KUU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 85: Talepapir fra samrådet den 17. december 2015 om Center for Kultur-og Oplevelsesøkonomi samt to artikler om INDEX's arbejde med at etablere en fond, fra erhvervs- og vækstministeren

Kulturudvalget 2015-16
KUU Alm.del Bilag 85
Offentligt

INSPIRATIONSPUNKTER

[KUN DET TALTE ORD GÆLDER]

[Det er aftalt, at Kulturministeren taler først.]

Samråd i Kulturudvalget den 17. december 2015 kl. 16.00-17.30 –

Spørgsmål E stillet efter ønske fra Mogens Jensen (S)

Ad spørgsmål E (a):

Med henvisning til artikel i Politiken mandag den 26. oktober 2015 ”Re-

geringen sløjfer center for kulturøkonomi” bedes ministrene redegøre for

resultater og erfaringer for arbejdet udført af CKO set fra såvel en er-

hvervspolitisk som kulturpolitisk vinkel. Der ønskes herunder en redegø-

relse for, hvordan regeringen fremadrettet vil anvende den viden og erfa-

ring, som er opsamlet i CKO, og hvordan man fremadrettet vil understøt-

te partnerskaber mellem kultur og erhvervsliv og skabe rum for, at virk-

somheder og kunstnere kan mødes. Endelig bedes der redegjort for,

hvordan regeringen vil understøtte, at bæredygtige initiativer under

CKO, som f.eks. ”Creative Business Cup”, kan fortsættes.

10. december 2015

Sag 2015 - 14260

/kasgre-erst



Tak for invitationen til at komme herover i udvalget og

besvare en række spørgsmål om Center for Kultur- og

Oplevelsesøkonomi.



Som min kollega, kulturministeren, lige har redegjort

for, har Center for Kultur- og Oplevelsesøkonomi bidra-

get til at skubbe på en udvikling, hvor kultur, entrepre-

nørskab og erhverv går fint hånd i hånd.



Jeg vil nu koncentrere mig om den erhvervspolitiske

vinkel i min besvarelse.

[Center for Kultur- og Oplevelsesøkonomis opstart og virke]



Som bekendt blev Center for Kultur- og Oplevelsesøko-

nomi oprettet som led i en politisk aftale fra 2007 om

styrkelse af kultur- og oplevelsesøkonomien i Danmark.



Siden stiftelsen i 2008 har Center for Kultur- og Ople-

velsesøkonomi gennemført en række aktiviteter med det

formål at styrke væksten gennem bedre samspil mellem

KUU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 85: Talepapir fra samrådet den 17. december 2015 om Center for Kultur-og Oplevelsesøkonomi samt to artikler om INDEX's arbejde med at etablere en fond, fra erhvervs- og vækstministeren

2/5

kultur- og erhvervsliv. Det er sket gennem vejledning og

ved at profilere forretningspotentialet i øget samarbejde

mellem kreative iværksættere og vækstvirksomheder.



Selvom Center for Kultur- og Oplevelsesøkonomis akti-

viteter primært har haft et nationalt sigte, har centret og-

så været involveret i internationale projekter på tværs af

nordiske lande og på EU-niveau.



Center for Kultur- og Oplevelsesøkonomis arbejde

spænder derfor bredt og flere end 100 virksomheder del-

tog fx i Center for Kultur- og Oplevelsesøkonomis vej-

ledningsaktiviteter fra 2010 til 2012.



Derudover har Center for Kultur- og Oplevelsesøkono-

mi gennemført flere end 20 innovationsprojekter med

kreative virksomheder og det øvrige erhvervsliv og løst

opgaver for KreaNord – et afsluttet initiativ under Nor-

disk Ministerråd, om bedre vilkår for kreative erhverv i

Norden.



Center for Kultur- og Oplevelsesøkonomi har også ud-

viklet og drevet Creative Business Cup, som både er en

dansk og en international konkurrence, hvor iværksætte-

re fra det meste af kloden kommer til Danmark for at

dyste om prisen som verdens bedste kreative iværksæt-

ter. Det vender jeg tilbage til.



Som jeg forstår det, er den generelle opfattelse, at Cen-

ter for Kultur- og Oplevelsesøkonomi har været en vel-

fungerende videnplatform og skabt værdi gennem pro-

jektstøtte, vejledning og vurdering.

[Længe kendt at bevillingen til Center for Kultur- og Ople-

velsesøkonomi ophørte]



I forhold til økonomien vil jeg gerne slå en ting fast.

3/5

Denne regering har lavet mange nye ting, siden vi trådte

til. Men i forhold til bevillingen til Center for Kultur- og

Oplevelsesøkonomi har denne regering ikke handlet an-

derledes end den tidligere regering.



Bevillingsophøret til Center for Kultur- og Oplevelses-

økonomi er velkendt, og det har Kulturministeriet drøf-

tet med centeret af flere omgange. Centeret har været fi-

nansieret af de gamle UMTS-midler, der er indtægter fra

salg af frekvenser til mobiltelefoni, og som følge af

budgetloven er der ikke længere samme adgang til at

bruge sådanne indtægter i et år til at finansiere udgifter i

de efterfølgende år.

[Center for Kultur- og Oplevelsesøkonomis erhvervsmæssige

indsats]



I forhold til CKO’s erhvervsmæssige indsats synes Cre-

ative Business Cup at have opnået international aner-

kendelse som en nyskabende platform, hvor nogle af

verdens gode kreative ideer konkurrerer mod hinanden.



Creative Business Cup kan derfor bidrage til at styrke

udviklingen af de kreative erhverv, som allerede udgør

en vigtig del af dansk økonomi med ca. 85.000 beskæf-

tigede, der leverer en årlig omsætning på ca. 200 mia.

kr. Medregner vi oplevelseserhvervene, står de for knap

12 pct. af Danmarks værditilvækst.



De kreative erhverv bidrager også til innovation og øget

konkurrenceevne i andre erhverv. Iværksættere fra krea-

tive erhverv orienterer sig fx i højere grad internationalt

end den gennemsnitlige, danske iværksætter. Og dermed

tiltrækker de viden og netværk, der udvikler Danmarks

kreative erhvervskompetencer.



Creative Business Cup er kort sagt med til at opdyrke

4/5

det kreative vækstlag.



Succesen bygger på en stigende efterspørgsel efter krea-

tiv forretningsudvikling. De kreative er blevet mere be-

vidste om egne forretningspotentialer, og traditionelle

virksomheder ser oftere muligheder i kreative partner-

skaber. Den udvikling rummer kimen til øget vækst.



Creative Business Cup understøtter udviklingen ved at

kvalificere kreative iværksætterprojekter. Deltagerne får

feedback og sparring fra investorer og eksperter fra ju-

ryen. Det øger deres erhvervskompetencer og forret-

ningsforståelse og styrker mødet mellem kreativ og

kommerciel udvikling – både i og uden for Danmark.



Vi skal også huske værdien af at være vært for en inter-

nationalt anerkendt konkurrence af den kaliber. Det har

ikke alene en afsmittende effekt på økonomien som hel-

hed. Det tiltrækker også positiv opmærksomhed fra hele

verden og markedsfører Danmark som kraftcenter for

den kreative økonomi.

[Sådan vil regeringen anvende viden og erfaringer opsamlet i

Center for Kultur- og Oplevelsesøkonomi]



Når jeg understreger flere gavnlige effekter af Creative

Business Cup, er jeg naturligvis også glad for, at der er

fundet en løsning, hvor Creative Business Cup udskilles

fra Center for Kultur- og Oplevelsesøkonomi i en ny er-

hvervsdrivende forening. Som jeg har forstået det, for-

venter foreningen at samarbejde med flere parter, både

private og offentlige, der er parate til at skyde penge i

Creative Business Cup.



Det bedste fra Center for Kultur- og Oplevelsesøkonomi

ser således ud til at fortsætte, og jeg er enig med kultur-

ministeren i, at vi også fremover formentlig vil se andre

5/5

værdifulde partnerskaber mellem kultur- og erhvervsliv.

Det glæder mig, for jeg mener som udgangspunkt, at

parter der kan selv også skal selv.



Samtidig kan jeg berolige spørgeren med, at erfaringer

fra Center for Kultur- og Oplevelsesøkonomi selvfølge-

lig vil indgå i regeringens videre arbejde med kreative

erhverv og entreprenørskab.



Jeg ser frem til at følge foreningens virke og forhåbent-

lig se endnu flere kreative kommercielle succeser i de

kommende år.



Tak for ordet.

[SLUT]