og VIA Engineering aktuelt?

– VIA Byggeri: Hele 5. semester omhandler bygnings-renovering

– VIA Byggeri og VIA Engineering: Udbyder ICRAD (Interdisciplinary Green

Renovation and Design) – Tværfagligt semester om bygningsrenovering

– VIA Sommerskole - Tværfaglig Bygningsrenovering – A+I+BK - udbydes på

landsplan

Grith Bech-Nielsen _ [email protected]

12. april 2016

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Hvad gør VIA?

Hvad gør VIA Byggeri og VIA Engineering aktuelt?

– VIA bedriver anvendt forskning og udvikling i bygningsrenovering i et tæt samarbejde

med Erhvervslivet, andre uddannelser og GTS’er

– Vi har specifikt fokus på tilbageløb af viden fra FoU til uddannelserne

– VIA involverer studerende i forskning og udvikling vedr. bygningsrenovering

– VIA arbejder ud fra et tværfagligt mindset: Vi respekterer og anerkender andre

byggefaglige uddannelser – vi MOTIVERER samarbejder i bygningsrenovering på

tværs!

Grith Bech-Nielsen _ [email protected]

12. april 2016

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Hvad gør VIA?

Hvad kunne vi tænke os at gøre?

– Udbyde flere meritgivende tværfaglige uddannelsesforløb i

bygningsrenovering

– Flytte uddannelse i bygningsrenovering ud på

byggepladsen – styrke praksisnær uddannelse

– Involvere flere af byggeriets uddannelser; byggefagenes

erhvervsuddannelser, de videregående uddannelser. VIA

kan være bindeled.

– Have mere fokus på digitalisering i tværfaglige uddan-nelser

om bygningsrenovering.

Grith Bech-Nielsen _ [email protected]

12. april 2016

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Hvordan er politiske rammer en barriere?

Udfordringer:

– Stoftrængsel udfordrer ”viljen” til at give studerende merit for ikke fagfaglige

kurser, som erstatning for obligatoriske kurser/fag i kernekompetencer

– Fremdriftsreformen fremmer ikke, at fagfaglige kurser kan erstattes af

tværfaglige kurser.

– Massive besparelser gør uddannelser følsomme overfor merit. Merit medfører

tab af indtægter i form af STÅ midler.

Grith Bech-Nielsen _ [email protected]

12. april 2016

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Hvad skal der til?

– BRED politisk italesættelse på tværs af ministerier (Forsknings-

og uddannelsesministeriet/Transport- og Bygningsministeriet)

– ØGET politisk italesættelse af sammenhænge mellem

produktivitet i bygningsrenovering og tværfaglig uddannelse

– Målrettet koordinering af politiske rammevilkår og

uddannelsernes mål, indhold og form/struktur

– Nye uddannelsesudbud begrænses – Invester og styrk de

eksisterende

Grith Bech-Nielsen _ [email protected]

12. april 2016

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Hvad skal der til?

– Tværfaglige uddannelsesudbud kunne være et kriterium

for akkreditering

– Tværfaglige uddannelsesforløb gøres obligatoriske og

indskrives i bekendtgørelser til byggeriets uddannelser

– Særpuljer til udvikling af tværfagligt undervisnings-

materiale

– Udveksling af studerende/ECTS gøres

omkostningsneutralt (regulering af taxameter/STÅ)

Grith Bech-Nielsen _ [email protected]

12. april 2016

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

Tak for

opmærksomheden!

Grith Bech-Nielsen _ [email protected]

12. april 2016

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

PANELDISKUSSION

Bygningsordførere

•

Andreas Steenberg (RV)

•

Mette Reissmann (S)

•

Kim Christiansen (DF)

TRU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 241: Materiale fra konferencen om Produktivitet i renovering, d. 12/4-16

TAK FOR I DAG

DER ER SANDWICH TIL ALLE