SAU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 280: Henvendelse af 14/9-16 fra FOBU, vedrørende skat og selvejende dagtilbud

Skatteudvalget 2015-16
SAU Alm.del Bilag 280
Offentligt

Beretning 2016

ede

fobu beretning 2016

Redaktion:

Peter Birch, Anders Zorck, Else Fergo, Kirsten Birk Olsen og Dorthe Filtenborg Merot

Grafisk design og layout: Heine Frost Bøgsted

Fotograf: Heine Frost Bøgsted

Tryk: Frederiksberg Bogtrykkeri a/s

Oplag: 500 eksemplarer

fobu

Enghavevej 31, 1.

1674 København V

Tlf. 3324 8100

[email protected]

www.fobu.dk

Alle rettigheder forbeholdes.

Kopiering må kun finde sted, ved forudgående aftale med fobu.

SAU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 280: Henvendelse af 14/9-16 fra FOBU, vedrørende skat og selvejende dagtilbud

Indhold

Indledning

Året der gik

Bestyrelseskonference på Christiansborg

Nyt navn, logo - og lokaler på vej

100-års jubilæum

Det politiske arbejde

Afslutning på finanslovsprojektet

Gerdapris til Barndrømmen

Støtte til syriske børn på flugt

fobu Akademi nu også med kursuspakker

Nye medlemmer

Hvor er vi på vej hen?

Årsmøde 2016

Konferencen

Konferencens oplægsholder og facilitator

Tilmelding

Repræsentantskabsmødet

Dagsorden

Nuværende bestyrelsesmedlemmer

På valg til bestyrelsen

Tilmelding

Tak

SAU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 280: Henvendelse af 14/9-16 fra FOBU, vedrørende skat og selvejende dagtilbud

Bille

SAU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 280: Henvendelse af 14/9-16 fra FOBU, vedrørende skat og selvejende dagtilbud

ede

SAU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 280: Henvendelse af 14/9-16 fra FOBU, vedrørende skat og selvejende dagtilbud

Indledning

SAU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 280: Henvendelse af 14/9-16 fra FOBU, vedrørende skat og selvejende dagtilbud

Sidste år kunne fobu fejre 100-års jubilæum med flotte

udstillinger i København, Aarhus og Svendborg. Og midt

i jubilæumsåret gennemlevede vi en noget turbulent tid

med meget stor medlemstilvækst. Efter et grundigt tilløb,

skiftede vi også navn midt i 100-året.

Vi fik vi konsolideret vores arbejde med netværk, og da

der i kommunerne efterhånden er mange forskellige be-

tegnelser for måden institutionerne kan være organiseret

og samarbejde på, introducerede vi i 2015 overbegrebet

’stærke institutionsfællesskaber’. Stærke institutionsfæl-

lesskaber omfatter - uanset organiseringens betegnelse

- fællesskaber mellem selvejende institutioner, som

sætter forankring i bestyrelserne og forældreinddragelse

i højsædet.

Der er klar samfundsmæssig fornuft i at investere i

børneområdet - og i at se og bevare de nærdemokrati-

ske potentialer i selvejet. Derfor har fobu løbende været i

dialog med politikere og embedsmænd, både nationalt

og kommunalt, for at påvirke de forskellige dagsordener.

2015 var på mange måder et stort år for fobu, men vi skal

videre, og arbejdet for det gode børneliv er kontinuerligt;

en vigtig pointe at holde fast i midt i de mange forandrin-

ger der sker på området, ikke mindst de økonomiske og

strukturelle. Forandringer og øget kompleksitet er et vilkår,

også i det kommunale landskab, og i selvejet har der

været vilje til både at imødekomme forandringerne og at

sætte retning for udviklingen.

Her i 2016 må vi i fællesskab finde løsninger på de udfor-

dringer, der kommer, og sammen udvikle selvejet med

fokus på nærdemokrati i institutionerne. Vi skal sikre børn

og unge mulighed for at møde en dannelse, der sætter

dem i stand til at se sig selv som en del af et forpligtende

fællesskab.

Der er mange store opgaver, og til tider er det ligeså hæs-

blæsende som det kan lyde. For dagtilbud og fritidsinstitu-

tioner – ja for alle der arbejder med børn og unge - er det

ligeså vigtigt at kunne stoppe op. At give rum til refleksion

og eftertanke og til at værne om et tempo, hvor netop fæl-

lesskabet kan følge med. I forhold til samfundets rammer

skal vi alle kunne løbe stærkt og kunne gå langsomt frem.

Vi skal kunne stå fast på værdier og spurte med udviklin-

gen indenfor ledelse, organisation m.v.

Børn er mangfoldige, fleksible og modtagelige. Fuld af

nysgerrighed og i konstant udvikling - ofte i modsætning

til de indimellem stive rammer, som samfundet forsøger

at sætte dem ind i. Med tiden bliver det måske også sta-

dig mere klart, at det i mindre grad kun er børnene, der

skal lære af samfundets rammer, men snarere samfun-

dets rammer, der kan lære af børn.

SAU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 280: Henvendelse af 14/9-16 fra FOBU, vedrørende skat og selvejende dagtilbud

Bille

SAU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 280: Henvendelse af 14/9-16 fra FOBU, vedrørende skat og selvejende dagtilbud

ede

SAU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 280: Henvendelse af 14/9-16 fra FOBU, vedrørende skat og selvejende dagtilbud

Året der gik

SAU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 280: Henvendelse af 14/9-16 fra FOBU, vedrørende skat og selvejende dagtilbud

Bestyrelseskonference på Christiansborg

Torsdag d. 29. januar 2015 samlede vi bestyrelsesfor-

mænd, bestyrelsesmedlemmer og ledere fra selvejende

og private børne- og ungeinstitutioner. Der var fremmødte

fra kommuner på tværs af landet til en konference med

oplæg og workshops i landets politiske hjerte under

overskriften ”Hvad vil vi med vores børne og unge-institu-

tioner?”. Eftermiddagen bød på oplæg fra DPU professor

Charlotte Ringsmose, foredragsholder Lola Jensen og

folketingsmedlem (RV) Lotte Rod.

Deltagerne fik inspiration, mødte hinanden og fik sat

ord på, hvad man som engageret borger, bestyrelse og

forælder kan ønske sig af politikere – både nationalt og

kommunalt - og hvordan man kan styrke samarbejdet

i de enkelte bestyrelser – alt sammen for at det lokale

børneliv kan lykkes endnu bedre. Alle forslag til politikerne

blev af fobu samlet og sendt til de respektive kommuner,

hvor der var repræsentanter fra og til Lotte Rod, der kunne

tage det med videre i arbejdet på børne- og ungeområdet

på Christiansborg.

frem til en værdig aftager. Og den beslutning blev truffet

stort set enstemmigt af fobus medlemmer - og har mødt

opbakning hos samarbejdspartnere ude omkring efterføl-

gende.

Også logo, hjemmeside og grafisk identitet blev samtidig

med navnet fornyet, så de fremstår mere nutidige og med

vores nye farver lys grøn og lilla. Og sidst på året blev

så taget fat på de fysiske rammer med ombygning af

vores lokaler på Vesterbro. I forbindelse med nødvendig

varme- og arbejdsklimaforbedringer m.v., har vi tænkt

den nye identitet ind i indretningen, hvor de nye farver

vil være at finde rundt omkring. Lægger man vejen forbi

Enghavevej vil man derfor finde større, lysere lokaler med

glaspartier, luft og åbenhed. Desuden er området ved det

store kursuslokale blevet til en hyggelig krog dedikeret til

dokumentation. Vi kalder den Dokumentationsplatformen.

Her er et lille fagligt bibliotek og skiftende udstillinger med

afsæt i dokumentation fra fobu medlemsinstitutioner.

100-års jubilæum

Nyt navn, logo - og lokaler på vej

Efter lang forberedelse i 2014 blev Jubilæumsåret i 2015

den perfekte anledning til at skifte vores navn til fobu og

sammen med det nye navn fik vi også vores tilhørende

slogan til ’udvikler og støtter det gode børne- og ungein-

stitutionsliv’. Navnet fobu (med lille f), er et nyt ord, men

associerer til ord som forening, forældre, børn og unge.

Dermed fik vi for første gang et navn, der også afspejler at

vi inkluderer fritidshjem og klubber.

Der skal imidlertid mod til at skifte navn som etableret

organisation med mange år på bagen, men det var tid til

fornyelse. Meget var sket over årene, og det gamle navn

afspejlede ikke længere den nuværende organisation,

hvor knap 90 % af medlemsinstitutionerne er udenfor

menighedsregi.

Der var derfor for meget forvirring omkring det hidtidige

navn, så en grundig proces blev iværksat for at finde

100-års fejringen og de mange forberedelser op til vores

jubilæumsudstillinger i København, Svendborg og Aarhus

inkluderede kreative kufferter fuld af regnbuepapir og

maletuscher, som vi sendte ud til medlemmerne.

Der blev arbejdet med temaer og kreativ læring ude om-

kring i institutionerne og samlet tog det form af en masse

flotte børnetegninger og pædagogisk dokumentation

på mange plancher. Med en regnbuefarvet fælles tråd

visualiserede projektet på glimrende vis temaet ”Børn i

Fællesskab” med på en gang samhørighed og diversitet.

På udstillingerne blev desuden formidlet rammerne om

de sidste 100 års institutionsliv med nedslag om både de

politiske og de pædagogiske strømninger, der har været

på området. Der var spændende film fra institutionslivet

overført til video og masser af fotos. Endelig fortalte vi -

med bl.a. en fotoudstilling - også fobus egen historie der

startede med den københavnske kommunelæge Richard

Kjer-Petersen der lagde fobu-grundstenen i 1915. Han

SAU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 280: Henvendelse af 14/9-16 fra FOBU, vedrørende skat og selvejende dagtilbud

kæmpede for børns rettigheder, en principiel orientering

og for at samfundet engagerede sig. Den dag i dag er det

stadig de tre grundpiller i vores arbejde.

Se billeder fra de 3 udstillinger på de kommende sider.

resten af de kommuner, hvor der er fobu administrerede

institutioner, og som vi derfor samarbejder med.

Afslutning på finanslovsprojektet

Med 2015 blev fobus partnerskabsprojekt afrundet. Pro-

jektet har haft til formål at kortlægge og afprøve hvordan

man kan udvikle en ny partnerskabsmodel mellem det

selvejende institutionsmiljø og kommunerne. Fokus har

været at understøtte et samarbejde, hvor vi ikke er ens,

men bruger hinandens forskelligheder. Et centralt element

har været udvikling af en netværksbaseret ledelsesmodel.

Der, hvor partnerskabsprojektet er lykkes bedst, er når

institutionerne indbyrdes har taget de veletablerede

grænser op til revision og udvist en vilje til at involvere sig

mere i hinanden, end hvad man tidligere har været vant

til. Det har krævet tilvænning. Det har krævet mod. Men

det kan også konstateres, at de fleste institutioner/ledere

efter fem år, i dag har taget ejerskab til netværkene og til

måden at se sig selv som en del af et større fællesskab.

De oplever ikke længere partnerskaber som et udefra-

kommende krav. Samtidigt har det også været vigtigt,

at kommunerne har været indstillet på mangfoldighed i

deres tilgang til partnerskaber.

Et vigtigt element i projektet har været, at institutionerne

selv har defineret samarbejdet og indholdet for netværks-

arbejdet. Partnerskaberne er gået fra at blive opfattet som

et ”fobu-projekt” til i dag at være en tænkning og praksis

som institutionerne – her særligt lederne – naturligt prakti-

serer og skaber fremdrift på.

Et andet vigtigt element er paraplyernes rolle. I udviklings-

processen omkring partnerskabsdannelsen og forståel-

sen af hvad man som partner skal byde sig til med, spiller

det værdibårne ståsted og en bevidsthed om selvejets

potentialer en vigtig rolle. Den bevidsthed skal hele tiden

vækkes til live og italesættes – både indadtil i institutioner-

ne og udadtil overfor kommuner og andre samarbejds-

partnere. Det arbejde kan man som institutioner have

Det politiske arbejde

Det er en vedvarende opgave for en paraplyorganisation

at være i dialog med forvaltninger og politikere om at

forstå, hvordan selvejekonstruktionen er og hvilke poten-

tialer der er at finde i den for kommunerne. Hvis ikke der

bag de selvejende institutioner er en paraplyorganisation

der vedholder at formulere de overordnede kvaliteter og

muligheder i selvejekonstruktionen, mister det let fokus i

samarbejdet med forvaltningerne i kommunerne.

Dialogen med politikere og forvaltninger har derfor også

i 2015 været et stort fokus i fobu. Og i 2015 har særligt

de store strukturforandringer der p.t. er i København fyldt

meget. Der er blevet afgivet en række høringssvar hvor

perspektiverne har været på selvejet, og ikke mindst

en efterlysning af, at der kommer mindre fokus alene

på struktur og overordnet styring til også at omfatte at

der ses og måles på kerneopgaven og dermed såvel et

børne- som forældreperspektiv.

Samtidigt kan det til tider blive meget svært for den of-

fentlige forvaltning, at rumme forskelligheder, særligt i en

effektiviserings- og rationaliseringstid præget af bespa-

relser. Tendensen bliver at tro på at det enkle er det mest

effektive. Den tænkning har fobu været med til at udfordre

og nuancere i løbet af 2015 gennem dialog med et bredt

udsnit af medlemmerne fra Børne- og Ungdomsudvalget

i Københavns Kommune, ligesom vi har været i løbende

dialog med de forskellige afdelinger i Børne- og Ung-

domsforvaltningen i København.

Også i forhold til Gentofte og Høje-Tåstrup har der i 2015

været et tæt samarbejde med både politikere og forvalt-

ningerne. Endelig er der et vedvarende samarbejde med

SAU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 280: Henvendelse af 14/9-16 fra FOBU, vedrørende skat og selvejende dagtilbud

svært ved at løfte alene og et værdibåret bagland i form

af en paraplyorganisation er her en nødvendighed.

En af udfordringerne for partnerskabsmodellen er imidler-

tid om den bliver opfattet som stærk nok i de forskellige

kommuner. I netværkene må lederne derfor også engang

imellem kritisk forholde sig til om de rent faktisk skaber de

bedste rammer for hinanden og får hinandens potentialer

i spil. At turde involvere sig med hinanden og se mulighe-

derne er, på trods af partnerskabsprojektets afslutning,

fortsat et stærkt fokus i fobu.

De løbende tjek styrker det selvejende institutionsmiljø

- og gør institutionerne robuste i forhold til at kunne stå

imod kommende besparelser og strukturændringer. fobu

udvikler og støtter derfor fortsat institutionerne i at kunne

få øje på nye potentialer hos hinanden og i at begå sig i

stærke institutionsfællesskaber, ligesom vi fortsætter med

at formidle mulighederne for kommunerne med lokal

forankring, høj forældreinddragelse og brugerdemokrati

med forankring af forældre i bestyrelserne.

var Københavns børne- og ungdomsborgmester Pia

Allerslev, som på talerstolen bl.a. fortalte, at hun havde

holdt hundredevis af taler på stedet gennem sin borg-

mesterrolle, men at hun var særlig stolt af netop denne

sammenhæng.

Støtte til syriske børn på flugt

Ved den store nationale akutindsamling for syriske

flygtningebørn søndag d. 20. september 2015 bidrog fobu

med 10.000 kr. Formand Peter Birch sagde i forbindelse

med donationen: ”Alle er meget udsat i en så voldsom

krig, men børnene er særligt udsat. Mange børn får svæ-

re traumer af de voldsomme oplevelser og de bliver skilt

fra deres familier i det kaos, krigen efterlader. Det er svært

at fatte de lidelser, den syriske befolkning gennemlider”.

Der blev i alt indsamlet 86 millioner, som blev kanaliseret

videre til bl.a. Folkekirkens Nødhjælp og andre humani-

tære organisationer.

Gerdapris til Barndrømmen

Den 28. august 2015 uddelte vi – i rammerne af jubilæ-

umsudstillingen på Københavns Rådhus - vores Gerdapris

Prisen gik i år til Barndrømmen som er en social forening

der arbejder for at alle børn skal have adgang til kulturelle

og kunstneriske aktiviteter og oplevelser i hverdagen.

Valget faldt på netop Barndrømmen fordi foreningen

giver udsatte børn og unge kulturoplevelser, de ellers

var afskåret fra og med henblik på at de kan bryde en

negativ social arv. På den måde udøver Barndrømmen

et flot stykke socialpædagogisk arbejde i hele Danmark.

Samtidigt formidler Barndrømmen vigtigheden af at styrke

oplevelser med kultur, kunst, kreativitet m.v. i børnenes

hverdag, og endelig er foreningen selv et rigtig godt

eksempel på organisering af frivillighed og inddragelse af

civilsamfund.

Foreningens stifter, Dorthe Foged, modtog prisen overrakt

af fobus protektor Grevinde Alexandra, og blandt talerne

fobu Akademi nu også med kursuspakker

Akademiet har fortsat en bred vifte af kurser og work-

shops, som løbende tilbydes både medlemmer og

eksterne interesserede. Og paletten af tilbud henvender

sig fortsat til både bestyrelsesmedlemmer, ledere, pæda-

goger og medhjælpere. Akademiet har i løbet af året fået

mere vægt på også den praktiske del, så de teoretiske

redskaber kan afprøves i praksis med senere opfølgning.

Dermed er nogle kurser delt på to eller flere dage med

underbetegnelsen kursuspakker. Fobu Akademi har

blandt andet afholdt kurser under overskriften ”forældre-

samarbejde” hvor omdrejningspunkterne har været fokus

på institutionens kvalitative samarbejde med forældrene,

kommunikation imellem forældre og institution samt hvor-

dan, forældre kan engageres i institutionen. Også ”pæ-

dagogisk dokumentation” med fokus på mundtlig, skriftlig

og visuel dokumentation har været en kursuspakke, hvor

deltagerne på første kursusdel har modtaget oplæg med

forskellig teori og metodik samt fået en opgave, og til næ-

ste kursusgang med praksisdelen som omdrejningspunkt

SAU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 280: Henvendelse af 14/9-16 fra FOBU, vedrørende skat og selvejende dagtilbud

skulle arbejde dermed ude i deres respektive institutioner.

På denne måde har ikke kun de enkelte deltagere fået

et udbytte, men også de respektive institutioner har fået

input via opgaverne, deltagerne har skullet arbejde med.

Hensigten med ikke kun at tilbyde enkeltstående kurser

i fobu Akademi er, at der kan skabes mere dybde og

sammenhæng imellem teori, praksis og implementering.

Et andet tiltag ifm kurserne er, at de har en relation til

emnerne og artiklerne i fobu Medlemsblad. Eksempel-

vis var medlemsbladet i december-nummeret 2015 om

”dokumentation”. Indholdet, metoderne og eksemplerne

fra udvalgte artikler i dette blad blev foldet ud, præsente-

ret og bearbejdet i fobu Akademi kurset om pædagogisk

dokumentation.

Der har fra deltagerside været givet meget positive

evalueringer på vores kurser, men vi savner imidlertid,

at flere institutioner anvender kursus tilbuddene. Vi må

desværre stadig ind imellem aflyse nogle kurser, der er af

høj kvalitet og til gode medlems priser, hvilket er ærgerligt,

så der skal stadig arbejdes på at udbrede kendskabet til

fobu Akademi.

Nye medlemmer

Vi fik som tidligere skrevet stor tilvækst af institutioner i

2015. De fleste kom i løbet af det første halvår, og de blev

præsenteret i sidste års beretning. I andet halvår af 2015

og frem til årsmøde 2016 har vi med glæde kunne byde

velkommen til flere nye medlemmer. Disse er:

•

Folehavens Ungdomsklub, København

•

Dosseringens Vuggestue, København

•

Privatinstitutionen Slotsparken, Vordingborg

•

Bellahøj Fritidscenter, København

•

Nyboder Børnehave, København

•

Bethlehem Sogns Børnehave, København

•

Guldberg – Hudegård, København

•

Børnehuset Adilsvej, Frederiksberg

•

Planeten, Frederiksberg

•

Diamanten, Høje-Taastrup

•

Refsmosegaard vuggestue, Høje-Taastrup

•

Spangsdal, Viborg

Derudover er et mangeårigt medlem af foreningen;

Haslev Menigheds DagInstitutioner, fra januar 2016 også

kommet i administration i fobu.

Strukturer og udbygninger i København – med følgende

manglende børnetal - har også presset flere institutioner,

som har måttet lukke. Med udgangen af 2015 er det føl-

gende institutioner, som dermed desværre ikke længere

er en del af foreningen:

•

Købnerkirkens børnehave

•

Spiren (kommunaliseret pr. 01.01.2016)

•

Montessori børnehaven

•

Blågård Sogns Børneinstitution

SAU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 280: Henvendelse af 14/9-16 fra FOBU, vedrørende skat og selvejende dagtilbud

JuBIlæumSuDSTIllING

i København, Aarhus og Svendborg

Udstillingen på Københavns rådhus

SAU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 280: Henvendelse af 14/9-16 fra FOBU, vedrørende skat og selvejende dagtilbud

På ydersiden af udstillingen kunne man se hvad der er sket i daginstituionerne gennem de senest 100 år.

Den historiske gennemgang var krydret med billeder fra de beskrevne årtier, samt desuden en hel væg med billeder fra ca 1915-1930.

SAU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 280: Henvendelse af 14/9-16 fra FOBU, vedrørende skat og selvejende dagtilbud

Børnene lytter til fortællinger fra en bedstemor, om hvordan det var at være barn engang.

På indersiden af den københavnske udstilling kunne man se børnetegninger fra hele landet, tegnet blandt fobus over 10.000 børn.

SAU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 280: Henvendelse af 14/9-16 fra FOBU, vedrørende skat og selvejende dagtilbud

Mange institutioner valgte at komme forbi, og deltog i de workshops der var som en del af udstillingen.

Børnene legede med ler, farver, origami og andre kreative aktiviteter.

SAU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 280: Henvendelse af 14/9-16 fra FOBU, vedrørende skat og selvejende dagtilbud

SAU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 280: Henvendelse af 14/9-16 fra FOBU, vedrørende skat og selvejende dagtilbud

Børnene er til udstilling og finder hurtigt deres egne tegninger.

SAU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 280: Henvendelse af 14/9-16 fra FOBU, vedrørende skat og selvejende dagtilbud

I Svendborg var der også gang i kreativiteten. Her udforsker børn og pædagog origamiens verden.

Børnene var ivrige efter at se deres egne tegninger på udstillingen, og var klar på at lave mange flere.

SAU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 280: Henvendelse af 14/9-16 fra FOBU, vedrørende skat og selvejende dagtilbud

I Aarhus var jubilæumsudstillingen og børnenes tegninger omgivet af flot kunst og arkitektur på Aarhus rådhus.

SAU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 280: Henvendelse af 14/9-16 fra FOBU, vedrørende skat og selvejende dagtilbud

Nogle brugte tiden mellem møder på rådhuset, til at få indblik i fobus 100 årige historie og et indblik i børns perpektiv på verden.

SAU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 280: Henvendelse af 14/9-16 fra FOBU, vedrørende skat og selvejende dagtilbud

Bille

SAU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 280: Henvendelse af 14/9-16 fra FOBU, vedrørende skat og selvejende dagtilbud

ede

SAU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 280: Henvendelse af 14/9-16 fra FOBU, vedrørende skat og selvejende dagtilbud

Hvor er vi på vej hen?

SAU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 280: Henvendelse af 14/9-16 fra FOBU, vedrørende skat og selvejende dagtilbud

Det er efterhånden velkendt, at forskningen har vist, at

hvis man investerer mere i de mindste år af børnenes in-

stitutionsliv, så er det ikke alene til gode for udviklingen af

børnenes liv, det giver også genklang til børnene er langt

op i årene. Børnene klarer sig bedre på alle parametre

som eksempelvis bedre uddannelse, bedre familieliv,

højere indkomst, bedre sundhed, mindre kriminalitet m.v.

Det er altså oven i købet samfundsøkonomisk billigere

på den lange bane – men hvorfor er det så, at vi oplever

vedvarende besparelser på børneområdet? Hvorfor er der

ikke nogen politikere, der tør tænke det lange perspektiv

og gøre den første investering, det kræver, når den giver

massivt igen senere?

I starten af 2016 har Minister for Børn, Ligestilling og Un-

dervisning Ellen Trane Nørby sat fokus på udvikling af cen-

tralt fastsatte (nationale) læreplaner og læringsmål som

alle dagtilbud skal følge. Der er nedsat et Kvalitetsforum

bestående af bl.a. de faglige organisationer og udvalgte

eksperter indenfor børneområdet med henblik på at

revidere de eksisterende pædagogiske læreplaner (indført

i 2004) og indsætte mere centralt fastsatte mål for læring

hos børn. Resultatet vil ministeren have i efterfølgende

høring med sigte på endelig vedtagelse i Folketinget ved

udgangen af 2016. Denne proces og dette arbejde følger

fobu tæt, og det kan nævnes, at vi er høringspart i forhold

til det afsluttende beslutningsgrundlag, da fobu er blevet

optaget som høringspart i alle sager, der sendes i høring

på dagtilbudsområdet.

Overordnet set vil vi fra fobu generelt fastholde at oplyse

om viden og forskning med det gode børneliv som

omdrejningspunkt til politikerne på børne- ungeområdet

såvel nationalt som i kommunerne.

Derudover vil vi vedholdende formidle de gode historier

fra selvejet, så selvejet stadig kan være en vigtig og

legitim del af den kommunale forsyning med sit sær-

lige fokus på nærdemokrati, høj brugerinddragelse og

forældresamarbejde. Ligesom det tætte samarbejde med

kommunerne om såvel udvikling som drift fortsat vil være

et vigtigt område, da det er fundamentet for at vi kan

understøtte institutionerne bedst muligt. Konkret er der

ikke tvivl om, at der i 2016 stadig vil være et stort behov i

København for at støtte institutionerne i implementering af

såvel nye netværksdannelser, som i forhold til at få mere

konkret indhold og fokus på 1:1 samarbejdet mellem sko-

ler og fritidshjem og generelt i forhold til intern organise-

ring og ledelse af de nye store fritidsinstitutioner.

Når strukturerne ændrer sig med flere store institutions-

enheder, ændrer institutionerne behov i forhold til, hvad

systemerne skal kunne sig også. Vi har derfor såvel udvik-

ling af økonomistyringsredskabet som mere fleksibilitet i

lønsystemet i udvikling.

Med en hurtig tilvækst af institutioner i 2015 har vi også

fået flere nye medarbejdere. Det gør os mere stærke som

organisation, og da vi dermed også er en ”ny” organisa-

tion, vil vi i 2016 have et nødvendigt fokus på vores videre

interne udvikling.

I 2016 fortsætter vi indsatserne i udviklingen af institutions-

fællesskaberne rundt omkring, uanset om I er et område,

en klynge, et forpligtende samarbejde, et partnerskab

eller et netværk.

Vi skal i år have en ny formand, idet Peter Birch har valgt

ikke at genopstillle. Se mere om dette under Repræsen-

tantskabsmødet på side 32.

SAU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 280: Henvendelse af 14/9-16 fra FOBU, vedrørende skat og selvejende dagtilbud

Bille

SAU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 280: Henvendelse af 14/9-16 fra FOBU, vedrørende skat og selvejende dagtilbud

ede

SAU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 280: Henvendelse af 14/9-16 fra FOBU, vedrørende skat og selvejende dagtilbud

Årsmøde 2016

SAU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 280: Henvendelse af 14/9-16 fra FOBU, vedrørende skat og selvejende dagtilbud

Konferencen

20. maj 2016

Program

Tema:

Nøglen til personlig og organisatorisk

vækst i en tid med forandringer

På årsmødet i år sætter vi fokus på det individuelle

lederskab, der i høj grad kalder på mod og på stærke

institutionsfællesskaber med kerneopgaven som omdrej-

ningspunkt. Konferencen består af fire forskellige oplæg

med omdrejningspunkt om, hvordan man kan arbejde i

forandringsprocesser og i øget kompleksitet og hvordan

nye samarbejdsformer kan berige både egen institution

og fællesskaberne institutionerne imellem.

Forberedt til forandring

Hvordan kan man håndtere forandringer på den mest

optimale måde. Hvad er vores typiske reaktioner på for-

andringer? Hvordan frigøres vores naturlige forandrings-

intelligens, og hvordan kan man særligt som leder takle

forandringerne.

Flow og ledelse

Øget kompleksitet i opgaveløsningerne kalder på et øget

fokus omkring egen koncentration og styrke. For at kunne

udføre optimal praksis og handle effektivt i den øgede

kompleksitet fokuseres på, hvordan der bevares det

skarpe fokus på løsning af opgaverne.

High Performance Teams

Agilitet er en samarbejdsform, der tilgodeser både øgede

krav til effektivitet og sikring af helhedsorienterede løsnin-

ger. I High Performance Teams gør man dette markant

bedre end i andre teams. Agilitet er ikke en handlig men

et tankesæt. Hør om den ny samarbejdsform.

Fra ”mit” til ”vores”

Dele-økonomi kan være et godt redskab i dagligdagen.

Men vores selvforståelse er, at enhver skal kunne tage

vare på sig selv og ikke have brug for nogen. Oplægget

fokuserer derfor på kultur baseret ledelse og tænkning

med fokus på en ny forståelse for dele-økonomi.

Vær med i debatten

Oplæg følges op af spørgsmål fra salen samt debat og

dialog ved bordene.

Både ledere, medarbejdere og bestyrelsesmedlemmer

kan finde inspiration i dagens program. De enkelte delop-

læg veksler mellem debat og refleksioner så deltagerne

bliver inddraget.

Konferencens oplægsholder og facilitator

Sebastian Nybo har mere end 25 års erfaring som rådgi-

ver med speciale i forandringspsykologi, empowerment

og teamkulturer. Hans brud med vanetænkning er gerne

både indsigts skabende og provokerende og absolut

lærerig – så du kan allerede nu begynde at glæde dig til

en dag med spændende oplæg med en rød tråd, der går

fra eget lederskab til stærkt fællesskab.

Tilmelding

Yderligere programdetaljer og tilmelding til konferencen

findes på www.fobu.dk

SAU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 280: Henvendelse af 14/9-16 fra FOBU, vedrørende skat og selvejende dagtilbud

Repræsentantskabsmødet

21. maj 2016

Repræsentantskabsmødet er fobus højeste myndighed.

Det er her, vi mødes for at tale om det forgangne år og

årene, der kommer. Hvor er vi på vej hen, og hvad er

mulighederne i forhold dertil?

Programmet er fastsat i tidsrummet fra kl. 9:00 – 12:00

med mulighed for efterfølgende frokost. Programmet be-

gynder med morgensang og derefter repræsentantskabs-

møde som jf. vedtægterne er angivet nedenfor.

Derfor synes jeg også, at det nu er et godt tidspunkt at

takke af og overlade det til andre at føre fobu videre. Jeg

ønsker fobu og alle, der er engageret i foreningen alt

godt.”

Nuværende bestyrelsesmedlemmer

Peter Birch, formand

Jens Pheiffer, næstformand og kasserer

Ida Balling

Lene Daugaard

Heidi Kasper Hansen

Merete Grave (leder repræsentant København)

Maiken Grønvall (leder repræsentant Aarhus)

Bettina Stryhn (leder repræsentant Fyn)

Kirsten Elisa Petersen, ildsjæl

Suppleant ledere: Susan Mellin

Dagsorden

1. Valg af dirigent

2. Beretning

3. Nye medlemmer og udtrådte medlemmer

4. Regnskabsaflæggelse ved kassereren

5. Budgetforslag og fastlæggelse af næste års kontingent

6. Behandling af indkomne forslag

7. Valg til bestyrelsen jf. § 7, stk. 1

8. Valg af suppleanter jf. § 7, stk. 1

9. Præsentation af ildsjæle og fyrtårne jf. § 7, stk. 2

10. Valg af ekstern revisor

11. Eventuelt

Repræsentantskabsmødet og årsmødet slutter ca. kl. 12.

NB: Forslag til dagsordenens punkt 6, 7, 8, 9 og 10 skal

e-mailes til fobu formand Peter Birch: [email protected] senest

torsdag d. 21. april 2016.

Repræsentantskabsmødet bliver i år et farvel til forenin-

gens formand gennem de sidste 8 år. Peter Birch blev ind-

valgt i bestyrelsen i 2006 og efterfulgte i 2008 Anne Reiter

som formand. Han siger: ”Efter 10 år i bestyrelsen har jeg

valgt at takke af. Det har været fantastisk spændende år,

hvor der er sket virkelig meget. Vi har været trængt, men

sammen har vi løftet foreningen frem. Kompetenceløft i

ledelseslaget, etablering af netværk og et professionelt

sekretariat gør, at fobu i dag står stærkere end længe.

På valg til bestyrelsen

Medlemmer

Peter Birch – modtager ikke genvalg

Merete Grave – modtager genvalg

Lene Daugaard – modtager genvalg

Suppleanter

Susan Mellin – modtager genvalg

Du kan læse mere om bestyrelsesmedlemmer, supplean-

ter og ildsjæle på fobu.dk.

Tilmelding

Tilmelding til repræsentantskabsmødet sker på fobu.dk,

samtidig med tilmelding til hele årsmødet. Særskilt tilmel-

ding til repræsentantskabsmødet kan også vælges.

SAU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 280: Henvendelse af 14/9-16 fra FOBU, vedrørende skat og selvejende dagtilbud

Bille

SAU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 280: Henvendelse af 14/9-16 fra FOBU, vedrørende skat og selvejende dagtilbud

ede

SAU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 280: Henvendelse af 14/9-16 fra FOBU, vedrørende skat og selvejende dagtilbud

Tak

SAU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 280: Henvendelse af 14/9-16 fra FOBU, vedrørende skat og selvejende dagtilbud

Vi runder af med en kæmpe tak til alle vores medlems-

institutioner: til lederne, de frivillige i bestyrelserne og til

medarbejderne. Det er et stort og helt afgørende arbejde

I udfører, og vi er stolte af at kunne støtte jer i forhold til

dertil.

I en travl og hektisk hverdag har vi stor respekt for, at i

tager jer tid til at arbejde sammen med os for at vi sam-

men kan skabe de bedste vilkår for børn. At I prioriterer

at dukke op til møder, konferencer og læringsrum for at

bidrage til vigtige debatter og sætte retning for fremtiden.

Tak, fordi I fastholder et blik for perspektiv og kvalitet, og

for at vedholde at kæmpe for udviklingen af det gode

børneliv!

Også en stor tak til fobus mange samarbejdspartnere,

som spiller en vigtig rolle i vores arbejde. I forhold til

finanslovsprojektet har det bl.a. været Københavns

Kommune, Svendborg kommune og Aarhus kommune,

Ministeriet for Børn, Undervisning og Ligestilling, Advisory

Board, Selveje Danmark, Center for politik, filosofi og

ledelse (CBS), Evalueringsinstituttet (EVA), Børne- og Ung-

domspædagogernes Landsforbund – BUPL og Landsfor-

eningen for Socialpædagoger (LFS).

Tak til samarbejdet, der går lidt bredere, som Det Na-

tionale Institut for Kommuners og Regioners analyse og

forskning (KORA) og Frivillighedsrådet samt EPSI rating

Danmark om tilfredshedsundersøgelser på daginstituti-

onsområdet.

Ikke mindst tak for det gode samarbejde med de øvrige

paraplyorganisationer, især Børneringen og Danske

Daginstitutioner.

Og endelig tak til politikere og embedsmænd i alle kom-

muner, hvor der er fobu tilknyttede institutioner, og som vi

derfor samarbejder med.

SAU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 280: Henvendelse af 14/9-16 fra FOBU, vedrørende skat og selvejende dagtilbud

Bille

SAU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 280: Henvendelse af 14/9-16 fra FOBU, vedrørende skat og selvejende dagtilbud

ede

SAU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 280: Henvendelse af 14/9-16 fra FOBU, vedrørende skat og selvejende dagtilbud

Billede