Skatteudvalget 2015-16
SAU Alm.del Bilag 49
Offentligt
1570506_0001.png
AKTUELLE OG KOMMENDE
UDFORDRINGER I SKAT
- VEJEN UD AF KRISEN
V. ULLA FABRICIUS
HK SKAT
TEMADAG I FOLKETINGET DEN 12. NOVEMBER 2015
 SAU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 49: Materiale anvendt ved temamøde I om SKATs udfordringer og fremtid afholdt den 12. november 2015
1570506_0002.png
MEDARBEJDERNES DIAGNOSE….
/
Generelt alt for få ressourcer – digitalisering løser ikke alt men sluger ressourcer.
/
= Kerneopgaverne under stort pres – Inddrivelse / Indsats (”kontrol) / Afregning / Vejledning.
/
Nogle IT-systemer har spillet totalt fallit (EFI) - mens andre er rigtigt gode (selvangivelser mv.)
/
Evindelige omorganiseringer af Skat presser driften.
/
Evindelige flytninger af medarbejdere til brandslukning presser driften. Og nye brande starter…..
/
Virksomhedsområdet halter – dårlig compliance men nedprioriteret vejledning.
/
= Indsatsstrategien med mere fokus på vejledning end kontrol er kørt lidt af sporet på
virksomhedsområdet.
/
”Intelligent” kontrol fremfor fysisk kontrol samt bundgrænser koster RIGTIGT mange tabte penge.
/
Bekymret for negativ moms, udbytteområdet, udlandsområdet og social dumping
/
Enorme opgaver med ICE, UCC, SGI og nye IT-systemer spøger. Koster mange penge og tid.
/
…..og så går op imod 1.500 skattefolk på pension de næste tre år….
 SAU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 49: Materiale anvendt ved temamøde I om SKATs udfordringer og fremtid afholdt den 12. november 2015
1570506_0003.png
MEDARBEJDERNES MEDICIN
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
Fælles udarbejdet 2020-plan:
Opgaver og indtægter i fokus - ikke kun Finansministeriets fejlslagne udgifts-regime.
Flere ressourcer frem mod 2020
(eller minimum ressourcer som i 2016 suppleret af bunkebekæmpelses-midler).
Størst mulig arbejdsro frem til 2020:
Færrest mulige omorganiseringer og flytninger af medarbejdere til brandslukning.
Lov til at beholde evt. provenue fra digitalisering i Skat til andre opgaver:
Det vil tjene sig selv hjem MANGE gange.
Operation Bunkebekæmpelse hvis behov:
Øremærkede ressourcer til bunkebekæmpelse, f.eks. inddrivelsen.
Målrettet/identificerbar prioritering af kerneopgaverne:
Afregning, Indsats (”kontrol), Inddrivelse, Vejledning.
Ændr balancen lidt i indsatsstrategien:
Lidt mere fokus på venlig og fair kontrol end vejledning af virksomheder.
Overvej om konceptet med ”intelligent” kontrol samt bundgrænser kan betale sig:
Eller om der i højere grad bør
være flere fysiske kontrol (venlige, fair og med ordentlig retssikkerhed.
Husk særlige områder:
Hav stort fokus på negativ moms, udbytteområdet, udlandsområdet og social dumping og brug
de nødvendige ressourcer.
Ekstern finansiering af megaprojekter:
ICE, UCC, SGI og nye IT-systemer skal finansieres eksternt – ikke af Skat – og
der skal følge årsværk med.
Ny rekrutterings- og efter-/videreuddannelsesstrategi:
Og husk at skat også er et håndværk – der er ikke kun behov
for IT-eksperter og jurister.
Få nu undersøgt, at der ER en sammenhæng mellem (flere) ressourcer og (øget) provenue.
 SAU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 49: Materiale anvendt ved temamøde I om SKATs udfordringer og fremtid afholdt den 12. november 2015
1570506_0004.png