Kulturudvalget 2015-16
KUU Alm.del Bilag 176
Offentligt
1640163_0001.png
Møde med Folketingets Kulturudvalg
d. 18. maj 2016
19-05-2016
Møde med Folketingets Kulturudvalg d. 18.maj 2016
1
KUU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 176: Oplæg samt notat om Det Kongelige Teaters strategi
1640163_0002.png
Det Kongelige Teater 2015
Årsresultat i 2015 var et merforbrug på 1,7 mio. kr.
1.389 forestillinger og arrangementer
Heraf 108 opførelser på turné
619.051 publikummer i teatret
Heraf 69.277 publikummer på turné
66 mio. kr. i sponsorindtægter
Operaens 10års fødselsdag blev
fejret med gæst nummer 2 mio.
19-05-2016
Møde med Folketingets Kulturudvalg d. 18.maj 2016
2
KUU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 176: Oplæg samt notat om Det Kongelige Teaters strategi
1640163_0003.png
Børn og unge i
Det Kongelige Teater
73.000
solgte billetter
14.000
besøgende til workshops
I alt 87.000 børn og unge i teatret
(højeste antal i teatrets
tid
)
Ca.
15 % ud af alle besøgende er børn og unge
Gratis
digitale undervisningsmaterialer
Specielle
skoleforestillinger til kun 50 kr. per billet
Specielle
skoleforestillinger til kun 50 kr. per billet.
KGL+ er i kontakt med 100.000 b&u årligt.
19-05-2016
Møde med Folketingets Kulturudvalg d. 18.maj 2016
3
KUU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 176: Oplæg samt notat om Det Kongelige Teaters strategi
1640163_0004.png
.
xx
Moesgaard 2017
Ulvedalene i 2016
19-05-2016
Møde med Folketingets Kulturudvalg d. 18.maj 2016
4
KUU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 176: Oplæg samt notat om Det Kongelige Teaters strategi
1640163_0005.png
Åbning og udvikling af DKT’s huse
Det Kongelige Teater har
åbnet sine huse gennem et
væld af forestillinger og aktiviteter
Teatres forhuse får en værdi i dagtimerne og er med
restauranter, cafeer og diverse aktiviteter som
indtrækkere med til at nedbryde fordomme og
barrierer.
Et væld af gratis aktiviteter til både nye og eksisterende
kunder som medvirker til at gøre teatret til en
integreret og naturlig del af bylivet, også når der ikke er
forestillinger.
Andre aktører får mulighed for at benytte teatrets
scener (ex.Fredericia Teater, Cph. Stage, Operafestival)
19-05-2016
Møde med Folketingets Kulturudvalg d. 18.maj 2016
5
KUU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 176: Oplæg samt notat om Det Kongelige Teaters strategi
1640163_0006.png
Ofelia Plads åbner 29. juni 2016!
MISSION
Ofelia Plads skal være et tilbud hele året rundt om kulturoplevelser af høj kvalitet og
aktualitet. Et område, der lægger op til ophold og rekreativ stimulans, og som både borgere
og kulturudøvere i København opsøger og udfylder!
KUU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 176: Oplæg samt notat om Det Kongelige Teaters strategi
1640163_0007.png
Den nye 4årsaftale for
Det Kongelige Teater
19-05-2016
Møde med Folketingets Kulturudvalg d. 18.maj 2016
7
KUU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 176: Oplæg samt notat om Det Kongelige Teaters strategi
1640163_0008.png
Overordnede mål i den nye
4årsaftale for DKT 2016-2019
Det Kongelige Teater skal være:
et teater med fokus på sine kerneaktiviteter. Kerneaktiviteterne er forestillinger inden for kunstarterne
ballet, opera og skuespil og koncert.
et teater, som leverer høj kvalitet med stor variation i udbuddet med et niveau for antallet af forestillinger
inkl. turné, der svarer til niveauet i perioden 2012-2015.
et teater, som evner at fastholde hidtidige publikumsgrupper og samtidig arbejder aktivt for at tiltrække
og være vedkommende for et mere mangfoldigt publikum.
et teater, som rækker ud mod publikum i hele Danmark gennem aktiviteter, der giver danskere i alle dele
af landet mulighed for at opleve teatrets forestillinger.
et teater, som udgør en central partner i forhold til udviklingen af scenekunsten i hele Danmark og som
led heri løbende arbejder med det scenekunstneriske udtryk.
et teater, der indgår stærke og berigende samarbejder på tværs af scenekunstmiljøet i hele Danmark, der
også bidrager til videndeling og erfaringsudveksling på området.
et teater, der arbejder aktivt for at indgå internationale samarbejder og bidrager til internationaliseringen
af scenekunstområdet i Danmark.
et teater, der bidrager til at udvikle talenter inden for hele scenekunstområdet.
et teater, der indgår i samarbejde med det private erhvervsliv og har kommercielle aktiviteter.
19-05-2016
Møde med Folketingets Kulturudvalg d. 18.maj 2016
8
KUU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 176: Oplæg samt notat om Det Kongelige Teaters strategi
1640163_0009.png
Rammeaftalen 2016-2019
19-05-2016
Møde med Folketingets Kulturudvalg d. 18.maj 2016
9
KUU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 176: Oplæg samt notat om Det Kongelige Teaters strategi
1640163_0010.png
Rammeaftalen 2016-2019
19-05-2016
Møde med Folketingets Kulturudvalg d. 18.maj 2016
10
KUU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 176: Oplæg samt notat om Det Kongelige Teaters strategi
1640163_0011.png
Resultat af sparekravet
Indførelse af forældrebetaling på Det Kongelige Teaters
Balletskole
Gebyr på billetter (10 kr. online/20 kr. telefonbetjening
Scenografisk værksted lukkes, lejeudgifter reduceres væsentligt
og opgaverne sendes i udbud
Nye lokalaftaler og optimering af arbejdsgange
8 opsagte medarbejdere (heraf 2 i kapellet)
21 fratrædelser
3 ubesatte stillinger
15 medarbejdere fra scenografisk værksted er
virksomhedsoverdraget ved udbuddet
Al personale fra F&B er virksomhedsoverdraget til Meyers
19-05-2016
Møde med Folketingets Kulturudvalg d. 18.maj 2016
11
KUU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 176: Oplæg samt notat om Det Kongelige Teaters strategi
1640163_0012.png
Fonde og sponsorer
Fonds- og sponsorstøtte har stadig
større betydning for Det Kongelige
Teaters virke
Sponsorater er altid øremærkede til
projekter og ikke til drift
66 mio. kr. i sponsorater i 2015
50-60 mio. kr. i sponsorater i 2016
(forventet)
Kommende sponsorater er afhængige
af fortsat politisk støtte til DKT
19-05-2016
Møde med Folketingets Kulturudvalg d. 18.maj 2016
12
KUU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 176: Oplæg samt notat om Det Kongelige Teaters strategi
1640163_0013.png
Særlige indsatsområder i
4års aftalen 2016-2019
Fortsat indhente det oparbejdede vedligeholdelsesefterslæb
på bygningsmassen
Bedre overblik over anvendelsen af personaleressourcerne
med henblik på at opnå en mere hensigtsmæssig og
fleksibel arbejdstilrettelæggelse,
Analysere og kortlægge teatrets overenskomster med
henblik på at afdække uhensigtsmæssigheder i de
eksisterende aftaler for at sikre en modernisering og mere
effektiv tilrettelæggelse af arbejdet på teatret,
Søge nye løsninger på de udfordringer, bygningskapaciteten
og udnyttelsen af den giver
Analysere teatrets administrative struktur og igangsætte
tilpasninger, som fører til effektive beslutningsgange og
bedre tværgående økonomistyring
19-05-2016
Møde med Folketingets Kulturudvalg d. 18.maj 2016
13
KUU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 176: Oplæg samt notat om Det Kongelige Teaters strategi
1640163_0014.png
Overenskomster på DKT
DKT har 16 forskellige overenskomster
DKT har 12 overenskomster, hvor DKT forhandler efter
delegation fra Finansministeriet
Hovedparten af DKT’s overenskomster er under
Finansministeriets og CFU’s aftalekompleks, hvor alle gerelle
spørgsmål forhandles af Moderniseringsstyrelsen og CFU.
De nuværende overenskomster er uopsigelige frem til
forhandlingerne i 2018.
Overenskomst for balletdansere, statister, påklædere og
foyermedarbejdere forhandles særskilt, men følger
aftaleperioden ovenfor.
19-05-2016
Møde med Folketingets Kulturudvalg d. 18.maj 2016
14
KUU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 176: Oplæg samt notat om Det Kongelige Teaters strategi
1640163_0015.png
Det Kongelige Teaters strategi
19-05-2016
Møde med Folketingets Kulturudvalg d. 18.maj 2016
15
KUU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 176: Oplæg samt notat om Det Kongelige Teaters strategi
1640163_0016.png
Strategiens udvikling af organisationen
19-05-2016
Møde med Folketingets Kulturudvalg d. 18.maj 2016
16
KUU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 176: Oplæg samt notat om Det Kongelige Teaters strategi
1640163_0017.png
Strategi 5K
De næste skridt i strategiarbejdet
Kunst
Kommunikation
Kundeoplevelse
Kommercielle aktiviteter
Kyst-til-kyst
19-05-2016
Møde med Folketingets Kulturudvalg d. 18.maj 2016
17
KUU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 176: Oplæg samt notat om Det Kongelige Teaters strategi
1640163_0018.png
KPI’er – aftales med bestyrelsen
1. KPI om Det Kongelige Teater
Den nationale opbakning til Det Kongelige Teater skal stige i omdømmemålingen fra juni 2016 til juni 2019.
(71 % af danske befolkning var i 2012 enige i vigtigheden af, at Danmark har en nationalscene, som bidrager til den
danske kulturarv).
2. KPI om kunsten
Der skal ske en stigning på 20 % i antallet af nye publikummer på Det Kongelige Teater over perioden 2016-2019.
(svarende til at i alt 63.199 nye publikummer køber billetter i 2019).
3. Kommunikation KPI
Der skal ske en stigning på 20 % i antal brugere på Det Kongelige Teaters hjemmeside over perioden 2016-2019.
(svarende til i alt 1.479.788 unikke digitale brugere på hjemmesiden i 2019).
4. KGL+ /Kyst til Kyst KPI
10 % af publikum til KGL+ aktiviteter skal i perioden 2016-2019 give tilladelse til at DKT må kontakte dem med henblik
på at kunne udsende nyhedsbrev m.m.
(svarende til at 13.000 af de ca. 130.000 publikummer har givet tilladelse i 2019).
5. Det Kommercielle KPI
Der skal ske en stigning på i alt 30 % i antallet af nye større erhvervsarrangementer eller kommercielle udlejninger for
min. 100 deltagere over perioden 2016-2019.
(svarende til at i alt 55 større erhvervsarrangementer eller kommercielle udlejninger i 2019)
6. KPI om Kunden
Den samlede tilfredshed med helhedsoplevelsen på Det Kongelige Teater skal stige fra 60 % til 70 % i perioden fra 2016-
2019.
(svarende til en stigning i tilfredsheden med helhedsoplevelsen over perioden).
19-05-2016
Møde med Folketingets Kulturudvalg d. 18.maj 2016
18
KUU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 176: Oplæg samt notat om Det Kongelige Teaters strategi
1640163_0019.png
Repertoire
xx
.
19-05-2016
Møde med Folketingets Kulturudvalg d. 18.maj 2016
19
KUU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 176: Oplæg samt notat om Det Kongelige Teaters strategi
1640163_0020.png
Nyskabelser i
2016/2017
Ballet
Dance2Go
Brunch og ballet
Hübberiet
Corpus
Skuespil
KGL Akut
KGL Dansk
Familie- og
musik-
forestillinger
Opera
Opera2Go
Transportabel
opera
Foyer-
arrangementer
Kapelkoncerter
Publikums-
orkestret
19-05-2016
Møde med Folketingets Kulturudvalg d. 18.maj 2016
20
KUU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 176: Oplæg samt notat om Det Kongelige Teaters strategi
1640163_0021.png
Klassikere, nyfortolkninger
og ny dramatik i
2016/2017
Ballet
Svanesøen
Alice i
eventyrland
Skuespil
Ødipus og
Antigone
Helligtrekongers
aften
Højskole
sangbogen
Opera
La Bohéme
Dead Man
Walking
Snedronningen
Kapelkoncerter
Verdis Requiem
19-05-2016
Møde med Folketingets Kulturudvalg d. 18.maj 2016
21
KUU, Alm.del - 2015-16 - Bilag 176: Oplæg samt notat om Det Kongelige Teaters strategi
1640163_0022.png
19-05-2016
Møde med Folketingets Kulturudvalg d. 18.maj 2016
22