Miljø- og Fødevareudvalget 2015-16
MOF Alm.del Bilag 391
Offentligt
1619411_0001.png
S T R AT E G I
2016-2019
 MOF, Alm.del - 2015-16 - Bilag 391: Naturfondens strategi 2016-2019
1619411_0002.png
INDHOLD
03
04
06
08
10
12
14
H V E M E R V I ? H VA D V I L V I ?
S T R AT E G I – L A N G S I G T E D E S I G T E L I N J E R
S T R AT E G I – P R I O R I T E R I N G E R F O R 2 0 1 6 - 2 0 1 9
ÅBENHED. SAMARBEJDE. DIALOG
N AT U R F O N D E N O M 1 0 Å R
F A K TA
F O N D E N S V E D TÆ G T E R
 MOF, Alm.del - 2015-16 - Bilag 391: Naturfondens strategi 2016-2019
1619411_0003.png
HVEM ER VI?
H VA D V I L V I ?
Den Danske Naturfond prioriterer det åbne landskab, skovene,
vandløbene, søerne og kysterne. Vi vil bidrage til at skabe et Danmark
med ordentlig plads til dyr og planter. Og hvor den danske befolkning
kan opleve storslået natur på naturens betingelser. Vi har pladsen
– den skal bruges rigtigt i dag, i morgen og om 100 år. Gør vi det,
giver vi et rigere land videre, end det vi har overtaget.
S T R AT E G I 2 0 1 6 - 2 0 1 9
D E N D A N S K E N AT U R F O N D
VIL UDVIKLE NYE, MARKANTE
N AT U R V Æ R D I E R I H E L E D A N M A R K
Gennem konkrete naturprojekter vil Naturfonden
arbejde for mere plads til naturen. Der skal skabes en
bedre biologisk sammenhæng i skovene og det åbne
landskab og en natur, der udvikler sig på sine egne
præmisser. Naturen skal sikres bedre, hvor den
allerede findes og er truet, og genoprettes, hvor den
tidligere har været.
En rigere og mere mangfoldig natur har mere at byde
på. Den er mere spændende at gå på opdagelse i og
giver større mulighed for at komme tæt på de dyr og
planter, der gør dansk natur til noget særligt.
D E N D A N S K E N AT U R F O N D V I L
SKABE MULIGHED FOR STORE
N AT U R O P L E V E L S E R T I L A L L E
Den Danske Naturfond er uafhængig og arbejder ikke
for særlige interesser. Fonden er blevet til i et offent-
ligt-privat samarbejde, og fonden hviler med loven om
Den Danske Naturfond på et bredt funderet politisk
mandat. Det er et godt og solidt fundament. Og det
forpligter.
Fonden er også meget bevidst om behovet for en
konkret og ambitiøs udmøntning af mål og intentioner
og om at inddrage, udvise åbenhed og lytte til fondens
samarbejdspartnere lokalt og nationalt. Den inddra-
gende og åbne form og den aktivt, opsøgende indsats
for at indgå i samarbejde om projekter på tværs af
interessenter og aktører, giver fonden mulighed for at
være nyskabende i naturindsatsen.
Overordnet set ønsker Den Danske Naturfond at tænke
og arbejde langsigtet med det mål at skabe blivende
værdier i form af en sikker beskyttelse af naturværdier
og en solid forankring af den langsigtede forvaltning af
naturområder. Fonden og fondens indsats skal også
findes om 10 og 50 år. Det er ambitionen, at aktivite-
terne skal vokse, og at nye projekter løbende kommer
til. I fondens første år vil der være behov for at finde
en balance mellem mindre projekter, der kan
gennemføres på kort sigt og projekter, som kræver
en længere tidshorisont.
3
 MOF, Alm.del - 2015-16 - Bilag 391: Naturfondens strategi 2016-2019
1619411_0004.png
Naturfonden har både
fastlagt langsigtede
strategiske sigtelinjer
for sit arbejde
samt prioriteringer for
fondens første år
(2016-2019)
4
S T R AT E G I 2 0 1 6 - 2 0 1 9
 MOF, Alm.del - 2015-16 - Bilag 391: Naturfondens strategi 2016-2019
S T R AT E G I
– LANGSIGTEDE SIGTELINJER
Den Danske Naturfond vil, inden for rammerne af
sine vedtægter og formålet med fonden, gennemføre
konkrete naturprojekter i hele Danmark.
S T R AT E G I 2 0 1 6 - 2 0 1 9
DE LANGSIGTEDE MÅL ER:
•
at gøre en særlig indsats for den truede og sjældne
natur og biodiversitet,
•
at skabe større og mere sammenhængende natur-
områder, herunder områder hvor naturen har plads
til at udvikle sig på egne præmisser,
•
at genskabe natur og forbedre eksisterende natur-
områder, som vil være til glæde for mange. Områder
med mere almindelig og udbredt natur skal derfor
også prioriteres,
•
at fondens projekter har blivende værdi,
•
at prioritere projekter, der giver mulighed for
naturoplevelser, bedre tilgængelighed og
formidling af naturen,
•
at udnytte synergien mellem forskellige indsatser,
prioritere samarbejde og opsøge muligheder for
samfinansiering for at opnå samlet set, større
effekter.
Den Danske Naturfonds aktiviteter skal ses i sammen-
hæng med øvrige lokale og nationale indsatser.
Fonden deltager gerne i samarbejde og arbejds-
deling med andre – også det offentlige – men
fonden ønsker ikke at finansiere det offentliges,
opgaver og forpligtelser.
5
 MOF, Alm.del - 2015-16 - Bilag 391: Naturfondens strategi 2016-2019
1619411_0006.png
S T R AT E G I
– PRIORITERINGER FOR PERIODEN 2016-2019
S T R AT E G I 2 0 1 6 - 2 0 1 9
Den Danske Naturfond vil bestræbe sig på at komme godt
i gang, opbygge sin organisation og udvikle sit netværk til
organisationer og andre samarbejdspartnere for at kunne
markere sig som en ny aktør på naturområdet.
Naturfondens tidshorisont er langsigtet, og den vil
derfor også udvise tålmodighed og give sig tid til at
udvikle projekter, der kan understøtte de langsigtede,
strategiske sigtelinjer. Samtidigt er det dog også vigtigt
for fonden at levere resultater, der inden for kort tid
kan ses og opleves.
Derfor er det målet så hurtigt som muligt at iværk-
sætte konkrete projekter. Udover at forfølge de
langsigtede sigtelinjer for fonden er der derfor
følgende supplerende prioriteringer for perioden
2016-2019:
•
Aktuelle muligheder for at gennemføre projekter
skal udnyttes, også selv om der er tale om mindre
projekter.
•
Fonden prioriterer projekter og samarbejdsformer,
der spænder vidt. Erfaringsopbygning er vigtig i de
første år. I gennemførslen af de konkrete projekt-
aktiviteter vil både arealerhvervelser, tilskud, udbud,
aftaler med private lodsejere og andre former for
projekter være en mulighed.
•
Den Danske Naturfond skal kunne markere sig som
en ny aktør. Synlige projekter, der kan markere
fonden, har derfor en særlig prioritet.
6
Både de kort- og langsigtede prioriteringer og sigtelinjer kan justeres og suppleres
i takt med, at fonden udvikler sig og opnår erfaringer med sine aktiviteter.
 MOF, Alm.del - 2015-16 - Bilag 391: Naturfondens strategi 2016-2019
1619411_0007.png
S T R AT E G I 2 0 1 6 - 2 0 1 9
7
 MOF, Alm.del - 2015-16 - Bilag 391: Naturfondens strategi 2016-2019
1619411_0008.png
ÅBENHED
SAMARBEJDE
DIALOG
Opgaven med at skabe en rigere natur
er betydelig. Derfor er der også behov
for samarbejde. Den Danske Naturfond
vil understøtte, at alle der kan og vil
bidrage, får mulighed for det.
8
S T R AT E G I 2 0 1 6 - 2 0 1 9
 MOF, Alm.del - 2015-16 - Bilag 391: Naturfondens strategi 2016-2019
1619411_0009.png
D E N D A N S K E N AT U R F O N D
V I L I S Æ R F O K U S E R E PÅ :
•
at udvise størst mulig
åbenhed
og
gennemsigtighed i fondens arbejde.
•
at udvikle sit
netværk
og i øvrigt kommunikere
og formidle bredt om fondens aktiviteter for at
øge kendskabet til fonden og mulighederne for
at bidrage til fondens arbejde,
•
at sikre lokal inddragelse, involvering og
forankring
af fondens projekter,
•
at have en tidlig
dialog
med lodsejere i
forbindelse med udvikling af fondens projekter,
•
at være aktivt opsøgende og
invitere
til samarbejde
med andre fonde, virksomheder, organisationer og
private samt offentlige myndigheder for at øge den
samlede ressource til at udvikle og gennemføre
konkrete projekter,
•
at inddrage eksperter,
fagfolk
og vidensinstitutioner
i fondens arbejde,
•
at opbygge et godt og tillidsfuldt
samarbejde
med
fondens rådgivende udvalg,
Den Danske Naturfond vil arbejde for, at indsatsen
for natur og vandmiljø bliver ambitiøs og effektiv.
Det betyder, at fonden løbende vil opsøge forpligtende
samarbejder og partnerskaber, der kan forene
økonomiske midler og andre ressourcer fra så
mange som muligt.
Fonden vil også arbejde for at øge indsatsen via
forskellige former for gaver og donationer mv., sådan
som det er kendt for andre velgørende og almennyt-
tige områder. For at afdække barrierer og muligheder
vil fonden i 2016 udarbejde en særskilt strategi for
funding, samarbejde og kommunikation.
FOLKELIG FORANKRING
OG OPBAKNING
Det er et selvstændigt mål for fonden at opnå bred
folkelig forankring og opbakning. Det skal bl.a. opnås
ved, at fonden gennemfører projekter, som skaber nye,
gode naturoplevelser til alle. Fonden skal tæt på
befolkningen. Folk skal kunne se, mærke og opleve de
steder og områder, hvor fonden arbejder. Og hvor det
er muligt, vil fonden også søge lokalt at engagere
organisationer og frivillige i sine projekter.
Ambitionen har en lang tidshorisont, men kun
gennem en bred, folkelig forankring og opbakning vil
Den Danske Naturfond for alvor kunne nå sine mål om
at forstærke den samlede naturindsats i Danmark.
Et vigtigt element i at opnå bred folkelige forankring
og opbakning er også, at fonden er udadvendt
og åben, og at der kommunikeres bredt om
fondens projekter.
S T R AT E G I 2 0 1 6 - 2 0 1 9
9
 MOF, Alm.del - 2015-16 - Bilag 391: Naturfondens strategi 2016-2019
1619411_0010.png
N AT U R F O N D E N
OM 10 ÅR
S T R AT E G I 2 0 1 6 - 2 0 1 9
Den Danske Naturfond vil være en central aktør på
naturområdet. Fonden ønsker således at være en
oplagt samarbejdspartner for alle, der vil bidrage til
naturindsatsen i Danmark. Fonden vil gerne være
kendt for:
• at gennemføre eller støtte indsatser med stor
effekt på natur og biodiversitet
• at give muligheder for nye naturoplevelser
og formidle dansk natur
• at bygge på åbenhed, brede samarbejder
og inddragelse
• at være et omdrejningspunkt for, at flere er med til
at finansiere naturindsatsen
• at udnytte synergier mellem forskellige indsatser for
at opnå samlet set større effekter, herunder effekter
i forhold til vandmiljø og reduceret udledning af
drivhusgasser.
10
 MOF, Alm.del - 2015-16 - Bilag 391: Naturfondens strategi 2016-2019
1619411_0011.png
F A K TA O M F O N D E N
•
Den Danske Naturfond er stiftet i januar 2015 som
en privat, erhvervsdrivende fond af den danske stat,
VILLUM FONDEN og Aage V. Jensen Naturfond.
•
Fondens formål er fastlagt i fondens vedtægter, og
fonden reguleres, som andre private fonde, af lov om
erhvervsdrivende fonde.
•
Fonden er også omfattet af ’Lov om Den Danske
Naturfond’, der sætter en række supplerende
administrative rammer for fondens drift.
•
Fonden er stiftet med en kapital på 875 mio. kr,
der tilføres fonden i fire lige store rater i perioden
2015-2018.
•
Den overordnede ledelse af fonden varetages af en
bestyrelse på 7 personer udpeget af stifterne. I næste
bestyrelsesperiode udpeges bestyrelsen på bag-
grund af indstillinger fra en række organisationer.
•
Den daglige ledelse og drift af fonden varetages af
en direktør og et sekretariat.
•
Fonden har nedsat et rådgivende udvalg med
13 medlemmer fra udvalgte organisationer og
institutioner.
F A K TA O M S T R AT E G I E N
•
Strategien er fastlagt af bestyrelsen.
•
Den dækker en treårig periode (2016-2019).
•
Strategien kan løbende justeres og revideres.
•
Strategien er udviklet i løbet af efteråret 2015
og starten af 2016.
•
Fondens rådgivende udvalg har drøftet og givet
input til strategien.
F O N D E N S V E D TÆ G T E R
Af fondens vedtægter fremgår det, at Den Danske
Naturfond har til formål at forbedre natur-
tilstanden og vandmiljøet i Danmark.
Fonden skal opfylde sit formål ved:
•
at styrke naturens mangfoldighed gennem
forbedring af levestederne for beskyttelsesvær-
dige dyr og planter,
S T R AT E G I 2 0 1 6 - 2 0 1 9
•
at vandløb, søer og indre farvande bliver renere,
og belastningen med næringstoffer reduceres
som et led i fondens aktiviteter,
•
at fondens aktiviteter også bidrager til at
reducere udledningen af drivhusgasser eller
forøge bindingen af disse.
•
at styrke den folkelige forankring af, opbakning
til og deltagelse i arbejdet med naturgenopret-
ning og – beskyttelse.
Fondens bestyrelse prioriterer projekter, som
bidrager til at forbedre beskyttelsen af truede dyr
og planter. Fonden skal herudover arbejde for et
renere vandmiljø, herunder reduceret udledning
af næringstoffer, som led i sine aktiviteter.
Der vil i den forbindelse ofte være positive effekter
på udledningen eller bindingen af drivhusgasser,
som fondens bestyrelse kan inddrage i sin
beslutninger.
Fondens aktiviteter skal ikke erstatte, men
supplere og forstærke offentlige og private
indsatser for naturtilstanden og vandmiljøet.
11
 MOF, Alm.del - 2015-16 - Bilag 391: Naturfondens strategi 2016-2019
1619411_0012.png
Den Danske Naturfond
Vodroffsvej 59
1900 Frederiksberg C
Besøg Den Danske Naturfond på ddnf.dk
Fotos: Rune Engelbreth Larsen og Scanpix